年終述職報告

時(shí)間:2023-07-04 09:54:17 述職報告 我要投稿

年終述職報告

  在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編整理的年終述職報告,希望對大家有所幫助。

年終述職報告

  年終述職報告 篇1

各位領(lǐng)導:

  大家下午好!

  本人于20xx年6月加盟到公司以來(lái),一直分管客服中心的經(jīng)理工作,主要做了如下幾個(gè)方面的工作。

  一、基礎性工作

  由于我們支公司成立時(shí)間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個(gè)基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。

  1、建立健全各項制度。如:內控制度、管理規定、實(shí)施細則及各種辦法20多個(gè),初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

  2、規范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規范和制約整個(gè)理賠工作,如:《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

  3、招兵買(mǎi)馬,強化培訓。我們通過(guò)各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現招現用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長(cháng)期的人力資源。一年來(lái),參加公開(kāi)招聘3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。

  4、協(xié)調關(guān)系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠(chǎng)等部門(mén),為理賠工作打下良好基礎。

  二、各項指標情況

  1、共立案:X件

  2、已決案件:件,已決進(jìn)額:X萬(wàn)元。

  3、未決案件:件,未決金額:X萬(wàn)元。

  4、賠付率:X%。

  5、結案率:X%。

  6、人傷調查率:X(5000元以上的98%)。

  7、告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:x萬(wàn)元。

  8、拒賠案件:件,拒賠金額:x萬(wàn)元。

  9、核價(jià)剔除金額:x萬(wàn)元。

  10、人傷剔除金額:45.81萬(wàn)元(其中車(chē)險22.61萬(wàn))。

  上述合計為公司減少賠付:x萬(wàn)元。

  三、幾項主要工作

  1、抓管理?头墓芾砉ぷ,是非常重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設,建立健全各項規章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業(yè)務(wù)管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強對各個(gè)環(huán)節的監督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。

  2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶(hù)服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意,客戶(hù)也滿(mǎn)意。

  3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是:有關(guān)法律法規、保險條款、公司規定、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓的.方式是:集中培訓和個(gè)別培訓相結合,理論培訓和實(shí)際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業(yè)績(jì)掛鉤,年終將進(jìn)行綜合評價(jià)。

  4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái),我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴又準;其次,把住核價(jià)關(guān),做到準確、合理;最后,把住責任關(guān),即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來(lái),據上述統計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬(wàn)元,實(shí)際為公司創(chuàng )造利潤萬(wàn)元。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  1、思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng )新,工作雖然到職,但沒(méi)到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協(xié)調和溝通不夠。

  2、客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務(wù)絡(luò )和信息支持等都不夠。

  3、對各種制度、規定貫徹和執行的不利、不嚴、不細、不徹底,如:獎懲辦法等。

  4、服務(wù)意識不強、措施不利,全省的服務(wù)體系和服務(wù)絡(luò )不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒(méi)什么特色。

  五、今后的打算

  1、加強思想政治工作,加強學(xué)習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹(shù)立服務(wù)的觀(guān)念、管理的觀(guān)念。

  2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門(mén)員工的思想覺(jué)悟、工作責任心和責任感;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,使整個(gè)業(yè)務(wù)在規范有序中進(jìn)行。

  述職人:

  20xx年XX月XX日

  年終述職報告 篇2

  時(shí)光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,透過(guò)自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿(mǎn)的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),在工作上取得了必須成果;仡欉^(guò)去的七個(gè)月現將工作學(xué)習狀況總結如下:

  一、有條不紊的做好廠(chǎng)內日常性采購

  1、制定采購計劃:根據廠(chǎng)內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續開(kāi)展采購計劃的制定。執行采購計劃時(shí)依據庫房現存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

  2、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。

  3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,平時(shí)根據庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調整及時(shí)安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

  4、物料到貨驗收:認真仔細核對來(lái)廠(chǎng)物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質(zhì)監部門(mén)檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

  5、與供應商協(xié)調溝通:生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品及時(shí)與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。

  6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產(chǎn)品規格型號、數量、價(jià)格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情

  況。

  二、用心做好廠(chǎng)內各部門(mén)臨時(shí)性采購

  各部門(mén)領(lǐng)導批示的請購單(無(wú)領(lǐng)導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據所請購產(chǎn)品的規格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )供應商篩選或直接出車(chē)去市場(chǎng)篩選購買(mǎi)。購買(mǎi)前做好充足的詢(xún)價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過(guò)縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應商,采購商品回廠(chǎng)后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。

  三、工作中存在的不足

  物料出現不合格品時(shí)偶爾出現未能及時(shí)放入不合格品庫區,時(shí)間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

  20xx年是充實(shí)的一年,也是收獲的.一年。透過(guò)一年的學(xué)習工作,我在采購工作中,學(xué)習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來(lái)越好。

  年終述職報告 篇3

  日月飛逝,時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年;仡欉@一年的工作過(guò)程,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的全力支持和配合下,我立足本職,努力工作,勤奮工作,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了我所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,我就我前期負責的安全通風(fēng)和現任生物技術(shù)科長(cháng)的工作向公司領(lǐng)導做了如下匯報:

  第一,認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作。

  20xx年1月至5月,擔任雙河煤礦安全通風(fēng)科長(cháng),全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作,主要負責安全通風(fēng)管理,包括安全隱患排查、制定措施、實(shí)施整改、組織驗收、作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督檢查、通風(fēng)設施檢查維護、通風(fēng)系統維護及測風(fēng)風(fēng)量調整、編制安全通風(fēng)技術(shù)資料、定期組織通風(fēng)例會(huì )、解決一通風(fēng)三防工作中的問(wèn)題、調度通風(fēng)瓦斯值班人員及報表管理。

  20xx年6月至12月,擔任白陽(yáng)煤礦生物技術(shù)科長(cháng),全面協(xié)助技術(shù)負責人,主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件數據管理,包括現場(chǎng)安全技術(shù)指導、修改巷道腰線(xiàn)、編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施、定期監督管理巷道工程質(zhì)量、繪制各種礦井檢查和實(shí)際圖紙、每月檢查驗收工程施工、協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評,負責井下工程施工測量和突破管理

  二、服從公司安排,積極配合,全力支持。

  20xx年5月19日,由于人事變動(dòng),公司從各方面考慮綜合平衡,最終決定將我從雙河煤礦調到白楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作。對我來(lái)說(shuō),雖然我屬于同一家公司的煤炭行業(yè),但是工作范圍的變化還是讓我心有余悸,但我不會(huì )輕易放棄這個(gè)難得的挑戰和機會(huì )。我相信我能接手并很好地完成工作。我毫不猶豫的接受了公司的安排,平靜的面對下面的一切,F在看來(lái)我的選擇是正確的,我也對自己做出了當初的承諾。離開(kāi)了熟悉的環(huán)境,認識了新朋友,學(xué)到了新知識。在柏楊工作期間,感覺(jué)自己進(jìn)步了不少。我為我現在的團隊感到驕傲,無(wú)論是我對地下煤層和技術(shù)數據的理解的'提高,還是我團隊的磨合,以及同事之間的信任、支持與合作。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學(xué)管理。

  標準化建設是20xx的一項重點(diǎn)工作。無(wú)論是上級部門(mén)還是煤礦本身,因為標準化建設是煤礦的必由之路,為了實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展,滿(mǎn)足檢查要求,井下現場(chǎng)和地面數據必須滿(mǎn)足標準化要求。來(lái)白陽(yáng)之前,雙河煤礦的主要工作是清理和管理標準化的軟件數據。我和文主要負責編制標準化專(zhuān)業(yè)資料,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評辦法,分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐一實(shí)施,通過(guò)對比資料,結合礦井實(shí)際情況,編制各專(zhuān)業(yè)標準化資料,并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料下發(fā)到相應的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導,按照日常檢查項目和填寫(xiě)內容對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行培訓講解,確保雙河標準化工作剛剛總結,剛剛移交給白陽(yáng)。這里的第一項工作還是標準化建設。好在雙河標準化數據已經(jīng)基本完成,各種數據也基本完善。另外,柏楊煤礦前期已經(jīng)開(kāi)始標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前的短時(shí)間內完成了全部數據,順利通過(guò)了標準化驗收。

  四、規范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)支持工作。

  隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn),標準化自評報告是標準化驗收最終評價(jià)和驗收的關(guān)鍵。標準化自評報告涵蓋所有標準化建設工作和自評結果。自評報告中涉及的部署、投資、建設、制度、自評等方面的圖紙和說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)和現場(chǎng)的自評一致。自評報告在各部門(mén)負責人的協(xié)助下,在鞏崢和金鄉公司專(zhuān)家的指導下,最終形成了完整的標準自評報告并成功上報。

  技術(shù)部門(mén)除了對井下作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導外,還負責內部和外部技術(shù)資料的管理,內部技術(shù)資料主要包括各作業(yè)點(diǎn)的工資單價(jià)、作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,以及困難地段的具體施工方案和要求。外部檢查資料主要包括規章制度、圖紙臺賬、報告記錄等。對20xx中的主要檢查數據進(jìn)行了修改,提交到三張圖紙(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六處理”防止違章處理、安全檢查數據(隱患評估與處理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)。).

  測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作和必要要求。根據施工前測量的要求,施工前對方案措施進(jìn)行審批,施工中進(jìn)行標定,確保工程達標。20xx年7月,701人行車(chē)道綜合貫通施工完成,貫通位置與測量位置一致。六層貫通工程、603運輸通道、605回風(fēng)通道和中心變電站建設工程正在進(jìn)行中。隨著(zhù)項目的不斷推進(jìn),測量工作將與項目同步推進(jìn)。在工程質(zhì)量校正中定期檢查腰線(xiàn)。協(xié)助鞏崢完成20xx年礦業(yè)生產(chǎn)規劃,確保20xx年礦業(yè)置換正常持續發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習,加強自我修養和行為發(fā)展。

  學(xué)習是我們不斷進(jìn)步的基本動(dòng)力,錯過(guò)最好的學(xué)習時(shí)間是懊悔的,浪費青春是對自己的不負責任。我不想永遠留在這里,因為我還年輕,我還有很多東西要嘗試,還有很長(cháng)的路要走。我和別人的差距還是很大的。只有通過(guò)不斷的學(xué)習和別人的進(jìn)一步學(xué)習,才能縮小和別人的差距。在即將到來(lái)的20xx年,我學(xué)到了很多煤礦技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識。我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,做過(guò)一段時(shí)間的技術(shù)員。但當時(shí)獨立的技術(shù)資料很少,技術(shù)知識增長(cháng)緩慢。然而,到了白楊鎮后,鞏崢不厭其煩地指導、幫助和配合同事們,從技術(shù)工作的順利學(xué)習中受益匪淺。下班后,我努力讓自己養成看書(shū)的習慣。學(xué)習不能單一。專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對我來(lái)說(shuō)同樣重要,因為作為管理者,我要多學(xué)習,全面發(fā)展,努力讓事情或問(wèn)題更有藝術(shù)性,更完美。

  第六,存在問(wèn)題

  1.由于自身性格缺陷,性格內向,只會(huì )做很多事情,不善于溝通,導致工作中發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理,或者發(fā)現異常能迅速調整。未能及時(shí)與你溝通,可能會(huì )導致問(wèn)題無(wú)法得到有效徹底的解決或重現。

  2.由于部門(mén)人員有限,只有我和鞏崢負責技術(shù)工作,鞏崢還要時(shí)不時(shí)的給雙河做技術(shù)指導。另外我自身的文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編寫(xiě)內容可能不太完善。很多內部文件資料沒(méi)有及時(shí)報批或說(shuō)明,大部分審批簽字工作都交給了安保部門(mén)。在建設中,可能會(huì )出現認識不足或要求不明確等現象。

  3.工作分配和調度不合理。因為個(gè)人性格比較獨立謙虛,很多事情不想給同事添麻煩,或者不關(guān)心別人的工作,導致工作進(jìn)度不可持續。

  七、20xx年計劃

  俗話(huà)說(shuō),計劃趕不上變化。作為一個(gè)現代年輕人,我應該從長(cháng)計議。對我來(lái)說(shuō),還有很長(cháng)的路要走。增加自己的經(jīng)驗和知識,培養良好的性格和修養,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)是非常重要的。接下來(lái)要做的就是立足當下做好自己的事情。

  年終述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  從我來(lái)這個(gè)公司已有x年的時(shí)間了,在這期間得到了領(lǐng)導和同時(shí)的大力幫助,因此,我才能從一個(gè)小小的管理人員人員迅速成長(cháng)為一名管理部經(jīng)理,我知道自己的業(yè)務(wù)還是會(huì )有漏洞出現,但是我一定會(huì )虛心學(xué)習,在以后的工作中更加努力與踏實(shí),現在我將本年度的工作做一個(gè)人述職報告。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與集團公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門(mén)作好工作。剛到公司的時(shí)候,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學(xué)習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實(shí)集團要求,實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導反映職工的意見(jiàn)和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng )造條件,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

  三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

  在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我帶領(lǐng)本部門(mén)同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期,根據集團文件結合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節過(guò)后,新建了車(chē)棚,方便職工停車(chē),x月份,開(kāi)始籌建蔬菜大棚,現已開(kāi)始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。

  四、服從大局,團結協(xié)作

  我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的`工作,為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正。對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和一線(xiàn)職工交流,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò ),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

  五、以身作則,真抓實(shí)干

  公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅持要求別人做到的,自己首先做到。嚴格遵守公司內部的各項制度和規定,絕不帶頭違反。

  以上是我對工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jì),我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì )在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年終述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我認為xxxx年是我成長(cháng)、奮斗、學(xué)習和感恩的一年。 我首先要感謝那些教育我、團結我和激勵我的領(lǐng)導和同事。 在我沮喪時(shí),他們給了我鼓勵和打氣,相信我能夠完成任務(wù)。 我還要感謝那些合作伙伴,他們的幫助、認可、信任和鼓勵使我更加熱愛(ài)我的工作。

  在過(guò)去的一年中,我嚴格按照公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策工作,并積極支持銷(xiāo)售經(jīng)理,與其他銷(xiāo)售員一道拼搏并積極開(kāi)拓市場(chǎng)。 可喜的是,我們共同努力并辛勤工作,順利完成了年度銷(xiāo)售目標。 下面是我根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內容,對我在過(guò)去一年里的工作進(jìn)行總結:

  1. 在我負責的地區,包括連和xx,全年銷(xiāo)售額達到xx萬(wàn)元,完成全年指標xx%,比去年同期增加了xx萬(wàn)元,增長(cháng)率為xx%。 在與去年相比,老客戶(hù)的銷(xiāo)量有所增長(cháng),新客戶(hù)銷(xiāo)售基本穩定,并且我們有望在xx21年有較大的突破。

  2. 我重新整理了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),并在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )基礎上進(jìn)一步精細化運營(yíng)。 我們以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心,逐一和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商溝通,制定銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),明確經(jīng)銷(xiāo)區域范圍,防止重復和惡意串貨等問(wèn)題。 經(jīng)過(guò)我們的努力,我們成功讓經(jīng)銷(xiāo)商恢復了對我們產(chǎn)品的信心。

  3. 我也成功開(kāi)發(fā)了空白市場(chǎng)。 在xxx地區的三個(gè)地區,xxxx年底只有6家經(jīng)銷(xiāo)商能正常發(fā)貨,有空白縣市過(guò)多的問(wèn)題。 我對這些空白區域進(jìn)行了重新調研,并結合當地的生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,有針對性宣傳銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。 一年下來(lái),我們成功開(kāi)發(fā)了6家新客戶(hù)和1家終端連鎖超市。

  4. 最后,在組織今年的銷(xiāo)售工作中,我積極宣傳公司的各項銷(xiāo)售政策和淡儲旺銷(xiāo)政策,以xx區域為例,我們的銷(xiāo)售量比去年增加了800萬(wàn)以上。 我們的淡儲旺銷(xiāo)政策可以讓我們的產(chǎn)品率先占滿(mǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的庫房,使它們無(wú)法再儲備其他公司的產(chǎn)品。 在季節旺季時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商將優(yōu)先銷(xiāo)售我們公司的產(chǎn)品,從而大大提升公司的銷(xiāo)量,甚至有些品種還出現了斷貨的情況。 如果我們的發(fā)貨及時(shí),我們今年的銷(xiāo)量還有望有更大的提高。

  感謝您的耐心閱讀我的述職報告,我相信在領(lǐng)導的支持和鼓勵下,我們會(huì )取得更好的成績(jì)。

  5、負責對xx區域各月銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,并及時(shí)落實(shí)回款進(jìn)度,向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況?偨Y分析當月銷(xiāo)售工作,結合全年銷(xiāo)售任務(wù),制定下月銷(xiāo)售計劃。

  6、每月至少與本區域重點(diǎn)客戶(hù)一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,并解決這些問(wèn)題。與客戶(hù)分析競爭對手,討論提高市場(chǎng)占有率的辦法,并及時(shí)反饋有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和方法給上級領(lǐng)導。

  7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導制定銷(xiāo)售政策和流程。跟蹤落實(shí)實(shí)施情況,協(xié)助和指導內勤工作。

  雖然在過(guò)去一年的xx市場(chǎng)銷(xiāo)售工作中,無(wú)論在銷(xiāo)量還是銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:

  1、銷(xiāo)售工作做得不夠細致,對市場(chǎng)的了解不夠深入,面對激烈的競爭反應不夠迅速,導致失去了一部分市場(chǎng)。

  2、市場(chǎng)串貨監管不夠完善。今年銷(xiāo)售政策的改變使得各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力較大,個(gè)別區域出現了串貨情況,而我們的工作還沒(méi)有做到位,導致串貨問(wèn)題繼續存在。這對我們的產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)有負面影響,打擊了經(jīng)銷(xiāo)商的信心。同時(shí),我們的銷(xiāo)售人員在信息收集和反饋方面做得不夠全面。一些區域能夠提供信息協(xié)助防止串貨,而其他區域則搜集不到。這說(shuō)明我們的業(yè)務(wù)人員還需要提高業(yè)務(wù)能力。

  3、xx市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )規劃不夠完善,二三級市場(chǎng)的進(jìn)貨渠道比較混亂,市場(chǎng)管理不夠規范,出現了隨意銷(xiāo)售的現象。

  基于xxxx年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)和存在的`問(wèn)題,結合生活用紙xxxx年億元的銷(xiāo)售目標,我們計劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)xx21年的銷(xiāo)售工作:

  1、加強市場(chǎng)推廣和宣傳,持續鞏固現有市場(chǎng)份額,加強市場(chǎng)滲透,采用各種促銷(xiāo)方式和商務(wù)手段,確保市場(chǎng)占有率。同時(shí)制定市場(chǎng)宣傳策略,監督廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計劃,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。

  2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。完善客戶(hù)資料的建立和分類(lèi)管理,并負責客戶(hù)情況的收集和調查。

  3、做好業(yè)務(wù)人員培訓和交流工作,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。我們將確保任務(wù)落實(shí)、目標明確、責任到人,以保證預期目標的實(shí)現。同時(shí),加強銷(xiāo)售人員的招聘和整合,為新進(jìn)人員提供全面的培訓,吸納更多優(yōu)秀的年輕人加入到我們的銷(xiāo)售團隊。

  4、秉持全局意識,營(yíng)造團結合作的氛圍。在日常工作中,認真履行銷(xiāo)售經(jīng)理助理的職責,全力完成公司領(lǐng)導所布置的各項任務(wù),積極為同事們的工作提供支持和協(xié)助,倡導相互尊重、相互配合的工作氛圍。同時(shí),勇于開(kāi)展批評與自我批評,及時(shí)指出同事的不足之處并督促改進(jìn);在自己的失誤出現時(shí)也能坦誠面對并主動(dòng)承擔責任。我定會(huì )和銷(xiāo)售團隊一同奮斗,為實(shí)現公司生活用紙銷(xiāo)售總額達到xx億元的目標而努力,力爭xxxx年生活用紙銷(xiāo)售增長(cháng)xx%。

  申報人:xxx

  xxxx年xx月xx日

  年終述職報告 篇6

  一、xx年度總結:

  自xx年營(yíng)業(yè)至xx年末,營(yíng)業(yè)額明顯下滑。財務(wù)數據顯示,進(jìn)入xx年XX月份,營(yíng)業(yè)額大幅度下降,直至年末,仍處于虧損狀態(tài),經(jīng)調查具體原因分析如下:

  1、試營(yíng)業(yè)、初營(yíng)業(yè)期間,宣傳和折扣力度大,吸引了大批量客源,又值火鍋旺季開(kāi)業(yè),客源的自然流高。

  2、進(jìn)入XX月份客源、營(yíng)業(yè)額明顯下降,主要原因是受大氣候影響,加之宣傳和折扣力度迅速縮水,氣溫較往年回升快導致部分客源流失。

  3、為搶占有利時(shí)機開(kāi)業(yè),人員籌備時(shí)間緊張,沒(méi)有進(jìn)行系統而規范性的培訓。前廳、后廚基本都是理論化操作。故而,后廚出品的穩定性和流程都存在較大的欠缺。前挺員工更欠缺基本的服務(wù)技能,尤其是積極性和主動(dòng)性,超前的服務(wù)意識更談不上,這也是導致客源流失的原因之一。

  4、營(yíng)業(yè)額下滑后,為控制成本,迅速裁員節流,力度較大,加之xx年大氣候的影響,外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)性比往年大,回鄉居多,各商家薪資競爭比較激烈。故而員工流失多,補充少,始終處于被動(dòng)服務(wù)狀態(tài)。惡性循環(huán),造成了招人難、用人難、留人更難的問(wèn)題,出品和服務(wù)質(zhì)量始終沒(méi)有進(jìn)展。由于上述諸多因素,客人的滿(mǎn)意度很低。

  5、特殊狀況:約大半年,男女共用一個(gè)衛生間,且物業(yè)改建裝修噪音擾民,也使顧客受到了必須的影響以至流失。衛生間的客訴和誤會(huì )居大眾點(diǎn)評負面影響之首。

  6、本店所在地區固定客源多,流動(dòng)客源少,顧客多樣性低,地理位置略偏,構成了固定客源逐漸減少,又無(wú)外流客源增多的劣勢局面,生意日漸清淡,營(yíng)業(yè)額久不浮升。

  7、硬件設施的維修和更新也不是很到位,電磁爐的損壞率偏高,諸多原因都會(huì )造成客源的逐漸流失。

  二、xx年度工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┖髲N:

  1、爭取保證員工整體變動(dòng)不大。

  2、提升各崗位的基本技能和操作流程。

  3、實(shí)行員工補位,一人多崗制。冷菜、刨肉、燒烤、面點(diǎn)做到2/3人員均能操作。

  4、嚴把出品質(zhì)量、份量關(guān)。

  5、開(kāi)源節流,充分利用好邊角廢料。

  6、提升員工素質(zhì),定期培訓。

  7、增加衛生管理力度。

  8、爭取創(chuàng )新出新

 。ǘ┣皬d:

  1、增加培訓力度,提升前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能,提升工的從業(yè)潛力和超前的服務(wù)意識。

  2、給工灌輸“開(kāi)源節流,增收節支”意識,控制好成本。前廳用品工具定位定人,職責到人。住宿的.員工督促節約用水、電?刂坪棉k公用品,用好每一張紙,每一支筆。

  3、加強各部門(mén)之間的協(xié)調工作,飯店是一支團隊,各部門(mén)之間的協(xié)調是很關(guān)鍵的,前廳是飯店的中樞部門(mén),它同后廚等部門(mén)有著(zhù)緊密的關(guān)系,如出現問(wèn)題,應主動(dòng)和各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情的惡化。

  4、時(shí)刻注意硬件設施的檢修和維護,檢查設備運轉是否正常,如出現故障和損壞,及時(shí)解決,如自身不能解決的,應及時(shí)上報相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行維修和更換。

  5、加強營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,感謝總公司和數十家知名媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和宣傳合作,為本店帶來(lái)莫大的支持和客源。在本年度我想充分利用本店的力量和資源,加強一下促銷(xiāo)和宣傳,例如:利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話(huà)進(jìn)行手機信息促銷(xiāo)活動(dòng)。

  好員工不是管出來(lái)的,是帶出來(lái)的。一個(gè)好的執行經(jīng)理是員工的表率,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹(shù)立自身的形象,讓員工認為你是一個(gè)信得過(guò)的領(lǐng)頭羊,值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們,把員工當成自身的兄弟姐妹,經(jīng)常和他們談心聊天,多傾聽(tīng)他們的聲音,了解他們心中的想法,及時(shí)掌控員工的動(dòng)態(tài),員工有問(wèn)題和困難時(shí)及時(shí)幫他們解決,以防員工出現問(wèn)題時(shí)處于被動(dòng)局面。只有這樣才能穩定員工隊伍,提升全體員工的凝聚力,同心同德,把門(mén)店經(jīng)營(yíng)好!

  年終述職報告 篇7

尊敬的院領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:

  一、嚴于律已

  一年來(lái),堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。

  加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到內科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便比較熟悉了內科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的'信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,展望未來(lái),希望能更加出色的完成自己的本職工作。

此致

敬禮!

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  年終述職報告 篇8

尊敬的xx領(lǐng)導:

  非常榮幸今天能夠代表銷(xiāo)售部做今年的述職報告,下面分幾點(diǎn)來(lái)分別談一下今年的各項工作。

  一、xx酒店業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)

  20xx年,我與全體員工一道開(kāi)拓進(jìn)取,邁出了多元化發(fā)展堅實(shí)的一步,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了較好的成績(jì)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現了兩個(gè)亮點(diǎn),搞好了三項基本建設”。

  二、抓住了一個(gè)中心

  就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心,整合成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,打造一流銷(xiāo)售隊伍。整合后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,新的人才梯隊為20xx年經(jīng)營(yíng)收入的圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。今年,酒店相繼舉辦了五屆美食節,為酒店餐飲收入提供了新的增長(cháng)點(diǎn),突破以往的經(jīng)營(yíng)傳統、在汲取其它酒店的特色餐飲精髓的基礎上做了大膽嘗試,也使廣大賓客在酒店享受了五次美食盛宴。

  三、實(shí)現了兩個(gè)亮點(diǎn)

  就是實(shí)現了酒店客房收入最大化和餐飲收入最大化這兩個(gè)效益亮點(diǎn)。

  今年,客房平均房?jì)r(jià)達xx元/間,較xx年上浮xx元,客房收入預計較去年增長(cháng)xx萬(wàn)元;餐飲日均收入xx萬(wàn)元,餐飲收入預計較去年增長(cháng)xx萬(wàn)元,成績(jì)非常喜人。特別是清餐廳結構調整后,餐飲收入突飛猛進(jìn),這些都得益于新項目的引進(jìn)、硬件設施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。尤其是百味源肥牛以其優(yōu)良的品質(zhì)、低廉的價(jià)格形成每日賓客等候就餐的喜人局面,保持了餐飲良好的發(fā)展勢頭,形成了酒店餐飲名牌特色。

  四、搞好了三項基本建設

  一是硬件基礎設施建設,二是強化執行力建設,三是員工隊伍建設。

  1、大力加強基礎設施建設。20xx年上半年,酒店自籌資金對三個(gè)餐廳后堂、清餐廳前廳、洗衣房進(jìn)行了全面改造,更新了外圍電動(dòng)伸縮門(mén)、裝修改造了美食超市。根據指揮部投資計劃,完成了客房、夜總會(huì )、桑拿的品質(zhì)升級改造,使客房的硬件設施更舒適,適應了當前賓客娛樂(lè )消費的需求,為夜總會(huì )、桑拿今后的經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎。

  二季度,為解決長(cháng)期以來(lái)賓客投訴居高不下的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,改善酒店網(wǎng)絡(luò )運行環(huán)境,酒店對客房網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了一次全方位的優(yōu)化改良,投資xx萬(wàn)元將臺客房電腦更換為液晶電腦,使各區域的網(wǎng)絡(luò )運行環(huán)境得到了實(shí)質(zhì)性的提升。率先在全集團的成員酒店中推廣使用西湖管理軟件。新版的酒店管理軟件以科學(xué)的方法,將酒店所有的管理納入到了一個(gè)可以控制、監督的范圍之內。

  通過(guò)硬件設施的改造和更新,使酒店進(jìn)一步適應酒店發(fā)展的需要,滿(mǎn)足了賓客對酒店硬件日益多元化的需求,為酒店各項工作的順利開(kāi)展和經(jīng)濟效益的持續提高奠定了基礎。

  2、不斷加強員工隊伍建設。開(kāi)展競聘上崗活動(dòng),不拘一格選人才是我一直倡導的人才選用方式。根據任人唯賢的原則,適時(shí)調整充實(shí)了新的`管理力量。今年,通過(guò)幾次競聘活動(dòng),使一部分優(yōu)秀的領(lǐng)班、主管、部門(mén)經(jīng)理脫穎而出,走向了管理崗位施展才華,為酒店管理層注入了新活力,帶來(lái)了新氣象。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用,大膽使用塔里木自己培養的人才,是我們的一大收獲。

  實(shí)施績(jì)效考核改革是酒店人力資源建設的一項重點(diǎn)工程。今年通過(guò)績(jì)效考核改革,實(shí)現了企業(yè)效益和員工收入的同步增長(cháng),員工的平均工資額占到了酒店總收入的,而一般民營(yíng)企業(yè)員工的工資額最多占收益的,僅此一點(diǎn),酒店今年在員工待遇上的投資就比去年增長(cháng)了xx萬(wàn)元。而用于增加員工伙食標準、改善員工居住環(huán)境的投資更是酒店長(cháng)期堅持不懈的舉措。

  在以提高員工滿(mǎn)意度為中心的基礎上,今年組織了全體員工赴苜蓿臺國家森林公園郊游、優(yōu)秀員工赴南疆考察學(xué)習、發(fā)放防暑降溫慰問(wèn)品、設立網(wǎng)絡(luò )留言版并及時(shí)回復,這些實(shí)質(zhì)性的舉措,激發(fā)了全員為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情。善待員工,不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得方面,更重要的是讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖,讓有才干的人在xx酒店的大舞臺上得到充分展示。

  五、見(jiàn)證一年辛勤喜獲多項殊榮

  通過(guò)全員一年的艱苦努力,酒店獲得了諸多榮譽(yù),這些光環(huán)見(jiàn)證了我們抓服務(wù)、重管理、求發(fā)展的堅定信念與不懈拼搏。一系列榮譽(yù)的獲得是對酒店全體員工一年來(lái)拼搏與付出的肯定與回報,在榮譽(yù)面前,我們長(cháng)期的辛苦與一直以來(lái)的堅持不懈都是有價(jià)值的,都是值得的。榮譽(yù),它給了我們前進(jìn)的勇氣與動(dòng)力,也是我們今后要以更多的努力去超越的目標。

  六、借服務(wù)創(chuàng )新xx酒店發(fā)展新曲

  為積極響應集團公司“服務(wù)創(chuàng )新年”活動(dòng),酒店召開(kāi)了服務(wù)創(chuàng )新年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),舉行了“迎店慶、全員大練兵”活動(dòng),成立了督導員隊伍了別開(kāi)生面的擺臺創(chuàng )意大賽,征集優(yōu)秀服務(wù)案例,積極開(kāi)展“用心為您服務(wù)活動(dòng)”,在旺季每月開(kāi)展“名牌系列”評比活動(dòng),系列活動(dòng)為“服務(wù)創(chuàng )新年”活動(dòng)增添亮彩。通過(guò)進(jìn)一步挖掘酒店個(gè)性化服務(wù)的內涵,激發(fā)酒店員工在服務(wù)創(chuàng )新方面的熱情,逐步培育具有酒店集團公司特色的創(chuàng )新文化體系!貙捊(jīng)營(yíng)領(lǐng)域多元化發(fā)展邁出堅實(shí)步伐

  為拓寬酒店經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收渠道,一季度酒店成立了酒店管理公司,向多元化發(fā)展的道路上邁出了堅實(shí)的第一步,管理公司的兩個(gè)項目——工會(huì )干部培訓學(xué)校、xx賓館當年就創(chuàng )收xx萬(wàn)元。x月,超市的營(yíng)業(yè),標志著(zhù)酒店餐飲開(kāi)始向社會(huì )餐飲挺進(jìn)。目前,經(jīng)營(yíng)已逐步走向良性循環(huán)發(fā)展的軌道。

  20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們在經(jīng)濟效益、酒店管理、服務(wù)水平、文化建設、品質(zhì)升級改造等方面都取得了可喜的成績(jì),xx酒店的品牌效應大大增強,國賓館地位更為突出,美譽(yù)度不斷攀升。

  可以說(shuō)整個(gè)酒店,每位員工每時(shí)每刻都在用心工作,以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度面對賓客、面對自己一天的工作。為了這些可愛(ài)的員工,我必須努力,帶領(lǐng)大家下定決心,越是在緊要關(guān)頭,我越是要身先士卒,排除萬(wàn)難,把企業(yè)做的更好,來(lái)回報企業(yè),回報全體員工。通過(guò)全體員工的共同努力,我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)保持了連續增長(cháng)率。在我取得上述工作成績(jì)的背后,更多的是酒店全體員工集體付出的辛勞。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年終述職報告 篇9

  首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從對采購一無(wú)所明白認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會(huì )用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每一天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。

  我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機,起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司此刻的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準,個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結,把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購超多數量的狀況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿(mǎn)足我們所需的庫存,滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商到達共識,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗,改善工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。我主要從以下方面去做:

  1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!

  2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的`優(yōu)惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以到達降低成本的最終目的。

  4、對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調查原因,根據市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導商討就應漲到什么價(jià),對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種,銷(xiāo)售部要帶給大概價(jià)格,采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。

  5、對于業(yè)務(wù)員帶給的新品種,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準備。

  6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

  自從進(jìn)入采購部以來(lái),讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在那里,感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)去,此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改善工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。關(guān)于采購的年終述職報告4

  時(shí)間過(guò)的真快,猴年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,蛇年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時(shí)過(guò)境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開(kāi)心和欣慰。喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開(kāi)闊了眼界,增進(jìn)了知識,學(xué)到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及全體同仁對我工作上的支持、配合和幫助,也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容;仡櫼荒甑墓ぷ,是非功過(guò)、苦樂(lè )參半,有收獲有失落,有經(jīng)驗有教訓,也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉。一、現就今年的工作匯報如下:

  1、工作中繼續保持嚴格要求自己的好習慣,努力和虛心學(xué)習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時(shí)總結自己的經(jīng)驗和一些工作心得。

  2、嚴格要求自己的工作習慣,按公司財務(wù)要求,所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。

  3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團結其他同事,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門(mén)間協(xié)作的宗旨,沒(méi)有計較過(guò)工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

  4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向領(lǐng)導匯報和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料。

  二、工作不足方面:

  1、在工作中整體規劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活把握市場(chǎng)和應變突發(fā)事件。

  2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃,由于業(yè)務(wù)知識不精和過(guò)于自信,致使加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)就發(fā)到現場(chǎng),給其他同事的工作造成了被動(dòng),給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導和全體同仁表示深深的歉意。

  3、在今后的工作中我會(huì )吸取教訓虛心改過(guò),努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。三、明年工作計劃

  1、更加努力勤奮的做好本職工作,確保材料能夠及時(shí)供應,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本,控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的新供應商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。

  3、全力配合各個(gè)領(lǐng)導、團結其他同事,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  4、繼續發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認真

  總結經(jīng)驗,克服不足,繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現自己的能力和風(fēng)采。挑戰自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。生活沒(méi)有彩排的機會(huì ),每時(shí)每刻都是現場(chǎng)直播,再美好也將過(guò)去,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習、一起成長(cháng)、一起進(jìn)步。為公司未來(lái)的明天讓我們繼續攜手并肩、同舟共濟。

  我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂(lè )吉祥。

  年終述職報告 篇10

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xxxxx廠(chǎng)全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車(chē)間xxx班班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xxxxxxx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

  xx年是xxxx股份有限公司成立的`三周年,我們xxx班在努力適應xxx廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展,以xxx廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉變領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對xxx班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xxx班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,相信在我們大家的共同努力下,xxxxxxx廠(chǎng)的明天會(huì )更加美好。

  謝謝大家!

述職人:xxx

xx月xx日

  年終述職報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  轉眼本學(xué)期即將結束,我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!現對本學(xué)期的工作做如下述職:

  一、認真落實(shí)教學(xué)計劃,狠抓教學(xué)常規管理

  常規教學(xué)管理要常抓不懈。常規管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規檢查,隨堂聽(tīng)課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等情況檢查,是教學(xué)工作的重要環(huán)節和有效管理手段,是落實(shí)教學(xué)計劃的根本保證。因此,我始終認真落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規,不斷規范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開(kāi)始,認真執行教學(xué)教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學(xué)校修訂的規章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進(jìn),督促后進(jìn)。本學(xué)期我們學(xué)校的校級月考制度正常執行,考察科目涉及語(yǔ)文、數學(xué),還有英語(yǔ)。期中期末考試正常進(jìn)行,提高教學(xué)質(zhì)量我們仍將常抓不懈。每周按時(shí)檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫(xiě)好質(zhì)量分析,填好月考成績(jì)。開(kāi)學(xué)初教師寫(xiě)好教學(xué)計劃,期末讓教師上交教學(xué)工作總結,教學(xué)質(zhì)量。寫(xiě)好學(xué)生報告冊,做好期末工作。

  二、為教師的發(fā)展著(zhù)想,對教師負責

  新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng)。在校長(cháng)的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,通過(guò)數學(xué)組、語(yǔ)文組集體備課-上課-聽(tīng)課-說(shuō)課——評課研討這樣的教研活動(dòng)觀(guān)摩。xx和名師大課堂這兩次觀(guān)摩課共派了xx人去觀(guān)摩,還上交了個(gè)人聽(tīng)課記錄,讓更多的教師參與到教研活動(dòng)中來(lái),提高了教師的.課堂教學(xué)水平。教師們撰寫(xiě)了對大量的教研論文在各級各類(lèi)獲獎。

  三、營(yíng)造教育教學(xué)研究氛圍,扎實(shí)推進(jìn)課程改革

  教科研是教學(xué)的源泉,是教改的先導,本學(xué)期來(lái)我校把教研目光鎖定在課程改革這一時(shí)代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、規范教科研行為。堅持聽(tīng)課評課制度,堅持教學(xué)反思制度,督促教師完善成長(cháng)檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學(xué)能力自評和校評,組織參加各級教學(xué)評比活動(dòng),進(jìn)行校本教研培訓和觀(guān)摩活動(dòng)。開(kāi)展教師課堂教學(xué)比賽活動(dòng)。不論哪個(gè)學(xué)科都要求所有任課教師積極參加。

  四、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責

  作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長(cháng)的助手,協(xié)調各處工作,做好在以下幾方面的工作:

  1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好學(xué)科興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。

  2、協(xié)調解決教師在教育教學(xué)中的疑難,學(xué)校教師人數多,事務(wù)多,出現很多棘手問(wèn)題,能及時(shí)解決。

  3、組織人員初步完成教學(xué)管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。

  4、完成科學(xué)、音樂(lè )、美術(shù)、計算機教科書(shū)循環(huán)使用的規章制度、過(guò)程管理和歸檔工作。

  作為教導主任,在學(xué)校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問(wèn)題,能夠互相諒解,正是有大家對教學(xué)工作的理解和支持,才能使我在承受著(zhù)各種各樣的壓力的同時(shí)能夠順利完成學(xué)校布置的各項任務(wù),奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎。我也期待著(zhù)明年,xxx小學(xué)的教學(xué)更上新的臺階。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年終述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導:

  我是xx分公司銷(xiāo)售總監,主要職責是抓好xx分公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓,拓展分公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)。今年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在分公司班子成員和分管部門(mén)的鼎力支持下,我認真貫徹落實(shí)集團工作部署和規劃,認真履行部門(mén)管理和領(lǐng)導職責,更新?tīng)I銷(xiāo)理念,加強合作協(xié)作,拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作按計劃有序有效執行。下面,簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強學(xué)習,增強做好營(yíng)銷(xiāo)工作的動(dòng)力

  今年以來(lái),我按照集團公司的部署,加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是通過(guò)認真學(xué)習集團公司年度工作會(huì )議精神,認清了當前銷(xiāo)售公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新機遇和新挑戰。作為一名銷(xiāo)售戰線(xiàn)的一名新兵,我通過(guò)學(xué)習和調研,深感集團公司的戰略部署符合當前推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求,符合當前市場(chǎng)實(shí)際,只要牢固樹(shù)立“兩為”理念,創(chuàng )新工作機制,我們在激烈的市場(chǎng)競爭中就能抓住機遇,積極有為,創(chuàng )造不俗的工作業(yè)績(jì)。

  二、務(wù)實(shí)重干,認真執行公司發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)計劃

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的調研、熟悉公司基本運營(yíng)情況之后,我就著(zhù)力落實(shí)上級工作部署。確立營(yíng)銷(xiāo)策略。根據本地的市場(chǎng)空間及運作情況,對市場(chǎng)進(jìn)行有效全面的調查,全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,根據上級下達的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)目標計劃,結合各片區經(jīng)營(yíng)情況,做到對營(yíng)銷(xiāo)指標的科學(xué)分解,落實(shí)到各片區,確保了各項指標科學(xué)分解、落實(shí)到了實(shí)處。推進(jìn)資源整合。我公司從新組建了三個(gè)部門(mén),即商超部、商貿部、市場(chǎng)部,科學(xué)制定這些部門(mén)的工作職責,明確他們負責整個(gè)市場(chǎng)的售前售后售中服務(wù)。根據工作的開(kāi)展,對營(yíng)銷(xiāo)指標、營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)評估,逐步完善營(yíng)銷(xiāo)手段,到達了改善營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效的效果。

  三、忘我工作,經(jīng)受考驗和鍛煉

  近一年來(lái),分公司各部門(mén)從組建到健康運行、發(fā)展進(jìn)步,市場(chǎng)合作業(yè)務(wù)從無(wú)到有,經(jīng)濟效益從虧損到盈利,我為此付出了大量心血。為了規范管理,我親自支持制定各項管理制度,實(shí)施科學(xué)的激勵獎懲辦法,促進(jìn)了業(yè)務(wù)規范化發(fā)展,調動(dòng)了大家工作積極性,打造了一流的團隊,打擊團結拼搏,敬業(yè)奉獻,為xx部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障。工作中,我率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,工作日盡心盡力,節假日加班加點(diǎn),利用一切可以利用的機會(huì ),聯(lián)系客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)、發(fā)展客戶(hù),做到了讓客戶(hù)的滿(mǎn)意、放心。同時(shí),我積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,解決問(wèn)題,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,促進(jìn)了大家團結共事,為公司各項工作發(fā)展盡職盡責。

  四、存在的主要問(wèn)題

  我分公司在發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)方面所做的市場(chǎng)調研還不夠深入,改革開(kāi)放意識還不夠濃厚,特別是機制體制管理上也還存在亟待改進(jìn)的地方。分公司優(yōu)勢是價(jià)格要略高于其他分公司,劣勢是從集團沒(méi)有采到低價(jià)的米,其他分公司都有低價(jià)米入自己的庫,還有整個(gè)xx市場(chǎng)與其他公司也不一樣的是,屬于我們分公司經(jīng)營(yíng)的只有xx地區,因為集團把另外的`區域劃分給其他兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng),別的分公司所在省市集團沒(méi)有另外設經(jīng)銷(xiāo)商,所有的經(jīng)銷(xiāo)商都是分公司自己開(kāi)發(fā),的也就是說(shuō)別的市場(chǎng)沒(méi)有內部競爭,我分公司就只能經(jīng)營(yíng)集團給的區域,另外兩家的區域我分公司是不能去開(kāi)發(fā)的。這些問(wèn)題,需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正。

  五、下一步主要打算

  我將借助這次考核的契機,認真貫徹落實(shí)集團公司各項部署,抓好各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)。特別是結合這次考核中群眾提出的意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,強化工作舉措,理清工作思路,牢固樹(shù)立“兩為”理念,確保營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)創(chuàng )新局面,確保年度目標任務(wù)差額完成,確保公司員工和廣大客戶(hù)滿(mǎn)意率進(jìn)一步提高。

  此致

敬禮!

  申請人:

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  年終述職報告 篇13

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了大半年,算算我已經(jīng)來(lái)公司有幾個(gè)月的時(shí)間了, 真的不敢想象,當初我會(huì )從一個(gè)熟識的行業(yè)跨度到這個(gè)陌生的行業(yè)——陶瓷。初涉這個(gè)行業(yè),陶瓷對于我來(lái)說(shuō),只是一個(gè)名詞的概念,根本就沒(méi)過(guò)多的了解過(guò),更別提要把它銷(xiāo)售出去了。但是在公司工作的這段時(shí)間里,我通過(guò)自己的努力,也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個(gè)曾經(jīng)陌生的行業(yè),現在的我可以說(shuō)是簡(jiǎn)一陶瓷名副其實(shí)的銷(xiāo)售人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個(gè)展現自我的平臺,我也相信我的存在不會(huì )華而不實(shí),在公司我會(huì )體現我應有的價(jià)值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會(huì )全力以赴的完成我的工作。

  我是今年5月份到公司工作的,在沒(méi)到這個(gè)工作崗位上之前,我是沒(méi)有陶瓷行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速的融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我就請教領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,這樣讓我對銷(xiāo)售陶瓷行業(yè)進(jìn)一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進(jìn)行下去了。

  通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,和跟客戶(hù)的有效溝通,這樣經(jīng)過(guò)大半年的努力,也小有成就,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了信息,對市場(chǎng)的環(huán)境也有了一個(gè)初步的掌握,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習讓我了解了銷(xiāo)售的技巧和自身存在的問(wèn)題:

  1、了解客戶(hù)的需求,準確把握客戶(hù)的需要;

  2、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題;

  3、良好的、有效的與客戶(hù)溝通;

  4、產(chǎn)品的掌握必須到位;

  5、堅持及毅力的體現;

  還有一點(diǎn)就是銷(xiāo)售人員所說(shuō)的每句話(huà)必須合理、專(zhuān)業(yè),這樣客戶(hù)首先相信了你這個(gè)人,其次才會(huì )相信你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。只有做到了這些,才會(huì )逐漸取得客戶(hù)的信任,才會(huì )與客戶(hù)當成共識,才會(huì )為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  為了給公司帶來(lái)更大的利益,為了讓自己的職業(yè)生涯有個(gè)不錯的跨越,我也總結了我現在自身存在的問(wèn)題。

  1、客戶(hù)信息太少,我會(huì )在我以后的工作中逐步的積累,讓客戶(hù)信息應有盡有,這樣我也會(huì )更好的從不斷的工作總結及積累經(jīng)驗中提高自己;

  2、溝通不夠深入,在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反映,在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。這點(diǎn)我也會(huì )加強。

  3、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。在以后的工作中,我會(huì )積極的總結,讓工作能夠順利有序的進(jìn)行。

  總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學(xué)習,向領(lǐng)導請教,改進(jìn)自己在工作中的不足,圓滿(mǎn)完成本職工作,熱愛(ài)自己的本職工作,一直保持著(zhù)良好的心態(tài),只有這樣,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),讓公司滿(mǎn)意。20xx年下半年我會(huì )更加的努力完成我的工作,不負領(lǐng)導眾望,同時(shí)也希望公司的明天會(huì )越來(lái)越輝煌。

  銷(xiāo)售總監年終述職報告三

  加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從鑫幫來(lái)到感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導的幾次會(huì )議上,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節問(wèn)題找出解決方案,.通過(guò)公司對專(zhuān)業(yè)知識的培訓與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),從打樣與接待客戶(hù)是陸續不斷,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì )有回報的努力了就會(huì )有希望,不努力就一定不會(huì )有希望.成功是給有準備的人.

  在xx各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的'進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結如下:

  銷(xiāo)售心得:

  1、不要輕易反駁客戶(hù)。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,對客戶(hù)予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì )贊美客戶(hù)。

  2、向客戶(hù)請教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝。

  3、實(shí)事求是。針對不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。

  4、知已知彼,揚長(cháng)避短。

  作為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶(hù)群體是哪些,才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性,才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰勝客戶(hù)的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當的向客戶(hù)說(shuō)清楚,畢竟沒(méi)有十全十美的東西?傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì )全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶(hù)去分析判斷,建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。

  5、勤奮與自信;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量,注意語(yǔ)氣,語(yǔ)速。

  6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。

  7、取得客戶(hù)信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶(hù),學(xué)會(huì )感情投資。

  8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

  9、相互信任,銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

  10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語(yǔ)。

  11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話(huà)說(shuō):心如波瀾,面如湖水。

  12、讓客戶(hù)先“痛”后“癢”。

  13、不在客戶(hù)面前詆毀同行,揭同行的短。

  14、學(xué)會(huì )“進(jìn)退戰略”。

  年終述職報告 篇14

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高,F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)

  辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和其他同事共同協(xié)作、共同努力,優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這一年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。

  二、加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)修養和提高

  我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應未來(lái)的發(fā)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著(zhù)想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

  另外,我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養,認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí),虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習,取長(cháng)補短,來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。

  三、堅持做事先做人,努力做好日常工作

  為了做好日常工作,熱心為全局職工服務(wù),我做了下面的'努力:

  1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時(shí)打掃領(lǐng)導的辦公室等。

  2、公文處理過(guò)程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。

  3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。

  4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

  四、嚴格要求自己

  在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對待所有事情。

  五、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì )議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

  3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。

  4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

  總之,一年內在我們共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持。

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