廠(chǎng)長(cháng)年終總結報告
廠(chǎng)長(cháng)年終總結報告
20xx年注定是不平凡的一年,公司的出口額已突破千萬(wàn)美金。我們自己的品牌專(zhuān)賣(mài)店也正式推向市場(chǎng),掛牌營(yíng)業(yè),20xx年也是公司第二個(gè)五年計劃承上啟下的一年,猶如逆水行舟,是奮力一搏,站上一個(gè)新的臺階,還是隨波逐流,淹沒(méi)在茫茫商海,同事們都給出了令人滿(mǎn)意的答卷。
而我在負責工廠(chǎng)工作的一年里,有一些收獲,也有許多遺憾,回顧工廠(chǎng)一年來(lái)的工作情況,有一些值得肯定的地方,還有更多需要改進(jìn)的地方。
首先在管理上,我們對員工提出了較高的要求,也通過(guò)一些方法去激勵員工,提高工人的積極性,比如完成規定的產(chǎn)量后,不必加班加點(diǎn),可以提前下班,一度使工廠(chǎng)的工作熱情空前高漲,勞動(dòng)紀律大有改善。提前公布工價(jià),使大家的勞動(dòng)成果趨于透明。對各部門(mén)推動(dòng)工資改革,爭取做到真真的工資計件,多勞多得,獎勤罰懶。而通過(guò)做日本訂單和okaidi訂單,在客人的要求和指點(diǎn)下,工作環(huán)境和現場(chǎng)管理有了很大的改善,這些進(jìn)步是值得肯定的。
20xx年廠(chǎng)長(cháng)工作總結:在今年激烈的市場(chǎng)競爭中,由于人員流動(dòng)頻繁,勞動(dòng)力嚴重缺乏,尤其是熟練的機縫工極度匱乏,而在此困境下,工廠(chǎng)的總產(chǎn)量和銷(xiāo)售都有所提高,全年出貨266030件,比11年多出28424件,全年銷(xiāo)售4631620元,比11年增加265029元,而平均單價(jià)17。40元,低于11年的18。37元,取得這些成績(jì),我要感謝工廠(chǎng)的每一位員工,他們都盡力了。
雖然從數字上看我們的產(chǎn)量和銷(xiāo)售都有所提高,但是在利潤上我們并沒(méi)有提高,由于原材料、運輸價(jià)格上漲,尤其是工人工資,20xx年全年工資三百三十多萬(wàn),比11年的二百八十萬(wàn)上漲了20%,再加上我們在管理上的疏漏,所以沒(méi)能完成扭虧保平的任務(wù),工廠(chǎng)還是處于虧損狀態(tài)。
在今年的經(jīng)營(yíng)管理中我們出現了很多問(wèn)題,對員工的管理,我們患得患失,生怕管理太嚴造成員工流失,而實(shí)際上我們也流失了很多員工,這雖然有多種原因,但與我們的管理方法也有關(guān)系,與員工之間缺乏直接的交流,一些好的思想、理念沒(méi)能及時(shí)傳達給員工,對于一些宣傳、培訓流于形式,沒(méi)有達到預期的效果。生產(chǎn)過(guò)程中一些問(wèn)題沒(méi)有足夠重視,導致產(chǎn)量、質(zhì)量沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的變化,新款上手的產(chǎn)前輔導,做了幾次又沒(méi)有下文了,造成組長(cháng)、組檢、質(zhì)檢在工藝和要求上不能統一,出了問(wèn)題推諉扯皮。與公司業(yè)務(wù)員的交流、協(xié)調做得不好,缺少團隊協(xié)作的精神。
與外發(fā)廠(chǎng)的合作也出現了一些問(wèn)題,11年我們外發(fā)生產(chǎn)了近100萬(wàn)元,今年做了70萬(wàn)元,這與今年的市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)系,但是與我們協(xié)調上,訂單操作上有密切的關(guān)系。
二期工程沒(méi)能及時(shí)完成,打亂了公司的整體計劃,主要原因是我個(gè)人在認識上不夠重視,操作上沒(méi)有抓緊,沒(méi)能意識到操作過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題,導致圖紙不能及時(shí)審批,耽誤了施工時(shí)間。
針對過(guò)去的問(wèn)題,我們應該有勇氣直面問(wèn)題,并通過(guò)努力解決問(wèn)題,為我們今后的工作提供良好的參數,使我們的工作做得更好,同時(shí)也感謝公司以及公司的每一位員工對工廠(chǎng)的支持、幫助,并希望大家能一如既往,繼續支持我們。
【廠(chǎng)長(cháng)年終總結報告】相關(guān)文章:
工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終總結報告07-05
2017生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)年終總結報告07-07
豬場(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終述職報告03-24
工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終工作總結07-06