工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2022-07-06 14:17:26 工作總結 我要投稿

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終工作總結

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終工作總結(一)

20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年業(yè)已到來(lái),下面我將20xx年一年來(lái)得工作學(xué)習情況做以下匯報:

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終工作總結

一、20xx年的工作內容

20xx年3月我到本單位任副廠(chǎng)長(cháng),負責生產(chǎn)、安全、設備及材料管理等工作。

二、各項工作的完成情況

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

本人到配件廠(chǎng)以后,將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合,形成了比較規范的生產(chǎn)管理體系,制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。將原來(lái)的幾臺大的閑置設備重新進(jìn)行了檢修并聯(lián)系好了活源,為本單位增添了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。本人能夠堅持按計劃指揮生產(chǎn),全年共完成產(chǎn)值820多萬(wàn)元,保證了工作量的順利完成,使出口產(chǎn)品、野外施工等項目都達到了用戶(hù)要求,較好的完成了任務(wù)。

2、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況

本人根據公司安全環(huán)保部的總體要求,組織制定了本單位的安全考核細則,從查隱患入手,把安全基礎工作放在首位,堅決做到不安全不生產(chǎn),對單位現有的5臺起重吊車(chē)請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了檢修,基本上達到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)本人還組織了廠(chǎng)房圍欄的安裝,屋面防水和廠(chǎng)房周?chē)孛娴那逭ぷ,使整個(gè)工廠(chǎng)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌得到了改善,今年本單位基本上沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。

3、設備運轉管理工作

今年由于原廠(chǎng)房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難,本人能夠從實(shí)際出發(fā),組織有關(guān)人員進(jìn)行了設備搬遷工作,在保證生產(chǎn)的前提下,按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,將50多臺設備進(jìn)行了重新安裝測試,盡量使其布局合理,在9月份前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求,沒(méi)有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡,本人還從抓基礎工作入手,制定了設備保養及檢修管理辦法,較好的改變了原來(lái)設備管理上落后的局面,保證了設備正常運轉和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規范了材料管理流程,使原來(lái)的許多不規范現象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專(zhuān)人領(lǐng)取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法;旧线_到了產(chǎn)品單項成本核算的要求。積極組織人員進(jìn)行了清倉查庫,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。

三、在政治學(xué)習方面

本人能夠積極參加上級組織各項理論學(xué)習,能夠按照公司要求認真學(xué)習局《二次創(chuàng )業(yè)指導綱要》,認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習使我對集團的戰略布置有了更進(jìn)一步的了解,對自身的責任有了更清醒的認識,對本企業(yè)的'發(fā)展方向更加明確,對企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。在領(lǐng)導干部的“六不”現象在自己身上進(jìn)行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通過(guò)學(xué)習使我更加認真感到自身存在的缺點(diǎn)及不足,特別是在解放思想上認識不足,與“綱要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足

1、在學(xué)習上又是疏于形式,對有些問(wèn)題存在模糊認識。又被動(dòng)學(xué)習的現象,F在比較情形認識到這樣下去會(huì )出現錯誤,會(huì )偏離方向。因此本人應繼續學(xué)習鉆研理論知識,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。

2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位,有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調現象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對安全有忽視現象,對現場(chǎng)的管理有一些不到位,工件有磕拉碰傷現象,這就需要進(jìn)一步加強管理。

3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠,有時(shí)出現一點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,對設備運行保養的監查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。

五、20xx年的工作計劃

在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力,做好工作。

1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平,抓好自己分管的各項工作,進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法,使管理上有新的提高。

2、加大廠(chǎng)里的考核力度,拉開(kāi)前后線(xiàn)的收入檔次,做到分配合理,提高一線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng )在更好的效益。

3、繼續開(kāi)發(fā)市場(chǎng),爭取開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,為用戶(hù)做好服務(wù),進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,為企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

4、積極學(xué)習其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法,做到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高認識,開(kāi)拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

以上是自己的工作和學(xué)習總結,不當之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)年終工作總結(二)

回顧過(guò)去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著(zhù)人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(cháng)的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行人員招聘,做同事的思想穩定工作,同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導員,我主動(dòng)承擔了此項工作,并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

在2010年5月為了迎接《河南省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現場(chǎng)核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于2010年11月13日以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了AA級信用企業(yè)。接著(zhù)為申報《河南省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時(shí)利用此次機會(huì )完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題,以前面,輔料庫長(cháng)期以來(lái)只記流水賬,面,輔料入庫和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規的交接手續,經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)

時(shí)光飛逝,彈指之間,20XX年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任;厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

回首20XX

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

展望20XX

在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20XX年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20XX年工作計劃和工作目標:

總之,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的.一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )。


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