人事述職報告

時(shí)間:2023-07-18 16:13:56 報告范文 我要投稿

人事述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家整理的人事述職報告,歡迎閱讀與收藏。

人事述職報告

人事述職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  本人從20xx年x月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作,至今已有x個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這x個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  一、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有x個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的.進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從x月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好。在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。

  總之,總結x個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事述職報告2

  又到了一年一度寫(xiě)述職報告的時(shí)間,每每到了這個(gè)時(shí)候,總感覺(jué)時(shí)間過(guò)得太快。

  20xx年的人事工作,一如以往的繁瑣,好在有過(guò)前幾年工作的積淀,所以一路走來(lái)感覺(jué)還比較從容,不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規工作,能夠比較準的把握好時(shí)間節點(diǎn),有些事情考慮在前,計劃在先,所以工作做起來(lái)得心應手。

  一、檔案管理

  在每年的述職報告中,我都要講到人事檔案的管理,的確,人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點(diǎn),對于這項工作,我對自己的要求是“細水長(cháng)流”,平時(shí)能及時(shí)將需要歸檔的資料,比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專(zhuān)技職務(wù)聘任表》等歸入每個(gè)人的材料袋中,然后抽空把信息輸入電腦,編輯目錄,最后歸檔。由于現在的人事檔案卷宗已經(jīng)變成了A4大小,從而省略了“裁”、“貼”的時(shí)間,所以與之前相比省事了不少,但我并沒(méi)有因此放松了要求,我把材料鑒別、分類(lèi)準確、排列有序作為新的目標,按上級有關(guān)部門(mén)對于干部人事檔案的要求,進(jìn)行歸檔整理。學(xué)校每年都有新錄用的教師,在調取到他們的檔案材料的時(shí)候,也就到了考驗我的時(shí)候。哪些材料需要歸檔,哪些材料不需要歸檔,我都必須甄別得非常清楚,這也為檔案材料的規范有序提供了保障。

  去年教育局組織檢查組,對各學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行了檢查,今年6月,我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽(yù)獎牌,這是學(xué)校的光榮,也令我感到自豪,將近兩年,獨自一人,我為學(xué)校近70份檔案默默無(wú)聞,加班加點(diǎn),這份榮譽(yù)真的來(lái)之不易。我慶幸,所有的努力都沒(méi)有白費,所有的付出都是值得的。

  二、工資福利

  工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內容,我本著(zhù)一貫以來(lái)踏實(shí)細致的工作作風(fēng),認真完成每月工資的調整以及每月績(jì)效獎金的發(fā)放,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與財務(wù)溝通,保證工資發(fā)放及時(shí)到位。

  今年年初,按照教育局的工作布置,進(jìn)行了20xx年正常晉升薪級工資的工作,部分老師調整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學(xué)校,為了認真做好這些人員的工資,我先是手工計算,然后通過(guò)工資系統核算,再到教育局人?坪硕,最后再經(jīng)區人保局審核通過(guò),保證每一環(huán)節絲毫不差,也使得對新進(jìn)人員的工資核定工作圓滿(mǎn)落幕。

  今年,工資系統按上級的規定又進(jìn)行了升級處理,對于我這樣一個(gè)對信息網(wǎng)絡(luò )不太精通的人而言,系統升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓的時(shí)候,我是很認真在聽(tīng)了,但在實(shí)際操作時(shí),總還遇到這樣或那樣的問(wèn)題,這正應了一句話(huà)“活到老學(xué)到老”。不管怎樣,我想我會(huì )努力把這一個(gè)新的工資系統了解透徹,在規定的時(shí)間節點(diǎn)內完成維護和信息上報。

  三、職稱(chēng)評審

  今年學(xué)校一共有三位青年教師申報中級職稱(chēng)評審。為了保證職稱(chēng)評審工作的順利進(jìn)行,我認真研讀了相關(guān)文件,嚴格按照文件上的時(shí)間節點(diǎn)布置相關(guān)任務(wù)。在指導填表,組織材料的過(guò)程中,我不厭其煩,耐心解答,并在學(xué)校聘任小組各位同仁的鼎力相助下,完成了隨堂聽(tīng)課,打分排序,問(wèn)卷調查,材料公示,最后按區教育局的時(shí)間要求,進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經(jīng)順利參加了區教育局組織的一級教師申報考試。

  四、其他工作

  人事工作還有其他很多方面的工作,雖然事情有大有小,但我的'工作態(tài)度是一樣的認真、細致,所以也保證了今年的其他一些工作也能按時(shí)間節點(diǎn)順利完成,比如“20xx年事業(yè)單位年度報告”的上報與遞交、新進(jìn)教師錄用材料的上報、師資需求的調查、崗位聘用備案統計相關(guān)數據的上報、20xx學(xué)年教師職務(wù)報批名冊、辭職人員手續的辦理、教師資格注冊、每月的實(shí)名制信息上報、每月學(xué)校輔助項目人員的工資、教師初級職務(wù)的聘任等等。

  今年11月份,有一位老師退休。因為學(xué)校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前,為了保證不出差錯,我多次向兄弟學(xué)校人事干部請教,向教育局負責退休管理的老師請教,最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區社保中心,進(jìn)行養老金的核定。

  我知道我所做的一切,都是為教職工的利益服務(wù)的,所以面對各類(lèi)的繁雜與瑣碎,我總能靜下心來(lái),心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼,但很重要,我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價(jià)值,無(wú)怨無(wú)悔!

人事述職報告3

  我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作,做出如下述職總結,申請晉升:

  一、拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

  1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

  2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

  3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

  4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

  二、招聘工作:

  1、發(fā)布招聘信息:對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

  3、建立有效的人才庫。對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的`大量中高級人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

  4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

  5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  三、員工關(guān)系工作:

  1、從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

  2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

  3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

  四、行政事務(wù)

  目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。

  臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,個(gè)人能力分析:

  優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。

  這一年的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來(lái)以來(lái),工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

人事述職報告4

各位領(lǐng)導、同仁:

  大家好,我是鳳露露,是學(xué)院人力資源部人事專(zhuān)員,同時(shí)也是學(xué)院管理系人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的班級輔導員。時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間一年即將過(guò)去,20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響,面對朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導的關(guān)懷,下面我從三方面匯報自己這一年來(lái)的工作。

  一、人力資源部工作

  1、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整理、編排和完善。

  2、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,本人根據院校人事需求,即時(shí)發(fā)布招聘信息,并在每日上班時(shí)查看、篩選簡(jiǎn)歷,對招聘信息進(jìn)行刷新,同時(shí)還有對應聘人員的接待工作。

  3、人員入職、離職手續的辦理。人員入職后,指導他們辦理入職相關(guān)手續,收集其個(gè)人相關(guān)資料,并復印其相關(guān)資料,從而建立個(gè)人檔案袋。員工離職時(shí),指導員工辦理離職交接手續,交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字確認,予以辦理其他相關(guān)手續。

  4、員工福利。得人心者得天下,院校為體現人性化管理:

 、僭诿课唤搪殕T工生日時(shí),送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登記,在發(fā)放蛋糕卡的同時(shí)向生日的教職員工送出美好祝愿;

 、诜ǘü澕偃諏W(xué)院會(huì )為教職員工提供福利,作為人力資源部會(huì )提前準備員工福利發(fā)放表,后期做好發(fā)放工作(如:端午節、中秋節福利發(fā)放)。

  5、人力資源月報表。為了更好了解院校的人力資源情況,月初我會(huì )制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動(dòng)情況的人事月報表。

  6、社保的購買(mǎi)與停退。對經(jīng)院領(lǐng)導審批后需購買(mǎi)保險的教職員工進(jìn)行資料收集,簽訂合同,去社保局為其購買(mǎi)社保,對于以前在其它單位已辦理過(guò)社保的員工,我會(huì )對其進(jìn)行社保轉入和續保。社保的停退,及時(shí)對離職員工進(jìn)行社保停退。

  7、合同續簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院2/3的教職員工合同已到期,趁暑假期間整理合同,做好統計,并在開(kāi)學(xué)初通知教職員工續簽合同,從而保證學(xué)院利益。

  二、輔導員工作

  1、日常管理工作。

 、俅哔M清欠工作,部分學(xué)生因各種原因末能交齊學(xué)費,為此我專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班會(huì ),結合誠信教育和學(xué)院有關(guān)繳費規定,對他們進(jìn)行教育,做思想工作,截至目前,我所帶的班級共有四名學(xué)生欠繳學(xué)費;

 、诿恐艿妮o導員例會(huì )認真做好記錄,涉及到所帶學(xué)生事宜都會(huì )及時(shí)傳達給班委或學(xué)生本人;

 、蹖W(xué)生請假3天以上的,需家長(cháng)打電話(huà)說(shuō)明事由,并作好記錄,請假條會(huì )在每個(gè)月集中收集、裝檔案。

  2、營(yíng)造自考本科、考級、考證氛圍,建設班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

  優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心,一些等級證書(shū)、資格證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)并不完全代表學(xué)生的真實(shí)水平,但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門(mén)磚和墊腳石。引導學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距,更要設法去彌補這個(gè)差距,彌補差距的重要方法就是通過(guò)自考等途徑提高自己的.學(xué)歷、利用業(yè)務(wù)學(xué)習多積累些有用的等級證書(shū)和就業(yè)資格證書(shū)。

  3、深入學(xué)生公寓,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。

  堅持每周走訪(fǎng)學(xué)生宿舍二次以上,及時(shí)深入到學(xué)生生活中去,親身了解學(xué)生生活和學(xué)習情況,妥善解決學(xué)生反映的各種問(wèn)題,做學(xué)生的貼心人;在班級建設中創(chuàng )建溝通平臺,如QQ空間、微博等方式來(lái)豐富交流形式,多渠道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。學(xué)生生活或學(xué)習上出現問(wèn)題,我會(huì )經(jīng)常找其談話(huà),縮短師生間的距離,做學(xué)生的知心人,針對個(gè)別學(xué)生價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)出現扭曲現象,我積極引導,盡最大努力讓學(xué)生認識到價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)扭曲的危害并幫助其改正。

  4、通過(guò)主題班會(huì )、各類(lèi)比賽,逐步凝聚班級向心力。

  因為大學(xué)課程安排較高中時(shí)代減少、自由時(shí)間增多,學(xué)生的獨立個(gè)性得到充分展現,表現為班級同學(xué)感情淡遠,整體比較散漫。針對這些情況,主要努力如下:不定期的開(kāi)展具有特色的主題班會(huì )或辯論會(huì )。自開(kāi)學(xué)以來(lái),先后進(jìn)行了“國慶,回家?旅行?”、“大學(xué)生不文明行為我來(lái)評”、“南京14歲少女毆打父親,元芳,你怎么看?”、“一天你都干了啥?曠課,干什么事去了?”、“親,愿不愿意做啃老族?”等主題班會(huì ),為同學(xué)們指明了道路。于此同時(shí)還在班上開(kāi)展了“心有靈犀”、“天黑請閉眼”等趣味游戲比賽。

  三、其它工作

  1、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導完成日常工作,如會(huì )議安排、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。

  2、協(xié)助吳主任做好共達學(xué)院統招錄取和已報到學(xué)生的地區分布匯總工作。

  3、每月做好員工(教師、輔導員、科級以上除外)的績(jì)效工資考核。

  以上是我從三方面來(lái)匯報自己這一年來(lái)的工作。在院、系領(lǐng)導以及同事的大力支持、鼓勵和幫助下,我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì),但也確實(shí)存在著(zhù)不少的缺點(diǎn)和一些不如人意的地方?傊,人力資源和輔導員這兩項工作都是具有挑戰性的工作,又是一件煩瑣的工作,今后我將以更高的熱情、更強的責任意識、更堅定的信念,全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和學(xué)生,爭取把工作干得更出色。以上是我個(gè)人述職,敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。謝謝!

  特此報告!

  xx

  xxxx年xx月xx日

人事述職報告5

  大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任為行政部經(jīng)理;仡櫧粋(gè)月的工作,特作如下報告:

  第一、近一個(gè)月來(lái)的工作:

  1、在5月12號開(kāi)始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,在19號完成征詢(xún)意見(jiàn)稿,連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理或主管,31號完成制度的試行文件,6月1號連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來(lái)呢?因為國有國法家有家規,公司應有公司的制度,我們雖然沒(méi)有依法治國、依法行政那個(gè)高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么為標準來(lái)做其他的事情,很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。

  2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本,準備在8號開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。

  3、規范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式,原來(lái)沒(méi)有的補充上。

  4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門(mén)經(jīng)理或主管商討了調整事宜。

  5、正在分析員工工資結構,以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規范,以激勵員工士氣。

  6、對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),并詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。

  7、其他行政部的日常工作。

  第二、存在的問(wèn)題:

  1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門(mén)之間溝通不足。

  2、用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等方面還不完善。比如用車(chē)地點(diǎn)就寫(xiě)廣州或江門(mén);出差沒(méi)有指定負責人,有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司,有關(guān)外出人員,沒(méi)有一定的監控機制;員工抱怨報銷(xiāo)不及時(shí),連累到工資不能及時(shí)收到。

  3、6S管理(7S:整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節約)和績(jì)效考核沒(méi)能真正體現出它們的功能,只是衛生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評。6S管理和績(jì)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統,沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子,6S之中的“清掃”,它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛生那意思,它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物,包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等,還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,是指人的整體素質(zhì)的培養和提高,你們想想難度有多高?(jì)效管理也是一個(gè)很大的管理系統,每一部門(mén)、每一崗位標準不同、內容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成,要搞也只不過(guò)掛羊頭賣(mài)狗肉。

  4、人力資源運用沒(méi)到位,員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過(guò)量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

  5、工資結構不合理,名稱(chēng)相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點(diǎn)差不多,底薪是計算工資的基數,隨當時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的,是以這基數來(lái)折算實(shí)際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩定性,F在我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)基本工資,無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,甚至搞了個(gè)基本工資兩千多、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè),基本工資是每個(gè)月基本穩定要給那么多的,只多不少。

  6、部門(mén)之間協(xié)作不夠,職責不明確,比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉派四人,水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,你就按公司的實(shí)際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細做好給你。我不是萬(wàn)能!我可以給意見(jiàn)你、協(xié)助你,但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做,去想,想想有什么方法會(huì )更好,效率更高,去改變,有什么好的.措施或辦法就要改變原來(lái)的做法,不要拿著(zhù)以前的東西,而不去想想它到底合不合理、規不規范,不能拿著(zhù)前人的東西一本通書(shū)讀到底。

  第三、下一步的工作計劃目標:

 。ㄒ唬┘辛α拷鉀Q上述提出的主要問(wèn)題。

  1、希望得到公司領(lǐng)導和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度,在監管過(guò)程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規章制度是公司管理的一個(gè)核心,但也需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的大力支持與配合,共同加強管理,保障公司規章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

  2、用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等認真執行公司制度,各項工作環(huán)節要緊扣,提高協(xié)作的工作效率。

  3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門(mén)進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí),有個(gè)部門(mén)負責人叫我先考慮員工的福利待遇,說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司?對呀!沒(méi)人不行,但人多也不行噢,關(guān)鍵是多少人是最合適,(用手抓起筆來(lái)比喻)。在中國不是怕沒(méi)人,怕的是人多。那負責人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里學(xué)習當后備,我請問(wèn)一下:公司請人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習的?有個(gè)著(zhù)名的企業(yè)家的名言是“要學(xué)習到學(xué)!。他又說(shuō)我精簡(jiǎn)人員是沒(méi)事找事,他的部門(mén)個(gè)個(gè)都是精英。

  這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞,什么叫“精英”?

 。1)精華,指事物之最精粹、最美好的

 。2)卓越人物意指“精選出來(lái)的少數”或“優(yōu)秀人物”。

 。3)是泛指在一項或多項領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導者(如:科學(xué)家,政治家,學(xué)者,軍事家等)。

  中華民國時(shí)代的黃埔軍校和美國現代的西點(diǎn)軍校所培養出來(lái)的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導者。他們才稱(chēng)得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點(diǎn),我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,公司不賺錢(qián),何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,不能只是想著(zhù)自己的部門(mén)。不同意見(jiàn)是可以的,因為君子和而不同,小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門(mén)整合)、健全儲備干部制度,打造精干團隊。

  4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統及科學(xué)的績(jì)效管理系統。這兩個(gè)都是比較復雜的工程,一時(shí)說(shuō)不了,這里就不詳說(shuō),以后再開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。

  5、建立起良好的公司文化,公司文化的定義,就是“指導和約束公司整體行為以及員工行為的價(jià)值理念! 公司文化是公司體制的一個(gè)非常重要的組成部分,如果把治理結構、產(chǎn)權制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”,那么公司文化就是“軟件”。因為在公司沒(méi)有形成一種價(jià)值理念時(shí),要建立某種新的先進(jìn)體制,實(shí)際上是根本搞不下去的。在觀(guān)念上沒(méi)有約束,制度約束實(shí)際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說(shuō),公司文化不是公司可有可無(wú)的擺設,而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的,不像穿一些漂亮的制服,而是重在解決公司存在的問(wèn)題。建設公司文化的過(guò)程,就是公司發(fā)現自身問(wèn)題、解決自身問(wèn)題的過(guò)程。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹(shù)立起三種理念:第一,公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺;第二,公司是制度共守,利益共享,風(fēng)險共擔的大家庭;第三,公司是一所大學(xué)校,即學(xué)習型組織,員工在為公司做出奉獻的同時(shí),自身素質(zhì)也會(huì )得到提高。只有在公司里樹(shù)立起這種理念,大家才會(huì )發(fā)自?xún)刃牡貝?ài)護公司,維護公司,發(fā)展公司。但我們公司要通過(guò)公司文化建設來(lái)調整觀(guān)念,解決影響公司發(fā)展的問(wèn)題,不可避免地要觸及人的觀(guān)念,涉及利益的調整,這不是一個(gè)輕松的過(guò)程,而是一個(gè)痛苦的過(guò)程、長(cháng)期的過(guò)程。作為人事行政部門(mén)的負責人,責無(wú)旁貸。

 。ǘ┰诠究傮w規劃基礎上,協(xié)助各部門(mén)逐步建立經(jīng)營(yíng)規劃、營(yíng)銷(xiāo)規劃、財務(wù)規劃、人力資源規劃等,把“點(diǎn)”型工作梳理到“線(xiàn)”型工作上,把工作轉型到“工作系統有序”上。

 。ㄈ┽槍ξ覀(gè)人不足方面,積極調整,學(xué)習博大寬廣的胸懷,造就務(wù)實(shí)、穩健的人格魅力,完善自己,提高自己。

  小結:

  當然咯,行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),它還有很大部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會(huì )保險辦理、上傳下達、公務(wù)用車(chē)及司機管理、戶(hù)外活動(dòng)籌備、保安、宿舍、飯堂、清潔等后勤管理工作以及文書(shū)工作等等,工作中不足之處,懇請公司領(lǐng)導和各位同事指導批評,我們行政部將更加努力,不斷提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

人事述職報告6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好,我叫XXX,于20xx年3月30日入職,擔任公司人事助理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化,在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內容做出如下總結:

  我所在的崗位是人事助理,主要負責工作有以下幾部分:

  1、員工勞動(dòng)關(guān)系,首先是公司所有員工的檔案的管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料,集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除,按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除,同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。

  2、社會(huì )保險,每月按照人社系統的統一要求,對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報,及時(shí)更新,同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料,到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。

  3、工傷工作,員工在職期間發(fā)生工傷事故,負責工傷的`申報,傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的辦理工作。

  4、培訓工作,主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況,并且對每月的培訓進(jìn)行統計,同時(shí)作出企管部培訓計劃。

  結合工作實(shí)際,在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習,建立危機意識,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結,在工作中難免存在不足之處,望領(lǐng)導給予指正。

  特此報告

  XX

  XXXX年XX月XX日

人事述職報告7

  本人從20xx年X月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至X月份正式調至該崗位工作,至今已有X個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。X個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  一、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率。

  自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的`在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作。

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好。在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。

  總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

人事述職報告8

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:大家上午好!

  現就我一年來(lái)所做的主要工作向各位領(lǐng)導各位同仁述職:

  1.思想方面,在本職崗位上認真積極學(xué)習貫徹公司各項方針政策,認真領(lǐng)會(huì )企業(yè)穩定發(fā)展的重要性,遵守國家的法律法規和公司各項規章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。

  2、勞動(dòng)關(guān)系管理方面,今年是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的第一年,按照公司《人力資源管理基本規范》及《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細則認真做好員工入職、在職、離職過(guò)程中的各項管理工作,全年無(wú)勞動(dòng)爭議糾紛案件發(fā)生。

  3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40—120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇,完成了對主辦科員(班長(cháng))、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。

  4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規范》認真做好各單位、各崗位人員的合理調配,特別是地震后恢復重建中的人員合理調配;認真做好各類(lèi)人員的招聘工作,面向社會(huì )招聘營(yíng)銷(xiāo)人員5名,財會(huì )人員6名,參加大中院!半p選會(huì )”新招XX屆品學(xué)兼優(yōu)、專(zhuān)業(yè)對口的院校學(xué)生12名。

  5。結合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》,初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內部技術(shù)和管理等級工資制的.暫行規定》的方案,培養員工成長(cháng)發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式,一條是技術(shù)路徑,在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域繼續發(fā)展,包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實(shí)現向管理階梯的晉升。

  6.抗震救災工作方面,地震發(fā)生后當天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況,尋找失蹤人員,在山上無(wú)論烈日還是暴雨惡劣氣候,一直堅持在救援現場(chǎng),對清理出來(lái)的遺體及時(shí)安排進(jìn)行消毒、編號、確認,在處理的過(guò)程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵,堅持在一線(xiàn)做好解釋和疏通工作,穩定遇難員工家屬情緒,在山上工作了20多天時(shí)間,直到公司遇難職工全部得到確認后才回到什邡。

  7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現這項工作正在穩步進(jìn)行之中。

  8.做好對受災員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續補助金的發(fā)放工作。

  9.在了解關(guān)于國家支持災區重建的政策后,根據企業(yè)受災實(shí)際情況,我部及時(shí)向社保部門(mén)申請了社會(huì )保險金的緩交,今年截止12月緩交額達650萬(wàn)元,申報了員工預先失業(yè)補助金達180余萬(wàn)元,現已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,雖然做了以上工作,如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jì)的話(huà),也是在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,在本部門(mén)人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動(dòng),考慮問(wèn)題不夠深入細致,深入基層不夠,溝通協(xié)調能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

  以上是我的述職匯報,不足之處敬請大家批評指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!

人事述職報告9

  本人從20xx年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  一、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的'思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好;在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。

  總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

人事述職報告10

尊敬的上級領(lǐng)導:您好!

  首先,我很榮幸在20xx年8月正式加入食品有限公司,成為這個(gè)大家庭的一員,為公司的發(fā)展做出貢獻,F在根據“廠(chǎng)長(cháng)助理”的工作職責,對20xx年的工作做一個(gè)總結,請上級糾正。副廠(chǎng)長(cháng)應該是承上啟下的特殊角色。做好本職工作是第一位的,也是最基礎的,也是你升職的根本條件。

  既然起著(zhù)承上啟下的作用,那你除了做好自己的本職工作,還要想辦法協(xié)調上下級關(guān)系。讓上級信任你,讓下級支持你,你的明天一定會(huì )光明。負責召開(kāi)企業(yè)辦公會(huì )議,檢查監督會(huì )議決議和廠(chǎng)長(cháng)交辦任務(wù)的落實(shí)情況;

  一.規劃和協(xié)調:

  1.參與自動(dòng)油炸生產(chǎn)線(xiàn)的布局規劃,討論各種可能出現的問(wèn)題,并提出相應的對策和建議。在購買(mǎi)自動(dòng)油炸生產(chǎn)線(xiàn)之前參與生產(chǎn)線(xiàn)的整體討論,基于我公司的生產(chǎn)場(chǎng)地、空間等硬約束條件提出生產(chǎn)線(xiàn)要求。目前生產(chǎn)線(xiàn)可以進(jìn)行基本的生產(chǎn)操作,但是生產(chǎn)能力還沒(méi)有達到理想的目標,正在進(jìn)一步調試和提高。

  2.積極參與ISO9001的實(shí)施,根據部門(mén)計劃和廠(chǎng)長(cháng)的要求,準備、整合和規范一些三級文件。制定與ISO相關(guān)的各種操作表格,指導填寫(xiě)各部門(mén),監督檢查各表格的填寫(xiě),規范生產(chǎn)部門(mén)的表格操作制度。

  3.協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)處理生產(chǎn)管理部與品控部、銷(xiāo)售部、人事部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室的溝通。人員流失和補充時(shí),及時(shí)與人力資源部溝通,及時(shí)與品控部溝通質(zhì)量問(wèn)題的反饋和改進(jìn),立即與總經(jīng)理辦公室和銷(xiāo)售部溝通生產(chǎn)和銷(xiāo)售的異常協(xié)調。并及時(shí)掌握車(chē)間人員、機械設備、質(zhì)量、衛生、生產(chǎn)能力等主要生產(chǎn)要素的具體情況。,向廠(chǎng)長(cháng)匯報,提出處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。

  4.10月8日至10月28日,我公司因產(chǎn)能原因,引進(jìn)一批20天的小時(shí)工。在早期進(jìn)廠(chǎng)之前,對他們進(jìn)行了健康、安全和紀律的宣傳。進(jìn)入車(chē)間后,他們跟蹤自己的工作狀態(tài),與兼職工人的組長(cháng)保持密切聯(lián)系,基本上按照上級的要求達到了日常生產(chǎn)能力標準。期間,淘汰和更換不能糾正工作心態(tài)、可能危及管理權限和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工,并記錄每日工作時(shí)間和生產(chǎn)能力進(jìn)行工資核算。在車(chē)間助理李曉燕的配合下,零工時(shí)工作計劃基本實(shí)現了預定目標,保證了后續生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的正常協(xié)調。

  5.內部人員、儀器設備的協(xié)調工作尚未開(kāi)展,20xx年將重視和加強這項工作。

  二、部門(mén)內部管理:

  1.及時(shí)提醒和參加生產(chǎn)部的周會(huì )和早會(huì ),跟蹤會(huì )上討論的事項,及時(shí)匯報決議的進(jìn)展和情況,確保部門(mén)的執行。

  2.定期到車(chē)間檢查和監督生產(chǎn)運行狀況,向上級匯報生產(chǎn)異常和生產(chǎn)平衡問(wèn)題,提出可行的解決方案,協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。

  3.在我部貫徹ISO9000,響應上級號召,參與各種程序文件的審核,并給出個(gè)人修改意見(jiàn)。在ISO運行過(guò)程中,協(xié)助各部門(mén)規范文件和表格,同時(shí)與品控部門(mén)密切配合,滿(mǎn)足質(zhì)量事項的要求和整改,跟蹤不合格項的改進(jìn),堅決使質(zhì)量意識深入人心。

  4.系統跟進(jìn)各職能部門(mén)的五大生產(chǎn)要素:人、機、料、法、環(huán)境。及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報異常情況和可能出現的異常情況,跟進(jìn)廠(chǎng)長(cháng)下達的決議,確保訂單禁止,自上而下貫穿始終。

  5.10月15日至10月底,二生產(chǎn)部主管鐘昌模請假擔任生產(chǎn)主管,對二車(chē)間的生產(chǎn)計劃、人員調度、質(zhì)量衛生等進(jìn)行安排和關(guān)注。在車(chē)間助理和文員的協(xié)助和密切配合下,生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

  6.20xx年計劃將生產(chǎn)計劃平衡納入工作內容,作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)。

  三.文檔管理:

  1.逐步完善部門(mén)內部文件管理,起草各種制度和表格;這項工作仍在進(jìn)行中。

  2.根據公司的發(fā)展要求,下一步是為每位主管制定KPI績(jì)效考核,管理數據的收集已經(jīng)在進(jìn)行中;

  3.準備每日和每月生產(chǎn)報告。分為產(chǎn)量、大規模原材料采購、銷(xiāo)售和儲存、人員和不良主材四個(gè)表。這項工作已經(jīng)納入日常工作流程。

  四.員工活動(dòng)和培訓:

  1.在廠(chǎng)長(cháng)的要求下,9月份完成了車(chē)間油炸工的技能考核。通過(guò)考試提高員工對操作要求的印象。另外,針對新員工入職后無(wú)法適應車(chē)間的.問(wèn)題,編制了入職通知。每位新員工都接受了半小時(shí)左右的面對面談話(huà)培訓,不僅拉近了與員工的距離,讓他們有了歸屬感,還讓他們了解了車(chē)間的基本情況,加深了質(zhì)量、衛生、安全意識,免去了生產(chǎn)主管進(jìn)入車(chē)間后再次宣傳工作的必要。這項工作已經(jīng)納入日常工作流程。

  2.組織員工小組活動(dòng):在廠(chǎng)長(cháng)的指導和人事部的協(xié)助下,“迎賓杯三條腿接力賽”的策劃工作按要求完成,12月18日,在同事的積極參與下,我們一起度過(guò)了一個(gè)愉快的下午,圓滿(mǎn)完成。

  動(dòng)詞 (verb的縮寫(xiě))其他:

  1.在廠(chǎng)長(cháng)授權的范圍內行使廠(chǎng)長(cháng)的職責;

  2.接受廠(chǎng)長(cháng)的臨時(shí)工作安排。

  以上是我進(jìn)廠(chǎng)后的工作總結。對于不足之處,請上級領(lǐng)導指出批評意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn),使部門(mén)工作更加順利,公司目標實(shí)現更加順利。

人事述職報告11

  我于4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工、9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理、

  從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報、請各位領(lǐng)導評議:

  一、個(gè)人品行:

  在剛入職時(shí),作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度、為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎、由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理、

  在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作、為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養,行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正、例如:在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件、在組織召開(kāi)會(huì )議,參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進(jìn)行處罰、

  二、管理思維:

  我欣賞王石在"、全球通"、廣告宣傳里的一句話(huà):"、每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已、努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度"、按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀(guān)念,只有這樣,我們提供的`方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的、才能將工作當做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力、

  三、主要工作指標完成情況:

  招聘工作:全年累計入職16人,離職62人,解除勞動(dòng)關(guān)系5人,目前公司在職員工282人、

  培訓工作:完成公司級培訓20次,培訓員工468人次,完成部門(mén)級培訓42次,培訓員工899人次,培訓計劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級焊工5人,累計換證66人次、

  考核工作:xx年4月起對營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì )一次、

  勞資關(guān)系:處理勞動(dòng)爭議1起,處理12年遺留公傷爭議2起,處理12年遺留可能出現勞動(dòng)爭議1524起,新簽勞動(dòng)合同16人次,續簽勞動(dòng)合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次、

  行政工作:全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級文件21份,部門(mén)級文件24份、

  當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處、

人事述職報告12

  時(shí)光飛逝,轉眼20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。在20xx年里,酒店在劉總的帶領(lǐng)下,上下一心,共同努力,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jì)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項活動(dòng)中相應內容的設計、制作等,對外要應對衛生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機關(guān)的證照辦理及各項檢查和物業(yè)的管理監督,費用的催繳,工作多且雜,但在20xx年里,行政人事部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作,F將具體工作總結如下:

  一、人員招聘工作

  20xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性高星級酒店,均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實(shí)際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。但隨著(zhù)酒店后期在對工資體系調整的基礎上,員工招聘情況20xx年應該會(huì )有有所好轉。

  二、加強培訓工作,提高員工素質(zhì)

  培訓是提高員工素質(zhì)的`有效手段。酒店20xx年開(kāi)業(yè)前期培訓工作滯后,隨著(zhù)5月份劉總對各部門(mén)工作的指導及調整,我們加大了培訓及培訓督導力度,通過(guò)部門(mén)培訓督導和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

  崗前培訓:行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進(jìn)行入職培訓;培訓內容包括酒店概述,崗位職責消防安全,滅火器使用及相關(guān)制度培訓。

  崗中培訓督導:結合酒店發(fā)展中實(shí)際出現的問(wèn)題及不足,酒店各部門(mén)按照自己的培訓計劃重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等知識的培訓,行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查,結果基本滿(mǎn)意。

  8月份組織的員工技能大賽,讓員工積極參與,在評比中獲得提高。

  通過(guò)培訓,員工的整體素質(zhì)得到相應提高,從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來(lái)看,由于日常管理過(guò)程中的問(wèn)題,員工對于培訓的積極性不高尤其是儀容儀表方面,所以在20xx年的培訓工作中,將會(huì )在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數,以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。

  三、制度化建設

  為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階,20xx年酒店對部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現等多方面也進(jìn)行嚴格考核,同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴格化管理,堅持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛生等很多方面都有一定的提高。

  目前,酒店制定下發(fā)的各類(lèi)職責、規定、辦法、流程等規章制度,對每一個(gè)員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定,做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有規可依。

人事述職報告13

  xxxx年對人事處來(lái)說(shuō),是極具挑戰性的一年,人事制度改革頻頻推出:崗位設置工作、退休專(zhuān)技人員的定級、退休人員補貼規范的前期調研和發(fā)放、在職人員績(jì)效工資改革的前期準備,高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨立評審,師資隊伍引進(jìn)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程、校內津貼改革等也早已安排在學(xué)校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益,關(guān)系到學(xué)校未來(lái)發(fā)展,都需要花費大量時(shí)間進(jìn)行調研,都需要起草文件,征求和收集意見(jiàn),再根據征集到的意見(jiàn)進(jìn)行討論修改等等諸多環(huán)節。面對空前的工作量和紛繁的工作內容,在人手極為短缺的情況下,我和人事處全體同事們一起,在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在校各二級單位和其他職能部門(mén)的大力支持和配合下,充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn),順利完成了上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導布置的各項工作,F對過(guò)去一年的工作總結如下:

  政治思想道德情況

  在思想政治方面,自己始終能夠以高標準嚴格要求自己,以身作則,積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習和行政機關(guān)的二級中心組學(xué)習,積極參加行政機關(guān)總支的各種活動(dòng),加強思想政治學(xué)習,關(guān)注國家的政策動(dòng)向,做到思想上與時(shí)俱進(jìn),行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結合人事處工作實(shí)際,和本部門(mén)黨員同志一道討論學(xué)習,找出工作中的問(wèn)題和差距,并積極思考改進(jìn)工作的辦法和解決問(wèn)題的對策。

  履行崗位職責情況

  在工作中,非常注重樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識,充分認識本部門(mén)工作對學(xué)校穩定的重要作用,力求把工作做細做好,在工作中任勞任怨,犧牲節假日和業(yè)余時(shí)間,注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛煉,在穩步推進(jìn)中力求有所創(chuàng )新,不斷解決新形勢下的新問(wèn)題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問(wèn)題,確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

  進(jìn)一步推進(jìn)師資隊伍建設工作

  學(xué)校的建設任務(wù)對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求,20xx年的更名大學(xué)任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。根據校領(lǐng)導的安排,我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作,草擬了7個(gè)文件,根據我校的任務(wù)目標和各部門(mén)的教學(xué)情況測算了各學(xué)院的師資數量,并多次向校長(cháng)辦公會(huì )議匯報,精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進(jìn)工作會(huì )議。xxxx年10月25-26日,學(xué)校召開(kāi)了師資隊伍建設工作推進(jìn)會(huì ),會(huì )議的主題是“統一思想,明確任務(wù),進(jìn)一步加快我校師資隊伍建設步伐”,明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。

  為對接上海市教育委員會(huì )“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程”,在校領(lǐng)導的支持和帶領(lǐng)下,我參與制訂了《上海對外貿易學(xué)院教師產(chǎn)學(xué)研踐習計劃實(shí)施辦法》、《上海對外貿易學(xué)院骨干教師海外訪(fǎng)學(xué)(進(jìn)修)資助辦法》、《上海對外貿易學(xué)院國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者計劃實(shí)施辦法》系列文件,從制度上對教師各類(lèi)培訓進(jìn)行了支持和規范。既要鼓勵教師參加教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目的積極性,同時(shí)又要保證質(zhì)量,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢,為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。

  加大力度建設高層次人才隊伍

  我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足,為此,我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作,注重申報過(guò)程中的材料審核工作,和上報材料后的落實(shí)工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報推薦工作中,各學(xué)院共申報東方學(xué)者6名,其中特聘教授1人,講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱(chēng)號,而且是第一次有3人入選。

  我校的內部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化,xxxx年學(xué)校開(kāi)始聚焦海外人才市場(chǎng),按照“不求所有,但求所用”的思路,創(chuàng )新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學(xué)者暫行辦法》,為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才計劃”,提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次,拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授2人,為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。

  化解困難做好師資的引進(jìn)工作

  xxxx-20xx年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難,各種矛盾異常突出。一方面是我?滩蝗菥彽母髮W(xué)任務(wù),在過(guò)去沒(méi)有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺,急需引進(jìn)和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約,市編委在xxxx年4月18日頒布了(xxxx)88號文,限制事業(yè)單位編制內錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過(guò)的和未遇到過(guò)的問(wèn)題,每個(gè)人都有大量的現實(shí)問(wèn)題需要解決。校領(lǐng)導對我們的工作予以了大力支持,我和人事處同志積極動(dòng)腦筋想辦法,多次到人保局和教委人事處當面溝通,積極爭取他們的理解和支持。

  在具體工作中,我們努力把工作做細做好,認真審核每一份簡(jiǎn)歷,做好和學(xué)院的溝通,保證信息溝通及時(shí)順暢,做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作,樹(shù)立人事處作為學(xué)校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教師提前到崗工作,為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難,我能把這些老師的困難當做自己的困難,與各方溝通協(xié)調,在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。

  春季開(kāi)學(xué)以來(lái),為了加快師資隊伍引進(jìn)的步伐,多次和校領(lǐng)導一起到學(xué)院走訪(fǎng),了解學(xué)院的.工作進(jìn)展情況和困難所在,及時(shí)研究問(wèn)題,爭取在盡可能短的時(shí)間內找到解決問(wèn)題的方案。

  做好我校第一次高級職務(wù)的獨立評審工作

  xxxx年是我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革工作的里程碑,根據教委通知,我校從xxxx年起可以獨立開(kāi)展高校教師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)術(shù)技術(shù)能力評議和職務(wù)聘任工作。這使我校向更名大學(xué)目標又邁進(jìn)了一步,但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰:這意味著(zhù)原來(lái)由五個(gè)學(xué)校共同分擔的整個(gè)工作流程(包括會(huì )務(wù))要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過(guò)渡、平穩進(jìn)行,我和人事處同志們一道加班加點(diǎn),早作準備,研究工作中遇到的和可能遇到的各種問(wèn)題,并爭取時(shí)間多聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議。經(jīng)校領(lǐng)導批準,采取了抽簽決定評審專(zhuān)家、請教授和職能部門(mén)一起參加材料審核、請教授和紀委參與監督工作過(guò)程等,保證了程序的公開(kāi)公正透明。xxxx年共有110人左右申報,經(jīng)過(guò)審核,共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料,人事處的同志們不畏艱難,不分白天黑夜,不分工作日和節假日,保證了整個(gè)工作的零差錯,在規定的時(shí)間節點(diǎn)內圓滿(mǎn)完成了我校第一次職稱(chēng)評審和聘任工作。

  校內津貼改革工作

  在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,我校進(jìn)行了xxxx年校內津貼的改革。根據要求進(jìn)行各方面數據的準確測算,發(fā)現問(wèn)題提出問(wèn)題,同時(shí)參加了各類(lèi)崗位人員的十余次座談會(huì ),聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,并根據校領(lǐng)導的研究決定進(jìn)行修改。在較短時(shí)間內完成了我校的津貼改革。同時(shí)認真研究和思考學(xué)校的各種情況,保證了發(fā)放的準確無(wú)誤。

  退休專(zhuān)技人員的定級工作

  退休專(zhuān)技人員的定級工作關(guān)系到退休專(zhuān)技人員的切身利益,關(guān)注度很高。根據上級文件精神,完成了33名xxxx年7月1日至xxxx年12月31日之間,按專(zhuān)業(yè)技術(shù)工資系列退休的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位等級認定工作,精心設計投票程序,與上級主管部門(mén)溝通,最大限度地保證了退休人員的利益。

  退休人員補貼規范工作

  我,F有近400名退休人員,達到了我校歷史上的最高值。xxxx年下半年根據教委的工作安排,我校啟動(dòng)了退休補貼規范前的調研工作。此次調研涉及到自上世紀八十年代以來(lái)的三次大的工資改革,要把所有退休人員歷年的工資增長(cháng)情況和歷次工資改革的調整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出EXCEL數據表,工作量巨大,工作要極其仔細,不能出任何差錯。xxxx年2月底,規范工作正式啟動(dòng),我和同志們一起認真領(lǐng)會(huì )上級文件和會(huì )議精神,做好退休人員的思想工作。

  績(jì)效工資的前期準備工作

  績(jì)效工資改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節,從xxxx年5月份開(kāi)始教委已經(jīng)多次召開(kāi)會(huì )議布置此項工作。xxxx年年底,調研工作正式開(kāi)始,需要完成xxxx、xxxx和xxxx三個(gè)年度全校的工資和津貼發(fā)放情況,而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經(jīng)基本完成,正在等待教委和人保局的統一部署。

  關(guān)心退休人員生活

  在繁忙的工作之余,參加退休人員生日祝壽會(huì )、新春聯(lián)歡會(huì ),和校領(lǐng)導一起到醫院看望生病住院的老同志,到家中看望退休人員,冬送溫暖夏送清涼。在退休專(zhuān)技人員定級工作和退休人員補貼規范工作中,盡量急他們所急,想他們所想,做好耐心細致的解釋工作。

  完成了人事處其他工作

  人事處大量事務(wù)性的日常工作都需要同志們付出大量的時(shí)間和辛勤的努力。xxxx年年末,共完成教育部報表,干部年報表,工資年報表,104表,四個(gè)季度的福利費報表,四個(gè)季度的勞動(dòng)情況報表,教委下發(fā)的教職工情況調查表,正副高情況調查表等各類(lèi)大小報表40余份。同時(shí)還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心,建立了本校的人才信息數據庫,同時(shí),配合校長(cháng)辦公室,建立并維護全校編制數據庫。

  根據上級考核文件精神啟動(dòng)校學(xué)年度考核工作,并根據各二級單位提交的考勤情況進(jìn)行工作發(fā)放工作,并以次為依據發(fā)放國家工資、校內津貼。

  廉潔自律情況

  自己能夠不斷加強學(xué)習,認真參加紀委工作,認真學(xué)習中央《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,始終保持清醒頭腦,明確自己的工作職責,嚴格按照學(xué)校的各項規章制度使用經(jīng)費,如實(shí)申報個(gè)人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時(shí),作為部門(mén)負責人,能夠堅持以身示范,和同志們一起做到廉潔自律。

  不足之處

  雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性,但是解決棘手問(wèn)題的能力還有待于繼續提高;在繁重的工作面前,有些忙于完成事務(wù)性工作,對下屬的疾苦關(guān)心不夠,對工作的深入思考和研究還有待進(jìn)一步深入。

  在新一年的工作中希望得到校領(lǐng)導、各學(xué)院、各部門(mén)領(lǐng)導和同事們更多的幫助和支持,希望能為學(xué)校的更名大學(xué)工作做出貢獻。

人事述職報告14

  20xx年以來(lái),在局黨組的領(lǐng)導下,我股室努力轉變工作作風(fēng),不斷提高加強服務(wù)意識,積極協(xié)調配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區直相關(guān)部門(mén),認真完成各項工作任務(wù),F將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

  一、主要工作及完成情況

  人事股的主要職責是負責局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、年度考核、機構編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作;指導制定教育系統中長(cháng)期人才發(fā)展規劃;負責教師資格認定的管理和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審推薦工作;規劃并指導教育行政管理人員及所屬各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)隊伍建設和培訓工作;指導全區各級各類(lèi)學(xué)校內部人事與分配制度改革;指導各類(lèi)師范類(lèi)畢業(yè)生就業(yè),并負責畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續。

  今年以來(lái),我們主要做了以下工作:

  一月份:

  1、在人事部門(mén)的指導下,完成了20xx年度的職稱(chēng)評定的全部工作。20xx年我區教育系統共評定通過(guò)了25名中學(xué)高級教師,30名中學(xué)一級教師,40名小學(xué)高級教師,以及124初級職稱(chēng),共219人的信息上報到職稱(chēng)數據庫。

  2、在人事部門(mén)的統一指導下,完成了20xx年的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡(jiǎn)單理解,就是數字的堆砌,但實(shí)質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據,具有重要的意義。對此,我們本著(zhù)“嚴肅認真,力求準確”的原則,對全區教育系統43個(gè)單位、4000多個(gè)人員的十多萬(wàn)個(gè)數據進(jìn)行整理分析統計匯總,并與上年度的數據進(jìn)行參照對比后,及時(shí)準確上報。

  3、根據區政府與局黨組的研究意見(jiàn),積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資政策,配合人事與財政部門(mén),要求各單位“實(shí)事求是,務(wù)必準確”,反復兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jì)效工資標準,保證了績(jì)效工資的及時(shí)發(fā)放,促進(jìn)了全區教育大局的'穩定。

  二月份:

  1、在局黨組的領(lǐng)導下,由人事股牽頭,各股室人員通力配合,分成8個(gè)考核小組,完成了20xx年度的3823名教職工的年度考核工作。

  2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節慰問(wèn)工作,把每人500元的慰問(wèn)金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。

  三月份:

  根據局黨組的統一安排,配合相關(guān)股室,做好新學(xué)期的開(kāi)學(xué)準備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作,3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導。

  四月份:

  1、按照市局統一安排,經(jīng)局黨組同意,選派5名中學(xué)正副校長(cháng)參加了中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。

  2、根據區人事部門(mén)的統一安排,完成了20xx年通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書(shū)與聘任證書(shū)已全部打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢。

  五月份:

  1、按照省教師資格管理中心的統一安排,對轄區內的2所大專(zhuān)以上院校的師范教育專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過(guò)897人,897本認定證書(shū)均打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢,認定數據按時(shí)上報國家教師資格認定中心數據庫。

  2、按照區編委的統一部署,經(jīng)局黨組研究,制定、修改了本單位的編制管理方案,并及時(shí)上報。

  六月份:

  1、按照局黨組的研究意見(jiàn),配合區財政部門(mén)與局計財股,再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核,確?(jì)效工資的及時(shí)準確發(fā)放。

  2、經(jīng)局黨組研究,會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校,舉辦了全區小學(xué)校長(cháng)第五期的任職資格培訓,共培訓小學(xué)正、副校長(cháng)54名。培訓已于7月中旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

  七月份:

  1、按照區政府統一部署,及時(shí)完成了全區3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jì)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預增發(fā)津補貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導下,雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,人員情況復雜,想法不一,仍按時(shí)完成了工作,保證了大局的穩定。

  2、在局領(lǐng)導的親自參與下,召開(kāi)座談會(huì ),對20xx-20xx學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調查了解,并依據173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書(shū)。

  3、經(jīng)局黨組研究,會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校,對我區人事部門(mén)新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

  4、按照省市秋季教師資格認定的統一安排,下旬開(kāi)展了面向社會(huì )的教師資格認定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名費用與收費票據已交至計財股

  八月份:

  1、制定并傳達下發(fā)了20xx年優(yōu)秀教師評先通知。

  2、制定并傳達了20xx-20xx學(xué)年度的支教工作計劃。

  3、對43個(gè)單位244位教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調整,調整結果與相關(guān)證明材料已報送區職稱(chēng)管理辦公室,相關(guān)數據已歸入職稱(chēng)管理數據庫。

  當前開(kāi)展的工作:

  1、在評先工作領(lǐng)導小級的領(lǐng)導下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料,并對評選結果進(jìn)行審核。

  2、在局黨組的領(lǐng)導下,落實(shí)新學(xué)年的支教工作計劃。

  3、在局黨組的領(lǐng)導下,與人事部門(mén)結合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

  此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習與研討活動(dòng),并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題與整改措施

  1、由于工作繁多,事務(wù)繁瑣,涉及面廣,情況復雜,工作中有時(shí)有拖沓疲怠和處理問(wèn)題簡(jiǎn)單煩躁的現象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時(shí)間玩游戲的貼子。對此,我們股室高度重視。針對這一問(wèn)題,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì ),股室每個(gè)成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質(zhì)與影響進(jìn)行了重新認識,堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識,認真轉變工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,努力提高工作效率。

  2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現象的帖子。我們又一次召開(kāi)了股室會(huì ),每人都深刻地檢討自己,并形成統一認識:正確對待網(wǎng)絡(luò )上的反映,“有則改之,無(wú)則加勉”,把這些負面反映,當作警鐘,時(shí)時(shí)常鳴,以鞭策促進(jìn)我們的工作,并誠心歡迎接受各方面的監督與檢查。

  3、深入基層調研不夠,特別是到教學(xué)一線(xiàn)少,忙于日常事務(wù)多。今后,我們將努力克服不足,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,加強學(xué)習,加強調研,深入一線(xiàn),了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求,提高工作的科學(xué)性、針對性與實(shí)踐性。

  三、對人事工作的體會(huì )

  人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多,關(guān)系最密切的一個(gè)股室,涉及評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、工資分配、支教分配、人員調整、年度考核等工作,都是教育上的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn),牽涉到廣大教師的切身利益,被很多人認為是有職有權,因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個(gè)人言行,直接影響著(zhù)教育形象與局黨組威信的樹(shù)立。對此我們有深刻的認識和體會(huì )。

  在工作實(shí)踐中,我們還深刻認識到,人事工作不光要會(huì )做,更要會(huì )思考,對熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題更要有全局性的眼光,有全面的了解,然后給局領(lǐng)導提供好信息,當好參謀,更要擺正位置,不越權,不越位,不折不扣地執行好黨組的每一項決策。

  另外,在執行教育局黨組工作決策和落實(shí)文件精神與各種規章要求時(shí),必須要堅持原則,全力執行。特別是當面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和誘惑時(shí),堅持原則,公平公正,是不可逾越的底線(xiàn)。原則是剛性的,當然在執行過(guò)程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況,在堅持原則的前提下,體現人性化服務(wù),做到耐心、細致、熱情、縝密,以求得教師對人事政策的了解,對人事工作的理解。

  以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見(jiàn)。

人事述職報告15

  在局黨組的領(lǐng)導下,我股室努力轉變工作作風(fēng),不斷提高加強服務(wù)意識,積極協(xié)調配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區直相關(guān)部門(mén),認真完成各項工作任務(wù),F將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

  一、主要工作及完成情況

  人事股的主要職責是負責局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、年度考核、機構編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作;指導制定教育系統中長(cháng)期人才發(fā)展規劃;負責教師資格認定的管理和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審推薦工作;規劃并指導教育行政管理人員及所屬各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)隊伍建設和培訓工作;指導全區各級各類(lèi)學(xué)校內部人事與分配制度改革;指導各類(lèi)師范類(lèi)畢業(yè)生就業(yè),并負責畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續。

  今年以來(lái),我們主要做了以下工作:

  一月份:

  1、在人事部門(mén)的指導下,完成了度的職稱(chēng)評定的全部工作。我區教育系統共評定通過(guò)了25名中學(xué)高級教師,30名中學(xué)一級教師,40名小學(xué)高級教師,以及124初級職稱(chēng),共219人的信息上報到職稱(chēng)數據庫。

  2、在人事部門(mén)的統一指導下,完成了的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡(jiǎn)單理解,就是數字的堆砌,但實(shí)質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據,具有重要的意義。對此,我們本著(zhù)“嚴肅認真,力求準確”的原則,對全區教育系統43個(gè)單位、4000多個(gè)人員的十多萬(wàn)個(gè)數據進(jìn)行整理分析統計匯總,并與上年度的數據進(jìn)行參照對比后,及時(shí)準確上報。

  3、根據區政府與局黨組的研究意見(jiàn),積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資政策,配合人事與財政部門(mén),要求各單位“實(shí)事求是,務(wù)必準確”,反復兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jì)效工資標準,保證了績(jì)效工資的及時(shí)發(fā)放,促進(jìn)了全區教育大局的穩定。

  二月份:

  1、在局黨組的領(lǐng)導下,由人事股牽頭,各股室人員通力配合,分成8個(gè)考核小組,完成了度的3823名教職工的年度考核工作。

  2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節慰問(wèn)工作,把每人500元的慰問(wèn)金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。

  三月份:

  根據局黨組的統一安排,配合相關(guān)股室,做好新學(xué)期的開(kāi)學(xué)準備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作,3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導。

  四月份:

 。、按照市局統一安排,經(jīng)局黨組同意,選派5名中學(xué)正副校長(cháng)參加了中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。

 。、根據區人事部門(mén)的統一安排,完成了通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書(shū)與聘任證書(shū)已全部打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢。

  五月份

  1、按照省教師資格管理中心的統一安排,對轄區內的2所大專(zhuān)以上院校的師范教育專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過(guò)897人,897本認定證書(shū)均打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢,認定數據按時(shí)上報國家教師資格認定中心數據庫。

 。、按照區編委的統一部署,經(jīng)局黨組研究,制定、修改了本單位的編制管理方案,并及時(shí)上報。

  六月份

 。、按照局黨組的研究意見(jiàn),配合區財政部門(mén)與局計財股,再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核,確?(jì)效工資的.及時(shí)準確發(fā)放。

 。、經(jīng)局黨組研究,會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校,舉辦了全區小學(xué)校長(cháng)第五期的任職資格培訓,共培訓小學(xué)正、副校長(cháng)54名。培訓已于7月中旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

  七月份

 。、按照區政府統一部署,及時(shí)完成了全區3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jì)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預增發(fā)津補貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導下,雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,人員情況復雜,想法不一,仍按時(shí)完成了工作,保證了大局的穩定。

 。、在局領(lǐng)導的親自參與下,召開(kāi)座談會(huì ),對—學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調查了解,并依據173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書(shū)。

 。、經(jīng)局黨組研究,會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校,對我區人事部門(mén)新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

  4、按照省市秋季教師資格認定的統一安排,下旬開(kāi)展了面向社會(huì )的教師資格認定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名費用與收費票據已交至計財股,八月份

 。、制定并傳達下發(fā)了優(yōu)秀教師評先通知。

 。、制定并傳達了—學(xué)年度的支教工作計劃。

 。、對43個(gè)單位244位教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調整,調整結果與相關(guān)證明材料已報送區職稱(chēng)管理辦公室,相關(guān)數據已歸入職稱(chēng)管理數據庫。

  當前開(kāi)展的工作:

 。、在評先工作領(lǐng)導小級的領(lǐng)導下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料,并對評選結果進(jìn)行審核。

 。、在局黨組的領(lǐng)導下,落實(shí)新學(xué)年的支教工作計劃。

 。、在局黨組的領(lǐng)導下,與人事部門(mén)結合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

  此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習與研討活動(dòng),并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題與整改措施

  1、由于工作繁多,事務(wù)繁瑣,涉及面廣,情況復雜,工作中有時(shí)有拖沓疲怠和處理問(wèn)題簡(jiǎn)單煩躁的現象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時(shí)間玩游戲的貼子。對此,我們股室高度重視。針對這一問(wèn)題,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì ),股室每個(gè)成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質(zhì)與影響進(jìn)行了重新認識,堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識,認真轉變工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,努力提高工作效率。

  2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現象的帖子。我們又一次召開(kāi)了股室會(huì ),每人都深刻地檢討自己,并形成統一認識:正確對待網(wǎng)絡(luò )上的反映,“有則改之,無(wú)則加勉”,把這些負面反映,當作警鐘,時(shí)時(shí)常鳴,以鞭策促進(jìn)我們的工作,并誠心歡迎接受各方面的監督與檢查。

  3、深入基層調研不夠,特別是到教學(xué)一線(xiàn)少,忙于日常事務(wù)多。今后,我們將努力克服不足,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,加強學(xué)習,加強調研,深入一線(xiàn),了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求,提高工作的科學(xué)性、針對性與實(shí)踐性。

  三、對人事工作的體會(huì )

  人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多,關(guān)系最密切的一個(gè)股室,涉及評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、工資分配、支教分配、人員調整、年度考核等工作,都是教育上的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn),牽涉到廣大教師的切身利益,被很多人認為是有職有權,因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個(gè)人言行,直接影響著(zhù)教育形象與局黨組威信的樹(shù)立。對此我們有深刻的認識和體會(huì )。

  在工作實(shí)踐中,我們還深刻認識到,人事工作不光要會(huì )做,更要會(huì )思考,對熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題更要有全局性的眼光,有全面的了解,然后給局領(lǐng)導提供好信息,當好參謀,更要擺正位置,不越權,不越位,不折不扣地執行好黨組的每一項決策。

  另外,在執行教育局黨組工作決策和落實(shí)文件精神與各種規章要求時(shí),必須要堅持原則,全力執行。特別是當面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和誘惑時(shí),堅持原則,公平公正,是不可逾越的底線(xiàn)。原則是剛性的,當然在執行過(guò)程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況,在堅持原則的前提下,體現人性化服務(wù),做到耐心、細致、熱情、縝密,以求得教師對人事政策的了解,對人事工作的理解。

  以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見(jiàn)。

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