創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2023-07-15 17:10:59 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  項目名稱(chēng):農村淘寶

  時(shí)間:20xx年10月8日

  一:發(fā)展

  近些年來(lái),網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格越來(lái)越受到人們的親睞。毫無(wú)疑問(wèn),淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的,所以淘寶店應該說(shuō)是一個(gè)相當有前景的創(chuàng )業(yè)項目。

  二、基本情況介紹

  1、家鄉基本情況

  新橋鄉是河南省永城市下轄的鄉,位于永城市老城南15公里處。全鄉總面積74平方公里,耕地面積64000畝,轄18個(gè)行政村,191個(gè)村民組,人口達40000余人。

  2、網(wǎng)店的'宗旨

  父母給的是北京,自己打的才是江山.

  三、網(wǎng)店管理

  1.負責人:劉國慶

  2.經(jīng)營(yíng)團隊:張珂,夏天宇,夏春秋,劉孝峰

  四、選址

  1.選擇在村人口比較集中的位置.

  2.選擇有45㎡的經(jīng)營(yíng)地址.

  3.交通便利,運輸方便.

  4.有獨立的交通工具,可以派送運輸.

  5.周邊人口比較密集.

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

  一、餐館名稱(chēng):

  xx命名規則說(shuō)明:低調,簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

  二、餐館風(fēng)味:

  以湘東地區的農家風(fēng)味為主

  三、餐館預計面積:

  280~400m2

  四、目標城市:

  廣州

  五、選址要求:

  1、在周邊1里內起碼要有一個(gè)中型居民小區,周?chē)欢康牧鲃?dòng)人口,應該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿(mǎn)足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過(guò)60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車(chē)7~10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。

  選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

  六、餐館布局要求:

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開(kāi)張預算:

  1、租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4、5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

  2、裝修設計費用:700元

  3、裝修費用:

  a、門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  b、內部大廳裝修風(fēng)格以突出農家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  c、廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風(fēng),費用為x元;

  d、廁所兩個(gè),男廁為1、5m2,女廁為1m2,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修x元。自己買(mǎi)材料,總共預計8萬(wàn)元

  4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛生許可和營(yíng)業(yè)執照等,費用預計6萬(wàn)元

  5、購買(mǎi)用具費用:

  a、3臺5p的`空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

  b、十把吊扇或壁扇,共2500元,

  c、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計1萬(wàn)元;

  d、廚房用具,共4、5萬(wàn)元;

  e、桌凳,共6000元;

  f、其他(請見(jiàn)清單),共計2000元,

  g、自動(dòng)洗衣機1臺,1080元

  6、其他不可預計費用,2000元

  八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明

  1、門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現其消費水平

  2、大廳說(shuō)明:

  a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(cháng)條板凳,或是使用外觀(guān)上比較結實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣

  4、其他無(wú)特別要求

  九、人員配備:

  1、廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員

  2、包廂:以5個(gè)包廂計算,5個(gè)服務(wù)員,

  3、大廳:5個(gè)人,每四張臺1個(gè)

  4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

  十、運營(yíng)費用明細:

  1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過(guò)2元/月,以250m2共計500元/月

  2、排污費用:500元/月

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  企業(yè)名稱(chēng):

  聚之賢飯店業(yè)主(法人):

  完成日期:

  20xx年10月聯(lián)系方式:

  一、企業(yè)概況

  提供住宿、中餐、茶室、停車(chē)、洗衣,宴會(huì )服務(wù)

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況客房管理》;

  20xx—20xx第二學(xué)期學(xué)習了《餐飲管理》。同時(shí)也學(xué)習了《公司財務(wù)管理》,《旅游統計學(xué)原理與實(shí)務(wù)》,《旅游會(huì )計學(xué)》,《區域經(jīng)濟學(xué)》,《旅游電子商務(wù)》等經(jīng)濟類(lèi)及實(shí)用性專(zhuān)業(yè)。

  三、市場(chǎng)評估目標顧客描述:

  在酒店營(yíng)業(yè)之初,我們的目標顧客主要有三類(lèi):

  一、南京市居民。因為酒店選址在南京,且主題相對新穎,通過(guò)廣告宣傳,會(huì )吸引大批好奇心較重的本地人口的注意,他們會(huì )選擇入住該酒店進(jìn)行體驗。

  二、旅游團及各類(lèi)游客。聚之賢大酒店會(huì )在營(yíng)業(yè)之初與南京各大旅行社建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓來(lái)南京旅游的旅行團入住我們酒店,且聚之賢大酒店作為一家文化體驗性酒店,其主題文化與南京市情相吻,作為南京歷史文化的縮影,相信會(huì )吸引大批來(lái)南京旅游的游客的歡迎。

  三、對歷史文化感興趣的學(xué)者,學(xué)生。聚之賢玩大酒店作為一家文化體驗性酒店,雖以穿越為主題,但是卻完整再現了唐朝,清朝,民國時(shí)期的住宿,飲食,休閑生活文化,作為創(chuàng )業(yè)者的我們也是一批對歷史文化很感興趣且有一定研究的群體,我們會(huì )盡量對歷史進(jìn)行還原和介紹,這對對歷史文化感興趣的群體提供了方便,并讓其有機會(huì )融入其中,體驗各個(gè)朝代的精彩。

  四、想要舉行各類(lèi)特色宴會(huì )的人群。

  聚之賢大酒店每層樓都會(huì )有一個(gè)展廳,定期舉行各類(lèi)表演,舞會(huì )等。這為想要舉行特色婚宴的新人,特色年會(huì )的公司提供了機會(huì )。競爭對手描述:在南京的其他三星級酒店一般都是商務(wù)型酒店,重復性較高,提供的服務(wù)也大同小異,但是他們的服務(wù)項目相對完善,有聚之賢大酒店沒(méi)有的健身,商務(wù)會(huì )議等服務(wù);但是提供的餐飲服務(wù)就相對單調,大都是簡(jiǎn)潔的快餐,但是大都提供咖啡廳服務(wù);在服務(wù)方面,往往為了節約成本,都雇傭一些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的管理者和服務(wù)態(tài)度不好的'服務(wù)員,沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓;而客房類(lèi)型選擇性不多,往往都單調重復;往往也不會(huì )浪費資金在廣告宣傳上。

  SWOT法分析(本身和對手的優(yōu)劣之處):重服務(wù)質(zhì)量,使顧客賓至如歸。較競爭對手更具有競爭力且重注率很難保證。而競爭對手的顧客群體龐大,能保證入住率。酒店,能給顧客帶來(lái)新鮮感,滿(mǎn)足顧客的好奇心。且一旦形成市場(chǎng),就容易被模仿和復制。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、產(chǎn)品

  2、價(jià)格

  3、地點(diǎn)

 。1)選址細節:

 。2)選擇該地址的主要原因:這兩個(gè)地段都是是經(jīng)濟中心,人流量大,消費水平高。該地區人群學(xué)識較高且思想較為開(kāi)放,樂(lè )于接受和嘗試新事物,酒店在此地段容易融入,能較快實(shí)現收回成本和盈利。此外,鼓樓區雖不是一級的CBD,但是在保證客流量的前提下,還可以節約酒店成本,是不錯的選址的第二選擇。

 。3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商

 。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:酒店銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是酒店的服務(wù),這就決定了酒店產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的同步性。而且酒店的顧客—最終消費者對于酒店產(chǎn)品的評價(jià)也主要來(lái)自他們對在酒店享受到的各種服務(wù)的直觀(guān)感受,針對顧客的這一直觀(guān)感受,酒店可以通過(guò)顧客意見(jiàn)反饋表等方式來(lái)個(gè)改善酒店的服務(wù)水準。進(jìn)一步提升顧客滿(mǎn)意度,提升盈利水平。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  就業(yè)是一個(gè)敏感的社會(huì )性問(wèn)題,是民生之本。它就像一塊磁鐵,吸引著(zhù)萬(wàn)千待就業(yè)人群的心。對于當代大學(xué)生,就業(yè)牽涉大學(xué)生本人和千家萬(wàn)戶(hù)的利益,牽涉國家和社會(huì )的利益,F在我們學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,培養實(shí)踐能力,全面提升自己,不就是希望在大學(xué)四年后能有個(gè)好的就業(yè)機會(huì )和就業(yè)前景嗎?

  突然想起,暑期7月6日,中央電視臺財經(jīng)頻道播出一期“CCTV‘中國創(chuàng )業(yè)榜樣’大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式”的晚會(huì ),活動(dòng)組建了由柳傳志、王健林、俞敏洪、張朝陽(yáng)、董明珠、馬蔚華、劉永好等商業(yè)領(lǐng)袖組成的“中國創(chuàng )業(yè)榜樣導師團”,與其他社會(huì )力量一起,共同形成了幫助青年人就業(yè)創(chuàng )業(yè)的支持平臺。新東方學(xué)校創(chuàng )始人俞敏洪、大連萬(wàn)達集團股份有限公司董事長(cháng)王健林、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志現場(chǎng)登臺分別發(fā)表了激情演講,為創(chuàng )業(yè)青年送上寄語(yǔ),觀(guān)看完畢,我也熱血沸騰。

  如今,每個(gè)大學(xué)生都面臨就業(yè)的現實(shí),而且就業(yè)的形勢又十分復雜。因此一個(gè)尖銳的問(wèn)題就擺到我們面前,那么,大學(xué)生面對就業(yè)或者創(chuàng )業(yè)這一嚴肅而令人情緒緊張的問(wèn)題,應該如何進(jìn)行職業(yè)生涯設計呢?

  一、當代大學(xué)生要充分了解和把握就業(yè)形勢

  大學(xué)生的擇業(yè)和創(chuàng )業(yè)應該適應時(shí)代的需求。既要追求自己的職業(yè)理想,更要符合社會(huì )的實(shí)際需求。因此充分了解和把握我們當前的就業(yè)形勢是理想就業(yè)、奮發(fā)創(chuàng )業(yè)的重要條件。

  近年來(lái),隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,就業(yè)再就業(yè)工作取得了明顯成效,但就業(yè)在就業(yè)的形勢依然較為嚴峻,就業(yè)壓力較大。造成這種情況的原因是:我國的人口基數大,就業(yè)的機制有待完善,需要就業(yè)的人數多,就業(yè)高峰持續時(shí)間長(cháng)。查閱有關(guān)資料,我發(fā)現,自200X年以來(lái),高校應屆生數量以跳躍式幅度增長(cháng),20xx年是1999年高校擴招后本科學(xué)生畢業(yè)的第一年,全國高校畢業(yè)生總數達到212萬(wàn),比前一年增長(cháng)46%,而到20xx年更是高的630萬(wàn)比20xx年翻幾番了,“大眾化教育”取代了“精英教育”。大學(xué)生的就業(yè)高峰與社會(huì )的就業(yè)高峰重疊,大學(xué)生的就業(yè)壓力開(kāi)始凸顯。

  二、當代大學(xué)生要適應新時(shí)期對人才的新要求

  當今時(shí)代對人才的要求,雖然要求各種各樣,但是最基本仍然是專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能,可以說(shuō)這是對每一個(gè)求職者最基本的要求,也是各種工作的最基本需要。那我們當代大學(xué)生應該怎么做呢?

  青年就業(yè)需要樹(shù)立職業(yè)理想。職業(yè)理想是人生對未來(lái)職業(yè)的向往和追求,幫助大學(xué)生樹(shù)立堅定正確的職業(yè)理想是高校對大學(xué)生職業(yè)教育的切入點(diǎn)和核心內容。大學(xué)生的職業(yè)理想是他們人生職業(yè)實(shí)現的精神支柱,它對促進(jìn)大學(xué)生在學(xué)業(yè)上奮發(fā)進(jìn)取,頑強拼搏,棄而不舍地按照自己的職業(yè)需要充實(shí)完善自我,實(shí)現未來(lái)人生的職業(yè)目標有積極的促進(jìn)作用。正確的職業(yè)理想。還有助于大學(xué)生在求職過(guò)程中正確處理國家、社會(huì )和個(gè)人之間的關(guān)系和合理地確立求職的期望值,自覺(jué)將國家需要與個(gè)人利益相結合。要使大學(xué)生的職業(yè)理想向正確的方向發(fā)展,必須用現代的科學(xué)理論來(lái)指導就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng )業(yè),使我們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)與職業(yè)觀(guān)辯證的統一起來(lái),讓正確的職業(yè)理想成為大學(xué)生成人、成才、成業(yè)人生風(fēng)范的不竭動(dòng)力。作為一名高職學(xué)生,我們要找準自己的職業(yè)位置,立足根本,才能實(shí)現自己的目標。

  青年就業(yè)需要更新觀(guān)念。我國的就業(yè)結構性難題是突出的,不可能提供足夠的適合大學(xué)生的就業(yè)崗位;而另一方面,隨著(zhù)高等教育由過(guò)去的'精英型向大眾化轉變,大學(xué)生數量卻呈幾何倍數增長(cháng)。兩者相加就決定了我國現階段的大學(xué)生須適當調整自己的就業(yè)期望。

  青年就業(yè)需要才智。中國著(zhù)名企業(yè)家,投資家,曾任聯(lián)想控股有限公司董事長(cháng)、聯(lián)想集團有限公司董事局主席柳傳志先生是一個(gè)創(chuàng )業(yè)的傳奇。這個(gè)傳奇的意義,不僅僅在于他領(lǐng)導聯(lián)想由11個(gè)人20萬(wàn)元資金的小公司成長(cháng)為中國最大的計算機公司,更重要的是,他以其親身經(jīng)歷告訴青年人,創(chuàng )業(yè)成功所必需的要素其實(shí)并不多,但首先需要的是才能和智慧。面對就業(yè)或者創(chuàng )業(yè),我們要在心靈上保持平靜,不要浮躁。我認為大學(xué)生現在首要的任務(wù)仍然是努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,F在我們所學(xué)的可能以后不能直接用到,但是大部分工作時(shí)的后續課程都需要現在的知識。同時(shí)接受各種各樣的知識,不斷充實(shí)自己,豐富自己,提高自己的思想水平,使自己充滿(mǎn)智慧不能被所謂的“大學(xué)學(xué)習的很多東西以后基本用不到”所迷惑。這樣在你面對各種問(wèn)題和誘惑的時(shí)候,才能有更高的領(lǐng)悟能力、辨別和判斷能力,才能在就業(yè)或者創(chuàng )業(yè)時(shí)避免錯誤發(fā)生。

  青年就業(yè)需要勇氣。俞敏洪先生告誡青年朋友們,“經(jīng)歷過(guò)獨立的思想,并且使其變成行動(dòng)的指南,擁有面對失敗的勇氣,經(jīng)歷的失敗都是走向成功的墊腳石,青春與年齡無(wú)關(guān),我們只需大步向前!”對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),各方面的就業(yè)壓力都比較大,對于壓力,我認為我們需要有一顆勇敢的心,不斷去尋找機會(huì ),增強自己的自信心,積極地面對就業(yè)多投一份簡(jiǎn)歷,多參加一次面試,可能你離成功的距離就是這一步的距離。帶著(zhù)你的勇氣,加油吧!

  青年就業(yè)需要能力。眾所周知的,現在的用人單位除了看基本知識水平的同時(shí),對綜合能力的注意有很大傾向。也就是說(shuō)他們不再單單看文憑,很多時(shí)候要考慮應聘人的行政辦事能力、人際關(guān)系處理能力以及是否取得其他職業(yè)資格證書(shū)等等。鑒于這種情況我們就不能單一的學(xué)習基本專(zhuān)業(yè)知識。要比較廣泛的涉獵其他知識,例如,取得大學(xué)英語(yǔ)四六級證書(shū)、計算機等級證書(shū)。積極參加各種活動(dòng),努力拓展自己的見(jiàn)識和人際關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)參加學(xué)生會(huì )和社團活動(dòng),培養一個(gè)良好的處理問(wèn)題方式以及積極認真的工作態(tài)度,為以后的就業(yè)工作打下一個(gè)良好的基礎。

  青年就業(yè)需要制定職業(yè)計劃。在提升自己知識水平,改變思想觀(guān)念,增強自身能力的同時(shí),大學(xué)生也需要制定職業(yè)計劃,通過(guò)制定自己的職業(yè)計劃來(lái)了解自己,也包括了解他人和了解社會(huì )。在制定計劃中大學(xué)生需要經(jīng)歷幾個(gè)實(shí)踐環(huán)節;一是通過(guò)各種途徑收集一些相關(guān)的信息來(lái)補充、完善自己制定的職業(yè)培養計劃;二是在做計劃時(shí)要評估目標實(shí)現的可能性,兼顧自己的能力,環(huán)境條件的限制,周?chē)藢ψ约旱钠谕;三是要預測在現實(shí)目標的過(guò)程中,可能出現的阻礙和如何逾越障礙特別是應鼓勵學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間參加一些臨時(shí)性的工作,以獲取更多的經(jīng)驗和社會(huì )信息。通過(guò)實(shí)踐,讓學(xué)生對自我有更全面的了解。

  讓我們一同努力,使自己塑造成一位掌握專(zhuān)業(yè),能說(shuō)會(huì )寫(xiě),品德高尚,善與社會(huì )溝通的應用性人才切實(shí)認識到從學(xué)校人,單位人,社會(huì )人,職業(yè)人的角色的轉變,把社會(huì )的職業(yè)需求和個(gè)人的職業(yè)理想,職業(yè)素質(zhì)很好的結合起來(lái)。就業(yè)并不是一道邁不過(guò)去的坎,作為大學(xué)生的我們只要充分利用自身優(yōu)勢并不斷完善自己,充滿(mǎn)自信地在強手之中脫穎而出。就業(yè)創(chuàng )業(yè)之艦就要拋錨遠航,讓我們以勤奮做槳,堅強為帆,自信為舵,乘風(fēng)破浪,駛向屬于我們成功的彼岸!就業(yè)創(chuàng )業(yè),我做主!

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  健康養生是當下人們的一種追求,在物質(zhì)水平不斷提高的今天,人們對養生更為注重。養生粥自然成為人們健康飲食的一種需求。對于想創(chuàng )業(yè)的朋友來(lái)說(shuō),開(kāi)一家養生粥店是不錯的選擇。

  一、公司基本情況

  (一)項目名稱(chēng):滿(mǎn)朝佰家粥鋪

  (二)經(jīng)營(yíng)范圍:養生粥,涼鹵,瓦罐湯,粥店等

  (三)行業(yè)類(lèi)型:餐飲業(yè)

  (四)項目投資:約5萬(wàn)元

  (五)場(chǎng)地設置:長(cháng)沙

  (六)消費對象:中低高層消費者

  (七)經(jīng)營(yíng)面積:約30平方米

  (八)項目概況:為顧客營(yíng)造一個(gè)休閑舒適環(huán)境而且提供方便(主要提供養生早餐、中餐、晚餐等)。

  (九)經(jīng)營(yíng)宗旨:滿(mǎn)足大眾健康養生

  二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  1、粥油賽參湯!滿(mǎn)朝佰家粥鋪的煲制方法在煲粥時(shí)煮出粥油。表面看來(lái)是油膏狀物質(zhì),其中卻蘊含了香粥的各種精華。滿(mǎn)朝佰家粥鋪傳承古法煲粥工藝,水米交融,柔膩如一,而后謂之粥,煲粥不僅是米加水那么簡(jiǎn)單,靚出米油,到口似錦,噎之留香,堪稱(chēng)特色美食。

  湖南名廚童文樹(shù),傾情助陣滿(mǎn)朝佰家粥鋪,作為國內出名的烹飪技師,曾多次榮獲國內外各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號。

  2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  滿(mǎn)朝佰家粥鋪分六種主打中餐:以養生粥為主,并配以“涼鹵、瓦罐湯、特色粉面、煎餅面點(diǎn)、砂鍋”等特色小吃,滿(mǎn)足大眾健康養生,產(chǎn)品種類(lèi)豐富,全面覆蓋早餐、中餐、晚餐、夜宵這四餐,不同時(shí)段均可出奇制勝,不錯過(guò)任何創(chuàng )收黃金點(diǎn)。

  三、行業(yè)/市場(chǎng)分析

  飲食養生是當下人們討論比較熱的話(huà)題,人們對養生粥的需求必然是相當龐大的.。

  四、風(fēng)險控制

  各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費者消費過(guò)程中也存在著(zhù)一定的風(fēng)險,比如食物中毒、火災等。那么在風(fēng)險面前如何控制呢?首先,對食品進(jìn)行檢測,保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴格做好防火災系統等。還有轉移風(fēng)險,對咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,可以把風(fēng)險降到最低。

  五、公司經(jīng)營(yíng)戰略

  養生粥經(jīng)營(yíng)技巧1、滿(mǎn)足顧客需要飯店、餐飲營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要任務(wù),應是發(fā)現并滿(mǎn)足顧客需要。

  顧客已經(jīng)有了什么,他們缺少什么,需要什么,這二者之間一定存在差距,餐飲人員必須了解這一差距。

  此外,顧客最想要的是什么,他們對自己的需要是否已經(jīng)意識到,這些也都是從事?tīng)I銷(xiāo)的餐飲人員必須努力了解的。

  養生粥店經(jīng)營(yíng)技巧2、餐飲營(yíng)銷(xiāo)具有連續性

  營(yíng)銷(xiāo)是一種連續不斷的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),不是一次性的決策;后者只能被看作是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理的一項內容。

  養生粥店經(jīng)營(yíng)技巧3、餐飲營(yíng)銷(xiāo)應有步驟地進(jìn)行

  良好的營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)是否成功,很大程度上取決于營(yíng)銷(xiāo)的計劃設計是否科學(xué)、合理,是否施使的井然有序,是否一點(diǎn)一點(diǎn)有步驟去做。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  一、執行總結

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,生活水平不斷提高,對于生活的要求也成不斷上升趨勢.在中國各大城市的西餐/烘焙行業(yè),也隨之發(fā)展并占有一席之地,有著(zhù)空前的市場(chǎng)發(fā)展空間,這個(gè)幾千年的西方飲食文化以迅雷不及掩耳的速度登陸了中國市場(chǎng).

  我們先要開(kāi)一個(gè)可以用不同的方式做蛋糕的一個(gè)店,可以說(shuō)成DIY蛋糕店,當然想法有許多不一樣的,吸引人的是我們的蛋糕店是讓顧客說(shuō)出自己心中的蛋糕是怎樣的,然后由我們的蛋糕師來(lái)完成。

  這種做法我想目前蛋糕店很少有,這是我們的亮點(diǎn)。當然我們還有一個(gè)目標,就是可以將蛋糕當成藝術(shù)品,收藏,材料我們會(huì )用翻糖。這種蛋糕目前有,為了給人留下美好的回憶,秉著(zhù)這種理念來(lái)做蛋糕,我想是很多蛋糕店都想完成的。

  而我們就會(huì )為那些人盡力完成.當然我們擁有一個(gè)很努力,很有實(shí)力的團隊。從策劃到宣傳,再到賣(mài)出。他們實(shí)打實(shí)的做著(zhù),從顧客那里做問(wèn)卷調查,然后盡量根據他們的要求做。所以我們人吁業(yè)內人士,放遠眼光, 從慘烈的價(jià)格戰和同門(mén)殘殺中跳出來(lái);從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化中走出來(lái)放眼未來(lái),著(zhù)手現在, 開(kāi)始真正的規范發(fā)展行動(dòng)――.創(chuàng )造真正屬于自己的,具有獨特特色專(zhuān)業(yè)的強勢品牌企業(yè)。

  1、公司的使命是:"美味、健康,每天為您提供新活力。

  2、公司發(fā)展主題是質(zhì)量、服務(wù)、健康、速度、全力推進(jìn)現代化管理。

  3、公司秉承"科學(xué)管理、品種創(chuàng )新、名牌質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意"的宗旨。

  基本營(yíng)銷(xiāo)目標

  第一年銷(xiāo)售目標預計可達到200萬(wàn)元,基本的財務(wù)目標是,包括通過(guò)廣告、公關(guān)等方面的投入,我們有信心能在第二年第二季度實(shí)現盈虧平衡。

  二、項目介紹

  我們創(chuàng )立的蛋糕店,它的.主打產(chǎn)品是翻糖蛋糕,翻糖蛋糕(Fondant Cakes)源自于英國的藝術(shù)蛋糕,現在是美國人極喜愛(ài)的蛋糕裝

  飾手法!延展性極佳的翻糖(Fondant)可以塑造出各式各樣的造型,并將精細特色完美的展現出來(lái),造型的藝術(shù)性無(wú)可比擬,充分體現了個(gè)性與藝術(shù)的完美結合,因此成為了當今蛋糕裝飾的主流!翻糖蛋糕憑借其豪華精美以及別具一格的時(shí)尚元素,除了被用于婚宴,還被廣泛使用于紀念日、生日、慶典,甚至是朋友之間的禮品互贈!

  翻糖蛋糕是能讓事物如:花,動(dòng)物,卡通動(dòng)漫等東西能更立體的體現在蛋糕之上,更勝者我們可以仿制實(shí)物,制作一幅蛋糕塔羅牌,一系列的蛋糕人偶,蛋糕花籃等都能給人一種眼前一亮的獨特視覺(jué)感受。

  我們店采用一種新穎的營(yíng)銷(xiāo)方式,首先我們店的裝潢:我們認為田園風(fēng)格的裝飾設計是最適合的,清新綠色的田園裝扮有一種在喧囂城市中鬧中取靜的韻味,這不僅適合蛋糕的整體,而且符合現在的時(shí)尚理念。在店內設置有藤蔓鮮花編制的秋千座椅,供顧客休息享用蛋糕,并且播放輕音樂(lè ),使顧客能放松心情。

  當顧客消費滿(mǎn)一定消費額的時(shí)候,我們可以贈送抵用券等方式吸引顧客,同時(shí)可以辦VIP貴賓卡,擁有我們店的貴賓卡能夠享受優(yōu)惠和每月的贈禮品活動(dòng)等。

  在制作蛋糕方面,顧客可以通過(guò)將自己的構想描述給我們,通過(guò)構圖討論等程序制作出一款單屬于你的獨一無(wú)二的糕點(diǎn),如我們可以將顧客的照片制作在蛋糕之上。

  在服務(wù)方面我們也力求完美,做到微笑對顧客,完善周到的服務(wù)。

  我想新型的蛋糕理念,對當前流行元素的了解,以及我們90后對社會(huì )大部分年輕人的認知,勇敢無(wú)畏的向前沖的熱情都是我們的優(yōu)勢,它能讓我們更好的抓住機會(huì )向前沖。

  同時(shí):翻糖蛋糕的制作是美國新流行技術(shù),國內市場(chǎng)空白,市場(chǎng)巨大,已經(jīng)開(kāi)的 莫非蛋糕工坊 人氣火爆這是我們競爭市場(chǎng)最大優(yōu)勢,多年進(jìn)口食品運營(yíng),管理,培訓成熟有較好的基礎。而最適合我們的投資少,周期短,不占壓資金,立刻見(jiàn)效這能讓我們更好的周轉資金,更有利于我們的創(chuàng )業(yè)。

  三、市場(chǎng)分析

  1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

  1.1. 蛋糕烘焙業(yè)市場(chǎng)狀況

  我國的焙烤行業(yè)發(fā)展很快,09年全國焙烤行業(yè)的銷(xiāo)售額,據業(yè)內人士統計,高達1700億,總體增長(cháng)40%,發(fā)展速度快,效率高。而近幾年來(lái)蛋糕西餅的需求也在穩步增加,整個(gè)烘焙業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)前景明朗,為投資者一度看好。

  1.2. 行業(yè)環(huán)境

  中國烘焙業(yè)的增長(cháng)速度高達14%,這其中的小企業(yè)也有被淘汰的,淘汰率是10%-20%。

  1.3. 市場(chǎng)構成

  烘焙業(yè)市場(chǎng)有蛋糕、西餅、面包以及其附屬乳制品四大類(lèi)。其中,面包是占有最大份額的產(chǎn)品,其次是西餅以及蛋糕。由于乳制品是作為烘焙產(chǎn)品的附屬品,在烘焙行業(yè)中所占的份額相對較小,且該產(chǎn)品常見(jiàn)于各類(lèi)食品商店。

  面包和西餅可作為主食,市場(chǎng)占有量也較大;蛋糕主要是喜慶節日所需要的產(chǎn)品,相對于面包會(huì )少點(diǎn)份額。

  2. 競爭環(huán)境分析

  寧波市內比較大型的西式面包店為數不少,除了我們Angle kiss所提及的之外,還有元祖,綠姿,Breadtalk,新美心 ,85℃等一些都是相對比較大型的西式面包店,會(huì )和Angle kiss形成行業(yè)間的競爭,不過(guò)由于所營(yíng)業(yè)的區域重疊的地方比較少,然后再針對寧波各個(gè)蛋糕店的分布情況,Breadtalk、新美心這些是Angle kiss的最大競爭者。接下來(lái),我們對Breadtalk、新美心、元祖這三個(gè)競爭對手進(jìn)行分析

  Breadtalk。Breadtalk跟Angle kiss有很多相似的地方,有很多產(chǎn)品相互覆蓋,相對于馬得利來(lái)說(shuō),Breadtalk進(jìn)入珠海地區比較早,品牌知名度更高,而且已經(jīng)培養了一批忠實(shí)的顧客。同時(shí)Breadtalk也有一些Angle kiss所沒(méi)有的產(chǎn)品,如麻薯,澳門(mén)特產(chǎn)等,特別是Breadtalk的招牌產(chǎn)品奶香片,在北師大乃至寧波可以說(shuō)是深入人心。但Breadtalk也有一些不好的地方,比如說(shuō)產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢,很多產(chǎn)品都是從一開(kāi)始就有的,現在基本口味什么的都沒(méi)多大改變,還有就是價(jià)格相對Angle kiss要更便宜一些,這在口味差不多的情況下,更多的顧客可能會(huì )選擇Breadtalk。再次,就是Breadtalk的地理位置沒(méi)有Angle kiss那么好,這對于一些想要買(mǎi)早餐的學(xué)生、上班族而言,就比較不方便了,很多人去采蝶軒買(mǎi)面包更多的是為了進(jìn)行糧食儲備。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  一、 企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  我創(chuàng )辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠(chǎng)”。主要從事小型手工藝品的設計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù),暫不搞零售。

  主要產(chǎn)品是:飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列,共18個(gè)品種。

  本企業(yè)創(chuàng )辦初期,以自行設計、自主生產(chǎn)為主;來(lái)樣加工為附。 以批發(fā)為主要銷(xiāo)售方式,不搞賒銷(xiāo),減少資金占壓。由于人手原因,暫不零售,將來(lái)準備在敦煌旅游區設立攤位,主要是了解市場(chǎng)需求,改進(jìn)設計和生產(chǎn)。

  產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,據調查,來(lái)我省旅游的游客80%的會(huì )買(mǎi)紀念品,僅敦煌旅游區一處,一年就賣(mài)“朱砂泥手工藝品”15萬(wàn)件,附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷(xiāo)售15萬(wàn)件,共30萬(wàn)件的市場(chǎng)容量,而本地生產(chǎn)的僅19萬(wàn)件,其余11萬(wàn)件由外地工廠(chǎng)加工,我廠(chǎng)有較好的生存空間。

  企業(yè)類(lèi)型:

  ■生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù) □ 農業(yè)

  □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統產(chǎn)業(yè) □ 其他

  二、 創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間)

  三、 市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:

  最終客戶(hù)是占游客大多數的中等收入者。

  目標客戶(hù)是各旅游景點(diǎn)的商店,為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡(jiǎn)單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

  今后,可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

  市場(chǎng)容量為30萬(wàn)件,當地供應量?jì)H為19萬(wàn)件,有11萬(wàn)件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競爭。

  如果,我廠(chǎng)能占有這11萬(wàn)件的10%,約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿(mǎn)負荷。同時(shí),采取各種方法改進(jìn)設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,完全有可能強占本地的.供貨市場(chǎng)約5%,兩項合計為XX0件。但僅占整個(gè)市場(chǎng)的6.7%,發(fā)展的余地很大。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢:

  隨者西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程,游客會(huì )增加,市場(chǎng)容量會(huì )擴大;但競爭者也會(huì )增多,且市場(chǎng)增容的速度可能會(huì )比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有領(lǐng)先一步的意識,做到“銷(xiāo)售一代、生產(chǎn)一代、設計一代、開(kāi)發(fā)一代”。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.起步早   2.有雇工,產(chǎn)量大   3.在景點(diǎn)擺攤,了解市場(chǎng)

  4.價(jià)格低   5.有一定的銷(xiāo)售渠道   6.有一定的經(jīng)驗

  競爭對手的主要劣勢:

  1. 產(chǎn)品簡(jiǎn)單   2. 品種少   3. 產(chǎn)品均為仿制

  4. 沒(méi)包裝   5. 沒(méi)計劃   6. 不打廣告

  7. 不貼商標

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1. 產(chǎn)品精致   2. 品種多   3. 自行設計   4. 有便于攜帶的包裝

  5. 有一定的計劃   6. 準備搞宣傳  7. 貼商標,創(chuàng )品牌

  相對于競爭對手的主要劣勢:

  1. 起步晚   2. 產(chǎn)量小   3. 不了解市場(chǎng)   4. 價(jià)格比他們高1元

  5. 沒(méi)有渠道   6. 沒(méi)有經(jīng)驗

  四、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、 產(chǎn)品:

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列,通過(guò)“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。尺寸小,有包裝,便于攜帶。

  2、 價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競爭對手的價(jià)格

  飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

  菩薩同上同上同上

  飛天同上同上同上

  折扣銷(xiāo)售訂量達到200件,可折價(jià)5%

  賒帳銷(xiāo)售訂量的30%可賒銷(xiāo)訂量連續三次達到200件

  3、 地點(diǎn)

  (1) 選址細節

  地址面積(M2)租金或建筑成本

  自家小院

  (2)選擇該地址的主要原因:

  □ 交通便利 □ 基礎設施健全 □ 價(jià)格低廉□ 無(wú)環(huán)境保護限制

  □ 短期不會(huì )發(fā)生地址或居民變動(dòng) □ 有較大的消費市場(chǎng)

  □ 其它 生產(chǎn)設施占地少;無(wú)條件找地方

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售提供給:

  □最終消費者 ■零售商 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  沒(méi)有富余人手銷(xiāo)售

  a) 促銷(xiāo)

  人員推廣 成本預測

  廣告 成本預測

  公共關(guān)系報紙宣傳成本預測

  營(yíng)業(yè)推廣免費樣品成本成本預測20*1.5=30

  五、 企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  ■個(gè)體工商戶(hù) 口有限責任公司 □個(gè)人獨資企業(yè)

  □合伙企業(yè) □其他

  擬議的公司名稱(chēng):法萊特運動(dòng)休閑服飾

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主/經(jīng)理:黃亮 600

  員工 : 李燕 600

  企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執照、許可證和特許:

  類(lèi)型 預測費用

  個(gè)體工商戶(hù) 50元

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  類(lèi)型 預測費用

  合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

  內 姓

  容 名

  協(xié)議

  條款

  出資方式

  出資數額與期限

  利潤分配和虧損分攤

  經(jīng)營(yíng)分工、權限和責任

  合伙人個(gè)人負債的責任

  協(xié)議變更和終止

  其他條款

  六、 固定資產(chǎn)

  1、 具和設備

  根據預測的銷(xiāo)售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買(mǎi)以下設備:

  名稱(chēng)數量單價(jià)總費用(元)

  桌椅板凳 50

  電燈、電線(xiàn) 30

  平整地 100

  搭建工棚 700

  滅火器 100

  其他 20

  工作臺 400

  晾曬架 300

  工具 100

  供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

  2、 交通工具

  名稱(chēng)數量單價(jià)總費用(元)

  供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

  3、辦公家具和設備

  名稱(chēng)數量單價(jià)總費用(元)

  辦公用品

  供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

  b) 固定資產(chǎn)和折舊概要

  資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊(元)

  工具和設備600

  交通工具

  辦公家具和設備

  店鋪

  廠(chǎng)房1200

  土地

  另:開(kāi)辦費350

  合計2150780 每月65元

  七、 流動(dòng)資金(月)

  a) 原材料和包裝

  項目數量單價(jià)總費用(元)

  朱砂泥 400

  羊毛等 60

  彩繪原料 120

  供應商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真

  b) 其他經(jīng)營(yíng)費用(不包括折舊費和貸款利息)

  項目費用(元)備注

  業(yè)主的工資600業(yè)主的工資600前三個(gè)月不領(lǐng)工資

  雇員工資

  租金

  營(yíng)銷(xiāo)費用50

  公用事業(yè)費

  維修費30

  保險費20

  登記注冊費35

  其他30

  合計765

  八、 銷(xiāo)售收預測(12個(gè)月)

  銷(xiāo)售數量

  平均單價(jià)

  月銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售數量

  平均單價(jià)

  月銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售數量

  平均單價(jià)

  月銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售數量

  平均單價(jià)

  月銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售數量

  平均單價(jià)

  月銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售數量

  平均單價(jià)

  月銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售數量

  平均單價(jià)

  月銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售總量

  銷(xiāo)售總收入

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  1.進(jìn)行創(chuàng )業(yè)調研咨詢(xún)

  考察當地的飲食市場(chǎng),找有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權的朋友進(jìn)行咨詢(xún),并與其保持良好的關(guān)系。

  2.撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)企劃書(shū)

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開(kāi)店計劃、中長(cháng)期發(fā)展目標等,其中每一個(gè)項目,還都必須有細目分析。

  3.創(chuàng )業(yè)資金籌措

  由于個(gè)人的經(jīng)濟能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

  4.學(xué)習經(jīng)營(yíng)技術(shù)

  向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教,最好能到同類(lèi)自助燒烤店見(jiàn)習個(gè)數月,各環(huán)節的工作都去做一下,學(xué)習管理經(jīng)驗,熟悉各管理細節,積累實(shí)戰經(jīng)驗。

  5.燒烤店商圈評估

  地點(diǎn)的選擇:應選擇在工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓、商業(yè)繁華區、學(xué)校等附近工薪階層或學(xué)生集中的地方,或車(chē)站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的燒烤店,一定要有耐心持續尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

  商圈評估:包括商圈屬性、燒烤店大小、樓層、周?chē)O施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類(lèi)合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車(chē)站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費力及消費動(dòng)機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

  商圈評估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀(guān)察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了節假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時(shí),應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估燒烤店的各項條件,以做為日后評估的參考。

  6.找房子,與房東簽約

  根據燒烤店商圈評估情況,確定好燒烤店。接下來(lái)就是要與房東簽約,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開(kāi)始支付房租,會(huì )有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書(shū)面數據,必須先準備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開(kāi)始收回投資,結果燒烤店卻被房東收回去,因此燒烤店的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。

  另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),必須支付房東燒烤店押金及第一個(gè)月租金,只是燒烤店承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  7.申請營(yíng)業(yè)證照

  在開(kāi)店營(yíng)業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),將會(huì )受到相關(guān)部門(mén)的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統一發(fā)票,除非是獲準免用統一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

  除了營(yíng)業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的'招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專(zhuān)用,就還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊。店門(mén)口所掛的招牌名稱(chēng),除了名稱(chēng)文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類(lèi)的文字及圖像,稱(chēng)之為服務(wù)標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱(chēng)也可能不同。所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標章注冊。

  8.燒烤店裝修

  燒烤店的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)燒烤店的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童類(lèi)型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型燒烤店的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的燒烤店,就未必能完全符合需求,屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。

  所以,在裝潢前要請裝潢商先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的燒烤店,才會(huì )比較貼近自己的想法。

  自助燒烤店的裝潢構想:

  a.臨街玻璃落地窗。

  b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

  c.室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

  d.墻壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風(fēng)情。

  e.燈光以柔和光為主。

  f.門(mén)頭裝潢以古樸為特色?傊b修應采用簡(jiǎn)單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

  9.招聘員工

  a.確定自助燒烤店的部門(mén)數,確定每個(gè)崗位人數。

  b.確定員工工資標準及獎懲辦法。

  c.招聘員工要有雇工證,外地來(lái)的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

  d.員工培訓。

  10.采購原料、器具及設備

  制做一張開(kāi)店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項大大小小的明細全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數量及單價(jià),計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來(lái)源,最好要貨比三家,降低成本。

  11.試做產(chǎn)品

  最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣(mài)價(jià)。

  12.開(kāi)幕促銷(xiāo)

  a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜。對初創(chuàng )業(yè)的生手而言,對各管理環(huán)節還不夠熟悉;對員工來(lái)說(shuō),各部門(mén)配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷(xiāo),顧客人山人海的當然是好現象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

  b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客,當然要搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)。比較老套的促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎是在店門(mén)口擺上花籃、拱門(mén)、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。

  應該搞有創(chuàng )新的促銷(xiāo)活動(dòng),比方把準備開(kāi)業(yè)典禮的錢(qián),通過(guò)媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的形象。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

  團隊名稱(chēng)

  南京大學(xué)輝潔創(chuàng )業(yè)團隊

  所屬高校

  南京大學(xué)

  團隊介紹

  “輝潔”創(chuàng )業(yè)團隊由來(lái)自南京大學(xué)材料系,物理系,商學(xué)院,法學(xué)院和信息管理系的十名優(yōu)秀大學(xué)生組成,其中博士1人,碩士7人,本科2人,團隊成員均經(jīng)過(guò)嚴格選拔,綜合素質(zhì)全面而又各具優(yōu)勢。

  負責人簡(jiǎn)介

  范曉星,男,26歲,南京大學(xué)材料博士研究生,從事光催化材料合成與應用的研究,發(fā)表相關(guān)論文多篇。曾獲得“通用基金會(huì )愛(ài)迪生杯科技創(chuàng )新大賽”二等獎,南京大學(xué)顧毓銹獎學(xué)金和優(yōu)秀研究生稱(chēng)號。

  項目簡(jiǎn)介

  目前絕大多數城市房屋由于裝飾材料不斷地釋放醛、苯等有害氣體,而使室內空氣污染嚴重,對人體造成嚴重危害。由中央電視臺《為您服務(wù)》欄目組織室內空氣質(zhì)量調查顯示:裝修后68%的家庭室內空氣中甲醛濃度超標。室內環(huán)境的治理已經(jīng)刻不容緩。

  Bi系復合光催化材料由國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)支持,經(jīng)南京大學(xué)環(huán)境材料與再生能源研究中心的研究人員,應用最新的“光催化材料能帶設計思路”開(kāi)發(fā)而成。同時(shí),作為涂料添加劑,Bi系復合光催化材料與涂料結合的技術(shù)難題也被攻克。目前,該技術(shù)已于20xx年6月申請國家專(zhuān)利,處于專(zhuān)利公開(kāi)階段,20xx年4月經(jīng)教育部科技查新站查新證明Bi系可見(jiàn)光響應型光催化材料在環(huán)境凈化上應用具有新穎性。

  采用Bi系復合光催化涂料添加劑進(jìn)行室內環(huán)境凈化與傳統的室內環(huán)境凈化手段(物理吸附或空氣凈化器等)相比,具有低成本、長(cháng)效、環(huán)保節能、無(wú)需特殊光源等優(yōu)點(diǎn)。與市場(chǎng)上現有的光催化材料相比,Bi系復合光催化材料具有高效、節能、安全的特點(diǎn)。

  目前國內涂料制造行業(yè)面臨著(zhù)產(chǎn)品技術(shù)含量低、利潤低廉的'局面,國內涂料廠(chǎng)急需通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品附加值。調研和實(shí)際訪(fǎng)談結果表明,作為直接客戶(hù)的涂料廠(chǎng)在環(huán)境凈化產(chǎn)品需求的強烈推動(dòng)下,會(huì )積極使用我們的產(chǎn)品來(lái)提升其產(chǎn)品利潤空間和自身的競爭力。所以Bi系復合光催化涂料添加劑具有廣闊的市場(chǎng)前景。同時(shí),作為新產(chǎn)品,Bi系復合光催化涂料添加劑進(jìn)入市場(chǎng)面臨著(zhù)各種壁壘。為此,我們對涂料市場(chǎng)進(jìn)行了細致地分析,并制定了具體可行的營(yíng)銷(xiāo)計劃,確保產(chǎn)品成功打向市場(chǎng),造福社會(huì )。

  本計劃擬投資注冊成立一家以光催化材料的研發(fā)、銷(xiāo)售及工程技術(shù)應用等服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)項目的有限責任公司,公司成立初期需要投資680萬(wàn),其中風(fēng)險投資520萬(wàn),預計投資回收期為2.3年。公司力爭在三到五年內成為國內最大的環(huán)境凈化材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與應用機構,并將逐步走向國際市場(chǎng)。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

  導語(yǔ):創(chuàng )業(yè)書(shū)的封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。以下小編即將跟大家一起來(lái)分享創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)格式要求。文章僅供大家的借鑒參考!

  一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相干的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

 。ㄈ┝私馐袌(chǎng)

 。ㄋ模┍砻餍袆(dòng)的方針

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

 。┏錾挠媱澱

  二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面

  (一)封面

  封面的設想要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成優(yōu)良的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內完成本摘要

  1、公司基本情況(公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的.新穎性、先進(jìn)性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

  4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

  5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。)

  6、營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷(xiāo)售人員的激勵機制。)

  7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證、成本控制。)

  8、管理(機構設置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識產(chǎn)權管理、人事計劃。)

  9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

  10、財務(wù)預測(未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

  11、風(fēng)險控制(項目實(shí)施可能出現的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  12、企業(yè)介紹。這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  13、行業(yè)分析。在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  三、關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

  一.公司簡(jiǎn)介

  公司名稱(chēng):寧波市創(chuàng )流裝潢設計有限公司

  注冊資金:100萬(wàn)元。

  資金來(lái)源:獨資

  公司宗旨:一個(gè)溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標!

  公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng )新

  公司簡(jiǎn)介:寧波市創(chuàng )流裝潢設計有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),公司發(fā)展初期市場(chǎng)為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據點(diǎn),加強業(yè)務(wù)拓展,擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,以家庭、門(mén)面、辦公室裝修為主線(xiàn),爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內取得資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)付出的誠信和努力贏(yíng)得百姓的贊譽(yù)的口碑,打造自我的價(jià)值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力。

  二.前言

  近幾年來(lái),我國的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現,消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時(shí),也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無(wú)證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮,同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競爭,不僅使行業(yè)中規范運作的廠(chǎng)商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮,同時(shí)也使消費者合法權益難以得到保障。

  在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng)。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò),具有一定品牌的'裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

  三.目標市場(chǎng)分析

  1.回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落后于形勢,20世紀80年代初,隨著(zhù)改革開(kāi)放,國內大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來(lái)了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風(fēng)格,讓剛接觸到裝飾的國人大開(kāi)眼界,于是,國內的裝飾市場(chǎng)、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒

  店”風(fēng)格所壟斷。無(wú)論是賓館、酒店、寫(xiě)字樓或家居、商場(chǎng),統統以此風(fēng)格包貼著(zhù)建筑本體。材料商更是抓住機會(huì ),將各地的材料市場(chǎng)填滿(mǎn)他們的“星級”產(chǎn)品。讓本來(lái)就被動(dòng)毫無(wú)個(gè)性的室內設計被廠(chǎng)家主導著(zhù)潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著(zhù)懵懂投資者的金錢(qián)。一項項豪華濃重的裝修,一個(gè)個(gè)“五星級”裝飾的家,為滿(mǎn)足“暴發(fā)戶(hù)”式的虛榮心,浪費了多少?lài)隋X(qián)財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風(fēng)格,應是引導進(jìn)入了21世紀的人們,把握對與否并清楚熟悉的時(shí)候。讓室內裝飾朝著(zhù)簡(jiǎn)潔的風(fēng)格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時(shí)代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

  2.簡(jiǎn)潔的設計特征簡(jiǎn)潔并不是簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來(lái)的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡(jiǎn)練出的新概念,摒棄傳統的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術(shù)、新手法,與人們的新思想、新觀(guān)念相統一,達到天人合一,以人為本的境界。簡(jiǎn)潔,是一種自然規律,是文化提煉,是大家手筆!凹鹊窦茸,復歸于樸!(莊子語(yǔ))“藝術(shù)創(chuàng )作宜簡(jiǎn)不宜繁,宜藏不宜露!(齊白石語(yǔ))這些都是對簡(jiǎn)潔最精辟的闡述。

  3.簡(jiǎn)潔的設計手法簡(jiǎn)潔并不是缺乏設計要素,它是一種更高層次的創(chuàng )作境界。在室內設計方面,不是要放棄原有建筑空間的規矩和樸實(shí),去對建筑載體進(jìn)行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能,強調結構

  和形式的完整,更追求材料、技術(shù)、空間的表現深度與精確。用簡(jiǎn)潔的手法進(jìn)行室內創(chuàng )造,它更需要設計師具有較高的設計素養與實(shí)踐經(jīng)驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語(yǔ)言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡(jiǎn),去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡(jiǎn)潔,在滿(mǎn)足功能需要的前提下,將空間、人及物進(jìn)行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動(dòng)人的空間效果,這是設計藝術(shù)的最高境界。簡(jiǎn)潔就是線(xiàn)條簡(jiǎn)練、造型整潔,同時(shí)也是浪漫的懷舊氣息與前衛風(fēng)格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過(guò)幾個(gè)塊面的穿插組合,幾個(gè)點(diǎn)線(xiàn)就與其概括了一切復雜的形式,一氣呵成,生動(dòng)簡(jiǎn)明。將實(shí)用而又時(shí)尚的簡(jiǎn)約風(fēng)格與獨立、自我的個(gè)性融合在一起,讓洋溢著(zhù)溫馨的生動(dòng)和流淌著(zhù)漂亮的質(zhì)感借著(zhù)裝飾材料的襯托演繹著(zhù)各自的風(fēng)韻。這樣,我們才能在簡(jiǎn)明輕快的現代生活環(huán)境中彰顯出時(shí)尚個(gè)性,才能品味出優(yōu)雅的生活。

  4.簡(jiǎn)潔的認知簡(jiǎn)潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見(jiàn)識、素養、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進(jìn)一個(gè)簡(jiǎn)潔、含蓄布滿(mǎn)個(gè)性的非常世界,有義務(wù)提升人們的審美意識,并讓這一國際風(fēng)格隨著(zhù)加入WTO的到來(lái),緩和著(zhù)審美觀(guān)念的沖擊,縮小著(zhù)彼此審美層次的差距。

  四.服務(wù)介紹

  1、簡(jiǎn)中風(fēng)格裝飾

  2、簡(jiǎn)約風(fēng)格裝飾

  3、家裝

  4、室內設計

  5、別墅裝修設計

  6、新中式裝修設計

  7、市內設計

  8、裝潢

  9、裝修

  10、裝飾

  五.目標市場(chǎng)推廣

  產(chǎn)品展臺(Spotlight Exhibits)在中國制造網(wǎng)首頁(yè)、各產(chǎn)品目錄首頁(yè)上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行,對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶(hù)的認同和支持。

  室內裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò ) 、公眾兩大渠道。 在網(wǎng)絡(luò )中建立自己工作室的網(wǎng)站。展示本工作室的技術(shù)及信譽(yù)。還可在網(wǎng)站上,自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監督和指正。

  六.服務(wù)方案

  1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說(shuō)明書(shū)》,若有疑問(wèn)可咨詢(xún)《聽(tīng)語(yǔ)軒》裝飾工作室。

  2、裝修前要檢查住宅是否有異常問(wèn)題,如地漏是否暢通,發(fā)現問(wèn)題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

  3、為了及時(shí)向您提供裝修管理服務(wù),請將您家裝飾裝修的時(shí)間、裝修項目等相關(guān)內容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),即辦理裝修審批手續。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會(huì )告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時(shí)的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《施工治安消防責任保證書(shū)》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應的約定。

  4、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時(shí)出入證》,方便施工人員正常進(jìn)出;施工人員辦理出入證需準備其個(gè)人資料(1張一寸免冠近照和身份證復印件)。

  5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結構、管線(xiàn)拆改等帶來(lái)的隱患),物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現場(chǎng)進(jìn)行定期巡視。

  6、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會(huì )在日常的巡視過(guò)程中,協(xié)助您監督施工人員有無(wú)違章行為。

  7、裝修完成后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)會(huì )和您、裝修施工單位共同對您的房屋進(jìn)行驗收,我們主要是對戶(hù)內、外的公共設施設備裝修行為進(jìn)行驗收。

  8、由于裝修期間會(huì )使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會(huì )加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。

  9、您所處的小區屬于高層建筑,一個(gè)重量很輕的物品從高處墜落,都會(huì )導致很?chē)乐氐暮蠊,這點(diǎn)您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會(huì )在此方面加強巡視。

  七.財政及人員規劃

  公司財務(wù)結構中,初期投入資金100萬(wàn),資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務(wù)。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬(wàn),以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本,將利潤率穩定在30%左右。后幾年可根據公司資產(chǎn)負債表進(jìn)行合理的增資,以便更好的開(kāi)展公司業(yè)務(wù)!

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

  一、項目介紹

  項目名稱(chēng):生態(tài)農業(yè)園

  經(jīng)營(yíng)范圍:養殖、種植、餐飲

  項目團隊成員:

  項目投資:人民幣50萬(wàn)

  場(chǎng)地選擇:

  項目概述:隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機和原生態(tài)野味,生態(tài)農業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求,其養殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養,在高山林間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動(dòng)充足,高山放養。所以,其肉質(zhì)緊湊,肌肉豐滿(mǎn)結實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特,無(wú)激素和藥物殘留,深受消費者的喜愛(ài)。同時(shí),將養殖動(dòng)物所產(chǎn)生的肥料用于飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再將牧草和蚯蚓飼喂動(dòng)物,這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈,不僅大大的降低了生產(chǎn)成本,由于蟲(chóng)子雞、蟲(chóng)子雞蛋、滿(mǎn)月兔、野菜營(yíng)養豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進(jìn)補和保健品,因此,產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求,有著(zhù)良好的'發(fā)展前景。

  生產(chǎn)模式:

  動(dòng)物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

  沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

  沼渣——養殖蚯蚓、養魚(yú)

  經(jīng)營(yíng)模式:

  第一階段:(1—2年) 個(gè)體戶(hù)時(shí)代

  主要任務(wù):產(chǎn)品塑造及銷(xiāo)售渠道鋪設的過(guò)程

  主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:

  土雜豬養殖

  土雞養殖

  兔養殖

  蔬菜種植

  野菜種植

  第二階段:(2-5年)企業(yè)時(shí)代

  主要任務(wù):品牌與資本的積累過(guò)程

  主要產(chǎn)品:

  品牌農副產(chǎn)品及種苗

  技術(shù)培訓

  加盟服務(wù)

  第三階段:5—10年 資本時(shí)代

  主要任務(wù):資本擴張及品牌+多元化投資

  主要產(chǎn)品:

  資本投資

  產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營(yíng)

  第一階段生產(chǎn)計劃:

  土雜豬養殖

  項目規模:200頭年 100頭批

  飼養周期:6個(gè)月

  投資與收益:

  投資(以一批豬計算)

  場(chǎng)地投資:3000元年

  種苗投資:350元頭*100頭=35000元

  飼料投資:1、豆渣 30000斤*0.1元斤=3000元

  2、飼料550元頭*100頭=55000元

  3、青飼料 ?

  疫苗藥物:10元頭*100頭=1000元

  水電:2 元頭*100頭=200元

  人工:?

  共計:94200元

  收益:

  220斤頭*7.5元斤-942元=708元*100頭=70800元

  70800元*2批=141600元

  存在風(fēng)險:

  疾病風(fēng)險

  處理措施:1適當控制規模

  2完善防疫機制

  銷(xiāo)售風(fēng)險:1形成自身產(chǎn)品特色

  2降低飼養成本

  土雞養殖

  方案一:

  項目規模:6000羽年 3000羽批

  飼養周期:4月

  投資與收益:

  投資(以一批雞計算)

  場(chǎng)地投資:3000元年

  種苗投資:2.5元羽*3000羽=7500元

  飼料投資:1、飼料 3000羽*12元羽=36000元

  2、青飼料 ?

  疫苗藥物:1元羽*3000羽=3000元

  水電:2 元羽*3000羽=6000元

  人工:?

  共計:55500元

  收益:

  3000羽 *30元羽-55500元 =34500元

  34500元*2批=69000元

  方案二:

  項目規模:4000羽年

  飼養周期:12月

  投資與收益:

  投資(以一批雞計算)

  場(chǎng)地投資:3000元年

  種苗投資:2.5元羽*4000羽=10000元

  飼料投資:1、飼料 3000羽*30元羽=90000元

  2、青飼料 ?

  疫苗藥物:1元羽*4000羽=4000元

  水電:2 元羽*4000羽=8000元

  人工:?

  共計:115000元

  收益:

  4000羽 *(50%產(chǎn)蛋率*240天*1元枚)-115000 =365000元

  野兔養殖

  項目規模:種兔100頭 年產(chǎn)商品兔3000只

  飼養周期:12個(gè)月

  投資與收益:

  投資

  場(chǎng)地投資:3000元年

  種苗投資:

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

  一、主要經(jīng)營(yíng)范圍

  各式品牌流行女裝,裁制各種晚裝,也可根據顧客需要來(lái)料加工。

  生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)

  農業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統產(chǎn)業(yè)其它

  二、創(chuàng )業(yè)者個(gè)人情況簡(jiǎn)介

  趙欣虹,1992年11月-20xx年4月在桂林市百坊商城針織部銷(xiāo)售員。20xx年4月下崗20xx年3月至20xx年9月份在服裝專(zhuān)營(yíng)店從事服裝營(yíng)銷(xiāo)。

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程:1990年7月畢業(yè)于桂林市供銷(xiāo)技校,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見(jiàn)習。20xx年1月參加SYB培訓班,學(xué)習了如何檢驗自己是否具備創(chuàng )業(yè)者的條件及如何改進(jìn)方法,如何進(jìn)行市場(chǎng)調查、形成一個(gè)好的企業(yè)構思及檢驗方法,如何預測銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入及制定銷(xiāo)售和成本計劃、現金流量計劃,制定開(kāi)辦企業(yè)程序并實(shí)施。

  三、市場(chǎng)評估

  目標客戶(hù)描述:

  1、來(lái)商業(yè)街購物的本地年輕女性消費者。

  2、來(lái)本市旅游和出差的外地游客以及大學(xué)生。市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:根據本市八桂商廈年銷(xiāo)售報告數據,06年全年銷(xiāo)售額達到2。3億元,本企業(yè)預測第一年銷(xiāo)售收入為23萬(wàn)元,本企業(yè)服裝年銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率僅為1%。市場(chǎng)容量的變化趨勢:隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,女性個(gè)人服裝消費支出不斷增加,女性更容易跟隨時(shí)裝潮流于是變化而不斷選購滿(mǎn)足自身需要的服飾,所以本企業(yè)的預期市場(chǎng)容量呈上升的趨勢。對于市場(chǎng)上的競爭者需要我們全方位的`分析一下這樣才能夠將我們產(chǎn)品定位的更加準確。除了他們的優(yōu)勢我們要分析出來(lái)之外我們自己擁有的優(yōu)勢也需要寫(xiě)進(jìn)去。

  相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、服裝質(zhì)量可靠、式樣符合女性消費潮流。

  2、服裝價(jià)格適宜、根據裁制服裝式樣收費。

  3、銷(xiāo)售地點(diǎn)好。相對于競爭對手的主要劣勢新辦企業(yè),缺少知名度,缺少銷(xiāo)售經(jīng)驗。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務(wù)主要特征:女性時(shí)裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽(yù)保證?钍讲焕淄、適合20~35歲女性消者裁制女性晚裝特型設計滿(mǎn)足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質(zhì)量三包。

  服裝店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)其實(shí)要寫(xiě)出很多方面,因為在進(jìn)行比賽的時(shí)候我們比較的就是一個(gè)計劃的全面性和創(chuàng )意性。在寫(xiě)作的時(shí)候我們要把自己真正的當做創(chuàng )業(yè)的人來(lái)寫(xiě),寫(xiě)出真實(shí)的感受以及真實(shí)的數據。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

  綠色餐飲是指食物種養、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。我們要根據人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費等因素,在商業(yè)區、購物區、旅游區和住宅區等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)。

  一、市場(chǎng)分析

  "不僅是利潤,更是服務(wù)和問(wèn)話(huà)。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏(yíng)局面,從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。

  二、員工的服裝,經(jīng)營(yíng)的理念,內部管理和總公司保持統一。

  綠色餐飲是指食物種養、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節以一種天然、安全、無(wú)污染的.狀況。在采購過(guò)程中,首先要會(huì )識別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

  三、餐飲公司形象策略

  在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),力求共性中個(gè)性。

  隨著(zhù),中國政府構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的提出。"和諧社會(huì )"已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國上上下下專(zhuān)題研討、專(zhuān)家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道。.。.。.這無(wú)形當中推動(dòng)了"和諧社會(huì )"四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務(wù),創(chuàng )造出人類(lèi)與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而"和諧社會(huì )"四個(gè)字更加貼切灌注了對賴(lài)以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì )負責的理念。

  四、投資計劃

  "由點(diǎn)做起,輻而為面"。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群,初期發(fā)展就應形成一定的規模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據發(fā)展,輻射全國經(jīng)營(yíng)。

  發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費等因素,在商業(yè)區、購物區、旅游區和住宅區等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

  隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高,人們對于精神上的要求也越來(lái)越高,年輕人就業(yè)家里增大,需要閱讀大量的書(shū)籍來(lái)為自己充電,而中老年人也需要閱讀書(shū)籍來(lái)事自己的生活豐富多彩,因此,20xx年創(chuàng )業(yè)開(kāi)一家書(shū)吧是個(gè)不錯的選擇。

  一、計劃摘要

 。1)書(shū)吧經(jīng)營(yíng)的范圍和性質(zhì):

  1、書(shū)吧將向大眾(主要是大學(xué)生和普通工薪族)出售各種時(shí)尚雜志、體育報刊以及網(wǎng)絡(luò )暢銷(xiāo)書(shū)籍;

  2、同時(shí)店內設置半封閉式包間,提供咖啡,茶等飲料以供讀者休閑聊天;

  3、書(shū)吧提供書(shū)籍訂閱服務(wù);

 。2)主要商品:

  1、各種雜志和報刊,涵蓋美容,體育,經(jīng)濟,政治,軍事,旅游,畫(huà)冊;

  2、網(wǎng)絡(luò )暢銷(xiāo)書(shū)籍,包括當紅網(wǎng)絡(luò )小說(shuō),哲學(xué)類(lèi)書(shū)籍等;

  3、各種茶水,咖啡;

 。3)消費對象:在校大學(xué)生,普通工薪族等;

  二、書(shū)吧地址

  書(shū)店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學(xué)生聚集地附近、住宅區地段、三叉路口四處,因書(shū)吧主要消費對象為在校大學(xué)生故書(shū)吧地址處于浙江某大學(xué)附近。

  三、書(shū)吧裝潢

  裝潢預算:4萬(wàn)~5萬(wàn)元

  裝潢設計:

  1、書(shū)吧分為上下兩層,一樓主要經(jīng)營(yíng)書(shū)籍銷(xiāo)售并設有一個(gè)稍大型完全開(kāi)放式包廂,二樓設有單個(gè)包間,內設桌椅;

  2、書(shū)吧整體以藍為主色調,顏色由淡藍至深藍隨由一樓向二樓漸變,輕松而又不失典雅;

  3、單個(gè)包間則依各種不同主題如動(dòng)漫,軍事,文學(xué)等分別設計壁畫(huà),燈光;

  4、設計一個(gè)有個(gè)性的吧臺,提供各種茶水,飲料。

  四、管理結構

  店長(cháng)1名,主要負責圖書(shū)的選擇與進(jìn)貨,協(xié)調和管理店員工作,同時(shí)店長(cháng)負責店內的財務(wù)管理,財務(wù)采用日結制,即當天進(jìn)行財務(wù)的`結算,并填制報表,每月末進(jìn)行盈虧計算。

  店員1—3名,主要是負責店內的服務(wù)與清潔,并且采用店員考核制與獎金制度相結合的方式提高員工工作的積極性。

  五、市場(chǎng)預測

 。1)商品特性:書(shū)籍銷(xiāo)售為主,輔以休閑娛樂(lè );

 。2)消費者特點(diǎn):年齡在17—30之間,追求時(shí)尚,渴望激情,有一定的文化基礎;

 。3)價(jià)格決策:因消費者主要為大學(xué)生則價(jià)格定位不宜過(guò)高同時(shí)為了維護書(shū)吧利益也不宜太過(guò)低廉;

 。4)促銷(xiāo)計劃和廣告策略:

  推出讀者會(huì )員制,會(huì )員享有購書(shū)折扣優(yōu)惠,可以在保持書(shū)刊完好的條件下免費借閱圖書(shū),收取茶水費用及包間費用

  采取發(fā)行傳單的形式宣傳書(shū)吧

  定期推出包間特價(jià)優(yōu)惠

  六、書(shū)籍來(lái)源

  出版社、圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)和個(gè)人工作室(注意折扣問(wèn)題,出版社折扣一般為部分教材8折外,其他書(shū)籍大都在6。5至7。2折之間)

  七、風(fēng)險與風(fēng)險管理

  1、很多暢銷(xiāo)書(shū)往往只有一二個(gè)月的市場(chǎng)效應。這就需要書(shū)商不斷地跟蹤圖書(shū)市場(chǎng),結合了讀者關(guān)心的問(wèn)題及時(shí)對書(shū)的結構進(jìn)行調整,最大限度地滿(mǎn)足讀者需求;

  2、書(shū)吧特色難以持久保持。這就要求店長(cháng)有獨特的文學(xué)視角,堅持自己的的特色。

  八、成長(cháng)與發(fā)展

  1、擴大單店的規模。(營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式風(fēng)險較大,需要依靠對當地市場(chǎng)容量的充分了解和合理預測,以及在競爭當中取得一定的優(yōu)勢;

  2、開(kāi)設分店。此種方式需要書(shū)吧有足夠的影響力和名氣,需要一定的時(shí)間積累。

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