華為面試技巧和注意事項

華為面試技巧和注意事項

華為面試技巧

很少有企業(yè)能像華為一樣長(cháng)時(shí)間引起公眾的關(guān)注，自1988年創(chuàng )立以來(lái)，華為以令人吃驚的速度成長(cháng)為中國通信行業(yè)領(lǐng)頭羊，華為的群狼們正在世界范圍內擴張著(zhù)自己的領(lǐng)土。 2005年2月，美國最大的專(zhuān)業(yè)電信行業(yè)媒體LightReading下屬調研公司調查表明，在2005年的整體排名中，華為知名度已經(jīng)從2003年秋的第18名一躍而到第8名，成為電信行業(yè)中設備買(mǎi)方市場(chǎng)中知名度提升最快的公司。 華為的業(yè)務(wù)范圍覆蓋了90多個(gè)國家和地區的300多家運營(yíng)商，不僅在發(fā)展中國家的市場(chǎng)大步前進(jìn)，在發(fā)達國家市場(chǎng)也有實(shí)質(zhì)性的突破。目前，華為已經(jīng)開(kāi)始從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)方案和服務(wù)，從拼價(jià)格到樹(shù)品牌，從非主流到躋身主流設備提供商的嬗變。 從一家很小的通信產(chǎn)品代理商成長(cháng)為國內首屈一指、國際聲譽(yù)日隆的電信設備供應商。華為的成長(cháng)歷程和鮮明的企業(yè)特征，為正在做大做強、正在面向國際化的中國企業(yè)提供了一個(gè)樣板。 品牌擴張 華為能在短時(shí)間內立穩腳根，與其品牌推廣體系的強力支撐密不可分。 通訊產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性和應用需求的復雜性，決定了品牌推廣工作離不開(kāi)研發(fā)部門(mén)的積極配合華為遴選資深的技術(shù)人員組建撰稿隊伍，定期發(fā)表與技術(shù)趨勢、解決方案、應用案例相關(guān)的文章，通過(guò)宣傳產(chǎn)品和技術(shù)擴大企業(yè)的知名度。 華為還通過(guò)邀請媒體的記者、編輯和公關(guān)公司的撰稿人為技術(shù)人員做培訓，講解如何將“深入”的內容以“淺出”的方式表達;在大型市場(chǎng)活動(dòng)的籌劃和執行過(guò)程中，市場(chǎng)部讓技術(shù)人員參與進(jìn)來(lái)發(fā)表意見(jiàn)，并使其在主題演講、產(chǎn)品介紹等活動(dòng)環(huán)節擔當重要角色;在市場(chǎng)部與媒體的例行通氣會(huì )上，與會(huì )的技術(shù)人員能了解到不同定位的媒體對文章側重點(diǎn)的差異化需求;在市場(chǎng)部與公關(guān)公司、廣告公司開(kāi)年終總結會(huì )時(shí)，技術(shù)人員亦是“特邀嘉賓”，“細分市場(chǎng)”、“目標受眾”、“訴求點(diǎn)”等傳播策略中的重要概念在此過(guò)程中會(huì )悄然進(jìn)入技術(shù)人員的腦海。今年，華為企業(yè)網(wǎng)的研發(fā)部門(mén)已列出關(guān)于網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品技術(shù)、方案的詳盡選題計劃技術(shù)人員在品牌推廣方面的自覺(jué)意識日臻成熟。 參加展會(huì )是通訊企業(yè)宣傳品牌形象和推銷(xiāo)產(chǎn)品的一個(gè)重要的手段。華為有一條定律，那就是只要是國際通訊大展，華為一個(gè)不落都要參加。每年幾乎要參加20多個(gè)大型國際展覽，在參展上的投入至少是一個(gè)億。華為每到一個(gè)新市場(chǎng)，都會(huì )把規模盛大的通信展辦到那里。 展會(huì )是華為展示品牌形象的一個(gè)陣地，每一次展會(huì )華為都會(huì )煞費苦心，與同行一較高下。2000年北京國際通信展，被上海貝爾某市場(chǎng)人員稱(chēng)為上海貝爾的“奇恥大辱”：在展會(huì )上，華為無(wú)論是展臺規模、展示內容、人員素質(zhì)、觀(guān)眾評價(jià)方面都遠遠勝過(guò)上海貝爾。華為展臺門(mén)庭若市，而上海貝爾展臺車(chē)馬稀落，足以說(shuō)明用戶(hù)和專(zhuān)業(yè)人士的向背，甚至在展臺高度這樣貌似微不足道的方面華為也似乎費盡心思上海貝爾展臺的二樓接待室比相鄰的華為展臺二樓低矮許多，而華為員工及其邀請的用戶(hù)以一種居高臨下的姿態(tài)打量上海貝爾的展臺，讓人感慨萬(wàn)千! 華為還以大規模巡展方式加快品牌在各區域、行業(yè)市場(chǎng)的滲透速度。1999年10月，華為企業(yè)網(wǎng)在北京、上海、南京、廣州、武漢等比較發(fā)達的中心城市布局設點(diǎn)，在現場(chǎng)演示更貼近中國用戶(hù)需求的中低端系列產(chǎn)品一旦“急行軍”的號角吹響，“高舉高打”就成為華為前行的主旋律，從大城市而不是中小城市起步，表露了華為在市場(chǎng)上的“野心”和拉升品牌形象的努力。 2000年，華為發(fā)起了“陽(yáng)光行動(dòng)”，2輛8噸重的貨柜車(chē)拉著(zhù)設備和資料，沿南北兩線(xiàn)跑了17個(gè)城市，當年年底的行業(yè)用戶(hù)巡回研討會(huì )在陽(yáng)光“普照”的基礎上又進(jìn)行重點(diǎn)“施肥”，使區域市場(chǎng)的品牌到達率和行業(yè)市場(chǎng)的品牌認知度得到一定幅度的提升。2002年，華為采取區域落地的方式，由華為當地的市場(chǎng)拓展人員和渠道合作伙伴共同開(kāi)展活動(dòng)，并加強與行業(yè)用戶(hù)面對面的溝通，使品牌推廣做到“因地、因行業(yè)”。

華為面試注意事項

我投的是軟件研發(fā)

一面：技術(shù)面，由于項目是無(wú)線(xiàn)通信相關(guān)的，跟軟件沒(méi)太大關(guān)系，所以就出了兩個(gè)考題：

第一，求1/7的第n位小數是啥?

第二，gdb調試相關(guān)的一些問(wèn)題。此外還叫另外無(wú)線(xiàn)牛人面了我，cdma，功率控制，協(xié)議，等等。面完后沒(méi)有直接告訴我過(guò)還是不過(guò)，我心想估計掛了。郁悶……沒(méi)想到晚上12點(diǎn)多收到二面通知，高興啊!

2、二面：著(zhù)名的群面，今年刷的有點(diǎn)厲害，至少在成都是這樣的。大概平均12刷3～5。談點(diǎn)注意事項吧，第一，說(shuō)話(huà)切忌羅嗦，一定要邏輯清晰，有自己的想法，有充分的理由，不要忽悠，不懂裝懂，讓你談優(yōu)點(diǎn)，也要實(shí)事求是，別夸大其詞，面試官一旦盯上你問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題就傻掉了，漏泄了。

第二，不要太張揚，感覺(jué)你是頭，人家聽(tīng)從你的，這樣的絕對掛了。

第三，不要太低調，千萬(wàn)別愣著(zhù)不說(shuō)話(huà)，要積極參與，發(fā)言要有技術(shù)含量，哩羅嗦的人肯定不會(huì )喜歡。

第四，保持一個(gè)團隊的團結合作，每個(gè)組員都圍繞一個(gè)中心，每說(shuō)一個(gè)觀(guān)點(diǎn)不要說(shuō)你個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，而應該是團隊的討論結果�？傊�一個(gè)詞“中庸”。面試技巧

3、三面就比較輕松了，只要不出差錯應該沒(méi)問(wèn)題，都是些常見(jiàn)的hr問(wèn)題。如：談?wù)勀阕畹靡獾氖虑?談?wù)勀憬?jīng)歷過(guò)的最的挫折;談?wù)勀愠踔幸郧凹彝ド�活的一個(gè)片段;……最后當然很重要的事工作地點(diǎn)的問(wèn)題，不再贅述

4、四面：心理測試，很簡(jiǎn)單，做分題就可以了面試經(jīng)驗

5、簽約：我們是叫了大概20來(lái)個(gè)人一批，一起簽約，啥都可以問(wèn)，調劑，福利，待遇等等，感興趣就問(wèn)。對了，從四面結束到簽約，華為的人說(shuō)一個(gè)禮拜之內給消息。

好了，就說(shuō)這么多，希望能對大家有點(diǎn)幫助!

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