財務(wù)管理實(shí)訓報告

時(shí)間:2023-07-10 07:34:01 財務(wù)管理 我要投稿

[優(yōu)秀]財務(wù)管理實(shí)訓報告

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編精心整理的財務(wù)管理實(shí)訓報告,歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)秀]財務(wù)管理實(shí)訓報告

財務(wù)管理實(shí)訓報告1

  一、實(shí)驗目的

  《財務(wù)管理綜合實(shí)訓》是利用福斯特公司開(kāi)發(fā)的《多媒體財務(wù)管理教學(xué)系統》軟件,采用了先進(jìn)的計算機技術(shù)和多媒體技術(shù),彌補在財務(wù)管理教學(xué)過(guò)程中枯燥、學(xué)生無(wú)交互、單純的學(xué)習理論知識、老師考核困難、不能全面的評估學(xué)生學(xué)習等缺陷,有效的提高了財務(wù)管理教學(xué)的質(zhì)量和效率。讓學(xué)生通過(guò)本軟件,能夠系統全面的掌握財務(wù)管理的具體操作和方法,為學(xué)生即將從事的會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎,使之成為真正的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。

  二、實(shí)驗的基本要求

  1.了解并掌握財務(wù)分析的方法。

  2.了解和掌握財務(wù)預測與計劃的基本步驟和方法

  3.了解、熟悉資本成本的概念,掌握資本成本的計算方法。

  4.了解、熟悉杠桿效應與最佳資本結構的概念,掌握杠桿效應與最佳資本結構的計算方法。

  5.了解、熟悉股息政策。

  6.熟悉運營(yíng)資本管理的原理并掌握運營(yíng)資本管理的計算方法。

  7.熟悉運投資管理的原理并掌握投資管理的計算方法。

  三、實(shí)訓基本情況說(shuō)明

  在半年的財務(wù)管理課程學(xué)習之后,我們雖然掌握了理論知識,但對于把這些理論運用到實(shí)踐還是有一定難度,不能夠把理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)。眾所周知,作為一個(gè)財務(wù)管理人員,如果不會(huì )進(jìn)行實(shí)際的財務(wù)操作,就不能算做一個(gè)合格的財務(wù)管理者。于是在大二第二個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)財務(wù)管理綜合實(shí)訓課。

  實(shí)訓重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)財務(wù)管理人員的實(shí)力。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的,在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。

  本系統以一個(gè)財經(jīng)大學(xué)生畢業(yè)到一家生產(chǎn)制造公司實(shí)習,對企業(yè)所發(fā)生的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行一一解決的實(shí)驗案例,將現金管理、信用管理、應收賬款管理、存貨管理、全面預算日常管理、投資決策、資本結構決策、融資決策、報表分析等基本知識有機的結合在一起,有效地提高學(xué)生學(xué)習興趣?刹僮餍詮。

  四、實(shí)訓的基本內容

  本案例主要可以進(jìn)行財務(wù)分析、財務(wù)預測、資金籌集和投資管理的引導學(xué)習或考試,不包含全面預算管理和企業(yè)股息政策的引導學(xué)習或考試。

  1.理論學(xué)習

  2.引導學(xué)習

  案例一:廣東利華機械制造有限公司

  明確財務(wù)目標

  弄清理財環(huán)境(企業(yè)背景介紹及相關(guān)數據和資料)

  財務(wù)分析→財務(wù)報告分析

  財務(wù)業(yè)績(jì)分析

  現金及財務(wù)預測

  財務(wù)預測→可持續增長(cháng)管理

  財務(wù)百分比預測

  短期融資

  資金籌措→中長(cháng)期融資→計算資本成本→分析杠桿效應→確定最佳結構制定股息政策

  資金使用→運營(yíng)資本管理

  投資管理

  案例二:xx有限公司

  確定財務(wù)目標

  弄清理財環(huán)境

  財務(wù)分析→財務(wù)報表分析

  財務(wù)業(yè)績(jì)分析

  全面預算管理

  短期融資→營(yíng)運資金持有政策←現金管理

  應收賬款管理營(yíng)運資金籌集政策→有價(jià)證券管理存貨管理

  資金籌措→確定現金缺口→確定外部融資需求→考察融資方式杠桿效應分析計算資本成本

  制定股息政策資本結構決策→融資報告

  投資管理→多項目投資決策

  固定資產(chǎn)更新決策

  風(fēng)險項目投資決策

  資產(chǎn)經(jīng)濟壽命決策

  3.自我測試和自我考試

  內容與引導學(xué)習一致,僅是少了系統的強制引導功能,和答案的幫助

  五、遇到的問(wèn)題與解決辦法

  1.在實(shí)訓的過(guò)程中,會(huì )遇到有些業(yè)務(wù)內容不知道從何下手的感覺(jué),有些業(yè)務(wù)類(lèi)型的模型不懂得怎么去創(chuàng )建。

  解決的辦法:不懂以后就回頭去多看看書(shū)本,有發(fā)現不明白的地方就問(wèn)問(wèn)同學(xué)或者請教老師,然后再經(jīng)過(guò)自己的思考和實(shí)際操作,最終解決。

  2.實(shí)訓時(shí)因為是第一次接觸這些財務(wù)的函數,所以有些函數不是很理解,而且在運用的時(shí)候,有時(shí)會(huì )出錯。

  解決的辦法:認真看看書(shū)本上的例子,看它是怎么去運用這些函數的,向老師請教一些不懂的函數幫助理解,上機時(shí)多操作幾次,以熟識其用法。出現錯誤時(shí),查找原因,或者請同學(xué)幫忙查找一下。

  六、收獲和感想

  實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。實(shí)習的二周對我來(lái)說(shuō)真的有很大的意義,雖然每天都要早起,按時(shí)按點(diǎn)的完成實(shí)習,這對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)考驗。不過(guò)人總要逼自己一把,才知道自己有多優(yōu)秀。從一開(kāi)始,拿到實(shí)習材料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成這篇實(shí)習報告。實(shí)習只是一種形式,但我想這次實(shí)習培養了我自主學(xué)習的能力,這次實(shí)習給我上了很好的一課。離開(kāi)大學(xué)校園,再也沒(méi)人逼著(zhù)自己學(xué)習,也沒(méi)有人來(lái)指導自己的學(xué)習,唯一能做的靠自己,培養自己的自學(xué)能力。這對以后踏上工作崗位,開(kāi)始自己的第一份職業(yè)是有很大幫助的。二周的`實(shí)習一會(huì )會(huì )就過(guò)去了,仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉眼間已經(jīng)到了要完成實(shí)習報告,的時(shí)候了,通過(guò)實(shí)習我得出的結論是,無(wú)論多大的困難,都不要放棄,堅持到最后我想即使沒(méi)有達到自己預期的效果,但事實(shí)上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時(shí),我想自己也應該知足了。這次實(shí)習不僅使我對以前學(xué)過(guò)的財務(wù)管理的知識做了一次系統的鞏固與加深,更重要的是培養了我堅持不懈的精神,我想這對我今后的工作已經(jīng)整個(gè)職業(yè)生涯都會(huì )產(chǎn)生積極影響。

  隨著(zhù)國際經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,這讓我從新開(kāi)始思考以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能.實(shí)際操作的差異讓我倍覺(jué)能動(dòng)能力的重要性,同時(shí)溝通也是人生的一大課題:作為一名財務(wù)管理人員不但要與本公司本部門(mén)溝通好關(guān)系,還要溝通好與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系,更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系,如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉,做通每一個(gè)環(huán)節的溝通工作實(shí)屬必要。因此成為一名專(zhuān)業(yè)的財管人員不但要專(zhuān)業(yè)技能強還要溝通能力強,更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴謹以待。

  實(shí)習雖然結束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無(wú)論是在今后的學(xué)習還是工作中,這次實(shí)習所得的經(jīng)驗與教訓都會(huì )對我有很大的幫助!皩(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,實(shí)習,讓我真正了解了這句話(huà)的含義!

  雖然在這次的實(shí)驗學(xué)習提高中我的專(zhuān)業(yè)技能有了一定的提高,但我不會(huì )就此滿(mǎn)足,正所謂:學(xué)無(wú)止境。在實(shí)驗結束后,我還存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)思維能力不足,不夠細心和耐心等方面的不足,但我相信,在以后的工作中,我會(huì )努力充實(shí)自己,重點(diǎn)改正和彌補自己的不足點(diǎn),以期在自己的工作崗位上取得更好的成就。

  希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓課,以便我們能不斷地查漏補缺,這樣更能幫助我們財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì )計這門(mén)課,為以后走向社會(huì )奠定良好的基礎。通過(guò)實(shí)訓,我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強,將財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機的結合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。

財務(wù)管理實(shí)訓報告2

  一、實(shí)踐目的及要求

  旨在讓實(shí)踐人員掌握財務(wù)會(huì )計成本核算與管理的基本理論和方法,對企業(yè)的成本管理核算有一個(gè)全面的認識,培養學(xué)生思維上的變通性、深刻性和擴展性以及理論聯(lián)系實(shí)際的素質(zhì)。提醒學(xué)生在會(huì )計實(shí)踐中,尤其是成本核算中要遵循仔細認真,謹慎做事。

  通過(guò)本實(shí)踐,讓學(xué)生了解企業(yè)成本核算的方法和步驟,明確影響成本核算與管理的因素。

  二、實(shí)踐地點(diǎn)

  中國勁牌勁酒集團(湖北省黃石市)

  三、企業(yè)簡(jiǎn)介

  勁牌集團中國生產(chǎn)保健酒的先驅企業(yè),20xx年實(shí)現銷(xiāo)售額36億元,上交稅金7億元,使湖北省酒類(lèi)企業(yè)納稅額第一,是領(lǐng)跑中國酒業(yè)的.民營(yíng)企業(yè)之一。

  四、實(shí)踐內容

  根據勁酒集團的相關(guān)資料,利用財務(wù)會(huì )計成本核算和管理的相關(guān)知識,對該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項生產(chǎn)成本費用以及資本成本進(jìn)行核算。并根據相關(guān)指標對該企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行分析評價(jià)。

  五、實(shí)踐步驟

  (一)產(chǎn)品成本的核算與管理

  該企業(yè)主要根據產(chǎn)品成本計算的品種法進(jìn)行成本核算;

  明確成本核算的對象,了解成本項目的概念和內容(直接材料,燃料及動(dòng)力,直接人工,制造費用);

  明確成本核算的賬戶(hù)設置,區分生產(chǎn)成本與制造費用;

  材料、燃料、動(dòng)力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法,工人的工資采用幾件工資制。

  學(xué)習具體成本項目的核算以及輔助生產(chǎn)成本分配方法;

  明確生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配;

  進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)表,根據該表進(jìn)行產(chǎn)品總成本分析、產(chǎn)品單位成本分析;

  編制產(chǎn)品成本分析報告。

  (二)資本成本的核算與管理

  資本成本的核算與管理,進(jìn)行個(gè)別資本成本核算,包括權益資金籌集,負債資金籌集成本;以及綜合資本成本、邊際資本成本的核算。

  利用每股收益無(wú)差別點(diǎn)分析,對籌資方案進(jìn)行分析決策。

  六、實(shí)踐啟示

  作為一名成本核算人員不僅要認真自信,還應本著(zhù)誠實(shí)守信的原則開(kāi)展工作,從而能夠使企業(yè)管理者真正認識自己企業(yè)的處境;

  通過(guò)成本的核算與分析,可以考察一個(gè)企業(yè)成本計劃的執行情況,促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力,尋求降低成本的途徑和方法,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;可以劃清成本管理的經(jīng)濟責任,了解各項成本管理責任制度是否健全,促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責任制度;產(chǎn)品成本提供的數據,還可以為企業(yè)提供編制成本計劃、預算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據。

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