人力資源管理師六大模塊的內容有哪些？

人力資源管理師六大模塊的內容有哪些？

人力資源管理師六大模塊的內容有哪些?如何報考高級人力資源管理師?

人力資源管理師分六大模塊：

1、人力資源規劃;是使企業(yè)穩定的擁有一定質(zhì)量的和必要數量的人力，以實(shí)現包括個(gè)人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。(人力資源管理師的六大塊模式有哪些)

2、招聘與配置;按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略規劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。(高級人力資源管理師六大塊模式) 3、培訓與開(kāi)發(fā);組織通過(guò)學(xué)習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工現在和將來(lái)的工作績(jì)效的提高。(如何報考高級人力資源管理師) 4、績(jì)效管理;從內涵上說(shuō)就是對人及其工作狀況進(jìn)行評價(jià)，對人的工作結果，通過(guò)評價(jià)體現人在組織中的相對價(jià)值或貢獻程度。從外延上來(lái)講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀(guān)察、記錄、分析和評價(jià)。(高級人力資源管理師的報名條件)

5、薪酬福利管理;薪酬福利制度制訂的步驟：1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬調查4、薪酬結構設計5、薪酬分級和定薪6、薪酬制度的控制和管理(高級人力資源管理師報名)

6、勞動(dòng)關(guān)系管理。勞動(dòng)者和用人單位(包括各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、事業(yè)單位等)在勞動(dòng)過(guò)程中建立的社會(huì )經(jīng)濟關(guān)系。(高級人力資源管理師培訓)

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