【熱門(mén)】年度工作計劃模板錦集九篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的年度工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
根據佐尚企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司前期人力資源建設中的工作分析、崗位評估結果，在對組織架構進(jìn)行調整，人員重新編配的前提下，人力資源部工作總體思路：以招聘為先導，調整、完善人力資源招聘體系，加強新員工入職管理，協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司進(jìn)行崗位評估后的薪酬設定與績(jì)效考評體系推行、維護，利用工作分析、崗位評估結果建立健全培訓體系，以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。
具體工作步驟如下：
1、統一思想，樹(shù)立人力資源管理理念
在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門(mén)主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門(mén)主管以上人員培訓此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統一的認識，使人力資源管理理念知識在管理層中普及，降低后期績(jì)效推行的阻力、提升推行效率。
2、加強內部建設，明確人員工作職責
在部門(mén)、人員調整后，結合工作流程，將對人力資源部門(mén)內部進(jìn)一步明確各個(gè)崗位及相關(guān)的工作人員的職責，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內部工作和會(huì )議通報制度。在人力資源內部建立起會(huì )務(wù)、培訓溝通渠道與OA溝通模式相結合部門(mén)內部定期溝通機制，使人員首先養成良好的內部工作氛圍。
3、建立健全招聘體系、強化招聘職能
首先根據各個(gè)崗位的崗位職責（或工作說(shuō)明書(shū)）提煉出基本的任職素質(zhì)，建立基本的任職素質(zhì)模型，確定招募的人員標準，建立起基本任職素質(zhì)模型庫，為簡(jiǎn)歷的篩選做好前期的準備工作，使招聘工作更為系統化。
其次構建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內部招聘、行業(yè)媒體、人才市場(chǎng)、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網(wǎng)絡(luò )招聘、人才追逐等。結合目前招聘效果、行業(yè)特點(diǎn)，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳、小廣告張貼、內部人員推薦，在維護好現有招聘渠道的基礎上，與外圍招聘人員溝通，了解更多的渠道，進(jìn)行新的招聘渠道的開(kāi)拓。
第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員，進(jìn)行人才測評、評估，選定測評、評估工具，為面試人員評估上提供更多的參考依據。
第四優(yōu)化招聘流程，根據集團與各公司辦公相對分散，招聘工作由集團統一管理特點(diǎn)，在流程的設定上，建立起集團與各公司面試聯(lián)動(dòng)，確保招聘的人員使招、錄雙方都滿(mǎn)意，更適合崗位需求。
第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結構化面試、審批要求，優(yōu)化各類(lèi)招聘、入職表單。
4、建立健全培訓體系、加強培訓效果評估
公司培訓體系的建設以企業(yè)戰略為導向，著(zhù)眼員工崗位勝任力的提升，在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規劃的.同時(shí)，提高員工績(jì)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展，為公司可持續發(fā)展提供動(dòng)態(tài)的人才支撐。
首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門(mén)主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓組織體系，根據層級的不同，培訓課程的開(kāi)發(fā)、編排，培訓授課方式進(jìn)行規范。
其次課程體系建立。
新員工課程體系建立上，以文化認同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結束選擇、開(kāi)發(fā)不同課程進(jìn)行培訓。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化，員工品行規范、企業(yè)制度、規章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排；試用中期的團隊意識訓練、職業(yè)素養引導為重點(diǎn)；試用結束前總結提升、責任意識等為主導，結合員工自我試用總結，提升對企業(yè)、崗位的認知力。
老員工課程體系建立上，以紀律意識、工作技能為核心，不定期的進(jìn)行團隊精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行規范、規章制度等課程培訓，并根據培訓需求調查，結合工作中存在不足進(jìn)行課程的開(kāi)發(fā)。
骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時(shí)間管理與工作效率、培訓引導能力等，在培訓需求及企業(yè)運營(yíng)需求基礎上進(jìn)行課程的開(kāi)發(fā)與編排。
中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導力與執行力、如何打造高效的工作團隊、問(wèn)題分析與解決、時(shí)間管理與工作計劃、非HR經(jīng)理的HR管理等課程進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
課程的開(kāi)發(fā)必須依據公司發(fā)展戰略需求及員工成長(cháng)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)調整關(guān)鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。
根據培訓對象的不同，選擇不同的培訓形式。
第三、培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現狀，培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進(jìn)行培訓講師必備的素質(zhì)、技能的培訓。并結合不同層級的培訓需求，采取外聘培訓講師或參加外部培訓，使講師隊伍以?xún)炔恐v師為主，外聘、外培為輔培訓講師隊伍。
在訪(fǎng)談中，因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時(shí)間特點(diǎn)，有些骨干、主管雖然在進(jìn)行著(zhù)員工培訓、但效果不佳，且自身沒(méi)有授課的積極。
在培訓講師隊伍建設中，可以設定授課獎勵制度。人力資源部門(mén)對于授課水平、態(tài)度、效果等根據不同課程類(lèi)型采用不同評估方法，以評估點(diǎn)數對授課人員進(jìn)行獎勵，提升授課人員積極性及自我提升能力。
第四、培訓制度、流程體系建設。對于公司目前培訓制度進(jìn)行整理、匯編，結合公司運營(yíng)發(fā)展需，進(jìn)行必要的修訂，完善培訓制度，優(yōu)化培訓流程。
第五、培訓評估系統建設。對于每一項培訓，根據授課內容，進(jìn)行不同層級的評估。培訓結束后，培訓人員對于培訓建議與意見(jiàn)，反饋培訓課程、講師情況，首先做好反應層面的評估；對于培訓課程進(jìn)行考試或讓員工來(lái)談心得體會(huì )，做好學(xué)習層面的評估；培訓結整一段時(shí)間后，檢查參訓人員行為、績(jì)效是否是改變或提升，進(jìn)行行為層面的評估；對于培訓后，公司運營(yíng)、發(fā)展是否起到了積極的影響，從而進(jìn)行結果的評估。
第六、建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動(dòng)糾紛的重要依據。根據管理效率，可進(jìn)行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓檔案的完整性。
年度工作計劃 篇2
宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿(mǎn)意的成績(jì)，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境，幫助同學(xué)們解決問(wèn)題，督促幫助同學(xué)們養成良好的生活習慣，協(xié)助學(xué)院搞好各種活動(dòng)，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，本部門(mén)廣泛征求老師同學(xué)們的意見(jiàn)，積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗及教訓，結合本學(xué)院的實(shí)際情況，現制定如下計劃：
一 積極查找問(wèn)題，努力整改到位
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1.內務(wù)差 由于剛剛開(kāi)學(xué)，大家仍然呈現松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以?xún)葎?wù)一直不是很好。
2.就寢紀律差 很多同學(xué)控制不住自己，喜歡在睡覺(jué)前講話(huà)、走動(dòng)。
3.睡覺(jué)問(wèn)題嚴重 春困秋乏，春季來(lái)臨，嗜睡現象突出，學(xué)生在非休息時(shí)間躺在床上睡覺(jué)的現象很?chē)乐亍?/p>
4.安全意識低 在宿舍檢查過(guò)程中，很多同學(xué)對用電安全十分不在意，人走燈未關(guān)現象嚴重。
5.高年級學(xué)生在宿舍存在娛樂(lè )過(guò)度等安全隱患。
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1.對相關(guān)問(wèn)題宿舍進(jìn)行批評教育，如果多次不改則進(jìn)行通報批評
2.定期給舍長(cháng)開(kāi)會(huì )，強調宿舍安全和內務(wù)整改的重要性
3.宿管部?jì)鹊母墒乱鸬蕉酱俚淖饔?/p>
4.責任到人，加強關(guān)注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導。
二 在本學(xué)期內具體工作計劃
1.加大抽查力度，利用評比等活動(dòng)使大家養成良好的生活習慣，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項規章制度，努力打造衛生宿舍。
2.平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現問(wèn)題，維護學(xué)生的`基本禮儀，積極向學(xué)院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習方面的意見(jiàn)和建議。
3.宿管部的成員平時(shí)也要嚴格要求自己，無(wú)論是在學(xué)習、工作還是生活上都要樹(shù)立形象，不做有損學(xué)校宿管部名譽(yù)和形象的事情。
4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。
7.在實(shí)際工作中，分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續對各宿舍舍長(cháng)進(jìn)行培訓，強調安全、衛生和文化。
9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學(xué)們的心理問(wèn)題。
四、內部工作制度建設
“無(wú)規矩不成方圓”，一個(gè)前進(jìn)的團體，一個(gè)有生命力的團體是需要有嚴格的規章制度的，為了更好的前進(jìn)，所以我們制定了嚴格的規章制度：
1.每周召開(kāi)例會(huì )，總結上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時(shí)進(jìn)行下一
周的工作安排。
2.每個(gè)月對干事進(jìn)行考核，對吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認真負責的干事進(jìn)行表?yè)P，對不負責任、工作不積極的干事進(jìn)行批評。
3.實(shí)行專(zhuān)人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個(gè)干事及副部，責任到人。
我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。
20xx 新盈創(chuàng )新學(xué)校宿管部 年春季
年度工作計劃 篇3
一、20xx年國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況
20xx年，在市委市政府的正確的領(lǐng)導下，在市人大、的監督和支持下，全市上下迎難而上，克難攻堅，國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展保持了持續平穩較快增長(cháng)的態(tài)勢。全年共完成地區生產(chǎn)總值230億元，同比增長(cháng)31.9％；三次產(chǎn)業(yè)比調整到31.74：30.71：37.55；完成固定資產(chǎn)投資160億元，同比增長(cháng)98.2%；一般預算全口徑財政收入和地方級財政收入分別完成8.5億元和5.32億元，同比分別增長(cháng)30%；城鎮居人均可支配收入和農人均純收入分別可達12790元和5950元，同比分別增長(cháng)12%和15％。
（一）第一產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展
農業(yè)生產(chǎn)保持穩定增長(cháng)，克服嚴重伏旱，糧食產(chǎn)量仍保持在50億斤以上，單產(chǎn)位居全國第一。豬牛羊禽存欄數分別增加至550萬(wàn)頭、72萬(wàn)頭、40萬(wàn)只和6500萬(wàn)只。新增牧業(yè)小區127個(gè)，牧業(yè)小區達到460個(gè)。新開(kāi)工棚膜小區12個(gè)，建設溫室大棚2500棟；溫室大棚達到18000棟。農業(yè)基礎設施進(jìn)一步加強，農田、農機、水利、林業(yè)按照十億斤糧增產(chǎn)計劃有效實(shí)施。通村公路及泥草房改造超額完成計劃。朝陽(yáng)坡農業(yè)科技示范園建設全面啟動(dòng)。列入省“百鎮工程”的范家屯鎮、懷德鎮、楊大城子鎮全部進(jìn)入省第二批啟動(dòng)計劃，為全面實(shí)施創(chuàng )造了條件。
（二）第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
工業(yè)經(jīng)濟取得突破性進(jìn)展，規模以上企業(yè)發(fā)展到114戶(hù)；產(chǎn)值超億元企業(yè)達到34戶(hù)；全年預計規模以上工業(yè)完成產(chǎn)值150億元，同比增長(cháng)41.3%；規模以上工業(yè)完成增加值47億元，同比增長(cháng)38.7%；實(shí)現利潤3億元，同比增長(cháng)38.5%。完成技術(shù)改造投資17億元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品30種，對工業(yè)經(jīng)濟貢獻率實(shí)現9%，企業(yè)改制和資本運營(yíng)取得了較好效果。城市基礎設施建設步伐進(jìn)一步加快，市區道路，人行步道和泥濘路、廣場(chǎng)改造、城區綠化、排水管線(xiàn)改造及供熱設施等工程如期竣工，響鈴公園改造穩步推進(jìn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目依法依規有序進(jìn)行。
（三）第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
各類(lèi)服務(wù)業(yè)穩步發(fā)展,旅游餐飲實(shí)現收入1.8億元，同比增長(cháng)20%；郵電業(yè)務(wù)總量6454萬(wàn)元，同比增長(cháng)25.2%。社區服務(wù)不斷創(chuàng )新，農村服務(wù)邁上新水平，農村連鎖超市發(fā)展迅速，“家電下鄉工程”扎實(shí)推進(jìn)。金融運行比較平穩，全市金融機構存、貸款余額分別達到113億元和73.2億元，同比分別增長(cháng)18.9%和58.7％。全市實(shí)現社會(huì )消費品零售額82.66億元，同比增長(cháng)20%。依法進(jìn)行供熱、供水等價(jià)格的調整。
（四）項目建設成果顯著(zhù)
全年新開(kāi)工526個(gè)項目，累計完成資金160億元，其中3000萬(wàn)元以上項目245個(gè)，累計完成投資65億元。重大項目建設進(jìn)展加快，大項目開(kāi)工建設情況明顯好于往年。唐傳、國能生物發(fā)電、安寶200萬(wàn)片沖焊蹄片等一批億元以上招商引資項目和退城進(jìn)區項目進(jìn)展順利。
今年，向上爭取國家擴大內需項目資金10409萬(wàn)元，爭取省級以上配套資金6150萬(wàn)元。共涉及123個(gè)項目，涉及村村通公路、農村計生服務(wù)體系、廉租房、農村防護林等26個(gè)專(zhuān)項，項目總投資達4.56億元。大唐發(fā)電、風(fēng)電、中石油管輸天然氣等一批項目前期工作的推進(jìn)為加快項目建設，為保持投資快速增長(cháng)提供了保障。
（五）生工程有效實(shí)施。
年初提出的.14個(gè)方面66項生工程得到有效落實(shí)。泥濘路改造，舊小區改造、廉租房建設、城區棚戶(hù)區改造、低保擴面、醫保覆蓋、擴大就業(yè)，增加收入等各項工作得到全面落實(shí)。
各位代表，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到，我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中還存在困難和問(wèn)題：經(jīng)濟總量需要進(jìn)一步擴大；結構調整需要進(jìn)一步加快；改革開(kāi)放程度需要進(jìn)一步提高；生和社會(huì )事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步改善;生態(tài)環(huán)境建設和可持續發(fā)展需要進(jìn)一步關(guān)注。這些問(wèn)題都需要我們高度重視，認真加以解決。
二、20xx年計劃的初步安排
20xx年全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要按照市委十一屆八次全體會(huì )議提出的堅定不移地推進(jìn)結構調整，實(shí)現生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，建立新型產(chǎn)業(yè)體系。圍繞“一帶”、“兩軸”、“三個(gè)基地”、“四個(gè)功能區”、“五大產(chǎn)業(yè)”、“六大工程”的思路加速發(fā)展。
主要預期目標是：全市地區生產(chǎn)總值要實(shí)現300億元，同比增長(cháng)33.5%以上。三次產(chǎn)業(yè)比重調整到29.25：35.96：34.79。固定資產(chǎn)投資要達到240億元，同比增長(cháng)50%以上。全口徑工業(yè)增加值要達到91.5億元，同比增長(cháng)52.2%。一般預算全口徑財政收入要完成11億元，同比增長(cháng)29.4%以上；市本級財政收入要完成6.9億元，同比增長(cháng)30%。城鎮居可支配收入要達到14708元，同比增長(cháng)15%;農村人均收入要達到6842元，同比增長(cháng)15%。
依據上述發(fā)展目標，20xx年主要落實(shí)抓好以下工作：
（一）加大投資，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
把加快推進(jìn)固定資產(chǎn)投資作為促進(jìn)經(jīng)濟較快發(fā)展的強大引擎、轉變發(fā)展方式的重要載體和促進(jìn)結構調整的重要手段，在重大項目的實(shí)施，立市項目的謀劃及多渠道籌集資金等方面實(shí)現突破。著(zhù)力培育一批成長(cháng)型中小企業(yè)，新增規模以上企業(yè)30戶(hù)，新增產(chǎn)值超億元的企業(yè)10戶(hù)。進(jìn)一步加快企業(yè)自主創(chuàng )新，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，加大科研成果轉化力度，實(shí)施名牌戰略，有效提升我市工業(yè)經(jīng)濟核心競爭力。
（二）推進(jìn)現代農業(yè)，穩步提升小城鎮及新農村建設水平。
全面實(shí)施朝陽(yáng)坡農業(yè)科技示范園建設。以增產(chǎn)10億斤糧食能力建設工程為載體，加強農業(yè)基礎設施建設，提高抗御自然災害能力。加快全程農業(yè)機械化步伐。抓好“兩區”建設。新建高標準棚膜園區20個(gè)，新建高標準牧業(yè)小區100個(gè)。抓好入圍全省“百鎮工程”的范家屯、懷德、楊大城子三個(gè)鄉鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設，帶動(dòng)小城鎮及新農村建設全面開(kāi)展。
（三）加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
發(fā)揮區位優(yōu)勢，夯實(shí)區域物流中心的產(chǎn)業(yè)基礎。以溫州商城為依托，引進(jìn)發(fā)展大型商貿企業(yè)，壯大傳統服務(wù)業(yè)規模。加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)以糧食、汽車(chē)為主的大型物流園區建設。發(fā)展內陸港、空港、海鐵聯(lián)運、物流網(wǎng)加互聯(lián)網(wǎng)，有效整合倉儲、運輸、信息等資源，努力實(shí)現商貿服務(wù)業(yè)現代化。
（四）推進(jìn)城市開(kāi)發(fā)，不斷提高城市品位。
全力推進(jìn)西部新城開(kāi)發(fā)。努力在基礎設施建設上有新的突破，在形象面貌上有新的展現。推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，完成嶺西三路北段、新風(fēng)大街、育文路、育路和科貿大街的道路、排水和路燈工程；提高集中供熱質(zhì)量，徹底解決城區供熱遺留問(wèn)題；啟動(dòng)凈水廠(chǎng)改造工程，保證供水質(zhì)量；繼續實(shí)施清水綠帶工程；加大棚戶(hù)區改造和廉租房建設力度；高標準實(shí)施綠化、亮化、美化工程，完成響鈴公園改造。
（五）實(shí)施生工程，構建和諧社會(huì )。
20xx年做好以下生工作：拆遷棚戶(hù)區20萬(wàn)平方米，規劃建筑面積60萬(wàn)平方米。建設城市廉租住房5萬(wàn)平方米。改造農村泥草房20xx戶(hù)。完成所有舊有小區和全部泥濘路改造。新修農村道路300公里，100%完成農村道路“村村通”。繼續實(shí)施農村飲水安全工程，解決7萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。改造中小學(xué)d、c級危房5萬(wàn)平方米。新型農村合作醫療參合率達到100%。完成農村居數字電視改造5萬(wàn)戶(hù)。在市區新增公共綠地30公頃。新開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位9000個(gè)，城鎮新增就業(yè)6500人，下崗再就業(yè)4300人。新增城市低保5000人。高標準建設全健身館。
（六）全面啟動(dòng)“十二五”規劃編制的工作。
圍繞區位、產(chǎn)業(yè)、資源特色，堅持高標準、高起點(diǎn)編制“十二五”國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，使之具有下一個(gè)五年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的指導性和操作性。
年度工作計劃 篇4
1.行政工作
�。�1）強化校園安全工作措施，扎實(shí)做好“進(jìn)博會(huì )”期間安全防范工作。
�。�2）參加責任督學(xué)掛牌督導工作會(huì )議。
�。�3）加強教職員工主人翁意識，管理好園所、班級物品。
�。�4）召開(kāi)全體教職工會(huì )議，總結十月份工作；開(kāi)展政治學(xué)習活動(dòng)。
�。�5）加強安保人員值崗責任意識，做好上下學(xué)時(shí)段秩序維護工作。
�。�6）參加X(jué)X魅力教師第二階段禮儀培訓（30、31日戴媛）
2.日常工作（責任人：各班教師）
�。�1）組織好幼兒早晨入園“人車(chē)分離”疏導工作，提高校園門(mén)口安全指數。
�。�2）十一月“國旗下講話(huà)”活動(dòng)。
�。�3）開(kāi)展輕器械操比賽
�。�4）完成10月“小星星”園報
3.業(yè)務(wù)活動(dòng)（責任人：牛方穎）
�。�1）業(yè)務(wù)活動(dòng)：①交流班級子課題；②問(wèn)題式研討2
�。�2）XX幼兒園課程組活動(dòng)（10月30日）
�。�3）XX市幼兒園課程游戲化項目推進(jìn)活動(dòng)（30裕元、31日北珊灣）
�。�4）布置撰寫(xiě)家訪(fǎng)故事、家訪(fǎng)手記工作
�。�5）月六認真檢查
4.教技活動(dòng)
�。�1）日常維護，完成智慧XX中大班插班生注冊綁定。
�。�2）上交科學(xué)幻想繪畫(huà)作品
�。�3）參加片級教技整合課比賽（周五）
�。�4）微信推送10月“小星星”園報
5.教科工作（責任人：吾佳萍）
�。�1）業(yè)務(wù)活動(dòng)：骨干教師講座
�。�2）十月份課題月匯報材料交流
�。�3）組織教師撰寫(xiě)藍天杯教案
6.安全、衛生、后勤工作
�。�1）一周安全衛生保健分析會(huì )
�。�2）業(yè)務(wù)培訓（全園）：如何做好晨午檢
�。�3）膳委會(huì )、傳染病例會(huì )（周五）
�。�4）后勤業(yè)務(wù)競賽：超輕土創(chuàng )意賽
7.家長(cháng)工作
家長(cháng)微信“大討論”活動(dòng)
8.黨工團工作
�。�1）商討、制定XX幼兒園工會(huì )經(jīng)費使用的管理辦法
�。�2）參加“弘揚勞模工匠精神，尋找身邊最美勞動(dòng)者”勞模事跡宣講活動(dòng)
�。�3）完成支部臺賬，做好抽查準備
9.園際聯(lián)系
�。�1）XX片級教技課磨課活動(dòng)（周一）
�。�2）XX課程組活動(dòng)磨課活動(dòng)（周四）
年度工作計劃 篇5
一、指導思想：
以學(xué)校20xx工作計劃為指導、電教工作為指針，以加強信息技術(shù)管理和應用為重點(diǎn)，以科研為龍頭，以發(fā)展為主題，以應用為抓手的基本工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)我校教育信息化進(jìn)程，以信息化帶動(dòng)教育現代化，切實(shí)提高我校全體師生的信息技術(shù)素養和信息技術(shù)應用能力，促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、主要工作：
1、加強信息技術(shù)課堂教學(xué)研究，提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量
�。�1）制定好信息技術(shù)課程實(shí)施計劃，確立教學(xué)目標、進(jìn)度要求，扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課，使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識和基本技能，提高信息素養。學(xué)期中，將定期聽(tīng)課調研，并要求信息技術(shù)教師積極參加縣、市各級各類(lèi)教研活動(dòng)，使信息技術(shù)教育有序開(kāi)展。
�。�2）以課堂為主陣地，開(kāi)展學(xué)科整合研究，探索學(xué)科整合規律。
�。�3）建立學(xué)生信息技術(shù)興趣小組并進(jìn)行輔導，為參加全省中小學(xué)生電腦作品制作活動(dòng)做好準備。
2、繼續完善校園網(wǎng)站的建設，挖掘校園網(wǎng)站的功能，促進(jìn)校園網(wǎng)站建設的科學(xué)化、規范化，保證網(wǎng)絡(luò )運行穩定安全，提高校園網(wǎng)的利用率。通過(guò)校園網(wǎng)的建設，為師生、家校、社會(huì )搭建學(xué)習、交流平臺，并成為我校貫徹教育方針，追蹤教育動(dòng)態(tài)，介紹新人新事的一個(gè)窗口。
�。�1）調動(dòng)各處室各教研組參與校園網(wǎng)站建設，使校園網(wǎng)站在學(xué)校管理，教師業(yè)務(wù)提高，學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
�。�2）對學(xué)�，F有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫進(jìn)行資源添加，實(shí)現資源共享。鼓勵并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上開(kāi)設網(wǎng)頁(yè)、設置主題論壇，形成教研探討與學(xué)習的氛圍，并充實(shí)校園網(wǎng)內容。
�。�3）加強計算機教室的使用工作，保證學(xué)生在課外活動(dòng)、星期天、節假日能夠自由科學(xué)的上網(wǎng)學(xué)習。
3、試行電教工作考核制度。采取“聽(tīng)”、“查”、“評”的方法來(lái)加強對教師平時(shí)運用現代教育技術(shù)的過(guò)程管理。要求教師在個(gè)人工作計劃和教案中體現電教手段的使用，充分發(fā)揮電教資源的作用，提高電教設備的使用率，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、繼續開(kāi)展為每位教師攝制一節錄像課活動(dòng)，記錄教師成長(cháng)過(guò)程，供教師交流學(xué)習之用，并充實(shí)我校信息資源庫。認真做好電教論文和教學(xué)軟件的參評工作。在積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革的同時(shí)，組織教師做好經(jīng)驗的總結工作，認真撰寫(xiě)教學(xué)心得，對優(yōu)秀的教學(xué)軟件和教學(xué)論文，學(xué)校將推薦參加上級部門(mén)組織的評比活動(dòng)，力爭取得好成績(jì)。
5、結合縣教育局《師資隊伍建設年實(shí)施方案》，學(xué)校認真開(kāi)展教師計算機教學(xué)應用培訓工作，以自學(xué)為主，面授為輔，應用為檢測手段，積極開(kāi)展教師計算機應用培訓工作，使大部分教師能夠熟練應用計算機參與教學(xué)；加強對電教人員的理論知識培訓。
6、繼續加強電腦、網(wǎng)絡(luò )資源使用紀律。教師在工作時(shí)間，個(gè)人電腦只能用于制作課件、網(wǎng)上學(xué)習（限教育網(wǎng)站和正規的站），禁止上班時(shí)間玩游戲、聊天、打撲克、看電影。
7、逐步建立一支技術(shù)素質(zhì)硬、思想品德高尚的教育技術(shù)隊伍。教育技術(shù)骨干隊伍要進(jìn)一步提高認識，積極探索、明確分工、團結合作，帶動(dòng)廣大教師提高應用現代教育技術(shù)手段的能力，使現代教育技術(shù)服務(wù)于教育教學(xué)，發(fā)揮優(yōu)勢，確保我校信息技術(shù)教育快速、健康、和諧地發(fā)展。
三、具體工作安排
八月份：
1、制訂電教工作計劃。
2、制作學(xué)校各項統計記錄、表冊。
3、檢查各班電視機、多媒體和投影儀的情況，檢查“班班通”工程的`運行。
九月份：
1、網(wǎng)絡(luò )教室及班級電腦殺毒軟件升級。
2、與各班簽訂財產(chǎn)管理責任狀。
3、對教師進(jìn)行“班班通”的使用培訓。
4、教師節慶�；顒�(dòng)攝像、攝影、燈光、音響工作。
5、電教使用記錄的發(fā)放工作。
6、更新學(xué)校網(wǎng)站。
7、教師電教使用記錄的統計與通報。
8、第二屆網(wǎng)上作文大賽的評比
十月份：
1、圍繞“人人公開(kāi)課，天天公開(kāi)課”活動(dòng)，組織教師參加信息技術(shù)為主的校本培訓。
2、課題研討、“家訪(fǎng)”等活動(dòng)攝像、攝影、燈光、音響工作。
3、對教師進(jìn)行“班班通”的使用、管理培訓。
4、教師電教使用記錄的統計與通報。
十一月份：
1、對教師進(jìn)行“班班通”的使用、管理、維護培訓。充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習運用現代教育技術(shù)。
2、積極組織、配合師生參加各類(lèi)競賽活動(dòng)。
3、期中電教設備的檢修、維護工作。
4、教師電教使用記錄的統計與通報。
5、做好第二十一屆田徑運動(dòng)會(huì )的攝像、攝影、音響工作
十二月份：
1、對教師能否正確、熟練運用“班班通”的情況進(jìn)行考核。
2、英語(yǔ)才藝競賽、慶元旦活動(dòng)的攝像、攝影、燈光、音響工作。
3、教師電教使用記錄的統計與通報。
4、 “人人公開(kāi)課，天天公開(kāi)課”活動(dòng)中電教資料的收集、評比。
元月份：
1、整理本期電教檔案，資料。
2、放假前班級多媒體檢查并做好維護保養工作。
3、“散學(xué)典禮”技術(shù)協(xié)助與節目制作。
4、教師本期電教使用記錄的統計與通報。
5、評比、表彰20xx年電化教學(xué)先進(jìn)教師。
6、撰寫(xiě)本期電教工作總結。
年度工作計劃 篇6
伴隨著(zhù)萬(wàn)達購物廣場(chǎng)創(chuàng )建，市場(chǎng)部一直堅信“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”，隨著(zhù)發(fā)展適時(shí)調整適合現階段中國市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，及時(shí)正確的找到最合適的營(yíng)銷(xiāo)理念。
職務(wù)分析
“商場(chǎng)如戰場(chǎng)”，萬(wàn)達購物廣場(chǎng)市場(chǎng)部，主要負責購物廣場(chǎng)的戰略規劃與設計，對市場(chǎng)發(fā)展趨勢做出預測，對目標客戶(hù)的需求做出預測，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出預測。包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、講座與展會(huì )，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。一般來(lái)說(shuō)他們并不大量接觸零散的客戶(hù)，而是針對一個(gè)目標客戶(hù)“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。
因此，在下一年的工作規劃中，將針對以上幾點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行。
一、主要競爭對手分析
就現階段而言，我市各大購物廣場(chǎng)的銷(xiāo)售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng)，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷(xiāo)售額的目的。作為我們而言，市場(chǎng)的分析是重中之重，如何把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng )造更多價(jià)值，在招數上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20xx年的工作重點(diǎn)。
XX年我們著(zhù)重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬(wàn)達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解和電話(huà)咨詢(xún)等,進(jìn)一步了解到萬(wàn)達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴(lài)大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎,以休閑、體驗、互動(dòng)、娛樂(lè )四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò )購物的致命弱點(diǎn)，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,購物廣場(chǎng)在營(yíng)銷(xiāo)策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉化;將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習和借鑒.這一點(diǎn)我們市場(chǎng)部已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習和貫徹《商業(yè)4t營(yíng)銷(xiāo)理論》。把我們原來(lái)的供應商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專(zhuān)業(yè)從事展覽器材及展品租賃的.供應商，這樣我們將大大節省了20xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬(wàn)達的發(fā)展動(dòng)向，即時(shí)做出調整。
購物廣場(chǎng)的壯大，離不開(kāi)新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩�，把顧客變�(yōu)槔项櫩�、忠�?shí)顧客，也將是購物廣場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會(huì )員，推行會(huì )員卡，同時(shí)不斷通過(guò)相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為沈陽(yáng)大悅城家族的一分子、一部分，應是20xx年戰略規劃之一，而會(huì )員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現和運用起來(lái)。
二、廣告公關(guān)
我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹(shù)立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽(yù)度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。
長(cháng)期以來(lái)，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實(shí)效性來(lái)看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無(wú)法將形象樹(shù)立在市民心中，而對于現代廣告營(yíng)銷(xiāo)而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒(méi)有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。
在20xx年，首要的任務(wù)則是根據以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著(zhù)實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據該媒體特點(diǎn)制定長(cháng)期宣傳戰略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達到真正廣告宣傳的目的。
其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì )影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等，通過(guò)社會(huì )輿論提升購物廣場(chǎng)在市民心中地位和認知度。
重點(diǎn)工作規劃
1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析，確保在20xx年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實(shí)，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;
2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì )影響力，新的一年中將開(kāi)拓、嘗試利用輿論宣傳，通過(guò)新聞報道等低價(jià)位宣傳形式，促進(jìn)口碑效應;
3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續的申批、審核工作，確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性;
4、在網(wǎng)絡(luò )上大肆宣傳本購物廣場(chǎng)20xx年度新一輪大型文化巡展活動(dòng)。
三、購物廣場(chǎng)銷(xiāo)售區形象
綜合起來(lái)，購物廣場(chǎng)的銷(xiāo)售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對于櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于購物廣場(chǎng)的門(mén)臉，對于吸引消費者起著(zhù)很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項彌補上來(lái)。
在新的一年中，購物廣場(chǎng)內部布置整個(gè)圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng )造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗的真實(shí)感受。積極策劃組織各類(lèi)帶有公益色彩的文化展覽及各類(lèi)主題活動(dòng)，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在dp點(diǎn)原來(lái)的花卉全部取消，從大連購買(mǎi)趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門(mén)積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習并具體實(shí)施到導購員處。
重點(diǎn)工作規劃
1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內容更換，做到提前半個(gè)月做好對櫥窗設計風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作，以保證櫥窗的正常出樣;
2、開(kāi)拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好購物廣場(chǎng)各方面氛圍設計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場(chǎng)消費環(huán)境;
3、配合購物廣場(chǎng)活動(dòng)做好各項有關(guān)購物廣場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設計工作，確保購物廣場(chǎng)活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣氛。
總結：
通過(guò)了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，提高部門(mén)工作的準確性，實(shí)效性，從而提升市場(chǎng)部整體工作能力，給購物廣場(chǎng)帶來(lái)更大的利益。
年度工作計劃 篇7
美好的假期過(guò)后，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，而宣傳部也迎來(lái)了新的希望和挑戰。根據團學(xué)聯(lián)對我部的工作要求，結合我部宣傳工作的實(shí)際情況，為更好地完成xxxx學(xué)年第二學(xué)期的宣傳工作任務(wù)，我部決定從內外兩個(gè)方面著(zhù)手，在上學(xué)期工作的基礎上發(fā)揚長(cháng)處、改進(jìn)不足，并開(kāi)拓新的工作項目，努力使宣傳部的工作更上一層樓�，F擬定一份工作計劃示：
一、關(guān)于內部建設
1、實(shí)行分組輪流制：從上學(xué)期開(kāi)始，我部并實(shí)行了這項制度，確實(shí)保證了各項工作有專(zhuān)人負責。明確的分工提高了工作效率，取得了一定的效果。在新學(xué)期里，我們將繼續實(shí)行分組輪流制，并在工作中不斷完善此項制度。
2、在接到工作通知時(shí)，先開(kāi)個(gè)小型部?jì)葧?huì )議，討論宣傳方案，確定負責人員，盡量提高工作質(zhì)量。
3、所有的宣傳工作都將以電子等各種形式進(jìn)行備案，完整、詳細地把各項工作成果記錄保存下來(lái)。
4、進(jìn)一步提高出海報的水平和效率，出海報是宣傳部工作的重中之重，所以在本學(xué)期的工作中將總結過(guò)去的經(jīng)驗，探求新的方法，加強部長(cháng)干事之間的協(xié)作，切實(shí)提高海報的質(zhì)量，更好地達到宣傳效果。
二、本學(xué)期工作展望
由于宣傳部工作的特殊性，我們沒(méi)有自己的品牌活動(dòng)，但是在與各部的配合中，我們的認真和責任心就是我們最大的品牌。上個(gè)學(xué)期，我部以認真努力的工作態(tài)度較好地完成各項任務(wù)。事物沒(méi)有十全十美，我部在取得一些成就的同時(shí)也存在著(zhù)不足之處。針對這些不足之處，本學(xué)期我部將盡量做到以下幾點(diǎn)：
1、精益求精，發(fā)揚長(cháng)處。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的'協(xié)作，以部長(cháng)砌商為主，干事交流為輔，加強溝通，優(yōu)化組合，與其他各部齊心協(xié)力，共同做好團學(xué)聯(lián)的各項事務(wù)。另外，繼續鞏固過(guò)去的宣傳成果，使宣傳部成為宣傳法律系甚至學(xué)校各項事物方便而快捷的平臺、
2、取長(cháng)補短，改進(jìn)不足。拓寬宣傳的渠道，在以往海報+橫幅+展版的基礎上積極創(chuàng )新，更好地完成本學(xué)期的工作。
3、拓展工作，完善職能。策劃開(kāi)展一些屬于自己的宣傳活動(dòng)。宣傳部和其他的部門(mén)一樣，都可以開(kāi)展一些自己的活動(dòng)，而并非只能配合其他部門(mén)的活動(dòng)。在這方面，需要宣傳部的全體成員共同關(guān)心，集思廣益，并需要其他部門(mén)的積極配合。
三、各月工作計劃
3月工作計劃：
1、聘書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作：上個(gè)學(xué)期由于種種原因，我部沒(méi)有如期完成對聘書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，因此本學(xué)期我部將繼續進(jìn)行此項工作，并將在本月末完成。
2、宣傳部的本部網(wǎng)絡(luò )空間建設：這個(gè)學(xué)期我部將開(kāi)設一個(gè)qq空間或新浪、搜狐博客，用以記錄我部的各項工作，展現我部風(fēng)采。另外，對于團學(xué)聯(lián)其他部門(mén)委托我部宣傳的活動(dòng)我們也將在此空間上設立專(zhuān)題宣傳，也當除了海報之外的另外一種宣傳方式。當然，最重要的目的是為了讓大家更好地了解宣傳部。
4月工作計劃：
團學(xué)聯(lián)標志有獎?wù)骷顒?dòng)：介于法律系團學(xué)聯(lián)還沒(méi)有其特有標志，所以我9部將推出此次活動(dòng)，希望能幫團學(xué)聯(lián)找到一個(gè)能代表自身形象的標志。另外，如果條件可以的話(huà)，團學(xué)聯(lián)各部的標志征集也將同時(shí)進(jìn)行。
5月工作計劃：
1、電子海報賽：信息化時(shí)代的到來(lái)要求我們的海報也應與時(shí)俱進(jìn)，在形式上不應只拘泥與傳統的手工海報，而且與手工海報相比，電子海報確實(shí)有其優(yōu)越性。所以本月我部特將召開(kāi)一次電子海報賽，最后獲獎作品將在我部部?jì)染W(wǎng)絡(luò )空間上登出，另外我們也將特意制作海報宣布獲獎名單等。
2、母親節的海報宣傳：在宣揚節日由來(lái)的同時(shí)也向天下的母親們表達深深的愛(ài)意和感激之情。
6月工作計劃：
1、端午節的相關(guān)宣傳：眾所周知，端午節雖然是個(gè)重要的傳統節日，然而卻被絕大部分同學(xué)所忽略，因此在此次端午節來(lái)臨之際，我部將以海報的方式來(lái)使同學(xué)們了解端午并由此更好地傳承中國的本土節日。
2、英語(yǔ)四liu級考試的系列宣傳：我部將與學(xué)習部合作，展開(kāi)相關(guān)宣傳，激勵大家的學(xué)習意識，使同學(xué)們都能順利地通過(guò)考試。
7月工作計劃：
期末考試總動(dòng)員的相關(guān)宣傳：本月我們將迎來(lái)考試周，與以往相同，我部也將與學(xué)習部密切合作，展開(kāi)對考試復習方面的相關(guān)宣傳，并將與考試有關(guān)的東西及時(shí)地轉達給同學(xué)們。
以上是我部對本學(xué)期工作的一個(gè)簡(jiǎn)要計劃，我們每個(gè)成員都將盡全力去完成，努力達到“有做、做對、做好”的要。
年度工作計劃 篇8
按照市檔案局和縣委縣政府的統一要求和安排部署，根據市檔案局下__的目標任務(wù)及《__市檔案局關(guān)于報送20xx年度工作總結和20xx年工作打算的通知》（__市檔發(fā)〔20xx〕96號）文件精神，結合我局工作實(shí)際，現將我局20xx年工作打算報告如下：
我局將繼續協(xié)助縣代建辦抓好檔案館遷建項目工作，爭取在早日建成開(kāi)江縣國家綜合檔案館服務(wù)于我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
一是繼續開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)的指導監督，做好20xx年度現行文件的整理及其他門(mén)類(lèi)或載體材料的歸檔工作；二是全面完成20個(gè)應復查單位的檔案規范化管理復查工作；三是進(jìn)一步做好10個(gè)重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工程檔案工作的'指導檢查工作；四是進(jìn)一步抓好民生檔案的指導和新農村建檔工作。
一是繼續做好檔案館館藏檔案的保管保護工作，杜絕一切違反檔案安全隱患的事件發(fā)生。對已經(jīng)生蟲(chóng)的檔案進(jìn)行清理、消殺、消毒處理，實(shí)行24小時(shí)監控守護值班制度，確保全縣檔案安全；二是繼續做好民國重點(diǎn)檔案搶救工作，爭取完成500卷民國重點(diǎn)檔案的搶救和電子著(zhù)錄工作；三是繼續開(kāi)展檔案接收工作，接收進(jìn)館檔案300卷，進(jìn)一步充實(shí)和豐富館藏檔案資源。通過(guò)完善現行文件利用中心建設，方便人民群眾對檔案的查閱利用；四是力爭完成館藏檔案文件級著(zhù)錄5000條的目標任務(wù)；五是進(jìn)一步抓好檔案的開(kāi)發(fā)利用，規范檔案服務(wù)工作，通過(guò)大力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設，提高工作效率，提升服務(wù)水平，以熱情、周到、認真負責的態(tài)度迎接各方面人士來(lái)我館辦理事務(wù)，力爭構建和諧檔案機關(guān)。
一是認真做好政務(wù)信息、檔案統計、檔案利用效果典型事例的撰寫(xiě)和上報工作；二是認真做好紀檢、監察、組織、宣傳、人事、支部、工會(huì )、婦女、計生、信訪(fǎng)、保密、和其他工作；三是按時(shí)按質(zhì)按量完成市檔案局和縣委、政府交辦的其它各項工作。
年度工作計劃 篇9
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價(jià)格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)。
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
20xx年我們進(jìn)一步特別強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的.《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線(xiàn)凸現。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。
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