公司領(lǐng)導述職報告(15篇)
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的公司領(lǐng)導述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司領(lǐng)導述職報告1
現在我就年的主要工作，向代表作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報，請審議，年是全面貫徹落實(shí)十六大精神的第一年，也是建安公司開(kāi)創(chuàng )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年，一年來(lái)分公司廣大干部職工開(kāi)拓進(jìn)取，以積極的姿態(tài)，克服種種困難，順利地實(shí)現了全年的奮斗目標和各項指標。
服務(wù)主業(yè)，拓展市場(chǎng)，確保集團公司生產(chǎn)的設備運轉正常，是我們公司的責任和義務(wù)，一年來(lái)，分公司先后完成了生產(chǎn)廠(chǎng)的檢修搶修技改等工程項目，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元左右，內部利潤xx萬(wàn)元左右，取得了較好的經(jīng)濟效益，在施工中牢固樹(shù)立干一項工程，樹(shù)立一座豐碑，交一方朋友，占一方市場(chǎng)的服務(wù)宗旨，在抓好工作作風(fēng)轉變和提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，質(zhì)量工作的重點(diǎn)是提高工程實(shí)物質(zhì)量，通過(guò)一年強化管理，工程實(shí)物質(zhì)量明顯提高，全年無(wú)發(fā)生質(zhì)量異議，工程質(zhì)量合格率達到%，為確保有一個(gè)正常穩定的生產(chǎn)秩序，制定安全制度，加強安全教育檢查考核監督力度，從嚴從細從實(shí)開(kāi)展各項安全工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)事故為零。
精神文明建設不斷加強，開(kāi)展了形勢任務(wù)教育，四五普法教育，誠信敬業(yè)，關(guān)愛(ài)奉獻的主題教育，貫切了公民道德建設實(shí)施綱要，大力弘揚以鋼鐵意志做人建業(yè)報國的精神，樹(shù)立先進(jìn)典型弘揚優(yōu)良傳統。積極開(kāi)展以勞動(dòng)競賽技術(shù)比武合理化建議為主要內容的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，充分展示了公司職工積極向上的精神面貌，這些成績(jì)的'取得來(lái)之不易，凝聚著(zhù)分公司全體職工智慧和心血，是全體職工團結一致奮力拼搏的結果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報。
一分公司黨政班子自身建設中較好的貫切了民主集中制原則，注意發(fā)揮集體作用，體現了黨政工團齊抓共管的特點(diǎn)，黨政一班人團結協(xié)作，互相尊重，互相信任，相互支持，重大問(wèn)題及時(shí)溝通，形成決議，并共同維護，重視工會(huì )和團的工作，中心工作明確，了解工作進(jìn)程，具體關(guān)心指導，注意處理形式過(guò)程的效果關(guān)系，自身要求總體上能做到身體力行，認真履行崗位職責，平時(shí)重視學(xué)習，努力提高認識水平和管理水平，實(shí)事求是地處理相關(guān)事務(wù)，自覺(jué)置身以組織，職工監督之下，注意規范個(gè)人言行。
二圍繞提高素質(zhì)，增強黨性，發(fā)揮作用的要求，支部開(kāi)展了創(chuàng )三高一流活動(dòng)，實(shí)現業(yè)績(jì)公開(kāi)亮牌，黨小組目標管理，支部課題制，民主評議，雙爭評比工作，使黨組織始終保持先進(jìn)性，充滿(mǎn)創(chuàng )造力凝聚力和戰斗力，對黨員進(jìn)行了理想黨性先進(jìn)性教育，推進(jìn)了黨員隊伍建設，支部組織發(fā)展工作和三會(huì )一課制度正常，黨內活動(dòng)規范，支部整體素質(zhì)有了明顯提高，有力地促進(jìn)了分公司各項工作順利開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
三認真落實(shí)政治思想教育工作，建立健全支部中心組黨小組行政班組的學(xué)習制度，全年組織黨員職工開(kāi)展職工學(xué)技術(shù)學(xué)知識學(xué)文化讀書(shū)活動(dòng)。在黨員職工中營(yíng)造了重視學(xué)習良好氛圍，為分公司各項任務(wù)完成營(yíng)造良好的輿論氛圍和提供思想保證，隨著(zhù)職工思想狀況的變化，開(kāi)展教育工作。今年，職工對集團公司跳出杭州，發(fā)展的戰略和建設大榭廠(chǎng)比較關(guān)注。支部進(jìn)行大量宣傳教育工作，使職工了解和明白建設大榭廠(chǎng)是發(fā)展需要，是做大做強主業(yè)需要，也是發(fā)展壯大的需要，企業(yè)的發(fā)展壯大是全體職工的共同目標。我們把職工關(guān)注問(wèn)題作為思想工作突破點(diǎn)，就是要使職工與企業(yè)結合的更加緊密。
四樹(shù)立建安精神，塑造職工新形象。堅持以人為本，開(kāi)展愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)崗教育和企業(yè)文化知識的各項培訓活動(dòng)。教育和引導職工樹(shù)立正確的價(jià)值此文來(lái)源于觀(guān)，提高職工對企業(yè)的忠誠度，以?xún)?yōu)秀企業(yè)精神教育職工，以美好的發(fā)展前景鼓舞職工，以先進(jìn)的事跡引導職工，進(jìn)一步規范職工的文明舉止和行為，利用分公司的有限條件，組織職工觀(guān)光旅游，慶祝建隊二十周年紀念活動(dòng)，鼓勵職工積極參加公司各種文體活動(dòng)，提高職工的文明素質(zhì)，努力營(yíng)造積極向上奮發(fā)進(jìn)取充滿(mǎn)活力的良好氛圍。培養和樹(shù)立體現“建安作風(fēng)”的杭鋼職工新形象。
公司領(lǐng)導述職報告2
xx年，是舉國上下學(xué)習貫徹黨的十八大精神的一年。在這一年里，在班子其他領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的支持關(guān)懷下，按照創(chuàng )業(yè)集團和xx公司的要求，為貫徹實(shí)施管理局“推進(jìn)發(fā)展年”的布署，在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全，機動(dòng)設備管理方面，做了一些工作，現匯報如下：
抓生產(chǎn)扎扎實(shí)實(shí)
抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無(wú)怨無(wú)悔。我們今年主要承建了八項工程，其中四項產(chǎn)能，二項老區改造、二項維修項目。項目雖不多，但戰線(xiàn)卻很長(cháng)，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來(lái)，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著(zhù)。
今年七月，又一場(chǎng)大洪水吞沒(méi)了新站油田，采油九廠(chǎng)二百多口油田淹沒(méi)在洪水中。洪水無(wú)情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險，我沒(méi)有畏縮，同班子其他領(lǐng)導、前線(xiàn)員工一道，守在大堤上，指揮槍險。為了國家財產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當時(shí)真的'什么都沒(méi)想，只想堵住洪水，使采油九廠(chǎng)免受更大的損失。在所有參戰干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠(chǎng)的表?yè)P。
抓設備降本增效
加強設備管理，是實(shí)現降本增效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎工作，為了加強設備管理，今年著(zhù)重做了以下幾項工作。
針對我們公司燃料油消耗大，設備陳舊維修費用高的實(shí)際問(wèn)題，組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員，在上一年經(jīng)驗的基礎上，修訂完善了《設備維修費、燃料油消耗定額管理辦法》，重新規定了設備維修費用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節余獎勵，超額罰款的辦法，控制了兩項費用。
我們公司沒(méi)有特種設備，為了滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要，我們每年都要雇用特種設備，為了節約資金，防止浪費，組織出臺了《外雇設備雇用、使用管理辦法》，規定了對外雇設備要實(shí)行科學(xué)計劃，周密協(xié)調、壓縮臺班量、降低臺班價(jià)、防止了浪費。
為了降低車(chē)輛維修保養費用，又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員，根據不同車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機油濾子消耗計劃》，控制發(fā)放，杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現象，有力的控制了維修費用。
抓安全保障生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來(lái)，我堅持在本公司各種會(huì )議上次次講安全，在施工生產(chǎn)的大件吊裝，組織有關(guān)人員認真研究安全拉運方案，同生產(chǎn)辦、項目部的同志一起識別、評價(jià)拉運、吊裝中的風(fēng)險，制定控制措施，狠抓落實(shí)并跟班作業(yè)，指揮到現場(chǎng)，保證了全年安全生產(chǎn)。
今年，我們又貫徹實(shí)施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個(gè)標準體系，廣大干部員工認真按三標一體化管理體系程序文件辦事，采取了有效措施，削減了危險源。今年全公司共吊裝、拉運、安裝大型設備124臺件，無(wú)大小責事故，實(shí)現了安全平穩生產(chǎn)。
全年工作存在的問(wèn)題及下年工作初步打算
一年來(lái)，盡管自己做了一些工作，但一想起來(lái)，仍然存在許多問(wèn)題，主要有以下幾方面：
1、學(xué)習不夠努力。對黨的十六大精神及“三個(gè)代表”重要思想，國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規、標準學(xué)習不夠。
2、抓安全有死角。有時(shí)自己要求不嚴。
3、工作中有急燥情緒，對員工批評過(guò)火傷了一些員工的感情。
由于自己工作中存在上述問(wèn)題，影響了工作，因此，我決心在下年工作在著(zhù)重做好以下兩點(diǎn)：
1、加強學(xué)習。要增強學(xué)習的自覺(jué)性。自覺(jué)學(xué)習黨的十六大精神及“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規，提高管理水平。
2、加強自身思想建設，嚴以律已，寬以待人。
以上是我一年來(lái)工作情況的簡(jiǎn)單匯報，敬請各位領(lǐng)導及全體員工批評指正。
公司領(lǐng)導述職報告3
各位領(lǐng)導：
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導班子，應該善于登高望遠，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮？公司的做法是，首先抓領(lǐng)導班子學(xué)習，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。公司采用學(xué)習與調研相結合、自學(xué)培訓與專(zhuān)題討論相結合、“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠(chǎng)兩級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導班子科學(xué)決策能力。而最能體現這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導班子在學(xué)習實(shí)踐中形成這樣的.共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來(lái)越嚴，節能、節電、節水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎。
領(lǐng)導班子在著(zhù)力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過(guò)采取學(xué)習培訓、互幫互助、技術(shù)指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員，使××公司黨員隊伍充滿(mǎn)生機和活力。
公司領(lǐng)導述職報告4
尊敬的股東、董事會(huì )成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導，今天我來(lái)向大家述職，回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗，為未來(lái)工作打下堅實(shí)基礎。
過(guò)去一年，石油行業(yè)發(fā)生了許多變化，國家政策的引導使得石油企業(yè)面臨了嚴峻的挑戰。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績(jì)。
首先，我們取得了持續增長(cháng)的財務(wù)報告，年度凈收入達到1000億元，實(shí)現了較好的業(yè)績(jì)。其次，公司在人才培養、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得了一定的進(jìn)展。特別是在環(huán)境保護方面，公司做出了不懈的.努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我們也需要正視存在的問(wèn)題和不足。比如，公司內部管理需要進(jìn)一步規范和完善。同時(shí)，公司需要更加注重創(chuàng )新、突破傳統思維，和擴大合作，增強市場(chǎng)競爭力等問(wèn)題。這些都是需要我們認真思考，共同努力去解決的問(wèn)題。
前方道路還很漫長(cháng)，我們將繼續秉承“誠信、創(chuàng )新、協(xié)同、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化國際合作，提升中國石油企業(yè)的國際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會(huì )越來(lái)越好。謝謝大家！
公司領(lǐng)導述職報告5
經(jīng)理，主管，以及各位同事：
我于擔任PA區領(lǐng)班，在房屋部總監，經(jīng)理，以及PA區主管的監督和支持下，我與PA區同事一道，認真履行崗位職責，完成了PA區各項工作任務(wù)�，F做如下：
一，一年來(lái)的工作情況
�。ㄒ唬⿵膶�(shí)際情況出發(fā)，認知和解決PA區的各項工作問(wèn)題。
每年三月份到八月份是PA區崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期，往往會(huì )存在新員工上手慢，不能獨立解決問(wèn)題；而老員工工作強度大工作時(shí)間長(cháng)，導致工作積極性不高的問(wèn)題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓的同時(shí)，加強對他們的監督和引導，以老員工帶新員工，表現突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境，獨立處理工作中的問(wèn)題。而另一方面，對于老員工因上班時(shí)間長(cháng)，休班時(shí)間少而鬧情緒的.現狀，我們盡量在適當的情況下，和其他部門(mén)的溝通協(xié)調，爭取從其他部門(mén)調同事過(guò)來(lái)以補PA區的人員空缺，讓本部門(mén)的員工休班難的問(wèn)題得以緩解。從而以人性化的管理方式來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。
�。ǘ┘訌妼T工的培訓
按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓方面我們多重點(diǎn)培訓員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責和要求。而在今年，我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓上制定出"一個(gè)循環(huán)，三個(gè)節約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓課程上進(jìn)行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大，由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開(kāi)來(lái)。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā)，爭取將節能降耗措施做到最好。
�。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極參加酒店組織的各項活動(dòng)。
在今年全運會(huì )志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開(kāi)荒和服務(wù)工作。雖然開(kāi)荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開(kāi)荒工作，所以二次開(kāi)荒對我來(lái)講可以說(shuō)是輕車(chē)熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí)，和酒店積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會(huì )的全部工作。同時(shí)，我被授予全運會(huì )志愿服務(wù)“微笑天使”的稱(chēng)號。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續工作做著(zhù)積極的準備和改進(jìn)。
二，存在問(wèn)題以及整改措施
一年來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。
1、對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠。
2、工作開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
3、在工作中對細節問(wèn)題考慮不夠。
4、只注重工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。
5、爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問(wèn)題少。
針對上述問(wèn)題，我將從以下幾方面著(zhù)手，予以整改：
1、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
2、工作上創(chuàng )新。轉變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問(wèn)題。
3、采取過(guò)硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4、加強對員工的督促和培訓。
5、主動(dòng)和同事溝通，多采納大家意見(jiàn)，共同協(xié)作處理問(wèn)題。
衷心感謝各位領(lǐng)導一年來(lái)對PA區工作的支持，監督，指導以及對我個(gè)人的幫助。我將認真地經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足。以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。
公司領(lǐng)導述職報告6
尊敬的股東、董事會(huì )成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導，今天我來(lái)向大家述職，重點(diǎn)介紹公司在國際化方面的工作。
隨著(zhù)全球化的趨勢日益明顯，石油企業(yè)也需要進(jìn)一步加強自身的國際化進(jìn)程，加強對外合作，促進(jìn)企業(yè)更高水平的發(fā)展。
在過(guò)去一年中，石油公司積極響應“一帶一路”戰略的號召，不斷加強與國內外合作伙伴的交流合作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)的國際化進(jìn)程。
特別是，我們不斷加強對外貿易，擴大國際市場(chǎng)的占有率，加強國際合作伙伴的'溝通聯(lián)系。同時(shí)，我們還積極推進(jìn)國際化的人才培養和管理，為企業(yè)更好的國際化進(jìn)程提供了強有力的保障。
但是，我們還需要做得更好。比如，加強對外戰略的智能化研究，加強珠海油田對國際市場(chǎng)的敏感程度、強化對方對中國石油企業(yè)的了解和認識等工作。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續加強國際化進(jìn)程，不斷尋求創(chuàng )新，加強與國內外合作伙伴的交流合作，實(shí)現更加高水平的國際化。最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來(lái)的發(fā)展中，越來(lái)越好！
公司領(lǐng)導述職報告7
尊敬的市公司領(lǐng)導和同志們：
今年上半年，我主要工作在太谷片區，6月份回到市公司政工辦工作，作為太谷片區的委派會(huì )計的我，與所在片區管理團隊團結協(xié)作，推進(jìn)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)、迎難而上，各項工作做出了一些成績(jì)。
實(shí)際上，我們的工作好壞，有四個(gè)地方就可得出答案來(lái)，相當于人的四面鏡子。一是我自己內心滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，自己最清楚，工作可以騙任何人，但永遠不能騙過(guò)自己。自己是否盡了心，出了力，達沒(méi)達到效果，誰(shuí)的心中也是有數的。二是我的直接上司，上司對你的工作感到滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，從對你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得當，心領(lǐng)神會(huì )，獨當一面是考核一個(gè)副職的基本要求。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契，很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自己的工作效果。一份工作大家都在努力工作，滿(mǎn)懷激情地投入，我們的工作即使不是那么盡善盡美，我們也是滿(mǎn)意的。我與太谷片區的同志們結下了深厚的友誼，各項工作通過(guò)協(xié)調都能迎刃而解，為了片區的大局，都在努力把工作作好。這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此，這除了主要歸功于片區班長(cháng)把握，副職身體力行，同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的，沒(méi)有效果說(shuō)得再好也不好。效果好的工作都是盡了心，有了投入、檢點(diǎn)到位的工作。今年，太谷片區人員不多，但各項工作都走在了前列，關(guān)鍵在小班子指揮得當，大家群策群力，努力把各項工作都作好，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的'最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。
一、認真履職
我們的定位決定了工作指導方針和工作策略，作為片區委派會(huì )計就是能不能夠有效服務(wù)片區，能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務(wù)服從與片區大局，千方百計把片區的事作好。積極與市公司財務(wù)部門(mén)聯(lián)系，把片區的費用，數據、資金關(guān)把好。
今年取消了小站核算后，費用成了今年的大問(wèn)題，雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度，緊縮開(kāi)支。我的任務(wù)是認真把關(guān)，不能使不合理費用進(jìn)入審批程序，說(shuō)實(shí)話(huà)，為加油站辦實(shí)事，并不是卡住不報就是好同志，實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì )，所以我在下站時(shí)，時(shí)常留意他們的維修項目，生活的設施，及時(shí)指導進(jìn)入維修審批程序，該花的錢(qián)是一定要花的。
同時(shí)，我努力把好數據上報關(guān)，常敲警鐘，常開(kāi)小會(huì )，常吆喝，這項工作我是滿(mǎn)意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。
在資金上，我們不允許有一分錢(qián)的賒欠。工作都作到了位。
二、密切配合
雁林經(jīng)理是一個(gè)思維很清晰的人，工作中心突出，目標明確，激勵有力，要求到位。我十分欣賞他的風(fēng)格�？h片區工作，壓力大，任務(wù)重，要求多，各級公司檢查多，上級牽線(xiàn)的部門(mén)也多，要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以，雁林經(jīng)理十分注意調動(dòng)我們、綜合辦、站長(cháng)們的積極性。大家出注意想辦法，出力流汗，都不想給片區丟臉。這一點(diǎn)大谷片區最為明顯，盡管人少事多事雜，但大家都為榮譽(yù)而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理，到綜合辦管理，再到非油經(jīng)營(yíng)，我與雁林經(jīng)理密切配合，工作得到了有效延伸。
三、勇于擔當
敢干擔當是一名副職和環(huán)節干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當然應當由我們來(lái)辦，對于影響大局的事，我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來(lái)。不把困難上交，獨立承擔工作，及時(shí)與一把手通氣。這些都是我多年來(lái)結累的經(jīng)驗。
管理的事，就是調動(dòng)人們行為和利益的事，但只要是對大局有利的，我會(huì )義無(wú)反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴，這樣作是對的，長(cháng)遠來(lái)說(shuō)也是能得到的。
同時(shí)，我們一定要有政治敏銳性，看看我們的工作，我們的想法，我們的一言一行是否影響到片區及市公司的大局。這一點(diǎn)特別在非常的的時(shí)期，十分重要。
四、獨當一面
太谷片區是小會(huì )計集中辦公，一人管三到四個(gè)站，同時(shí)有手續傳遞和數據上載的要求。這是我分管的一個(gè)工作。
非油經(jīng)營(yíng)如何起步，如何賺錢(qián)，如何上報，如何發(fā)揮兩個(gè)積極性，我與雁林經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)十發(fā)相近。那就是先發(fā)展，后規范，先支攤子，培養意識，后積極引導，使站里，員工，和非油業(yè)務(wù)攢足后足，厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。
與社會(huì )各部門(mén)溝通，與站長(cháng)員工交流，與市公司各部門(mén)密切配合，把問(wèn)題解決掉，把工作。透，把任務(wù)落到實(shí)底，這些都是我重要的工作。有些工作不需要領(lǐng)導敲打提醒，應當主動(dòng)去努力完成。努力營(yíng)造好的工作環(huán)境和氛圍。
在太谷，一些部門(mén)的工作通過(guò)一年的磨合已經(jīng)很有味道和門(mén)道，也交了不少有益的朋友。工作的推進(jìn)，這些都可能是必不可少的重要因素。
五、學(xué)習到老
《在為你自己而工作》的講座里講到，我最好的大學(xué)就在企業(yè)。這真是一個(gè)至。名言。我們的一切想法，行為，行動(dòng)，行事作風(fēng)，能否行得通，有效果，在工作中就會(huì )得到最好的檢驗。有的人比較含蓄，不肯講出他對于你的看法和觀(guān)點(diǎn)，有的人直率會(huì )把對你和你的工作，為人會(huì )告訴你。但不管怎樣，我們心中都是有數的。
人的進(jìn)步就是在不斷總結經(jīng)驗教訓中前進(jìn)，不以成敗論英雄，就是給人以希望和成長(cháng)的信心。時(shí)代在變化中推進(jìn)，我們只有不斷學(xué)習，才有可能與這個(gè)時(shí)代，這些人，以及我們不甘落后的內心合上拍�；钪�(zhù)就要學(xué)習，學(xué)習別人的思想，為人，為事的方法，行為舉止，處事風(fēng)格，作人風(fēng)度，學(xué)習是常學(xué)常新，虛懷若谷地學(xué)，虔誠地學(xué)習，刻苦地學(xué)習，心領(lǐng)神會(huì )地學(xué)習。
一年來(lái)，與我同行的領(lǐng)導與同事們都教給我好多作人的道。，我的領(lǐng)導常把透徹見(jiàn)骨的話(huà)教給我們。我們都在不斷學(xué)習中取得進(jìn)步。
從6月起，我的工作正式來(lái)到了政工辦工作，適應，學(xué)習又成了一個(gè)新的起點(diǎn)。
公司領(lǐng)導述職報告8
一年的工作就這樣結束了，在xxxx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了努力，一年以來(lái)堅持不懈的工作，沒(méi)有出現任何的失誤，也沒(méi)有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導和同事的稱(chēng)贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我就是這樣過(guò)來(lái)的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業(yè)融資主線(xiàn)，不斷出擊：業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線(xiàn)，通過(guò)不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過(guò)程中結交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔保公司工作，還是協(xié)會(huì )工作，還是創(chuàng )業(yè)投資管理，離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線(xiàn)。
2、不斷創(chuàng )新，創(chuàng )新是生命。xxxx年是創(chuàng )新的一年，擔保的創(chuàng )新，協(xié)會(huì )的創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)投資管理公司的創(chuàng )新，網(wǎng)站的創(chuàng )新，創(chuàng )新是xxxx年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，構成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng)，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主；協(xié)會(huì )、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源；網(wǎng)絡(luò )推廣對樹(shù)立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò )策劃，為客戶(hù)帶給一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關(guān)系；選取優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營(yíng)銷(xiāo)。
二、主要工作業(yè)績(jì)：
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務(wù)管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓擔保市場(chǎng)，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì )、省企業(yè)家協(xié)會(huì )、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )等建立了協(xié)作關(guān)系，構成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng )造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會(huì )工作：培訓工作人員，開(kāi)通金融網(wǎng)站，千方百計開(kāi)展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì )，為會(huì )員帶給投資咨詢(xún)和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案，取得了較好的成績(jì)。積極參與省金融博覽會(huì )的會(huì )務(wù)組織。
3、創(chuàng )業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng )業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的狀況下，相繼籌劃省招商會(huì )展中心，開(kāi)拓股權中小企業(yè)融資市場(chǎng)，開(kāi)展土地轉讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒(méi)有顯著(zhù)業(yè)績(jì)，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，為xxxx年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、明年的工作：
1、做好“xxx”的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源；
2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)軟件，作為新的利潤來(lái)源；
3、項目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率；
4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；
5、抓策劃，以培訓促策劃。開(kāi)辦“商業(yè)計劃書(shū)策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰培訓班”。
四、存在的問(wèn)題：
1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快，未構成現金流量。
4、抓項目，還是抓資金？光抓一頭，容易失控。
xxxx年已悄然過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千。xxxx年對于中國人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的`一年，對我而言同樣如此。xxxx年，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng )新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅持”原則，取得了不菲的成績(jì)。
展望xxxx年的工作，我還是會(huì )繼續和xxxx年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的潛力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應盡的義務(wù)，這是責無(wú)旁貸的，我相信我是能夠做好的！
公司領(lǐng)導述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我叫xx，自xx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長(cháng)期從事通信線(xiàn)路維護安裝工作，曾在線(xiàn)務(wù)班、市話(huà)工程隊工作過(guò)，現在線(xiàn)路維護中心從事對全市的電信線(xiàn)路維修的工作，xx年底，中心內部調整工作，分配我管理天門(mén)市北片10多個(gè)鄉鎮的線(xiàn)路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。
三年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，加快工程建設和線(xiàn)路維護工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項任務(wù)，下面我就近三年來(lái)所做的主要工作匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事審核評議。
xx年以來(lái)對于線(xiàn)路維護工作來(lái)說(shuō)是不平凡的，也是多事的，一是維護界面作了調整，原來(lái)只維護主干電纜，現在維護范圍擴大到配線(xiàn)電纜，增加了工作量，而自身維護力量沒(méi)有得到充實(shí)，因此要做好維護工作存在一定困難；二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線(xiàn)路帶來(lái)了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線(xiàn)現象。三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重，面對這些情況，我們積極采取措施。
�。�1）合理地安排人員和結構，使員工的工作職責更加細化，工作更體現量化，充分挖掘片區員工的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
�。�2）針對線(xiàn)路質(zhì)量差，特別是以前電話(huà)建設時(shí)不規范的線(xiàn)路，造成用戶(hù)障礙多的問(wèn)題，我們集中力量進(jìn)行了整治，使原有的線(xiàn)路質(zhì)量得到了提高，用戶(hù)線(xiàn)路障礙明顯大幅下降，開(kāi)展配線(xiàn)區整治的支局體會(huì )深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過(guò)整治也使我們的線(xiàn)路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。
�。�3）由于全市大規模的基礎建設，線(xiàn)路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的'損失，并且對人員安全也帶來(lái)一定的隱患，根據這一情況，我片區組織人員與支局一起對所轄線(xiàn)路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作，發(fā)現隱患及時(shí)采取升
高和入地等處理措施�，F已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。
�。�4）在積極開(kāi)展日常維護工作的同時(shí)，自覺(jué)與市局社區經(jīng)理和分局線(xiàn)務(wù)員搞好協(xié)作配合，及時(shí)處理用戶(hù)線(xiàn)路障礙，對主干、配線(xiàn)電纜的壞線(xiàn)，加強修復工作，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護工作實(shí)實(shí)在在出效益，三年來(lái)累計修復壞線(xiàn)11500對，緩解了部分地區發(fā)展缺資源的矛盾。
�。�5）針對近幾年來(lái)電纜被盜嚴重，我們與分局長(cháng)期保持聯(lián)系，在易被盜地段對電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修，在最短時(shí)間內恢復通信，將損失減到最低。
�。�6）定期對全市充氣設備、管孔管道進(jìn)行巡查，維修。對電纜漏氣，管孔蓋缺失及時(shí)修復更換。三年來(lái)累計修理充氣設備大小故障數十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。
回顧三年來(lái)的工作，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題，與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區員工堅持發(fā)展不動(dòng)搖，居安思危，積極主動(dòng)加強與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)一步加強落實(shí)，變被動(dòng)維護為主動(dòng)維護。
積極做好主干電纜的保氣和桿線(xiàn)隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應急搶修能力，加強桿線(xiàn)資源安全性工作�？傊�，我將不斷總結以往工作中的得失，取長(cháng)補短，奮發(fā)進(jìn)取，團結一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻。
以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
公司領(lǐng)導述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經(jīng)理�；厥讓⒔荒陙�(lái)的工作，我們在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運營(yíng)治理的各項內容，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)目標。下面我把具體情況向大會(huì )述職，請領(lǐng)導和同志們予以審議。
xxxxxx
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的`采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，為xx集團在xx年奪取新的成績(jì)而努力奮斗。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導述職報告11
尊敬的上級領(lǐng)導：
您好!
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、xxxx公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xxxx商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入xxxxxx萬(wàn)元，利潤總額xxxxxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xxxxxx萬(wàn)元的xxxx%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金xxxxxx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xxxx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益xxxxxx萬(wàn)元，尚有xxxx項目xxxx萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利xx萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xxxx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)
根據集團公司決定，集團公司、xxxx公司、xxxx公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和xxxx公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量xxxxxx噸，銷(xiāo)售額xxxxxx萬(wàn)元，稅后凈利xxxxxx萬(wàn)元，占全年計劃指標的xxxxxx%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標凈利潤xxxxxx萬(wàn)元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規，學(xué)習重要性認識不足，學(xué)習靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。
二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)熑�。對市�?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是提升六個(gè)方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好xxxx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風(fēng)險的能力�？茖W(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好xxxx大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保xxxx公司、物業(yè)公司和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時(shí)，也希望集團黨委繼續開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評與自我批評，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨斷專(zhuān)行;增強整體創(chuàng )新意識;嚴格執行廉潔從業(yè)規定，規范權力運行監控機制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學(xué)習、團結、創(chuàng )新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
公司領(lǐng)導述職報告12
同志們：
大家好！
一年之際在于春。春天是布滿(mǎn)生氣和活力的季節，公司打算在這布滿(mǎn)盼望的季節召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，意義重大，寓意深刻。
今日的會(huì )議主要有兩項內容：一是回憶總結過(guò)去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng )雞年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。
同志們！過(guò)去的一年是挑戰與機遇并存，困難與盼望同在的一年，是我公司改革進(jìn)展大步前進(jìn)的一年，是各項工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬悄悄無(wú)聞的大力支持下，在全部治理人員科學(xué)治理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次突破億元大關(guān)，掀開(kāi)了公司進(jìn)展歷輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)進(jìn)展華章的全體員工致以誠心地感謝，向那些顧全大局、悄悄無(wú)聞的家屬們致以真誠的謝意。是你們用聰穎的才智建立了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負起企業(yè)的今日，是你們用勤勞的雙手描繪出絢爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠，前進(jìn)的路上還有很多意想不到的`困難。企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的富強離不開(kāi)你們的奉獻，誠心盼望全體員工以仆人翁的責任感，以顧全大局的全局觀(guān)，以勇于創(chuàng )新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建立，為企業(yè)的進(jìn)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的進(jìn)展目標肯定能夠實(shí)現，xx公司的明天肯定會(huì )更加美妙，更加輝煌！
感謝大家！
公司領(lǐng)導述職報告13
尊敬的領(lǐng)導全體同事們：
大家好！歲月如梭，光陰似箭，我們不知不覺(jué)地共同走過(guò)了20xx年。這一年，得到了大家的信任與支持，在此向你們道聲：謝謝你們�，F在我把這一年來(lái)的工作情況向集團公司的領(lǐng)導以及我的同事們匯報如下。
20xx年，公司的人力資源架構配置上，有的部門(mén)大多時(shí)間是超負荷運行，主要表現在中控室、保安部。公司前臺的**同學(xué)，在東口缺人的情況下，通過(guò)培訓現在可以隨時(shí)頂上。張艷艷同學(xué)在公司收費處劉孟孟休產(chǎn)假以來(lái)，克服一切困難，不斷地學(xué)習，現在在收費上也游刃有余，我們的員工十分可愛(ài)。培訓是人力資源六大模塊中的一塊，我們公司就地取材，在員工的培訓上下了功夫，真正做到了人盡其才。
這一年，我們倡導每名員工都要有高度的責任感，做到盡職盡責，但還是出現了兩起不該發(fā)生的事件，一次是公司因清洗給水箱，責任人**一時(shí)的疏忽造成了跑水事件，另一次也是發(fā)生在水工身上，**接到左岸7號的報修單子而沒(méi)有及時(shí)處理，耽擱了一天，造成污水泵燒了。這些事情的'發(fā)生絕不是偶然，除了自身的原因外，我們的管理力度還是不夠，也因此對**、**下了罰單，經(jīng)了解這是自公司成立以來(lái)的最重罰單。公司就是要通過(guò)這些引起所有員工的警戒，解決懲治對工作敷衍的態(tài)度和懶散的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)，把自己的工作做好。
20xx年，我們住宅樓這面出租率為98%（按套數計算）寫(xiě)字樓的出租率為91.93%（按面積計算） ，就是地下左岸分出的和原天圓地方部分面積。較去年略有下降，但在收益較去年的有所增加，原因就是提高了原來(lái)的租賃價(jià)格都有不同程度的提高以及面積的增加。比如原二層的電玩城，由于電玩城的經(jīng)營(yíng)不再需要原來(lái)的大面積了，但是我們在充分尊重客戶(hù)又不讓公司受損失的基礎上，采取讓他們先按原承租面積承租，我們幫助他們找客戶(hù)，最后雙方共贏(yíng)，在這一塊面積上我們又年增收十八萬(wàn)之多。在節支方面，較去年寫(xiě)字樓的外墻沒(méi)有清洗、寫(xiě)字樓的大堂地面沒(méi)有養護，我想今年要進(jìn)行養護了。我們起碼要達到甲級寫(xiě)字樓的基本標準要求，要知道我們庚坊國際在這一片是最好的寫(xiě)字樓。
20xx年，關(guān)于寫(xiě)字樓中05廠(chǎng)、和星球的物業(yè)費以及和星球的協(xié)議糾紛，集團公司領(lǐng)導對我們給予很高的期望，我們也發(fā)揚了一不怕苦二不怕累的戰斗作風(fēng)，經(jīng)過(guò)數十次的談判，05廠(chǎng)、星球的物業(yè)費得意解決。收益上增收近九十萬(wàn)。但遺憾的是，和測繪局事仍然未達成共識，所以從某種程度將，這是一份沒(méi)有完成的答卷。大家都知道，整個(gè)小區的中水質(zhì)量很差，以至于經(jīng)常接到寫(xiě)字樓業(yè)戶(hù)的投訴，有些單位甚至以此相威脅，拖延交物業(yè)費，人家希望我們盡快解決。為此，集團公司領(lǐng)導許總很重視，楊經(jīng)理走訪(fǎng)了幾家相關(guān)單位，目前還正在進(jìn)行中。
20xx年，我們慶幸的是小區沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，我想這與我們的兩位隊長(cháng)郭現存和副隊長(cháng)張虎的辛勤付出是分不開(kāi)的，我們的小區環(huán)境居住情況復雜，居住的人員素質(zhì)參差不齊，他們堅持做到“眼勤、手勤、腿勤”，定期不定期地巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，解決。所以才有了我們一年來(lái)的安寧。
這一年，公司依舊給予我們員工旅游的福利，領(lǐng)略了山西大同千年的古跡風(fēng)韻--云岡石窟。除了觀(guān)賞、驚嘆于鬼斧神工的藝術(shù)之外，也對我們山西老家的風(fēng)貌了走馬觀(guān)花，也希望大同之行給你們留下深刻的印記。
20xx年我們會(huì )更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅信我們的努力會(huì )打造一份不一樣的天空。因此我要求我們每一位員工，再接再厲，要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷地充實(shí)豐富自己。勤溝通、多動(dòng)腦，在服務(wù)上多下功夫。做好好自己就是對公司的貢獻。讓我們充滿(mǎn)信心地期待我們的公司明天會(huì )更好。
最后我給大家提前拜個(gè)早年：恭祝大家在新的一年里闔家歡樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意，雞年大吉，謝謝。
述職人：xxx
公司領(lǐng)導述職報告14
尊敬的董事會(huì )、各位股東：
大家好！我是公司領(lǐng)導班子的一員。在20xx年過(guò)去的這一年里，我們積極應對了各種挑戰，實(shí)現了公司發(fā)展的良好態(tài)勢�，F在，我將向大家匯報我們的工作情況和成果。
一、經(jīng)營(yíng)情況
首先我們來(lái)看公司的經(jīng)營(yíng)情況。在20xx年，公司實(shí)現了銷(xiāo)售額140億元，利潤25億元。這是我們努力的結果，同時(shí)也是整個(gè)團隊的努力。我們的銷(xiāo)售額增長(cháng)了5%，利潤增長(cháng)了10%，整個(gè)市場(chǎng)格局對我們來(lái)說(shuō)，是非常有利的.。
二、新技術(shù)研發(fā)
在技術(shù)方面，我們一直在加大投入，不斷研發(fā)新的技術(shù)方案，提升產(chǎn)品的競爭力。我們的技術(shù)團隊一直在開(kāi)發(fā)自主核心技術(shù)，現在公司已獲得58項專(zhuān)利。我們相信，在未來(lái)的競爭中，這些專(zhuān)利將發(fā)揮重要的作用。
三、市場(chǎng)占有率
談到市場(chǎng)占有率，我們前行的步子更為堅實(shí)。我們的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )擴散在全國國內90%以上的地區，今年更是在海外開(kāi)拓市場(chǎng)。我們堅信，市場(chǎng)占有率的增長(cháng)將極大地推動(dòng)公司的進(jìn)步。
四、員工安置
我們在員工方面也進(jìn)行了大量地安排，高效地提高了員工效率和積極性。在20xx年，公司的人均工資增長(cháng)了5%，人均貢獻增長(cháng)了10%，而我們公司員工的總數也增長(cháng)了30%。
五、社會(huì )責任
作為一家有社會(huì )責任感的企業(yè)，我們將社會(huì )責任視作己任。在20xx年，公司為社會(huì )做出了1687萬(wàn)元人民幣的捐贈，為災區捐贈了價(jià)值20xx萬(wàn)元人民幣的物資，為員工提供了優(yōu)厚的福利待遇。
六、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將不斷以客戶(hù)需求為導向，聚焦核心業(yè)務(wù)，深化業(yè)務(wù)布局，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟價(jià)值。我們將繼續持續激發(fā)公司整體能力和員工工作熱情，積極營(yíng)造“盡善盡美”的公司文化。
最后，感謝所有股東和相關(guān)方對我們的支持和信任。也感謝每一位公司的員工，在20xx年你們的無(wú)私付出為公司增加了無(wú)數的創(chuàng )新點(diǎn)。讓我們共同努力，為公司的明天再添一筆輝煌。謝謝大家
總的來(lái)說(shuō)，我們公司在20xx年取得了不錯的成績(jì)，達到了目標并實(shí)現了穩步發(fā)展。在過(guò)去的一年里，我們堅持以客戶(hù)為中心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強了自主研發(fā)和專(zhuān)利布局，并擴大了市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們也注重員工安置和社會(huì )責任，為公司和社會(huì )做出了貢獻。展望未來(lái)，我們將繼續努力，以客戶(hù)需求為導向，不斷創(chuàng )造更大的經(jīng)濟價(jià)值并營(yíng)造盡善盡美的公司文化。在這里，感謝所有股東和員工的支持和信任，讓我們共同努力，為公司的持續發(fā)展貢獻力量
公司領(lǐng)導述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、董事會(huì )成員、股東代表、員工代表：
您們好！我是公司領(lǐng)導班子的代表，今天在這里向大家作20xx年的工作述職報告。
20xx年是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年。面對經(jīng)濟形勢的變化和市場(chǎng)競爭的'日益激烈，我們帶領(lǐng)公司全體員工，全力推進(jìn)公司各項工作，取得了諸多成績(jì)。
一、穩步增長(cháng)，實(shí)現良好業(yè)績(jì)
經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，20xx年公司實(shí)現了良好的業(yè)績(jì)。公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤同比分別增長(cháng)10%和12%，達到歷史最高水平。在新興市場(chǎng)和數字化領(lǐng)域，公司市場(chǎng)份額不斷擴大，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、不斷推進(jìn)戰略轉型，提高競爭力
公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工，適應市場(chǎng)形勢的變化，從傳統行業(yè)向新興領(lǐng)域拓展。同時(shí)，公司加強數字化轉型，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力。我們注重行業(yè)發(fā)展趨勢和用戶(hù)需求的了解和把握，引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，持續提升行業(yè)地位。
三、深化管理創(chuàng )新，實(shí)現全面轉型
20xx年，我們實(shí)施了人力資源戰略，優(yōu)化企業(yè)組織架構和職能分布，使企業(yè)管理更加靈活和高效。20xx年，我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)數字化和自動(dòng)化，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們也積極引入智能化和數字化技術(shù)，不斷提高企業(yè)自身的創(chuàng )新能力和升級換代能力。
四、積極履行社會(huì )責任，推進(jìn)可持續發(fā)展
我們充分認識到自身在社會(huì )中的責任和使命，積極參與社會(huì )公益事業(yè)，回饋社會(huì )。我們不斷加強環(huán)境保護和資源節約，深化企業(yè)社會(huì )責任理念，并積極拓展綠色供應鏈，推動(dòng)公司可持續發(fā)展。
五、提高全員素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設
公司領(lǐng)導班子重視企業(yè)文化建設，不斷提高全員素質(zhì)。我們推行學(xué)習型組織和知識管理，鼓勵員工自主學(xué)習和創(chuàng )新。我們注重激發(fā)員工創(chuàng )造力和創(chuàng )新意識，構建和諧、創(chuàng )新的企業(yè)文化。
最后，在此向所有關(guān)注公司發(fā)展的各界人士表達我們的敬意和感激之情！我們將繼續以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度，為公司的未來(lái)發(fā)展而努力奮斗
經(jīng)過(guò)多年持續努力，我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)競爭力等方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成就。未來(lái)，我們將以更高的目標和更實(shí)際的措施繼續推動(dòng)企業(yè)轉型升級和可持續發(fā)展，不斷把握行業(yè)發(fā)展趨勢和用戶(hù)需求，創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)競爭力和社會(huì )影響力。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的未來(lái)必將更加輝煌燦爛
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