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擔保公司領(lǐng)導述職報告（通用5篇）
在現在社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的擔保公司領(lǐng)導述職報告（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
擔保公司領(lǐng)導述職報告（通用5篇）1
這一年多來(lái)，我們“防范風(fēng)險為根本，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，支持服務(wù)中小企業(yè)，提高效益為目的，努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作，齊心協(xié)力，共辦理?yè)I(yè)務(wù)488筆，擔保金額27960萬(wàn)元，累計擔保金額47792萬(wàn)元，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一、20xx年主要工作
1、嚴把風(fēng)險關(guān)，加強保前調查核實(shí)。對每一筆擔保，我們都嚴把風(fēng)險關(guān)，認真做好客戶(hù)外部信用信息的調查，對企業(yè)的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、還款能力進(jìn)行認真評估，畢竟擔保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會(huì )造成損失。
2、以誠為本。我們以“及時(shí)、高效、熱情、雙贏(yíng)”作為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔保，我們總是及時(shí)地進(jìn)行調查，盡快作出答復，主動(dòng)與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。
3、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平。對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們一方面向兄弟擔保公司學(xué)習，學(xué)習他們的工作經(jīng)驗為我所用。另一方面從書(shū)本上學(xué)，認真學(xué)習財政金融相關(guān)政策，及時(shí)掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動(dòng)向。
4、加強內部管理。作為新組建的公司，加強內部管理，建章立制，是公司穩健發(fā)展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。一是參照其他優(yōu)秀擔保機構的經(jīng)驗，制定了各類(lèi)業(yè)務(wù)資料；二是單獨設立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部，配備了專(zhuān)業(yè)調查人員；三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施，明確了網(wǎng)絡(luò )操作員，確保信息暢通，及時(shí)上報業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況；四是制定了業(yè)務(wù)操作規定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責。
二、心得體會(huì )
1、防范風(fēng)險，講求真實(shí)有效。防范和控制風(fēng)險是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的.前提，擔保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險，必須講求真實(shí)有效，只有把工作做實(shí)做深做細，才能有效防范風(fēng)險。
2、服務(wù)企業(yè)，講求誠心誠意。擔保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，想企業(yè)所想，要急企業(yè)所急，努力為他們排擾解難，只有這樣才能達到雙贏(yíng)的目的。
3、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，講求穩步向前。由于擔保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必須講究穩健經(jīng)營(yíng)，才能可持續發(fā)展。
三、建議和暢想
同公司共同奮斗了一年，通過(guò)擔保公司年終工作總結，我提出幾點(diǎn)問(wèn)題，有待討論解決：
1、企業(yè)沒(méi)有權證的反擔保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門(mén)登記困難，一旦出現風(fēng)險，擔保公司的利益難以得到法律保護；
2、對擔保企業(yè)要加強培訓，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險方面多講案例，多實(shí)地考察。
通過(guò)工作總結，對于未來(lái)，我們要：
1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數，同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。
2、加強內部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀(guān)能動(dòng)性，提高工作效率和服務(wù)水平。
擔保公司領(lǐng)導述職報告（通用5篇）2
20xx年，xx擔保公司在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市財政局等相關(guān)各部門(mén)大力支持下，擔保各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷取得新的輝煌成就，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。突出表現在：
一、把握新形勢，各項經(jīng)營(yíng)指標繼續保持良好的增長(cháng)勢頭
20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展指標繼續保持上升趨勢。當年完成擔保放大倍數5.43倍；新增擔�？偭�94568萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)10.2%，服務(wù)小微企業(yè)273家，其中新型政銀擔新增79618萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)20.8%，稅融通新增13500萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)約41.36%；年末在保321戶(hù)，較去年增長(cháng)21戶(hù)，在保額94898萬(wàn)元（較去年同期增長(cháng)9.4%），政銀擔在保額76288萬(wàn)元，較上年增長(cháng)13.22%。
20xx年財務(wù)發(fā)展指標始終呈現較快的增長(cháng)幅度。年末資產(chǎn)33516萬(wàn)元、凈資產(chǎn)29516萬(wàn)元，分別比去年大幅增長(cháng)21.5%、28%，負債3994萬(wàn)元，下降5.8%，營(yíng)業(yè)利潤308萬(wàn)元，較上年快速增長(cháng)，實(shí)現了國有資產(chǎn)的保值增值；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1538萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)6.5%，其中擔保費收入1082萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)近10.83%；對外投資收益增長(cháng)至168萬(wàn)元；預計全年納稅將達到362萬(wàn)元，較去年增長(cháng)31.12%以上。
二、順應新期待，各項考評和創(chuàng )先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績(jì)
一是上年度各項考評反饋結果良好。xx擔保公司繼續獲得20xx年度民營(yíng)經(jīng)濟扶持資金績(jì)效評價(jià)優(yōu)秀、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)績(jì)效考核優(yōu)秀結果，省金融辦20xx年度信用評級結果為A級，工作成效獲得省擔保集團及各級領(lǐng)導及上級部門(mén)的充分肯定與認可。二是代償率等重要風(fēng)險指標保持在可控范圍。20xx年發(fā)生代償25筆3432萬(wàn)元，代償率3.97%，其中政銀擔業(yè)務(wù)代償率僅為3%，成立以來(lái)累計代償率僅為2.83%。
三、適應新需求，服務(wù)小微企業(yè)效率水平獲得新提升
1、加強宣傳，為擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展營(yíng)造良好氛圍
20xx年，多名員工在各級媒體累計發(fā)表宣傳信息61篇，其中省級簡(jiǎn)報及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇，廣泛宣傳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展顯著(zhù)成效，提升了社會(huì )各界對xx擔保的認知度。
2、狠抓創(chuàng )新，在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點(diǎn)
一是加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計提供20718萬(wàn)元擔保貸款，其中稅融通貸款支持額度達5900萬(wàn)元。
二是繼續開(kāi)拓新業(yè)務(wù)品種。繼原有的商標、專(zhuān)利權、股金證、收費權質(zhì)押、原糧浮動(dòng)質(zhì)押等10多種擔保創(chuàng )新新產(chǎn)品之外，完成首筆130萬(wàn)元工程履約非融資擔保業(yè)務(wù)，擔保業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴大。
三是繼續推進(jìn)降費降率。為降低融資成本，繼續執行降低擔保費率的相關(guān)政策，年化擔保費率約為0.91%左右，稅融通貸款利率近基準利率；累計使用政府過(guò)橋資金總額7.5億元，惠及企業(yè)126家，資金周轉次數30次。
四是積極消化不良貸款。8—11月，積極開(kāi)展專(zhuān)項“清降行動(dòng)”，對部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)幫助其化解債務(wù)，積極催繳利息，消降了近1億元的.不良貸款，基本完成清降目標。
四、謀劃新開(kāi)局，新時(shí)代開(kāi)啟新征程再創(chuàng )新輝煌
20xx年，xx擔保整體工作思路是以20xx年12月份中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指引，逐步“調整、完善、提高”，突出穩健經(jīng)營(yíng)、嚴格把控風(fēng)險，重點(diǎn)防范擔保重大風(fēng)險事件的發(fā)生，以實(shí)現穩中求進(jìn)的工作目標，更好為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)，增強制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力，全力支持縣域經(jīng)濟建設與發(fā)展。
1、服從和服務(wù)經(jīng)濟建設大局，擔保新增總量在穩定中保持適當規模的增長(cháng)。20xx年，全年目標初定年末在保額10億元，政銀擔業(yè)務(wù)年新增總量8億元，放大倍數完成5.4倍以上。
2、繼續減輕企業(yè)運營(yíng)成本，努力降低擔保貸款費率。為進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本，扶持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃將公司年化擔保平均費率降至0.8%左右，管好用好政府小微企業(yè)過(guò)橋專(zhuān)項資金，進(jìn)一步減輕企業(yè)過(guò)橋續貸融資負擔。
3、完善法人治理結構，提高市場(chǎng)化運營(yíng)水平。進(jìn)一步加強董事會(huì )、監事會(huì )和高級經(jīng)營(yíng)管理層治理，進(jìn)一步調整部門(mén)結構，加強人力資源管理，努力增加職工薪酬待遇，嚴格按市場(chǎng)化原則進(jìn)行運營(yíng)，適應現代公司制企業(yè)的建設與發(fā)展要求。
4、嚴格防范和控制風(fēng)險，保障公司可持續發(fā)展。
一是提高擔保門(mén)檻，
二是嚴格內部監督稽核，把好準入關(guān)，防范和控制道德風(fēng)險，
三是合理用好對外投資政策，獲得較高的投資收益，有效彌補公司代償損失，確保國有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現公司可持續發(fā)展。
擔保公司領(lǐng)導述職報告（通用5篇）3
20xx年xx擔保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導下，以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉”為經(jīng)營(yíng)理念，拓展思路，積極探索，勇于創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項任務(wù)順利完成。突出表現在：
�。�1）貸款擔保額快速增長(cháng)。年底累計擔保額達xx萬(wàn)元。
�。�2）各項規章制度逐步完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。
�。�3）內控制度不斷加強。
�。�4）管理結構趨于合理。
�。�5）公司發(fā)展初見(jiàn)成效。年創(chuàng )利潤xx萬(wàn)元。
�。�6）銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅實(shí)的實(shí)力贏(yíng)得了合作銀行的認同。
總結過(guò)去，我們主要做了以下工作：
一、靈活經(jīng)營(yíng)創(chuàng )佳績(jì)，開(kāi)拓創(chuàng )新促發(fā)展。
1、靈活經(jīng)營(yíng)，實(shí)現利潤最大化。
公司對貸款擔保發(fā)展緩慢，上不了規模這一情況展開(kāi)研究，認真分析存在的問(wèn)題，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時(shí)間內把貸款擔保業(yè)務(wù)做大做強，主要體現在以下幾方面：一是細分市場(chǎng)，開(kāi)展具有特色的貸款擔保業(yè)務(wù)，目標鎖定中小型客戶(hù)群。發(fā)展擔保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶(hù)為主，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快，項目最長(cháng)不超過(guò)一年。三是根據市場(chǎng)變化，靈活機動(dòng)地調整公司擔保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著(zhù)“融資要快找金橋，貸款投資。
我擔�！钡淖谥�，擔保業(yè)務(wù)手續辦理要求一個(gè)“快”字。五是貸款擔保每筆不超過(guò)100萬(wàn)元，側重點(diǎn)放在100萬(wàn)元以?xún)�。六是適當降低擔保服務(wù)“門(mén)檻”，在收取風(fēng)險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風(fēng)險程度的高低確定收費比例。
2、開(kāi)拓融資渠道，發(fā)展擔保業(yè)務(wù)。
為資金的投入與管理提供必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門(mén)的職責。資產(chǎn)管理部門(mén)的設置公司有兩方面的考慮：一是長(cháng)遠發(fā)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強業(yè)務(wù)能力的培養，還要進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。另從風(fēng)險角度考慮，項目開(kāi)發(fā)和項目考察分離符合風(fēng)險控制要求。今年在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，采用靈活經(jīng)營(yíng)策略，逐步確定客戶(hù)群體，積極探索研究新的利潤增長(cháng)行業(yè)以拓寬市場(chǎng)。擔保實(shí)力越強大，銀行合作越暢通，擔保業(yè)務(wù)才能穩健發(fā)展。
3、加強與銀行的合作，促進(jìn)擔保業(yè)務(wù)的發(fā)展。
銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力；及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法；多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏(yíng)的關(guān)系，通過(guò)業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。
二、防范、控制和化解風(fēng)險是公司的永恒主題
防范和化解擔保風(fēng)險，提高風(fēng)險管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險監測體系。在貸款擔保項目風(fēng)險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運作達到良性循環(huán)。
公司10年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績(jì)顯著(zhù)，主要采取了以下措施：
�。�1）風(fēng)險防范抓源頭。風(fēng)險管理部門(mén)與各部門(mén)之間加強分工協(xié)作，采取銀行貸款分類(lèi)管理的辦法來(lái)防范和化解擔保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險，提高擔保質(zhì)量。依據開(kāi)展的擔保業(yè)務(wù)實(shí)際情況，除了擔保前對客戶(hù)認真調查，仔細分析、評審、規范審批外，實(shí)行部門(mén)交叉調查評審，對受保護的整體狀況全面復查，綜合分析，重點(diǎn)對法定代表人的個(gè)人修養、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。
�。�2）在設計實(shí)用可靠的“反擔�！贝胧┥�，以易變現、易評價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。
�。�3）對客戶(hù)實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶(hù)的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，適時(shí)采取提醒、建議、規勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確�？蛻�(hù)按時(shí)還款。
�。�4）關(guān)注快到期擔保戶(hù)的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶(hù)基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏(yíng)得了合作銀行的一致好評，并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。
�。�5）建立項目風(fēng)險程度分類(lèi)制度，全面動(dòng)態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化，及時(shí)與各部門(mén)溝通，針對可能發(fā)生的.風(fēng)險實(shí)行預警告之制度。
�。�6）財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組。一旦發(fā)現有違背擔保合同的客戶(hù)或其財務(wù)狀況及其償債能力出現異常情況時(shí)，及時(shí)要求對擔保合同進(jìn)行調整或修改，終止和取消該擔保關(guān)系。
�。�7）實(shí)行定期回訪(fǎng)制度。對已擔保的客戶(hù)做到回訪(fǎng)，除審查其財務(wù)資料外，重點(diǎn)要到其經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)回訪(fǎng)考察，并出具回訪(fǎng)報告。
三、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。
擔保是建立在信用的基礎上，沒(méi)有基礎，何談?chuàng )�？因此加強自身的信用建設對擔保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期，銀行對個(gè)別客戶(hù)擔保貸款的資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng)，可公司對客戶(hù)的反擔保抵押手續已辦理完畢，客戶(hù)滿(mǎn)懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶(hù)的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶(hù)如期取得資金，雖然拆借時(shí)間不長(cháng)，但給客戶(hù)留下了深刻印象：只要金橋擔保公司承諾的事情，一定會(huì )做到。使銀行和客戶(hù)對公司的信任加倍，對以后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業(yè)帶來(lái)的效益。
四、堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化
公司堅持以人為本，建設獨具特色的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設，努力營(yíng)造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的工作作風(fēng)，充分展現員工的創(chuàng )新智慧，增強員工的認同感和團結協(xié)作精神，健全考核激勵機制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(cháng)；不斷激勵員工開(kāi)拓進(jìn)取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿(mǎn)足員工的歸宿感，創(chuàng )建一種有利于員工自我目標實(shí)現，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。
希望與困難同在，機遇與挑戰并存。20xx年是繼08年金融危機以來(lái)經(jīng)濟復蘇的一年，是公司實(shí)現跨越式發(fā)展的又一有利時(shí)機。我公司將在省擔保協(xié)會(huì )的指導下，不斷完善內部管理制度，嚴格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，加強風(fēng)險防范管理，建立完善風(fēng)險控制與管理體系，建立科學(xué)績(jì)�？己思罴s束機制，并與同行多溝通多聯(lián)系，互助學(xué)習，共同進(jìn)步，為實(shí)現公司的宏偉目標而努力奮斗。
擔保公司領(lǐng)導述職報告（通用5篇）4
忙碌而充實(shí)的20xx年悄然過(guò)去，在20xx年度的工作中，我在公司董事會(huì )領(lǐng)導的正確指導下，在各級部門(mén)以及員工的支持配合下，較好地完成了董事會(huì )所安排部署的各項工作任務(wù)，全面完成了職位的轉換工作，應該可以說(shuō)我在20xx年度的工作，交出了一份滿(mǎn)意的答卷。為進(jìn)一步完滿(mǎn)的完成自身在未來(lái)一年度中的工作任務(wù)，現對20xx年度的工作進(jìn)行總結：
一、本年工作回顧
在20xx年度的工作中，我緊密結合我公司的發(fā)展實(shí)際，以全面提升第三方金融信譽(yù)，發(fā)展第三方金融效益為工作目標。創(chuàng )新學(xué)習新型工作思路，做好崗位變換工作。實(shí)際為自身所就職的公司創(chuàng )建效益，提升利益。
�。ㄒ唬﹫猿直韭毠ぷ�，實(shí)際提升效益
截止至20xx年7月23日，我在XX擔保公司投資部擔任負責人職位工作，在工作中我堅守自身的'崗位職責，努力做好各項擔保投資工作，結合本部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)拓展工作項目，實(shí)時(shí)掌握公司投資擔保業(yè)務(wù)的操作流程，及時(shí)的搜集本行業(yè)相關(guān)信息，分析當下市場(chǎng)發(fā)展趨勢，并對公司的擔保投資工作提出合理化的建議和意見(jiàn)，較為滿(mǎn)的完成了公司交辦下達的各項考核指標，并與各部門(mén)人員建立起了良好的工作關(guān)系。在XX擔保公司擔任投資負責人的20xx年度工作之中，我幫助XX擔保公司實(shí)現經(jīng)濟效益XX，完成擔保投資項目XX項，投資擔保工作XX項，較于去年相比，20xx年度同期的擔保投資工作效益上升了XX%。
�。ǘ┻m應職位轉換，提升工作實(shí)效
在20xx年7月23日之后，我完成了XX擔保公司投資負責人的交接工作，被調任到XX理財公司擔任總經(jīng)理職位，同時(shí)監管投資部門(mén)工作。在工作中，我緊抓崗位職責，改善崗位思想，切實(shí)公司工作實(shí)際，展開(kāi)了各項學(xué)習與調研工作。我及時(shí)的轉換了自身的職位思想，逐步的提升了自身的工作管理能力。切實(shí)學(xué)習和了解了XX理財公司的各項理財工作實(shí)際，充分結合XX理財公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項理財經(jīng)營(yíng)工作，為實(shí)現XX理財公司的利益實(shí)效而不懈努力，實(shí)際提升了XX理財公司的經(jīng)濟效益。
二、明年工作計劃及未來(lái)展望
在未來(lái)一年度的工作中，我將緊密結合公司工作實(shí)際，在20xx年度的工作基礎上，超越20xx年度的工作實(shí)效，進(jìn)一步加深自身的理論建設與能力建設，為突出提升公司理財效益而奮斗。
1.在做好現階段各項理財業(yè)務(wù)的前提下，同時(shí)全面開(kāi)拓創(chuàng )新的理財業(yè)務(wù)。
2.實(shí)際提升公司理財業(yè)務(wù)效益，提升效益百分點(diǎn)，落實(shí)新型制度模式，帶領(lǐng)公司職員做好各項理財工作。
3.及時(shí)了解理財相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，分析近階段理財形式，結合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，開(kāi)展創(chuàng )新理財工作。此外，我還將堅持自身的理論學(xué)習，不斷擴創(chuàng )自身的知識技能，做到理論與實(shí)際工作相結合，實(shí)際開(kāi)拓各項理財工作。
在未來(lái)一年度的工作之中，我將切實(shí)工作實(shí)際，全身心為提升公司理財效益而不懈努力。希望在未來(lái)的工作之中，我能夠在XX理財公司的理財工作中，充分發(fā)揮自身的能力價(jià)值，與公司的員工良好配合，全面實(shí)現理財效益的高效提升。
擔保公司領(lǐng)導述職報告（通用5篇）5
一、主要經(jīng)濟指標實(shí)現情況
20xx年度我擔保公司為30家企業(yè)，累計提供43筆擔保業(yè)務(wù)，擔保金額1436萬(wàn)元，比上年度的1397萬(wàn)元略有增長(cháng)；為下崗職工提供小額貸款擔保21戶(hù)，擔保額63萬(wàn)元；年未在保責任余額1080萬(wàn)元、比去年同期的977萬(wàn)元增加9%。
今年發(fā)生代償二筆，代償金額55萬(wàn)元，通過(guò)及時(shí)追償己收回37萬(wàn)元，其余18萬(wàn)元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔�？墒故鼙Ｆ髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷(xiāo)售5000萬(wàn)、可使受保企業(yè)新增利稅200萬(wàn)元，在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑xxx社會(huì )等方面做出了應有貢獻。
二、20xx年度工作重點(diǎn)
(1)充實(shí)和完善各項管理制度、借助信用評價(jià)機會(huì )、做好信用評價(jià)材料的報送，在杭州市信用協(xié)會(huì )評價(jià)中我公司被評為AAxxx企業(yè)、同時(shí)被杭州市擔保協(xié)會(huì )授予三等獎。
(2)繼續抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓。
一是利用網(wǎng)絡(luò )注重平時(shí)的學(xué)業(yè)、
二是積極參加擔保協(xié)會(huì )舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓。
(3)抓風(fēng)險控制。
一是以風(fēng)險控制制度為基礎，不斷充實(shí)完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業(yè)務(wù)手續；
二是嚴格按照法律手續落實(shí)反擔保作保證；
三是及時(shí)處理己發(fā)生的風(fēng)險做補救。
(4)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象。
擔保業(yè)是為企業(yè)或個(gè)人融資服務(wù)，既然是服務(wù)業(yè)，就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。
我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本，我們也應該以“誠”相待，凡是找我們有擔保意向的'客戶(hù)，我們都熱情接待、及時(shí)辦理，符合擔保條件的，在手續辦理上盡可能方便客戶(hù)、在時(shí)間上盡可能快速去辦理；對不符合我們擔保條件的，盡可能在最短時(shí)間內給客戶(hù)以滿(mǎn)意答復。
當前面臨的主要困難，是我們公司還沒(méi)有真正的協(xié)作銀行。沒(méi)有銀行的認可和協(xié)作，擔保公司就沒(méi)有立足點(diǎn)。
為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議，究其原因：一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險控制能力等方面還沒(méi)有充分顯現；而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理，在20xx萬(wàn)注冊資金中，貨幣資金只有300萬(wàn)，實(shí)物資本為1700萬(wàn)，而對于銀行來(lái)說(shuō)更看重的是貨幣資金。
三、20xx年的工作打算
1、做好信用評價(jià)材料的報送，借助信用評價(jià)平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù)，目前我們公司的擔保業(yè)務(wù)只是貸款擔保，明年要在工程擔保方面開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù)。
3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系，作為我們公司，在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔保業(yè)務(wù)開(kāi)展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風(fēng)險；進(jìn)一步擴大我們公司的信譽(yù)度和知名度，加強與銀行的溝通，爭取銀行的認可和合作；根據當前的實(shí)際情況，要解決與銀行的簽約，更離不開(kāi)主管公司和地方政府部門(mén)的支持，能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關(guān)系。
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