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產(chǎn)品設計師，筆試到一面
面試：產(chǎn)品類(lèi)，客戶(hù)端產(chǎn)品設計師，繼續追求我的產(chǎn)品經(jīng)理夢(mèng)~(yú)
3張A4紙作為答題紙，試題只有4道，2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，還真怕自己寫(xiě)不完。題目和職位很靠譜!大致如下：
1. 介紹你最熟悉的LBS應用其中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)各一個(gè)，并解釋理由。2.UGC(用戶(hù)生產(chǎn)內容)產(chǎn)品如何讓用戶(hù)持續產(chǎn)生有價(jià)值的內容?選擇百度知道、百度經(jīng)驗、百度旅游當中一個(gè)，談?wù)勀愕淖龇�，為什么�?.回憶一下手機撥號的流程，如果你來(lái)優(yōu)化，會(huì )怎么設計，并解釋理由。4.如今旅游的人都有顧慮，請你設計一個(gè)產(chǎn)品解決這個(gè)需求，并解釋理由。
1，2題不是我這個(gè)職位的必答題，也就大概寫(xiě)下一些
(1)自己只使用過(guò)S60 V3的街旁，優(yōu)點(diǎn)是同步方便，缺點(diǎn)是獲取信號、地理信息慢、不準確(2)選擇了百度知道。大概的思路是讓用戶(hù)獲得滿(mǎn)足感、成就感，提高整個(gè)社區的氛圍。 大致方法是數據挖掘，將低回答數的問(wèn)題在首頁(yè)推薦出來(lái)，避免被沉淀;優(yōu)化文案，通過(guò)擬人化、調侃式的文字提示，給用戶(hù)親切感; 通過(guò)激勵、勛章系統，給與用戶(hù)持續性的激勵;(好像當初寫(xiě)了6點(diǎn)，現在回憶不起了~)(3)用鉛筆畫(huà)了撥號的流程圖，說(shuō)明了用戶(hù)在通訊錄查找這個(gè)步驟的成功最高，也是最容易導致?lián)芴柺 ?優(yōu)化的目的在于減少操作步驟讓用戶(hù)快速、準備地撥號。 于是在通訊錄查找增加2個(gè)查找途徑：最近聯(lián)系人+語(yǔ)言搜索。 最常聯(lián)系人的考慮有2點(diǎn)：用戶(hù)一般只撥打通訊錄中20%的號碼，將其以經(jīng)常聯(lián)系人的形式出發(fā)，加快用戶(hù)查找速度;另外，撥號時(shí)極大部分是重復性撥號，即最近的聯(lián)系人，常常聯(lián)系的。 語(yǔ)言搜索則基于自然語(yǔ)言的處理。(4)大致思路是： 分析用戶(hù)產(chǎn)生顧慮的原因中的主客觀(guān)因素，得出最關(guān)鍵是資金預算這個(gè)因素。 再將各因素總結，抽象出這個(gè)需求包含了3個(gè)子需求，按優(yōu)先級分別是A可以做什么，B有什么玩 C怎么去 于是，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是：社交旅游，PC+移動(dòng)客戶(hù)端。 接下來(lái)是對于產(chǎn)品功能的解釋。 解釋為什么是社交，借助關(guān)系鏈的好處(增加內容可信度、用戶(hù)粘度)移動(dòng)端和PC端針對的使用場(chǎng)景各不相同，各有優(yōu)勢
---------------------------------晚上11點(diǎn)多接到面試的通知---------------------------------------------------坐公車(chē)去中山北，輕軌-地鐵-出租車(chē)終于到百度的廣州分公司。
還是群面，7個(gè)人一個(gè)小組。題目是大致是：挖掘天仙MM的商業(yè)價(jià)值，寫(xiě)出執行方案。先30秒自我介紹，再選擇自己的角色(組長(cháng)、計時(shí)、總結發(fā)言、普通組員)我的角色是總結發(fā)言。這次在討論時(shí)刻提醒自己注意的細節：(1)認真聽(tīng)隊員的討論、記錄(2)盡量少打斷別人說(shuō)話(huà)，要善于總結，善于引導大家討論，避免分歧。最后剩4分鐘，把所有零碎的東西整合一下，大概就留給我30秒左右組織語(yǔ)言了。
現在回想起來(lái)，在做總結時(shí)，(1)條理性不夠。應該用結構化的語(yǔ)言，如第一，第二，第三(2)語(yǔ)速過(guò)快。
整個(gè)討論環(huán)節，說(shuō)話(huà)的活躍度是門(mén)大學(xué)問(wèn)，說(shuō)得多，說(shuō)的少都不好，關(guān)鍵是要說(shuō)到點(diǎn)子上!
今天(12)號第2天了，還沒(méi)有通知我進(jìn)入二面，估計是被刷了。繼騰訊后，又一次倒在了群面這倒坎!