有關(guān)個(gè)人工作計劃六篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的個(gè)人工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人工作計劃 篇1
為進(jìn)一步弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，動(dòng)員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神，大力開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)提高公民文明素質(zhì)和社會(huì )文明程度，特制定本工作計劃。
一、指導思想
堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神為指引，以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主線(xiàn)，堅持志愿服務(wù)社會(huì )化、制度化、規范化發(fā)展方向，以推進(jìn)志愿服務(wù)機制建設為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛開(kāi)展“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚志愿服務(wù)文化，夯實(shí)基層基礎，不斷健全組織，完善制度，深入宣傳發(fā)動(dòng)，整合社會(huì )資源，推動(dòng)全街志愿服務(wù)工作健康穩步發(fā)展。
二、工作思路
以《全國志愿服務(wù)測評體系》為依據，以城鄉社區為重點(diǎn)，以關(guān)心關(guān)愛(ài)為主題，以積德行善為動(dòng)力，以完善機制為保障，與學(xué)雷鋒活動(dòng)相結合，用制度化實(shí)現常態(tài)化。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，壯大服務(wù)力量
堅持依托轄區學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位，廣泛調動(dòng)各種積極力量，加強注冊志愿者隊伍、專(zhuān)業(yè)志愿者隊伍、骨干志愿者隊伍。堅持尊重志愿者的主體地位，不斷調動(dòng)激發(fā)廣大青年、廣大黨員干部參與志愿服務(wù)的內在積極性，充分發(fā)揮志愿者骨干隊伍在志愿服務(wù)中的示范帶頭作用。通過(guò)舉辦多層面的志愿服務(wù)培訓，進(jìn)一步加強社區（村）志愿服務(wù)站工作人員的`管理水平、組織能力，提高在冊志愿者的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
�。ǘ┌盐辗⻊�(wù)方向，健全長(cháng)效機制
1、抓好“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展。一是以鄰里守望為主題，做好關(guān)愛(ài)他人志愿服務(wù)。重點(diǎn)抓好三類(lèi)志愿服務(wù)：（1）開(kāi)展敬老志愿服務(wù)；（2）開(kāi)展愛(ài)幼志愿服務(wù)；（3）開(kāi)展助殘志愿服務(wù)。二是以共筑和諧為主題，做好關(guān)愛(ài)社會(huì )志愿服務(wù)。重點(diǎn)抓好七類(lèi)志愿服務(wù)：（1）開(kāi)展文明禮儀知識普及志愿服務(wù)；（2）開(kāi)展公共場(chǎng)所文明引導志愿服務(wù)；（3）開(kāi)展文明交通志愿服務(wù)；（4）開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )文明傳播志愿服務(wù)；（5）開(kāi)展社區志愿服務(wù)；（6）開(kāi)展文化體育志愿者進(jìn)學(xué)校志愿服務(wù)；（7）開(kāi)展應急救護志愿服務(wù)。三是以生態(tài)文明為主題，做好關(guān)愛(ài)自然志愿服務(wù)。重點(diǎn)抓好三類(lèi)志愿服務(wù)：（1）開(kāi)展“三線(xiàn)三邊”環(huán)境治理志愿服務(wù)；（2）開(kāi)展保護裕安山水志愿服務(wù)；（3）開(kāi)展植樹(shù)造林志愿服務(wù)。
2、不斷深化社區志愿服務(wù)。社區是志愿服務(wù)的依托，是各類(lèi)志愿服務(wù)資源匯集場(chǎng)所，也是實(shí)現志愿服務(wù)制度化的關(guān)鍵和保障。社區志愿服務(wù)陣地重點(diǎn)抓好三項：一是社區志愿服務(wù)廣場(chǎng)。做到“10個(gè)有”，即有固定場(chǎng)所，有專(zhuān)人負責，有服務(wù)隊伍，有服務(wù)項目，有服務(wù)時(shí)間，有標識標牌，有規章制度，有宣傳氛圍，有資料收集，每月至少一次志愿服務(wù)活動(dòng)。二是社區志愿服務(wù)工作站。由黨支部、居委會(huì )和物業(yè)公司聯(lián)合組建，并要切實(shí)發(fā)揮作用。三是志愿服務(wù)培訓場(chǎng)所。不定期邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)機構、專(zhuān)業(yè)人士對社區志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，提升志愿者服務(wù)技能。
3、抓好黨員志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展。利用市直、區直單位在職黨員進(jìn)社區報到為群眾服務(wù)工作鍥機，廣泛開(kāi)展“進(jìn)社區、亮身份、辦實(shí)事、樹(shù)形象”等群眾需要的各類(lèi)主題服務(wù)活動(dòng)。以基層黨員服務(wù)中心為樞紐，積極組織開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)月、服務(wù)日等活動(dòng)，將黨員的先進(jìn)性和志愿者的奉獻心充分結合，發(fā)揮廣大黨員在知識、信息、技術(shù)、服務(wù)等各方面優(yōu)勢促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。
�。ㄈ┘訌娦麄饕龑�，培育志愿文化
1、加強激勵機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對本年度內積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)的集體和個(gè)人，及時(shí)向上級推薦申報優(yōu)秀志愿服務(wù)集體、優(yōu)秀志愿服務(wù)項目、優(yōu)秀志愿者，通過(guò)評選表彰激勵機制，樹(shù)立身邊可學(xué)可信的志愿者先進(jìn)典型。
2、加強信息宣傳，傳播服務(wù)理念。利用街道、社區（村）網(wǎng)站，普及志愿知識、傳播志愿服務(wù)理念，加大對皖西日報、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿，加強對志愿服務(wù)的活動(dòng)宣傳，弘揚志愿服務(wù)精神，推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的良好社會(huì )環(huán)境。
各社區（村）請于4月18日前，擬定好本單位全年志愿服務(wù)工作計劃，報送街道文明辦，并做到年初有計劃，年中有小結，年底有總結。
個(gè)人工作計劃 篇2
一、數據下發(fā)等系統的相關(guān)工作：
1、根據三個(gè)月的試運行情況，對績(jì)效系統柜員考核模塊進(jìn)行一次全面的優(yōu)化工作，包括界面，操作方式，功能等。
2、做好地市分中心相關(guān)服務(wù)器進(jìn)行日常的維護及數據備份工作。配合各行社做好各系統（行社數據下發(fā)應用系統、非稅系統、銀企對賬系統、事后監督系統）的正常運行。
二、報表系統方面工作：
1、擬開(kāi)發(fā)適應監管部門(mén)要求的報表，如：銀監局、人民銀行、省聯(lián)社。為我行各條線(xiàn)報送人員直接提供一手數據，減輕該類(lèi)人員日常工作量。
2、由于總行在20xx年7月流程銀行落地，對各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了重新規劃，各條線(xiàn)報表格式及內容變動(dòng)較大，開(kāi)發(fā)小組擬進(jìn)行一次優(yōu)化征集工作，根據采集的需求對現有報表內容進(jìn)行一次全面的優(yōu)化。
三、硬件管理方面工作：
建立電子設備庫存登記簿和明細登記簿，加強電子設備出入庫管理，及時(shí)登記各類(lèi)登記簿。定期或不定期對設備進(jìn)行清查和核對，確保各項設備賬實(shí)相符，檔案信息真實(shí)、有效，逐步實(shí)現對電子設備的動(dòng)態(tài)、有序管理。
四、及時(shí)做好設備更新工作
我行現有業(yè)務(wù)終端中8830型號有35臺，9910型號30臺，因這兩種型號的業(yè)務(wù)終端購置時(shí)間較早，且配置較低，已不能適應業(yè)務(wù)辦理需要，20xx年計劃將這兩種型號的業(yè)務(wù)終端予以更換，此外為確保業(yè)務(wù)辦理的連續性，我行需要保持一定數量的備用機25臺，因此20xx年計劃購置業(yè)務(wù)終端90臺。綜合業(yè)務(wù)系統打印機四通5860型號截至20xx年8月底共162臺，20xx年下半年更換50臺，計劃20xx年計劃更換100臺。指導、監督網(wǎng)點(diǎn)人員正確使用各類(lèi)設備，做好設備的日常維護，對于損壞的設備及時(shí)進(jìn)行報修，確保業(yè)務(wù)辦理的連續性。
五、軟件及網(wǎng)絡(luò )方面
1、對新采購的客戶(hù)經(jīng)理用的終端安裝殺毒軟件，防范病毒所造成的破壞。
2、對所有網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理及分理處主任進(jìn)行培訓，培訓內容包括日常系統和網(wǎng)絡(luò )的簡(jiǎn)單維護，系統鏡像的安裝等等。這樣大大減少問(wèn)題故障處理時(shí)間，節約車(chē)旅費等相關(guān)費用。
3、做好機房日常巡檢及應急演練工作。并對本行所有網(wǎng)點(diǎn)連接UPS的線(xiàn)路進(jìn)行標準化布放，防控風(fēng)險隱患。并對各支行（分理處）的門(mén)頭屏全部集中到總行統一發(fā)布。
六、其他工作規劃
1、網(wǎng)點(diǎn)安全規范我行網(wǎng)點(diǎn)數63（含營(yíng)業(yè)部）個(gè)，由于各網(wǎng)點(diǎn)辦公條件有限，
目前，前臺柜員桌面擺放的設備有：W終端、個(gè)人計算機（筆記本）、票據打印機、報表打印機、高拍儀、磁條讀寫(xiě)器、密碼鍵盤(pán)及金融機具。由于營(yíng)業(yè)間內的強弱電布放的時(shí)間長(cháng)，線(xiàn)路老化，布放不合理，容易造成安全事故。
藉此，我部門(mén)做以下規劃：
一、綜合業(yè)務(wù)系統供電電路規劃通過(guò)強弱電箱對UPS進(jìn)行供電，安裝UPS市電控制箱，在停電時(shí)，能通過(guò)控制箱進(jìn)行轉換;綜合業(yè)務(wù)系統所有接入設備，以符合標準的材料通過(guò)接入UPS到柜員操作臺下，安裝一只空氣開(kāi)關(guān)，通過(guò)空氣開(kāi)關(guān)控制4至5個(gè)UPS插座兩個(gè)主備網(wǎng)口，另安裝2至3路市電插座供金融機具使用。并與桌面設備擺放的位置相對應，所有線(xiàn)路放在操作臺下方的線(xiàn)槽內，保證地面無(wú)線(xiàn)路。這樣一個(gè)柜員的線(xiàn)路中斷不會(huì )造成對其他柜組的影響。
二、桌面設備的`整合由于各網(wǎng)點(diǎn)的操作臺大小高低不同，造成桌面上擺放的設備雜亂無(wú)章，給業(yè)務(wù)辦理帶來(lái)不便。通過(guò)調研，以及到其他商行銀行參觀(guān)。通過(guò)設備整合，就會(huì )減少柜面設備的擺放，如：讀卡器綜合了二代證，IC卡、指紋四合一的設備。這樣就大大減少了設備的取電，釋放出一定的面積。
三、網(wǎng)點(diǎn)無(wú)線(xiàn)WIFI安全省聯(lián)社于20xx年推出了手機銀行，為了更好的使客戶(hù)體驗手機銀行的便利。我部對全轄63個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)路由的布放，方式為，通過(guò)各網(wǎng)點(diǎn)的電信寬帶MODEM接入一臺無(wú)線(xiàn)路由器，
設定簡(jiǎn)單的密碼，供客戶(hù)通過(guò)手機鏈接手機銀行客戶(hù)端。雖然，達到了一定的營(yíng)銷(xiāo)效果，但對于網(wǎng)絡(luò )安全和個(gè)人客戶(hù)的信息安全造成了一定的風(fēng)險。藉此，針對顧客使用的終端通過(guò)WLAN上網(wǎng)必須使用Portal認證及客戶(hù)使用手機號做為賬號，短信驗證碼作為密碼進(jìn)行驗證登錄，來(lái)驗證用戶(hù)的真實(shí)性。出于信息安全考慮，要求對于通過(guò)WLAN上網(wǎng)的用戶(hù)，其行為必須做到可管可控可追溯，用戶(hù)的上網(wǎng)行為記錄可以根據手機號碼查詢(xún)。
四、網(wǎng)點(diǎn)及機關(guān)內外網(wǎng)地址綁定我行自綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)以來(lái)，內網(wǎng)接入設備越來(lái)越多，總部機關(guān)內網(wǎng)接入55臺設備，網(wǎng)點(diǎn)內網(wǎng)接入設備500臺。為了保證網(wǎng)絡(luò )安全，防止內外網(wǎng)混接，我部門(mén)準備通過(guò)相關(guān)技術(shù)實(shí)現MASK與IP地址進(jìn)行綁定。并對外網(wǎng)也采用相同的方法進(jìn)行控制。
五、電子設備管理行社的電子設備管理，一直是讓行社科技信息部門(mén)對硬件的入出庫規范的一個(gè)重要性問(wèn)題。經(jīng)過(guò)部門(mén)人員之間商討決定開(kāi)發(fā)出一種便于管理，方便操作，投入不大的資產(chǎn)管理軟件。
個(gè)人工作計劃 篇3
不知不覺(jué)酷暑已去，又迎金秋。我們班的孩子也順利升入大班。大班是孩子入小學(xué)前的關(guān)鍵一年，大班孩子在幼兒園相對來(lái)說(shuō)大一點(diǎn)，但是學(xué)習任務(wù)重，家長(cháng)的期望又高，在這學(xué)期，希望能從多方面入手，給他們營(yíng)造一個(gè)良好學(xué)習氣氛，讓他們在快樂(lè )地學(xué)習、健康地成長(cháng)，以下是我制訂的新學(xué)期個(gè)人工作計劃：
一、班級情況分析
本班共有61個(gè)幼兒，經(jīng)過(guò)兩年的幼兒園生活教育，他們已經(jīng)熟悉園內的作息時(shí)間，并建立了初步的常規意識，禮貌及衛生習慣也得到了鞏固，生活自理方面有了很大的進(jìn)步，養成良好的行為習慣。大部分孩子能有意識遵守班級常規，對違規行為，孩子能互相監督、互相提醒。社會(huì )交往方面幼兒能學(xué)會(huì )用禮貌用語(yǔ)與別人溝通，大部分幼兒能主動(dòng)地向老師問(wèn)早問(wèn)好。對于學(xué)習活動(dòng)，游戲活動(dòng)的興趣有較大的提高。平時(shí)常規較好，活動(dòng)時(shí)大部分幼兒積極、活躍。但也存在一些的不足之處如：在上課方面，有些幼兒上課時(shí)經(jīng)常管不住自己，老是同別人說(shuō)話(huà)，影響大家，每次上課都要老師提醒多次;有部分孩子自理能力和整理活動(dòng)材料方面欠缺，幼兒做事的主動(dòng)性還需要不斷提高。語(yǔ)言方面部分孩子傾聽(tīng)習慣欠佳，不能聽(tīng)別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒(méi)能認真傾聽(tīng)，要不就是時(shí)間不長(cháng)。部分孩子參加活動(dòng)互動(dòng)主動(dòng)性不夠，有依賴(lài)感;個(gè)別孩子習慣還很不好：喜歡打鬧、不會(huì )謙讓?zhuān)宰晕覟橹行摹?/p>
二、保育工作
1、晨間入園：做好晨檢工作，知道不帶危險的玩具、小物件到幼兒園，有不舒服的情況及時(shí)告訴家長(cháng)和老師。
2、飲水、入廁：時(shí)刻關(guān)注孩子，提醒幼兒排隊，有良好的秩序，不打鬧、不喧嘩、不插隊。喝水時(shí)先試杯子溫度，以免燙口。
3、三餐：注意飯菜溫度，過(guò)燙的飯菜遠離孩子，幼兒在老師盛餐時(shí)不伸手，不東張西望，防止燙傷。進(jìn)餐時(shí)不講話(huà)，不玩餐具，不挑食，專(zhuān)心吃飯，不掉飯，注意餐桌衛生，知道飯后整理自己掉的飯渣，飯后及時(shí)漱口，清洗嘴巴和手。
4、午休：午睡前不進(jìn)行劇烈運動(dòng)，不帶尖銳、小物品進(jìn)入休息室。及時(shí)入睡，不講話(huà)，不打鬧，保證充足睡眠。午睡后不賴(lài)床，自己整理被褥。
5、值日生：安排制定合理的值日生計劃，孩子們分組值日，小組長(cháng)每天一換，使每個(gè)孩子都感受到自己是集體的一份子，懂得為小伙伴服務(wù)，樂(lè )于助人。
三、教學(xué)工作
本學(xué)期除了讓幼兒愉快接受課本知識以外，還加強了幼兒閱讀、寫(xiě)字、講故事、學(xué)拼音等各方面的`培養，提前做好幼小銜接工作。組織幼兒閱讀、識字，積極鼓勵孩子大膽的展示自己，讓孩子在快樂(lè )的學(xué)習中尋找信心和愛(ài)好，建立榮譽(yù)感。
四、安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。
1、加強日�；顒�(dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的安全管理工作，如晨間安全檢查、午睡間和戶(hù)外游戲的巡視，保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)。
2、在日�；顒�(dòng)中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。
3、提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。讓幼兒在安全的環(huán)境下快樂(lè )成長(cháng)。
五、家園聯(lián)系
本學(xué)期更加注重了和家長(cháng)的溝通，讓家長(cháng)放心自己的孩子在園的生活和游戲，及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒的在園情況，通過(guò)面對面交談、通過(guò)家園聯(lián)系冊和電訪(fǎng)向家長(cháng)公布幼兒今日在園的變化。對個(gè)別幼兒家訪(fǎng)，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。
個(gè)人工作計劃 篇4
xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃，認真貫徹執行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力�，F就目前情況，做出xx年工作計劃如下：
一、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財務(wù)部的一員，既是一名財務(wù)出納工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
二、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
四、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的'收付和銀行結算業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強各種費用開(kāi)支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會(huì )計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強學(xué)習
結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三、做好資金預算工作，加強成本控制
預算的目的是設法增加收入，減少成本，壓縮財務(wù)費用，管理費用，營(yíng)業(yè)費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與，絕不能少數人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標，也涵蓋費用開(kāi)支預算，接待預算等等。
2、要求部門(mén)領(lǐng)導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門(mén)預算，按時(shí)編報分析，必須做到預算編報和分析的及時(shí)性，部門(mén)預算要求每月xx日必須上報財務(wù)部，部門(mén)預算執行情況的分析必須于每月xx日報送財務(wù)部。
3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經(jīng)營(yíng)目標，錢(qián)怎么花都行。無(wú)計劃開(kāi)支必須專(zhuān)項審批。
四、個(gè)人建議措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、 指導思想：
環(huán)境教育是關(guān)系到可持續發(fā)展的百年大計，環(huán)境教育的好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗，環(huán)境教育是整個(gè)教育事業(yè)不可分割的重要組成部分，是教育戰線(xiàn)在新形勢下需要加強的一個(gè)重要方面。開(kāi)展環(huán)境教育，提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問(wèn)題最根本、最有效的措施和手段，也是精神文明建設和提高學(xué)生自身素質(zhì)的需要，創(chuàng )建綠色學(xué)校、倡導綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識，是一種社會(huì )文明和社會(huì )進(jìn)步的體現。為了貫徹落實(shí)鎮環(huán)保分局、鎮科教辦給我園的'工作任務(wù)，完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標，因此，今年我園向創(chuàng )建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。
二、具體目標：
加強校園硬環(huán)境管理，加強班級環(huán)境創(chuàng )設，以創(chuàng )設人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒，加強校園軟環(huán)境建設，以“環(huán)境教育”理念為指導，落實(shí)環(huán)保主題活動(dòng)有序開(kāi)展以科研課題為抓手，有序推進(jìn)幼兒園環(huán)保教育。將“環(huán)保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中，努力爭創(chuàng )市“綠色幼兒園”。
三、本學(xué)年工作重點(diǎn)：
1、創(chuàng )建市“綠色幼兒園”的各項開(kāi)展工作
2、成立創(chuàng )綠領(lǐng)導組織機構
3、制定各項活動(dòng)實(shí)施的方案
4、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究
大班級課題：結合社區外出參觀(guān)教育，《利用鄉土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》
中班級課題：開(kāi)展環(huán)境教育，《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調查研究》
小班級課題：通過(guò)廢物資源回收滲透教育，〈〈垃圾分類(lèi)與幼兒環(huán)保意識培養〉〉
5、環(huán)保繪畫(huà)、環(huán)保時(shí)裝暨手工藝制作現場(chǎng)會(huì )的展示活動(dòng)(家長(cháng)與幼兒)
6、各級開(kāi)展環(huán)境主題活動(dòng)：如3月12日植樹(shù)節，4月底5月初的愛(ài)鳥(niǎo)周,“6.5”世界環(huán)境日……等
7、張貼環(huán)保標語(yǔ)、環(huán)保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區派發(fā)環(huán)保倡議書(shū)。
8、給園內的花草樹(shù)木掛上植物名稱(chēng)
個(gè)人工作計劃 篇6
時(shí)光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來(lái)了。在平凡的工作中又將迎來(lái)一個(gè)暫新的開(kāi)始�？偨Y過(guò)去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總有一些功過(guò)得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，可是有時(shí)確沒(méi)得到肯定。在這即將到來(lái)的一年就讓我發(fā)揮長(cháng)處，好的就讓它更好，不足之處努力來(lái)完善。讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌來(lái)面對著(zhù)一個(gè)新的開(kāi)始。
總結過(guò)去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來(lái)到酒店就有一種如沐春風(fēng)，賓至如歸的感覺(jué)。
酒店的前臺是酒店的重要部門(mén)，在工作中我盡力做好部門(mén)之間的互通協(xié)調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導的指示，團結同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。
新的.一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為酒店創(chuàng )造最大價(jià)值。
xx年工作已近尾聲，根據本區域工作實(shí)際，客情，員工工作水平，工作業(yè)績(jì)等實(shí)際情況總結如下：
一、工作業(yè)績(jì)回顧
本區域為8——9/F，總房量86間，從20xx年9月至12月初日均接待量54間，出租率保持較高水平，客戶(hù)投訴率2%，順利接待了中青國旅等大型團隊及VIP接待
二、工作中不足
1.員工培訓力度不夠
包括洗衣培訓，住人房間清潔培訓，成本控制培訓，設施設備管理等力度不夠，造成系列事情的發(fā)生。
2.區域成本控制管理欠缺
區域領(lǐng)用易耗品較多，消耗量較大，沒(méi)有進(jìn)行成本意識相關(guān)培訓，備貨頻率高，增加了工作量，今后會(huì )加強。
3.區域清潔質(zhì)量水平不高
住房率較高，員工流動(dòng)性較大，相關(guān)指導培訓落后，相關(guān)配套不到位，造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會(huì )加強。
4.物品設施管理不周
包括布草丟失現象，公共區域設備保管與保養，門(mén)面油漆刮傷等管理不夠深入。
5.沒(méi)有進(jìn)行安全，團隊，服務(wù)意識教育
6.責任管理不夠分明
7.前期區域劃分不夠徹底，造成部分人員責任重大，工作量相對較大，布草雖然未丟失，但是員工壓力較大，后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理
8.區域規范制度建設
9.無(wú)績(jì)效考核
10.無(wú)獎懲制度
三、工作難題
1.工作車(chē)配備不足問(wèn)題
工作車(chē)配備不足，房量高的情況下，員工抱怨情緒高，使用不方便，降低了工作效率及質(zhì)量水平。
2.抹布配備問(wèn)題
抹布較少，希望后期能夠有充足的抹布。
3.杯具送洗及清潔
希望后期能夠加大力度。
4.酒水撤出及補充
團隊撤出及補充酒水工作量較大，酒水損失率高，丟失率高，希望后期能夠有更加合理的解決方案。
5.實(shí)習生交接問(wèn)題
實(shí)習生管理不夠嚴，交接不夠嚴謹，易造成布草丟失。
6.布草送洗問(wèn)題
布草送洗較耽誤時(shí)間，出現等待現象，希望有更加合理方案。
7.垃圾運送問(wèn)題
8.人員固定問(wèn)題
希望能夠保持一段期限內的人員固定。
9.員工通道垃圾桶垃圾問(wèn)題
經(jīng)常出現將垃圾丟到垃圾袋外，垃圾多，不便處理，希望多部門(mén)配合。
10.收費酒水補充問(wèn)題
補充時(shí)間較晚。
11.免費酒水兌換問(wèn)題
兌換耗費時(shí)間，是否可以專(zhuān)人定時(shí)收取兌換。
12.漏查物品問(wèn)題
漏查物品有時(shí)候無(wú)退房記錄，無(wú)帳可查。
13.工作間門(mén)口過(guò)高問(wèn)題
工作間門(mén)檻過(guò)高，進(jìn)出工作車(chē)不方便。
14.中班動(dòng)用交接問(wèn)題
中班動(dòng)用其他樓層物品，布草需要交接記錄。
工作表不適用，有待改進(jìn)。
四、今后工作計劃
1.提高員工團隊，服務(wù)意識。
2.加強員工相關(guān)意識，技能培訓。
3.加強責任區域管理，強化員工責任意識。
4.加強布草管理。
5.加強成本控制管理。
6.繼續進(jìn)行計劃清潔管理。
7.加強安全操作管理。
8.努力提高員工工作熱情。
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