急診科工作總結集合
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的急診科工作總結集合，歡迎大家分享。
急診科工作總結集合1
，全科牢固樹(shù)立以病人為中心，優(yōu)化醫療服務(wù)質(zhì)量，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益兩手抓，凝聚人心、團結協(xié)作，全科業(yè)務(wù)收入同比度實(shí)現年增長(cháng)70%。實(shí)現經(jīng)濟效益的大豐收同時(shí)，維護暢通的綠色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，實(shí)現社會(huì )效益的大豐收。
展望度，為穩固推進(jìn)急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，現制定新的發(fā)展規劃：
一、指導思想
緊隨醫院適應市場(chǎng)新形勢的發(fā)展觀(guān)念，認真執行院部制定的發(fā)展規劃綱要，以完善急診醫療特色的專(zhuān)科服務(wù)為目標，大力保障新型農村合作醫療及城市居民醫保工作的順利推行，樹(shù)立“維護健康、關(guān)愛(ài)生命”服務(wù)宗旨，為把急診科建設成“民眾信賴(lài)、醫院放心、醫德高尚、醫術(shù)精湛”的科室打下堅實(shí)的思想基石。
二、主要措施
1、醫療質(zhì)量：
鞏固歷年來(lái)不斷提高的急診醫療及服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng)成果，結合醫院“創(chuàng )二甲”等級評審及整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效益”四個(gè)工作核心目標，狠抓內涵建設。進(jìn)一步加強急診急救隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設，穩步推進(jìn)急救專(zhuān)業(yè)隊伍的'合理化配置，加大急診醫學(xué)知識的專(zhuān)業(yè)學(xué)習及培訓力度，強調“急診及急救醫療”對于保障市民生命安全的社會(huì )意義。
完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時(shí)、順捷、有效、安全。完善“24小時(shí)”急診醫療服務(wù)的目錄與內容、急診工作流程、文件資料管理、規范生命醫療服務(wù)體系的建設與管理，協(xié)調各個(gè)臨床科室對急診科工作的配合。建立對“大批量病員及災害性應急工作”進(jìn)行分類(lèi)管理的程序。完善“急診留觀(guān)病人24小時(shí)內明確診斷、病情穩定到安全入院”的急診分流工作。加強上級醫師急救指導及三級會(huì )診制度的執行力度，加強與其他專(zhuān)科的協(xié)作配合，努力提高危重癥患者的搶救成功率，力爭達到98%以上。
2、質(zhì)量管理：
狠抓“三基三嚴”，加強病史詢(xún)問(wèn)技巧學(xué)習，規范體格檢查流程，規范門(mén)急診及留觀(guān)病歷書(shū)寫(xiě)，強調抗生素合理使用等培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類(lèi)人員職責制度、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強留觀(guān)病歷的考評工作，重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容，完善“定期檢查、考評、反饋、總結”的質(zhì)控制度。重點(diǎn)監控“環(huán)節管理、疑難病歷討論、三級醫師查房處理意見(jiàn)”，促使急診醫療服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)和提高。
3、設備管理：
強化對急診醫療設備的定期維護、監測及專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、排除故障，保證搶救設備完好率達到100%。加強專(zhuān)業(yè)訓練、規范操作，要求醫護人員熟練掌握、正確使用，確保滿(mǎn)足急救需求。嚴格控制院內感染，強調制度化管理。
4、服務(wù)質(zhì)量管理：
堅持“以病人為中心”的核心思想，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，深入開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)：規范服務(wù)行為、創(chuàng )新服務(wù)內容、注重服務(wù)技巧；落實(shí)醫患溝通、知情告知制度，及時(shí)、妥善處理各類(lèi)糾紛；定期進(jìn)行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發(fā)生；延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構建和諧的醫患關(guān)系。
5、培訓計劃：
制定各級各類(lèi)人員培訓及考核計劃，加大在崗培訓力度。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。為適應新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時(shí)制定骨干技術(shù)力量的專(zhuān)業(yè)化“進(jìn)研修”計劃，重點(diǎn)研修“心血管內科、神經(jīng)內科、icu、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣，樹(shù)立一批先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6、院前急救：
完善“院前急救體系”的建設：合理配置車(chē)載急救設備，如心電監護除顫儀，簡(jiǎn)易呼吸機等；加強院前急救知識及專(zhuān)業(yè)技能的培訓力度，提高急救專(zhuān)業(yè)隊伍的院前急救水平。完善“急診醫療體系”的建設，深入挖潛，實(shí)現“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長(cháng)點(diǎn)。
三、存在不足與整改措施
1、急診科的功能房間布局不合理：不利于對病人的輸液情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，不利于及時(shí)發(fā)現“危急隱患”，并進(jìn)行應急處理。目前采取加強巡視力度的方法進(jìn)行監控，但面臨人員配置不足的問(wèn)題，長(cháng)遠來(lái)看，也不利于醫院整體形象的建設，建議進(jìn)行一定程度的重新布局。
2、“120”急救出診管理不到位：多重管理及人員配置“短缺”等原因，多次發(fā)生急診科當值醫師“缺位”、“120”急救出診不到位現象。建議采取強化對司機的管理，實(shí)行懲罰制度；補充一名急診科醫師，完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監管工作。
3、醫師對門(mén)診疾病治療用藥不規范：個(gè)別存在大處方、用藥不合理現象。必須加強對常見(jiàn)病的規范治療，確保醫療安全，避免醫患糾紛。
4、急診科醫護人員的專(zhuān)業(yè)急救經(jīng)驗不足，不能承擔高強度的緊急救護任務(wù)，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。建議醫院提供一定條件，科室進(jìn)行初級專(zhuān)業(yè)化的理論及技能培訓，并選派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點(diǎn)科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)水平的提升。
是急診科實(shí)現穩固發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)，新的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，但同時(shí)也對急診科承擔應急工作的整體能力提出更高的要求。
科室建設的完善與發(fā)展面臨著(zhù)許多困難，醫護人員及應急設備配置不合理，醫護人員整體技術(shù)水平不足，科室規范化和制度化管理還存在漏洞，但是，我們堅信，在院部領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，全科職工團結一心、共同努力，一定能夠實(shí)現社會(huì )與經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。
急診科工作總結集合2
是我院‘二甲’評審后緊張的一年，也是我院急診科適應市場(chǎng)經(jīng)濟連續成長(cháng)非常關(guān)鍵的一年。這一年我們將周全落實(shí)科學(xué)成長(cháng)觀(guān)，以急診成長(cháng)作為第一要務(wù)，凝集民氣，以新思路、新見(jiàn)解、新辦法加強急診工作的盼望與活力，加強急診辦理，進(jìn)步醫療辦事質(zhì)量，鞏固并強大急診步隊，使急診醫療系統更加典范化，加快我院急診成長(cháng)�，F籌劃以下：
一、教導思維
在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下，以黨的十六大精神為教導，以做好新型農村互助醫療及都會(huì )居民醫保工作為目標，以保護健康，關(guān)愛(ài)生命，經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨，為把我科構筑成為大家相信、病院安心、醫德崇高、醫術(shù)高超的科室邁出堅固的.步調。
二、緊張辦法
1、醫療質(zhì)量
要在鞏固前兩年急診辦理年活動(dòng)結果的根本上，聯(lián)合等級病院復審整改工作，環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價(jià)”，狠抓內涵構筑。要進(jìn)一步加強急診救助專(zhuān)業(yè)步隊的配置，進(jìn)行急診醫學(xué)知識的進(jìn)修，明白急診救助在當前社會(huì )的緊張性，穩進(jìn)急診救助步隊。美滿(mǎn)急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時(shí)、安定、便捷、有效。美滿(mǎn)24小時(shí)急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類(lèi)辦理的程序。立足使急診留觀(guān)病人于24小時(shí)內診斷明了、病情鞏固后安定入院。加強上級醫師救助教導，加強三級會(huì )診，加強與其他特長(cháng)的協(xié)作互助，使急診危重患者的救助告成率進(jìn)步到98%以上。
2、質(zhì)量辦理。
很抓“三基三嚴”，加強病史詢(xún)問(wèn)及典范查體、大病歷典范謄寫(xiě)、抗生素公道利用等專(zhuān)項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責、根據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點(diǎn)查抄與醫療質(zhì)量和患者安定相干的內容，美滿(mǎn)按期查抄、考評、反饋、總結的質(zhì)把握度，堅定一周一小查，一月一大查，對關(guān)鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫師查房對病情變化的處理定見(jiàn)要重點(diǎn)監控，增進(jìn)根本質(zhì)量連續改革和進(jìn)步。
3、配置辦理
要強化對急診配置的按期保護、監測并專(zhuān)人辦理，及時(shí)發(fā)覺(jué)題目清除障礙，使救助配置的完好率到達100%。加強練習典范利用，使醫護人員能夠諳練把握，精確利用，確保安定運行，以滿(mǎn)足患者救助需求。嚴厲院內傳染。加強心肺復蘇技巧的練習，使心肺復蘇技巧到達高級程度。
4、辦局勢度
要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢(qián)中間，深切展開(kāi)建立“優(yōu)良辦事樹(shù)范崗”活動(dòng)，典范辦事行動(dòng)，立異辦事內容，珍視辦事技巧，落實(shí)醫患雷同、知情告知軌制，及時(shí)妥帖處理各種膠葛，按期進(jìn)行分析、總結，強化安定辦法，防備醫療變亂產(chǎn)生。延長(cháng)辦事范疇，包管辦事質(zhì)量，周全進(jìn)步醫療辦事程度，進(jìn)步患者如意率，構建和諧醫患干系
急診科工作總結集合3
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼間來(lái)到急診科工作已過(guò)半年，這半年的成長(cháng)充滿(mǎn)艱辛與幸福，激情與挑戰�，F我將半年工作總結如下：
一、思想政治
作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標準來(lái)要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下，認真學(xué)習各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野，在科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下，努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，認真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習，用知識把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進(jìn)。工作總結
同時(shí)，我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召，踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會(huì )，義務(wù)獻血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
急診科重癥監護室是一個(gè)無(wú)陪護病區，我能夠本著(zhù)認真負責的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個(gè)自然的過(guò)程，但是我能夠換位思考，體會(huì )病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂(yōu)病人之所憂(yōu)，把病人當做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時(shí)刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責之所在！
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
重癥監護室對護士的全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺(jué)悟要達到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監護這些常規技術(shù)一定掌握，尤其呼吸機的應用，氣管插管術(shù)，心肺復蘇術(shù)更是作為一名急診科護士必備的技能。
平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習也會(huì )準時(shí)參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。在醫院首屆職工技能運動(dòng)會(huì )上，獲得單人徒手心肺復蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績(jì)只代表過(guò)去，我會(huì )更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！
三、自我管理
管理是一門(mén)藝術(shù)，是一門(mén)終身學(xué)習的課程。
在eicu工作期間，我能夠以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團結同事，對病人認真負責，真正的承擔起一名急診科護士該做的。無(wú)論何時(shí)何地，永遠銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。
四、實(shí)踐與思考
人生是一幅多彩的畫(huà)卷，收獲五彩繽紛的同時(shí)，難免會(huì )有一些差強人意的地方，工作中我也發(fā)現自己許多缺點(diǎn)和不足。
一、業(yè)務(wù)不熟練
例如呼吸機的應用，氣管插管術(shù)，各式管路的護理等等，因為自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗不足，難免會(huì )造成一些時(shí)間、資源的浪費。以后我會(huì )勤學(xué)習，多動(dòng)手，爭取樣樣精通。
二、思想不成熟
救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的`痛苦，是我們每一個(gè)醫務(wù)工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會(huì )煩躁，不夠耐心，細心。以后的工作中我會(huì )多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛(ài)的心，對待每一位病人，每一位家屬。
三、工作不精細
細節決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時(shí)候忙起來(lái)，我就會(huì )“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機過(guò)濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細節我以后會(huì )多多注意，爭取每一項工作都做到位。
工作的大半年，充滿(mǎn)酸甜苦辣。及時(shí)的總結經(jīng)驗教訓，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士，為急診科的發(fā)展，為醫院的發(fā)展，爭光添彩！
【急診科工作總結】相關(guān)文章：
急診科工作總結10-10
急診科醫生工作總結12-22
急診科護士工作總結03-05
關(guān)于急診科工作總結04-14
急診科工作總結模板05-19
急診科工作總結范文05-24
醫院急診科工作總結04-10
急診科護理工作總結09-06
急診科進(jìn)修工作總結范文10-29
急診科個(gè)人工作總結04-19