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【實(shí)用】工作計劃范文匯總6篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
大學(xué)生心理健康協(xié)會(huì )以服務(wù)當代大學(xué)生為目的，關(guān)注大學(xué)生的理健康，針對去年存在的種種問(wèn)題和其不足，在新的學(xué)年我具體有以下計劃：
一，在更高的職位上就要有更遠的打算與計劃，要協(xié)助理事長(cháng)與部長(cháng)按時(shí)按量完成各項活動(dòng)，同時(shí)要虛心聽(tīng)取各部干事對心協(xié)的各項建議發(fā)揮眾人力量，不斷進(jìn)行創(chuàng )新。
二，要增加針對新老會(huì )員組織的各項活動(dòng)，尤其是年前的活動(dòng)尤為重要因為時(shí)間緊迫，我們爭取在最短的時(shí)間內組織起一次針對會(huì )員的活動(dòng)�？梢詮暮�(jiǎn)，從小，但必須要有。
三，對于去年測評出現的.種種問(wèn)題，今年我們有必要實(shí)施新的測評制度，公平，公開(kāi)，公正，杜絕人情關(guān)系下發(fā)的證書(shū)。
四，要對會(huì )員干事定期進(jìn)行集會(huì )，集會(huì )內容另行安排
五，各部長(cháng)要在真正意義上鍛煉各部干事，簡(jiǎn)單而小型的活動(dòng)可以分配給兩個(gè)部舉辦，避免人浮于事，活動(dòng)主題，活動(dòng)內容，邀請人員，由被安排的兩個(gè)各個(gè)部長(cháng)商定，常委跟其他各部協(xié)助，聽(tīng)從安排，不主要參與.
活動(dòng)方案：
活動(dòng)主題：手語(yǔ)操(感恩的心)
活動(dòng)目的：增進(jìn)會(huì )員之間的交流
活動(dòng)地點(diǎn)：東校世紀廣場(chǎng)，西校五四廣場(chǎng)
參與人員：新老會(huì )員
組織人員：大學(xué)生心理健康協(xié)會(huì )各部門(mén)
活動(dòng)時(shí)間：定于周日上午九點(diǎn)半或者下午三點(diǎn)
活動(dòng)安排：
1 通知會(huì )員(學(xué)術(shù)部)
2 音樂(lè )下載等工作(網(wǎng)絡(luò )部)
3 聯(lián)絡(luò )會(huì )手語(yǔ)操的同學(xué)或者老師(外聯(lián)部)
4 現場(chǎng)組織(宣傳部)
5 活動(dòng)總結(秘書(shū)處)
6 場(chǎng)地安排(策劃部)
7 新聞部、咨詢(xún)部會(huì )后安排
工作計劃 篇2
一、指導思想： 以學(xué)校教務(wù)處教學(xué)工作計劃要點(diǎn)為指導，確立使學(xué)生“會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)”的基本理念，穩步推進(jìn)學(xué)洋學(xué)杜的教學(xué)改革。圍繞教研組的科研課題，轉變教育理念，改進(jìn)教育方法，優(yōu)化教學(xué)模式，逐步提升課堂教學(xué)效率，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
二、目標任務(wù)：
1、開(kāi)展以"學(xué)洋思、學(xué)杜郎，培養學(xué)生自學(xué)能力"為主題的課 堂教學(xué)研究活動(dòng)，著(zhù)力改革教師的教學(xué)方式，提高教師的 課堂教學(xué)水平。
2、倡導數學(xué)組人人參與教研，通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、積極參加集團組織的各種活動(dòng)，爭取好成績(jì)，為學(xué)校爭光。
4、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。
三、主要措施：
1、扎實(shí)做好常規教學(xué)工作：
(1)備課要充分，學(xué)習目標要明確；上課要認真，方法要靈
活；作業(yè)布置要突出層次性，重在落實(shí)，實(shí)現“天天清、 周周清、月月清”，講究實(shí)效。
(2)繼續做好天天練的工作。狠抓學(xué)生的計算與基本技能訓練，做到天天2--3分鐘口算或者是基本計算訓練，本學(xué)期高段、低段將分別進(jìn)行一次數學(xué)口算競賽，以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。
�。�3）加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習：養成多看書(shū)，看好書(shū)的習慣，多參加校內外的`教學(xué)教研活動(dòng)，一學(xué)期聽(tīng)課、評課爭取達到45節。
2、加強教研工作：
�。�1）每周一下午第一、二節為教研及集體備課時(shí)間，切做到活動(dòng)前有研究主題，活動(dòng)時(shí)有指定教師發(fā)言，其他教師補充，活動(dòng)中有記錄，活動(dòng)后有分析。
�。�2）全體數學(xué)教師要善于用開(kāi)學(xué)培訓時(shí)的新理念來(lái)反思自己的教學(xué)設計和教學(xué)行為，每位老師每期要上一到二公開(kāi)課，骨干教學(xué)上示范課，青年教師上達標課，并寫(xiě)好反思；每位老師本學(xué)期上交一篇學(xué)洋或學(xué)杜的（經(jīng)驗或反思）文章。
�。�3）每次活動(dòng)都定時(shí)，定人，具體負責。
�。�4）認真落實(shí)“師徒結隊”工程，做到捆綁式，達到互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。
�。�5）落實(shí)好“培優(yōu)輔差”工作，每次周清考、月考、期中考后要認真作好分析，制定措施。
�。�6）做好備課和作業(yè)批改的檢查，備課實(shí)行每一大周抽查，每月普查的方式，先自查再普查，嚴格按照考評標準執行。
四．工作安排：
周次
工作要點(diǎn)
負責人
1
洋思，杜郎的學(xué)習，制訂學(xué)科教學(xué)工計
劃、作業(yè)批改要求、檢查教案。
校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)
2
1、落實(shí)師徒結隊工程
2、周一下午做好“小組合作”課題研究
3
校級公開(kāi)課：劉義兵、曾鳳美
劉義兵、曾鳳美
4
1、課題研究：如何正確評價(jià)學(xué)生
2、交每月論文
3、學(xué)校進(jìn)行備課、作業(yè)批改普查。
5
學(xué)校月考及考試質(zhì)量分析。
各科任老師
6
小學(xué)數學(xué)擂臺賽
肖春艷
7
學(xué)洋學(xué)杜“師徒”捆綁式教學(xué)大比武
教務(wù)處、教研組
8
1、課題研究：學(xué)杜的體會(huì )
2、論文
3、常規教學(xué)檢查
教研組、劉義兵
9
開(kāi)展“學(xué)洋、學(xué)杜”的觀(guān)摩活動(dòng)
教務(wù)處、教研組
10
學(xué)生作業(yè)展覽及10.5放假
教研組
11
集團聯(lián)考及考試質(zhì)量分析
各科任教師
12
1、教學(xué)常規檢查
2、每月論文
肖春艷、陳國翠
13
參加集團組織的高段數學(xué)競賽
各相關(guān)教師
14
公開(kāi)課：陳國翠、周紅、肖春艷
陳國翠、周紅、肖春艷
15
復習研討會(huì )
教務(wù)處
16
小升初升學(xué)考試
教務(wù)處、教研組
17
1、期末考試
2、統計教師論文發(fā)表情況
3、上交教學(xué)研組教學(xué)工作總結
教務(wù)處、肖春艷
工作計劃 篇3
為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了20xx年護理人員的工作計劃。護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的`重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量.
4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%。
2.急救物品完好率達100%。
3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%。
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6.常規器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)！
工作計劃 篇4
一、指導思想
以教學(xué)為中心，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)；以“對每個(gè)學(xué)生負責，助每個(gè)學(xué)生成功”為教育宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地搞好教育教學(xué)和教科研工作；努力探索年級管理規律，全面提高工作質(zhì)量和管理水平。
二、教育教學(xué)
（一）教育工作
德育是教育的基礎，是設計教育的平臺。教育是一種喚醒，將生命感、價(jià)值感“喚醒”。教育造就的學(xué)生應該是行為規范、心靈自由、感情豐富、思想充實(shí)、胸襟開(kāi)闊的現代人，應該是能夠為自己負責、為他人、社會(huì )、國家負責的現代公民。
工作重點(diǎn)：
1、班級管理理念：“管理就是溝通，管理就是服務(wù)，管理就是引領(lǐng)”，以人性化管理，促個(gè)性化發(fā)展。
2、形成合力，統一意志（一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生），為了學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、加強學(xué)生心理輔導和疏導，排除干擾因素，使學(xué)生有良好的心態(tài)，以平常心面對學(xué)習和生活。
4、加強常規管理，嚴格控制嚴重違紀現象。
5、抓好學(xué)生的學(xué)習管理，加強早晚自習管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高學(xué)習效率和學(xué)習成績(jì)。
（二）教學(xué)工作
工作重點(diǎn)：
1、堅持以教學(xué)為中心，轉變教育觀(guān)念，細化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強集體備課，注重實(shí)效。
3、加強尖子生的培養。落實(shí)基礎，加強能力，統攝規律，提升方法，提高學(xué)習成績(jì)。
4、抓好教學(xué)常規管理，向重點(diǎn)班要質(zhì)量，向普通班要數量。
具體要求：
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質(zhì)量上，功夫下在管理上，實(shí)干落在平時(shí)上，基礎打在備課上，目標定在發(fā)展（高考）上�！� 抓點(diǎn)（學(xué)習尖子生），又抓面（二本達線(xiàn)率的提高），堅持不放棄一個(gè)學(xué)生。
�。�1） 轉變教育觀(guān)念
1、教學(xué)以學(xué)生為中心，以學(xué)會(huì )學(xué)習為目的，以學(xué)生全面發(fā)展為目標，樹(shù)立“以學(xué)為本”的思想，讓教育適合學(xué)生。
2、教師是學(xué)生心理健康的維護者、學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者和伙伴，也是教給學(xué)生做人準則，送給學(xué)生求知鑰匙，引導學(xué)生增強能力的導師。因此，要全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，德智體一起抓；關(guān)心全體學(xué)生，優(yōu)中差一起抓；提高學(xué)生素質(zhì)，智力因素和非智力因素一起抓；改進(jìn)教學(xué)方法，教與學(xué)一起抓；注重多方面協(xié)調一致，課內課外、校內校外一起抓。
3、懂得“個(gè)人的力量是渺小的，集體的力量無(wú)堅不摧。單兵作戰必敗，團隊沖鋒致勝�！钡牡览�，樹(shù)立“一盤(pán)棋，打總體戰”的.思想。
4、教師的失誤生產(chǎn)的不是一個(gè)廢品，而是影響一個(gè)人的一生。樹(shù)立“以學(xué)生的終身發(fā)展為本，以學(xué)生的終身幸福為本�！钡拇蠼逃^(guān)。
�。�2）加強集體備課和教研，注重實(shí)效。
備好課是上好課的前提，也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹(shù)立“功在課前，效在課內”和“眼前有課本，心中有學(xué)生，學(xué)法即教法�！钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講，還要備學(xué)生怎樣學(xué)，而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)做為備課的重點(diǎn)。
集體備課強調的是教師的合作、熱情無(wú)私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧，是取高合眾，以教師集體去面對學(xué)生集體�！坝脤W(xué)生的思維去備課，用學(xué)生的頭腦去思考�！睆亩_到集思廣益，減少遺憾，共同提高的目的。
要求：
1、要有目的性、針對性和實(shí)效性。備課時(shí)先交流上周教后感，后討論下周上課主要內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生易出錯的地方、教學(xué)策略等，以提高教學(xué)設計的科學(xué)性。討論時(shí)要各抒己見(jiàn)，集思廣益，充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。
2、聽(tīng)課與評課是集體備課的延續和補充。要求教師間互相聽(tīng)課、評課，以評促教。評課中既要揚長(cháng)，又要“揭短”，且至少要提出三點(diǎn)不足或建議。
3、每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，二次集體備課。對年輕教師的要求：不備不聽(tīng)，不聽(tīng)不講。認真填寫(xiě)集體教研（備課）和評課的有關(guān)表冊，及時(shí)上交教導處。
�。�3）強化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)。
三、公平競爭，公正評價(jià)
公平競爭可以極大的調動(dòng)教師的積極性和工作熱情，公正評價(jià)能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng )造力。
1、進(jìn)一步健全和完善檢查評估制度，加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行定期和不定期的檢查和評估，并將檢查評估結果登記在冊，作為教師年度考核的一個(gè)依據。
2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴肅考風(fēng)考紀，認真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。建立考后質(zhì)量分析評價(jià)體系，一是對試題做綜合評價(jià)，二是考后全體科任教師的質(zhì)量評價(jià)，三是對每一位老師的成績(jì)進(jìn)行橫縱比較，四是對同層次班級中的好中差生進(jìn)行比對和評價(jià)。
3、繼續完善師生每次考試的卓越獎勵機制。
4、對班級的考核、評價(jià)仍然采取捆綁式，即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團委考核、教學(xué)成績(jì)考核等十幾項考核捆綁在一起，最后做出綜合評價(jià)。
5、在各項檢查、評比的過(guò)程中，力求創(chuàng )造和諧、公正、公平的教學(xué)環(huán)境和競爭氛圍，力求最大限度地調動(dòng)師生的積極性，從而促進(jìn)教師無(wú)私奉獻、頑強拼搏，創(chuàng )新務(wù)實(shí)、踏實(shí)奮斗教風(fēng)的形成和學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)風(fēng)的發(fā)展。
6、盡快兌現去年高一考試的各項獎金，確保做到言而有信，獎金不能縮水；學(xué)期初要合理分配出各班本科指標、專(zhuān)科指標，同時(shí)制定期末考試的獎勵方案。
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講，比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無(wú)論如何都是計劃文種的范疇。
工作計劃 篇5
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本計劃控制，各部門(mén)的費用支出，在領(lǐng)導的監督下出納應合理的調節各項費用支出，使財務(wù)工作在規范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。以下是今年下半年的工作計劃。
一、加強規范管理，做好日常核算工作
1、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強了各項數據統計的`真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建設。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。
3、在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。
4、各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。
5、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。
二、財務(wù)部工作計劃
1、為全面響應公司五年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析。分解和落實(shí)工作。讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。
工作計劃 篇6
今年以來(lái)，**鎮始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，突出工業(yè)、小城鎮建設和社會(huì )主義新農村建設。經(jīng)過(guò)全鎮上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。
一、回顧總結工作情況
項目建設進(jìn)展基本順利。上半年，全鎮完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資8700萬(wàn)元，同比增長(cháng)25%。今年確定的5個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目中，紙坊村投資200萬(wàn)元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn)；總投資20xx萬(wàn)元的2800KW鑫圓通梯級發(fā)電項目進(jìn)展也比較快，西油村、三井兩個(gè)站點(diǎn)設備正在安裝，千家崗村站點(diǎn)基建也已動(dòng)工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤(pán)零件有限公司二期擴建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目、光�；�(shí)業(yè)有限公司的高純石墨項目等4個(gè)項目下半年都有望開(kāi)工。
招商引資取得明顯成效。全鎮上半年引進(jìn)域外資金5252萬(wàn)元，占全年任務(wù)的74.3%，成效比較明顯。
小城鎮建設頗具特色。鎮政府連接**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車(chē)。投資60萬(wàn)元占地4000余平方米的綠地廣場(chǎng)基本竣工，假山、花壇花卉、樹(shù)木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位，健身設備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場(chǎng)上燈火通明，乘涼散步的人們絡(luò )繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場(chǎng)的服務(wù)功能逐步顯現。投資300多萬(wàn)元的**綜合服務(wù)大樓項目，主體已完工，預計今年8月份可投入使用。汽車(chē)站建設也已動(dòng)工。鎮區舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設已經(jīng)動(dòng)工。
林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)：完成**公路兩旁綠色通道建設；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣(mài)工作；完成各村雨季造林的規劃與落實(shí)。水利：完成全鎮各村硬化渠道3500米；完成了11眼機井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，并已成功蓄水。
抓好信訪(fǎng)工作，維護社會(huì )穩定。處理好農村信訪(fǎng)問(wèn)題，切實(shí)維護好農村穩定。上半年以來(lái)，我鎮共排查和受理信訪(fǎng)總是案件10件，接待來(lái)訪(fǎng)群眾30余人次。主要做法有：一是關(guān)口前移，搞好排查；二是在工作中實(shí)行回訪(fǎng)制度；三是狠抓村級信訪(fǎng)，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪(fǎng)制度，形式信訪(fǎng)良好風(fēng)氣。
計生工作見(jiàn)成效。我鎮把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來(lái)，計生工作點(diǎn)、面結合，取得了突破性進(jìn)展：一是我鎮計生辦堅持周六、周日長(cháng)期辦公，夯實(shí)了計生工作基礎；二是實(shí)行“一崗雙責”制，動(dòng)員全體機關(guān)干部積極參與，營(yíng)造了濃厚的工作氛圍，開(kāi)創(chuàng )了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮群策群力，使計生工作擺脫了后進(jìn)，進(jìn)入全市先進(jìn)鄉鎮行列。在安陽(yáng)市、林州市計生工作檢查中受到上級部門(mén)一致好評。
在重點(diǎn)做好上述工作的同時(shí)，土地、公路、民政、審計、文衛、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。
二、工作中存在的問(wèn)題
工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進(jìn)取，對本村的經(jīng)濟發(fā)展不聞不問(wèn)，漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮財政一般預算收入增長(cháng)13%，較全市鄉鎮級財政一般預算收入低了近10個(gè)百分點(diǎn)。三是在談在建工業(yè)項目規模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮在談在建工業(yè)項目投資超過(guò)1000萬(wàn)元項目的屈指可數，后勁嚴重不足。四是工業(yè)結構不合理。該鎮的圓通、華帥、東鑄等3個(gè)大企業(yè)中，主要以傳統原材料加工業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。
其他方面。服務(wù)群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低，沒(méi)有切實(shí)深入到群眾中去，為民解憂(yōu)。立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng )新，行動(dòng)不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿(mǎn)足于乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。
三、下半年工作計劃
思路：下半年，我鎮將重點(diǎn)突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強力實(shí)施“工業(yè)強鎮，開(kāi)放帶動(dòng)”戰略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實(shí)現**工業(yè)二次振興，為新農村建設夯實(shí)基礎，推動(dòng)全鎮經(jīng)濟和社會(huì )和諧發(fā)展。
圍繞上述思路和目標，下半年重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
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項目建設。下半年重點(diǎn)抓好六個(gè)項目。一是力爭謀劃一個(gè)在全市有影響的大個(gè)項目；二是積極推進(jìn)華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入；三是確保東鑄底盤(pán)零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產(chǎn)；四是促進(jìn)圓通鑄業(yè)有限公司的.日本東久全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線(xiàn)項目早見(jiàn)效益；五是抓好光�；�(shí)業(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程；六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。
保障措施。一是實(shí)行鎮三大班子領(lǐng)導分包重點(diǎn)項目責任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務(wù)。二是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個(gè)小匯報，一季度一次大總結。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實(shí)。
招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設、服務(wù)等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實(shí)現招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規定，在經(jīng)濟、組織、政治等方面給予獎勵。
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主要措施。一是加強領(lǐng)導，強化管理。成立了由一名副職任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，專(zhuān)抓此項工作；組建了由10名專(zhuān)業(yè)人員組成的環(huán)衛隊，按時(shí)進(jìn)行清掃。二是以人為本，科學(xué)規劃。以服務(wù)群眾為目的，以農民得到更多實(shí)惠為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，在鎮區形成了“一個(gè)中心”即以綠地廣場(chǎng)為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區、服務(wù)區、居住區進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路，逐步實(shí)施。明確“圍繞大局，服務(wù)工業(yè)，突出重點(diǎn)，亮出特色”的建設要求，實(shí)施逐步改變鎮容鎮貌的建設思路。
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交流成功經(jīng)驗。一是在新農村建設中要充分發(fā)揮農民群眾的主體力量；二是對農村現狀進(jìn)行科學(xué)規劃；三是把加快發(fā)展作為建設社會(huì )主義新農村的第一要務(wù)；四是把選準發(fā)展路子作為建設新農村的有效途徑；五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程；六是把建強支部作為建設新農村的保證。
推廣好的做法。一是抓好項目建設，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；二是抓好新村規劃，建設新村鎮；三是抓好培訓教育，培育新農民；四是抓好精神文明建設，塑造新風(fēng)貌；五是抓好基層組織建設，創(chuàng )建好班子。
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