司機績(jì)效考核方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的司機績(jì)效考核方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
司機績(jì)效考核方案1
1、 目的：規范司機管理，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)司機工作責任心，提高司機工作質(zhì)量，確保正常車(chē)輛使用及車(chē)輛安全;
2、 范圍：公司聘用司機;
3、 職責
3.1、 司機：負責根據公司領(lǐng)導、綜管部長(cháng)及司機班長(cháng)的安排進(jìn)行出車(chē)，出車(chē)前應確認《車(chē)輛使用本》用車(chē)手續完備;負責車(chē)輛的日常清潔維護;負責準確記載《車(chē)輛記錄表》;負責協(xié)助司機班長(cháng)進(jìn)行車(chē)輛審查、保養事項;
3.2、 司機班長(cháng)：負責進(jìn)行日常車(chē)輛安排;負責起草、安排實(shí)施車(chē)輛年度審查計劃及保養計劃;負責進(jìn)行車(chē)輛日常事故的處理;負責日常司機管理工作;負責司機績(jì)效考核分數的計算;
3.3、 綜管部長(cháng)：負責司機班的總體管理;負責批準年度車(chē)輛保養計劃及日常保養維修申請;負責起草修訂司機績(jì)效考核制度;負責審查月度司機績(jì)效考核分數;
4、 考核辦法
4.1、 司機績(jì)效獎金每月每人定額200元，分為基本績(jì)效獎金占50%，計分分配獎金占50%;新近及離職司機工作不滿(mǎn)整月者，不參與當月績(jì)效考核。
4.2、 基本績(jì)效獎金作為司機安全駕駛、服從工作安排、遵守公司規章制度、日常值班等內容獎勵;司機當月安全駕駛無(wú)違章，服從工作安排無(wú)違反公司規章制度、按照安排值班無(wú)差錯者，發(fā)放全額基本績(jì)效獎金100元;
4.3、 如出現違章、用戶(hù)投訴、不服從工作安排、違反公司規章制度、不按照安排進(jìn)行值班事項者，每出現1次扣除基本績(jì)效獎金30元，出現兩次扣除基本績(jì)效獎金60元，出現3次，扣除進(jìn)本績(jì)效獎金100元;扣除部分獎金計入計分績(jì)效獎金總額中進(jìn)行分配;
4.4、 出現違章者及其他給公司造成損失事項者，除扣除獎金外應自行承擔違章罰款及自費彌補公司損失;
4.5、 計分績(jì)效獎金部分按每月每人基準分100分為準，除日常值班外如有早勤及延點(diǎn)則每60分鐘計5分，不到30分鐘不計分，計分依據為《車(chē)輛記錄本》;出差人員及日常公休日值班不計分;
4.6、如司機又違反公司規章制度則根據不同情況進(jìn)行扣分，扣完為止;
4.7、司機班長(cháng)每月月初5日前將司機績(jì)效考核情況進(jìn)行匯總公布，并報綜管部長(cháng)審核后，報人力資源部計算上月工資。 小車(chē)司機的績(jì)效考核
長(cháng)期以來(lái)對于企業(yè)小車(chē)司機的考核出現這樣的'情況：如果是1個(gè)司機安排工作還比較好實(shí)施，但對于3個(gè)以上的司機就會(huì )出現工作挑肥減瘦，常常保持不了行政后勤服務(wù)質(zhì)量。筆者在長(cháng)期實(shí)踐中總結5人以上是司機班組考核方案，總結如下：
1、剛性指標設計KPI指標，工作量按平均出車(chē)工時(shí)比較增值系數考核
績(jì)效考核值=剛性指標KPI值*50%+工作量出車(chē)工時(shí)比較系數*50% 1.1 KPI指標包括： 車(chē)輛耗油控制，權重30%、工作服務(wù)滿(mǎn)意度，權重25%、交通違規記錄，權重25%，主管工作安排配合度，權重10%;車(chē)輛內外環(huán)境衛生，權重10% 1.2 平均出車(chē)工時(shí)比較增值系數=個(gè)人考核期出車(chē)有效工時(shí)數/小車(chē)班組考核期平均出車(chē)有效工時(shí)數
2、特殊情況晚上值班：采用計劃輪流制度，值班期給予適當的值班補貼
3、考慮到車(chē)輛的不同用途影響司機的工作量，可以每隔半年車(chē)輛調整一次，調整前車(chē)輛相互交接驗收。
司機績(jì)效考核方案2
一、 計算公式
工資=底薪+崗位補貼+出車(chē)補貼+獎金
二、 公式明細
(一) 底薪：為1050元
(二) 崗位補貼：一年內為800元，兩年內1000元，三年內為1200元。
(三) 出車(chē)補貼：
1、周一到周五18：00-22：00以后需要出車(chē)，給予30元補貼，22：00以后需要出車(chē)，給予50元補貼，周末期間出車(chē)給予50元補貼，如遇周末全天通班出車(chē)給予100元補貼。
(四) 獎金：
1、車(chē)輛全月無(wú)損傷無(wú)事故獎勵200元;
2、全月行駛無(wú)投訴無(wú)違章獎勵200元;3、辦公室主任考評獎金300元。
三、 注意事項
1、 出車(chē)補貼由所屬辦公室根據加班出車(chē)記錄表進(jìn)行核算。 加班出車(chē)記錄表在出車(chē)前后由用車(chē)人及辦公室主任簽字確認，原則上24小時(shí)內必須在辦公室進(jìn)行記錄。
2、 任何出車(chē)安排必須經(jīng)辦公室主任同意方能執行，未經(jīng)主任同意出車(chē)視為無(wú)效且將作違規處罰。 司機管理制度
1、司機要嚴格遵守交通法規，工作時(shí)間不允許飲酒，不準危險駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。不經(jīng)主管領(lǐng)導批準，嚴禁私自出車(chē)，違者一次給予警告批評，第二次解聘，由此產(chǎn)生的后果完全由司機負責。
2、公司駕駛員實(shí)行定人定車(chē)，本著(zhù)誰(shuí)駕駛誰(shuí)負責的原則，司機在出車(chē)前對車(chē)輛要認真進(jìn)行檢查，包括車(chē)容車(chē)貌、油料、水、燈光、剎車(chē)、方向、輪胎等，發(fā)現情況及時(shí)報告，對司機私自出車(chē)或不按規定出車(chē)而造成車(chē)輛事故的，除保險公司承擔的'部分費用外，其余費用由司機本人支付。
3、司機必須遵守公司工作制度，上班時(shí)間須在司機休息區待命;不得走串辦公室或到其他部門(mén)閑談;要堅持司機休息區和車(chē)庫的衛生值日輪流制度，保持車(chē)內外的衛生，在檢查或抽查中每發(fā)現一次一項衛生不合格情況，扣值日輪流人員10元。
4、司機必須嚴格遵守作息時(shí)間，各項出車(chē)準備工作要在當日晚或次日早完成，不得無(wú)故耽誤出車(chē)時(shí)間，對無(wú)故曠工一天則扣發(fā)當日工資并在當月工資中扣除，對無(wú)故曠工2天者按自動(dòng)離職處理。
5、司機不經(jīng)批準不得將車(chē)輛交由他人駕駛，更不許由無(wú)證人員駕駛，發(fā)現一次罰款200元，第二次解聘，并承擔由此造成的一切損失。
6、司機因違章或證件不全被罰款的，費用自理。當月違章記錄須在次月工資發(fā)放前自行處理，否則在次月工資發(fā)放時(shí)扣除。違章造成的后果由當事人負責。
7、用車(chē)完畢后，須將車(chē)輛停放在公司指定地點(diǎn)保管，不準私自用車(chē)或開(kāi)回家。
8、行政辦公室每月負責對司機進(jìn)行考核一次，將考核等級作為年度年終獎金的依據。
9、對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎;對工作怠慢沒(méi)有責任心、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告信、除名處理。
【司機績(jì)效考核方案】相關(guān)文章：
叉車(chē)司機績(jì)效考核方案11-26
公司司機績(jì)效考核方案11-24
司機績(jì)效考核方案范文（精選5篇）11-30
送貨司機績(jì)效考核方案（通用5篇）12-06
叉車(chē)司機績(jì)效考核方案（通用5篇）11-24