餐飲工作心得體會(huì )(15篇)
我們有一些啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的餐飲工作心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。
餐飲工作心得體會(huì )1
在餐廳打工有時(shí)候確實(shí)很累,特別是被老板批的時(shí)候,但想想能為家里減輕不少負擔,我的心就踏實(shí)起來(lái)。去打工的計劃提前了一周,實(shí)在是因為囊中羞澀了,金融危機的沖擊讓不惑之年的爸媽又平添了幾多皺紋。媽總打電話(huà)來(lái)說(shuō)讓我吃飽,家里能供得起。其實(shí)我又何嘗不知道家里也很拮據的供我上學(xué),每想到這里,我心里就酸酸的。打工的事我沒(méi)有讓家里任何人知道,我怕他們擔心我的學(xué)習會(huì )耽誤,確實(shí)耽誤了,考試不怎么理想,一向強項的英語(yǔ)竟然沒(méi)有及格。我迫不得已又不能丟下這份兼職,只好重新做計劃,早上5點(diǎn)起來(lái)讀1小時(shí)英語(yǔ),把遺失的語(yǔ)感找回來(lái)。我受得了這點(diǎn)困難的考驗。只是不想讓家里為我擔心罷了。有時(shí)候家里的擔心確實(shí)會(huì )讓人感覺(jué)縛住了手腳一樣,但現實(shí)中的我們其實(shí)沒(méi)有他們想象的那么脆弱。
由于寶龍樂(lè )園開(kāi)業(yè),同學(xué)通過(guò)學(xué)校去當保安,我被安排到外面看盤(pán)子,是相對比較輕松的活,本來(lái)去餐廳打工就是為混口飯吃的,卻也有一些感觸:情侶們在一起吃完飯,男的端著(zhù)一大盤(pán)剩飯菜,女的拎著(zhù)一個(gè)小包等在一旁,對于這也靠男生的女生,我很不屑(不過(guò)也有可能時(shí)男的自愿的);還有的同學(xué)吃完飯把餐盤(pán)和剩飯菜留在桌上,很瀟灑的走掉,對于這些人,我不僅不屑,還有鄙視;當然,對于那些自覺(jué)的把餐盤(pán)送到餐車(chē)上的同學(xué),我雖然沒(méi)有對他們說(shuō)謝謝,但心里是有著(zhù)一絲感激和尊敬的,因為他們值得尊敬。素質(zhì)真正好的人卻占少數,或許我沒(méi)調查,沒(méi)有發(fā)言權,不能把話(huà)說(shuō)的那么絕。但是事實(shí)擺在那里,我走掉半分鐘不到,回來(lái)餐車(chē)里就亂的要命,所以大家不要我話(huà)說(shuō)的'狠,如果做的好,又何必辯解?!話(huà)說(shuō)回來(lái),如果沒(méi)有這些不自覺(jué)的同學(xué),餐廳也用不著(zhù)招兼職工了,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我倒要謝謝你們,真是有些可笑。大家都在談素質(zhì),自詡中國是禮儀之邦,可禮儀不是用來(lái)在臺面上說(shuō),在人前炫耀的,應該是發(fā)自?xún)刃牡男摒B和行動(dòng)。說(shuō)到這兒,我又想起媒體上報道的某某教師如何盡心盡力,某某人如何孝敬父母……做的好需要肯定和贊揚,這是人的社會(huì )需求,不可否認,可回頭想想,難道教師用心教學(xué)部應該嗎?難道子女孝順父母不應該嗎?只是做了一個(gè)人應該盡的義務(wù)和責任而已,做了應該做的而被選成模范,被表彰。這不恰恰說(shuō)明了很多人沒(méi)有做到或者說(shuō)沒(méi)有做好嗎?
說(shuō)太多了,最后想在說(shuō)一句:希望大家上公交的時(shí)候能夠有秩序的上車(chē),不至于再有擠公交出人命的新聞!
餐飲工作心得體會(huì )2
來(lái)到某餐廳已經(jīng)兩周了,之前一直對餐飲得理解是:它是集誘人的美食,端莊得體的禮儀,華美大方的裝潢藝術(shù),淡雅秀麗的妝容,能言善辯的口才為一體的長(cháng)盛行業(yè),日益欣欣向榮。帶著(zhù)一份對餐飲的好奇和喜愛(ài),期待揭開(kāi)它神秘的面紗,所以我來(lái)到了這里,它是一個(gè)大家庭,讓我們感到很溫馨和快樂(lè ),不論從開(kāi)荒還是到現在的試營(yíng)業(yè)期間。
我們的服務(wù)理念是:”親情一個(gè)家,貼心為您”。
在這段時(shí)間里,作為一名宴會(huì )服務(wù)員,我想做好餐飲,美味的佳肴是前提,大廚們都做得很用心,客人都比較滿(mǎn)意,那我們服務(wù)員就得做好服務(wù)工作,讓服務(wù)物超所值,把產(chǎn)品融入到企業(yè)文化內涵中去,讓它帶著(zhù)文才來(lái)到客人面前,走進(jìn)客人心里,更是非常重要的,所以我想到了服務(wù)附加值。
細節決定成敗,細節留住客人,記得卞總說(shuō)過(guò),要做好細節服務(wù),比如說(shuō):客人感冒了要及時(shí)告訴廚房,可以為客人熬上一碗姜湯,雖然是一碗姜湯,但是客人會(huì )很感激你,會(huì )覺(jué)得你為他著(zhù)想,正所謂:“禮”輕情意重,可謂說(shuō)得就是這個(gè)了,也響應了企業(yè)品牌的號召,打造綠色健康品牌,親情一個(gè)家,貼心為您。
服務(wù),服務(wù),還是服務(wù),這是我們呂領(lǐng)班倒茶的一個(gè)小小的典范,比如給客人倒茶時(shí)他會(huì )一邊倒茶水,一遍說(shuō)領(lǐng)導您的茶水,祝你喝出一個(gè)好的心情。我覺(jué)得很好。還有在客人點(diǎn)菊花茶的時(shí)候,可以為客人解說(shuō)一下,菊花清熱降火,冰糖溫胃止咳,還能養生等等,這都是一中無(wú)形的'品牌服務(wù)附加值,雖然一般,無(wú)形卻很有型?腿藭(huì )很享受的去和每一杯茶水,因為他知道他喝得是健康和享受。
服務(wù)附加值,為服務(wù)錦上添花。諸如,過(guò)生日的長(cháng)壽面,如果干巴巴端上一碗面條,會(huì )很普通,如果我們端上去后輕輕挑出來(lái)一根,搭在碗邊上,并說(shuō)上一句:長(cháng)壽面,長(cháng)出來(lái)。祝你福如東海,壽比南山?腿藭(huì )感覺(jué)到很有新意(心意),很開(kāi)心,這碗面也就變得特別了。
還有好多典故,在餐桌中的適當講解運用,都是很有意思的。小禮品的贈送,也可加入自己的語(yǔ)言來(lái)美化:例如領(lǐng)導,這是本店精心為你準備的小禮品,紫砂壺,紫氣東來(lái)…再或者贈送的果盤(pán),假如都是小番茄的話(huà),我們就可以說(shuō):先生,女士,您的大珠小珠落玉盤(pán)來(lái)了等。
記得有句諺語(yǔ)說(shuō)過(guò):你怎樣對待別人,別人就會(huì )怎樣對待你,客人也是一樣。當我們給予客人優(yōu)質(zhì)的服務(wù)時(shí),客人也會(huì )深深的體會(huì )到。他們很多時(shí)候也的“增人玫瑰,手有余香”,像山東倒酒的文化,很有講究;地方特色;星際酒店好的服務(wù)方法等的。
服務(wù)附加值,我認為:做好餐飲,作為人員服務(wù),我們不僅要知道菜品色彩的搭配,讓客人迫不及待的想吃,細細品嘗;要學(xué)會(huì )得體的語(yǔ)言,禮儀,讓客人感到親切;要了解營(yíng)養學(xué)的知識,滿(mǎn)足客人需求。
服務(wù)附加值,服務(wù)員的葵花寶典,企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值的小配方。
餐飲工作心得體會(huì )3
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間,我來(lái)始興縣標準微型馬達廠(chǎng)已有將近三月了,然而,在這短短的三個(gè)月工作中,其中的所觀(guān)、所做都讓我感觸頗深。
對于我來(lái)說(shuō),這是我第一次走進(jìn)工廠(chǎng),也是我第一次真正體驗一份工作和感受企業(yè)文化。我們是4月29日到廠(chǎng)的,下午經(jīng)過(guò)人事部一位培訓員的簡(jiǎn)短培訓后,第二天我們就在檢查員、班長(cháng)、組長(cháng)與相關(guān)負責人對工作操作手法的指導下,便開(kāi)始了緊張忙碌的工作。剛開(kāi)始,我是做換向器工作,但由于自己手經(jīng)常出汗,會(huì )影響換向器上銅片的質(zhì)量,就被調到了DV焊接,起初,我本以為這對于電信專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),焊接是一個(gè)最平常不過(guò)的事,然而,事實(shí)卻并非如此,在通過(guò)檢查員的操作講解后,我才知道,雖然兩者都是焊接,但是操作手法和對焊點(diǎn)的要求都是有差別的。
現在,隨著(zhù)時(shí)間的推移,廠(chǎng)方對我們實(shí)習生的要求也在逐步提高,一個(gè)月以后就要達到老員工產(chǎn)量的百分之八十,說(shuō)來(lái)慚愧,我完成起來(lái)還是有點(diǎn)困難,可能是自己以前缺少鍛煉,動(dòng)手速度較慢,再加上自己操作技藝上的緣故,自己的產(chǎn)量也只能勉強達到百分之六十,不過(guò),自己也一直在努力,不斷提高和摸索。
看似簡(jiǎn)單的工作,要做到又快又好卻并非易事,所以說(shuō),把簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把平凡的'事做好,就是不平凡。對于即將步入社會(huì ),真正走上工作崗位的我們來(lái)說(shuō),我們應該充分利用好這次實(shí)習的機會(huì ),調整好心態(tài),把看似簡(jiǎn)單的事,做得不簡(jiǎn)單,這將成為我們真正步入社會(huì )之前一筆最大的財富。
餐飲工作心得體會(huì )4
在餐廳打工有時(shí)候確實(shí)很累,特別是被老板批的時(shí)候,但想想能為家里減輕不少負擔,我的心就踏實(shí)起來(lái)。去打工的方案提前了一周,實(shí)在是因為囊中羞澀了,金融危機的沖擊讓不惑之年的爸媽又平添了幾多皺紋。媽總打來(lái)說(shuō)讓我吃飽,家里能供得起。其實(shí)我又何嘗不知道家里也很拮據的供我上學(xué),每想到這里,我心里就酸酸的。打工的事我沒(méi)有讓家里任何人知道,我怕他們擔憂(yōu)我的學(xué)習會(huì )耽誤,確實(shí)耽誤了,考試不怎么理想,一向強項的英語(yǔ)竟然沒(méi)有及格。我迫不得已又不能丟下這份兼職,只好重新做方案,早上5點(diǎn)起來(lái)讀1小時(shí)英語(yǔ),把遺失的語(yǔ)感找回來(lái)。我受得了這點(diǎn)困難的考驗。只是不想讓家里為我擔憂(yōu)罷了。有時(shí)候家里的擔憂(yōu)確實(shí)會(huì )讓人感覺(jué)縛住了手腳一樣,但現實(shí)中的我們其實(shí)沒(méi)有他們想象的那么脆弱。
由于寶龍樂(lè )園開(kāi)業(yè),同學(xué)通過(guò)學(xué)校去當保安,我被安排到外面看盤(pán)子,是相比照擬輕松的活,本來(lái)去餐廳打工就是為混口飯吃的,卻也有一些感觸:情侶們在一起吃完飯,男的端著(zhù)一大盤(pán)剩飯菜,女的拎著(zhù)一個(gè)小包等在一旁,對于這也靠男生的女生,我很不屑(不過(guò)也有可能時(shí)男的自愿的);還有的同學(xué)吃完飯把餐盤(pán)和剩飯菜留在桌上,很瀟灑的走掉,對于這些人,我不僅不屑,還有鄙視;當然,對于那些自覺(jué)的把餐盤(pán)送到餐車(chē)上的同學(xué),我雖然沒(méi)有對他們說(shuō)謝謝,但心里是有著(zhù)一絲感謝和尊敬的,因為他們值得尊敬。素質(zhì)真正好的人卻占少數,或許我沒(méi)調查,沒(méi)有發(fā)言權,不能把話(huà)說(shuō)的.那么絕。但是事實(shí)擺在那里,我走掉半分鐘不到,回來(lái)餐車(chē)里就亂的要命,所以大家不要我話(huà)說(shuō)的狠,如果做的好,又何必辯白?!話(huà)說(shuō)回來(lái),如果沒(méi)有這些不自覺(jué)的同學(xué),餐廳也用不著(zhù)招兼職工了,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我倒要謝謝你們,真是有些可笑。大家都在談素質(zhì),自詡禮儀之邦,可禮儀不是用來(lái)在臺面上說(shuō),在人前炫耀的,應該是發(fā)自?xún)刃牡男摒B和行動(dòng)。說(shuō)到這兒,我又想起媒體上報道的某某教師如何盡心盡力,某某人如何孝敬父母……做的好需要肯定和贊揚,這是人的社會(huì )需求,不可否認,可回頭想想,難道教師用心教學(xué)部應該嗎?難道子女孝順父母不應該嗎?只是做了一個(gè)人應該盡的義務(wù)和責任而已,做了應該做的而被選成模范,被表彰。這不恰恰說(shuō)明了很多人沒(méi)有做到或者說(shuō)沒(méi)有做好嗎?說(shuō)太多了,最后想在說(shuō)一句:希望大家上公交的時(shí)候能夠有秩序的上車(chē),不至于再有擠公交出人命的新聞!
餐飲工作心得體會(huì )5
由于中西哲學(xué)思想的不同,西方人于飲食重科學(xué),重科學(xué)即講求營(yíng)養,故西方飲食以營(yíng)養為最高準則,進(jìn)食有如為一生物的機器添加燃料,特別講求食物的營(yíng)養成分,蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、維生素及各類(lèi)無(wú)機元素的含量是否搭配合宜,卡路里的供給是否恰到好處,以及這些營(yíng)養成分是否能為進(jìn)食者充分吸收,有無(wú)其他副作用。這些問(wèn)題都是烹調中的大學(xué)問(wèn),而菜肴的色、香、味如何,則是次一等的要求。即或在西方首屈一指的飲食大國——法國,其飲食文化雖然在很多方面與我們近似,但一接觸到營(yíng)養問(wèn)題,雙方便拉開(kāi)了距離。
中國五味調和的烹調術(shù)旨在追求美味,其加工過(guò)程中的熱油炸和長(cháng)時(shí)間的文火攻,都會(huì )使菜肴的營(yíng)養成分被破壞。法國烹調雖亦追求美味,但同時(shí)總不忘“營(yíng)養”這一大前提,一味舍營(yíng)養而求美味是他們所不取的.。尤其是20世紀60年代出現的現代烹調思潮,特別強調養生、減肥,從而追求清淡少油,強調采用新鮮原料,強調在烹調過(guò)程中保持原有的營(yíng)養成分和原有的味道,所以蔬菜基本上都是生吃。所以說(shuō)西方飲食之重營(yíng)養是帶有普遍性的。
平心而論,談到營(yíng)養問(wèn)題也觸及到中國飲食的最大弱點(diǎn)。盡管我們講究食療、食補、食養,重視以飲食來(lái)養生強身,但我們的烹調術(shù)卻以追求美味為第一性要求,致使許多營(yíng)養成分損失于加工過(guò)程中。近年來(lái)我國廚師參加世界烹調大賽,人家端上一個(gè)菜營(yíng)養成分開(kāi)列得一清二楚,我們則拿不出這份材料。經(jīng)人提問(wèn),亦瞠目結舌不知所云,大大地吃了啞巴虧!
我們從來(lái)都是把追求美味奉為進(jìn)食的首要目的。民間有句俗話(huà):“民以食為天,食以味為先”。雖然人們在贊譽(yù)美食時(shí),總愛(ài)說(shuō)“色香味俱佳”,但那是由于我們感受色香味的感覺(jué)器官“眼、鼻、口”的上下排列順序如此。人們內心之于“色、香、味”,從來(lái)都是“味”字“掛帥”的。
而西方烹調講究營(yíng)養而忽視味道,至少是不以味覺(jué)享受為首要目的。他們以冷飲佐餐,冰鎮的冷酒還要再加冰塊,而舌表面遍布的味覺(jué)神經(jīng)一經(jīng)冰鎮,便大大喪失品味的靈敏度,漸至不能辨味;那帶血的牛排與大白魚(yú)、大白肉,生吃的蔬菜,白水煮豆子、煮土豆,雖有“味”而不入“道”,凡此種種都反映了西方人對味覺(jué)的忽視。他們拒絕使用味精,更足以證明此輩皆屬不知味之人,非“知味觀(guān)”之座上客也!
基于對營(yíng)養的重視,西方人多生吃蔬菜,不僅西紅柿、黃瓜、生菜生吃,就是洋白菜、洋蔥、綠菜花(西蘭花)也都生吃。因而他們的“沙拉”有如一盤(pán)兔飼料,使我們難以接受,F代中國人也講營(yíng)養保健,也知道青菜一經(jīng)加熱,維生素將被破壞,因而我們主張用旺火爆炒。這雖然也使維生素的含量下降,但不會(huì )完全損失,可味道卻比兔飼料好吃得多。因而中國的現代烹調術(shù)旨在追求營(yíng)養與味道兼顧下的最佳平衡,這當然也屬于一種“中庸之道”。
餐飲工作心得體會(huì )6
今天才來(lái)寫(xiě)這篇日記,是因為昨天太累了,是我第一次出去打工,不過(guò)很遺憾的是就堅持了一天。
前天和朋友去某餐廳吃飯,問(wèn)為什么那么多空桌還要等,服務(wù)員說(shuō)是因為招不來(lái)人干活,也巧了,我倆還就想打工呢,行啊,服務(wù)員就服務(wù)員吧,人家能干我也行,工資還不低,兩千一百大塊,就和經(jīng)理敲定了第二天去試崗,也就是昨天;丶疫和家長(cháng)說(shuō)呢,錢(qián)多好賺啊,為什么有那么多大學(xué)畢業(yè)的在家干呆啊,先找個(gè)活干唄。
昨天,我和朋友就興致勃勃、雄心壯志的去了,都把第一個(gè)月的工資計劃好了?蛇@一天是真不好堅持啊。倒不是因為累,說(shuō)實(shí)話(huà),還真是不累,也就鞠鞠躬,上上菜,擦擦桌子,擦擦餐具?蛇@確實(shí)對心靈的一中摧殘,想著(zhù)昨天還在這吃飯來(lái)著(zhù),就陣陣的反胃。
這是一家頗有名的韓國料理,真是差點(diǎn)把我撂里頭。要說(shuō)韓國料理應該是比較講究的啊。從十二點(diǎn)開(kāi)始一直到晚上八點(diǎn),我一直在一箱一箱又一箱的擦餐具,加起來(lái)沒(méi)有五百套也得有四百套了。就這八個(gè)小時(shí),不算吃飯時(shí)間,都是在擦餐具,用職業(yè)點(diǎn)的話(huà)說(shuō)叫“用帶手拋光餐具”,就那一塊帶手也就是抹布一直就沒(méi)換過(guò),擦濕了就搭在椅子背山晾干,然后接著(zhù)用,且不說(shuō)這帶手,雖說(shuō)油了點(diǎn),但也不惡心。要說(shuō)惡心的還是餐具,我都懷疑是不是洗過(guò)了,食碟上的油洗不凈也就算了,為什么勺子上還有吃拌飯時(shí)粘的大米飯粒,更可氣的.還是半粒。還有筷子上沒(méi)洗掉的菜葉,現在一想還有種想吐的感覺(jué)呢。我得用手把菜葉什么的先清理干凈,然后再用用了無(wú)數遍的油兮兮的抹布把各種餐具擦得锃光瓦亮的都能當鏡子用了,再給客人擺在餐臺上。還值得一提的是用來(lái)裝東西的柜子,里面有一個(gè)抽屜是裝撤臺時(shí)打掃桌上垃圾的小矬子的,和小矬子放在一起的還有撤下來(lái)的餐具。還有擦桌子的帶手,擦了一天桌子都沒(méi)有洗過(guò),這塊帶手不但用來(lái)擦桌子,它的任務(wù)比較艱巨,還要擦剪冷面的剪子和夾烤肉的夾子。我們看到的餐具都是無(wú)比的光鮮靚麗,殊不知它們都有不為人知的小秘密。
晚上八點(diǎn)半下了班,從餐廳出來(lái),只覺(jué)得身上和手上滿(mǎn)是沾滿(mǎn)油漬的抹布味。我和朋友商量之后,毅然決定今天不去了,如果再做下去,了解的更多了,只怕以后是什么都不敢吃了。
餐飲業(yè)是人們生活中不可或缺的一部分,它還解決了大量的就業(yè)問(wèn)題,可如今負面報道層出不窮,為什么如此前途光明行業(yè)要弄到如此不堪?!
餐飲工作心得體會(huì )7
冬去春來(lái),百花爭艷。屈指算來(lái),我在譚魚(yú)頭工作已六年了。6月在有關(guān)領(lǐng)導的支持下?lián)瘟瞬少徛殑?wù)工作,F將我一年來(lái)對采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )與同事們相互取長(cháng)補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場(chǎng),了解店內所需貨品的價(jià)格,并且要精心選擇貨品和供貨商,努力提高貨品的凈料率和使用率。
二、因購進(jìn)貨品的投資只有通過(guò)銷(xiāo)售才能得到利潤的'回報。而購進(jìn)貨品是否售出,并能贏(yíng)得較好的利潤,取決于來(lái)店的消費者對貨品的滿(mǎn)意程度。因此,采購員要根據考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導擬定商品銷(xiāo)售價(jià)格,對每一道菜的用量及成本的核算做到精打細算,既滿(mǎn)足消費者對商品的需求,又達到速購速售。
三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系,心目中要樹(shù)立起采購是為店內銷(xiāo)售服務(wù)、為消費者服務(wù)的觀(guān)念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的關(guān)系,等機遇來(lái)臨時(shí)會(huì )給店里帶來(lái)可觀(guān)的收入和能源的幫助。
四、采購進(jìn)貨是經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)和基本保證,也是成本控制和開(kāi)源的重要環(huán)節,由于店內所需要的貨源相當廣,且名稱(chēng)繁雜。其季節性、地域性、干濕度及地區差異等個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對性進(jìn)貨。
五、一定要管理好店內貨源的營(yíng)運,認真的總結工作中的經(jīng)驗教訓,加強控制節約成本,積極參加店內各項活動(dòng),服從領(lǐng)導的工作安排,全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。
餐飲工作心得體會(huì )8
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我到餐飲中心工作已經(jīng)兩個(gè)月了,兩個(gè)月對熟悉一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也許還遠遠不夠,但通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習,我對餐飲這個(gè)行業(yè)有了一定的了解,現在和大家分享一下我的一些認識和看法。
一、食品安全是餐飲工作的重中之重
餐飲中心最主要的一點(diǎn)職責就是對餐廳進(jìn)行監督管理,換句話(huà)說(shuō)就是要確保各餐廳的食品安全。作為高校餐廳,就餐人數多,服務(wù)群體廣,其特殊性不僅對飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格等方面提出了較高要求,也對衛生和食品安全提出了更高的標準。我們公司目前從原材料采購索證索票,層層把關(guān),到加工制作,食品留樣,再到剩餐管理,都制定了比較完善的規范標準,餐飲中心的一切檢查工作也都是圍繞食品安全展開(kāi)的,安全是一切工作開(kāi)展的前提,只有牢牢繃緊安全這根弦,其他工作才能順利進(jìn)行,否則一切為零。
二、餐飲管理要突出精細化
現在公司大力推行精細化管理,我感覺(jué)餐飲要走在前面。到底精、細到什么程度,我認為要精到每一粒米,細到每一片菜,因為這關(guān)系到顧客最直接的安全和利益,細節決定成敗,餐飲上更是如此。當今媒介如此發(fā)達,餐盤(pán)中一片發(fā)黃的菜葉也許就會(huì )給餐廳帶來(lái)想象不到的負面影響。這僅僅是一個(gè)方面,精細化管理還體現在日常的.方方面面,從原材料的把關(guān)、采購,到成品的加工出售,以及剩餐的存放管理等等,一個(gè)環(huán)節都不能出問(wèn)題。我們要不斷學(xué)習和推進(jìn)6T管理法,找到簡(jiǎn)單易行的現場(chǎng)管理操作方法,使文化程度低、流動(dòng)性大的第一線(xiàn)員工一看就明白自己應該做什么、怎么做。這也將是我們接下來(lái)要常學(xué)常新的課題。
三、餐飲管理要注重經(jīng);
由于餐廳日常管理的對象多數文化程度較低且流動(dòng)性大,管理上存在一定難度。通過(guò)每周的餐廳例行檢查,我發(fā)現出問(wèn)題的總是那么幾個(gè)方面,比如衛生死角清理不到位,冰箱存放不規范,物品擺放雜亂,餐具未保潔存放等等,是我們沒(méi)有講到嗎?不是,這些問(wèn)題幾乎每周每天都在講,但個(gè)別人為了懶省事圖方便,僥幸心理作怪,認為只要不影響食品安全,這些所謂的規定都可以靠邊站,殊不知問(wèn)題往往就是在不經(jīng)意間發(fā)生的。所以作為一線(xiàn)管理者,我們要做的就是時(shí)刻監督,落實(shí)5常法,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,只有常抓不懈,才能讓大家養成好的習慣,餐飲管理才能逐步實(shí)現規范化、精細化。
四、只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量才能獲得不竭發(fā)展動(dòng)力
餐廳作為公司重要的產(chǎn)業(yè)支柱,只有餐廳經(jīng)營(yíng)好了,公司才能夠長(cháng)期穩定的發(fā)展。而作為餐廳的基本單元,商戶(hù)的穩定和效益也決定了餐廳經(jīng)營(yíng)的好壞。所以說(shuō),在競爭激烈的高校餐飲服務(wù)中,不管是公司高層,還是餐廳或者商戶(hù)本身,只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能夠抓住顧客,才能獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,餐飲服務(wù)不僅要抓住顧客的胃,更要抓住顧客的心。通過(guò)每日對比各餐廳以及各商戶(hù)的收入,也不難看出,我們餐廳與餐廳之間,一些商戶(hù)與商戶(hù)之間還存在較大差距,究其原因,就是得在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫,包括菜品、質(zhì)量、服務(wù)等各方面,我個(gè)人認為,只有用“心”去服務(wù),才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
餐飲工作心得體會(huì )9
從這次餐飲服務(wù)員的工作,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的要素。
一、熱愛(ài)你的'工作
當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
二、迅速熟悉工作標準和方法
為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
三、要有勤奮的精神
餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。
四、要有自信心
與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
五、要學(xué)會(huì )做人
做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功。
六、責任
就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);即使沒(méi)有人監督你,你也會(huì )認真地做好工作,這就是責任的表現。
七、平常心面對工作中的不公平
在工作中沒(méi)有絕對的公平,位在努力者面前,機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
八、團隊
發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的工作給我的體會(huì )非常的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
餐飲工作心得體會(huì )10
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將接近尾聲;貞涍@一年來(lái)的工作,可以說(shuō)是“甘苦與共”。20xx年xx月xx日,我剛剛畢業(yè)走出校園。來(lái)到這個(gè)大城市尋找自己的第一份工作,兜兜轉轉,最后在我來(lái)到了xx酒店,成為了餐飲部這個(gè)大家庭中的一員。以下是我作為一名餐廳服務(wù)員,對于自身工作的總結:
一、做的好的地方
1、能夠很快適應崗位工作,而且可以融洽的和同事相處,完成相應的客情接待,學(xué)習能力強。
2、能夠與客人交流,請客人填寫(xiě)“賓客意見(jiàn)反饋表”,幫助我們提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平。例如:認真記錄哪個(gè)客人喜歡哪道菜?哪個(gè)客人對菜肴有什么特殊要求?哪個(gè)客人喜歡哪個(gè)飲料等等。
3、可以認真完成領(lǐng)班交代的工作。遇到不知道的會(huì )及時(shí)詢(xún)問(wèn)同事或領(lǐng)導。對客服務(wù)中遇到力所不及的事情會(huì )第一時(shí)間請教身邊的同事或領(lǐng)導。
4、能夠正確認識并對待自己的錯誤,在犯錯時(shí)敢于認錯,知錯就改。
5、可以主動(dòng)想其他同事學(xué)習相關(guān)服務(wù)的技能技巧。提高自身的水平。
6、做事認真、細心。對于自己的分內事情一定會(huì )仔細完成。
7、能夠很好的帶領(lǐng)新人,讓她們可以盡快掌握相關(guān)服務(wù)知識,獨立完成一檔客情接待。
二、做的不足的地方
1、不夠膽大,靈活。遇到突發(fā)事件不會(huì )靈活變通,只會(huì )一味的尋求別人的幫助。
2、團隊合作能力不夠。與別人合力完成一檔客情接待時(shí),不會(huì )默契的去和同事合作,只會(huì )自己一個(gè)人單干。
3、與賓客溝通不夠大方,說(shuō)話(huà)不夠利落。
以上不足之處,在新的一年里,我一定會(huì )努力改進(jìn),爭取將自己的工作做得更好。
自進(jìn)入得爾樂(lè )兩年之久,在這里工作的`我,成長(cháng)了許多,也讓我在這里感受到了大家庭的溫暖,從5月1日調入新橋店任主管一職讓我倍感壓力,也給了我前進(jìn)的動(dòng)力和目標。
在這一年里取得的成績(jì),首先要要感謝公司給我提供的平臺以及方總給我的機會(huì ),許多的事情都會(huì )激勵我前進(jìn)。
一.提高自己,通過(guò)一切有效的方式方法,讓自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能更加完善。
二.員工的思想活動(dòng),開(kāi)業(yè)至今穩定人員的思想及時(shí)了解員工的心態(tài),通過(guò)不定期的座談會(huì )或通過(guò)其他員工的了解,要掌握員工的所想,對工作、生活、管理上的意見(jiàn)和建議,對確實(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
三.結合酒店實(shí)際,營(yíng)造出快樂(lè )和諧的團隊氛圍,加強部門(mén)與部門(mén)之間,員工與員工之間的溝通,讓其有一個(gè)良性的競爭環(huán)境。
四.服務(wù)的要求,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)基礎
在現有的服務(wù)水準的基礎上,對三樓的服務(wù)進(jìn)行提高,主抓細節服務(wù)和人性化服務(wù),努力提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,結合實(shí)際當中服務(wù)員的等級薪酬,把不同的亮點(diǎn)服務(wù)體現出來(lái),讓賓客真正的感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五.加強現場(chǎng)管理,在餐中服務(wù)員所做的是現場(chǎng)服務(wù),在餐中要將現場(chǎng)管理和直接參與服務(wù)相結合。
六.衛生工作要求,自開(kāi)業(yè)至今每日進(jìn)行不同的變化,通過(guò)每日的檢查,效果還是很明顯的,把衛生當作重要的位置去做。
七.培訓工作,制定培訓計劃,通過(guò)培訓酒店意識,員工守則,酒店制度,各崗位的職責和流程,不斷的提高。
餐飲工作心得體會(huì )11
也許,在我們學(xué)業(yè)期間,我們有過(guò)很多志向,很多的夢(mèng)想。對于我也是,可是自從進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問(wèn)題就一直圍繞著(zhù)我。當然,“大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題”我們早已耳熟目染。所以也不是什么新鮮事。而針對于此,我也曾經(jīng)有所分析過(guò)。
在大學(xué)這樣的象牙塔里,我們殊不知社會(huì )的競爭與殘酷,當然更別提有任何社會(huì )經(jīng)驗可言。對于社會(huì ),我們就如同那剛出生的嬰兒,對外界一切事物都充滿(mǎn)了好奇,永遠都是那么天真。
也許由于我迫切的希望大學(xué)畢業(yè)后有份工作吧,我對于就業(yè)情況有一定的了解。在那招聘會(huì )上的大字報上都總會(huì )寫(xiě)著(zhù)有經(jīng)驗者優(yōu)先的大字。抱著(zhù)“有經(jīng)驗”,所以這個(gè)暑假我就不是那么閑著(zhù)。我和我一要好同學(xué)來(lái)到一家茶餐廳。負責人很熱情的接待了我們,我們感到了欣慰,歡喜,但并非想象中的那么容易。
初來(lái)乍到,當然什么都不懂,只能看那些大哥們做了。就在這時(shí)認識了阿成,每當他空閑時(shí),就教教我們如何做。當然我們也努力的.學(xué)著(zhù),大約四天也就出師了。但以后的日子也并非那么平坦。在學(xué)校從未被罵的人卻被別人罵。只要出一點(diǎn)差錯,就會(huì )被那些大哥們數落著(zhù)。但也沒(méi)辦法,誰(shuí)叫我在這打工,我深刻的明白。在此之后,我更加細心。當然,我也心想,如果這點(diǎn)小事都承受不了,那以后真正出來(lái)工作又從何說(shuō)起。盡管工作中和大哥們有一些不愉快,但每次面對他們,我也總是保持著(zhù)一份樂(lè )觀(guān),自信的心態(tài)。我深刻地明白,人生的美麗在于人性的美麗,人性的美麗在于令人愉快的個(gè)性。要將他人吸引到自己身邊,首先要擁有一顆積極,樂(lè )觀(guān)的心。樂(lè )觀(guān)就像心靈的一片沃土,為人類(lèi)所有的美德提供豐富的養分,使他們健康成長(cháng)。盡管這工作確實(shí)有點(diǎn)累,但我也深刻明白我并非是溫室里的小花。而是普通的農家孩子,我能吃苦,而且我也必須學(xué)會(huì )吃苦。對于打工者而言,最期待之事莫過(guò)于放假了。而對于我也不例外。一個(gè)人背著(zhù)包帶著(zhù)食物去領(lǐng)會(huì )大海的壯闊,面對大海,我才體會(huì )到自己是多么渺小,但心里確是那么的開(kāi)朗!懊娉蠛,春暖花開(kāi)”,心里是那么透明!
這次打工給我上了寶貴的一課,它讓我明白在聽(tīng)取別人意見(jiàn)是一定要心平氣和。當然也讓我反思在處理人與人之間的關(guān)系上的欠缺。在打工的日子里,有歡樂(lè )但也有痛苦。雖然短暫的一個(gè)多月,但受益頗多。
餐飲工作心得體會(huì )12
去年暑期,我是在客房實(shí)習,今年我選擇了餐飲。
黃鶴樓大酒店在所有權上隸屬于蒙達麗大飯店,蒙達麗大飯店是集餐飲,住宿,娛樂(lè )等于一體的一家大飯店,黃鶴樓大酒店是其餐飲部,它的餐飲部于XX年8月18日正式加盟黃鶴樓這個(gè)飯店集團,在我們所學(xué)過(guò)的經(jīng)營(yíng)方式中,它屬于委托經(jīng)營(yíng),自從加入黃鶴樓這個(gè)連鎖店以來(lái),餐飲部的營(yíng)業(yè)額直線(xiàn)上升,應為飯店集團有它獨特的優(yōu)勢:
1.是市場(chǎng)優(yōu)勢,利用集團的聲譽(yù)和名氣產(chǎn)生品牌效應,增強市場(chǎng)吸引力,憑借集團的實(shí)力和條件,擴大廣告,宣傳的范圍和效果;
2.是經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢,集團擁有一套先進(jìn)的管理方法和操作規范,每個(gè)成員必須嚴格遵守,有利于提高成員飯店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,組織所屬飯店進(jìn)行相互交流,取長(cháng)補短。
3.資金優(yōu)勢。集團以入股,合資,合作,貸款等方式在資金上大力支持成員飯店,產(chǎn)權的多元化有利于提高資金利用效率,集團將千方百計幫助成員飯店實(shí)現贏(yíng)利,以防止出現財務(wù)困境,以此來(lái)維護集團聲譽(yù)。
4.人力優(yōu)勢,集團擁有大量的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才,成員飯店憑借集團的聲譽(yù)也容易吸引人才。通過(guò)內部調配和調動(dòng),不僅容易解決成員內部人員短缺問(wèn)題,而且也有利于提高和提升部分有才干的人員到管理崗位。
5.成本優(yōu)勢:物品的統一采購和批量化降低了成本,廣告的統一制作和宣傳降低了費用。
當然任何事物都有利有弊,飯店集團亦然。
1.成員飯店的經(jīng)營(yíng)負擔加重,投資收益減少,在我所實(shí)習的飯店,資方和管理方簽訂合同時(shí),約定的管理費為營(yíng)業(yè)額的2.5%。
2.成員飯店受集團的管理和干涉,容易在人事,財務(wù)等方面產(chǎn)生摩擦。黃鶴樓在這方面也體現的很突出。在人事方面,管理方給臨河黃鶴樓調來(lái)一位領(lǐng)班,但投資方拒絕那位小伙子當領(lǐng)班,而把他下方為服務(wù)員。
從很多方面,我可以看到管理方老總所表現出的管理藝術(shù),與大家打成一片,不過(guò)工作的時(shí)候,亦然特別嚴肅,認真。資方老板要的是效益,他認為基層員工再苦再累都是應該的,他從不與服務(wù)員交談,失去了"民心"。有時(shí)甚至剝奪服務(wù)員的利益。顯然資方的管理很不講信用,而且既要馬兒快跑,還不想給馬兒多吃草,F在,服務(wù)業(yè)提倡人性化管理,其口號為"顧客至上,員工第一",說(shuō)的就是飯店盡力滿(mǎn)足基層員工的需要,基層員工再去滿(mǎn)足顧客的需要,其實(shí),這是一種需要的'傳遞,飯店最終還是把需要讓渡給顧客,最終會(huì )得到顧客的認可。
餐飲業(yè)也是一個(gè)情感型行業(yè),以人的服務(wù)為精髓和特質(zhì),人格化服務(wù)是其主體產(chǎn)品和靈魂產(chǎn)品,餐飲業(yè)已經(jīng)度過(guò)了它的暴利時(shí)期,呈現初供過(guò)于求的現狀,硬件上的競爭已經(jīng)不是主要競爭方面,各家酒店都把著(zhù)眼點(diǎn)放在服務(wù)質(zhì)量的競爭上,飯店服務(wù)質(zhì)量具有整體性和多次服務(wù)的特性。飯店作為一個(gè)服務(wù)性企業(yè),它的經(jīng)營(yíng)運作是群體合力的
因此,他的服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)通過(guò)一系列相互聯(lián)系相互支撐的整體服務(wù)活動(dòng)來(lái)體現。顧客也是從飯店服務(wù)的整體過(guò)程和整體形象來(lái)評價(jià)飯店的服務(wù)質(zhì)量。飯店服務(wù)的這種整體評判尺度,對飯店服務(wù)人員,服務(wù)過(guò)程和服務(wù)設施的各個(gè)服務(wù)接口上的銜接,都提出了十分明確的要求。
服務(wù)質(zhì)量包括服務(wù)設備設施質(zhì)量,勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量,環(huán)境氛圍質(zhì)量,安全衛生質(zhì)量。實(shí)習的時(shí)候,我發(fā)現一個(gè)問(wèn)題:就是上至老總,下至員工,對服務(wù)質(zhì)量的理解過(guò)于狹小。單純認為服務(wù)態(tài)度好就是服務(wù)質(zhì)量好。按等級標準來(lái)說(shuō),首先是服務(wù)項目,缺少了應有的服務(wù)項目,很多服務(wù)內容自然上不去。服務(wù)態(tài)度固然重要,但并不是說(shuō)服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量一定就會(huì )高,當客人爆滿(mǎn),生意火紅的時(shí)候,廚房生產(chǎn)能力,速度是有限的,有些客人就會(huì )因上菜慢而不滿(mǎn)意了,這是服務(wù)效率問(wèn)題。
在提高質(zhì)量方面,我們一定要做到把握主動(dòng)權,克服坐門(mén)等投訴,而要走出門(mén)去抓質(zhì)量。主動(dòng)與被動(dòng)之間僅有一字之差,卻反映了兩種截然不同的工作思路。我們都知道有一種管理方法叫全面質(zhì)量管理,且不說(shuō)其具體內容,我要說(shuō)的是在這個(gè)循環(huán)中建立質(zhì)檢的必要性。質(zhì)檢部作為一個(gè)獨立的部門(mén)出現后,它會(huì )盡職盡責的完成本職工作。
餐飲工作心得體會(huì )13
從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會(huì )出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的.注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
熱愛(ài)你的工作:當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
要有勤奮的精神。餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。
要有自信心。與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
要學(xué)會(huì )做人。做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功。
責任就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監督你,你也會(huì )認真地做好工作,這就是責任的表現。
平常心面對工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對的公平,位在努力者面前,機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會(huì )非常的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
餐飲工作心得體會(huì )14
若要使餐飲店的生意興隆,我總結了七個(gè)原則,看起來(lái)好像極為平凡,但若堅持應用,必定會(huì )產(chǎn)生奇妙的效果:
第一、追求成長(cháng)。我個(gè)人認為做餐飲店如果不追求成長(cháng),或不向更高的目標挑戰,就無(wú)法品味成功的喜悅和充實(shí)感。要是只想混口飯吃,自然而然就會(huì )散漫、淘汰。
第二、力求創(chuàng )新。只有努力創(chuàng )新的餐飲店才會(huì )有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會(huì )失敗,任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創(chuàng )造出附加值,也才能不斷增加顧客。
第三、確保合理的利潤。不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得正常的利潤。長(cháng)期對食客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更佳的品種,才能不斷發(fā)展。
第四、以食客為出發(fā)點(diǎn)。要以食客的眼光為出發(fā)點(diǎn),清楚食客的需要,再去滿(mǎn)足他。我認為了解你的經(jīng)營(yíng)對象是開(kāi)店的第一步。
第五、聽(tīng)取食客的意見(jiàn)。必須了解食客的需要,做到這一點(diǎn),最好的辦法是傾聽(tīng)。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無(wú)往不利。
第六、發(fā)揮特色。餐飲店到處都是,要使食客上門(mén),非得有一些特色不可,同時(shí)要配合食客的需要,再如何充分發(fā)揮。需要注意的是:除了要注意地域性和開(kāi)店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色并不限于經(jīng)營(yíng)品種,其它方面諸如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠懇的員工等。
第七、掌握良機。生意的成功,系于是否能夠掌握良機,平時(shí)就要選擇適當的時(shí)機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
在餐飲企業(yè)中,餐飲管理者起著(zhù)決定性的作用。在餐飲市場(chǎng)激烈的競爭中,餐飲管理者自身素質(zhì)的高低和管理能力的大小,是關(guān)系到企業(yè)能否生存并取得成功的關(guān)鍵。在我們廚師的心目中,對好的`餐飲管理者有三種十分形象的比喻或者說(shuō)是希望:一要像“頭馬”,二要像“空氣”,三要像“木匠”。
餐飲管理者要像“頭馬”。頭馬是馬群的帶頭者,它以敏銳的嗅覺(jué),把握住馬群前進(jìn)的方向,起到領(lǐng)頭作用,把馬群領(lǐng)到陽(yáng)光充足、水草豐茂的地方。這樣馬群才能夠吃飽喝足,跑得更快,生存的機率大大提高。
同樣,餐飲管理者也必須把企業(yè)朝著(zhù)有發(fā)展前途的戰略方向上引導,才能使企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展,才能使企業(yè)有一個(gè)美好的前景。
餐飲工作心得體會(huì )15
4月25日是我生命中的一個(gè)轉折,既平凡又特殊,我由一個(gè)學(xué)生轉型成一個(gè)員工,在xx開(kāi)始了實(shí)習之旅,經(jīng)歷一個(gè)月的培訓我被分到青島xx大飯店xx西餐廳。
初到西餐我的內心十分恐懼,我怕我自己什么都不會(huì ),怕會(huì )鬧笑話(huà),然而其實(shí)不然,因為這里的人不僅熱情且還樂(lè )于助人很快我就掌握了服務(wù)流程。因為自身年齡較小,有那么多老員工庇護著(zhù),重活累活從不讓我干,對新鮮事物的好奇以及對工作的初步認知我基本上每天都處于高度興奮狀態(tài),因為對客熱情度較高、工作效率較快、表?yè)P信數量較多被評為“xx第二季度優(yōu)秀實(shí)習生”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
那時(shí)我覺(jué)得很幸福每天快快樂(lè )樂(lè )的工作,每月快快樂(lè )樂(lè )的數工資,但是幸運女神永遠不會(huì )只眷顧我一個(gè)人,因為工作的優(yōu)異會(huì )得到領(lǐng)導的.賞識,因而會(huì )是同事間相互嫉妒,自己的勁敵也會(huì )出現,酒店人員流動(dòng)量較大,許多老員工因個(gè)人原因,遞交了辭職申請和調崗申請,這樣只剩下我們一些新員工,經(jīng)理便開(kāi)始了他的培訓計劃。
從那天起我就開(kāi)始被訓練著(zhù),托盤(pán)不過(guò)關(guān)就拿四瓶純生,每瓶20元損失由自己承擔,那天下班后胳膊定了型動(dòng)都不動(dòng),那是我特別逞強,跑到西餐辦公室自己一人痛痛痛快快的哭了一場(chǎng),以后也是這樣的訓練,難度、強度只會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的流逝變得越來(lái)越大。技能會(huì )越來(lái)越高,工作量也會(huì )越來(lái)越大,不管幾個(gè)人上班,預定有幾百,那時(shí)我最常用的一句話(huà)‘天上飄著(zhù)五個(gè)大字,那都不是事'
由最基本的禮儀培訓-站位迎賓-掌握服務(wù)技能-微笑服務(wù)-個(gè)性化服務(wù),這一路走來(lái)其中的辛酸自是不言而知,過(guò)
程是簡(jiǎn)單的、經(jīng)歷是寶貴、收獲是碩大的。
讓我感悟最深的是:潛能是有限的、激發(fā)潛能是經(jīng)歷有限的事,因為困難并不可怕,只是在于克服困難的過(guò)程中你是否能硬著(zhù)頭皮將這個(gè)過(guò)程走下去,因為苦和累我在xx的是個(gè)月中幾乎陪伴我的只有淚水,我想到的僅僅只是xx是我自己選的,電大是我自己要上的,就是爬也要用我的堅強把這條路走下去!
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