關(guān)于秘書(shū)的辭職報告
在學(xué)習、工作生活中，報告的用途越來(lái)越大，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家收集的關(guān)于秘書(shū)的辭職報告，希望對大家有所幫助。
關(guān)于秘書(shū)的辭職報告1
尊敬的xxx:
您好！
根據計算，我已經(jīng)在公司呆了幾個(gè)月了。在這一個(gè)月里，雖然我的工作并不完美，但在公司同事的幫助和協(xié)助下，尤其是你們的信任和支持下，我也要求自己做到最好，每一份工作都是用自己的努力來(lái)對待的。平心而論，領(lǐng)導青睞和重視，同事合作融洽。這真的是我開(kāi)始工作以來(lái)遇到的最好的工作環(huán)境。
但是猶豫再三，我還是寫(xiě)了這封信。
我要離開(kāi)公司了！
雖然我真的`不想，但是我不得不選擇這樣的方式。
你也知道，雖然我是女生，但我不是一個(gè)怕吃苦的人。讓我感到尷尬的是，身體不好已經(jīng)成為我這次離開(kāi)公司的原因。雖然我的問(wèn)題不大，醫生也多次叮囑我要好好休息，但我還是要認真對待。眾所周知，一份好的工作對一個(gè)女孩來(lái)說(shuō)很重要，但健康的身體是一切的根源。
我是一個(gè)理性現實(shí)的人。雖然事業(yè)進(jìn)步也是我的夢(mèng)想，但我不敢為青春而戰。健康對我來(lái)說(shuō)真的比什么都重要。以我現在的身體狀況，已經(jīng)不能勝任你給我的工作，所以我不想為難自己，更不想為難你和公司。我必須離開(kāi)。我真的需要休息一段時(shí)間，我不想在我這個(gè)年紀有這樣那樣的隱疾。雖然我知道這個(gè)理由對別人來(lái)說(shuō)不算什么，但對我來(lái)說(shuō)真的很重要，希望你能理解和理解。
自從我加入公司以來(lái)，你對我的尊重和信任讓我非常感動(dòng)，也成為我努力工作的動(dòng)力。在您和您的同事的熱情指導和細心幫助下，我個(gè)人在業(yè)務(wù)素養和豐富的社會(huì )經(jīng)驗方面的提升非常明顯。我經(jīng)常想，我應該用一顆感恩的心來(lái)回報你和公司對我的愛(ài)。我真的很想用自己的努力去完成你給我的每一項任務(wù)，但是我的能力真的有限，不一定能讓你滿(mǎn)意。所以，如果工作中有什么失誤和不足，我只能對你說(shuō)對不起，請原諒！再次衷心感謝您和所有同事的關(guān)心和信任！
請接受我的辭職請求！
謝謝
申請人:XXX
20xx年xx月xx日
關(guān)于秘書(shū)的辭職報告2
想了很久，還是打算寫(xiě)這份辭職報告。
我非常感謝有機會(huì )和你一起工作，也是基于我對你的認可。不管身邊壓力多大，不管別人怎么說(shuō)，我都不辯解，不反抗。只希望努力有結果，對你有幫助。只希望有一天能看著(zhù)廣州的居民漸漸長(cháng)大，長(cháng)成參天大樹(shù)。我只希望我能有機會(huì )在樹(shù)下乘涼。
以目前經(jīng)濟危機的形式，大部分房地產(chǎn)公司都不好過(guò)，市場(chǎng)情況也不是很樂(lè )觀(guān)！結合公司目前的項目，還需要養那么多人嗎？是不是該考慮降低人工成本了(XX年截至10月份的人員成本為389.8428萬(wàn)元，年平均人數為40人，平均人工成本為9.75萬(wàn)元/年，這是可怕的數據。如果再計算邊際貢獻，很可能會(huì )遠遠低于行業(yè)公司的邊際貢獻)？從與各主管部門(mén)領(lǐng)導的溝通來(lái)看，建議如果目前只是山居項目，結合目前的項目進(jìn)度和開(kāi)發(fā)量，需要大幅度減少人力，建議逐步進(jìn)行減員計劃(目前大量員工合同將于12月31日到期，不符合崗位要求的不能續簽，可以降低以后裁員的難度和成本)。對于山谷項目，因為也是分階段啟動(dòng)的，所以分階段進(jìn)行人才擴張的實(shí)際準備可以按照階段計劃來(lái)實(shí)施。當然，這只是我的建議，你需要仔細考慮細節。
另外，中高層在與各部門(mén)溝通時(shí)，基本上對公司未來(lái)的發(fā)展很迷茫，公司的戰略目標不明確，對自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項目，他們一般認為只需要10到20人(現在有56人)，浪費了目前的人力�，F在支撐他們的是你的個(gè)人魅力。但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然這是一種留人的方式，但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的`發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個(gè)長(cháng)期的解決方案，尤其是中高層管理者，薪資福利是次要的，他們想要發(fā)展和自我實(shí)現，企業(yè)戰略需要你和高層討論后確定。我覺(jué)得這應該是20xx人事管理的重點(diǎn)。
同時(shí)各部門(mén)也感覺(jué)公司內部流程不順暢，可能與授權和部門(mén)的職責分工有關(guān)。咨詢(xún)師來(lái)了之后會(huì )有好的解決辦法，就不多說(shuō)了。
在焦顧問(wèn)的幫助下，公司的組織結構和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只用了兩天時(shí)間，但是焦的能力基本上可以說(shuō)是得到了大家的認可。之前列出的11月份工作計劃，尤其是20xx的人力規劃、招聘培訓計劃，與公司的發(fā)展、組織架構、部門(mén)\崗位的職責分工、現有人員的現狀密切相關(guān)。我覺(jué)得這部分工作也需要咨詢(xún)師的咨詢(xún)結果出來(lái)之后做的規劃和計劃有針對性和實(shí)用性；關(guān)于薪酬績(jì)效管理的方法，崗位評價(jià)和績(jì)效指標的設置只有在部門(mén)和崗位職責分工明確的情況下才是科學(xué)有效的，所以也需要根據咨詢(xún)師的結果來(lái)確定，但公司行政的基本管理制度是可以進(jìn)行的。畢竟和公司的架構和職責分工關(guān)系不大，但卻是規范日常行為的必備法寶。
一直在思考自己的發(fā)展定位，因為房地產(chǎn)，因為我對你的認可，離開(kāi)了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現在，一年多了。雖然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有起色，人力資源工作也沒(méi)能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專(zhuān)業(yè)的，現在看來(lái)真的失敗了。從人力到做你的秘書(shū)，再到連接人力和法務(wù)，工作內容在不斷的變化和增加，要做的事情越來(lái)越多，但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做，回歸人力。但是人類(lèi)的工作沒(méi)能推動(dòng)和失��！專(zhuān)攻秘書(shū)工作？但是我感覺(jué)我的性格不適合做秘書(shū)，這也是一個(gè)很大的失敗。因此，我不是公司的合適人選。是時(shí)候做出決定了。是時(shí)候離開(kāi)去找一個(gè)更合適的人幫你了。當然，我會(huì )在離開(kāi)前找到接班人。在新人到來(lái)之前，我會(huì )盡力做好我的工作。
愿望:xxxx，傳承百年！
申請人:XXX
20xx年xx月xx日
關(guān)于秘書(shū)的辭職報告3
尊敬的巫總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了，從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃，對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的.人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：公司，傳承百年！
此致
敬禮
xxx
日期
關(guān)于秘書(shū)的辭職報告4
尊敬的xx主任：
您好！
經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的總裁秘書(shū)職位，我知道這對于您來(lái)說(shuō)，是非常難以作決定的.事情。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開(kāi)公司，這樣您和人事部門(mén)將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助對新人進(jìn)行入職培訓，使她盡快熟悉工作。另外，如果您覺(jué)得我在某個(gè)時(shí)間段內離職比較適合，不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。
我非常重視我在上海外經(jīng)集團內的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己作為過(guò)辦公室的一員，在過(guò)去3年多時(shí)間里我得到了良好的職業(yè)鍛煉，我確信我在外經(jīng)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日
關(guān)于秘書(shū)的辭職報告5
蔣總：
您好！
我可能會(huì )在x月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
很榮幸成為你的助理兼秘書(shū)，自從xxxx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因為某些個(gè)人的理由，我決定離職。希望你能早日找到合適的人手接替我的'工作。
當然，若你容許的話(huà)，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對你說(shuō)對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng )出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮
xxx
日期
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