【精選】年度工作計劃模板匯編5篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的年度工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展XXXX年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置
1、前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
2、車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XXXX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場(chǎng)調研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人（兼職）對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，XXXX年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內有全面的`、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部XXXX年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶(hù)的接待檔案管理工作
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊（采納iso）。
2、進(jìn)一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
年度工作計劃 篇2
策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，XX應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
3、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結合醫藥市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，XX應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎
XX項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運營(yíng)的`基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營(yíng)運準備，合理有效適時(shí)投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業(yè)，它要求醫藥物流企業(yè)不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營(yíng)運走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫藥物流系統的營(yíng)運方案，確定設施、設備構成因素，運營(yíng)流程、管理機制等。該工作在董事會(huì )的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎
XX的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展展的利弊得失實(shí)行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類(lèi)人才，并相應建立XX專(zhuān)業(yè)人才庫，以滿(mǎn)足XX集團公司各崗位的需要。
年度工作計劃 篇3
（一）以推進(jìn)市“三化”建設為契機，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，全力做好促進(jìn)就業(yè)工作。
一是以大力推進(jìn)創(chuàng )業(yè)和家庭服務(wù)業(yè)工作以及全員培訓為手段，重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難群體和團場(chǎng)富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)工作。
二是要著(zhù)力改善就業(yè)結構。
三是要深入推動(dòng)社會(huì )化就業(yè)。進(jìn)一步強化各級黨政促就業(yè)職責，加大對自謀職業(yè)、靈活就業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)的支持力度。
四是加快推進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。鞏固發(fā)揮創(chuàng )業(yè)一條街的輻射帶動(dòng)作用。推進(jìn)孵化基地建設，發(fā)揮創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應。
五是集中力量抓好重點(diǎn)人群就業(yè)。堅持把幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)作為關(guān)注民生的一個(gè)重要著(zhù)力點(diǎn)，加大就業(yè)援助工作力度。重點(diǎn)做好職工子女、大中專(zhuān)畢業(yè)生、復轉軍人等群體的就業(yè)工作。
六是做好拾花工的組織管理及返鄉工作。
（二）加強職業(yè)技能培訓，切實(shí)提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)。
要加強職業(yè)培訓體系建設，加快提高勞動(dòng)者技能水平、綜合素質(zhì)和職業(yè)轉換能力。繼續規范職業(yè)技能鑒定工作。為勞動(dòng)者提供及時(shí)、方便、快捷的職業(yè)技能鑒定服務(wù)。
（三）以貫徹落實(shí)《社會(huì )保險法》為重點(diǎn)，加快推進(jìn)師市社會(huì )保障體系建設。
一是繼續做好養老保險工作。確保企業(yè)退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放。加強擴面征繳工作，穩步推進(jìn)城鎮居民社會(huì )養老保險工作，提高參保率，穩定續保率。二是加大失業(yè)保險工作力度。積極開(kāi)展促進(jìn)就業(yè)、穩定崗位的工作，加大對團場(chǎng)失業(yè)保險工作的支持力度。三是繼續推進(jìn)醫療保險制度改革。進(jìn)一步規范師市醫療保險制度政策。鞏固和擴大醫保覆蓋面。四是進(jìn)一步貫徹實(shí)施新《工傷保險條例》。繼續做好“老工傷”人員待遇保障工作，加強工傷認定和勞動(dòng)能力鑒定工作。
（四）以加強和創(chuàng )新社會(huì )管理為目標，積極構建和諧穩定的.勞動(dòng)關(guān)系。
一是繼續全面推行勞動(dòng)合同制度。
二是加強對勞務(wù)派遣的規范引導和管理。
三是進(jìn)一步加強企業(yè)工資管理工作。指導企業(yè)認真落實(shí)最低工資標準。
四是深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建活動(dòng)。
五是進(jìn)一步加強勞動(dòng)保障監察執法工作。結合勞動(dòng)力市場(chǎng)和企業(yè)用工特點(diǎn)，組織開(kāi)展勞動(dòng)保障監察專(zhuān)項整治行動(dòng)。完善應急處理機制，快速妥善處理勞動(dòng)用工方面的群體性突發(fā)事件，確保社會(huì )穩定。扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)保障監察“兩網(wǎng)化”建設。
六是繼續做好勞動(dòng)保障信訪(fǎng)工作。加大政策落實(shí)力度，完善和落實(shí)矛盾糾紛排查化解制度，把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。勞動(dòng)局農民工培訓開(kāi)班學(xué)員代表發(fā)言材料任茂菊不服重慶市渝中區勞動(dòng)局工傷性質(zhì)認定案
年度工作計劃 篇4
20xx年，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照各部門(mén)的部署和要求，積極開(kāi)展各項工作，認真地完成了自己分管的工作和各項中心工作，現把二0一三年度開(kāi)展的各項工作總結如下。
一、人口和計劃生育工作
1、年初，根據上級計生部門(mén)的文件要求，制定了全鄉的計劃生育工作計劃，為進(jìn)一步使全鄉人口與計劃生育工作取得創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現新的跨越，并與11村簽訂了20xx年度人口和計劃生育目標管理責任書(shū)。
2、積極組織好全鄉計生人員的培訓和對計劃生育政策的宣傳。一方面利用月報的機會(huì )對全鄉計生專(zhuān)干和小組長(cháng)做好每月一次的培訓，并邀請縣計生局的同志來(lái)講課，使她們切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能，便于指導工作；另一方面充分利用廣播、板報、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計劃生育政策、法規，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)女性健康”“關(guān)愛(ài)女孩”等社會(huì )氛圍。共廣播宣傳60余次，發(fā)放宣傳品1000多份，書(shū)寫(xiě)固定標語(yǔ)30余條，做到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。
3、完善全員管理系統信息，錄入結婚、出生，死亡人員等信息280余人。
4、今年，為11名群眾辦理了計劃生育獎勵扶助手續，全鄉累計獎勵扶助人數58人；為12名獨生子女父母新辦了獨生子女父母獎勵手續，累計享受獨生子女父母獎勵150人；為1名群眾辦理了計劃生育特殊獎勵扶助；為28名流出人員辦理了婚育證明。
5、清理出20012至20xx年度10月1日至20xx年3月底前出生未報人數5人。
6、基礎設施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達到了上級標準，全鄉計劃生育各項指標也都達到到了縣級要求，并通過(guò)了縣計生委對全鄉計劃生育半年、全年的.檢查。全鄉考核期內出生49人，政策內46人，政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節育措施人數為947人，綜合節育率為 90.2%；人口出生率和符合政策生育率的統計求實(shí)率100%；群眾對計劃生育工作的滿(mǎn)意度達到了95%以上。
7、為把國家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實(shí)處，我們精心組織、廣泛宣傳，在規定時(shí)間內超額完XX縣下達的目標任務(wù)。共組織65隊符合條件的育齡夫婦去縣龍潭醫院檢查。從而大大降低出生缺陷風(fēng)險的發(fā)生，進(jìn)一步提高了全鄉出生人口素質(zhì)。
二、農村面貌改造提升工作
1、工作措施
強化組織，部署到位。成立農村面貌改造提升領(lǐng)導小組，制定工作實(shí)施方案，按照宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，綜合整治，長(cháng)效管理四個(gè)階段穩步推進(jìn)農村面貌改造提升工作。同時(shí)11個(gè)村及4家駐鄉企業(yè)也成立相應組織，明確工作職責，制定工作措施，使任務(wù)分解到位，責任明確到人，強力推進(jìn)工作全面落實(shí)。
強化措施，落實(shí)到位。鄉政府分別給東鎮公路兩邊門(mén)店下發(fā)“規范環(huán)境衛生通知”22份；與駐鄉企業(yè)簽訂“強化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責任狀”4份；對東鎮公路兩側9處12塊空白地進(jìn)行實(shí)地測量，本著(zhù)宜花責花，宜草責草，宜林責林的原則，請縣建設局園林處的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做了具體綠化美化設計，這項工作從明年起開(kāi)始實(shí)施；加強東鎮公路兩側拆違治違管理，我們將堅持“依法依規，公正公平”的原則，協(xié)同村兩委、土地主管部門(mén)有序推進(jìn)違法違章建筑的整治工作，實(shí)現依法拆除，和諧整治。
強化機制，確保實(shí)效。鄉黨委、政府將把此項工作納入對村兩委干部的全年考核，與評先評優(yōu)掛勾。每月底由鄉領(lǐng)導小組到各村檢查驗收、評分，實(shí)行一票否決。同時(shí)各村要規范和完善村民衛生公約，將環(huán)境衛生整治做為一項經(jīng)常性、長(cháng)期性工作來(lái)抓。
2、各村工作開(kāi)展情況
以市試點(diǎn)村鎮邊城和鄉重點(diǎn)村大山口兩村作為重點(diǎn)打造，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗座談會(huì )、實(shí)地觀(guān)摩的形式向全鄉推廣。在農村面貌改造提升工作過(guò)程中，全鄉各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈，各有千秋。各村制定了“村民衛生公約”并公布實(shí)施；鄉政府所在地的大山口村購置了186個(gè)垃圾桶，放在每戶(hù)村民家門(mén)口及門(mén)店門(mén)口，形成了戶(hù)收集、村處理的衛生工作機制；板達峪新村硬化了村內東西、南北三條主街道3332平方米，解決了之前主街道雜物亂堆亂放問(wèn)題；羅莊村新砌了公路界墻1350米規整了柴草堆放、購置垃圾桶25個(gè)、安裝led路燈24盞、安裝太陽(yáng)能熱水器120個(gè)；坊口村投資20萬(wàn)修筑長(cháng)800米，高2米，寬3米的防洪壩，清垃圾雜物9600方。在完善防洪設施的同時(shí)，規范了垃圾雜物堆放秩序；橫嶺村徹底清理了村委會(huì )前的各種雜物、粉刷了公路兩側墻壁800米、硬化了街道630平方米，鋪磚350平方米、預計投資90萬(wàn)元，建設主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化，前期設計已完成，明年初開(kāi)始動(dòng)工；鎮邊城村完成7戶(hù)危房改造、投資45萬(wàn)元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬(wàn)元新打機井一眼，完成配套設、投資12萬(wàn)元，把60戶(hù)民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能熱水器80戶(hù)、結合村建筑和文化特色，采用石頭雕刻，在村莊入口處設立村莊標識一處、對村委會(huì )辦公室、黨員活動(dòng)室、等進(jìn)行整合更換新辦公設施及粉刷墻壁。加強村內體育健身點(diǎn)和體育健身設施建設，重點(diǎn)改造和提升活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小問(wèn)題，更換原有陳舊健身器材，使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著(zhù)眼傳承優(yōu)秀歷史文化，對村內的古建筑城門(mén)樓、城墻、大佛寺、戲臺進(jìn)行精心保護修繕。同時(shí)搞好開(kāi)發(fā)利用，把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開(kāi)發(fā)中，已完工；紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側種植了各種樹(shù)木、灌木以及各色花卉。今年，全鄉先后三次組織鄉村干部、部分村民、企業(yè)員工進(jìn)行了大規模的環(huán)境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線(xiàn)桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹(shù)木涂白6000棵、新植樹(shù)木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。
三、民辦、代課教師教齡及身份認定工作及農村幼兒園改制工作
1、繼續審慎穩妥地做好我鄉20xx年底前不在崗的農村原民辦、代課教師教齡及身份認定工作，我們精心組織，周密安排。1、認真嚴格的執行認定辦法、程序和標準，做到手續完備、資料真實(shí)。2、嚴格做好調查筆錄，當事人因身體原因不能來(lái)做筆錄的，我們組織人員到當事人家中進(jìn)行調查錄工作。共為66名申請人進(jìn)行了初步認定，其中60歲以上人員19名，60歲以下人員47名，所有檔案資料已全部移交教育局。
2、完成了鎮邊城村幼兒園改制工作。改制后，已通過(guò)法律文書(shū)形式將幼兒園委托給瑞云觀(guān)中心校管理。幼兒園的收費、支出、日常開(kāi)支、幼兒園的正常教育教學(xué)工作等全部由學(xué)校統一管理。
四、統計工作
1、認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的前期準備工作，包括成立組織，業(yè)務(wù)人員培訓，開(kāi)展現場(chǎng)核查等。
2、按時(shí)完成20xx年度各項定期統計報表。
3、按照上級要求，做好鄉村兩級統計工作站、室達標工作。
4、加強鄉村兩級統計人員的業(yè)務(wù)培訓工作，今年有9人取得了統計資格證。到目前為止，全鄉12名統計工作人員均取得了統計資格證。
五、全力做好“新型農村合作醫療”工作
從20xx年開(kāi)始，“新型農村合作醫療”工作已是第八個(gè)年頭了，通過(guò)這幾年的工作，大部分群眾對新型農村合作醫療這項惠民工程有了一個(gè)相當高的認識，但還有極個(gè)別人受“有點(diǎn)小毛病扛扛就過(guò)去”、參與不參到醫院花錢(qián)都一樣的思想束縛著(zhù)，使得這部份群眾對新型農村合作醫療的認識還不到位。今年的政策較往年所不同，個(gè)人繳費 元，但對于群眾的實(shí)惠就更大了，為了把把這項惠民工作做到家，做到位，把新政策向群眾宣傳下去，我們組織召開(kāi)全鄉各村書(shū)記主任，會(huì )計工作會(huì )，進(jìn)行安排布置；同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極籌款。為了保證這項工作的順利進(jìn)行，我們深入到各村進(jìn)行督導檢查和宣傳，查看各村的進(jìn)展情況和在實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題，以便及時(shí)解決。為了保證新參合農戶(hù)不被漏掉一人，在審核各村填報的登記表和微機錄入“新農合”人員名單時(shí)，嚴格把關(guān)，并組織各村會(huì )計認真反復的核對，當時(shí)發(fā)現錯誤當時(shí)解決。在規定時(shí)間內完成了從填表，籌款，到微機錄入的全部工作。
年度工作計劃 篇5
現狀分析
一、現有的優(yōu)點(diǎn)：
(一)學(xué)習部由主席團一名成員直接負責管理，有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開(kāi)展。
(二)由學(xué)習部組織或配合學(xué)院、團委的工作。
(三)學(xué)習部能夠在很大程度上配合其他部門(mén)活動(dòng)、工作開(kāi)展，可以體現出學(xué)生會(huì )團結合作的意識。
二、尚存的問(wèn)題：
(一)部?jì)茸陨淼陌l(fā)展和部員的管理有待改善，需從下屆新生中選拔著(zhù)實(shí)負責的成員，增加工作效率。新學(xué)期伊始，我系團支部學(xué)生會(huì )的日常工作也有序的開(kāi)展起來(lái)。作為學(xué)生會(huì )的學(xué)習部，我們依然將以“營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，增進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習積極性”為工作目標而努力奮斗。今年學(xué)習部將積極開(kāi)展各項與學(xué)習有關(guān)的活動(dòng)，以充分調動(dòng)大家學(xué)習的熱情，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。學(xué)習部還將采取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學(xué)習成績(jì)定會(huì )邁上一個(gè)新臺階!
期待寫(xiě)在臉上，自信寫(xiě)在臉上，眼看前方，我們已經(jīng)開(kāi)始迎接新一輪的工作!現在將工作計劃安排如下：
一、自身建設
1、看清自己的位置，找準自己的目標�？偨Y經(jīng)驗，加強自身建設，發(fā)揚和傳承自己優(yōu)秀的方面，不足之處則要反復斟酌，并加以改進(jìn)。使學(xué)習部成為一個(gè)有凝聚力，有執行力，有工作能力的部門(mén)。
2、在認真積極完成學(xué)習部的各項工作的同時(shí)，極力配合和支持其它部門(mén)的相關(guān)工作。讓學(xué)習部成為真正成為一個(gè)有親和力，有協(xié)作力的部門(mén)。
3、部員服從部長(cháng)安排，配合部長(cháng)的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù)，并且要做到按時(shí)、按質(zhì)、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。
4、大膽創(chuàng )新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng )造性工作，開(kāi)展有樂(lè )趣、有意義的活動(dòng)。
二、工作制度
1、著(zhù)眼于服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，幫助同學(xué)解決在學(xué)習中遇到的困難，做好溝通教與學(xué)的橋梁。
2、充分發(fā)揮自己主動(dòng)性，自我管理，自我要求，保持良好學(xué)習成績(jì)，積極完成各項工作，為學(xué)習部樹(shù)立學(xué)習標兵的榜樣。
3、堅持以“服務(wù)同學(xué)”為宗旨，以盡職盡責、盡心盡力、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度做好本職工作。
4、服從組織管理與安排，端正工作態(tài)度，貫徹組織思想，遵守組織規章制度。部門(mén)成員除履行成員義務(wù)外，必須做到作風(fēng)正派，努力學(xué)習，積極向上，熱心為同學(xué)服務(wù)。
三、常規工作
1、搭建好老師與學(xué)生的橋梁，定期給各班學(xué)習委員召開(kāi)會(huì )議，收集學(xué)生遇到的各種困難，并及時(shí)向輔導員和教務(wù)處等有關(guān)部門(mén)反應情況，幫助解決同學(xué)們學(xué)習方面的問(wèn)題。
2、將各班級上課出勤及紀律情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行評比。
3、檢查各班學(xué)生的學(xué)習情況，監督各班學(xué)生制度的執行。
4、負責承辦或協(xié)辦各種學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)多種形式，組織各類(lèi)學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報告會(huì )、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。
5、積極參與學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，努力完成學(xué)生會(huì )委托的工作，維護學(xué)生會(huì )的榮譽(yù)。
四、其他工作的開(kāi)展
1、首先要做好新學(xué)期的迎新工作。為即將成為我系的學(xué)生做好迎接工作，以熱情飽滿(mǎn)的態(tài)度，給新生留下美好的印象，為我系學(xué)生會(huì )日后發(fā)展打下良好的群眾基礎。
2、為了使學(xué)生會(huì )學(xué)習部日后的各項工作能夠順利展開(kāi)和完成，學(xué)習部將在學(xué)生會(huì )新一屆的招新中招進(jìn)2名新成員，并且鍛煉使其盡快融入學(xué)生會(huì )這個(gè)群體，為學(xué)生會(huì )工作盡心盡力。
3、為新學(xué)期的體育運動(dòng)會(huì )做好服務(wù)保障工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成組織分配給學(xué)習部的各項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)工作，保障運動(dòng)會(huì )的各項工作順利進(jìn)行。
4、做好學(xué)習榜樣。學(xué)習部的成員必須做好學(xué)習方面的表率，以?xún)?yōu)秀學(xué)生的姿態(tài)為全系學(xué)生做好榜樣。同時(shí)不定期與各班學(xué)習委員召開(kāi)學(xué)習方法交流會(huì )，并將好的學(xué)習方法宣傳下去，分享給所有同學(xué)。
以上就是我對這一學(xué)年的'學(xué)習部工作計劃，在老師和主席的指導和幫助下，與大家一同努力，相信我系學(xué)習部的明天會(huì )更加美好和輝煌!
(二)學(xué)習部與學(xué)院各班學(xué)習委員交流甚少，沒(méi)有達成相互溝通以進(jìn)步的意識，需及時(shí)向學(xué)院老師傳達院學(xué)生的學(xué)習情況。
(三)學(xué)習部與其他部門(mén)的關(guān)系仍有待進(jìn)一步加強。
(四)活動(dòng)需要更多創(chuàng )新與時(shí)效性。
解決方式與措施
一、加強人員組織與管理：
從下屆新生中選拔新成員組成新的學(xué)習部;加強與各系學(xué)生會(huì )學(xué)習部聯(lián)系。
院學(xué)生會(huì )學(xué)習部
系學(xué)生會(huì )學(xué)習部
內部成員
(一)部?jì)瘸蓡T職責：積極參與學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)，自覺(jué)自主地加強與其他部門(mén)的交流;負責學(xué)習部活動(dòng)項目和日常工作;掌握各系學(xué)生會(huì )學(xué)習部狀況。
(二)各系職責：認真負責各系班內的學(xué)習工作，掌握所有班內學(xué)生的學(xué)習狀況，加強班級學(xué)風(fēng)建設;定期召開(kāi)交流工作會(huì )議，向學(xué)習部提交班內學(xué)習狀況總結。
(三)學(xué)習部考核與評優(yōu)制度：
1)每次例會(huì )不得遲到，早退或無(wú)故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學(xué)期請假次數不得超過(guò)會(huì )議總數的三分之一，否則取消其評優(yōu)資格;
2)每次由學(xué)習部主辦的活動(dòng)后，部員需提交活動(dòng)個(gè)人總結;
3)部員在活動(dòng)中的積極性良好，團結協(xié)作努力辦好每一次活動(dòng);
4)與各系學(xué)習部成員交流情況;
5)鼓勵優(yōu)秀活動(dòng)創(chuàng )意和想法，要求部員培養實(shí)干能力;
6)評選優(yōu)秀的方式為部?jì)热藛T不記名投票和平�？疾炀C合決定。
二、活動(dòng)安排與簡(jiǎn)單方案
(一)學(xué)習部日常工作：
1)召開(kāi)部?jì)裙ぷ骼龝?huì )(每周一次，緊急情況除外)，分配近期工作任務(wù)，落實(shí)到每位部員;
2)召開(kāi)院系學(xué)習部對口會(huì )議(每月一次)，
3)配合協(xié)助院各組織工作。
(二)本學(xué)期流程活動(dòng)安排學(xué)習部
1)部門(mén)內部人員檔案建立
2)學(xué)習部的職責及制度建立
3)展開(kāi)學(xué)習部專(zhuān)業(yè)素能提高培養院學(xué)生會(huì )
1)學(xué)生會(huì )章程的建立及學(xué)習
2)開(kāi)展團學(xué)知識的學(xué)習
3)學(xué)生會(huì )內部文化建立學(xué)院
1)開(kāi)展各式具有創(chuàng )新意識的文化，知識類(lèi)活動(dòng)
2)與各系加強溝通與交流并與各系開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)
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