部長(cháng)年終述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的部長(cháng)年終述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部長(cháng)年終述職報告 篇1
在省分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持配合下，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項目標任務(wù)�，F將本人年度工作履職、合規從業(yè)、廉潔自律與學(xué)習情況報告如下，請予審議。
主要工作開(kāi)展情況
全年圍繞“深植績(jì)效文化”、“提升培訓質(zhì)效”、“推進(jìn)人才發(fā)展”、“建設信息平臺”和“深化創(chuàng )先爭優(yōu)”等“五個(gè)主題”，全面抓實(shí)崗位管理體系、績(jì)效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓體系建設，探索人力資源運營(yíng)管理體系建設，抓好基層黨建和部門(mén)自身建設，統籌資源規劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎管理不斷夯實(shí)。
�。ㄒ唬┥罨七M(jìn)績(jì)效管理，大力深植績(jì)效文化。
從整體謀劃、工作推動(dòng)、考核評價(jià)和管控指導、實(shí)踐創(chuàng )新等方面，落實(shí)了優(yōu)化績(jì)效管理體系、強化績(jì)效溝通執行等任務(wù)要求。
一是加強績(jì)效管理整體謀劃。制定實(shí)施了《分行關(guān)于深化推進(jìn)績(jì)效管理的若干意見(jiàn)》，明確了深化績(jì)效管理的方向路徑，強化了績(jì)效管理組織保障。
二是加強績(jì)效管理工作考核評價(jià)。按照深植績(jì)效文化的要求，制定實(shí)施《分行績(jì)效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核，強化了績(jì)效管理目標牽引、過(guò)程管理、程序控制、流程驅動(dòng)，促進(jìn)了各級機構、部門(mén)績(jì)效管理工作的深入推進(jìn)和全行績(jì)效管理水平的有效提升。組織實(shí)施了全省績(jì)效管理工作考核，并在年中工作會(huì )議上點(diǎn)評通報。
三是推動(dòng)績(jì)效管理工作常態(tài)化運行。在充分溝通論證的基礎上，制定了《省分行本部部門(mén)年度績(jì)效考核“平衡計分卡”指標設臵方案》，據此按季實(shí)施部門(mén)及員工績(jì)效預考核及績(jì)效溝通。扎實(shí)開(kāi)展干部考核，過(guò)程管理進(jìn)一步強化。通過(guò)業(yè)績(jì)分析、視頻述職、網(wǎng)上測評等方式，組織完成了對14個(gè)二級分行班子、143名助理以上干部的20xx年度考核、結果通報、專(zhuān)項表彰獎勵。
四是加強全省績(jì)效管理工作的指導與管控。進(jìn)一步完善了領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核指標體系，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步細化了網(wǎng)點(diǎn)員工、內控合規經(jīng)理等重點(diǎn)崗位的`績(jì)效管理辦法及考核模板。
五是探索團隊營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核模式。制定下發(fā)《對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團隊績(jì)效管理辦法》，實(shí)現了團隊考核與部門(mén)績(jì)效考核、員工績(jì)效考核的有效對接，初步形成了“機構—部門(mén)—團隊—員工”為主軸的績(jì)效考核整體框架。
�。ǘ┨嵘逃嘤栙|(zhì)效，增強長(cháng)遠發(fā)展后勁。
一是創(chuàng )新發(fā)展培訓機制，健全完善培訓體系。創(chuàng )新搭建“123456”的教育培訓工作框架：
“1”就是“內部培訓基地+高校、外部專(zhuān)業(yè)培訓機構”一體兩翼的辦學(xué)格局；
“2”就是分別配套教育培訓工作考核辦法和員工培訓積分管理辦法，實(shí)施對機構和對個(gè)人兩方面的培訓考核；
“3”就是狠抓各級行的領(lǐng)導責任、各級行培訓主管部門(mén)的規范管理監督檢查責任和各培訓組織實(shí)施部門(mén)的歸口管理直接經(jīng)辦責任等三個(gè)層次的責任機制落實(shí)；
“4”就是立足需求調查、課程管理、師資管理、培訓激勵等四個(gè)維度，實(shí)施項目管理機制，提升培訓的針對性、資源集約性、實(shí)效性和參訓的主動(dòng)性；
“5”就是開(kāi)展“優(yōu)秀培訓項目”、“優(yōu)秀內訓師”、“優(yōu)秀輔導員”、“優(yōu)秀知識型員工”和“優(yōu)秀學(xué)習型組織”等“五優(yōu)評選”，激發(fā)培訓動(dòng)力；
“6”就是對接總行的精英計劃、頭雁計劃、尖兵計劃、春暉計劃等，重點(diǎn)實(shí)施管理類(lèi)人員、后備干部和專(zhuān)業(yè)儲備人才、專(zhuān)業(yè)序列崗位骨干、八大序列崗位專(zhuān)業(yè)人員、優(yōu)秀員工獎勵培訓、內訓師和培訓管理者培訓等“六大重點(diǎn)培訓計劃”。我行的教育培訓工作創(chuàng )新、學(xué)習型組織建設有關(guān)材料被推介至中組部并送閱中央領(lǐng)導，總行專(zhuān)門(mén)致電祝賀。
二是注重提升培訓質(zhì)效，狠抓落實(shí)培訓項目。
20xx年，省分行專(zhuān)業(yè)類(lèi)項目共計安排79個(gè)98期，對管理類(lèi)人員，安排6個(gè)項目11個(gè)班期。與中央財經(jīng)大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、專(zhuān)業(yè)培訓機構合作，培訓處級干部、支行副職、網(wǎng)點(diǎn)負責人和中年員工。開(kāi)展了績(jì)效、薪酬、企業(yè)年金等改革機制宣講培訓、信息化建設培訓、金融理財師培訓、省級分行內訓師培訓、組織人事與黨建工作培訓等項目。落實(shí)總行組織的各類(lèi)管理人員高校培訓、境外培訓項目，如20xx年領(lǐng)導人員自主選學(xué)項目，二級分行行長(cháng)領(lǐng)導力轉型、高端對公客戶(hù)拓展與維護專(zhuān)題培訓班，總行黨校20xx年副處級干部進(jìn)修班，城區支行行長(cháng)領(lǐng)導力轉型、高端對公客戶(hù)拓展與維護專(zhuān)題培訓班，城區支行行長(cháng)風(fēng)險與合規管理高校專(zhuān)題培訓班、12期縣域優(yōu)秀中年員工總行示范性培訓班等。此外還繼續做好培訓援疆工作，選派4名同志進(jìn)疆開(kāi)展培訓援助工作。抓好了網(wǎng)絡(luò )教育、資格考試和專(zhuān)技職稱(chēng)管理工作。在培訓積分考核的推動(dòng)下，加大了教育培訓網(wǎng)絡(luò )平臺建設與推廣使用力度，網(wǎng)絡(luò )學(xué)院學(xué)習教育等成果初步顯現。
�。ㄈ┩苿�(dòng)人才培養發(fā)展，激發(fā)干部員工活力。
一是總量規劃控制，抓實(shí)用工計劃管理。開(kāi)展基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人力資源調研，針對性制定人員招聘計劃，發(fā)文規范加強基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員配臵與管理，針對未來(lái)5—10年退休潮的來(lái)臨，樹(shù)立通盤(pán)考慮、提前儲備的指導思想，研擬了用工總量與招聘五年規劃。樹(shù)立成本效益理念，研擬了二級分行用工計劃管理初步意見(jiàn)，合理配臵二級分行用工計劃。
二是合理有序流動(dòng)，提升招聘選人質(zhì)效。研究制定了《崗位管理實(shí)施細則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個(gè)階段、歷時(shí)20余天組織完成了省分行本部崗位選聘（輪換）工作，總體反響良好。共118人實(shí)現崗位流動(dòng)，占本部員工的三分之一。優(yōu)化了崗位配臵，員工崗位意識、隊伍活力進(jìn)一步加強。堅持“早啟動(dòng)”、“嚴組織”、“細操作”，落實(shí)了四項招聘計劃：20xx年校園招聘300人計劃、大學(xué)生村官招聘40人計劃、業(yè)務(wù)崗位派遣工招聘合同制柜員計劃、20xx年校園招聘計劃（完成筆試面試環(huán)節）。
三是優(yōu)化班子結構，抓好支行班子建設。分步對相關(guān)二級分行班子及省分行部門(mén)負責人進(jìn)行了適當調整和補充，干部調整平穩、順利、有序，嚴格落實(shí)了干部交流輪崗制度，班子搭配進(jìn)一步優(yōu)化，班子合力進(jìn)一步增強。制定下發(fā)了《關(guān)于加強一級支行領(lǐng)導班子建設的意見(jiàn)》。就一級支行領(lǐng)導班子建設的意義、目標、要求等進(jìn)行了系統性闡述，并在加強學(xué)習培訓、抓好班子選配、完善考評體系，規范工作制度、加大激勵約束、加強監督管理、落實(shí)“一崗雙責”等七個(gè)方面明確了三十條具體措施，加強了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項制度”等干部監督有關(guān)制度的落實(shí)。
四是和諧勞動(dòng)關(guān)系，規范員工行為管理。制定了員工管理指導意見(jiàn)，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系管理案例的撰寫(xiě)工作，（其中2個(gè)案例入編總行《勞動(dòng)關(guān)系管理案例匯編》），指導全行勞動(dòng)關(guān)系管理依法合規開(kāi)展，加強對非在崗人員返聘現象的治理，有效開(kāi)展信訪(fǎng)維穩工作。制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強員工行為管理的實(shí)施意見(jiàn)》，建立健全教育、制度、監督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的員工行為管理工作格局。結合案件風(fēng)險排查，在全省范圍內組織了2次大規模員工行為排查活動(dòng)，覆蓋了全省各級機構的全體員工，有效查找了問(wèn)題，規避了可能問(wèn)題，發(fā)揮了震懾作用。
五是分層分類(lèi)培養，完善干部進(jìn)退渠道。推動(dòng)建立支行正職、副職后備干部人才庫，加大了對處級、科級后備干部的培養鍛煉使用，加強了對后備干部隊伍的日常管理，及時(shí)掌握了后備干部的培訓、輪崗、使用情況；擇優(yōu)選派處、科級干部到發(fā)達地區行掛職交流；加強基層行后備干部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險管理等各類(lèi)人才隊伍建設研究；明確有關(guān)管理規定，對到齡退出符合條件的處、科級干部實(shí)施調研員監督。
部長(cháng)年終述職報告 篇2
XXXX年，我在公司的正確領(lǐng)導和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行公司的銷(xiāo)售工作計劃與方針政策，在自己分管的三個(gè)地州認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據公司領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、XXXX年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)
XXXX年，我按照公司的戰略部署和工作安排，為了拓寬銷(xiāo)售渠道，挖掘市場(chǎng)潛力，擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，樹(shù)立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、紅河三個(gè)地州的全體銷(xiāo)售員團結一致，齊心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成績(jì)，完成炸藥銷(xiāo)量29071.9噸，比去年增加3000噸。
二、認真努力，積極做好銷(xiāo)售各項工作
銷(xiāo)售工作是公司的重要工作，特別在當前市場(chǎng)競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷(xiāo)售部副部長(cháng)，要把公司對我的信任、重托具體實(shí)施到工作中，為此，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好，推動(dòng)3個(gè)片區的整體銷(xiāo)售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾面工作：
�。ㄒ唬┳龊檬袌�(chǎng)調研，目標責任分解到位
年初，我結合公司的銷(xiāo)售計劃，對自己負責的`片區進(jìn)行了認真仔細的調研。根據調研的綜合數據以及各個(gè)片區的實(shí)際情況，把今年的目標任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)銷(xiāo)售人員，保證的銷(xiāo)售工作穩步的開(kāi)展。
�。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO，全力做好銷(xiāo)售工作
要搞好民爆產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實(shí)擔負好管理銷(xiāo)售員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取銷(xiāo)售員的意見(jiàn)與建議，與銷(xiāo)售員同呼吸，共命運，加快銷(xiāo)售工作發(fā)展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售員的工作積極性，提高銷(xiāo)售員的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。
�。ㄈ⿵娀⻊�(wù)工作，提高客戶(hù)認知度
為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我們不斷完善售前、售中、售后服務(wù)工作。加強對銷(xiāo)售人員產(chǎn)品熟悉度的認識，強化在銷(xiāo)售工作中的服務(wù)意識，不斷的提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)。我們要求銷(xiāo)售人員要盡其所能，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意。
XXXX年，我認真努力工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但是與公司的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好銷(xiāo)售工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把銷(xiāo)售工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為公司又快又好發(fā)展，做出我應有的貢獻。
部長(cháng)年終述職報告 篇3
尊敬的校領(lǐng)導：
在這一年多的時(shí)間里，我有幸和我的同事一起親歷了__大學(xué)起步發(fā)展的歷程，有幸和我的同事一起描繪著(zhù)學(xué)校宣傳事業(yè)的藍圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實(shí)的歲月，也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。
一、當好助手，以創(chuàng )新思維抓好分管工作
現職期間，我主要是協(xié)助部長(cháng)分管新聞中心的工作。新聞中心是個(gè)新建機構，必須以創(chuàng )新思維推動(dòng)工作。在建設中，我們提出了“高起點(diǎn)，嚴要求、做精品、創(chuàng )一流”的奮斗目標和“立足現實(shí)、整合資源、巧抓機遇、穩步發(fā)展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造勢不造假”的工作原則。校內各媒體較好地把握了輿論導向，較好地配合了學(xué)校的中心工作，較好地貫徹了服務(wù)基層、服務(wù)中心的思想，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。特別是在合校、校慶、文明建設、學(xué)科建設、人才建設、文化建設等重大活動(dòng)和重點(diǎn)工作中，都較好地發(fā)揮了宣傳媒體不可替代的作用。
二、整合資源，做巧做好校慶宣傳工作
校慶是學(xué)校的一件大事，也是我工作中一段難得的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里，我作為校慶宣傳組副組長(cháng)，有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協(xié)調。校慶宣傳準備時(shí)間短，工作任務(wù)重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨著(zhù)許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯(lián)絡(luò )”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開(kāi)了校慶宣傳轟轟烈烈的.局面。
三、精心策劃，積極投身大學(xué)文化建設工程
學(xué)校啟動(dòng)大學(xué)文化建設工程，本人參與了整個(gè)工程的策劃設計，執筆起草了學(xué)校關(guān)于加強大學(xué)文化建設的意見(jiàn)，是形象標識與對外宣傳項目組成員，并擔任項目組秘書(shū)。該項目啟動(dòng)以來(lái)，整體工作進(jìn)展順利。學(xué)校形象片制作已完成大半，插頁(yè)畫(huà)冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標征集活動(dòng)，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應，對展示學(xué)校形象、擴大學(xué)校影響、提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度，都有著(zhù)積極影響。
這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績(jì)，是領(lǐng)導關(guān)心支持的結果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結果。在此，我由衷地感謝大家這些年來(lái)對我工作的支持和對我本人的幫助。
此致
敬禮！
述職人：
部長(cháng)年終述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
時(shí)光荏苒，我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了，回首過(guò)去的三年，對我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來(lái)到單位工作后，領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己三年來(lái)的工作匯報如下：
一、物資采購工作管理。
我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現場(chǎng)的需要；二是走訪(fǎng)水泥廠(chǎng)、沙場(chǎng)等主材供應地，及時(shí)掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿(mǎn)足了施工需求。
二、做好周轉材料和機具的管理。
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(cháng)，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴(lài)以工作的'前提條件，我平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的周轉材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進(jìn)行保養維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作。
對我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪(fǎng)施工地區的砂石廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)，及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，與材料供應商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調動(dòng)工作,三年來(lái)，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標。
這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jì)，但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會(huì )更加嚴謹自己，求真務(wù)實(shí)，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進(jìn)行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。
部長(cháng)年終述職報告 篇5
尊敬的校領(lǐng)導：
我是xxx�，F任職學(xué)習部副部長(cháng)。本學(xué)期我部本著(zhù)“為同學(xué)服務(wù)＂的宗旨開(kāi)展了許多活動(dòng)，常規工作的開(kāi)展就是每周的查課。以下是我的述職報告。
一、初期階段
新學(xué)期開(kāi)學(xué)，我們學(xué)習部就開(kāi)始著(zhù)手操辦為大一新生特意量制的xx演講比賽，其目的旨在“使同學(xué)們再次體悟軍訓帶給他們的堅毅、自信、陽(yáng)光大氣的精神氣質(zhì)”，這次活動(dòng)我們取得了很大的成功，可在每年此時(shí)繼續開(kāi)展同系列活動(dòng)，作出更大影響力。
二、深入開(kāi)展
緊接著(zhù)開(kāi)展了“軍訓精神”征稿活動(dòng)，讀書(shū)報告會(huì )等大型活動(dòng)，活動(dòng)的成功舉辦需要有密切的交流，周全的策劃，深入的開(kāi)展，認真的總結。經(jīng)過(guò)大家共同的努力，這一系列活動(dòng)取得了較好的成果。在同學(xué)中取得一致好評！
三、真正融入
在積極開(kāi)展各項活動(dòng)的同時(shí)，我們也沒(méi)有忘記在提升學(xué)院學(xué)生學(xué)習成績(jì)的任務(wù)，我們定期的進(jìn)行課堂出勤情況統計，查課時(shí)我經(jīng)常會(huì )跟大一新入學(xué)生會(huì )的干事們交流，他們是大家庭的'未來(lái)，所以我會(huì )盡量了解一下他們的想法，用自己所了解的一切來(lái)幫助他們解決疑惑。
四、工作設想
要求干事參與到每次具體工作中來(lái)，并對每個(gè)干事參與活動(dòng)進(jìn)行記錄，并做總結。堅持每段時(shí)間招開(kāi)例會(huì )，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。舉辦英語(yǔ)講座，邀請名師為我們指點(diǎn)迷津，介紹方法和經(jīng)驗，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習英語(yǔ)的熱情，營(yíng)造更好的學(xué)習氛圍。舉辦學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )，對于專(zhuān)業(yè)的認識和課程的學(xué)習還不是很清楚的，為了他們更快地適應，我們會(huì )邀請了一些老師、優(yōu)秀的學(xué)生與他們進(jìn)行經(jīng)驗交流。辯論賽的主要目的在于加強學(xué)風(fēng)建設，提高邏輯思維能力，心理應變能力以及口頭表達能力，豐富大家的課余生活，增進(jìn)他們對社會(huì )的了解和認識。
愿我們的學(xué)習部走的更好，愿我們的學(xué)生會(huì )大家庭更加輝煌。
此致
敬禮！
述職人：xxx
XXXX年xx月xx日
部長(cháng)年終述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
我現任比財務(wù)部會(huì )計，從開(kāi)業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規知識，我對自己擔任會(huì )計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
一、具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動(dòng)上。參加過(guò)黨組織對積極分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。
二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因為個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。
三、具備系統的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力
大家都知道，財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習涉及會(huì )計專(zhuān)業(yè)，年至x年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。x年至現在，在北京廣播電視大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習，現即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力，使我在財務(wù)會(huì )計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會(huì )計，從中國的財務(wù)會(huì )計到西方財務(wù)會(huì )計，接觸到的)面更廣，視野更寬闊。在這期間，于x年考取了會(huì )計初級職稱(chēng)。x年中級職稱(chēng)過(guò)半，這些系統的專(zhuān)業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個(gè)階段：
第一階段，初學(xué)階段，xx年——xx年
這一階段是我做財務(wù)工作的開(kāi)始，一切都是從零開(kāi)始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認真學(xué)習，不懂就問(wèn)，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過(guò)去的重復勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段，xx年——xx年
這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表，會(huì )計工作電算化，負責稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的設定，基本掌握了會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段，xx年——xx年
在這一階段，負責稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作，x年首聯(lián)托管實(shí)行預算管理，這對于我又是一個(gè)新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。
x年審計查帳，從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
我負責商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(cháng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報告。每次都認真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(cháng)、短款原因，及時(shí)提供真實(shí)有效的'建議，多次得到領(lǐng)導的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)——填機單——入機單——出結果”，現在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)——入機單——出結果”。省去了填機單的工作環(huán)節，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
四、具備一定的管理能力
我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”，在處理x些問(wèn)題時(shí)，我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì )了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。
1、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這要根據具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。
2、建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
3、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無(wú)止境。
如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說(shuō)明我在x方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會(huì )。
部長(cháng)年終述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在院團委的正確領(lǐng)導下，在院、系兩級學(xué)生部成員的共同努力下，學(xué)生部工作取得了豐碩的成果。成績(jì)的取得雖與我個(gè)人的努力分不開(kāi)，但各級領(lǐng)導的大力支持、學(xué)院迎評工作的開(kāi)展及學(xué)生部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀(guān)環(huán)境，這是述職之前所要說(shuō)明的。下面，我依據院團委職能部門(mén)部長(cháng)負責制的要求，將本學(xué)期來(lái)的主要工作報告如下：
一、本學(xué)期大概工作
1.學(xué)期初，我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿(mǎn)成功，此次共8名xx級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
2.每周一的例會(huì )我都會(huì )準時(shí)召集大家開(kāi)會(huì )談心，不僅是為了讓部門(mén)的工作更好開(kāi)展，更是鍛煉他們的語(yǔ)言表達能力和膽量，以及在一起更加相互了解成為一個(gè)團結美好的集體！
3.每周三的大檢，我們xx的帶xx的去個(gè)個(gè)班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過(guò)程中教會(huì )新成員如何晚檢打分如何為人處事。
4.每雙周三召集各分院學(xué)生部開(kāi)會(huì )，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒(méi)月底制作班級考核表，并親自交給各分院學(xué)工老師，同時(shí)和他們溝通交流，了解部門(mén)工作的不足和經(jīng)念。
5.每周不定期抽一晚上自己去個(gè)個(gè)分院查看班級紀律等情況，了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話(huà)，相互協(xié)助支持。
6.由于總總原因，本學(xué)期我部未能舉辦任何活動(dòng)，雖然我在10月份曾設想召集xx級各班班長(cháng)召開(kāi)“班級考核交流會(huì )”，讓xx新生明白我們院團委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門(mén)的每次活動(dòng)。希望下學(xué)期自己會(huì )帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動(dòng)。
二、本學(xué)期心得感受
我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身實(shí)際情況應用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉換的第一個(gè)學(xué)期，我當初還是以我作為干事時(shí)的心性去做事，自我感覺(jué)有時(shí)候是對的，可有時(shí)候又顯得那么的愚笨，或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。
本學(xué)期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話(huà)，真的或許當時(shí)我心里有些“不服氣”，畢竟我也不是有心的，畢竟我也是出于對工作的熱情。但是錯了就是錯了，每次回想起來(lái)我心里都會(huì )有一種很特別的感覺(jué)，甚至倍感慶幸吧應該說(shuō)。因為不是每個(gè)人都會(huì )有這樣的經(jīng)歷和感觸的，因為不是每個(gè)人都能遇到這樣的領(lǐng)導。也許我會(huì )因為這個(gè)在老師的心中地位下降了這也是情之所長(cháng)。但是我并不在乎這個(gè)我更在乎的'是自己在這里有沒(méi)有得到收獲什么。如果允許的話(huà)我真的好想對書(shū)記、胡老師大聲的說(shuō)聲謝謝……尤其是對胡老師，雖然我不能說(shuō)出什么美妙的語(yǔ)言來(lái)表述我的真誠。但是我會(huì )銘記于心我相信樸實(shí)的行動(dòng)會(huì )是一切最好的證明！有錯我會(huì )改正，人因為一次一次的犯錯，改正，才能真正的成長(cháng)。我很希望我的筆能跟著(zhù)感覺(jué)，那樣才能流出最真實(shí)最純樸的語(yǔ)言，這雖不能一時(shí)使我的文字流光溢彩，卻能在字里行間找回一個(gè)真我。似乎大學(xué)的記憶是從進(jìn)學(xué)生部才真正的開(kāi)始。在這樣的一方天空里，我學(xué)會(huì )了很多。這或許會(huì )成為我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前，當我在無(wú)力尋找一份美麗的寧靜時(shí)，我學(xué)會(huì )了試著(zhù)讓自己微笑。
三、存在的不足
1、是個(gè)人在學(xué)習和工作統籌上不夠合理，活動(dòng)期間工作消耗了我大半的課余時(shí)間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高，離工作和學(xué)習“雙贏(yíng)”的要求還有一定的差距。
2、和老師溝通交流不夠，相互間還不夠默契。
3、性格較直率，有些時(shí)候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問(wèn)題我將在今后學(xué)習、工作中認真加以改正和提高。
四、工作展望
1.提高學(xué)生部?jì)炔咳藛T素質(zhì)以及工作能力，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2.進(jìn)一步加強內部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習
3.工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路
總結過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會(huì )工作做的更好。
院團委是一個(gè)很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個(gè)可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和xx的成員說(shuō)的一樣“能夠在學(xué)生部堅持呆下來(lái)的人一定是個(gè)很不錯的人”。在這里我們會(huì )收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會(huì )學(xué)會(huì )如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力，如何珍惜和愛(ài)護自己。這為我們以后面對社會(huì )增添了一個(gè)籌碼。在接下來(lái)的團委日子里，希望我們能一起相信頭頂的晴空，和足下堅實(shí)的土地，心中永遠涌動(dòng)著(zhù)青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開(kāi)的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑！
最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導和老師們，感謝和我一起為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們！
述職人：xxx
xx月xx日
部長(cháng)年終述職報告 篇8
尊敬的校領(lǐng)導：
非常榮幸地當選為學(xué)生會(huì )紀檢部副部長(cháng)，在此非常感謝領(lǐng)導對我的信任及厚愛(ài)。站在歲末，面對即將過(guò)去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕，也在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。這一年來(lái)，在學(xué)校及學(xué)生會(huì )各干部的領(lǐng)導下，當然還有同學(xué)們的支持下，我部堅持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì )的聯(lián)系和了解為目標，而努力工作！以下是我的述職報告。
一、招才納賢，補充紀檢部后備力量
為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，我部在學(xué)期初以報名、初試、復試的的形式選拔了一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養，使他們盡快熟悉工作，轉變角色，盡快地融入到紀檢部團隊之中。紀檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門(mén)，一切工作都是嶄新的，作為首批開(kāi)拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡(jiǎn)單的道路。在工作中對部門(mén)成員進(jìn)行工作情況的考核，對于違反規定的成員進(jìn)行嚴重的批評及警告。
二、每周定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )
每一次會(huì )議，就是每一次的收獲。在會(huì )議中，部門(mén)的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問(wèn)題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個(gè)團結向上的團隊。當然例會(huì )的`重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題�？梢哉f(shuō)我部的每一次例會(huì )都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用，越來(lái)越完善的紀檢條例，越來(lái)越有條理的校章檢查制度。
三、部門(mén)分組
根據工作需要，將我部成員分成三個(gè)小組，即：學(xué)習組、糾察組、娛樂(lè )組，由三位副部長(cháng)各主要負責一組。我主要負責學(xué)習組。我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結果上報學(xué)生工作部，且對于違紀嚴重的班級公開(kāi)批評。用時(shí)我組也積極配合其他兩個(gè)組的工作，在查食堂排隊情況，機房玩游戲情況的時(shí)候，部門(mén)成員都積極的參與進(jìn)來(lái)。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對大一的理事的鍛煉。
四、協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作
我部以團結學(xué)生會(huì )為宗旨，積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)的工作。如：配合生活部一起檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結合在了一起。維持學(xué)院舉辦各項活動(dòng)的會(huì )場(chǎng)秩序。如：開(kāi)學(xué)之初的迎新晚會(huì )，各種學(xué)術(shù)報告講座會(huì )，各類(lèi)學(xué)院文藝演出、比賽，都有我們紀檢部成員維持紀律的身影。
五、存在的問(wèn)題
某些部門(mén)成員在工作中表現不夠積極。某些成員的個(gè)人思想意識不好。工作中是紀檢部的人，生活中就是肆無(wú)忌憚的人。對于此種現象我部已對部分成員進(jìn)行部門(mén)內部批評，給予警告。部分違規同學(xué)對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進(jìn)行，收不到效果。在查遲到方面，我組對于此類(lèi)同學(xué)深查到底，堅決抓一個(gè)處理一個(gè)，在此也希望學(xué)校作我們工作的強硬后盾。
部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也可以理解，因為大一的新入學(xué)對于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現在大有好轉。某些成員的工作沒(méi)有安排到位，過(guò)于表面；工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動(dòng)就無(wú)所適從；工作的時(shí)候一些理事的積極性欠缺。與其他各部門(mén)的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì )的，但是見(jiàn)了就是不知道對方是學(xué)生會(huì )的。望下學(xué)期各部門(mén)間的交流增加，多多增進(jìn)各部門(mén)成員的感情。
希望在下學(xué)期這些問(wèn)題可以全面的解決，我會(huì )更加積極的工作，認真落實(shí)有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使紀檢部發(fā)揮的作用更大�？傊�，新的學(xué)期，新的開(kāi)始，紀檢部將在新時(shí)期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程！我堅信紀檢部一定會(huì )在以后的工作中做的最出色！
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
部長(cháng)年終述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)光荏苒，轉眼間，我在中文系團總支學(xué)生分會(huì )的第二年又飛快地過(guò)去了。在這一年里，在領(lǐng)導，老師的悉心栽培下，在學(xué)長(cháng)學(xué)姐的鞭策下，在同學(xué)們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長(cháng)，一路走來(lái)，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水�？梢哉f(shuō)，能在團總支學(xué)生分會(huì )任體育部部長(cháng)一年，是我大學(xué)期間最寶貴的經(jīng)歷。那么，下面請允許我花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)介紹體育部這一年的'具體工作情況。
1、組織并帶領(lǐng)我系同學(xué)參加學(xué)校組織的田徑運動(dòng)會(huì )。在第十三屆校園田徑運動(dòng)會(huì )上，我系運動(dòng)健兒發(fā)揚奮勇?tīng)幭�，不甘人后的運動(dòng)拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績(jì)。在這里，我要感謝所有為運動(dòng)會(huì )傾注過(guò)心血的工作人員和在賽場(chǎng)上拼搏的運動(dòng)員，沒(méi)有你們，就不會(huì )有這面來(lái)之不易的錦旗！
2、組織三月學(xué)雷鋒系列活動(dòng)之“感恩母親，尊重女性”主題活動(dòng)，主要內容是征集同學(xué)們關(guān)于母親的愛(ài)的心語(yǔ)制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在xx，xx級班長(cháng)團支書(shū)的全力配合下，活動(dòng)開(kāi)展得非常順利，收到的反響也特別好，贏(yíng)得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱(chēng)贊；
3、組織并帶領(lǐng)中文系男女籃球隊參加學(xué)校系際籃球比賽。這是我系第一年來(lái)組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務(wù)都是從零開(kāi)始，但隊員們沒(méi)有因為我們技不如人而退縮，每一場(chǎng)比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風(fēng)格；正因為如此，即使最后的成績(jì)不盡如人意，我們還是得到了組委會(huì )授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！
回首過(guò)往，在記錄我成長(cháng)的檔案里，寫(xiě)滿(mǎn)了領(lǐng)導老師對我的信賴(lài)和鼓勵，以及廣大同學(xué)對我的認可與支持。在擔任體育部部長(cháng)的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時(shí)候都游刃有余。從助理到部長(cháng)，是一個(gè)飛躍，我邁上了一個(gè)新的臺階；從部長(cháng)的位子上退下來(lái)，是一次轉身，也許不華麗，但足夠穩健。每一次轉型，都是一次成長(cháng)，不管我能否在團總支學(xué)生分會(huì )中繼續任職，我都將會(huì )永遠銘記這一段令人難忘的時(shí)光！
最后，還是要感謝兩位書(shū)記，兩位輔導員老師，以及諸位學(xué)長(cháng)學(xué)姐，沒(méi)有你們對我的支持和栽培，也許我就沒(méi)有這個(gè)機會(huì )站在這個(gè)臺上。
我的述職報告到此完畢，謝謝！
述職人：xxx
xx月xx日
部長(cháng)年終述職報告 篇10
尊敬的校領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒，轉眼間，我在中文系團總支學(xué)生分會(huì )的第二年又飛快地過(guò)去了。在這一年里，在領(lǐng)導，老師的悉心栽培下，在學(xué)長(cháng)學(xué)姐的鞭策下，在同學(xué)們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長(cháng)，一路走來(lái)，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水�？梢哉f(shuō)，能在團總支學(xué)生分會(huì )任體育部部長(cháng)一年，是我大學(xué)期間最寶貴的經(jīng)歷。以下是我的述職報告。
一、田徑運動(dòng)會(huì )
組織并帶領(lǐng)我系同學(xué)參加學(xué)校組織的田徑運動(dòng)會(huì )。在第校園田徑運動(dòng)會(huì )上，我系運動(dòng)健兒發(fā)揚奮勇?tīng)幭�，不甘人后的運動(dòng)拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績(jì)。在這里，我要感謝所有為運動(dòng)會(huì )傾注過(guò)心血的工作人員和在賽場(chǎng)上拼搏的運動(dòng)員，沒(méi)有你們，就不會(huì )有這面來(lái)之不易的錦旗！
二、感恩母親活動(dòng)
組織“感恩母親，尊重女性”主題活動(dòng)，主要內容是征集同學(xué)們關(guān)于母親的愛(ài)的心語(yǔ)制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在長(cháng)團支書(shū)的全力配合下，活動(dòng)開(kāi)展得非常順利，收到的反響也特別好，贏(yíng)得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱(chēng)贊。
三、籃球比賽
組織并帶領(lǐng)中文系男女籃球隊參加學(xué)校系際籃球比賽。這是我系第一年來(lái)組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務(wù)都是從零開(kāi)始，但隊員們沒(méi)有因為我們技不如人而退縮，每一場(chǎng)比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風(fēng)格；正因為如此，即使最后的成績(jì)不盡如人意，我們還是得到了組委會(huì )授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！
四、工作體會(huì )
回首過(guò)往，在記錄我成長(cháng)的檔案里，寫(xiě)滿(mǎn)了領(lǐng)導老師對我的信賴(lài)和鼓勵，以及廣大同學(xué)對我的認可與支持。在擔任體育部部長(cháng)的這一年里，我不僅提高了自己的`工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時(shí)候都游刃有余。從助理到部長(cháng)，是一個(gè)飛躍，我邁上了一個(gè)新的臺階；從部長(cháng)的位子上退下來(lái)，是一次轉身，也許不華麗，但足夠穩健。每一次轉型，都是一次成長(cháng)，不管我能否在團總支學(xué)生分會(huì )中繼續任職，我都將會(huì )永遠銘記這一段令人難忘的時(shí)光！
最后，還是要感謝校領(lǐng)導，輔導員老師，以及諸位學(xué)長(cháng)學(xué)姐，沒(méi)有你們對我的支持和栽培，也許我就沒(méi)有這個(gè)機會(huì )站在這個(gè)臺上。
此致
敬禮！
述職人：
x月x日
部長(cháng)年終述職報告 篇11
尊敬的校領(lǐng)導：
時(shí)間如白馬過(guò)隙，不經(jīng)意間，從我進(jìn)入xx學(xué)院學(xué)生會(huì )到現在，就快一年了�，F在的我已是即將升入大三的學(xué)生，并且榮任xx學(xué)院科創(chuàng )部部長(cháng)一職。我很榮幸，同時(shí)也感謝老師和同學(xué)對我的認可。在過(guò)去的一年里，我立足本職，以飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了xx學(xué)院科創(chuàng )部的各項工作任務(wù)。以下是我的述職報告。
一、服務(wù)同學(xué)，為學(xué)院舉辦的各項活動(dòng)提供相應的技術(shù)支持
學(xué)生會(huì )是在學(xué)院團委的指導下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務(wù)于廣大同學(xué)。在科創(chuàng )部共工作的這段時(shí)間里，我的主要工作便是對學(xué)院開(kāi)展的各項活動(dòng)提供相應的'技術(shù)支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養廣大同學(xué)對本專(zhuān)業(yè)技能的興趣
我們xx專(zhuān)業(yè)是一個(gè)以掌握技術(shù)為主的專(zhuān)業(yè)，因此技術(shù)對于我們來(lái)說(shuō)很重要。我們也本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的原則在舉辦了科創(chuàng )部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學(xué)期針對大一學(xué)生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專(zhuān)業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事
進(jìn)行了學(xué)生會(huì )干事競聘大會(huì )，科創(chuàng )部來(lái)了四名新成員，為了在新老干部交接時(shí)，不影響學(xué)生會(huì )的正常工作，所以在干事一上任我們就著(zhù)手對干事進(jìn)行培養。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現如今一年過(guò)去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養干事的同時(shí)，我也發(fā)現自身的缺點(diǎn)。通過(guò)培養他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學(xué)習和工作中，取得了一定的成績(jì)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富我的課余活動(dòng)。但我也存在許多不足之處，比如說(shuō)，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問(wèn)題我將在今后學(xué)習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓xx學(xué)院發(fā)揚光大�？偨Y過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng )部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
部長(cháng)年終述職報告 篇12
親愛(ài)的伙伴們：
新年好!
值此新學(xué)期到來(lái)之際,經(jīng)過(guò)自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長(cháng),任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經(jīng)過(guò)我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績(jì)!
一.高校部20xx年使命:
服務(wù)高校環(huán)保社團,培養青年環(huán)保人才
二.高校部20xx年精神
兢業(yè)精神,團隊精神,務(wù)實(shí)精神,進(jìn)取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越, 超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化,促進(jìn)品牌建設,培養優(yōu)秀人才,開(kāi)發(fā)創(chuàng )新項目
五.高校部20xx年初步戰略規劃
20xx年2月，組織高校部招聘會(huì )
20xx年2月---3月，籌備南北中三區研討會(huì )及三區主任換屆
20xx年2月---4月，籌備安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年3月，組織召開(kāi)南北中三區研討會(huì )及三區主任換屆
20xx年4月，組織舉辦安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學(xué)生綠色營(yíng)
20xx年5月，組織開(kāi)展20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學(xué)生綠色營(yíng)
20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專(zhuān)辯論賽
20xx年9月---11月，組織開(kāi)展安徽省首屆環(huán)保知識大專(zhuān)辯論賽
其他：
協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)
各種環(huán)境節日組織各個(gè)高校舉辦大型宣傳活動(dòng)
積極爭取外界資源和培訓機會(huì )
其他
六.自我建設
積極主動(dòng)的學(xué)習,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)
1.統領(lǐng)全局的駕馭力
1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會(huì )在20xx年從戰略規劃上,宏觀(guān)上把握全局,力求達到"兼顧三區,統攬全局,科學(xué)部署"
2)適度的"攬"與"放"
a:統攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來(lái)司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
b:用人所長(cháng),權以能授,獎以績(jì)頒,我會(huì )保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營(yíng)造公平.開(kāi)明的氛圍,根據成員的個(gè)人能力和興趣愛(ài)好合理安排工作,下放權力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"
c:善于溝通,以人為本,我會(huì )努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干
a:我會(huì )牢牢抓住" 服務(wù)高校環(huán)保社團,培養青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實(shí)的高校部部長(cháng)
b:積極聽(tīng)取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動(dòng)地向優(yōu)秀的社團和組織學(xué)習
c:遇時(shí)做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我會(huì )積極主動(dòng)地學(xué)習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團隊以向心力,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力
2)我會(huì )不斷的學(xué)習,充實(shí)自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學(xué)習,比進(jìn)步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超眾,知識過(guò)硬的'吸引力
3)我會(huì )嚴格要求自己,時(shí)刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養自己豐富的情感,提高自身的寫(xiě)作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力.
4)我會(huì )在高校部團隊里積極營(yíng)造家的氛圍,經(jīng)常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺(jué),從而建設情誼交融的配合力
5)我會(huì )尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個(gè)人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉變意識,推行鋪床運動(dòng)
床的英文是"bed",代表三個(gè)行動(dòng)方針
back to basic:即回歸基平面,從新?tīng)I造組織文化.雖然有人說(shuō)組織文化是很虛的東西,但個(gè)人卻認為組織文化象空氣一樣無(wú)處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)高校部的工作
execute to excellent:執行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
down to detail:落實(shí)到細節,要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無(wú)巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省
2.營(yíng)造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才
環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進(jìn)流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會(huì )離開(kāi)呢?我20xx年要做的就是保持湖水時(shí)刻清澈,并且要做到流進(jìn)的水永遠比流出的要多,也就是積極營(yíng)造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價(jià)值
3.健全制度,提高執行力
我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會(huì ),同時(shí)兼顧非正式場(chǎng)合的溝通.自己要作到半夢(mèng)半醒之間.所謂夢(mèng)就是要敢想,敢創(chuàng )新,醒就是要實(shí)施和執行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人
4.分工分權,高效快樂(lè )工作
給每個(gè)人一個(gè)明確的定位,包括組織定位,部門(mén)定位和個(gè)人定位,而三者又需要高度統一,形成合力,這樣才能使個(gè)人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時(shí)也會(huì )使其與組織目標靠攏,從而實(shí)現組織目標和個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現.努力使高校部成為一個(gè)學(xué)習的團隊,快樂(lè )的團隊,具有較強戰斗力的團隊
八:結束語(yǔ)
20xx年工作已經(jīng)開(kāi)始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進(jìn)入狀態(tài),腳踏實(shí)地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個(gè)團隊能夠團結向上,銳意進(jìn)取,是一個(gè)具有強大凝聚離和戰斗力的團隊,盡心盡力 服務(wù)高校環(huán)保社團,培養青年環(huán)保人才!
希望各高校學(xué)生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!
最后,真心祝愿安徽的高校學(xué)生社團在20xx年度都能夠取得佳績(jì)!
安徽××高校部 部長(cháng)
20xx年2月14日
部長(cháng)年終述職報告 篇13
我部自年初以來(lái)，持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作，部安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況：無(wú)人身、設備、火災、環(huán)境污染、電網(wǎng)、職業(yè)病等各類(lèi)事故的發(fā)生；非計劃停運共4次，超過(guò)控制目標一年小于等于一次；一類(lèi)障礙出現3次，符合控制目標；二類(lèi)障礙出現7次，符合控制目標；工作票合格率達到99。34%，操作票合格率達100%，安全生產(chǎn)天數900天。
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實(shí)，加強安全教育培訓以及現場(chǎng)違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書(shū)為載體，狠抓各級安全職責落實(shí)，全力提升公司安全形勢。
2、全力實(shí)施“反違章”工作。以?xún)膳_機組c級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓。通過(guò)定期安全活動(dòng)、安全培訓、開(kāi)展安全征文和網(wǎng)絡(luò )知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與去年相比均下降，一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過(guò)程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，持續上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展nosa安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作，不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能，力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng)，會(huì )議上各部門(mén)積極以ppt形式準備詳實(shí)的資料，認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí)，結合nosa及安全性評價(jià)工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè)，完善了安委會(huì )機構，并成立了安健環(huán)委員會(huì )，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開(kāi)展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機，積極開(kāi)展設備整治工作，促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。
1）高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2）積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實(shí)施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3）今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修，6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí)，根據煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí)，根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習，運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時(shí)，在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠(chǎng)劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。
三、存在的.問(wèn)題和不足
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實(shí)還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認清，對安全責任的落實(shí)有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。
2、部分員工及外協(xié)檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責任心都存在差距，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全，造成不安全事件和違章作業(yè)現象屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設備缺陷仍較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設備隱患和缺陷的進(jìn)行全力整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(cháng)治久安。
4、對外協(xié)單位工作質(zhì)量的監督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質(zhì)量不理想。公司各生產(chǎn)部門(mén)應嚴格履行職責，加強對本部門(mén)及所管理的檢修單位的檢修作業(yè)過(guò)程、工藝質(zhì)量、安全管理制度標準的執行等工作的監管力度，進(jìn)一步加強檢修設備和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質(zhì)量。同時(shí)加強作業(yè)的標準化建設，盡快提升現場(chǎng)作業(yè)安全文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
四、下一步工作改進(jìn)措施
1、按照nosa體系，安評要求及安全標準化工作要求修訂、完善原有安全管理制度，并加強執行的監督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人。
2、持續深入開(kāi)展安全宣傳、培訓工作，通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。按照“火力發(fā)電廠(chǎng)安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求”，不斷完善管理制度、措施規定，加強隱患排查治理，找出危險根源，花大力氣落實(shí)整改。
3、長(cháng)期堅持對公司危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源。
4、加大對設備、設施的綜合治理工作，做好設備的缺陷的統計分析工作，重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平，為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節能環(huán)保打下良好基礎。
5、持續深入開(kāi)展反違章、打擊習慣性違章活動(dòng)，加強“兩票三制”的管理，隨時(shí)抽查，堅決打擊無(wú)票作業(yè)等違章作業(yè)情況，確�！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢绦�。
6、加強應急預案的修訂、完善和演練工作，提高公司員工反事故和應急處理的能力。
7、強化推動(dòng)nosa體系和安全標準化工作、持續開(kāi)展安全性評價(jià)整改工作，逐步提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設備安全狀況，形成全公司良好的安全理念，保障公司安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期、穩定。
8、鞏固大安全理念，持續加強對安全保衛、消防、交通、食品安全方面的監督、檢查力度。
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