有關(guān)個(gè)人工作計劃模板匯編六篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間在不知不覺(jué)間將青澀釀成成熟。轉眼，我也從一名新干事變成了體育部的老干事。從加入學(xué)生會(huì )后，我感覺(jué)自己比以前成熟了。近三個(gè)月的工作讓我學(xué)會(huì )了如何更好地與人交流，如何組織好一個(gè)活動(dòng)。新學(xué)伊始，我將繼續踏實(shí)堅定地走下去，從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)步，爭取出色地完成新學(xué)期的各項任務(wù)。以下是我這學(xué)期的工作計劃。
一、 常規工作不放松。
本學(xué)期體育部的目標是“努力擠進(jìn)前三，常規工作緊抓”。因而，對檢查早操這一項常規工作絕對不能夠掉以輕心，不但要按時(shí)集合參加早上查操的工作，而且在檢查早操時(shí)要做到不卑不亢，禮貌待人，客觀(guān)公正。此外，還要學(xué)會(huì )從容應對查操時(shí)的一些突發(fā)狀況。
二、 積極參與新生廣播體操比賽策劃，籌備。
新生廣播體操比賽是本學(xué)期體育部最重要的大型活動(dòng)。我會(huì )查閱，收集相關(guān)資料，主動(dòng)參與這次比賽的策劃工作，并爭取能夠協(xié)助幾位部長(cháng)著(zhù)手籌備這次比賽。
三、 服從組織安排，完成組織分配任務(wù)。
體育部作為學(xué)生會(huì )一個(gè)重要組成部分，不僅有著(zhù)自己的工作職責，更重要的是服從學(xué)生會(huì )的指揮，保證學(xué)生會(huì )工作的順利完成。除了常規工作和特色活動(dòng)，體育部也會(huì )有一些其他的工作。
我會(huì )認真地完成部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)，并敢于承擔責任，保證體育部工作的順利完成。
四、 了解其他部室情況，加強與其他部室成員的溝通與交流。
學(xué)生會(huì )是一個(gè)整體，學(xué)生會(huì )下設的九個(gè)部門(mén)都有自己明確的分工，但對于一些大型活動(dòng)，則需要各部門(mén)的團結協(xié)作，相互支持。因此，必須對其他部門(mén)的情況充分了解。而我會(huì )加強這方面的努力。
五、 增進(jìn)感情，相互了解。
工作展開(kāi)之后更需要明確分工，為了在以后的工作中更好地合作，每個(gè)干事之間應該加強交流，互相學(xué)習，互相幫助。因此，我會(huì )努力去了解體育部的其他干事，謙虛禮貌地對待每一個(gè)同事。
六、 合理安排學(xué)習與工作的時(shí)間，努力提高學(xué)習成績(jì)。
作為學(xué)生會(huì )一員，成績(jì)優(yōu)異是一個(gè)很重要的條件。由于上學(xué)期沒(méi)有處理好學(xué)習與工作的.關(guān)系，也由于自己還不夠抓緊時(shí)間，上期期末考試我的成績(jì)很不理想。這學(xué)期我會(huì )重新安排時(shí)間，制定一個(gè)學(xué)習計劃，既要很好地完成工作，又要保證充足的學(xué)習時(shí)間。提前準備公共六級考試，爭取一次通過(guò)。這樣，在大二的時(shí)候才能全身心地為專(zhuān)業(yè)四級做準備。
在時(shí)光流逝中，我們享受著(zhù)成長(cháng)帶來(lái)的種種歡樂(lè )與悲傷。未來(lái)的路要自己去走，命運只眷顧為了他而努力奮斗的人們。選擇了這條路就要勇敢地走下去。新學(xué)期，我會(huì )更加努力地向著(zhù)自己的夢(mèng)想前進(jìn)。
個(gè)人工作計劃 篇2
俗話(huà)說(shuō)光陰似箭，不知不覺(jué)中回首將近一年的工作，走過(guò)了不平凡的XX，又迎來(lái)了神秘的XX，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(cháng)很多。
可以說(shuō)虛心學(xué)習，努力工作，是我一直以來(lái)所堅定的征途，回首過(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗，我們才可以成長(cháng)，才可以一直走下去。
如今緊張而充實(shí)又充滿(mǎn)神秘的XX已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段，雖然當時(shí)條件非常艱苦，陳組、李組依然沒(méi)有放松對我產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)心和支持。
通過(guò)兩個(gè)月的努力，產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導，言身傳教。課長(cháng)組長(cháng)以及各位線(xiàn)長(cháng)都是我學(xué)習的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識，一些細節性的東西。俗話(huà)說(shuō)；魔鬼藏在細節里，給自己定位定向，更正缺點(diǎn)，來(lái)填補美中不足。
XX工作計劃
一；工作目標
1、結合學(xué)習，掌握新產(chǎn)品類(lèi)型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線(xiàn)安排現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設備操作，減少物料報廢，良率的提升。
2、與各線(xiàn)長(cháng)交流工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩打基礎。
3、觀(guān)察線(xiàn)體生產(chǎn)問(wèn)題結合實(shí)際問(wèn)題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設定改善措施。
二：工作內容：
1、嚴格按照wi來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質(zhì)的要求。
3、產(chǎn)線(xiàn)中產(chǎn)出的不良機臺原因分析，不良率的統計。uph的跟蹤，來(lái)料外觀(guān)不良的標準。從而達到品質(zhì)意識。
三、工作體會(huì )：
1、培養多技能工，提高實(shí)際操作能力，加強對員工多技能培訓，并對重點(diǎn)工站人員加以?xún)�，為后續人員的調整打好基礎，或當人力異動(dòng)時(shí)能夠調配，加強干部對員工的培訓，如物料的管控，干部要對員工不定時(shí)的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進(jìn)行培訓，安排干部喧導教育，以此來(lái)加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現，培養一個(gè)有團隊合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔當、有責任感的強力團隊。
2、干部的培養，干部是我們的基礎，干部能力的高低決定著(zhù)我們工作的.成敗，我們要對干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓，提高干部個(gè)人能力，強化干部素質(zhì)，提升干部專(zhuān)業(yè)技能，培養具備綜合素質(zhì)的干部，加強干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
3、明白自己的職責，培養協(xié)調和溝通能力，利用空閑時(shí)間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗和技能，那些不同之處的細節，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
XX年是穩定發(fā)展的起步之年，累積基礎工作經(jīng)驗�；仡櫼酝嘟Y合，努力創(chuàng )造關(guān)鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當務(wù)之急必須做到一個(gè)轉變，一個(gè)認清，轉變工作角度，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰。迎接即將到來(lái)的XX，做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習技能，學(xué)習新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。
以上是我的本年總結，沒(méi)有到位的地方還請領(lǐng)導多多指導，我會(huì )繼續努力的。
個(gè)人工作計劃 篇3
三月份的到來(lái)意味著(zhù)人事工作應當予以調整才符合酒店的發(fā)展策略，而且通過(guò)這段時(shí)間的人事工作讓我發(fā)現的確存在著(zhù)不少值得改進(jìn)的地方需要自己努力，無(wú)論是招聘方面的繁瑣事務(wù)還是日常的考勤都應該認真對待才不會(huì )辜負酒店領(lǐng)導的期盼，畢竟想要在人事工作中有所成就自然需要吸取以往的教訓才能得到進(jìn)步，因此對以往的酒店人事工作進(jìn)行了分析并制定了3月份的計劃。
招聘渠道方面可以沿用過(guò)去的方式從而以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，畢竟對于酒店所需的人才來(lái)說(shuō)這種方式往往能夠在數量方面占據較大優(yōu)勢以便于進(jìn)行篩選，只不過(guò)作為人事員工的自己也要仔細甄別從而在應聘者中找出酒店所需的人才，除此之外校園招聘以及人才市場(chǎng)招聘也不能夠存在任何松懈才能履行好酒店人事的工作職責。員工培養方面則需要改進(jìn)崗前培訓的內容從而加強他們對酒店的認同感，在這個(gè)過(guò)程中需要根據酒店自身的品牌或文化來(lái)引起新員工的認同，有著(zhù)對共同目標的追求自然能夠提升員工對酒店的認同感以便于激發(fā)他們的積極性。
考勤工作則需要根據酒店自身的規定對員工進(jìn)行相應的約束，尤其是在酒店配備打卡機的情況下應當以這類(lèi)數據為主防止部分遲到的員工心存僥幸，對待遲到的酒店員工也要進(jìn)行告誡并闡述遲到的行為對職業(yè)發(fā)展造成的影響，至于請假或調休記錄則需要根據假條進(jìn)行統計以免影響到后續的工資結算，若出現曠工行為則需要通知對方所在部門(mén)領(lǐng)導并作出相應的處罰才行，另外對于離職員工的手續辦理也要符合酒店的流程才能體現出人事工作的嚴謹性。
活動(dòng)策劃雖然并非人事部門(mén)的主要職責卻可以利用三月份的節假日展開(kāi)相應的部署，在做好宣傳工作的'同時(shí)也要征求酒店員工的意見(jiàn)以便于活動(dòng)的組織與安排，策劃書(shū)也要得到部門(mén)領(lǐng)導的批準才能提前準備相應的禮品來(lái)贈予酒店員工，在進(jìn)行活動(dòng)安排的過(guò)程中還要符合酒店員工自身的需求才能夠獲得良好的反饋，至少在這部分事務(wù)結束以后能夠用作以后節假日活動(dòng)的參考以便于自己開(kāi)展工作，另外在酒店人事工作方面也不能有所松懈才能夠做好三月份的工作安排。
盡管在制定計劃的同時(shí)自己內心也存在著(zhù)不少壓力卻也能體現出對酒店人事工作的認真負責，為了不辜負部門(mén)領(lǐng)導的期待還是要認真對待人事工作才能為酒店的發(fā)展帶來(lái)更多效益，關(guān)鍵還是要自己處理人事工作的時(shí)候站在酒店整體利益的角度思考問(wèn)題才行。
個(gè)人工作計劃 篇4
一、指導思想
認真貫徹黨的教育方針，以學(xué)校計劃為指導，結合學(xué)生實(shí)際，積極推進(jìn)新課程改革。以《日常行為規范》為準繩，圍繞愛(ài)國主義教育、道德教育、行規教育、心理健康教育、藝術(shù)教育等開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。因材施教，發(fā)展特長(cháng)，不斷增強班內學(xué)生的主人翁意識，努力建成一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。
二、班隊情況分析：
本班由48位剛入學(xué)的新生組成。經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)一星期的接觸了解，發(fā)現大多數學(xué)生天真活潑，喜歡學(xué)校生活，能聽(tīng)從的老師的教導。但個(gè)別學(xué)生特別調皮好動(dòng)。鄭偉浩天生語(yǔ)言有點(diǎn)障礙，汪佳琳、江亞璐、周新炫等幾個(gè)同學(xué)紀律觀(guān)念淡薄，上課注意力不集中，老是低頭做小動(dòng)作。針對本班新生的特點(diǎn)，確定本學(xué)期重點(diǎn)為從熟悉校園生活入手，緊抓常規教育，幫助孩子盡快從幼兒園的小朋友成長(cháng)為一名真正的小學(xué)生。
三、奮斗目標：
近期目標：。開(kāi)展“我是一名小學(xué)生”活動(dòng)，切實(shí)加強學(xué)生思想道德、文明禮儀教育，讓學(xué)生盡快熟悉學(xué)校生活，進(jìn)入小學(xué)生角色。
中期目標：結合學(xué)校各項活動(dòng)，班主任及時(shí)、全面了解學(xué)生情況，充分給予生活、學(xué)習指導，因材施教，發(fā)展特長(cháng)，爭取各有進(jìn)步。
遠期目標：重視“養成教育”，培養勤學(xué)、上進(jìn)的一年級學(xué)生。
探索科學(xué)的班級管理方法，創(chuàng )建團結、活潑的班級。
四、工作要點(diǎn)：
1、重視學(xué)生的心理教育，培養學(xué)生健全人格。
2、多渠道、堅持不懈地進(jìn)行德育教育、文明教育、勞動(dòng)教育的培養。
3、加強安全教育，提高安全防范意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
4、重視對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習常規的指導，培養學(xué)生良好的'學(xué)習習慣，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
5、積極參加各類(lèi)活動(dòng)培養學(xué)生創(chuàng )新意識，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，增強班級凝聚力。
6、關(guān)愛(ài)后進(jìn)生、性格障礙生，使他們融入班級生活。
7、鼓勵學(xué)生積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)闊眼界、陶冶情操，提高自理、自立能力，加強團結協(xié)作能力。
8、加強家校聯(lián)系，加強與任課老師的聯(lián)系，努力搭建老師與學(xué)生、學(xué)生與家長(cháng)之間溝通的橋梁，優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)生身心健康成長(cháng)。
五、工作措施
一、重視思想道德教育規范言行
�。�、良好的開(kāi)端是成功的一半。開(kāi)學(xué)初重視對學(xué)生開(kāi)展《小學(xué)生日常行為規范》養成教育，如在校要尊敬老師，團結同學(xué)，要有禮貌，見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好，上學(xué)時(shí)佩戴紅領(lǐng)巾和�；�，使孩子們明白怎樣做才是一個(gè)合格的小學(xué)生，努力爭做文明達標生，并逐步養成文明習慣。
2、認真開(kāi)展安全教育。經(jīng)常教育學(xué)生注意交通、飲食、活動(dòng)等安全，指導管理好中午在校用膳學(xué)生，及時(shí)處理偶發(fā)事件，通過(guò)多種途徑，提高認識，消除各類(lèi)安全隱患。
�。�、做好對小組長(cháng)、課代表的指導工作。每月一次班干部競選，每天兩個(gè)班干部崗位，開(kāi)好班干部會(huì )議，培養得力的班干部隊伍及健康的輿論。
�。�、采取“一人有難眾人幫”的政策。將各類(lèi)后進(jìn)生與同桌、四人小組、組長(cháng)等多股力量緊擰在一起。讓每個(gè)學(xué)生都處在幫與被幫的環(huán)境中，提高管理與自我管理能力。
�。�、每月一次“找優(yōu)點(diǎn)找進(jìn)步”活動(dòng)，燃起學(xué)生心中的希望火花，增強自信。
二、重視生活能力指導促其自立
�。�、重視勞動(dòng)教育。認真上好勞動(dòng)課，使學(xué)生掌握簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能。認真做好值日，制定分工明確的值日安排，手把手教會(huì )學(xué)生怎樣進(jìn)行打掃，養成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習慣。
�。�、勤與家長(cháng)溝通，獲取強大的教育后盾，達成教育共識，鼓勵學(xué)生自己的事自己做，從小學(xué)會(huì )做家務(wù)。定期布置家務(wù)勞動(dòng)作業(yè)請家長(cháng)簽名督促，培養學(xué)生自理、自立能力。
�。�、利用“教師節”“國慶節”“建隊節”“老人節”“中秋節”“世界殘疾人日”“元旦”等節日教育學(xué)生。
個(gè)人工作計劃 篇5
伴隨著(zhù)寒假的結束，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，作為班長(cháng)我會(huì )繼續保持積極的工作狀態(tài)，積極配合老師，熱情地為同學(xué)們服務(wù)，使班級工作在新的一年里更上一層樓！
上學(xué)期以來(lái)，在系領(lǐng)導及班主任的幫助、同學(xué)們的配合下，09環(huán)監班有了很大的進(jìn)步，同時(shí)我的工作能力有了很大的提高，班長(cháng)工作計劃。在新學(xué)期里我的工作計劃具體如下：
根據半年來(lái)班級不足的地方作出改善，班委之間取長(cháng)補短，改正不足，發(fā)揚優(yōu)良的工作經(jīng)驗，同時(shí)吸取其他班的經(jīng)驗，并向其他優(yōu)秀班級學(xué)習。
加強各班委的凝聚力，加大班委之間的溝通、交流，提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監督各班委做好以身作則，起個(gè)好帶頭作用，再以各班干部為中心，監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。
由于上個(gè)學(xué)期我們班掛科的人數較多，所以我們還得把提高學(xué)習成績(jì)的`工作放在首位，掛科主要是因為上課時(shí)聽(tīng)課的效率差，所以這個(gè)學(xué)期我們主抓上課紀律，配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù)，提高上課質(zhì)量，課下認真完成老師留的作業(yè)，同學(xué)之間互幫互助，讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。晚自習時(shí)間由學(xué)習委負責給上課沒(méi)聽(tīng)明白的同學(xué)講題，各班干部做好帶頭作用，并監督身邊的同學(xué)上課認真聽(tīng)講，取營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
對于出勤方面也要有所改善，由于上半個(gè)學(xué)期我們班請假的同學(xué)比較多，出勤方面有些欠缺，所以這個(gè)學(xué)期我們保證出勤率，嚴抓遲到早退、無(wú)故曠課的同學(xué)，并對這些學(xué)生進(jìn)行說(shuō)服教育，為了完善考勤與請假制度。需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是正規醫院的假條；事假必須有班主任的簽字。由考勤員保存。事后去考勤員那里報到，由考勤員交到系辦，凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄下來(lái)。年終總評時(shí)作為參考。
衛生方面我們還需繼續保持，上半學(xué)期我們班的衛生保持得還算可以，下學(xué)期由衛生委督分配并督促值日生做好衛生工作，為09環(huán)監建造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
為了班委之間能夠更好的溝通，每?jì)蓚�(gè)星期班里組織開(kāi)一次班委會(huì )，在會(huì )上各班委交流經(jīng)驗，分析這段時(shí)間班里的狀況，對不理想的地放進(jìn)行改善。
積極開(kāi)展文體活動(dòng)。每月開(kāi)一次文藝班會(huì )，讓同學(xué)們的才藝得以施展，還有，在周六日組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的，還可以增加班級的凝聚力！組織同學(xué)們積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。
對于班費的管理，由班長(cháng)和副班長(cháng)兩人，一人管錢(qián)，一人管賬，用班費買(mǎi)東西必須有消費單子，在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處，使大家了解班費支出情況。
以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃。在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結友愛(ài)，使同學(xué)們更愛(ài)這個(gè)班集體。
個(gè)人工作計劃 篇6
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的'講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護.理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
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