財務(wù)人員培訓心得體會(huì )15篇
當我們有一些感想時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的財務(wù)人員培訓心得體會(huì )，歡迎大家分享。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )1
按照局里安排，我于5月25日至29日參加了臺江縣教育和科技局舉辦的全縣教育系統20__年財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培，培訓老師系統的講解了設置會(huì )計科目、預算管理概述、確定記賬方法、行政和事業(yè)會(huì )計、財務(wù)報表編制流程及熟悉相關(guān)法律等方面的知識。由于自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的不同，實(shí)際工作中主要是以教學(xué)為主，也很少能夠接觸到整體財務(wù)會(huì )計方面的知識，總感覺(jué)對財務(wù)會(huì )計方面的知識沒(méi)有一個(gè)總體的認識，欠缺很多。所以，一直很希望能有機會(huì )進(jìn)行財務(wù)會(huì )計知識的學(xué)習，經(jīng)過(guò)五天認真的學(xué)習，對財務(wù)會(huì )計記賬及有關(guān)的基本概念有了總體認識，也有所收獲。
一、基礎要扎實(shí)。
在學(xué)習中，我們從預算會(huì )計的概念及賬戶(hù)科目名稱(chēng)開(kāi)始學(xué)起，對財政總預算會(huì )計的概念、任務(wù)、會(huì )計科目、資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的核算、財政收入、支出的核算財政總預算會(huì )計報表進(jìn)行了系統的學(xué)習。對行政事業(yè)單位會(huì )計的概念、會(huì )計科目的設置、會(huì )計記賬等結合有關(guān)案例進(jìn)行了學(xué)習。在一點(diǎn)一滴中不斷實(shí)現著(zhù)基礎知識的`積累。會(huì )計知識面廣量多，從分錄到報表可謂系統連貫，如果基本知識點(diǎn)掌握不牢固，就會(huì )導致最后報表結果的失真。也只有將根基筑牢，才能在今后從事出納報賬時(shí)從錯綜復雜的經(jīng)濟往來(lái)關(guān)系和大量的財會(huì )資料中迅速找到突破口，這才是真正的學(xué)有所獲。此次培訓為我們提供了出納報賬的通道，但真正要做到對專(zhuān)業(yè)知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學(xué)習和積累，夯實(shí)基礎絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。
二、視野要開(kāi)闊。
此次培訓還安排了《行政單位財務(wù)規則》、《事業(yè)單位財務(wù)規則》法規的專(zhuān)題知識講座，讓我們在夯實(shí)基礎的同時(shí)，也再次熟悉了有關(guān)法律、法規。我清楚地感受到視野開(kāi)闊的重要性。出納報賬與會(huì )計關(guān)系密切，但要做好出納報賬工作，僅有財會(huì )知識還是不夠的，還必須對相應學(xué)校財務(wù)領(lǐng)域的政策法規、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點(diǎn)熱點(diǎn)了然于胸，這樣才能在面對出納報賬時(shí)從容應對，才能保證在工作時(shí)切實(shí)做到目標明確、重點(diǎn)突出和方法多樣，才能提高工作的質(zhì)量和效率，第1頁(yè)共9頁(yè)
為將項目做精做深提供有力保障。
三、運用要靈活。
把一個(gè)個(gè)孤立的財會(huì )知識點(diǎn)與學(xué)校出納報賬業(yè)務(wù)相聯(lián)系，讓我感受到將學(xué)習與實(shí)踐融會(huì )貫通的重要。只有將學(xué)到的知識消化吸收，轉化為解決問(wèn)題的能力，才能真正做到游刃有余。要實(shí)現這一目標，就需要我們充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，注意帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習，有意識地將所學(xué)的基礎知識加以運用，在日常工作中要注意積累收集相關(guān)信息資料，并緊密聯(lián)系會(huì )計知識進(jìn)行分析，將微觀(guān)、零碎的知識點(diǎn)用系統的方法加以構建整合，從而實(shí)現由點(diǎn)到面的提高。審計工作專(zhuān)業(yè)性強，內容復雜，業(yè)務(wù)技能的提高是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，所以，在夯實(shí)理論知識基礎的同時(shí)，更為重要的是要做到在實(shí)踐中靈活運用，這樣才能使自己的業(yè)務(wù)能力日益精進(jìn)。
在今后的工作中，我將不斷體悟此次培訓給予我的各種教益，深入調整知識結構，不斷增強業(yè)務(wù)素養，更用心、更扎實(shí)、更高效地將工作做好，力爭成為一名不辱使命的學(xué)校財務(wù)人員。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )2
轉眼三個(gè)月的培訓就要到了尾聲，回憶起這三個(gè)月的培訓，感動(dòng)和收獲同在，汗水與歡樂(lè )同在，在這三個(gè)月的培訓生活中我深感獲益匪淺。
工作這兩年，我自以為對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書(shū)本知識和實(shí)踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意�，F在從新回到學(xué)校，接受老師們的專(zhuān)業(yè)指導后，才發(fā)現，現在的自己的眼界狹窄，培訓沒(méi)有持之以恒，太過(guò)于自以為是。
財務(wù)管理是一門(mén)終生培訓的學(xué)問(wèn)，這段短短的培訓時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來(lái)沉淀工作經(jīng)驗，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的培訓提高自身素質(zhì)，從新穩固一下書(shū)本知識，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語(yǔ)培訓。在專(zhuān)業(yè)跟英語(yǔ)相結合的課程中，盡管起初有些吃力，但是培訓就是辛苦到快樂(lè )著(zhù)的過(guò)程，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，體驗原版的作者意圖，這種愉悅無(wú)與倫比。
這段時(shí)間里，我慢慢的撿起并加強了英語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，加強了日常生活的英語(yǔ)交流能力，在專(zhuān)業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與詞匯，還在老師們博大的知識庫中見(jiàn)識了不少的案例，了解了更多財務(wù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，加強了培訓的興趣，老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著(zhù)我們的眼界。
在培訓的過(guò)程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中培訓，與這么多同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認為這也是我這段培訓生活中難忘的一段經(jīng)歷。
培訓的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素質(zhì)，鍛煉我們的英文交流和專(zhuān)業(yè)處理能力，我明白英語(yǔ)的培訓是一個(gè)持續的過(guò)程，我必將持之以恒，熱愛(ài)培訓，熱愛(ài)本職工作，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我深知不論是英語(yǔ)還是財務(wù)專(zhuān)業(yè)的培訓都不是一個(gè)階段性的，這兩門(mén)學(xué)問(wèn)都要求我們堅持不怠，我相信我會(huì )堅持，不論是現在的脫產(chǎn)培訓還是在在以后的工作中。
首先，通過(guò)學(xué)習，使我真正的認識到財務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分，滲透到銀行的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的.生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財務(wù)管理是銀行可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：銀行財務(wù)管理的合理性會(huì )促使銀行加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從銀行的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，系統有效的財務(wù)管理是為了銀行價(jià)值的5化。作為股份制銀行，我們明確了具體目標：銀行籌資管理目標、銀行投資管理目標、銀行營(yíng)運資金管理目標、銀行收益分配管理目標等。
其次，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內容，具體總結如下：一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：即財務(wù)報告，包括會(huì )計報表、會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分；二組詞匯：即反映銀行在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權益，和反映銀行在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。
二是資產(chǎn)負債表反映銀行的“現在時(shí)”，即銀行現在的健康狀況如何；利潤表反映銀行的“過(guò)去時(shí)”，即銀行過(guò)去“怎么樣”；現金流量表透視銀行的“將來(lái)時(shí)”，即銀行將來(lái)“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實(shí)的銀行，利潤是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現實(shí)；二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結果；二看結構；三看成績(jì)：關(guān)注財務(wù)成果、市場(chǎng)表現、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題；四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標；五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷(xiāo)方法。五是對現金流量要關(guān)注。
什么是“現金”？對銀行老總說(shuō)，現金就是銀行的“血液”；對財務(wù)人員說(shuō)，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機會(huì )。過(guò)去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過(guò)去，而是創(chuàng )造未來(lái)，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開(kāi)始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺(jué)得財務(wù)管理是一個(gè)把銀行從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數字了？財務(wù)管理也一樣，不算不知道�？赡芤凰阏娴脟樢惶�。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )3
20xx年xx月xx日，我有幸在環(huán)境幽雅、景色宜人、洋溢著(zhù)濃郁歷史文化氛圍的廈門(mén)大學(xué)參加了財務(wù)知識培訓班的學(xué)習，在六月份的學(xué)習生活中，我認真聆聽(tīng)老師的精彩講課，積極參與班級各項拓展活動(dòng)，利用機會(huì )與其他學(xué)員相互交流，收獲了知識、提升了素質(zhì)，現就培訓學(xué)習情況總結如下。
一、知識層面的更新。當前世界的瞬息萬(wàn)變，科技的突飛猛進(jìn)，要求我們更好地掌握各類(lèi)知識，才能不被時(shí)代所淘汰。只有熟知業(yè)務(wù)知識，才能增強督查督辦的本領(lǐng)。在六月份的培訓中，我們不僅學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、《現代稅制改革與企業(yè)稅務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析》、《oecd范本解析》等財務(wù)知識，還進(jìn)一步了解了《宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析》、《現代管理者的國學(xué)素養》等課程，無(wú)論從理論是還是實(shí)際操作上，都有了質(zhì)的提高。
二、思維方式的改變。這次的學(xué)習和培訓，使我更加深刻地領(lǐng)會(huì )到，一名合格的財務(wù)工作者，一方面要為自己定好位，在認真做好本職工作的同時(shí)，還要從大局出發(fā)，根據工作的實(shí)際情況，拓寬思路，多出點(diǎn)子，想好辦法，為領(lǐng)導決策提供依據。
三、團隊協(xié)作的升華。在這次學(xué)習培訓中，我實(shí)現了從社會(huì )人到學(xué)生的角色轉變，從繁忙工作的動(dòng)態(tài)向坐下來(lái)安心學(xué)習的靜態(tài)轉變，但其中最重要的是從個(gè)人到融入集體團隊生活的轉變。在拓展活動(dòng)中，學(xué)員們團結協(xié)作、群策群力，為各自的集體的榮
譽(yù)奮力拼搏，出了失誤相互安慰，積極出點(diǎn)子改進(jìn)辦法；為一個(gè)小小的進(jìn)步大家歡呼雀躍，共享成功的喜悅。使我們感受到地稅大家庭的`和諧與眾人拾柴火焰高的真諦。
四、務(wù)實(shí)作風(fēng)的認知。培訓的內容豐富多彩，既有政策法規和前沿性的理論知識，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索；既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識，同時(shí)又對學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗、新啟示。教授、專(zhuān)家在理論探討、專(zhuān)題講座、案例分析等授課時(shí)，突出多樣性和靈活性，注重理論和實(shí)踐相結合，通過(guò)采用現代教育手段，精心制作課件，盡可能為學(xué)員提供的信息、的知識。專(zhuān)題講座突出系統性、全面性；財會(huì )知識強調理論性、規范性；案例分析注重啟發(fā)性、互動(dòng)性。
通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習，使我更加認識到加強財務(wù)管理對企業(yè)的重要性，我將把知識增加和能力的提高轉化為工作動(dòng)力，不辜負領(lǐng)導的殷殷期盼和同志們的關(guān)心幫助，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑戰。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )4
轉瞬三個(gè)月的培訓就要到了尾聲，回憶起這三個(gè)月的培訓，感動(dòng)和收獲同在，汗水與歡快同在，在這三個(gè)月的培訓生活中我深感獲益匪淺。
工作這兩年，我自以為對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書(shū)本學(xué)問(wèn)和實(shí)踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意。如今從新回到學(xué)校，承受老師們的專(zhuān)業(yè)指導后，才覺(jué)察，如今的自己的眼界狹窄，培訓沒(méi)有持之以恒，太過(guò)于自以為是。
財務(wù)管理是一門(mén)終生培訓的學(xué)問(wèn)，這段短短的培訓時(shí)間給我最大的收獲就是靜下心來(lái)沉淀工作閱歷，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的培訓提高自身素養，從新穩固一下書(shū)本學(xué)問(wèn)，更重要的是撿起畢業(yè)后就始終丟下的英語(yǔ)培訓。在專(zhuān)業(yè)跟英語(yǔ)相結合的課程中，盡管起初有些吃力，但是培訓就是辛苦到歡快著(zhù)的過(guò)程，從茫然到能夠漸漸讀懂外文專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，體驗原版的意圖，這種愉悅無(wú)與倫比。
這段時(shí)間里，我漸漸的撿起并加強了英語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)力氣，加強了日常生活的英語(yǔ)溝通力氣，在專(zhuān)業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與詞匯，還在老師們博大的學(xué)問(wèn)庫中見(jiàn)識了不少的案例，了解了更多財務(wù)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展方向，加強了培訓的愛(ài)好，老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我們猛烈的愛(ài)好，他們口中那些學(xué)問(wèn)與鮮活的案例一次又一次的拓寬著(zhù)我們的眼界。
在培訓的'過(guò)程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中培訓，與這么多同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互溝通，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認為這也是我這段培訓生活中難忘的一段經(jīng)受。
培訓的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素養，熬煉我們的英文溝通和專(zhuān)業(yè)處理力氣，我明白英語(yǔ)的培訓是一個(gè)持續的過(guò)程，我必將持之以恒，寵愛(ài)培訓，寵愛(ài)本職工作，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我深知不管是英語(yǔ)還是財務(wù)專(zhuān)業(yè)的培訓都不是一個(gè)階段性的，這兩門(mén)學(xué)問(wèn)都要求我們堅持不怠，我信任我會(huì )堅持，不管是如今的脫產(chǎn)培訓還是在在以后的工作中。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )5
6月24日，xx分公司組織財務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財務(wù)培訓，培訓人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會(huì )計、材料稽核，培訓內容主要是“工程及材料管理”，本次培訓雖然僅僅一天時(shí)間，但是對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
首先，xx分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110KV、35KV、10KV及0。4KV工程常用設備、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財務(wù)人員對材料的名稱(chēng)、規格型號、用途有了準確的了解。三個(gè)小時(shí)的講解，雖然我們還沒(méi)有完全熟悉掌握常用的設備材料，但是對各類(lèi)別材料的名稱(chēng)、規格型號已有了基本了解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。
xx分公司總會(huì )計師段誠對培訓人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財務(wù)人員應履行財務(wù)核算與監督職能，只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務(wù)流程，才能對領(lǐng)導提出決策有用的管理建議；二是“方法總比困難多”。財務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調能力。遇見(jiàn)問(wèn)題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強部門(mén)間的協(xié)調與溝通，財務(wù)部門(mén)才能實(shí)現核算準確。
最后，xx分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規定。
為期一天的財務(wù)培訓在緊張的考試后畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的.句號，而本次培訓帶給我的思考一直沒(méi)有結束，培訓應達到的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力？我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣，用溝通架起工作的橋梁：
一是財務(wù)部門(mén)加強與庫管員的溝通，實(shí)現材料稽核準確無(wú)誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱(chēng)、規格型號與用途，確保出入庫材料核算準確，同時(shí)審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現同步，月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存，及時(shí)更正核算錯誤。
二是財務(wù)部門(mén)加強與生產(chǎn)部門(mén)的溝通，實(shí)現工程支出核算準確無(wú)誤。財務(wù)部門(mén)應熟悉工程計劃文件，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，按照工程立項控制工程資金，使財務(wù)會(huì )計的監督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。財務(wù)部門(mén)不能僅滿(mǎn)足于財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，應熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程，與工程管理部門(mén)工程專(zhuān)責勤溝通，從工程資金撥付，工程材料、費用核算，工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉增到工程拆除資產(chǎn)處置，嚴格按制度按流程執行，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中、事后的控制職能。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )6
轉瞬三個(gè)月的學(xué)習就要到了尾聲，回憶起這三個(gè)月的學(xué)習，感動(dòng)和收獲同在，汗水與歡快同在，在這三個(gè)月的學(xué)習生活中我深感獲益匪淺。
工作這兩年，我自以為對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書(shū)本學(xué)問(wèn)和實(shí)踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意。如今從新回到學(xué)校，承受老師們的專(zhuān)業(yè)指導后，才覺(jué)察，如今的自己的眼界狹窄，學(xué)習沒(méi)有持之以恒，太過(guò)于自以為是。財務(wù)管理是一門(mén)終生學(xué)習的學(xué)問(wèn)，這段短短的'學(xué)習時(shí)間給我最大的收獲就是靜下心來(lái)沉淀工作閱歷，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的學(xué)習提高自身素養，從新穩固一下書(shū)本學(xué)問(wèn)，更重要的是撿起畢業(yè)后就始終丟下的英語(yǔ)學(xué)習。在專(zhuān)業(yè)跟英語(yǔ)相結合的課程中，盡管起初有些吃力，但是學(xué)習就是辛苦到歡快著(zhù)的過(guò)程，從茫然到能夠漸漸讀懂外文專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，體驗原版的意圖，這種愉悅無(wú)與倫比。
這段時(shí)間里，我漸漸的撿起并加強了英語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)力氣，加強了日常生活的英語(yǔ)溝通力氣，在專(zhuān)業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與詞匯，還在老師們博大的學(xué)問(wèn)庫中見(jiàn)識了不少的案例，了解了更多財務(wù)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展方向，加強了學(xué)習的愛(ài)好，老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我們猛烈的愛(ài)好，他們口中那些學(xué)問(wèn)與鮮活的案例一次又一次的拓寬著(zhù)我們的眼界。在學(xué)習的過(guò)程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中學(xué)習，與這么多同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互溝通，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認為這也是我這段學(xué)習生活中難忘的一段經(jīng)受。
學(xué)習的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素養，熬煉我們的英文溝通和專(zhuān)業(yè)處理力氣，我明白英語(yǔ)的學(xué)習是一個(gè)持續的過(guò)程，我必將持之以恒，寵愛(ài)學(xué)習，寵愛(ài)本職工作，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我深知不管是英語(yǔ)還是財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習都不是一個(gè)階段性的，這兩門(mén)學(xué)問(wèn)都要求我們堅持不怠，我信任我會(huì )堅持，不管是如今的脫產(chǎn)培訓還是在在以后的工作中。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )7
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！痹诙潭�20天的培訓過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現自己得能力是遠遠沒(méi)有達到工作的要求的，實(shí)際的工作遠比想象中的要細致得多復雜得多，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。通過(guò)這三周的培訓，我接觸到了真正的票據、憑證，親手進(jìn)行了簡(jiǎn)單的實(shí)際業(yè)務(wù)處理，真正從課本中走到了現實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細致地了解了現實(shí)中會(huì )計處理的流程，使我對會(huì )計實(shí)務(wù)的認識從純理性的上升到實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認識上升到了更深刻的理性認識。盡管培訓的時(shí)間并不是很長(cháng)，但受益匪淺，我深信這段培訓的經(jīng)歷會(huì )對我今后的學(xué)習和工作帶來(lái)非常積極的影響。下面我從個(gè)人培訓意義及對會(huì )計工作的認識作以下心得體會(huì )：
一、作為一個(gè)會(huì )計人員，工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。
會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。會(huì )計工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì )計準則，稅法細則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內容。
二、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。
會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作，要求會(huì )計人員要準確的核算每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
三、作為一名會(huì )計人員要具備良好的.人際交往能力。
會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，即要收集會(huì )計信息，又要匯報會(huì )計信息，對內要相互配合整理會(huì )計信息，對外要與相關(guān)業(yè)務(wù)人員搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。有一句話(huà)叫做事高三級，做人低三分。
四、作為一個(gè)即將工作走向會(huì )計行業(yè)的新人，也要注意以下幾點(diǎn)：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。
作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子。
2、工作中要多看，多觀(guān)察，多聽(tīng)，少講。
不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。
3、善于經(jīng)常做工作經(jīng)驗總結。
每天堅持寫(xiě)工作日志。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我懂得對于公司運營(yíng)情況了解的重要性，對公司運營(yíng)情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對公司運營(yíng)情況的理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理，減少因帳務(wù)處理不當而引起的涉稅風(fēng)險。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細節，這樣自身必將更加具有競爭力。
通過(guò)培訓，也發(fā)現自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對會(huì )計記賬分錄等等都己掌握，但需要學(xué)習和更新的地方還很多。
因此，在今后工作中，我應當熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規、規章制度，并結合公司會(huì )計工作，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整�，F代社會(huì )是知識競爭的年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。
這次培訓就給了我一個(gè)非常好的學(xué)習平臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務(wù)工作，為公司的財務(wù)工作做出應有的貢獻。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )8
什么是會(huì )計?其實(shí)會(huì )計是一門(mén)既古老又新興的管理學(xué)科，它源遠流長(cháng)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。曾經(jīng)看到過(guò)很多解釋?zhuān)渲杏杏^(guān)點(diǎn)認為：“會(huì )計是以貨幣為主要計量單位，以憑證為依據，采用專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法，對一定主體的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行全面，綜合，連續，系統的核算與監督，并定期向有關(guān)方面提供會(huì )計信息的一種經(jīng)濟管理活動(dòng)。簡(jiǎn)而言之：“會(huì )計是一種經(jīng)濟管理活動(dòng)”，更簡(jiǎn)潔一點(diǎn)則：“會(huì )計是活動(dòng)”它有統一性，確定性，強制性。
綜上所述，會(huì )計不僅僅是一種活動(dòng)，也是一種制度。我認為會(huì )計可以有狹義和廣義之分，所謂狹義的會(huì )計，也可以稱(chēng)為純粹的會(huì )計，就是指會(huì )計的核算，反映，監督這三項基本職能。廣義的會(huì )計除了這些以外，還包括：帳簿該如何設置，該采用什么樣的記帳方法，如何對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理，如何制作會(huì )計報表以及應當設置哪些會(huì )計人員和會(huì )計人員應當具備什么樣的條件等。
其實(shí)會(huì )計最初給我的印象是電視里的帳房先生，他們總是站在柜臺前，耳朵上夾著(zhù)一支筆，邊看帳本邊撥弄著(zhù)算盤(pán)珠子。他們天天重復著(zhù)同樣的勞動(dòng)，不停地打算盤(pán)和記帳本，這種工作在我看來(lái)真是枯燥乏味，一點(diǎn)意思也沒(méi)有。在大學(xué)我接觸了會(huì )計，但僅僅只是停留在書(shū)中，自我感覺(jué)良好，可是經(jīng)過(guò)這次的實(shí)踐，雖然只是模擬的一個(gè)公司，但當自己真真切切的去做會(huì )計的時(shí)候我才發(fā)現一切只是紙上談兵，更了解到，會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，一切都為零。
下面是我通過(guò)這次會(huì )計實(shí)訓課領(lǐng)悟到的。首先，就是會(huì )計的連通性，邏輯性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據其原始憑證，一一登入記賬憑證，明細賬等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)，這為其一。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性，這為其二。在會(huì )計實(shí)踐中，漏帳，錯帳的更正都不能隨意的添改，不容弄虛作假，每一個(gè)程序步驟都得以會(huì )計制度為前提基礎，體現了會(huì )計的規范性，這為其三。其次，登帳的方法，首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記賬憑證，根據記賬憑證登記其明細賬，期末填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登入總賬，結賬其成本后，根據總賬會(huì )計，填制資產(chǎn)負債表，利潤表，損益表等等年度報表，這是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。
剛開(kāi)始做的時(shí)候還真不習慣，根本不知道無(wú)從下手，看著(zhù)一張張的表，簡(jiǎn)直要瘋了，我們小組的'成員一起又是討論，又是找資料，了解更多的實(shí)際操作問(wèn)題，感覺(jué)人都快散架了，心情自然就變得煩躁了，而會(huì )計最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開(kāi)始做那真是錯誤百出啊，不是數字錯，就是地方寫(xiě)錯了，又不可以隨便改，真的是難啊。尤其是在寫(xiě)金額的時(shí)候，寫(xiě)錯一個(gè)，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍色或黑色的水筆改正。
由于自己的不細心，登記下來(lái)發(fā)現基本上每張賬都讓我修改過(guò)�？粗�(zhù)壯觀(guān)啊!真是“佩服”自己。這不僅是考驗我們的耐心，更是需要我們的細心。另外，我覺(jué)得做這些賬的時(shí)候，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登哪些賬簿，稍微不小心，一張帳頁(yè)就報廢。最后結賬時(shí)要一筆一筆計算每個(gè)類(lèi)型的結果，一大堆數字加加減減，真是做到頭都大了!
我深刻的體會(huì )到作為一個(gè)會(huì )計人員所需要的一份細心，一份耐心，一份責任心。本來(lái)以為會(huì )很輕松地，但是經(jīng)過(guò)這次我發(fā)現不能簡(jiǎn)單的說(shuō)累或煩，會(huì )計要求很高，容不得半點(diǎn)的馬虎。平時(shí)做作業(yè)的時(shí)候做錯了還可以改正，但是做賬的時(shí)候弄錯的話(huà)要修改就很麻煩了，一步錯可能就會(huì )導致后面步步都錯，所以會(huì )計工作中細心就顯得尤其重要。從一開(kāi)始的做會(huì )計分錄，到登記憑證。
然后再到登記賬簿，再是結賬，對賬，編制報表，裝訂等一系列的工作，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過(guò)了才真真正正了解到什么是會(huì )計，原來(lái)會(huì )計的工作本沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)單，清閑。很久以前就聽(tīng)過(guò)“只有經(jīng)歷過(guò)，才找到其中的滋味”通過(guò)這次的實(shí)訓課，我真真切切的了解到什么是會(huì )計，讓我對會(huì )計有了最基本的認識。讓我體會(huì )到會(huì )計不僅僅是一份職業(yè)，更是人生價(jià)值的詮釋?zhuān)驗闀?huì )計是：細心+耐心+責任心。
以后我會(huì )努力地學(xué)習有關(guān)于會(huì )計更多的東西，多進(jìn)行實(shí)踐，努力地提高自己的能力。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )9
我經(jīng)過(guò)鄭州會(huì )計培訓后，成功的通過(guò)了會(huì )計資格證考試，下面簡(jiǎn)單談一談我自己學(xué)習中的小小心得，希望對大家有所幫助。
第一，一旦決定了要參加考試，那就要有必勝的決心，不要抱著(zhù)試試看的態(tài)度來(lái)對待考試，我覺(jué)得不光是考試，對待任何事情，都不能有這樣的態(tài)度，一旦做了決定，就要想辦法做的最好，當然，我所說(shuō)的最好是指盡自己最大努力而得到的結果。
第二，一定要制定學(xué)習計劃，包括整個(gè)備考期間的總體計劃，每月計劃，再細化到每周計劃、每天計劃以及每個(gè)時(shí)間段的計劃，沒(méi)有計劃就缺少了行動(dòng)的指南，要按照計劃一步一步的走，即使計劃被打亂了，也要努力的追上。
第三，要自己對書(shū)本知識進(jìn)行總結，這點(diǎn)很重要，在上面我也提到過(guò)，老師的總結是按照他們的思維模式來(lái)的，而每個(gè)人的思維方式都是不同的，老師的總結只能給我們提供一個(gè)參考，一定要結合自己的特點(diǎn)總結出適合自己記憶和掌握的內容框架。最后，一定要堅持，堅持堅持再堅持，學(xué)習過(guò)程中總會(huì )遇到這樣那樣的困難，不要一遇到不理解的知識點(diǎn)就想放棄了，既然選擇了就要義無(wú)反顧，要相信，只要自己靜下心來(lái)去理解去思考，一切困難都只是紙老虎。
算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負債表及損益表邏輯。因為管理會(huì )計工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結完賬之后才會(huì )使用SAP系統導科目余額，銷(xiāo)售成本、當月產(chǎn)量等數據。
但從來(lái)都不知道這數據在SAP里是通過(guò)什么計算邏輯出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當發(fā)現財務(wù)數據之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)始找原因，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著(zhù)手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會(huì )給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標，然后公司各功能組就會(huì )圍繞銷(xiāo)量預算數據制定各自的預算目標。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來(lái)預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實(shí)施手段，編制預算并不是純屬財務(wù)行為，預算可以規劃未來(lái)，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預算可以實(shí)現縱向和橫向溝通，預算是控制經(jīng)濟活動(dòng)與考核公司績(jì)效的一種手段。
我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的`預算管理系統。
作為管理會(huì )計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問(wèn)為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數據背后的故事，從而提出解決問(wèn)題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。
這次的培訓課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學(xué)習的機會(huì )，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來(lái)提升自己的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習機會(huì )，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內精英。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )10
對于財務(wù)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)我早已開(kāi)始了對其的認識，記得我剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，我們的老師就跟我們說(shuō)，財務(wù)會(huì )計的定義存在著(zhù)很大的爭議。有人認為財務(wù)會(huì )計是一種計量技術(shù)，有人認為是一種管理方法。但是，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，當四年以后我離開(kāi)象牙塔來(lái)到社會(huì )之時(shí)，發(fā)現越來(lái)越多地人認同財務(wù)會(huì )計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著(zhù)無(wú)可比擬的作用，甚至有人斷言財務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位。
現在的財務(wù)會(huì )計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內部控制，特別是財務(wù)會(huì )計控制的健全和全面有效有關(guān)。會(huì )計師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行審計，第一步工作就是對企業(yè)的內部控制進(jìn)行測試。由此可見(jiàn)當今社會(huì )財務(wù)對企業(yè)的重要性，所以公司領(lǐng)導安排我們進(jìn)行了一次非財務(wù)人員的財務(wù)培訓。
當我在培訓前瀏覽課程介紹的時(shí)候，是對老師的水平抱有30％的懷疑態(tài)度的（畢竟是孤陋寡聞沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)龔教授的大名），但是短短兩天，收獲卻很大。她讓我認識到財務(wù)是一項不斷更新、改進(jìn)的工作。新的思路和方法隨著(zhù)企業(yè)工作核心的變化而不斷出現。尤其是將預算管理上升到了一種文化的境界，并由此延伸到預算的全過(guò)程，體現了預算不僅是一種工具，更是一種滲透著(zhù)先進(jìn)管理內涵的文化，實(shí)在令人驚異，驚異之余又帶來(lái)很多的啟迪。因為在工作中我們常常是盲目做事，忙著(zhù)做事，卻成效甚微，究其原因是沒(méi)有挖掘到預算管理的精華，沒(méi)有真正地理解什么是預算管理，沒(méi)有擺正預算管理的位置。通過(guò)此次培訓，使我們更好地認識公司的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。
企業(yè)預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調、貫徹計劃。企業(yè)的工作紛繁復雜，制定一個(gè)全面的預算，可以使整個(gè)公司對于下一個(gè)月的銷(xiāo)售和費用成本有一個(gè)比較清晰的認識，使公司能夠按一個(gè)預定的軌道運行，公司所有的運作具有一定的透明度，可以使整個(gè)公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的過(guò)程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使公司達到一個(gè)最佳的收入費用比。對于這次的培訓我感覺(jué)到受益良多，首先它讓我開(kāi)拓了思路，從更深層次理解了財務(wù)報表，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。其次龔教授通過(guò)各種不同行業(yè)、不同內容的案例分析，使知識結構更加豐富，大開(kāi)眼界。并且通過(guò)培訓講師耐心、認真的講解，消除了日常工作中存在的疑問(wèn)。在課程結束的時(shí)候，再次回顧未培訓之前在我們工作中所遇到的問(wèn)題，在培訓中，龔教授引領(lǐng)我找到了解決這些問(wèn)題的鑰匙。
而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性，成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點(diǎn)：
1、對于超期款項的危害性。未培訓之前我們就已經(jīng)在工作中遇到了這種情況，有客戶(hù)拖欠我們的應收款，當時(shí)我覺(jué)得這種事情沒(méi)有什么大不了的，拖欠幾天就拖欠幾天吧，反正不會(huì )少給我們的錢(qián)，而在聽(tīng)了龔教授的課后我才知道原來(lái)這樣對我們的危害性是如此之大，由于客戶(hù)拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息，同時(shí)還因為資金的被占用無(wú)法進(jìn)行運轉而減少了盈利。
2、對于成本的控制更是讓我感慨不已，以前在我看來(lái)工作中的吃喝用行都是必須的。首先，吃喝就不必說(shuō)了，中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不可少的，“用”是指我們工作上的花費，像什么電費，茶杯，紙啊等等辦公用品也是必須的，而“行”就更不用說(shuō)了，現在你要是出去和人談生意連個(gè)車(chē)都沒(méi)有，給人的第一印象就是沒(méi)錢(qián)，小家子氣，做不成大事，而養車(chē)可是要油的，這一部分不能不花的。所以我認為這些是必須花銷(xiāo)的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃，設備的采購，小到圓珠筆紙張的采購都在可控制范圍之內，并且通過(guò)這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來(lái)成本是可以這樣控制的，而且控制成本是有這么大的好處的。
3、三大報表的相輔相成。以前可能僅僅只聽(tīng)說(shuō)過(guò)三大報表的.名稱(chēng)：資產(chǎn)負債表，利潤表，現金流量表�？墒菂s不清楚三個(gè)報表的作用，更不用說(shuō)三者之間有什么聯(lián)系了，而通過(guò)這次培訓讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系，通過(guò)三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現有的問(wèn)題并對短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(cháng)期的價(jià)值最大化這就是三大報表對企業(yè)的最直觀(guān)的作用，并且也讓我學(xué)會(huì )了如何去看三大報表，同時(shí)根據報表的內容了解公司的運營(yíng)情況和出現的相關(guān)問(wèn)題。
兩天的培訓使我們對公司的一些財務(wù)制度有了更好地理解，對于公司未來(lái)的財務(wù)運作有了一個(gè)初步的認識。兩天的培訓，來(lái)自財經(jīng)大學(xué)的龔教授教給我們的不僅僅是關(guān)于公司財務(wù)治理和企業(yè)預算這兩方面的知識，也不僅僅是告訴我們如何去合理合法的規避風(fēng)險提高企業(yè)的盈利，更多的是向我們傳遞企業(yè)財務(wù)管理的一種理念，就像公司領(lǐng)導一直教導我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時(shí)我們還可以引升到我們各人身上來(lái)，例如對平時(shí)生活上的精確預算，消費成本的控制，個(gè)人投資風(fēng)險的規避，強化個(gè)人理財的能力。
當龔教授在講臺上說(shuō)到再見(jiàn)這個(gè)詞的時(shí)候我發(fā)現自己對這位良師益友是如此的不舍，是她讓我增長(cháng)了知識，是她讓我增加了閱歷，還是她讓我開(kāi)闊了眼界，我的心中對這位來(lái)自遠方的教師充滿(mǎn)了敬意于感激。當然我更應該感謝的是公司的領(lǐng)導們，使他們在百忙之中親自去為我們請來(lái)了龔教授，同時(shí)領(lǐng)導們又在如此酷熱的環(huán)境中陪伴著(zhù)我們一起學(xué)習，這一切都讓我銘記在心，感動(dòng)不已，有了如此敬業(yè)的領(lǐng)導，我們的企業(yè)何愁發(fā)展不了，在未來(lái)的日子里，我會(huì )用通過(guò)領(lǐng)導們給我們創(chuàng )造的機會(huì )而學(xué)習到的知識為我們的企業(yè)添磚加瓦，和同事們一起在領(lǐng)導們的指揮下共創(chuàng )美好的明天。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )11
通過(guò)兩天的培訓及考試，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)的收獲卻是比當初想像的要多的多，這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了醫院運營(yíng)情況、會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。以前也接觸類(lèi)似方面的培訓，但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，對醫院運營(yíng)情況也有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我懂得對于醫院運營(yíng)情況了解的重要性，對醫院運營(yíng)情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對醫院運營(yíng)情況的理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理，減少因帳務(wù)處理不當而引起的涉稅風(fēng)險。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細節，這樣自身必將更加具有競爭力。
通過(guò)培訓，也發(fā)現自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的'把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對會(huì )計記賬分錄等等都己掌握，但需要學(xué)習和更新的地方還很多。
因此，在今后工作中，我應當熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規、規章制度，并結合醫院會(huì )計工作，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整�，F代社會(huì )是知識競爭的年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。
這次培訓就給了我一個(gè)非常好的學(xué)習舞臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì )不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務(wù)工作，為醫院的財務(wù)工作做出應有的貢獻。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )12
工作這兩年，我自以為對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書(shū)本知識和實(shí)踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意�，F在從新回到學(xué)校，承受老師們的專(zhuān)業(yè)指導后，才發(fā)現，現在的自己的眼界狹窄，學(xué)習沒(méi)有持之以恒，太過(guò)于自以為是。財務(wù)管理是一門(mén)終生學(xué)習的學(xué)問(wèn)，這段短短的學(xué)習時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來(lái)沉淀工作經(jīng)歷，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的學(xué)習提高自身素質(zhì)，從新穩固一下書(shū)本知識，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語(yǔ)學(xué)習。在專(zhuān)業(yè)跟英語(yǔ)相結合的課程中，盡管起初有些吃力，但是學(xué)習就是辛苦到快樂(lè )著(zhù)的過(guò)程，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，體驗原版的作者意圖，這種愉悅無(wú)與倫比。
這段時(shí)間里，我慢慢的撿起并加強了英語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，加強了日常生活的英語(yǔ)交流能力，在專(zhuān)業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與詞匯，還在老師們博大的知識庫中見(jiàn)識了不少的案例，了解了更多財務(wù)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展方向，加強了學(xué)習的興趣，老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著(zhù)我們的眼界。在學(xué)習的過(guò)程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中學(xué)習，與這么多同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認為這也是我這段學(xué)習生活中難忘的一段經(jīng)歷。
學(xué)習的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素質(zhì)，鍛煉我們的英文交流和專(zhuān)業(yè)處理能力，我明白英語(yǔ)的學(xué)習是一個(gè)持續的過(guò)程，我必將持之以恒，熱愛(ài)學(xué)習，熱愛(ài)本職工作，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我深知不管是英語(yǔ)還是財務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習都不是一個(gè)階段性的，這兩門(mén)學(xué)問(wèn)都要求我們堅持不怠，我相信我會(huì )堅持，不管是現在的脫產(chǎn)培訓還是在在以后的工作中。
兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)完畢了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓雖然完畢了，相應的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有完畢。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好本錢(qián)控制，老師的話(huà)“本錢(qián)控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得本錢(qián)到了一定的時(shí)候就變成死數了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對于本錢(qián)控制有了更加清晰的認識，當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節，從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)本錢(qián)控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些本錢(qián)好似是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比方說(shuō)戶(hù)均的工程本錢(qián)，設備本錢(qián)，這些本錢(qián)是全行業(yè)都在降，而且在工程本錢(qián)下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低本錢(qián)，公司的整體本錢(qián)控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比方從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里，而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)其他的都被浪費了，在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中，不能一全而概，應該根據實(shí)際情況有所區別，比方說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機設備的機柜內那么用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板，這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的`本錢(qián)，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。 以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中，還有不少可以細挖本錢(qián)控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節，群策群力來(lái)深挖本錢(qián)控制。
同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷(xiāo)售回報率高不高，資產(chǎn)周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì )相應受到影響。
從公司的現狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速開(kāi)展后，在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的劇烈競爭是分不開(kāi)的。公司現在存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上，在開(kāi)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可防止的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制本錢(qián)的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。 對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上開(kāi)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步開(kāi)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外，更適宜像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些根本條件如：公司應領(lǐng)先改制設立或依法變更為股份，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)展過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據等一些根本條件。
我們公司應該說(shuō)符合了大部分的根本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個(gè)方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。 為提高醫院中高層管理人員的財務(wù)知識，集團在第三季度的EMBA培訓課程里，特意安排了為期兩天的財務(wù)專(zhuān)項培訓。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者，在承受此次財務(wù)培訓前我可以毫不掩飾的說(shuō)，對財務(wù)的理解客觀(guān)上講是片面的，兩天的培訓我受益匪淺。
財務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類(lèi)工作，一種是管理屬于方法�，F在越來(lái)越認識到財務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的管家婆，而是企業(yè)內部控制外部統籌規劃的決策部門(mén)。一個(gè)公司的開(kāi)展安康與否，跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內部控制，特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵。老師講得好財務(wù)也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的。
記賬作為財務(wù)職能的根本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等。在這里內部就有人員不理解，為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票，為什么不想方法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險遠遠大于現在所收益的，給公司的良性開(kāi)展隱埋下危險。大多數人往往只看到眼前所節約的，卻不能認識到這點(diǎn)，這是嚴重的管理風(fēng)險意識缺失。作為內部管理負責人，全面負責內部管理工作，在現在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運用好財務(wù)部門(mén)，對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會(huì )導致資金運作的困難，導致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，財務(wù)職能就顯現出來(lái)。
在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上，我們在實(shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，缺少財務(wù)分析的過(guò)程，導致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作本錢(qián)或者效益來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)多少利潤最大，生產(chǎn)多少本錢(qián)最低，不是主觀(guān)上的越多越好，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停頓生產(chǎn)銷(xiāo)售，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒(méi)能從財務(wù)上真正去利用好。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動(dòng)全過(guò)程的直接收理，實(shí)現財富最大化。 通過(guò)此次的培訓，使我認識到預算工作的重要性。公司預算的根本內涵和內容是行為方案的量化管理，這有助于我們在工作中的協(xié)調和關(guān)注方案執行。我們在實(shí)際工作中有出現方案不準確導致的原料資金積壓，以及對預期市場(chǎng)的預估偏差較大，出現資金、人員等的緊缺情況。在預算管理中容易犯或者過(guò)軟兩種情況，結合今年實(shí)際情況，人員預算上是犯了過(guò)硬的問(wèn)題，在配合銷(xiāo)售上量的問(wèn)題上，對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促，導致一段時(shí)間內人員缺乏，臨時(shí)調配其他部門(mén)彌補的問(wèn)題。預算管理使公司運作有了一定的透明性，使大家目標明確，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預算管理不是一成不變的管理，是在不同開(kāi)展過(guò)程中適時(shí)調整的，追求的不是本錢(qián)最低，而是公司運作效果最正確。
短短兩天財務(wù)培訓有助于我對財務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財務(wù)，為更好的運用財務(wù)打下基礎在此次培訓中我深感集團領(lǐng)導的先知先覺(jué)，兩天的培訓不僅僅是對財務(wù)根底知識和財務(wù)預算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì )越來(lái)越大和重要，不懂得財務(wù)的領(lǐng)導是不合格的領(lǐng)導，企業(yè)開(kāi)展也將是圍繞財務(wù)為中心的開(kāi)展軌跡。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )13
按照局里安排，我于6月15日至16日參加了府谷縣教育局舉辦的中小學(xué)校財務(wù)制度培訓班，培訓老師系統的講解了《中小學(xué)會(huì )計基礎》、《中小學(xué)校會(huì )計制度》、《中小學(xué)校會(huì )計制度務(wù)實(shí)》的概念、核算方法以及有關(guān)科目的設置、如何進(jìn)行會(huì )計處理等方面的知識。由于自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的不同，總感覺(jué)對財務(wù)會(huì )計方面的知識沒(méi)有一個(gè)總體的認識，欠缺很多。所以，一直很希望能有機會(huì )進(jìn)行財務(wù)會(huì )計知識的學(xué)習，經(jīng)過(guò)這兩天認真的學(xué)習，對財務(wù)會(huì )計記賬及有關(guān)的基本概念有了總體認識，也有所收獲。
在學(xué)習中，我們從預算會(huì )計的概念及賬戶(hù)科目名稱(chēng)開(kāi)始學(xué)起，對會(huì )計的概念、任務(wù)、會(huì )計科目、資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的核算進(jìn)行了系統的.學(xué)習。對行政事業(yè)單位會(huì )計的概念、會(huì )計科目的設置、會(huì )計記賬等結合有關(guān)案例進(jìn)行了學(xué)習。在一點(diǎn)一滴中不斷實(shí)現著(zhù)基礎知識的積累。會(huì )計知識面廣量多，從分錄到報表可謂系統連貫，如果基本知識點(diǎn)掌握不牢固，就會(huì )導致最后報表結果的失真。但是真正要做到對專(zhuān)業(yè)知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學(xué)習和積累，夯實(shí)基礎絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。
在今后的工作中，我將不斷體悟此次培訓班給予我的各種教益，深入調整知識結構，不斷增強業(yè)務(wù)素養，更用心、更扎實(shí)、更高效地將工作做好。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )14
為提高集團各子公司中高層管理人員的會(huì )計知識，集團在第三季度的會(huì )計培訓課程里，特意安排了為期兩天的會(huì )計專(zhuān)項培訓。作為一名非會(huì )計出身的子公司管理者，在接受此次會(huì )計培訓前我可以毫不掩飾的說(shuō)，對會(huì )計的理解客觀(guān)上講是片面的，兩天的培訓我受益匪淺。
一、關(guān)于會(huì )計職能
會(huì )計的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類(lèi)工作，一種是管理屬于方法�，F在越來(lái)越認識到會(huì )計是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的“管家婆”，而是企業(yè)內部控制外部統籌規劃的決策部門(mén)。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對會(huì )計工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內部控制，特別是會(huì )計控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好“會(huì )計也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的�！�
記賬作為會(huì )計職能的基本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等。在這里內部就有人員不理解，為什么會(huì )計總要求所有外購品均需要提供發(fā)票，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險遠遠大于現在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險。大多數人往往只看到眼前所節約的，卻不能認識到這點(diǎn)，這是嚴重的管理風(fēng)險意識缺失。作為內部管理負責人，全面負責內部管理工作，在現在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運用好會(huì )計部門(mén)，對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會(huì )導致資金運作的困難，導致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，會(huì )計職能就顯現出來(lái)。
在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上，我們在實(shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，缺少會(huì )計分析的過(guò)程，導致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作成本或者效益來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)多少利潤最大，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀(guān)上的越多越好，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷(xiāo)售，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒(méi)能從會(huì )計上真正去利用好。會(huì )計管理是對企業(yè)資金運動(dòng)全過(guò)程的直接管理，實(shí)現財富最大化。
二、“凡事預則立，不預則廢�！�
通過(guò)此次的培訓，使我認識到預算工作的重要性。公司預算的基本內涵和內容是行為計劃的量化管理，這有助于我們在工作中的協(xié)調和關(guān)注計劃執行。我們在實(shí)際工作中有出現計劃不準確導致的原料資金積壓，以及對預期市場(chǎng)的預估偏差較大，出現資金、人員等的緊缺情況。在預算管理中容易犯“過(guò)硬”或者“過(guò)軟”兩種情況，結合今年實(shí)際情況，人員預算上是犯了“過(guò)硬”的'問(wèn)題，在配合銷(xiāo)售上量的問(wèn)題上，對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促，導致一段時(shí)間內人員不足，臨時(shí)調配其他部門(mén)彌補的問(wèn)題。預算管理使公司運作有了一定的透明性，使大家目標明確，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預算管理不是一成不變的管理，是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調整的，追求的不是成本最低，而是公司運作效果最佳。
短短兩天會(huì )計培訓有助于我對會(huì )計更深刻的了解，真正做到懂得會(huì )計，為更好的運用會(huì )計打下基礎在此次培訓中我深感集團領(lǐng)導的“先知先覺(jué)”，兩天的培訓不僅僅是對會(huì )計基礎知識和會(huì )計預算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，會(huì )計管理在以后的公司管理中的比例將會(huì )越來(lái)越大和重要，不懂得會(huì )計的領(lǐng)導是不合格的領(lǐng)導，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞會(huì )計為中心的發(fā)展軌跡。
財務(wù)人員培訓心得體會(huì )15
我十分珍惜這次學(xué)習交流的機會(huì )，樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習、學(xué)以致用的觀(guān)念，提高我們財會(huì )從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，提高依法理財、按章辦事能力，培養良好的工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。
一是要強化政治意識。財務(wù)工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點(diǎn)，這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學(xué)習到的財經(jīng)政策法規和標準制度，促進(jìn)本單位的財務(wù)管理工作，提高貫徹執行各項財經(jīng)法規政策的自覺(jué)性。
二是要強化責任意識。財務(wù)管理，職責重大。參加這次培訓的同志，都是各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導和財務(wù)人員。從大處講，大家承擔著(zhù)管理好本單位人防建設資金和資產(chǎn)的責任，各項工作目標的實(shí)施要依靠財務(wù)管理來(lái)實(shí)現。從小處說(shuō)，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據的報銷(xiāo)，都牽扯著(zhù)本單位干部職工的切身利益。所以，財務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單的工作、而是政策性強、細致繁雜的工作，不是可有可無(wú)，而是非常重要的工作。在座的每一位同志，都是全辦工作不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當得稱(chēng)職不稱(chēng)職，參謀作用到位不到位，都對我們全辦的工作產(chǎn)生極大的'影響。
三是要強化學(xué)習意識。當今社會(huì )是學(xué)習型社會(huì )，市場(chǎng)經(jīng)濟改革帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題不斷出現，希望大家以這次學(xué)習培訓為契機，樹(shù)立起學(xué)無(wú)止境的思想和契而不舍、學(xué)以致用的精神，不斷更新知識結構，拓寬知識面，開(kāi)拓創(chuàng )新，以適應新形勢下開(kāi)展工作的需要，進(jìn)一步提高當家理財的能力。
四是要強化效益意識。財務(wù)部門(mén)是各單位理財的執行部門(mén)，履行單位經(jīng)費收支與監管的職責。加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費、物資使用效益是財務(wù)部門(mén)的主要職責。沒(méi)有錢(qián)，干不了事；用不好錢(qián)，干不成事；管不好錢(qián)，就可能要出事。財務(wù)管理就是要做好生財、聚財、用財、管財的工作。對依法理財，合規用錢(qián)，各單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導和財務(wù)人員一定要在思想上予以重視，并貫徹于工作的始終。
五是要強化節儉意識。全辦人員必須牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節約的思想，本著(zhù)對國家對人民高度負責的態(tài)度，把錢(qián)真正花在人防事業(yè)上，做到少花錢(qián)、多辦事，確保各項開(kāi)支合理合法。要堅持領(lǐng)導帶頭，嚴格程序，最大限度地壓縮經(jīng)費支出。要制定并落實(shí)好機關(guān)和直屬單位日常節約的各項制度，從節約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起，全方位厲行節約。
六是要強化法紀意識。財經(jīng)紀律歷來(lái)是一條“高壓線(xiàn)”，作為單位的主要領(lǐng)導或分管財務(wù)的領(lǐng)導，必須了解和掌握基本的、必備的財經(jīng)法紀知識。要學(xué)習掌握財經(jīng)法規、制度，了解與我們人防建設、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國家財政審計政策，熟悉并掌握相關(guān)的財務(wù)管理情況。通過(guò)財經(jīng)法規的學(xué)習，各單位領(lǐng)導干部要明確法紀意識，要了解清楚哪些事情應該做，哪些事情可以做，哪些事情絕對不能做。要進(jìn)一步強化依法理財、規范管理觀(guān)念，切實(shí)履行各項經(jīng)濟責任，確保本單位會(huì )計工作合法合規和會(huì )計資料的真實(shí)、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防范，嚴格規范自身的從政行為和經(jīng)濟活動(dòng)，帶頭嚴格遵守各項財經(jīng)紀律。
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