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小型房地產(chǎn)企業(yè)怎樣建立績(jì)效考核工資體系?
我們是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的小開(kāi)發(fā)公司,同時(shí)還有建筑公司、裝飾公司、塑鋼門(mén)窗生產(chǎn)公司。我們想對這些公司進(jìn)行績(jì)效考核,其人員工資隨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)變動(dòng),辦公室和財務(wù)人員總公司統一管理,其工資是這些公司工資的平均。懇請大家給以幫助,制定詳細方案,多謝、多謝。
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