- 土建施工員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
施工員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
施工員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 篇1
江陰廣電是一項大型工程建設項目，在激烈的市場(chǎng)競爭中，這個(gè)項目來(lái)之不易，它是我們公司樹(shù)旗幟、創(chuàng )品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作，我深感自豪與責任并存。這個(gè)項目既給了我一個(gè)施展自己能力的機會(huì )，又給了我一次鍛煉學(xué)習的機會(huì )。
作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，牢固結合施工員崗位職責，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理。按照動(dòng)態(tài)控制原理，隨時(shí)觀(guān)察施工狀態(tài)，隨時(shí)解決施工問(wèn)題，隨時(shí)制止違章操作。具體工作例舉如下：
一、在材料成本上，始終以一個(gè)主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況：一種是可見(jiàn)材料浪費，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;第二種是不可見(jiàn)材料浪費，如施工用電、混凝土超灌過(guò)多等問(wèn)題�？梢�(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)立即可以看到的直接浪費，不可見(jiàn)材料浪費是在施工現場(chǎng)當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象，應從不同的根源去控制，有時(shí)候需要我們立即制止，有時(shí)候需要我們綜合管理、跟綜控制，有時(shí)候我們要動(dòng)手關(guān)一個(gè)開(kāi)關(guān)、關(guān)一個(gè)閥門(mén)，有時(shí)候我們要動(dòng)手撿起一截鋼筋更多的時(shí)候，我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的'地方，讓浪費消滅在發(fā)生之前。
二、在施工質(zhì)量和工藝工序上，根據規范、設計要求，將施工工藝工法嚴格落實(shí)到實(shí)際施工中。對每一道工序進(jìn)行檢查控制。指導工人合理操作，以提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保施工安全。說(shuō)說(shuō)放線(xiàn)，測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失�，F在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是現場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。
三、在環(huán)境、安全文明施工上，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過(guò)程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽，系好安全繩，在鉆進(jìn)、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創(chuàng )建綠色、文明工地材料的任務(wù)，由于是公司首次創(chuàng )建“魯班獎”，一切都系都沒(méi)有參考，這就不得不自己搜集資料，包括網(wǎng)上、工地上的以及參觀(guān)所得的材料，雖然繁瑣，但是從中學(xué)到了好多新鮮的東西，比如創(chuàng )建綠色工地必須做到的“四節一環(huán)�！钡�。
通過(guò)前一段時(shí)間的工作體會(huì )和總結，我認為施工員是一個(gè)體現責任心的重要崗位，在今后的施工中，還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。
施工員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 篇2
結構：
1、開(kāi)工前，建設單位，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案，專(zhuān)業(yè)準備關(guān)鍵操作、監理單位編制。而在這個(gè)過(guò)程中的施工制備技術(shù)，團隊的工作團隊，做到心中有數，內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個(gè)過(guò)程中，團隊建設，審查和專(zhuān)職檢驗自我檢查工作，并對部分評價(jià)質(zhì)量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。
2、我們嚴格控制在施工過(guò)程中的成品、半成品及原材料，必須有證書(shū)和產(chǎn)品規格要求。工廠(chǎng)證書(shū)民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶(hù)的特殊要求，必須使規格要求證人樣品，合格后方可使用的報告。
3、鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現鋼焊接性能和加工性能大大不利，還必須做化學(xué)成份檢驗，如果有一個(gè)問(wèn)題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關(guān)規范，使檢查工作。建筑施工員工作總結4、這個(gè)項目的鋼筋混凝土結構部件的時(shí)間在20xx年8月19號到20xx年11月�；炷林破�、混凝土，圣哉，圣哉，由XX中國有限公司。提供具體的。
5、施工過(guò)程中嚴格按照圖紙，我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過(guò)程中，對鋼筋混凝土結構的施工及質(zhì)量檢驗和驗收規范工程監理部門(mén)。
7、現澆混凝土柱基礎，很瘦，覆蓋和存儲固化麻袋。
主要的鋼筋混凝土結構的施工質(zhì)量好，被評為質(zhì)量監控的濟南市的XX。
部分
1、開(kāi)工前，建設單位，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案，專(zhuān)業(yè)的準備，提交的作業(yè)指導書(shū)編制要點(diǎn)，工程建設監理單位、單位確認后批準。而在這個(gè)過(guò)程中的施工制備技術(shù)，團隊的工作團隊，做到心中有數，內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個(gè)過(guò)程中，團隊建設，審查和專(zhuān)職檢驗自我檢查工作，并對部分評價(jià)質(zhì)量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。
2、施工過(guò)程中嚴格控制產(chǎn)品、半成品及原材料，必須有證書(shū)和產(chǎn)品規格要求。工廠(chǎng)證書(shū)民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶(hù)的特殊要求，必須使標準要求，合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品，我們馬上通知到建設單位、監理單位，并及時(shí)填寫(xiě)為驗收，并根據板材料和施工圖設計規范要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件。
3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前，必須做膠量穩定測試。水泥在使用過(guò)程
中，如發(fā)現潮濕的凝聚或超過(guò)三個(gè)月的時(shí)代，是嚴格禁止或通過(guò)實(shí)驗室標簽使用。另外，玻璃幕墻，石墻塑鋼門(mén)窗、三次試驗都這樣的要求。
4、磚砌體加固說(shuō)話(huà)的時(shí)候，拉結領(lǐng)嚴格按照設計圖紙和規格的建設，以及隱藏的記錄。
5、這個(gè)工程建設施工時(shí)間自11月20xx—20xx部分七月，施工過(guò)程中，我們嚴格按照圖紙，設計了相應的施工質(zhì)量的變化及檢驗標準要求的建筑，建筑，墻抹灰抹灰、門(mén)窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛生間的設計是根據工程防水施工質(zhì)量和相應的圖紙標準建造，整個(gè)工程驗收質(zhì)量非常好。
第二、工作態(tài)度和工作的精神
愛(ài)你的工作，正確對待每一個(gè)認真工作，工作，遵守公司的.>規章制度。如何有效地利用工作時(shí)間、準時(shí)完成工作，需要加班加班，確保及時(shí)完成。
第三、工作質(zhì)量、效率和成就
在一個(gè)工作的>工作計劃，已先后首要任務(wù)按時(shí)完成，達到了預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，在學(xué)習很多東西，也鍛煉自己通過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，并創(chuàng )造一個(gè)新形勢下的為公司工作，部門(mén)工作作出了應有的貢獻。
總結工作一年以上的，盡管一定的進(jìn)展，但仍然存在，成功在一些方面。如創(chuàng )造性思維的并不多，個(gè)人的工作還不夠完善，它在未來(lái)的工作來(lái)提高。在以后的工作中，我將研究公司的規則，力爭使全面的思想意識和工作效率，進(jìn)入了一個(gè)新的水平，充分利用自身經(jīng)驗豐富的施工管理，以適應市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理，先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己的獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
施工員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 篇3
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的'聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
施工員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 篇4
作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1.工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2.班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3.安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4.與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5.技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1.自身方面
有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2.在施工技術(shù)方面
由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的'毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
【施工員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作】相關(guān)文章：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作述評范文03-23
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作小結10-07
本人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作述評03-28