醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會(huì )(4篇)
當我們有一些感想時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣可以不斷更新自己的想法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?以下是小編精心整理的醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
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為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化基礎護理,提高護理質(zhì)量,衛生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“落實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”!我們消化內科也開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),作為科室的一員自然是感受頗多!
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展拉近了護士與病人之間的距離,讓關(guān)系更加的密切,更加的親近,墻倒下了卻變成了橋,一座通往彼此心靈的橋,讓護士的角色更加的深入到每個(gè)病人的心里,我們的工作不再是單一的打針發(fā)藥,還有更多的看不到的工作,需要用愛(ài)心,用關(guān)心,用耐心去完成
我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù), 每天早上交班后,我們微笑著(zhù)來(lái)到病房做晨間問(wèn)候和護理,病床前護士一句輕柔的問(wèn)候;“昨晚睡得好嗎今天看起來(lái)氣色不錯!”為患者和家屬帶來(lái)真摯的`問(wèn)候,并為每位病人整理床單位,病房等,對病情重且生活不能自理的患者,我們早早來(lái)到病房,為患者翻身及按摩,像這樣的病人住院時(shí)間長(cháng),私人物品也就特別多,為此我們一遍遍幫他們整理,保持病房整潔,對生活自理的病人我們做的更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進(jìn)行溫馨的交流,認真傾聽(tīng)著(zhù)訴說(shuō),對生活不能自理的病人,我們定時(shí)協(xié)助他們翻身拍背,加強肢體功能鍛煉,認真講解功能的重要性,取得患者配合,輸液時(shí)護士不斷地巡視病房,主動(dòng)積極地協(xié)助患者提瓶入廁,及時(shí)更換液體并且詳細地告訴患者每一瓶藥的功效和使用目的,患者心中的恐懼不見(jiàn)了,出院時(shí)護士進(jìn)行出院指導,詳細交待出院注意事項,復查時(shí)間,出院流程等等。
雖然每天工作很辛苦,但當看著(zhù)患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了,在病人多,護士人員少的情況下,我們依然加強了晨晚間護理,每天除了按常規做一些簡(jiǎn)單的生活基礎護理:打水,剪指甲,洗頭,皮膚護理等,且進(jìn)行了每日護理工作量的統計,不斷完善,以求做得更好,為此也提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿(mǎn)意度大大提高。
在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房活動(dòng)中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續努力,盡力做到住院病人少陪護,無(wú)陪護,陪而不護,進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,朝著(zhù)“讓患者滿(mǎn)意,社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn),將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒地開(kāi)展好,讓患者真正得到實(shí)惠,取得讓社會(huì )滿(mǎn)意的效果。
在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上我們還有很長(cháng)一段路要走,但我相信,以后我們會(huì )走得越來(lái)越好。
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1月28日,當醫院組織全體護士長(cháng),召開(kāi)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院動(dòng)員大會(huì )時(shí),我感受到壓力很大,因為目前護士的治療性工作非常繁重,如何來(lái)夯實(shí)基礎護理,這確實(shí)讓我很困惑,也很擔心。但是,通過(guò)護理部的實(shí)地調研和精心部署,我們有計劃、有步驟的實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院創(chuàng )建活動(dòng),經(jīng)過(guò)幾周的試運行,我感覺(jué)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室雖然有困難、有壓力,但我們能夠克服,能夠做好。
我們科室根據醫院的計劃,結合我科的實(shí)際情況,主要落實(shí)如下的.工作要點(diǎn):
一、召集全體護士討論、制定崗位職責和工作流程,因為全體護士均參與,所以新的崗位職責與工作流程更符合臨床實(shí)際;每位護士也能夠明確各自的職責,知道如何去履行職責。
二、根據腫瘤內科病房的護理工作特點(diǎn),制定創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室的工作重點(diǎn)。如我們科室患者依賴(lài)陪護的主要原因是化療后惡心、嘔吐導致生活不能完全自理及心理上的恐懼,需要陪護的陪同;另外一方面是輸液時(shí)吃飯、排泄及擔心護士不能及時(shí)接液體的問(wèn)題,而這些事情在以往護士是沒(méi)有特別關(guān)注的。所以,我們在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室初期階段的重點(diǎn)是:
1、夯實(shí)一級護理及生活部分自理的二級護理患者的基礎護理和生活護理,解決沒(méi)有陪護的患者輸液時(shí)吃飯和排泄問(wèn)題;
2、督促護士主動(dòng)巡視病房,不等紅燈呼叫,及時(shí)接液體,解決患者的擔憂(yōu)。
3、落實(shí)心理護理和健康宣教工作。所有的這些護理工作在沒(méi)有增加護理人力的情況下也能夠按要求落實(shí),主要的原因是:
a、減少了不必要的護理記錄,如以前一個(gè)A班護士需要書(shū)寫(xiě)2個(gè)小時(shí),而現在只要寫(xiě)30分鐘。
b、醫生的配合,如醫生有計劃的開(kāi)醫囑,減少零星的醫囑及退藥的情況;
c、因為護士有更多的時(shí)間與病人,通交流及落實(shí)健康宣教,病人能夠更理解、更配合,減少了大量的解釋時(shí)間。
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為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化基礎護理,提高護理質(zhì)量,衛生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)!”我們外科作為醫院的第一批示范科室,自然是感慨頗多!往年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基本上是形式,沒(méi)有真正落實(shí),今年一月初正式開(kāi)始運行,取得較為滿(mǎn)意的效果。
為創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”進(jìn)一步落實(shí)有效規范的護理措施,讓護理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì ),從而提升護理形象。根據本科室的特點(diǎn),在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下針對如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士長(cháng)組織全體護士利用下班時(shí)間進(jìn)行了多次討論,大家統一思想,我們改變了傳統的排班模式,由月排班改為周排班,增加了a班,制定了切實(shí)可行的基礎護理時(shí)間表,實(shí)行了以病人為中心的成組護理模式。重新調整崗位職責,實(shí)行整體護理分管床位,保證床位分配到人,各項護理責任到人。
“愛(ài)心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”是我們外科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,我們把這“六顆心”應用到工作中,用我們的“六心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都微笑以待,真誠以待,構建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。比如說(shuō),我們提出減1
少紅燈呼叫現象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動(dòng)狀態(tài),F在通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)護士長(cháng)對護理人員工作的合理安排調整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的`巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現象已明顯減少,這樣既加強了我們的責任心,也使我們在巡視病房的過(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護,減輕病人的負擔,保持病房安靜。當然還有許多:如重病人的床上洗頭、擦浴、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。從每一件小事做起,從每一個(gè)細節著(zhù)手。通過(guò)明確工作職責,細化服務(wù)流程,保證病人得到高效、全方位的護理。兩個(gè)月的工作下來(lái),病房大部分的病人都說(shuō):“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且護理服務(wù)質(zhì)量也是一流的!边@段時(shí)間以來(lái),科室好人好事層出不窮,精彩亮點(diǎn)比比皆是,一張張笑臉,一聲聲感謝,包含著(zhù)護理工作無(wú)數艱辛的付出。多少護士加班加點(diǎn),迎晨曦而來(lái),披星月而歸,多少護士把委屈和責難埋在心底,把滿(mǎn)意和微笑留給病人,我們正用一言一行譜寫(xiě)著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的新形象!我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對我們的滿(mǎn)意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!
強化三基培訓,苦練內功。針對科室新進(jìn)人員多,基礎較差的情況,我們利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行基礎操作培訓,中醫八項操作及西醫操作人人過(guò)關(guān),學(xué)習外科護理知識及中醫基礎理論,大大提高了護理人員三基知識水平,為病人的醫療安全提供了有力保障。
挑戰是前所未有的,沒(méi)有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結、不斷完善、共同探索、不斷實(shí)踐,共求進(jìn)步,全心全意為病人提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù),才能營(yíng)造出一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。
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今年5月以來(lái),我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理示范病房”,在我們科室科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,強化基礎護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務(wù),無(wú)陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。
在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長(cháng)再到全體醫務(wù)工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),能夠成為醫院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪,同時(shí)我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動(dòng)和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長(cháng)組織全科室人員開(kāi)展了“假如我是一個(gè)病人”的演講活動(dòng),通過(guò)此次活動(dòng),我最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來(lái)對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫患關(guān)系!
我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個(gè)細節著(zhù)手,真心希望我們的付出能給患者帶來(lái)幫助,我們每一位護士都提前半小時(shí)上班,晚一小時(shí)下班,主動(dòng)熱情幫患者打開(kāi)水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語(yǔ),以提醒病人注意安全。
活動(dòng)期間,我們科室推出了一大亮點(diǎn):減少液體呼叫現象,通過(guò)護士長(cháng)對護理人員工作的合理安排調整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動(dòng)輸液,取液和加液,工作開(kāi)展以來(lái),液體呼叫現象已明顯減少,我們還要保持并繼續努力!
“愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉,我們心里會(huì )好欣慰,病人寫(xiě)給我們簡(jiǎn)單的幾個(gè)字:工作很棒,加油!會(huì )讓我們很感動(dòng),對我們來(lái)說(shuō)就是對我們工作的`一種肯定和鼓舞,我們會(huì )覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!
針對部分眼科患者夜間無(wú)陪伴的問(wèn)題,為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因導致的安全事件,八月份我們又推出了一個(gè)新的主題“無(wú)陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時(shí)候責任護士都會(huì )詢(xún)問(wèn)患者留陪情況,對夜間無(wú)陪伴的患者在花名牌上進(jìn)行醒目標注,夜班護士根據標識即可明確夜間哪些患者沒(méi)有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當的生活幫助如倒水吃藥、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進(jìn)良好的醫患關(guān)系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。
我們還需繼續努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
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