質(zhì)檢年度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的質(zhì)檢年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)檢年度工作總結1
過(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結：
一、端正工作態(tài)度，積極面對工作壓力。
本人自20xx年畢業(yè)參加工作以來(lái)始終堅信：勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習、努力工作。堅守自己的崗位，能夠正確對待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。工作投入、按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識。20xx年是我項目部掀起大干高潮的一年，面對工期緊、人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù)，本人始終能夠做到跟班作業(yè)、嚴把質(zhì)量關(guān)，表現出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了老鐵道兵排除萬(wàn)難、吃苦耐勞的精神。
二、嚴控現場(chǎng)質(zhì)量，認真對待并及時(shí)解決每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。
20xx年我項目部完成了橋梁下部構造、T梁預制架設、隧道右線(xiàn)貫通、路基主體等施工任務(wù)。施工過(guò)程中自己負責質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗的工作。為了做好質(zhì)檢工作，我把現場(chǎng)的工作進(jìn)行認真梳理，重點(diǎn)控制橋梁墊石高程、支座安裝、橋面鋪裝的施工質(zhì)量。每道工序施工前都對各工班進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程全程旁站。上級部門(mén)對大干期間的質(zhì)量工作相當重視，籌建處領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)指導檢查，并強調搞好質(zhì)量工作的意義。項目部張經(jīng)理、馬總多次對我的工作進(jìn)行具體安排，讓我更加意識到質(zhì)檢員工作的重要性。在工作中我自己也會(huì )動(dòng)手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的`原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題并虛心向有經(jīng)驗的技術(shù)工人請教，在不斷學(xué)習總結的過(guò)程中提升自己的技術(shù)水平。
三、熟悉圖紙、規范，更好地服務(wù)質(zhì)檢工作。
作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性能力不強，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺，我經(jīng)常會(huì )翻閱規范、驗收標準、標準化施工等施工資料并與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合，加深了對規范的理解，并做到融會(huì )貫通變成自己的東西，不再去死記硬背。另外，自己每天隨身攜帶圖紙并有針對性地翻閱，比照圖紙，檢查現場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現并糾正質(zhì)量問(wèn)題。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
質(zhì)檢年度工作總結2
時(shí)光飛逝，轉眼又到了20xx年的年終，回顧這一年的工作，作為一名普通的中層管理人員，特別是作為紀、質(zhì)檢辦的負責人，我更感覺(jué)身上肩負的責任。所有的付出和努力有收獲更有不足，需在一次次的歷練中學(xué)會(huì )成長(cháng)和執著(zhù)、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華，現就紀、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結：
一、落實(shí)制度，強化監督職責:
酒店自20xx年3月新成立紀、質(zhì)檢辦以來(lái)，始終把紀、質(zhì)檢工作放到重要地位，從酒店的內部管理，到改造工程、物資采購等各個(gè)環(huán)節，都要求紀、質(zhì)檢加強對過(guò)程的參與和監督，這既是煙草行業(yè)，也是酒店的規范和要求，只有嚴格規范地執行相關(guān)的制度和規定，才能取得較好的管理效益，保證酒店的利益不受侵害。為此酒店先后成立工程改造物資采購、配備及驗收小組、邀標談判小組、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)小組、“小金庫”專(zhuān)項治理等小組，為酒店各項管理工作的順利開(kāi)展，提供了有效的組織保障。
二、力求質(zhì)量，重視過(guò)程控制：
20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時(shí)期，也是酒店的頭等大事，酒店上下都在為改造工作而全力以赴。作為紀、質(zhì)檢辦的主要工作是配合工程改造的各項邀標，發(fā)揮有效的監督職能。工程邀標工作繁瑣而復雜，有的專(zhuān)業(yè)性也很高，需要耐心細致的工作，要求自己在工作中不斷學(xué)習，在學(xué)習中不斷提高，使每項邀標工作能做到公正、公平、公開(kāi)，嚴格按邀標程序規范操作，同時(shí)在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節做好與相關(guān)邀標單位的溝通、協(xié)調工作，耐心地做好解釋?zhuān)\信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項大小邀標工作40余項，簽訂各類(lèi)施工及購貨合同70多個(gè)，合同金額累計達3000余萬(wàn)元，每一個(gè)合同都能按程序，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審核才能最終簽訂，這也保證了正常履行合同的有效性。
三、規范制度，增強管理透明度：
按規范對酒店的各項邀標工作及時(shí)公布中標結果，最大程度地增加招標的透明度，使酒店的各項改造工作能夠接受全體員工的監督和檢驗，同時(shí)也是對各項管理制度的完善和補充。今年公示內容次數達40余次，小到幾千元的物品，大到幾十萬(wàn)的工程項目和物資采購，以及每次的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)信息，都一一在酒店的顯著(zhù)位臵予以公示。同時(shí)配合財務(wù)部做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作，設立舉報郵箱，及時(shí)收集員工的意見(jiàn)和合理化建議，使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。
四、星級復核，重在不斷強化管理：
20xx年是酒店改造后的第一年，各項工作都在磨合和試運行期，加上人員流動(dòng)頻繁，員工服務(wù)水平參差不齊，在一定程度上也給今年的星級復核工作帶來(lái)很大的被動(dòng)和困難，質(zhì)檢辦組織有關(guān)一線(xiàn)對客服務(wù)部門(mén)提早計劃，開(kāi)展自查自糾，在軟硬件上補缺補差，及時(shí)整改，對星級復核涉及的內容進(jìn)行有針對性的強化培訓，同時(shí)加強日常工作中的監督和管理，確保了今年酒店星級復核工作的順利完成。但在星評工作中還是暴露很多問(wèn)題，應引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視，盡快落實(shí)各項整改工作，以保證四星級服務(wù)的要求。
五、酒店利益至上，嚴格采購詢(xún)價(jià)制度：
采購工作一直是大家非常敏感的問(wèn)題，也是關(guān)心酒店利益的問(wèn)題。今年酒店領(lǐng)導班子多次召開(kāi)有關(guān)采購的會(huì )議，對涉及采購的'有關(guān)細節問(wèn)題進(jìn)行明確規定和要求，比如：每月對餐飲原材料的采購要進(jìn)行三次詢(xún)價(jià)；對物質(zhì)采購超過(guò)1000元以上的要由質(zhì)檢辦牽頭組織酒店詢(xún)價(jià)小組對市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，做到貨比三家；一次性采購物資超過(guò)10000元的要進(jìn)行公開(kāi)招標和邀標，一方面增加了部門(mén)的工作量，同時(shí)也增加了工作難度和責任，最大限度地使酒店能夠少花錢(qián)，辦好事，增加了采購的透明度和公開(kāi)性。
六、強化標準，努力實(shí)現管理目標：
今年是酒店貫標年，貫標工作是一項系統工程，不是哪個(gè)人的事，幾個(gè)人的事，而是全體員工的事。省局（公司）對此項工作也是高度重視，省局領(lǐng)導多次到酒店進(jìn)行現場(chǎng)指導和檢查。為此酒店也成立了貫標工作領(lǐng)導小組，精心安排和合理計劃，酒店上下齊心，齊抓共管，各項貫標工作正有條不紊的地向前推進(jìn)，現在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級文件試運行階段，酒店全體員工應強化規范意識，不斷堅持規范服務(wù)過(guò)程、持續改進(jìn)，保持一種長(cháng)效機制，才能使貫標的各項成果能夠在酒店各部門(mén)、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開(kāi)花結果。從而使酒店的各項管理工作，能夠真正實(shí)現省局領(lǐng)導提出的“科學(xué)管理、提升質(zhì)量；聚焦服務(wù)、增強品位；全面成長(cháng)、持續發(fā)展”的管理目標。
在看到成績(jì)的同時(shí)，更應該看到部門(mén)工作的不足和問(wèn)題，一年來(lái)紀檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、20xx年由于自身的工作繁雜，九月份之前還兼職負責前廳部的日常管理，精力有限，部門(mén)質(zhì)檢人員又遲遲不能到位，因此不能全面、及時(shí)、有效地進(jìn)行現場(chǎng)監督，對服務(wù)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，檢查不夠深入，不能及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)糾正，也缺乏有效的督導，因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的時(shí)間、處罰的力度都不夠，也造成了一些部門(mén)管理環(huán)節的疏忽和松懈，一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。
2、相關(guān)的制度和流程還需要進(jìn)一步補充和完善：質(zhì)檢工作細微而繁雜，制度的健全和落實(shí)到位是關(guān)鍵，各部門(mén)應重視日常工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)整改，質(zhì)檢與各部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)，無(wú)縫對接，才能形成合力，從而進(jìn)一步提高各部門(mén)的對客服務(wù)水平。
3、缺乏足夠的考核依據和力度：質(zhì)檢考核也是一個(gè)系統工程，各項考核內容需要平時(shí)工作中予以及時(shí)有效的發(fā)現和督導，這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)糾正才能防微杜漸，提高綜合服務(wù)水平。
4、質(zhì)檢辦在表格化、規范化管理方面還有待進(jìn)一步完善，質(zhì)檢辦對發(fā)現的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深入，內容搜集不夠完整，合理化建議比較少。
5、進(jìn)一步督促加強各部門(mén)的培訓，保證培訓的實(shí)效性：培訓是一項長(cháng)期而繁雜的工作，部門(mén)培訓必須注重計劃性、系統性、有效性。各部門(mén)的培訓在形式上、內容上、有效性方面都需要進(jìn)一步創(chuàng )新和提高。根據目前的服務(wù)質(zhì)量現狀分析，員工在規范化、標準化操作上還有待提高，離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。
6、部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力方面還需加強，質(zhì)檢辦在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，應與各部門(mén)加強溝通與合作，創(chuàng )造一個(gè)高效的、融洽的工作環(huán)境，不斷地吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力改進(jìn)工作當中的不足，才能為來(lái)年的工作奠定堅實(shí)的基礎。為此質(zhì)檢辦擬訂部門(mén)下步的工作重點(diǎn)和打算：
1、結合酒店的貫標工作，嚴格執行、完善內部督查規定，加強工作力度，提高工作效率，加強表格化管理，使各項檢查工作有序開(kāi)展。
2、進(jìn)一步規范各部門(mén)的工作程序與流程，將督查工作有層次的深入開(kāi)展，力爭做到：努力預防問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、妥善解決問(wèn)題。
3、進(jìn)一步有效地開(kāi)展各項檢查督導工作，并及時(shí)跟蹤、落實(shí)有關(guān)問(wèn)題的整改情況，對屢犯問(wèn)題加大處罰力度，努力提高酒店的綜合管理水平。
4、根據各部門(mén)的工作流程及內審計劃要求，對酒店一線(xiàn)服務(wù)人員按貫標程序進(jìn)行檢查，以確保其規范化、標準化的操作，提高各部門(mén)的服務(wù)水平，保證酒店服務(wù)能不斷持續改進(jìn)。
5、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平，質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)的現場(chǎng)培訓，了解各崗的工作流程，在工作中才能體現專(zhuān)業(yè)性，并落實(shí)到日常督導檢查的工作中去。
6、進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調，求同存異，共同解決管理工作中存在的不足和問(wèn)題，以確保質(zhì)檢工作的順利進(jìn)行。
總之，隨著(zhù)酒店經(jīng)營(yíng)的不斷推進(jìn)，各項工作都將步入正軌，質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰和考驗，但我們有義務(wù)、有責任努力在各方面不斷提高部門(mén)的各項業(yè)務(wù)和管理水平，為使酒店在來(lái)年激烈的市場(chǎng)競爭中能夠展現煙草形象，樹(shù)立煙草品牌，做出自己的貢獻！
質(zhì)檢年度工作總結3
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間x年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：
一、工作收獲
1、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項細致的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
3、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，及時(shí)的處理問(wèn)題。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的.工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作
2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力
3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能
四、x年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
質(zhì)檢年度工作總結4
過(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，公司利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的`態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
質(zhì)檢部：
20xx年12月30日
質(zhì)檢年度工作總結5
在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過(guò)程的監控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準，
根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標是：顧客滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的'處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
光陰似箭，日月如梭。轉眼間，令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了，不知不覺(jué)中，本人以跨部門(mén)將近兩個(gè)月，作為“XXX”一名質(zhì)檢員，“質(zhì)檢部”的一份子，在這個(gè)大家庭中，經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣，認識了很多的良師益友，獲得了很多的經(jīng)驗和教訓，感謝領(lǐng)導給了我發(fā)揮的空間，信心和勇氣，在短短的兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力和付出，在工作上獲得了一定的成果，但也存在諸多不足，現將工作總結去下：
1、在工作中主要存在的問(wèn)題有，
�。�1）首先，對家具系列的質(zhì)量標準不是很了解，后來(lái)，通過(guò)不懂就問(wèn)，多記，多實(shí)踐，結果遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決方法。
�。�2）工作中有多很多新的技術(shù)問(wèn)題，但也深知發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的同時(shí)，也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習很累積，遇到的問(wèn)題都能盡快的解決。
�。�3）有時(shí)候，對工作知識認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對家具工作缺少了解和分析，對工作定位認識不足，從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過(guò)，我相信，在今后的工作中，我會(huì )不斷的努力和思考，從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、工作心得
�。�1）在工作實(shí)踐中，和同事們的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中，我強化了最珍貴也是最重要的“團隊意識”，在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )“攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝”，工作中，很多的工作是要一起完成的，在這過(guò)程中，大家相互提醒和補充，大大的提高了工作效率，所有工作中溝通是最重要的，一定要把工作處理及時(shí)，有效和清晰。
3、工作教訓
�。�1）工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急，在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有祥實(shí)而主次分明的教訓，哪些需要立即完成，哪些方面可以緩緩加班再完成，今年在計劃上，自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
4、對今后的工作計劃
�。�1）爭取明年做好更好的品質(zhì)，爭取把XXX的品質(zhì)做的最好。
質(zhì)量+產(chǎn)量=效率（XXX的目標），為XXX的明年，大家一起come on吧！
質(zhì)檢年度工作總結6
我是林旭平，現任泛華建設蘭苑、銘居項目部質(zhì)檢。20xx年是忙碌的一年，伴隨著(zhù)**一場(chǎng)場(chǎng)皚皚冬雪，項目工地工作臨近尾聲，我們在這里總結過(guò)去，暢想未來(lái)。一年里在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事們團結合作下，較好地完成了這一年的工作任務(wù)。思想、素質(zhì)和個(gè)人的工作能力都有了更進(jìn)一步的提高。
一、在工作態(tài)度上；
一年來(lái)嚴格遵守紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作按時(shí)完成的同時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，總結工作經(jīng)驗，提高自己的綜合能力。
二、在具體工作中；
作為一名合格的`質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來(lái)指導自己。堅持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項目順利進(jìn)行。在具體工作中，按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計（方案）、質(zhì)量安全標準組織施工。指導管區內現場(chǎng)作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進(jìn)行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項工程和單位工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。
參加分部分項工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監理驗收簽字。
參加組織隱蔽工程的核查驗收，不合格的當場(chǎng)組織作業(yè)人員進(jìn)行整改，當場(chǎng)檢查，當場(chǎng)記錄，做好檢查記錄的會(huì )簽。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決并如實(shí)報告。按規定做好本工程的質(zhì)量紀錄，定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況。
對管區的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預控和過(guò)程控制，及時(shí)對每道工序，及施工要求進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底。在工序完成后監督并參與勞務(wù)管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產(chǎn)品當即要求其整改返工，直到檢驗合格，才允許下一道工序的進(jìn)行。在此過(guò)程中，注重各項分項工程的技術(shù)要求，施工工藝；注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產(chǎn)。
工程中每一批材料進(jìn)場(chǎng)，對其型號，外觀(guān)進(jìn)行仔細檢查是否有缺損。在本職工作的同時(shí)配合現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料的審查。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，主要表現在：管理經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的分析比較單純，有些片面，對于工作中存在的不足之處，在未來(lái)作如下規劃：
積累經(jīng)驗，學(xué)以致用，利用所學(xué)知識，靈活運用于工作當中，遇到問(wèn)題，多角度分
析可能影響問(wèn)題的原因，從而找到最佳的解決方案。
虛心請教，強化自身，向同行同事虛心學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標準。
同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
最后，祝愿公司和我個(gè)人在即將到來(lái)的新的一年里取得更大的成績(jì)和進(jìn)步。
質(zhì)檢年度工作總結7
百忙的我來(lái)到頂固公司，到崗20xx年6月7日，走進(jìn)頂固品質(zhì)部，對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解，對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導支持下與同事的幫助下，我很快了的解公司的柜體知識與家具==系列的技術(shù)知識以及操作方法，我收獲很大。此外，我叢中學(xué)到了，做人做事的方法，還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標準，走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為一個(gè)質(zhì)檢員工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，基本上完成了公司的質(zhì)量目標與個(gè)人的工作職責，但也存在不少的問(wèn)題，從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能，為了更好的完成實(shí)木項目、與質(zhì)量控制，特對階段性的品質(zhì)問(wèn)題與建議進(jìn)行總結。
針對今年質(zhì)量問(wèn)題改善，從四個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、頂固公司工程項目的問(wèn)題總結：
為了能讓產(chǎn)品流暢與達到品質(zhì)的質(zhì)量要求，根據今年工程單出的問(wèn)題，對于提出建議，.對于材料的使用控制，以及對于制成的責任要求，嚴格按照標準執行，
1.推動(dòng)每工序的組長(cháng)來(lái)負責員工的操作技術(shù)以及方法。
2.工程單，以及樣品柜，沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準與審核不允許生產(chǎn)。
3.銷(xiāo)售拆單的料單，必須經(jīng)過(guò)1-3人的審核與確認。
4.對工程單的負責人，必須在現場(chǎng)查看，溝通，了解現場(chǎng)的，是否符合圖紙以及客戶(hù)的要求質(zhì)量以及工藝要求。
5.本批工程單超過(guò)20套以上的柜體必須組裝一套后，在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。
二、品質(zhì)部的工作協(xié)調和責權明確
1.內部的質(zhì)量問(wèn)題，在可用的同時(shí)下，必須與判定人協(xié)調與解決，最終的結果由判定人來(lái)協(xié)調責任問(wèn)題。
2.針對于，來(lái)料的'批量問(wèn)題，品質(zhì)部門(mén)負責人必須通知供應商現出現的問(wèn)題，對于改善和預防。
3.對于問(wèn)題不大，或可協(xié)調的原理上，我公司的來(lái)料質(zhì)檢員填寫(xiě)品質(zhì)異常，對于問(wèn)題進(jìn)行處理與改善。
4.內部關(guān)于更改通知與工藝問(wèn)題，品質(zhì)部負責人必須在當天的下午開(kāi)會(huì )時(shí)講解，并對于問(wèn)題的預防。
三、品質(zhì)部關(guān)于會(huì )議的問(wèn)題總結
會(huì )議是一種消息，溝通與分析，在這一項很重要的工作環(huán)節和內容中，我們可以對于問(wèn)題分析與解決，但是我們內部的會(huì )議還是與技研的會(huì )議結合一起比較好，這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過(guò)程中的問(wèn)題與提議，有針對性的解決問(wèn)題，另外可以在會(huì )上提一些關(guān)于技術(shù)問(wèn)題，這樣的會(huì )議才對個(gè)人和大家都可以提升。
四. 品質(zhì)部的個(gè)人提升
作為品檢員中的一員，該品質(zhì)部一員深深覺(jué)到自己身肩重任，自己的一言一行，也同時(shí)代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì)，提高標準的要求自己。在素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這樣大大提高個(gè)人技術(shù)能力與質(zhì)量解決，此外，還要交際一些家具行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里，品質(zhì)部能取得更好的成績(jì)。
如我個(gè)人總結的問(wèn)題與建議給大家帶來(lái)不便，請領(lǐng)導給與指正或改善。
質(zhì)檢年度工作總結8
XX年，在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功，使得XX年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與XX年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的`檢驗，注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現象，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過(guò)程的監控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督，對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準，根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部XX年下半年的目標是：顧客滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢年度工作總結9
時(shí)光飛逝，轉眼又到了20xx年的年終，回顧這一年的工作，作為一名普通的中層管理人員，特別是作為紀、質(zhì)檢辦的負責人，我更感覺(jué)身上肩負的責任。所有的付出和努力有收獲更有不足，需在一次次的歷練中學(xué)會(huì )成長(cháng)和執著(zhù)、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華，現就紀、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結：
一、落實(shí)制度，強化監督職責:酒店自20xx年3月新成立紀、質(zhì)檢辦以來(lái)，始終把紀、質(zhì)檢工作放到重要地位，從酒店的內部管理，到改造工程、物資采購等各個(gè)環(huán)節，都要求紀、質(zhì)檢加強對過(guò)程的參與和監督，這既是煙草行業(yè)，也是酒店的規范和要求，只有嚴格規范地執行相關(guān)的制度和規定，才能取得較好的管理效益，保證酒店的利益不受侵害。
為此酒店先后成立工程改造物資采購、配備及驗收小組、邀標談判小組、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)小組、“小金庫”專(zhuān)項治理等小組，為酒店各項管理工作的順利開(kāi)展，提供了有效的組織保障。
二、力求質(zhì)量，重視過(guò)程控制：20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時(shí)期，也是酒店的頭等大事，酒店上下都在為改造工作而全力以赴。
作為紀、質(zhì)檢辦的主要工作是配合工程改造的各項邀標，發(fā)揮有效的監督職能。工程邀標工作繁瑣而復雜，有的專(zhuān)業(yè)性也很高，需要耐心細致的工作，要求自己在工作中不斷學(xué)習，在學(xué)習中不斷提高，使每項邀標工作能做到公正、公平、公開(kāi)，嚴格按邀標程序規范操作，同時(shí)在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節做好與相關(guān)邀標單位的溝通、協(xié)調工作，耐心地做好解釋?zhuān)\信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項大小邀標工作40余項，簽訂各類(lèi)施工及購貨合同70多個(gè)，合同金額累計達3000余萬(wàn)元，每一個(gè)合同都能按程序，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審核才能最終簽訂，這也保證了正常履行合同的有效性。
三、規范制度，增強管理透明度：按規范對酒店的各項邀標工作及時(shí)公布中標結果，最大程度地增加招標的透明度，使酒店的各項改造工作能夠接受全體員工的監督和檢驗，同時(shí)也是對各項管理制度的完善和補充。
今年公示內容次數達40余次，小到幾千元的物品，大到幾十萬(wàn)的工程項目和物資采購，以及每次的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)信息，都一一在酒店的顯著(zhù)位臵予以公示。同時(shí)配合財務(wù)部做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作，設立舉報郵箱，及時(shí)收集員工的意見(jiàn)和合理化建議，使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。
四、星級復核，重在不斷強化管理：20xx年是酒店改造后的第一年，各項工作都在磨合和試運行期，加上人員流動(dòng)頻繁，員工服務(wù)水平參差不齊，在一定程度上也給今年的星級復核工作帶來(lái)很大的被動(dòng)和困難，質(zhì)檢辦組織有關(guān)一線(xiàn)對客服務(wù)部門(mén)提早計劃，開(kāi)展自查自糾，在軟硬件上補缺補差，及時(shí)整改，對星級復核涉及的內容進(jìn)行有針對性的強化培訓，同時(shí)加強日常工作中的監督和管理，確保了今年酒店星級復核工作的順利完成。
但在星評工作中還是暴露很多問(wèn)題，應引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視，盡快落實(shí)各項整改工作，以保證四星級服務(wù)的`要求。
五、酒店利益至上，嚴格采購詢(xún)價(jià)制度；采購工作一直是大家非常敏感的問(wèn)題，也是關(guān)心酒店利益的問(wèn)題。今年酒店領(lǐng)導班子多次召開(kāi)有關(guān)采購的會(huì )議，對涉及采購的有關(guān)細節問(wèn)題進(jìn)行明確規定和要求，比如：每月對餐飲原材料的采購要進(jìn)行三次詢(xún)價(jià)；對物質(zhì)采購超過(guò)1000元以上的要由質(zhì)檢辦牽頭組織酒店詢(xún)價(jià)小組對市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，做到貨比三家；一次性采購物資超過(guò)10000元的要進(jìn)行公開(kāi)招標和邀標，一方面增加了部門(mén)的工作量，同時(shí)也增加了工作難度和責任，最大限度地使酒店能夠少花錢(qián)，辦好事，增加了采購的透明度和公開(kāi)性。
六、強化標準，努力實(shí)現管理目標：今年是酒店貫標年，貫標工作是一項系統工程，不是哪個(gè)人的事，幾個(gè)人的事，而是全體員工的事。省局（公司）對此項工作也是高度重視，省局領(lǐng)導多次到酒店進(jìn)行現場(chǎng)指導和檢查。為此酒店也成立了貫標工作領(lǐng)導小組，精心安排和合理計劃，酒店上下齊心，齊抓共管，各項貫標工作正有條不紊的地向前推進(jìn)，現在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級文件試運行階段，酒店全體員工應強化規范意識，不斷堅持規范服務(wù)過(guò)程、持續改進(jìn)，保持一種長(cháng)效機制，才能使貫標的各項成果能夠在酒店各部門(mén)、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開(kāi)花結果。從而使酒店的各項管理工作，能夠真正實(shí)現省局領(lǐng)導提出的“科學(xué)管理、提升質(zhì)量；聚焦服務(wù)、增強品位；全面成長(cháng)、持續發(fā)展”的管理目標。
在看到成績(jì)的同時(shí)，更應該看到部門(mén)工作的不足和問(wèn)題，一年來(lái)紀檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、20xx年由于自身的工作繁雜，九月份之前還兼職負責前廳部的日常管理，精力有限，部門(mén)質(zhì)檢人員又遲遲不能到位，因此不能全
面、及時(shí)、有效地進(jìn)行現場(chǎng)監督，對服務(wù)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，檢查不夠深入，不能及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)糾正，也缺乏有效的督導，因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的時(shí)間、處罰的力度都不夠，也造成了一些部門(mén)管理環(huán)節的疏忽和松懈，一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。
2、相關(guān)的制度和流程還需要進(jìn)一步補充和完善：質(zhì)檢工作細微而繁雜，制度的健全和落實(shí)到位是關(guān)鍵，各部門(mén)應重視日常工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)整改，質(zhì)檢與各部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)，無(wú)縫對接，才能形成合力，從而進(jìn)一步提高各部門(mén)的對客服務(wù)水平。
3、缺乏足夠的考核依據和力度：質(zhì)檢考核也是一個(gè)系統工程，各項考核內容需要平時(shí)工作中予以及時(shí)有效的發(fā)現和督導，這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)糾正才能防微杜漸，提高綜合服務(wù)水平。
4、質(zhì)檢辦在表格化、規范化管理方面還有待進(jìn)一步完善，質(zhì)檢辦對發(fā)現的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深入，內容搜集不夠完整，合理化建議比較少。
5、進(jìn)一步督促加強各部門(mén)的培訓，保證培訓的實(shí)效性：培訓是一項長(cháng)期而繁雜的工作，部門(mén)培訓必須注重計劃性、系統性、有效性。各部門(mén)的培訓在形式上、內容上、有效性方面都需要進(jìn)一步創(chuàng )新和提高。根據目前的服務(wù)質(zhì)量現狀分析，員工在規范化、標準化操作上還有待提高，離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。
6、部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力方面還需加強，質(zhì)檢辦在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，應與各部門(mén)加強溝通與合作，創(chuàng )造一個(gè)高效的、融洽
的工作環(huán)境，不斷地吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力改進(jìn)工作當中的不足，才能為來(lái)年的工作奠定堅實(shí)的基礎。為此質(zhì)檢辦擬訂部門(mén)下步的工作重點(diǎn)和打算：
1、結合酒店的貫標工作，嚴格執行、完善內部督查規定，加強工作力度，提高工作效率，加強表格化管理，使各項檢查工作有序開(kāi)展。
2、進(jìn)一步規范各部門(mén)的工作程序與流程，將督查工作有層次的深入開(kāi)展，力爭做到：努力預防問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、妥善解決問(wèn)題。
3、進(jìn)一步有效地開(kāi)展各項檢查督導工作，并及時(shí)跟蹤、落實(shí)有關(guān)問(wèn)題的整改情況，對屢犯問(wèn)題加大處罰力度，努力提高酒店的綜合管理水平。
4、根據各部門(mén)的工作流程及內審計劃要求，對酒店一線(xiàn)服務(wù)人員按貫標程序進(jìn)行檢查，以確保其規范化、標準化的操作，提高各部門(mén)的服務(wù)水平，保證酒店服務(wù)能不斷持續改進(jìn)。
5、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平，質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)的現場(chǎng)培訓，了解各崗的工作流程，在工作中才能體現專(zhuān)業(yè)性，并落實(shí)到日常督導檢查的工作中去。
6、進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調，求同存異，共同解決管理工作中存在的不足和問(wèn)題，以確保質(zhì)檢工作的順利進(jìn)行。
總之，隨著(zhù)酒店經(jīng)營(yíng)的不斷推進(jìn)，各項工作都將步入正軌，質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰和考驗，但我們有義務(wù)、有責任努力在各方面不斷提高部門(mén)的各項業(yè)務(wù)和管理水平，為使酒店在來(lái)年激烈的市場(chǎng)競爭中能夠展現煙草形象，樹(shù)立煙草品牌，做出自己的貢獻！
質(zhì)檢年度工作總結10
時(shí)光任冉，日月如梭.又到了歲末年終之時(shí).轉眼之間20xx年又過(guò)去了.屈指算來(lái)進(jìn)入實(shí)用動(dòng)力集團工作已經(jīng)有五年了，五年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和支持下，在同事們的相互協(xié)助中，我學(xué)到了很多知識與技能。經(jīng)歷了公司的高速成長(cháng)也經(jīng)歷了金融危機。但始終以標準化作業(yè)來(lái)要求自己。
回望09年，公司經(jīng)歷了金融危機與人事變動(dòng)，供應商也受到了想當大的影響。對我們的質(zhì)量保證工作有了更高的`要求。在上級領(lǐng)導的指導下，我不受外界影響，以更高的標準要求自己，成績(jì)比上年更進(jìn)一步，年初制定的各項個(gè)人目標都達到目標要求。標準化作業(yè)和錯漏檢PPM都達到100%。
展望20xx年，我將在保持原有基礎上持續提高自己各方面的能力，主要有以下思想匯報。
一、 加強質(zhì)量管理方面的能力：
通過(guò)公司組織的培訓，參與有經(jīng)驗的工程師案例處理實(shí)踐。加強對體系文件的學(xué)習。提高產(chǎn)品審核的能力、溝通的技巧及組織會(huì )議的能力。能根據領(lǐng)導的審核計劃去發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。
二、 提高個(gè)人技術(shù)水平與素質(zhì)：
通過(guò)部門(mén)10年度每周五組織的交流式培訓，認真學(xué)習每個(gè)人的經(jīng)驗。也通過(guò)培訓的方式把自己的經(jīng)驗講出來(lái)讓大家學(xué)習。共同提高，取長(cháng)補短，提升整個(gè)團隊的技術(shù)能力。
三、 加強檢驗團隊的融合與建設
作為助理工程師，要當好領(lǐng)導的助手，配合組織好各項團隊管理工作，5S團隊評比永遠爭取當第一名。協(xié)調好各項培訓工作，對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動(dòng)整個(gè)團隊的融合與建設。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習技術(shù)理論和業(yè)務(wù)知識，為公司做出應有的貢獻。
質(zhì)檢年度工作總結11
光陰似箭，日月如梭。轉眼間，令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了，不知不覺(jué)中，本人以跨部門(mén)將近兩個(gè)月，作為“***”一名質(zhì)檢員，“質(zhì)檢部”的一份子，在這個(gè)大家庭中，經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣，認識了很多的良師益友，獲得了很多的經(jīng)驗和教訓，感謝領(lǐng)導給了我發(fā)揮的空間，信心和勇氣，在短短的兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力和付出，在工作上獲得了一定的成果，但也存在諸多不足，現將工作總結去下：
1、在工作中主要存在的問(wèn)題有，
�。�1）首先，對家具系列的.質(zhì)量標準不是很了解，后來(lái)，通過(guò)不懂就問(wèn)，多記，多實(shí)踐，結果遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決方法。
�。�2）工作中有多很多新的技術(shù)問(wèn)題，但也深知發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的同時(shí)，也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習很累積，遇到的問(wèn)題都能盡快的解決。
�。�3）有時(shí)候，對工作知識認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對家具工作缺少了解和分析，對工作定位認識不足，從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過(guò)，我相信，在今后的工作中，我會(huì )不斷的努力和思考，從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、工作心得
�。�1）在工作實(shí)踐中，和同事們的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中，我強化了最珍貴也是最重要的“團隊意識”，在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )“攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝”，工作中，很多的工作是要一起完成的，在這過(guò)程中，大家相互提醒和補充，大大的提高了工作效率，所有工作中溝通是最重要的，一定要把工作處理及時(shí)，有效和清晰。
3、工作教訓
�。�1）工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急，在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有祥實(shí)而主次分明的教訓，哪些需要立即完成，哪些方面可以緩緩加班再完成，今年在計劃上，自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
4、對今后的工作計劃
�。�1）爭取明年做好更好的品質(zhì)，爭取把***的品質(zhì)做的最好。
質(zhì)量+產(chǎn)量=效率（***的目標），為***的明年，大家一起come on吧！
質(zhì)檢年度工作總結12
過(guò)去的20xx年，我在單位領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作潛質(zhì)方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。個(gè)性對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結：
首先，工作時(shí)務(wù)必做到四個(gè)字：認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)聯(lián)到全單位生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，單位利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )正因質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低單位信譽(yù)，給單位造成不可估量的損失。因此我每一天工作時(shí)都盡量持續清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次，工作時(shí)務(wù)必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的狀況下，就必須要督促他們認真負責，并與其持續良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。因此質(zhì)檢是十分重要的.。
最后，工作時(shí)務(wù)必要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有情緒好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，單位的發(fā)展才能越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作潛質(zhì)和管理水平。生活每一天都在繼續，單位在發(fā)展，我也會(huì )透過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為單位發(fā)展盡自己微薄之力。我堅信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿單位的明天更加完美。
質(zhì)檢年度工作總結13
時(shí)光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結和反思的地方�，F將本年的工作做一個(gè)小結，借以促進(jìn)提高。
一.重點(diǎn)工作，主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項工作。
1.原材料檢驗，在過(guò)去的一年中，為進(jìn)一步滿(mǎn)足原材料數量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠(chǎng)家的供應。通過(guò)重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀(guān)。
2.原材料檢驗記錄，認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的'、正確的決策。
3.原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商，認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過(guò)程情況，分析工作存在的主要問(wèn)題。在與原材料廠(chǎng)家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。
4. 原材料不良品記錄，認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數據變化的過(guò)程及不良原因描述情況，為開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
二.改善工作，要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到找到重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公能力。
1.根據對全面、準確地了解和掌握的信息數據配合車(chē)間對原材料使用情況，來(lái)改善原材料的某些數據和性能規范，做到真正適合車(chē)間使用的原材料性能規范。
2. 根據對全面、準確地了解和掌握的原材料不良品的信息數據及原因描述情況，針對原材料及其廠(chǎng)家為解決問(wèn)題和開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
三.其他工作質(zhì)量檢驗員工作總結1.全面、準確地了解和掌握車(chē)間使用原材料所出現的情況，為原材料解決問(wèn)題和開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
2.及時(shí)送樣于實(shí)驗室，收集其對樣品原材料的資料數據配合掌握的原材料的信息數據及資料描述情況和車(chē)間使用原材料的情況，為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。
新的一年快要來(lái)臨，我們將在總結過(guò)去得失的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，爭取取得更好的成績(jì)。
質(zhì)檢年度工作總結14
我是，現在在x項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對橋橋隊的施工進(jìn)行監督及現場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。x年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。下面我就對我x年的工作做以如下總結：
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1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
x年x月x日我被調到x項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛去的時(shí)候還不是很適應，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著(zhù)別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(cháng)王友的帶領(lǐng)下去現場(chǎng)幫著(zhù)外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。在x項目中我學(xué)會(huì )了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過(guò)程。x項目是個(gè)援建項目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著(zhù)，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時(shí)間上的使用和調配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的'時(shí)候用托板，路程計算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè)，這樣也節約了成本。
在x項目中我還寫(xiě)過(guò)內業(yè)（如：排水溝和一些附屬構造物等的資料），知道寫(xiě)內業(yè)也很重要，要仔細的學(xué)習圖紙，根據圖紙來(lái)合理作業(yè)。在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì )了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細節，而渡槽就要與當地的水系聯(lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個(gè)多月在x項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進(jìn)行監督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因為經(jīng)驗不足，導致在土路肩培土過(guò)程中出現寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒(méi)做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著(zhù)做的才使土路肩看著(zhù)平順些；在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著(zhù)攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來(lái)的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處），為了節約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車(chē)隊都用小車(chē)，并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側鋪上車(chē)就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在x項目雖然每天都很緊張，呆著(zhù)些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習。
2、x項目創(chuàng )佳績(jì)
x年x月又來(lái)到x項目質(zhì)檢科，因為主線(xiàn)橋和h匝道跨線(xiàn)橋同時(shí)開(kāi)工，我被分配到橋隊，這對于沒(méi)有接觸過(guò)現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒(méi)有過(guò)對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難��！還要從新開(kāi)始，學(xué)習圖紙，那圖紙到現場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話(huà)，向他們請教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線(xiàn)橋和h匝道跨線(xiàn)段梁體澆注時(shí)我們全項目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過(guò)程全程監督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒(méi)有影響到樂(lè )宜路的正常通車(chē)，這也為我們沈高公路贏(yíng)得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊伍！當然在取得榮譽(yù)的同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(cháng)度有時(shí)施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈；波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等（在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了）。
這些問(wèn)題對于第一次對現澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì )去注意，知道的就是對著(zhù)圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著(zhù)多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節過(guò)程中可能出現的問(wèn)題。才發(fā)現了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補救，及時(shí)的對搭接長(cháng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì )了如何在aotucad中畫(huà)橋梁的平面圖。在x項目的3個(gè)月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
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這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎。
�。ㄈ﹛年工作計劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰就要學(xué)習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀(guān)，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績(jì)，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會(huì )使x項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開(kāi)局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到處”。
質(zhì)檢年度工作總結15
來(lái)到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時(shí)間，工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色，這其中離不開(kāi)集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來(lái)堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念，選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團隊，我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。
對于建筑行業(yè)多數企業(yè)追求自身利益最大化的今天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位，是非常難得的。自20xx年9月11日來(lái)到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項目部，我心中就充滿(mǎn)了期望。一是因為，恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是非常不容易的，必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì )有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展；二是，重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗及學(xué)識，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用，也是我學(xué)習的目標。
在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔任質(zhì)檢員的四五個(gè)月里，該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車(chē)庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué)，不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一直
要求自己在施工現場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西，例如，在主體施工時(shí)，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病，嚴重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí)，因為經(jīng)驗不足，忽視了這個(gè)問(wèn)題，應該在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設置保護層墊塊，來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒，總會(huì )有點(diǎn)收獲。在這幾個(gè)月的工作中，不管是公司還是項目部領(lǐng)導對東港第項目都非常重視，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會(huì )對我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也可以說(shuō)是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì )動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題。作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗確實(shí)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性能力不強，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規范、圖集，工作中，我經(jīng)常會(huì )翻閱驗收規范，與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合，可以更好加深對規范的理解，變成自己的東西，不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的理解，施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會(huì )更多地比照圖紙，檢查現場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提
到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工情況的如實(shí)記錄，是非常好的累積經(jīng)驗的手段，通過(guò)質(zhì)量檢查記錄，可以總結這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì )出現的質(zhì)量通病，為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據。以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法，也切實(shí)改變了一些一直存在的問(wèn)題，自身能力也有所提高。
在日常的.檢查過(guò)程中，主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據，在現場(chǎng)施工過(guò)程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準，對鋼筋工程中數量、種類(lèi)、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進(jìn)行檢查，嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定位軸線(xiàn)、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調試簡(jiǎn)便、周轉靈活、混凝土成形后觀(guān)感質(zhì)量好，能夠達到清水混凝土標準的特點(diǎn)，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺，例如，墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴，造成陰陽(yáng)角處多處漏漿，混凝土成形后出現麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀(guān)感質(zhì)量。工作過(guò)程中，也是不斷學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)了解新型模板施工工藝、方法，進(jìn)而總結質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監督，嚴格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái)，在質(zhì)量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問(wèn)題的出現，除了經(jīng)驗的欠缺外，還是對圖紙理解不透、不細。
來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠，除了加強日常的質(zhì)量檢查外，對10年工程質(zhì)量上出現的質(zhì)量問(wèn)題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復檢，并且在10年的基礎上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系，以及組織機構人員、質(zhì)量管理管理規定、獎罰條例等，通過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責，加強現場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進(jìn)取。
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