工作計劃

時(shí)間:2024-09-04 08:26:56 工作計劃范文 我要投稿

精選工作計劃模板合集7篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

精選工作計劃模板合集7篇

工作計劃 篇1

  一、會(huì )計崗位跑外時(shí)(稅金會(huì )計)

  1、對每月國、地稅正常應去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄,做完后也要有個(gè)標記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項。

  2、認證專(zhuān)用發(fā)票或運費發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙,每次認證通過(guò)的發(fā)票份數都寫(xiě)到紙上,月低與主管稅務(wù)機關(guān)清單核對(份數與可抵扣稅額),也便于隨時(shí)統計已認證份數。

  3、說(shuō)說(shuō)認證吧,一般來(lái)說(shuō)增值稅一般納稅人,現在都是在發(fā)票開(kāi)具之日起90天內認證,所說(shuō)的90天不是按整月計算的,而是按一天一天算的。

  比如我們是銷(xiāo)貨方,購貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票時(shí)如發(fā)現我銷(xiāo)貨方所開(kāi)具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認證,需購貨方出具一份情況說(shuō)明,我方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準我銷(xiāo)貨方當月作廢或次月開(kāi)具紅字專(zhuān)用發(fā)票。

  如果購貨方認證后,要求退票,需購貨方主管稅務(wù)機會(huì )出具一份進(jìn)貨退出證明單(退貨證明),我銷(xiāo)貨方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準當月作廢,或次月沖紅。

  4、我們這的通用稅收繳款書(shū)(稅票子)稅局開(kāi)具,只要在征期內繳納就不用作廢重開(kāi),但我們的開(kāi)戶(hù)行要求在兩天內繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話(huà)很麻煩,我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時(shí)如果出現一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒,結果就會(huì )多往反于稅局和單位之間,所以加強細節,減少差錯出現。

  二、會(huì )計崗位工資(工資會(huì )計)

  1、在取錢(qián)分錢(qián)的時(shí)候,回來(lái)分錢(qián)時(shí)有兩點(diǎn):

  1、成“達”的一定讓取錢(qián)的辦事人員當面數一下,是否是100張每達。誰(shuí)都不差一張兩張的,但當面不查清,過(guò)后少個(gè)一張半張的事兒不好。

  2、對準鉛筆數,在獎金表上用鉛筆數注明取錢(qián)部門(mén)要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額,因為有好多表格數值累加得來(lái)總數,有時(shí)還要減去扣款,發(fā)錢(qián)時(shí)人多比較忙亂,沒(méi)時(shí)間一一核對,所以提前寫(xiě)好鉛筆數,比如鉛筆數寫(xiě)好X元,辦事人員來(lái)取錢(qián)時(shí)就讓他查好X元,如果回去后數碰不上用鉛筆數來(lái)找,鉛筆數代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。

  到單位時(shí)碰一下錢(qián)的總數,如果此時(shí)與要發(fā)的金額對不上,說(shuō)明在銀行與回來(lái)的途中的錯誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢(qián)了,那說(shuō)明是分的`過(guò)程中的錯誤,去銀行取錢(qián)之前一定要先算準取回來(lái)的數=發(fā)到各部室、車(chē)間的凈數。

  三、材料購銷(xiāo)存崗位的一點(diǎn)經(jīng)驗(材料會(huì )計)

  這些理論上是沒(méi)有的,不是借,不是貸,而是實(shí)踐中得出來(lái)的。

  1、說(shuō)說(shuō)稽核吧,這是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫房稽核的過(guò)程中一定要看準料單上的數字,如果不清楚一定要描一下,如果回來(lái)后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數,材料按計劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒(méi)辦法碰上數。切記一定要描。

  2、說(shuō)說(shuō)抓對,每月計劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來(lái)的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復寫(xiě)來(lái)的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒(méi)有就是說(shuō)明大庫沒(méi)有驗收,或材料沒(méi)到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒(méi)有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來(lái)時(shí)正常入。抓隊可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說(shuō)的是百位和十位數字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的,當然了,我說(shuō)的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話(huà)怎么抓都有理。

  四、往來(lái)崗位,應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來(lái)會(huì )計)

  企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了,付款可以有以下幾道嚴格的審批手續,這樣付款環(huán)節會(huì )更加嚴密。

  1、審有無(wú)合同,沒(méi)有采購合同肯定不予付款。

  2、審年初有無(wú)計劃,如果年初各部室、車(chē)間沒(méi)有計劃的話(huà)肯定不予付款。

  3、審以前有無(wú)往來(lái)關(guān)系,以前付款后,銷(xiāo)貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據是否開(kāi)具,前款未清、后款不付,前款應收回的收據未清,后款不予支付。

  4、借款單上有無(wú)相關(guān)部門(mén)及財務(wù)部領(lǐng)導簽字,簽字不全,或借款單填寫(xiě)有誤者不予付款。

  5、看往來(lái)賬上此戶(hù)的賬面貸方數是否大于要付款數,因企業(yè)一般都是批量付款

  來(lái)發(fā)票時(shí),借:材料采購等科目

  應交稅費-應交增值稅(進(jìn)項稅額)等科目

  貸:應付賬款-XX戶(hù)

  付款時(shí)借:往來(lái)貸:銀行存款

  如果不看往來(lái)賬上貸方金額是否大于付款數,就很有可能發(fā)生多付款,即成為預付款,債權。如果當月末前采購部門(mén)承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款,否則不行。以上這五五條這是我在做往來(lái)會(huì )計時(shí)的一點(diǎn)心得。

  現在都是電算化,經(jīng)常要在賬上往出倒往來(lái)賬。

  在財務(wù)軟件里往EXCEL表格中倒數據時(shí),倒往來(lái)賬時(shí)單位名頭前都有數字,比如600560某某公司期初余額本期發(fā)生額期末余額6005

工作計劃 篇2

  行政工作:

  1.做好20xx年資金預算(二上)溝通工作。

  2.做好學(xué)校檔案迎檢工作。

  3.加強學(xué)校信息宣傳工作。

  4.做好足球特色幼兒園申報工作。

  5.完成校長(cháng)職級制資料上交工作。

  6.做好行風(fēng)評議工作。

  7.各園開(kāi)展向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)。

  業(yè)務(wù)工作:

  校本培訓

  1.關(guān)注校本培訓計劃的及時(shí)落實(shí),做好登記統計工作,及時(shí)查漏補缺。

  2.提醒教師上傳讀書(shū)心得,完成中心讀書(shū)心得評比,圍繞讀書(shū)心得開(kāi)展交流活動(dòng)。

  3.各園組織創(chuàng )意美術(shù)培訓的教師開(kāi)展內培活動(dòng)。

  4.園部檢查教師個(gè)人成長(cháng)檔案新學(xué)期制定情況。

  教育管理

  1.加強隨堂聽(tīng)課,關(guān)注課程審議的實(shí)效性。

  2.各園內化外出觀(guān)摩學(xué)習所得,開(kāi)展教學(xué)研討。

  3.各園未完成半日調研工作的本月完成,中心隨機抽調。

  4.關(guān)注教研組教研活動(dòng)的有效性,加強行政蹲點(diǎn)。

  5.中心、幼兒園業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助各級評優(yōu)課參賽人員做好相關(guān)的磨課工作。

  6.完成行政示范課以及見(jiàn)習教師展示課。(時(shí)間另行通知)

  7.提醒教師對照年度任務(wù)要求,骨干教師對照骨干教師考核要求,及時(shí)查漏補缺,完成相關(guān)任務(wù)。

  課題管理

  1.調整課題方案,完成蘇州市級課題的申報,各課題組根據課題計劃有效開(kāi)展校本研究活動(dòng)。

  2.尋求多途徑,嘗試申報省級立項課題。

  人事工作:

  1.做好教師資格證注冊的材料上報工作。

  2.做好20xx年職務(wù)晉升人員工資變動(dòng)工作。

  3.迎接市檔案局的預檢工作,根據要求提前檢查檔案室各種資料的歸檔情況。

  4.預算黨員教師20xx年以來(lái)的黨費繳納情況。

  5.做好編制系統內新教師的錄入工作。

  6.繼續做好日常的.上級來(lái)文的接收、登記與傳達工作,根據上級要求及時(shí)做好相關(guān)資料的上送工作。

  后勤工作:

  1.各園開(kāi)展安全周主題教育活動(dòng)。

  2.教師消防安全教育。

  3.天氣漸冷,督促教師和保育員加強幼兒午餐午睡的管理,做好班級日常消毒工作,預防感冒、傳染性疾病等。

  4.加強食堂管理,定期開(kāi)展食堂人員培訓工作。

  5.做好年底資金清算工作,合理采購所需物品。

  黨群工作:

  1.召開(kāi)一次黨員教師會(huì )議。

  2.召開(kāi)新一屆工會(huì )委員會(huì )第二次會(huì )議,商討本學(xué)期工作事宜(包括社團活動(dòng)等)。

  3.完成退教組換屆選舉工作。

  4.做好教師健美操比賽排練準備工作。

  5.團支委第三次會(huì )議,開(kāi)展我與小荷共學(xué)習及皮藝體驗DIy活動(dòng)。

工作計劃 篇3

  20xx年煙花爆竹監督管理工作目標:按照安監局“一杜絕、兩控制”的總體工作要求,杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故,有效控制一般事故,全年事故總數及死亡人數低于xx市下達的指標,努力實(shí)現煙花爆竹行業(yè)“安全生產(chǎn)不出大事、安全形勢逐步好轉,安全事故可防可控”的良好局面。

  一、切實(shí)加強煙花爆竹安全生產(chǎn)監管機制和隊伍建設

  完善機制建設,進(jìn)一步優(yōu)化煙花爆竹安全工作機制;整合監管力量,調整監管人員,提高戰斗力和執行力;進(jìn)一步明晰相關(guān)機構及人員監管職責,強化監管隊伍的行政執法力度;進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓和考評,提高隊伍業(yè)務(wù)水平和執法能力;加強廉政建設,確保監管隊伍不出問(wèn)題。

  二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任切實(shí)強化安全監管力度

  強化落實(shí)企業(yè)的主體責任,保證安全投入,提高本質(zhì)安全水平,強化生產(chǎn)管理的主要負責人、投資人責任,確保各項安全防范措施到位;強化落實(shí)鄉鎮、街道安監站承擔的安全生產(chǎn)屬地監管職責;落實(shí)各聯(lián)組、中隊的監管職責,依法實(shí)施安全生產(chǎn)監督管理,加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的隱患排查治理和執法力度。

  三、扎實(shí)推進(jìn)黑火藥、引火線(xiàn)、禮花彈和單基火藥的專(zhuān)項整治工作

  按照國家安監總局、公安部及省市的相關(guān)精神要求,加大黑火藥、引火線(xiàn)、禮花彈和單基火藥安全條件的投入,全面做好黑火藥、引火線(xiàn)、禮花彈和單基火藥專(zhuān)項整治,提升黑火藥、引火藥、禮花彈和單基火藥的安全生產(chǎn)條件,嚴格監管措施,落實(shí)安全責任。

  四、推進(jìn)科技化、機械化、視頻監控網(wǎng)絡(luò )化的進(jìn)程

  引導以企業(yè)為主體進(jìn)行煙花爆竹安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā);進(jìn)一步推廣或強制使用成熟的煙花爆竹機械,實(shí)現所有鞭炮生產(chǎn)企業(yè)全面使用裝藥機;實(shí)現所有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的視頻監控系統安裝投入使用,并與鄉鎮監控平臺、市局監控平臺聯(lián)網(wǎng);在全面推廣或強制使用成熟的煙花爆竹機械的基礎上,規范煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的涉藥機械設備的使用,杜絕安裝使用未經(jīng)安全論證和非使用于煙花爆竹的機械設備,確保機械設備使用上的安全。

  五、按新標準對工房進(jìn)行配套性改造。

  對全市的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的工房配套情況進(jìn)行全面摸底,按照新的國家標準重點(diǎn)對設計上存在缺陷的工藝流程進(jìn)行改造,從工藝配套、工藝流程等方面本質(zhì)上解決“三超一改”違規違章生產(chǎn)行為的發(fā)生

  六、繼續深化整合提升、淘汰退出的工作

  按照市政府關(guān)于20xx年關(guān)于整合提升、淘汰退出工作目標和要求,在20xx年的工作成效上總結經(jīng)驗,繼續做好20xx年的`整合提升工作,實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)條件的提升,再次淘汰一批散、小、亂、差的企業(yè)

  七、打擊超規格、超范圍(含級別)、使用外廠(chǎng)包裝生產(chǎn)的行為

  嚴格落實(shí)國家安監總局53號令、《煙花爆竹 安全與質(zhì)量》(gb10631)等相關(guān)法律法規的要求,重點(diǎn)打擊超規格、超范圍、使用外廠(chǎng)包裝進(jìn)行違法違規生產(chǎn)行為,規范安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序。

  八、實(shí)行計劃執法和抽查執法相結合

  按照計劃執法編制要求,科學(xué)編制好20xx年的執法計劃,嚴格按年度執法計劃開(kāi)展執法工作,規范計劃執法的流程及檔案管理,提高行政執法質(zhì)量,結合市局組織的全市性安全大檢查行動(dòng)開(kāi)展抽查執法工作,加大執法的力度,嚴格按照《煙花爆竹行業(yè)12類(lèi)重大事故隱患行政處罰基準》和《煙花爆竹違法行為記分辦法》實(shí)施對違法違規行為的處罰。

  九、規范余廢藥物的處理處置

  加強對企業(yè)處理處置余廢藥物的監管,督促企業(yè)嚴格執行余廢藥物的處理處置制度,嚴格按制度進(jìn)行余廢藥物的處理處置,力爭使企業(yè)做到逐日對余廢藥物進(jìn)行處理處置,對不按要求執行的企業(yè)加大處罰力度;指導建立6-7個(gè)規模較大的標準示范的余廢藥物銷(xiāo)毀場(chǎng)所、指導有條件的規模企業(yè)建設30-40個(gè)中型銷(xiāo)毀場(chǎng)所。

  十、對零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)重新進(jìn)行布局

  按照新的《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》的要求,對全市的煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行重新洗牌,重新規劃布局,規范零售經(jīng)營(yíng)秩序,改變現在的混亂狀態(tài)。

  十一、開(kāi)展廠(chǎng)內(含跨廠(chǎng)區)危險品運輸的專(zhuān)項整治

  目前,全市煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)廠(chǎng)內危險品運輸行為極不規范,構成較大的安全隱患,20xx年要在年跨廠(chǎng)區運輸的整治基礎上,延伸到企業(yè)廠(chǎng)內危險品運輸的整治,嚴格規范電瓶車(chē)、機動(dòng)車(chē)運輸行為,合理規范運輸時(shí)間和路線(xiàn)及裝卸行為。

  十二、開(kāi)展煙花爆竹應急救援演練

  自2月份起,有序組織煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展應急救援演練工作。

  十三、推進(jìn)產(chǎn)品流向信息系統的使用

  加強對企業(yè)產(chǎn)品流通環(huán)節的監控,實(shí)現所有企業(yè)按規定熟練使用產(chǎn)品流向管理信息系統,確保流通環(huán)節的安全,有效防范假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)和非法運輸行為。

工作計劃 篇4

  20xx年是值得回憶的一年。在20xx年里,我們網(wǎng)絡(luò )學(xué)院在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,強化內部管理,注重教學(xué)質(zhì)量,抓住陜西省新一輪教師培訓的機遇,建立了我們學(xué)院在陜西省的遠程教育服務(wù)支撐體系,使學(xué)院在辦學(xué)規模、辦學(xué)質(zhì)量等方面都有了一定程度的提升。伴隨著(zhù)我們的服務(wù)支撐體系,網(wǎng)絡(luò )教育這種新的教育方式逐漸被人們接受和使用,我們學(xué)院的辦學(xué)聲譽(yù)和影響不斷擴大并逐步傳向遠方。我們學(xué)院取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。在收獲學(xué)院的喜悅中,回顧20xx年我個(gè)人的工作,覺(jué)得收獲很多,感想很多。

  下面,我分三部分向大家匯報xx年工作的成績(jì)、不足和20xx年工作計劃。

  第一部分 20xx年工作回顧

  一、對辦公室工作的再認識

  辦公室是學(xué)院工作的中樞機關(guān)。上對學(xué)院領(lǐng)導,辦公室是各種意見(jiàn)、信息匯集的窗口;下對學(xué)院各部門(mén)和全體員工,是政令的發(fā)散中心。作為我們網(wǎng)絡(luò )教育,我們還要面對我們眾多的學(xué)員。對每一個(gè)群體的服務(wù),我們都必須熱情、認真,因此,在辦公室的工作中,我常感覺(jué)到有很大的壓力和責任。

  我在辦公室工作已兩年。去年,因為有張副院長(cháng)挑頭,我只是做輔助性管理,做具體工作,所以,我沒(méi)有感覺(jué)到壓力和難度。今年就不同了,學(xué)院的工作計劃安排后,我常常感到壓力特大,我總怕工作做不好,出紕漏。就拿20xx年我們的首屆畢業(yè)典禮和校外學(xué)習中心工作會(huì )議來(lái)說(shuō),從會(huì )議前期的籌備、材料的準備、會(huì )議接待、就餐安排,會(huì )議食宿安排等等,每個(gè)細節都要詳細考慮,周密安排,認真落實(shí)。所以,這種壓力,更多的是責任。這種責任是對整個(gè)學(xué)院聲譽(yù)的負責。

  二、加強內部管理

  學(xué)院內部管理包括:日常財務(wù)管理、學(xué)院資產(chǎn)管理、員工勞動(dòng)紀律管理、出差管理、消防安全管理等。

  20xx年,我們利用召開(kāi)校外學(xué)習中心工作會(huì )議的機遇,完成了學(xué)院的制度匯編。盡管這個(gè)匯編中還存在很多不足,它使我們的管理有據可依,有章可循。

  學(xué)院日常財務(wù)工作涉及辦公用品的采購與管理,辦公易耗品的采購、郵遞費、會(huì )議用品的采購、車(chē)輛過(guò)橋和加油費用等,都涉及現金使用與財務(wù)結帳問(wèn)題,這些既具體又瑣細的工作,在操作過(guò)程中我們必須遵守財務(wù)規定,特別是20xx年學(xué)校經(jīng)費緊縮的情況下,我們更應該對經(jīng)費的使用從嚴管理。

  關(guān)于學(xué)院資產(chǎn)管理,我們繼續堅持現有的管理模式,先入帳再領(lǐng)用,明確到人,責任明晰。

  消防安全管理方面,隨時(shí)提醒門(mén)衛人員,增強他們的消防安全意識,同時(shí),采取檢查、會(huì )議等方式不斷強化門(mén)衛人員的責任心。

  加強員工的勞動(dòng)紀律,是我們學(xué)院各項工作不斷推向前進(jìn)的保障。在實(shí)際工作中,我們采取隨時(shí)抽查和按期檢查相結合的辦法,使員工樹(shù)立遵守學(xué)院勞動(dòng)紀律的作風(fēng),使用這種方法,除個(gè)別員工,不遵守紀律的現象沒(méi)有了。

  三、利用人際聯(lián)系,為學(xué)院發(fā)展創(chuàng )造寬松環(huán)境

  我們學(xué)院是一個(gè)新建的單位,我們目前的工作還不被學(xué)校的相關(guān)部門(mén)認可,在一定程度上有瞧不起之感,一年來(lái)我利用工作之機與學(xué)校的各職能部門(mén)接觸并與他們逐步加深感情,逐漸增強了我們學(xué)院與學(xué)校各職能部門(mén)之間的和諧,F在,我們學(xué)院的工作分別得到校辦、校人事處、工會(huì )、財務(wù)處、資產(chǎn)處、體育學(xué)院的大力支持。

  在與校外學(xué)習中心的往來(lái)中,使已有的友好關(guān)系得到進(jìn)一步鞏固。目前,60-70%的校外學(xué)習中心與我們學(xué)院有較為深厚的關(guān)系。

  四、完善學(xué)院硬件建設

  根據學(xué)院發(fā)展需要,4月份對辦公室做了調整,將原機房調整為教務(wù)部辦公室,原教務(wù)部辦公室調整為主任辦公室,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,依學(xué)院領(lǐng)導的安排,新裝和改造了部分工作臺,改造了線(xiàn)路、調整了工作電話(huà)。使大家工作幾乎沒(méi)有受影響的情況下完成了此項工作。經(jīng)過(guò)努力,學(xué)院有了學(xué)生機房。經(jīng)過(guò)重新改造,布線(xiàn)將,使學(xué)生處的機房面貌煥然一新。按照學(xué)院的要求,對平房進(jìn)行裝修改造,完成了檔案室、考務(wù)組辦公室的組建及設備配備工作。完成了協(xié)助開(kāi)發(fā)中心完成攝錄室設備升級工作。五、組織職工參加集體活動(dòng),樹(shù)立職工集體觀(guān)念和榮譽(yù)感

  05年,我們組織員工開(kāi)展群眾性的體育活動(dòng)四次并取得了較好的'成績(jì),值得一提的是05年學(xué)校春季運動(dòng)會(huì ),我們獲得了總成績(jì)第二的好成績(jì),特別是集體跳繩、男子4*100米接力、男子100米和男子跳遠等項目都名列第一,這些優(yōu)異的成績(jì)使學(xué)校的兄弟單位進(jìn)一步了解了網(wǎng)絡(luò )學(xué)院。當然,這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導的大力支持。

  六、采取多樣形式宣傳工作

  宣傳工作是辦公室工作的重要組成部分。在過(guò)去的一年中,辦公室將04年工作總結與05年工作要點(diǎn)上報教育部高教處、教師網(wǎng)聯(lián)和各省的教育廳。對畢業(yè)典禮工作和校外學(xué)習中心工作會(huì )議及時(shí)進(jìn)行了報道,報道內容發(fā)布在我們學(xué)院的網(wǎng)站辦公室欄目里。及時(shí)報道上級領(lǐng)導來(lái)我院視察工作,有些報道內容我們制作成宣傳板報張貼在宣傳欄,同時(shí)公告在網(wǎng)站。最近一段時(shí)期,陜西省成人教育年鑒和教育部出版的成人教育年鑒從不同的角度回放了我們網(wǎng)絡(luò )學(xué)院在網(wǎng)絡(luò )教育工作中走過(guò)的路程和取得的成績(jì)。

  七、完成領(lǐng)導交辦的工作

  據不完全統計,05年院領(lǐng)導臨時(shí)交辦我們的工作(以批示條為準)不低于二十次。這些工作是我們學(xué)院整體工作的一部分,我們都認真并及時(shí)地完成了。

  第二部分 工作中存在的不足

  一、工作中個(gè)人的主動(dòng)性發(fā)揮不夠

  在05年的一些具體工作中,還存在著(zhù)工作主動(dòng)性不夠的問(wèn)題。在學(xué)生機房的建設問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)對機房進(jìn)行維修整理,而是等待領(lǐng)導指示,嚴重地影響了工程的整體進(jìn)度和學(xué)院的整體工作。給學(xué)院工作帶來(lái)了不良的影響。

  二、工作思路不周密

  辦公室的工作要求事前要周密計劃,實(shí)施過(guò)程中要認真落實(shí)?墒窃谝恍┚唧w工作中,我往往計劃的不周密,如在我們學(xué)院的年終考評動(dòng)員會(huì )上給主席臺忘了放話(huà)筒。影響開(kāi)會(huì )效果。

  第三部分 20xx年工作計劃

  一、加強規章制度建設,崗位職責上墻

  在05年學(xué)院制度匯編完成的基礎上,在06年里辦公室帶頭把主要人員的崗位職責掛上墻。這項工作是學(xué)院整體工作的一部分,也是對相關(guān)人員業(yè)務(wù)工作檢查的依據。

  二、管好學(xué)院的財和物

  在05年的基礎上,按照學(xué)校履行節約的原則,進(jìn)一步嚴格各種經(jīng)費的使用管理。對現有的分類(lèi)管理進(jìn)一步細化,如會(huì )議費用、宣傳費用、電力維修、基建維修和設備維護都應該進(jìn)一步明確,養成辦大事不浪費的習慣。

  學(xué)院經(jīng)費的使用要及時(shí)做到有報有銷(xiāo),大額經(jīng)費的使用應更加注意報銷(xiāo),不能只借不報或者只報不銷(xiāo),給其他財務(wù)工作造成不便,也給我院財務(wù)管理帶來(lái)不利的影響(04年和05年我院的相當一批經(jīng)費不能及時(shí)銷(xiāo)帳,致使學(xué)院的經(jīng)費使用多次受阻,甚至由于不能銷(xiāo)帳而扣發(fā)相關(guān)當事人的工資),所以在06年在經(jīng)費使用中有借有清,不許拖欠,更不應到年底被學(xué)校財務(wù)處公布名單。

  學(xué)院的資產(chǎn)管理堅持先入帳再領(lǐng)用的原則,領(lǐng)用憑條,責任到人,嚴格管理。每年核查清理一次,使物帳相符、帳帳相符。

  三、繼續做好教學(xué)教務(wù)服務(wù)工作

  教學(xué)教務(wù)工作是學(xué)院工作的重心。在工作中我們一定要做好對教學(xué)教務(wù)服務(wù)工作,包括巡考差費的申請、教學(xué)點(diǎn)的建設工作的發(fā)文等

  四、不斷細化工作思路,在工作中積極發(fā)揮主動(dòng)性

  06年是我們網(wǎng)絡(luò )學(xué)院發(fā)展最為重要的一年,我們要接受教育部的驗收,在這些大的工作中,一是要積極主動(dòng)承擔相關(guān)工作,二是在工作中多討論多聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)及建議,集思廣益,從策劃到落實(shí),對每一個(gè)細節應該有一個(gè)充分的準備,力爭使06年的工作上一個(gè)臺階,使學(xué)院的整體工作有更大的發(fā)展。

工作計劃 篇5

  1、籌集資本本社總資本300萬(wàn)元,是通過(guò)集資實(shí)現的:

  現任總經(jīng)理田xx出資80萬(wàn)元,其余7人每人出資30萬(wàn)元。本社主要分4個(gè)部門(mén):財務(wù)部、財務(wù)部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。

  在預測之后,對各社資本的分配是:財務(wù)部由于要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬(wàn)元的資金,公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬(wàn)元,人力資源部15萬(wàn)元,另外還有20萬(wàn)元用于購車(chē),再就是房屋的一年租金一次交清2萬(wàn)元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬(wàn)元。余下的77萬(wàn)元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬(wàn)元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬(wàn)元。

  2、資本運用。這就需要各部門(mén)合理運用所規劃的資金做好份內的工作。財務(wù)部:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務(wù)部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進(jìn)行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎金,對于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門(mén)經(jīng)理1500元每月,業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷(xiāo)售冠軍獎均為xx元。

  3、股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會(huì )處理好股利分配問(wèn)題。我們現在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買(mǎi)設備資金和公積金。

  4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動(dòng)進(jìn)行管理:每次銷(xiāo)售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部,企業(yè)運行過(guò)程中的費用均需開(kāi)示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來(lái)說(shuō),團隊的收入有兩種情況。一是:現收;二是:應收賬款。對于這兩者,應收款是管理的重點(diǎn),即收現率應是一個(gè)重要的指標。但應收賬款不僅會(huì )占用公司的資金,而且,也會(huì )產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險。這就需要公司制定相應的信用制度,來(lái)規避風(fēng)險。同時(shí),應根據旅行社的行業(yè)特點(diǎn),掛賬就應嚴格審查掛賬的依據,防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當然,采取一定信用策略,也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時(shí),應嚴格遵守收支兩條線(xiàn)的原則,禁止業(yè)務(wù)員不通過(guò)財務(wù)部門(mén)直接從收入中支取成本。

  5、信用和收款財務(wù)部要制定信用政策,催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結清帳。

  6、保險這一點(diǎn)對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險,如此把旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和風(fēng)險轉移到了保險公司,保證了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以更加大膽地進(jìn)行。

  7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系,來(lái)進(jìn)行旅游團隊的基本財務(wù)核算。所謂單團核算就是將每個(gè)團做為核算對象,進(jìn)行獨立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過(guò)縮小核算單位,將每個(gè)團的盈虧責任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上,并能掌握每個(gè)團的具體情況。

  8、最后,對于節省資本方面,我們考慮:降低交通費,通過(guò)利用業(yè)務(wù)量來(lái)與航空公司談判;而地接費可通過(guò)招標等手段來(lái)減低成本,F代企業(yè)的競爭,主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進(jìn)入門(mén)檻低競爭激烈的行業(yè),成本支出的控制則尤為重要,F在,公司對成本的控制只是用毛利率來(lái)加以限制,其實(shí)可以引入標準成本來(lái)加強控制。

  如:對常規路線(xiàn)可讓業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價(jià),即通過(guò)團隊的實(shí)際成本和標準成本的對比,來(lái)找出其中的.差異,并督促業(yè)務(wù)部門(mén)向標準指標努力。這樣財務(wù)也可以根據標準來(lái)判斷成本支出的合理性。

  當然,在采用毛利率和標準成本控制下,也應同時(shí)制定相應的激勵機制。如:可設立成本節約獎、銷(xiāo)售冠軍獎等,來(lái)調動(dòng)員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規團隊在制定線(xiàn)路時(shí),也應測算出相應的成本來(lái)。實(shí)際上,這種個(gè)性化旅游在未來(lái)的旅游市場(chǎng)一定會(huì )占有相當的比例。

  20xx年,規劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線(xiàn),服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進(jìn)一步更新觀(guān)念、創(chuàng )新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學(xué)理財出效益。繼續圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn)、保運轉、保待遇,財政投入增長(cháng)15%的工作目標,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調和監督的職能作用,做好以下幾項工作:

  一、突出重點(diǎn),做好預算管理和統計工作

  1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平

  一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?茖W(xué)編制部門(mén)預算,挖掘政策依據,爭取資金超額到位,確保傳統項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實(shí),重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時(shí),積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專(zhuān)項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實(shí)施管理,確保預算執行進(jìn)度。按部門(mén)預算執行進(jìn)度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預算執行的時(shí)效性和均衡性。預算執行中要進(jìn)一步加強會(huì )計核算和財務(wù)管理基礎工作,強化預算執行分析,積極開(kāi)展支出績(jì)效評價(jià)工作,促進(jìn)支出結構優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執行率和資金使用效益。

  2、高標準起步,全面提升民政統計質(zhì)量

  加強對基層民政統計人員的培訓。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統計工作評價(jià)辦法》,將財務(wù)統計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標。創(chuàng )新統計日常工作管理機制,加強民政統計分析,不斷提高統計數據質(zhì)量。

  二、把握要點(diǎn),做好民政經(jīng)費管理工作

  認真貫徹落實(shí)省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全省民政專(zhuān)項資金管理的意見(jiàn)》,進(jìn)一步細化措施,從建立健全監督機制、落實(shí)專(zhuān)項資金分配管理制度、加大審計監管和責任追究的力度等方面入手加強監督檢查力度,為迎接20xx年全省專(zhuān)項資金和低保等重點(diǎn)資金審計檢查做好準備。

  1、抓建章立制,規范各項民政資金管理。從制度上、程序上規范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執行力度,以制度管人管事。

  2、抓指導培訓,提高基層財務(wù)管理水平。采取以會(huì )代訓,現場(chǎng)培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。

  3、抓監督檢查,確保專(zhuān)項資金合法使用。加強民政專(zhuān)項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節的管理與監督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監督和年度審計。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專(zhuān)項資金監督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬(wàn)元民政專(zhuān)項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專(zhuān)項審計前的自查自糾工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  三、突破難點(diǎn),做好規劃及項目的管理和服務(wù)工作

  規劃工作是計財的一項新的工作任務(wù),隨著(zhù)國家對項目的投入日益加大,規劃財務(wù)部門(mén)的建設項目管理任務(wù)也越來(lái)越重,從編制規劃到項目的上報和具體實(shí)施,財務(wù)部門(mén)都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“xx”民政事業(yè)發(fā)展規劃項目為契機,以項目建設為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動(dòng),密切配合,充分發(fā)揮規劃財務(wù)部門(mén)的主導作用。

  1、推動(dòng)規劃項目落實(shí)。按照“xx”規劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設施確定的建設任務(wù)和目標、進(jìn)度,穩步推進(jìn)項目建設。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。

  2、加強在建項目監督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,組織開(kāi)展組織項目實(shí)施、進(jìn)行項目監管及項目評估等方面的培訓。建立切合實(shí)際的項目管理模式,推進(jìn)項目管理規范化、制度化。

  3、健全完善項目?jì)鋷。項目數據庫的建設和項目集中儲備,是項目申報和項目實(shí)施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務(wù)設施建設項目?jì)鋷鞌祿匿浫牍ぷ,及時(shí)申報民政公共服務(wù)設施建設儲備項目,并于省廳規劃項目?jì)鋷鞂?shí)現了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。

  在xxxx年度工作基礎上,切實(shí)認真做好本職工作。為能更好地、順利地開(kāi)展下一年的工作,現計劃如下:

  一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費用;

  二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時(shí)追繳,保證款項及時(shí)入庫;

  三、對其他各項應收款及時(shí)追繳,費用及時(shí)收取存入銀行;

  四、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時(shí)追繳;

  五、堅決堅持財務(wù)手續,嚴格審核算,對不符手續的發(fā)票絕不付款;

  六、監督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時(shí)入庫;

  七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收;

  八、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;

  九、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。

工作計劃 篇6

  一、幫助學(xué)生樹(shù)立遠大的人生理想

  變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”中學(xué)生是人生觀(guān)形成的重要時(shí)期。關(guān)心時(shí)政,關(guān)心國家民族的前途命運,希望自已一生有所作為是他們的共同特性,因此抓緊抓好時(shí)政教育,特別是當前世界與中國在經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰,歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端,以此常常能喚起他們的歷史責任感,樹(shù)立起為中華之崛起而努力學(xué)習的信念,這是學(xué)生時(shí)代最具感召力的學(xué)習原動(dòng)力。

  此外,班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人,要宏楊正氣,是非分明,立場(chǎng)堅定,用自身的人格力量感染學(xué)生,給學(xué)生以可信任感和可欽佩感,這是班主任工作的基礎。

  總之,以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養成學(xué)習自覺(jué)性,主動(dòng)性,和勇于探索的精神,思想政治工作是班主任工作的靈魂。

  二、鼓舞學(xué)生信心

  1、樹(shù)立榜樣:個(gè)人修養的榜樣,學(xué)習刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績(jì)先居劣勢后終于趕上來(lái)了,取得了好成績(jì)的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。

  2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他樹(shù)立目標,取長(cháng)補短。

  3、面對挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時(shí)具備的.優(yōu)勢條件,并鼓舞他的斗志,強調人不應只重視一城一地的得失,而應著(zhù)眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì )換來(lái)立時(shí)的好成績(jì),必需長(cháng)期努力。

  三、培養學(xué)生正確的學(xué)習方法

  1,加強學(xué)習方法的指導,提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作,也是差生轉化的中心。班主任要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法,課前預習,認真上課,課后及時(shí)復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個(gè)學(xué)習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導。

  2、加強科學(xué)用腦的思想教育,個(gè)人心理調適,科學(xué)的休息法,記憶法,科學(xué)的身體煅煉,營(yíng)養褡配,腦科學(xué)最新成果。

  3、創(chuàng )造條件讓差生補習,同學(xué)自愿,請教師補習,總之要努力營(yíng)造一種努力爭先,不畏艱難的氛圍。

  4、組織興趣小組,作為學(xué)習扶貧小組,讓學(xué)生教學(xué)生,提高其集體自力更生的能力,同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。

  5、強調學(xué)習時(shí)間的投入,基礎差要追趕上來(lái)只有刻苦,只有艱苦的勞動(dòng)才有巨大收獲。

  6、強調課外閱讀指導,拓展學(xué)生的知識面。要教育學(xué)生既要重視課內知識的學(xué)習,又要重視課外知識的吸取,課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學(xué)習方法的養成是差生能否轉化和學(xué)生學(xué)習能否進(jìn)步的核心。

工作計劃 篇7

  一、加強衛生應急機構建設

  1、繼續向縣委機構編制委員會(huì )申請在縣衛生局設立衛生應急辦公室,并核定相應編制,以便更好地統一指揮和組織協(xié)調全縣突發(fā)公共衛生事件應急處理工作。

  2、加強衛生應急網(wǎng)絡(luò )建設。各醫療衛生單位要成立衛生應急辦公室,有專(zhuān)兼職人員負責衛生應急工作?h、鎮、村三級衛生應急信息要做好實(shí)時(shí)互通,上傳下達通暢。

  二、加強衛生應急管理工作

  1、健全完善衛生應急預案體系。修訂完善縣級衛生應急相關(guān)預案、方案,修訂完善醫療衛生單位內部相關(guān)預案、方案,修訂鄉、村兩級突發(fā)公共衛生事件應急預案,指導學(xué)校等企事業(yè)單位制訂突發(fā)公共衛生應急預案。

  2、加強衛生應急機構和隊伍建設。充實(shí)調整各級突發(fā)公共衛生事件應急處理指揮部、領(lǐng)導小組,充實(shí)調整各級衛生應急隊伍,充實(shí)調整縣級衛生應急專(zhuān)家組、專(zhuān)家庫及突發(fā)公共衛生事件專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )。

  3、加強衛生應急培訓和演練。按照上級衛生部門(mén)統一部署,計劃在全縣衛生系統開(kāi)展衛生應急大練兵活動(dòng),通過(guò)各種形式對全體醫務(wù)人員進(jìn)行衛生應急管理技術(shù)培訓,提高醫務(wù)人員衛生應急處置能力?h衛生局將舉辦綜合實(shí)戰演練和桌面演練,縣醫院、中醫院、疾控中心、衛生監督所、婦幼保健院和有條件的基層醫療衛生機構要舉辦單位內部演練。

  4、強化突發(fā)公共衛生事件監測報告工作。進(jìn)一步規范突發(fā)公共衛生事件和苗頭事件報告工作,明確報告時(shí)限、內容、程序。繼續加強衛生應急風(fēng)險隱患管理,縣疾控中心、縣衛生監督所要分別做好重點(diǎn)傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒風(fēng)險隱患排查、登記、管理工作。

  5、加強衛生應急物資儲備。積極向縣政府申請衛生應急物資儲備經(jīng)費,加強應急藥品、消殺藥械、個(gè)人防護用品等衛生應急物質(zhì)儲備和應急隊伍裝備,完善衛生應急物資儲備和調用機制。

  6、做好各類(lèi)衛生應急處置工作。繼續加強重點(diǎn)傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒等應對處置工作。做好大型活動(dòng)和節假日衛生應急保障工作。做好救災防病隊伍、技術(shù)、物資、設備等應急準備工作。

  三、加強衛生應急宣傳培訓及演練工作

  結合各相關(guān)主題宣傳日,全縣衛生系統大力宣傳衛生應急基本知識,通過(guò)制作宣傳欄、發(fā)放衛生應急知識宣傳資料以及爭取縣文體、新聞部門(mén)支持以網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式開(kāi)展多層次的'宣傳增強公眾的發(fā)現、報告意識,提高公眾避險、避災、自救、互救等衛生應急能力,最大程度地減少突發(fā)公共衛生事件對公眾健康造成的危害。此外,縣疾控中心要牽頭組織開(kāi)展全縣各醫療機構應急人員的業(yè)務(wù)知識培訓。同時(shí)協(xié)同縣人民醫院、縣監督所要組織1—2次衛生應急演練活動(dòng),通過(guò)演練提高我縣應急隊伍的衛生應急實(shí)戰水平,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛生事件能及時(shí)、有效得以處理。

  四、完善聯(lián)防聯(lián)控工作機制

  進(jìn)一步加強與教育、農業(yè)、林業(yè)、氣象、交通等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,不斷完善聯(lián)防聯(lián)控工作機制。

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