資產(chǎn)管理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
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一．嚴格規范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)職審查人員以來(lái)，建立健全了各項規章制度，經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化，上半年共審查、批復項目xx個(gè)，其中審查上報總公司項目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì )日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規范化，我們在審查程序上嚴格做到規范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長(cháng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì )工作規則》要求的內容，從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報方案內容、格式、時(shí)間，反饋初審意見(jiàn)，到安排例會(huì )時(shí)間、通知上會(huì )、準備例會(huì )相關(guān)資料、會(huì )議記錄、投票內容、會(huì )議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開(kāi)了評審會(huì )xx次。
3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問(wèn)題，我們每季度對已批復的處置項目進(jìn)行一次后續跟蹤調查，寫(xiě)出檢查報告，及時(shí)了解處置項目及管理中存在的問(wèn)題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的'沒(méi)有項目終結報告或報告不規范，該闡述的問(wèn)題在報告中沒(méi)有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問(wèn)題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過(guò)程客觀(guān)、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執行過(guò)程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來(lái)，于是我們制定了“關(guān)于項目終結報告的內容和格式”，規范了項目終結報告，并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
作好中介機構數據庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構，是有效規避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實(shí)履行好此項工作，今年以來(lái)，按照總公司的要求，本著(zhù)優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機構進(jìn)行了補充和完善，實(shí)行了數據庫動(dòng)態(tài)管理制度.
資產(chǎn)管理工作總結2
近年來(lái)，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產(chǎn)***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，辦公區、宿舍區綠化工程原值***元，電子設備原值***元，交通工具原值***元，專(zhuān)用設備原值***元，其它財產(chǎn)原值***元。面對著(zhù)上億的財產(chǎn)，如果沒(méi)有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無(wú)法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規范化，制度化的要求，也無(wú)法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)清理工作總結》）
二、建章建制，規范管理。
根據《***地方稅務(wù)系統固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，我們制訂了符合我們分局實(shí)際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規定，完善制度，以制度來(lái)規范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
�。保畤栏窆潭ㄙY產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的`原則；財務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
�。玻畬�、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず�，由建設單位、使用單位、財務(wù)部門(mén)、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產(chǎn)入庫。
�。常訌姽潭ㄙY產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷(xiāo)。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí)，嚴格按有關(guān)規定辦理，由使用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規定》）
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會(huì )科、監審室同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會(huì )科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、 運用系統，改進(jìn)系統。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統管理固定資產(chǎn)，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統運用于銀行和醫院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統的財產(chǎn)管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
1、一級科目分類(lèi)太少，如土地、房屋、建筑物分類(lèi)不包含園林綠化等二級分類(lèi)，我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類(lèi)等；
2、沒(méi)有三級分類(lèi)，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是15年，而卡片最長(cháng)都只有8年。
4、一級分類(lèi)和二級分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統的管理需要，需要進(jìn)行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專(zhuān)用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類(lèi)太細，系統只含一、二級分類(lèi)，無(wú)三級分類(lèi)，我們對這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級分類(lèi)錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡(jiǎn)單，明了、直觀(guān)的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
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自xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
(1)加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度;
(2)依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、辛勤耕耘結碩果
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的`查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
五、廉潔奉公、秉公辦事
能夠嚴格按照一個(gè)標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
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】在處黨委的正確領(lǐng)導 下， 在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下， 認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展， 內提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)規范化管理，確保資產(chǎn)的完 好率、使用率，實(shí)現了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，較好的 完成了固定資產(chǎn)管理工作，現根據我處固定資產(chǎn)管理工作情 況總結如下
一、規范固定資產(chǎn)的管理。
在處辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作，登記造冊，填寫(xiě)卡片等項工作，并按照省局、現代投 資財務(wù)部門(mén)的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了長(cháng)潭管理處固定資產(chǎn) 的數據上報工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，規范了管理。
二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進(jìn)行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時(shí)登記，做至一物一 卡，嚴格手續。
三、加強對資產(chǎn)的監督。
辦公室、財務(wù)科同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司 其職，互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購入或工程改造 過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定 資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
今年來(lái)，辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現代投資對管理處 采購的物資進(jìn)行系統、全面的自查。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原 及賬務(wù)的管理 則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統一登記，清查，盤(pán)點(diǎn)和調配， 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專(zhuān)人負責管理，辦公室對各站、隊 的`固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續，做到帳帳相 符，帳實(shí)相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據使用部門(mén)申報 單進(jìn)行核實(shí)，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導審核，處長(cháng)批準后， 統一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處，批復后，交財務(wù) 銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財務(wù)部門(mén)，由財 務(wù)開(kāi)出收據，做好固定資產(chǎn)的銷(xiāo)帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不 斷規范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理 。
嚴格按照相關(guān)規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，不斷形 成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規范有序，并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出 由于機構重組等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用，導致資產(chǎn) 閑置，時(shí)間一長(cháng)，這些設備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重 固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層 層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節，固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長(cháng)潭管理處于 96 年 12 月建成通車(chē)，前后跨越時(shí)間長(cháng)， 部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(cháng)、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關(guān)規定，資產(chǎn)又 未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
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資產(chǎn)管理處組織召開(kāi)了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì )議，xx作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開(kāi)始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類(lèi)和家具類(lèi)固定資產(chǎn))的清查內容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據評估工作的安排和院長(cháng)辦公會(huì )的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的`時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門(mén)來(lái)看，截止到xx月xx日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處xx個(gè)部門(mén)已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有xx部門(mén);沒(méi)有完成對帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門(mén);沒(méi)有對帳和清查的有xx個(gè)部門(mén)。
從總金額及數量來(lái)看，截止到xx年xx月xx日，學(xué)院除房屋、土地及圖書(shū)和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元、約xx萬(wàn)臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過(guò)的有xx萬(wàn)元，xx余臺(件)。還有有約xx萬(wàn)元、近xx萬(wàn)臺(件)的資產(chǎn)沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問(wèn)題：有少數部門(mén)領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén)至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門(mén)工作不夠細致，提交后審核不能通過(guò)，反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時(shí)間，提請各部門(mén)領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時(shí)間內完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績(jì)打下必要的基礎。
資產(chǎn)管理工作總結6
國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，根據學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
一、思想工作
根據學(xué)院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學(xué)習中央的各項方針政策，學(xué)習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規，學(xué)習學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。
二、資產(chǎn)管理工作
由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著(zhù)機構的調整而不斷調整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對部門(mén)、核對設備名稱(chēng)、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實(shí)相符。
摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的.最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關(guān)部門(mén)利用節假日對教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置，確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進(jìn)入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過(guò)程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進(jìn)行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀(guān)大道已進(jìn)入掃尾階段。
3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的，我們通過(guò)做工作，同意先對圖紙進(jìn)行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問(wèn)題
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時(shí)，這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。
今后，我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下，在各部門(mén)的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作，為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻!
資產(chǎn)管理工作總結7
一、按照制度化、規范化、流程化、表格化原則，繼續完善資產(chǎn)管理內部控制制度，共完成xx項資產(chǎn)管理工作流程圖;
二、完成固定資產(chǎn)管理升級系統的購置、安全測試，順利實(shí)現系統更新、升級、銜接、完善，對xx年以來(lái)的固定資產(chǎn)信息項進(jìn)行了補充;排查資產(chǎn)管理系統漏洞并根據發(fā)現的安全隱患和風(fēng)險提示完善資產(chǎn)信息;
三、開(kāi)通公用房管理系統，完成房產(chǎn)系統基本數據錄入工作，進(jìn)一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規范管理細節;完成圖書(shū)辦公樓的房間面積測量及平面圖繪制工作;
四、確定無(wú)形資產(chǎn)入賬的實(shí)施細則，將專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、特許權等幾類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統，確定無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值方式，并規范具體操作流程;
五、完善國有資產(chǎn)有償使用備案流程，實(shí)現了出租出借資產(chǎn)的集中統一管理，完成xx校區動(dòng)物醫學(xué)院獸藥廠(chǎng)等租金收繳及有償使用備案工作;
六、對未入賬房屋及土地以盤(pán)盈方式入賬，對xx年構建的未辦理固定資產(chǎn)入賬手續的`多功能廳及平房以學(xué)校審計結果為準入賬;
七、完善三庫信息中人員信息庫建設的工作流程，規范離退休人員及調動(dòng)人員的資產(chǎn)清查和資產(chǎn)變動(dòng)審核工作;
八、資產(chǎn)建賬歸口審核xx臺件，打印驗收單xx份，打印資產(chǎn)條碼xx萬(wàn)多條，新增資產(chǎn)總值約xx億元;審核資產(chǎn)變動(dòng)單xx余份，變動(dòng)資產(chǎn)xx件;全年資產(chǎn)處置xx件，資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元;
九、干部調整及離退休人員資產(chǎn)清查xx人次;完成年度資產(chǎn)清查，完成資產(chǎn)調撥xx批次;為新進(jìn)人員配置辦公家具;
十、參加資產(chǎn)管理暑期培訓班一次，并組織資產(chǎn)管理人員培訓兩次，組織房產(chǎn)管理員培訓一次，提升了管理人員水平。
工作不足：
招標采購完成后，與資產(chǎn)系統工作銜接不夠，造成數據完整性、準確性需要較大精力核實(shí)，下一步積極推進(jìn)采購系統與資產(chǎn)系統的對接，提高數據完整性、準確性，提高工作效率。
資產(chǎn)管理工作總結8
20xx年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了極大努力，時(shí)近年底，現對一年來(lái)的工作進(jìn)行及時(shí)總結，以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗。
一、加強支部建設，增強廉潔意識，創(chuàng )造良好工作氛圍
不斷加強學(xué)習型黨支部建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)，引導黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實(shí)際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。
堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學(xué)習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任制，層層把關(guān)，責任到人；堅持以人為本，切實(shí)加強工作作風(fēng)建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結干事的氛圍；健全體制、機制，公開(kāi)辦事程序，自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)監督。
關(guān)心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關(guān)心，每年處里都會(huì )組織人員登門(mén)看望并送去慰問(wèn)品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領(lǐng)導班子的各項工作安排。
良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務(wù)會(huì )議上，由具體責任人匯報工作進(jìn)展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進(jìn)，是否落實(shí)到位，如沒(méi)有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經(jīng)驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。
二、準確把握工作重點(diǎn)，明確定位工作目標，切實(shí)保證工作成效
20xx年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點(diǎn)做出及時(shí)調整，對各階段工作目標進(jìn)行清晰定位，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理，繼續推動(dòng)公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務(wù)質(zhì)量，提高公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)水平、完善危險化學(xué)品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí)，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關(guān)的各項緊急任務(wù)。
�。ㄒ唬┱{整思路完善制度，積極改進(jìn)工作方式，資源共享物盡其用
國有資產(chǎn)是學(xué)校培養人才、開(kāi)展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規范，一年來(lái)，我處不斷完善規章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，積極創(chuàng )新工作方式，認真開(kāi)展資產(chǎn)清查，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。
我們結合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，對《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則》、《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。
隨著(zhù)我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價(jià)≥10萬(wàn)的大型儀器設備501臺，價(jià)值1.89億元，本年新增43臺件，價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過(guò)初步統計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。
在對學(xué)校21位離任領(lǐng)導所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問(wèn)題，為此，我們及時(shí)對各單位進(jìn)行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監管，如何采取切實(shí)有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。
為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益，我們通過(guò)處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專(zhuān)欄，刊登閑置、待報廢資產(chǎn)信息，積極組織資產(chǎn)的合理流動(dòng)，在賬務(wù)處理上同步跟進(jìn)，盤(pán)活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn)，則嚴格遵守網(wǎng)上申報、技術(shù)鑒定、實(shí)地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財務(wù)的工作流程，進(jìn)行報廢處理。本年度調撥資產(chǎn)13824臺件，處置資產(chǎn)13255臺件，賬面金額減少3200余萬(wàn)元。
隨著(zhù)基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數量快速增長(cháng)，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在認真思考的問(wèn)題。我處通過(guò)建立共享平臺，完善管理辦法，分配開(kāi)放基金和維修基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設備實(shí)現開(kāi)放共享創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。下一步我們將實(shí)現大型儀器對校內外開(kāi)放，推行有償使用，收取費用用于大型儀器設備的維護、維修、功能開(kāi)發(fā)、管理人員的獎勵等，取之于民、用之于機、服務(wù)于民，形成“以機養機”的良性循環(huán)。同時(shí)建立大型儀器設備開(kāi)放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼�；饘�(zhuān)款專(zhuān)用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進(jìn)行各種測試工作，積極為開(kāi)放共享創(chuàng )造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。
�。ǘ﹥�(yōu)化房產(chǎn)資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控
根據學(xué)校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿(mǎn)足教學(xué)科研、適度超前、統籌規劃、優(yōu)化配置”這一指導思想，著(zhù)眼于學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展，精心組織，取得了顯著(zhù)效果。
第一，優(yōu)先教學(xué)科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產(chǎn)資源配置。隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長(cháng)之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來(lái)許多問(wèn)題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來(lái)，我處堅持“學(xué)院和相近學(xué)科相對集中，規范管理干部用房標準，優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進(jìn)行整合，進(jìn)一步完善了公房資源配置體系與公共服務(wù)體系。
20xx年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來(lái)的公房調整問(wèn)題，經(jīng)過(guò)論證與規劃，制定了搬遷方案，之后召開(kāi)搬遷動(dòng)員會(huì )，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進(jìn)行了整合，搬遷面積達15000 m2。通過(guò)整合，這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。
第二，對校內搬遷進(jìn)行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據20xx年關(guān)于學(xué)校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協(xié)調、做動(dòng)員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會(huì )、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎樓、地質(zhì)樓的用房進(jìn)行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅決清理清退�；A樓拆遷建筑面積達2718 m2（使用面積1900 m2），后期安置面積為1350 m2 ，清理清退不合理占房面積531m2 。其次，我們將數學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476 m2 的用房調配給國家大學(xué)科技園理工園區服務(wù)中心，為理工園區的建設與發(fā)展提供了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區的落戶(hù)與成長(cháng)提供了可持續發(fā)展的空間。
第三，滿(mǎn)足需求，打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時(shí)，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時(shí)，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶(hù)單位創(chuàng )造一個(gè)良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬(wàn)多平米，裝修改造費用共計200多萬(wàn)元。在裝修改造過(guò)程中，從墻面粉刷、門(mén)窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線(xiàn)路改造、網(wǎng)線(xiàn)分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過(guò)與用戶(hù)單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過(guò)了學(xué)校驗收。
第四，加強調控，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在公房管理中的調節作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資源調節費收取工作全面啟動(dòng)到11月初收費工作結束，我們對全校21個(gè)學(xué)院、10個(gè)科研所、24個(gè)黨政職能部門(mén)、7個(gè)直屬單位、4個(gè)產(chǎn)業(yè)單位和13個(gè)后勤部門(mén)進(jìn)行了收費，共收取房產(chǎn)資源調節費603萬(wàn)元。值得關(guān)注的是，今年開(kāi)始我們嚴格執行《太原理工大學(xué)管理干部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》文件精神，開(kāi)展對黨政機關(guān)各部門(mén)收取房產(chǎn)資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過(guò)經(jīng)濟杠桿調節方式促進(jìn)公房的合理使用。
�。ㄈ┵Y源配置確保重點(diǎn)，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作
根據學(xué)校統籌規劃，圍繞現代科技學(xué)院辦學(xué)要求，結合基建工程進(jìn)度和明向校區現有資源，為保證晉中（華澳）校區20xx級新生第二學(xué)期遷回明向校區后，教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。
1、房產(chǎn)資源配置
明向校區占地2274畝，預計總建筑面積820000 m2 ，目前公房建筑面積154163 m2 。20xx年，現代科技學(xué)院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。 根據明向校區建設規劃，為保證現代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進(jìn)行，將啟用10個(gè)主要建筑，建筑面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點(diǎn)、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿(mǎn)足師生使用要求為總體目標，根據國家相關(guān)指標規定及學(xué)校各類(lèi)用房配置標準，結合學(xué)�！笆濉币巹�，通過(guò)調研、測算、征求意見(jiàn)、反復論證，對房產(chǎn)資源進(jìn)行了合理配置，確保明向校區教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進(jìn)行。
啟動(dòng)區共規劃153個(gè)教室，總座位數13070個(gè)；設置開(kāi)架閱覽室一個(gè)，建筑面積約1458 m2 ，并按計劃擬購置圖書(shū)4萬(wàn)冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動(dòng)場(chǎng)規劃了場(chǎng)地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學(xué)要求，做好了體育器材配置，確保體育教學(xué)工作正常進(jìn)行；本著(zhù)以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類(lèi)用房需求，以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務(wù)用房的原則，規劃了現代科技學(xué)院各類(lèi)黨政辦公用房26間，建筑面積達20xxm2，同時(shí)為校相關(guān)管理服務(wù)部門(mén)進(jìn)行了用房配置。
本著(zhù)教工與學(xué)生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導思想，根據男女生招生人數和啟動(dòng)區現有條件，啟動(dòng)區3棟學(xué)生公寓，5076個(gè)床位，完全滿(mǎn)足學(xué)生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個(gè)，擬采取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時(shí)住宿休息，四人間用于青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時(shí)工宿舍，床位264個(gè)，由學(xué)校統籌安排外聘管理服務(wù)人員住宿。
生活服務(wù)中心2~4層規劃為學(xué)生食堂，建筑面積10712 m2，按照92指標1.3m2∕生測算（1.3 m2×3703=4813.9 m2）的建筑面積為4813.9 m2，新建食堂完全滿(mǎn)足啟動(dòng)區學(xué)生需求。
明向校區東運動(dòng)場(chǎng)主席臺將配置高品質(zhì)的音響設備，滿(mǎn)足現代學(xué)院舉辦室外大型活動(dòng)需要，并在2個(gè)300人階梯教室、13個(gè)200人階梯教室、13個(gè)150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學(xué)院各班級提供活動(dòng)場(chǎng)所，滿(mǎn)足多功能使用要求。
2、物資配置
為確保明向校區啟動(dòng)區公寓家具和教學(xué)設施按時(shí)按量高品質(zhì)配置，我處本著(zhù)“設施配置適度超前，性?xún)r(jià)對比質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的指導思想，堅持“市場(chǎng)調研要充分，產(chǎn)品性能要先進(jìn)，技術(shù)參數要科學(xué)，采購價(jià)格要合理”的原則，嚴格采購程序，注重實(shí)施環(huán)節，深入實(shí)際調研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實(shí)施各方案。實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現新情況，解決新問(wèn)題，及時(shí)調整完善。
20xx年7月至9月間我們完成了明向校區教學(xué)生活配套設施招標采購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過(guò)程中，我處積極協(xié)調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng )造條件、提供便利，施工安裝進(jìn)度得到了平穩推進(jìn)，各項工作順利進(jìn)行，并完成安裝調試工作，部分教學(xué)設施已在晉中（華澳）校區投入使用。20xx年12月1日，學(xué)校組成驗收專(zhuān)家組，對公寓家具等設施設備進(jìn)行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領(lǐng)導、部分高校和校有關(guān)部門(mén)檢查觀(guān)摩中得到肯定。
3、校園服務(wù)體系的建立
為給師生員工創(chuàng )造良好的`生活環(huán)境，創(chuàng )建服務(wù)功能齊全的校園，我處對于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關(guān)的部分功能，采用引進(jìn)社會(huì )資金、利用社會(huì )資源服務(wù)師生的措施，通過(guò)公開(kāi)招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務(wù)功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會(huì )資源，既保證了學(xué)校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會(huì )服務(wù)。
�。ㄋ模┮越淌噎h(huán)境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵
在新老校區建設與資源配置過(guò)程中，我們始終把校園文化建設作為重要內容，努力加強校園文化建設，著(zhù)力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習和知識信息傳遞的重要場(chǎng)所，加強教室文化建設，營(yíng)造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學(xué)生的文化品位和自身素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。
20xx年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進(jìn)行不間斷排查，采取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區427個(gè)公共教室的正常運行。
為方便廣大師生員工在明向校區的日常學(xué)習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成后，我們又于20xx年11月23日啟動(dòng)了“太原理工大學(xué)明向校區樓宇命名方案征集”活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展新校區樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動(dòng)。我們相信隨著(zhù)命名活動(dòng)的不斷深入，樓宇命名會(huì )得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。
在征集啟動(dòng)區樓宇名稱(chēng)的同時(shí)，我們也在對樓宇名稱(chēng)的制作進(jìn)行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進(jìn)行文化主題方案設計，使整個(gè)校園體現我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口，并通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進(jìn)一步做好新老校區的校園文化建設工作。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)調整招標采購文本，多項舉措普及采購知識，努力提升招標采購執行力
一年來(lái)，我處多次派出人員學(xué)習招標采購相關(guān)法律法規及經(jīng)典案例，結合在招標采購中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對各類(lèi)招標采購文件及合同文本進(jìn)行重新審定修改，使之更加規范化；緊跟國家相關(guān)政策法規的最新動(dòng)態(tài)，不斷完善采購流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性?xún)r(jià)比評分體系，在實(shí)際采購執行過(guò)程中，收到良好效果。
隨著(zhù)財政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正及學(xué)校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類(lèi)經(jīng)費的招標采購工作。包括明向校區公寓家具、教學(xué)設備、后勤設備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內的大宗物資設備采購在內，全年共執行招標采購任務(wù)52次，平均每5天一次，采購金額達103277046元，并在圓滿(mǎn)完成招標采購任務(wù)的同時(shí)做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。
由于我校政府采購項目采用“逢買(mǎi)必批”的政策，審批手續繁瑣，采購流程復雜，耗時(shí)長(cháng)、自主性差，加上一直以來(lái)宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標采購工作不理解、不滿(mǎn)意。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執行力，努力提升采購工作的滿(mǎn)意度。
首先，我處啟用首問(wèn)負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注項目的始末，解答老師的疑問(wèn)，讓帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái)的老師明白而去。第二，在定期培訓采購人員、提高業(yè)務(wù)執行能力的基礎上，簡(jiǎn)化采購流程，簡(jiǎn)化購買(mǎi)小金額設備時(shí)的采購、報銷(xiāo)手續。第三，注意加大對政府采購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關(guān)知識，增進(jìn)老師們對政府采購工作的了解。第四，舉行政府采購專(zhuān)題座談會(huì )，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數的注意事項，針對老師們比較關(guān)心的“如何能順利買(mǎi)到稱(chēng)心如意、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格合理的設備”這一問(wèn)題，提出了四點(diǎn)注意事項，即“市場(chǎng)調研充分、技術(shù)參數準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價(jià)格合理”。通過(guò)與參會(huì )教師代表的深入交流，取得了良好的效果
通過(guò)以上舉措，增進(jìn)了解，減少誤解，確保用戶(hù)能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的儀器設備。
�。┖葑ビ布ㄔO，強化服務(wù)理念，開(kāi)創(chuàng )場(chǎng)館管理新局面
20xx年，在學(xué)校的大力支持下，我處以“師生為本，服務(wù)為先”為宗旨，全力改善各公共活動(dòng)場(chǎng)所硬件環(huán)境，消除安全隱患，在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類(lèi)活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí)，使我校各公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)能力大幅提升，服務(wù)質(zhì)量極大提高。
體育館是我校110年校慶的主會(huì )場(chǎng)，今年4月，學(xué)校投資近百萬(wàn)對體育館進(jìn)行了整體布局裝修，并配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學(xué)校的大型活動(dòng)提供了舒適的環(huán)境。我們對同澤會(huì )堂舞臺燈光、音響進(jìn)行了更新，對會(huì )場(chǎng)化妝室等進(jìn)行了維修改造，極大改善了同澤會(huì )堂服務(wù)環(huán)境，提升了我校各類(lèi)晚會(huì )活動(dòng)的舞臺效果。博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓二層會(huì )議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會(huì )議活動(dòng)的主要場(chǎng)地，我處對兩會(huì )議室的音響系統及其它設備設施進(jìn)行全面調整、升級和補充，使改造后的會(huì )議室能夠為使用單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。室外場(chǎng)地是我校師生員工進(jìn)行體育鍛煉的重要場(chǎng)所。我處在虎峪校區增設了兩個(gè)排球場(chǎng)地；對迎西校區跳高房進(jìn)行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場(chǎng)增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開(kāi)水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開(kāi)辟了乒乓球訓練場(chǎng)地。
公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)面廣，人流量大，安全問(wèn)題尤其不容忽視，一年來(lái)，共投入50余萬(wàn)元用于安全隱患整治，安裝監控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線(xiàn)路等，并于年終場(chǎng)館使用高峰來(lái)臨前，對各會(huì )場(chǎng)燈光、音響、話(huà)筒等設備設施及水電暖的使用情況進(jìn)行了摸排，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保使用安全。
在花大力氣進(jìn)行硬件建設的基礎上，我處進(jìn)一步加強人員管理，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在體育館、同澤會(huì )堂、博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓會(huì )議室、乒乓球館，三校區田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)，配備專(zhuān)職管理負責人，延長(cháng)開(kāi)放服務(wù)時(shí)間（體育館開(kāi)放時(shí)間為早6點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半，乒乓球館開(kāi)放時(shí)間為早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)半，室外運動(dòng)場(chǎng)地全天24小時(shí)開(kāi)放，三個(gè)會(huì )議室接待會(huì )議常常持續到晚上10點(diǎn)到11點(diǎn)）。注重工作細節，在各會(huì )議場(chǎng)所為師生免費提供活動(dòng)所需的電池、茶葉，真正體現了“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分滿(mǎn)足廣大師生員工的文體活動(dòng)需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。
一年來(lái)，場(chǎng)館管理中心體育館、田徑場(chǎng)、乒乓球館、游泳館、健身館等場(chǎng)所按照學(xué)校體育教學(xué)計劃安排，完成45888課時(shí)的教學(xué)工作量。各活動(dòng)場(chǎng)所提供接待服務(wù)：科學(xué)樓會(huì )議室95場(chǎng)，博學(xué)館報告廳80場(chǎng)，同澤會(huì )堂75場(chǎng)，室外場(chǎng)地接待學(xué)校校慶活動(dòng)、校運會(huì )、學(xué)院運動(dòng)會(huì )、籃球比賽等活動(dòng)100多場(chǎng)。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來(lái)進(jìn)行體能檢測學(xué)生近百人。
�。ㄆ撸┘訌娢ｋU化學(xué)品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學(xué)品事故災難應急預案
為更加全面了解掌握我校危險化學(xué)廢物的產(chǎn)生情況，把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，我處對全校各實(shí)驗室所產(chǎn)生的過(guò)期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實(shí)驗過(guò)程中產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物等進(jìn)行了摸底調查。同時(shí)，對全校各實(shí)驗室產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物進(jìn)行了分批次處置，為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行提供了一定的保障。全年共處置危險化學(xué)廢物1855公斤，其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤。
根據國務(wù)院發(fā)布的《危險化學(xué)品安全管理條例》和《易制毒化學(xué)品管理條理》以及公安部門(mén)對特定種類(lèi)危險化學(xué)品臨時(shí)管控措施的有關(guān)規定，為了加強我校危險化學(xué)品安全管理，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，我處進(jìn)一步修訂了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品管理辦法》、《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置登記表》。
為了規范危險化學(xué)品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防范危險化學(xué)品事故風(fēng)險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，依據國家安監總局發(fā)布的《危險化學(xué)品事故災難應急預案》和《山西省危險化學(xué)品事故災難應急預案》，結合我校實(shí)際情況，擬定了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品事故災難應急預案》。
三、腳踏實(shí)地，不懈努力，承前啟后，開(kāi)拓未來(lái)
一年來(lái)，國資處全體干部職工，以嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績(jì)，但也仍然有長(cháng)足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實(shí)現大型儀器設備開(kāi)放共享，使大型儀器共享平臺真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門(mén)搬遷方案，完成老校區房產(chǎn)資源規劃調整，進(jìn)一步加強校園文化建設；政府采購工作在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場(chǎng)館管理要加大宣傳力度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化場(chǎng)地使用審批手續；建立危險化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調劑系統，實(shí)現危險化學(xué)品科學(xué)管理。
在今后的工作中，我們將以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為新的契機，求真務(wù)實(shí)，不辭辛苦，盡職盡責，開(kāi)拓進(jìn)取，為將我校建設成為特色鮮明、區域領(lǐng)先、國際知名的高水平研究型大學(xué)提供強有力的支撐和保障，同時(shí)歡迎廣大師生對我們工作中存在的問(wèn)題提出批評和建議。
資產(chǎn)管理工作總結9
一年來(lái)，萍鄉市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導下，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項工作取得了一定的成績(jì)，現將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實(shí)施轉制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
二、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作
為規范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管，進(jìn)一步推動(dòng)財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統（即資產(chǎn)清查工作）。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn)管理系統）建設，是實(shí)現資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統的運行實(shí)施，對進(jìn)一步創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實(shí)施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實(shí)現資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進(jìn)一步創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數據庫采納了初始信息，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監管驗收
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監管驗收要件，嚴格把關(guān)，客觀(guān)詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況，本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會(huì )、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，征詢(xún)意見(jiàn)和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂(yōu)解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等手段，耐心宣傳政策法規，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的`責任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照《萍鄉市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣(mài)的程序，保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財政專(zhuān)戶(hù)；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實(shí)地查看，核對實(shí)物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應機構進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
對于個(gè)別單位違規對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類(lèi)固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時(shí)給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，根據情節輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒(méi)有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線(xiàn)”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(cháng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
資產(chǎn)管理工作總結10
一、加強扶貧資產(chǎn)資金項目管理
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展扶貧資產(chǎn)排查。根據市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組《關(guān)于切實(shí)加強扶貧資產(chǎn)項目管理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效統籌謀劃好20xx年扶貧項目的意見(jiàn)》（合扶組〔20xx〕3號）文件要求，縣扶貧辦、縣財政局會(huì )同項目主管部門(mén)對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數進(jìn)行進(jìn)一步摸排核實(shí)，已將20xx年實(shí)施的`扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬，納入扶貧資產(chǎn)系統管理。據統計，我縣20xx-2022年已納入資產(chǎn)管理資產(chǎn)數額17.39億元，包括經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)3億元，公益性資產(chǎn)7.83億元，到戶(hù)類(lèi)資產(chǎn)6.56億元，實(shí)現扶貧資產(chǎn)資金項目底數清、賬目明、績(jì)效可跟蹤。
�。ǘ┩晟品鲐氋Y產(chǎn)管理臺賬。在確定資產(chǎn)權屬和登記入賬的基礎上，對已形成的扶貧資產(chǎn)應納盡納，分年分級分類(lèi)、逐一登記造冊，形成縣、鎮、村三級扶貧資產(chǎn)管理臺賬，建立扶貧資產(chǎn)四項清單，即項目清單、資金清單、管理清單、效益清單，按季度對資產(chǎn)實(shí)情進(jìn)行核查調整，做到賬實(shí)一致、家底清晰、責任明確、收益直觀(guān)。
�。ㄈ⿵娀鲐氋Y產(chǎn)監督管護。嚴格執行扶貧資產(chǎn)管理制度，按照資產(chǎn)分類(lèi)，逐個(gè)扶貧資產(chǎn)落實(shí)主管部門(mén)、鎮、村“條線(xiàn)”負責人，明確管護責任，對資產(chǎn)運營(yíng)管護情況進(jìn)行常態(tài)化檢查，及時(shí)排查消除扶貧資產(chǎn)風(fēng)險漏洞，嚴防資產(chǎn)流失和減值、滅值風(fēng)險，確保長(cháng)期穩定發(fā)揮效益。嚴格落實(shí)民主決策程序及公告公示制度，扶貧資產(chǎn)確權、處置等要履行“四議兩公開(kāi)”制度，鎮村及縣直主管部門(mén)對扶貧資產(chǎn)運營(yíng)、收益分配、處置等情況及時(shí)公告公示，接受社會(huì )監督。
�。ㄋ模┮幏督�(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益分配。我縣積極探索扶貧資產(chǎn)收益分配機制，出臺了《關(guān)于創(chuàng )新實(shí)施扶貧資金資產(chǎn)收益的指導意見(jiàn)（試行）》、《縣扶貧資金項目及集體資產(chǎn)收益分配管理暫行辦法》兩個(gè)配套文件，完善扶貧項目利益聯(lián)結和帶貧減貧長(cháng)效機制，堅持通過(guò)開(kāi)發(fā)公益性崗等方式，實(shí)現有條件受益，切實(shí)激發(fā)群眾內生動(dòng)力，村集體收益重點(diǎn)用于資產(chǎn)運營(yíng)管護、雙基建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，最大程度發(fā)揮扶貧資產(chǎn)鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。
二、統籌謀劃好20xx年項目
�。ㄒ唬┲�(zhù)力完善新時(shí)期項目庫。為切實(shí)做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，我縣以產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目為重點(diǎn)完善縣級項目庫，指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產(chǎn)業(yè)基礎，著(zhù)重圍繞特色種養、鄉村旅游、扶貧車(chē)間等方面積極謀劃產(chǎn)業(yè)扶貧項目，采取跨村聯(lián)建、飛地入園入區等方式，突出標準化廠(chǎng)房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產(chǎn)、三產(chǎn)類(lèi)項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，注重形成物化資產(chǎn)，促進(jìn)一產(chǎn)結構調整、二產(chǎn)轉型升級、三產(chǎn)服務(wù)增值。目前全縣20xx年項目庫共納入扶貧項目129個(gè)，總資金4.96億元，其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目66個(gè)，總資金3.73億元，占比75.2%；基礎設施類(lèi)項目59個(gè)，總資金1.13億元；其他項目4個(gè)，總資金0.1億元。
�。ǘ﹥�(yōu)化財政專(zhuān)項資金投向。截止目前，我縣已安排財政專(zhuān)項扶貧資金12699萬(wàn)元，其中：中央資金1350萬(wàn)元，市級資金11349萬(wàn)元，批復項目66個(gè)，資金匹配及時(shí)率100%。根據資金使用范圍和投向要求，以扶持產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)結構調整、壯大村集體經(jīng)濟為著(zhù)力點(diǎn)，特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個(gè)，安排資金1632萬(wàn)元；以補齊地區基礎設施短板、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎條件為著(zhù)力點(diǎn)，落實(shí)基礎設施扶貧項目59個(gè)，匹配資金11067萬(wàn)元。同時(shí)，已遴選18個(gè)產(chǎn)業(yè)園和資產(chǎn)收益項目申報市級第二批專(zhuān)項資金。
�。ㄈ┤椖挎湼櫠綄�。充分發(fā)揮縣財政扶貧資金項目管理協(xié)調小組作用，項目主管部門(mén)會(huì )同縣發(fā)改、住建等成員單位抽調行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)合會(huì )審，對項目用地、建設規劃、實(shí)施風(fēng)險、收益回報等方面充分評價(jià)論證，實(shí)行競爭性立項批復。項目實(shí)施過(guò)程中明確專(zhuān)人專(zhuān)班，跟蹤項目招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護，確保項目實(shí)施得了、績(jì)效發(fā)揮得好。
三、推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調研，正在擬定農村低收入人口監測實(shí)施方案，將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類(lèi)人員”進(jìn)行全面的摸排認定。對低收入人口進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，重點(diǎn)監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況，對返貧致貧風(fēng)險點(diǎn)早發(fā)現、早幫扶，實(shí)現有進(jìn)有出、動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行分類(lèi)分層幫扶，對有勞動(dòng)能力的，堅持開(kāi)發(fā)式幫扶，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶，對沒(méi)有勞動(dòng)能力的人口，做好兜底保障，及時(shí)納入現有社保體系。
�。ǘ┍３种饕獛头稣呖傮w穩定。嚴格落實(shí)各項幫扶政策措施，第一時(shí)間要求縣直各相關(guān)部門(mén)積極與上級主管部門(mén)對接，抓緊對我縣現有幫扶政策進(jìn)行研究論證，優(yōu)化調整。政策出臺后，將及時(shí)抓好兌現落實(shí)，普惠性政策嚴格按標準執行到位；產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等發(fā)展類(lèi)政策，按省市部署向農村低收入人口傾斜；對變動(dòng)的政策做好宣傳解釋工作。
�。ㄈ┩七M(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實(shí)“五級書(shū)記”抓鄉村振興的要求，出臺“一線(xiàn)為民服務(wù)”方案，繼續實(shí)施“縣干包鎮、單位包村、干部包戶(hù)”工作機制，實(shí)現工作體制機制有效銜接。繼續落實(shí)駐村幫扶機制，對鄉村振興重點(diǎn)村進(jìn)行了摸排。著(zhù)力做好重點(diǎn)工作銜接。做好“產(chǎn)業(yè)幫扶”銜接，打造現代農業(yè)“510升級版+”，因地制宜，大力發(fā)展規模集約、優(yōu)質(zhì)高效、綠色生態(tài)農業(yè)，做優(yōu)做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經(jīng)果、優(yōu)質(zhì)糧、名優(yōu)茶、農產(chǎn)品深加工等特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農村一二三產(chǎn)融合發(fā)展，健全完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制。大力開(kāi)展農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接活動(dòng)，推動(dòng)消費幫扶提檔升級。做好“就業(yè)幫扶”銜接，對就業(yè)困難人員進(jìn)行認定和援助，有序組織勞務(wù)輸出，統籌用好公益崗位。已開(kāi)展脫貧人口、邊緣易致貧人口務(wù)工信息月監測工作，對脫貧人口邊緣易致貧人口開(kāi)展就業(yè)幫扶，截止目前已有30057名貧困勞動(dòng)力外出就業(yè)。在農業(yè)農村基礎設施建設領(lǐng)域積極推廣以工代賑方式，帶動(dòng)更多脫貧人口和低收入人口就業(yè)增收。做好“社會(huì )幫扶”銜接，堅持和完善社會(huì )力量參與幫扶機制，繼續實(shí)施我縣社會(huì )扶貧“三大工程”。
下一步，我縣將以此次現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )為契機，全面落實(shí)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組各項部署，切實(shí)做好做實(shí)扶貧資產(chǎn)資金項目管理，建立健全防返貧監測和幫扶機制，采取有效舉措扎實(shí)推進(jìn)鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。
資產(chǎn)管理工作總結11
20×年是我市農村集體資產(chǎn)管理工作在調整后全面推進(jìn)的一年。今年來(lái)，我辦認真學(xué)習和貫徹黨的×大、×三中全會(huì )以及中央、省、市農村工作會(huì )議有關(guān)精神，緊緊圍繞“理順一級機構，落實(shí)兩個(gè)辦法，開(kāi)拓三項業(yè)務(wù)，強化四項制度”的工作思路，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，全面推進(jìn)農村審計、統計分析、財務(wù)公開(kāi)民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機構隊伍建設五大業(yè)務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)我市率先實(shí)現農村集體資產(chǎn)管理現代化的基礎。從11月11-14日開(kāi)展的全市農村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看，五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)行順利，各項管理制度執行情況良好，集體經(jīng)濟保持快速增長(cháng)的勢頭，經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高。一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了六方面工作：
一、深入開(kāi)展政風(fēng)建設活動(dòng)，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境
我們以創(chuàng )建市文明單位為動(dòng)力，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習教育，大力抓好《改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)六項制度》的貫徹落實(shí)，努力營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
(一)內部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，對內部管理十二項制度進(jìn)行了修訂，增加了用車(chē)登記規定，落實(shí)了考勤權責范圍。二是根據農業(yè)局的部署，制定我辦行政執法責任制，對執法分工、執法程序、執法過(guò)錯責任和執法獎懲等事項進(jìn)行規范。三是針對我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點(diǎn)，以科室為單位，組織制定工作崗位責任書(shū)，使各人明確自身的職責定位，增強責任感，營(yíng)造人人都“要干事、敢負責、肯干事、能干事”的良好氛圍，加快了全體干部職工的健康成長(cháng)。
(二)對外宣傳有所加強。一是繼續辦好《農村集體資產(chǎn)管理》簡(jiǎn)報。二是建設政務(wù)公布欄。在5月初，我們自行設計和制作了政務(wù)公布欄，每月更新，對便于有關(guān)方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成“市農村集體資產(chǎn)管理”網(wǎng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開(kāi)、咨詢(xún)、交流的渠道，節約了管理成本，提高了行政管理效能。
(三)文明單位創(chuàng )建工作取得成效。我們認真對照市文明單位的標準，積極開(kāi)展“團結、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”好班子創(chuàng )建活動(dòng)和形式多樣的思想教育活動(dòng)，努力創(chuàng )建學(xué)習型單位，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新，加強軟硬環(huán)境建設，工作得到了有關(guān)方面的肯定，先后被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機關(guān)文明單位”稱(chēng)號。
二、加強機構隊伍建設，初步理順了農村集體資產(chǎn)管理機制
我們沉著(zhù)應對機構改革造成管理機構、職能和人員變動(dòng)的沖擊，從有利于工作開(kāi)展的大局出發(fā)，實(shí)事求是、積極穩妥地推進(jìn)管理機構和隊伍建設，初步理順了農村集體資產(chǎn)管理機制。
(一)鎮級機構基本做到“三個(gè)同一”。為切實(shí)解決好鎮級管理機構不一、職能分散、相互扯皮的問(wèn)題，我們提出了“農村審計、農村財務(wù)公開(kāi)、監事會(huì )管理、收益分配統計等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮區領(lǐng)導分管、由同一管理部門(mén)負責、由同一班專(zhuān)職人員組織實(shí)施”的要求，并通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、制定考核評分標準、與鎮區領(lǐng)導座談等方式多管齊下，初步理順了鎮級管理機構問(wèn)題。目前，全市30個(gè)鎮區均按照“三個(gè)同一”的要求設置了農村集體資產(chǎn)管理機構，其中，統一歸口農辦管理的有13個(gè)，統一歸口核算中心管理的有12個(gè)，統一歸口財經(jīng)辦、計統辦、資產(chǎn)辦等部門(mén)管理的有5個(gè)。
(二)集體資產(chǎn)管理隊伍得到壯大。我們根據《市農村集體經(jīng)濟審計辦法》關(guān)于“每個(gè)鎮區配備了不少于2名審計人員，每個(gè)村配備了1名兼職審計人員”的規定，將集體資產(chǎn)管理隊伍延伸至村級委派會(huì )計，組建起市、鎮、村三級650多人的農村集體資產(chǎn)管理團隊。據初步統計，鎮級管理人員97人，村級559人;具有初級以上技術(shù)職稱(chēng)的有113人，其中17人為中級以上職稱(chēng)，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊伍的整合，我們先后在7月和11月開(kāi)展審計試點(diǎn)和集體資產(chǎn)管理工作交叉大檢查，分兩批組織鎮級管理人員到湖北襄樊市參觀(guān)學(xué)習，分八期對鎮村兩級集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了農村審計業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)檢查、考察和培訓，使全市農村集體資產(chǎn)管理人員開(kāi)闊了眼界、增進(jìn)了了解、加強了聯(lián)系、明確了目標、達成了共識，有效地增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、全面貫徹審計辦法，打開(kāi)了農村審計的新局面
我們以貫徹落實(shí)審計辦法為契機，初步打開(kāi)了我市農村審計工作“有地方性的審計規章，有市、鎮上下連貫的農村審計機構，有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的審計隊伍，有常規性和專(zhuān)項性相結合的審計活動(dòng)”的新局面，為農村審計工作的全面規范奠定了良好的基礎。
(一)開(kāi)展了全市農村審計業(yè)務(wù)培訓。今年6-8月，組織對全市鎮村兩級近700名農村審計人員進(jìn)行培訓，組織申領(lǐng)農村審計證。在培訓中，我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢，將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓中，在各地村委會(huì )實(shí)地拍攝了審計培訓vcd，并從省聘請了農村審計方面的專(zhuān)家進(jìn)行授課，將理論與實(shí)踐、文字與音像有機結合起來(lái)，收到了良好的效果。
(二)完成了七個(gè)示范性的審計和審計調查項目。我們根據上級的.部署和農村基層反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，先后開(kāi)展了兩個(gè)專(zhuān)項審計、兩個(gè)全面審計和三個(gè)審計調查項目，繼續為鎮區開(kāi)展熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項審計提供示范經(jīng)驗。一是完成了村干部報酬專(zhuān)項審計;二是根據省農村財務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取30個(gè)村進(jìn)行示范審計試點(diǎn)的部署，配合做好試點(diǎn)村審計工作;三是選取部分鎮村進(jìn)行了非生產(chǎn)性開(kāi)支和基建工程審計調查;四是根據省農財辦要求，完成麻二村村民上訪(fǎng)反映問(wèn)題的調查。
(三)打開(kāi)了市鎮聯(lián)動(dòng)的審計格局。在做好市級示范審計的同時(shí)，我們加強對鎮區審計活動(dòng)的指導。年初，指導各鎮區制定年度審計計劃。上半年，指導鎮區開(kāi)展審計試點(diǎn)，并在4月和7月分片召開(kāi)試點(diǎn)工作座談會(huì )和總結會(huì )，及時(shí)解決審計試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題。下半年，指導鎮區開(kāi)展常規審計和債務(wù)專(zhuān)項審計。目前，大部分鎮區都按要求完成了今年的審計計劃，審計程序和審計文書(shū)格式的規范性取得長(cháng)足進(jìn)步，與市級審計上下聯(lián)動(dòng)，為加強農村集體資產(chǎn)管理開(kāi)辟了新的有效途徑。
四、增設季報制度，提升了統計監控效能
在收益分配統計職能重新劃歸我辦后，我們根據加強宏觀(guān)監控的需要，在繼續做好年終統計的基礎上，重點(diǎn)增設了季度報告分析制度，完善農戶(hù)記帳工作，使統計分析工作進(jìn)一步深化。
實(shí)行了行季度報告分析制度。為了更及時(shí)地掌握農村集體經(jīng)濟運行情況，在年終統計的基礎上，增設了季度分析報告制度，規定各鎮區在季后15日內向我辦報送統計分析表。目前，已完成了第一、二、三季度報表的統計分析工作，并以此為基礎，及時(shí)為市委、市政府和有關(guān)部門(mén)提供農村集體經(jīng)濟運行情況、全市81個(gè)扶貧村的資產(chǎn)收益情況、各片農村經(jīng)濟運營(yíng)情況等分析材料17篇，數據資料31篇，有關(guān)材料在市領(lǐng)導講話(huà)被多次引用，為領(lǐng)導和部門(mén)實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導和有效指導起到了很好的參謀和助手作用。
五、不斷創(chuàng )新手段，鞏固和提高了財務(wù)公開(kāi)民主管理水平
我們針對由于鎮級管理機構和人員變動(dòng)造成財務(wù)公開(kāi)民主管理工作有所放松的狀況，果斷采取一系列新舉措，力促財務(wù)公開(kāi)民主管理常抓不懈。
(一)創(chuàng )新了檢查方式。
一是實(shí)行明查暗訪(fǎng)。我們編制了“財務(wù)公開(kāi)明查暗訪(fǎng)登記表”，對各村組的財務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行突擊抽查。半年來(lái)，共抽查了21鎮39個(gè)村委會(huì )。對抽查發(fā)現不符合要求的村，立即反饋鎮區業(yè)務(wù)主管部門(mén)，責令整改。
二是進(jìn)行交叉檢查和隨機抽查相結合的專(zhuān)業(yè)性檢查。今年11月，我們改變近幾年聯(lián)合市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查的方式，由市鎮近50名專(zhuān)業(yè)人員組成8個(gè)檢查組，對每鎮隨機抽取的1個(gè)村委會(huì )進(jìn)行交叉檢查。通過(guò)交叉檢查，不僅真實(shí)反映出各鎮區工作的整體水平，并且為鎮區間相互交流學(xué)習提供了一個(gè)平臺，有效地促進(jìn)了財務(wù)公開(kāi)民主管理工作水平的提高。
(二)創(chuàng )新了培訓方式。我們在落實(shí)監事會(huì )集中學(xué)習交流活動(dòng)制度、組織征訂和學(xué)習《廣東省民主理財監督培訓教材》的基礎上，突出抓了監事會(huì )電化教材的制作。電化教材以圖文結合的方式，詳細講解了監事會(huì )履行職責必須掌握的法規制度、監事會(huì )的職權、工作內容和方法、工作原則和注意事項，介紹近幾年涌現出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗做法以及一些常見(jiàn)的不規范事例等。
六、做好調研和試點(diǎn)工作，為農村股份合作制改革做好準備
我們根據市委、市政府和農業(yè)局的布置，積極做好農村股份合作制改革的調研和試點(diǎn)工作，為改革的全面鋪開(kāi)做好準備。
(一)起草了改革的配套意見(jiàn)。為切實(shí)做好改革的有關(guān)工作，我辦廣泛聽(tīng)取有關(guān)方面對改革的意見(jiàn)。在此基礎上，起草了題為《“村改居”中農村集體資產(chǎn)的處置和管理問(wèn)題研究》的調查報告，代市政府起草了《推行農村股份合作制改革工作方案》、《農村股份合作經(jīng)濟組織股東資格界定意見(jiàn)》、《清產(chǎn)核資方案》等文件初稿，并根據市有關(guān)領(lǐng)導的指示和鎮區反饋的意見(jiàn)，對文件進(jìn)行了多次修改，搭建起全市農村股份合作制改革的基本框架。
(二)做好試點(diǎn)工作。
一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級的試點(diǎn)工作。我們根據要求，對原農村集體資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行了修改和使用測試，以適應農村股份合作制改革后集體資產(chǎn)管理和財務(wù)核算的需要。
二做好兩鎮試點(diǎn)工作。從8月開(kāi)始，我辦抽調包括正副主任在內的4人分成兩個(gè)組負責兩鎮的具體聯(lián)系和指導。工作組成員全程參與了兩試點(diǎn)鎮成立領(lǐng)導小組和辦公室、確定試點(diǎn)村、制定全鎮和試點(diǎn)村改革方案、擬定試點(diǎn)工作進(jìn)度安排表、舉辦清產(chǎn)核資培訓班、宣傳發(fā)動(dòng)、清產(chǎn)核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作，對試點(diǎn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題直接到試點(diǎn)鎮、試點(diǎn)村進(jìn)行現場(chǎng)指導，做到有什么問(wèn)題就立即解決什么問(wèn)題，使試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。至年底，5試點(diǎn)村均按計劃完成了農村股份合作制改革工作。
資產(chǎn)管理工作總結12
此次能夠圓滿(mǎn)地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開(kāi)校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組的高度重視和正確領(lǐng)導；離不開(kāi)各學(xué)院、各職能部門(mén)的積極配合和大力支持；離不開(kāi)各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作；同時(shí)也離不開(kāi)國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無(wú)私奉獻。
忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段，xx2歲多的女兒高燒xx度需要住院治療和照料時(shí)，由于無(wú)法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來(lái)交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，女兒連續幾天都見(jiàn)不著(zhù)她的身影；忘不了xx在兒子參加藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試報名及考試時(shí)，又遇母親生病，她沒(méi)有離開(kāi)自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實(shí)資產(chǎn)；忘不了xx為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據，書(shū)寫(xiě)各種說(shuō)明材料，他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作，加班加點(diǎn)至深夜；忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數據匯總時(shí)，處領(lǐng)導和資產(chǎn)清查辦公室的xx、xx、xx等同志以高度的責任感和認真負責、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對待工作中出現的問(wèn)題。由于財政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數據上傳丟失，他（她）們和技術(shù)人員在幾萬(wàn)條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數據的丟失減少至幾十條到后來(lái)的十幾條，為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬(wàn)條信息中一個(gè)一個(gè)地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過(guò)艱苦奮戰，當各類(lèi)數據全部上傳成功，各種報表匯總完成時(shí)，她們已連續工作長(cháng)達xx小時(shí)沒(méi)有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導及各職能部門(mén)對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
團結務(wù)實(shí)、嚴格管理，認真完成日常管理服務(wù)工作：
1、加強固定資產(chǎn)的預算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。
根據學(xué)校的'統籌安排和各單位的申報，認真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預算，并嚴格按預算執行。在設備的購置環(huán)節上，嚴格按規定和程序審批設備購置報告，嚴格把關(guān)。對于購置設備進(jìn)行反復論證，特別是對大型儀器設備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數，避免盲目性。
如校內一單位由于新建需要購置大量的設備，我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察，對使用單位的購置報告清單進(jìn)行一一核對，發(fā)現原報告中的xx臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實(shí)地后發(fā)現無(wú)天然氣管道，立即與使用單位和基建部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類(lèi)設備購置報告xx余份，1萬(wàn)多臺（件）數，涉及購置資金近億元。
2、嚴格按規定和程序辦事，認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
一是認真貫徹執行《中央國家機關(guān)xxxx年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《xxxx大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規定，在固定資產(chǎn)登記和報銷(xiāo)過(guò)程中，堅持原則，實(shí)事求是，把好驗收、入賬關(guān)。根據使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買(mǎi)合同等項目核對其實(shí)物的型號、廠(chǎng)家、數量及發(fā)票金額等，驗收無(wú)誤簽字后，我們再進(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復認真核對，項目清楚無(wú)誤，手續齊全，數據準確。
二是深入基層，克服重重困難，及時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收和資產(chǎn)貼號，特別是新校區續建工程設備多，現代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò )管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬(wàn)設備；生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設備以及留學(xué)生樓的設備也量大且類(lèi)別復雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料x(chóng)x余萬(wàn)元，對1x萬(wàn)x千多臺件各類(lèi)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。
三是及時(shí)輸入詳細的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強對各類(lèi)固定資產(chǎn)數據的統計、查證工作，較好地完成了各類(lèi)數據上報工作。
資產(chǎn)管理工作總結13
根據上級主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，20xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(cháng)和行政一班人的直接領(lǐng)導下，堅持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機構，統籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任負責設備設施的分發(fā)使用和A、B兩帳的登記管理；、負責設備設施的使用、維護和指導；負責國有資產(chǎn)的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據縣房屋權屬辦理的相關(guān)政策，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動(dòng)與鎮人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，認真收集整理了學(xué)校建設的有關(guān)數據，為我校將來(lái)的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭取修購專(zhuān)項經(jīng)費
1、20xx年度，學(xué)校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
�。�1）維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的門(mén)窗、桌凳。
�。�2）維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的部分水管、電路、燈具等。
�。�3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專(zhuān)項修繕項目，獲取了部分專(zhuān)項修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻。
四、規范驗收入庫環(huán)節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規范和完善了驗收程序、環(huán)節，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統計上報了20xx年度小學(xué)學(xué)�；巨k學(xué)條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統計年報。
五、嚴格執行國家和學(xué)校規定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運轉
學(xué)校認真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設備、家具以及滿(mǎn)足教育教學(xué)使用的各種設備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學(xué)生公寓擺放儲物柜、學(xué)生床、生活條桌等設施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究，完善規章制度，創(chuàng )新管理機制,加強資源管理
根據學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《縣小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規定》、《縣小學(xué)物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《縣小學(xué)物資設備驗收辦法》、《縣小學(xué)功能室教師職責》、《縣小學(xué)財產(chǎn)管理目標責任書(shū)》、《縣小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《縣小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規章制度。
一年來(lái)，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規的學(xué)習，不斷摸索工作規律、總結經(jīng)驗，嚴格按規定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學(xué)習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的`形式和要求來(lái)看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數字化管理系統，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
資產(chǎn)管理工作總結14
根據國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn)，20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開(kāi)機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門(mén)窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務(wù)，具體如下：
一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場(chǎng)地的論證、規劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實(shí)訓廠(chǎng)房項目招標工作。
三、嚴格執行政府采購相關(guān)文件精神，做好教學(xué)設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒(méi)有經(jīng)費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設備采購項目,涉及11個(gè)系（部）設備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝、調試。
四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，做好學(xué)校急需設備、低值品的自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項目的招標、驗收等工作。
五、經(jīng)過(guò)多次努力，在電子信息工程系的`配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量?jì)x器，共計價(jià)值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項目績(jì)效評價(jià)的后續工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，待9月份進(jìn)行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類(lèi)、整理。
八、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作，接受了安徽大學(xué)審計處和社會(huì )審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。
八、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統基礎數據核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫(xiě)了總結分析報告，待上報省教育廳。
資產(chǎn)管理工作總結15
20xx年年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了新的一年，回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
記得在剛來(lái)辦事處的工作時(shí)，上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導，前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標。他們沒(méi)有太多的語(yǔ)言，但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù)，剛去收費的時(shí)候，一切都是陌生，就拿收水電費這件事情來(lái)說(shuō)，龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問(wèn)題，因為一些歷史原因，他們原來(lái)從來(lái)不交水電費，家里電器從來(lái)不知道要什么時(shí)候省著(zhù)點(diǎn)，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢(qián)，而且這部分損失根本無(wú)法控制和計量，沒(méi)有表，就沒(méi)有計量標準，對此，程廠(chǎng)的思路，首先是先把他們獨立了出去，在院內砌了一道墻，把他們與我們大院隔開(kāi)了，而后就著(zhù)手進(jìn)行了一戶(hù)一表的改造，給每家都按上水表，電表，確保正確計量，每月抄一次表，每月核算收取。一開(kāi)始，這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶(hù)強烈的前所未有的反對。是啊，他們原來(lái)是一分錢(qián)不出的，水、電盡他們用，他們也不知道心疼啊，現在，要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租，是天壤之別啊，難度真大啊，就在我不知道該如何下手時(shí)，為了便于我的工作順利開(kāi)展，我們辦事處的同事們獻計獻策還是采取了相應的措施，就是在住戶(hù)門(mén)上貼通知，每次抄完表以后，我就對每家的水電費進(jìn)行核算，然后設計了一張小紙，上面寫(xiě)著(zhù)：——，這個(gè)月你的水電費和房租，（注：房租也是一個(gè)月一收）共是xxx請務(wù)必于月日交到龍西路資產(chǎn)管理處，否則將采取停電、停水的措施，后果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問(wèn)題迎刃而解了，在此，非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵，正是有了你們的幫助，我的工作才得以比較順利地完成，衷心感謝我身邊的每一位同事，正因為他們的平和寬容打消了我剛來(lái)辦事處工作而帶來(lái)的顧慮，為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊。
新的一年意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習的，包括工作經(jīng)驗，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶(hù)，每家的情況都不同，家屬樓因為歷史原因，他們的電費價(jià)格是優(yōu)惠政策的，先奇街的水費價(jià)格也和院里的不同，這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍，稍有不慎，就會(huì )弄錯出錯，到時(shí)別人就會(huì )找上門(mén)來(lái)，造成不必要的麻煩和損失。更為頭疼的是院里的兩家大戶(hù)，浴場(chǎng)和賓館，我們除了房租外，還要收他們的場(chǎng)地占用費，而且，因為他們金額大，一次可能不能把房租收齊收全，我總是覺(jué)得要自己總是上門(mén)催討覺(jué)得有點(diǎn)不好意思，為此程廠(chǎng)對我說(shuō)，我們要主動(dòng)些，逼得他們緊一點(diǎn)，催到一點(diǎn)是一點(diǎn)，只有不停地催討他們，他們才能加深印象，他這樣一說(shuō)，我想：也是，是他們欠我們的錢(qián)，又不是我們欠他們的錢(qián)，沒(méi)有什么可難為情的，于是我一到時(shí)間就去催討，打電話(huà)，上門(mén)，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一點(diǎn)是一點(diǎn)，這樣分散著(zhù)拿到了錢(qián)，就得趕緊去銀行存掉，雖然人辛苦了一點(diǎn)，忙一點(diǎn)，、但是看著(zhù)拿到的錢(qián)，想著(zhù)離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了，心里還是感到很欣慰的，即使忙一點(diǎn)，也是很高興的啊�；仡櫼荒甓鄟�(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導，前輩的.交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過(guò)了，根本不值得一提，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導程廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)，程廠(chǎng)長(cháng)在任何時(shí)候總是走在我們的最前面，帶領(lǐng)著(zhù)我們，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，在盡著(zhù)自己的微薄之力，盡著(zhù)自己的最大努力，我想，普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種幸福，一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習，用知識武裝自己，決不辜負大家對我的期望！
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望！
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