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傳菜員工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的傳菜員工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
傳菜員工作總結1
20xx是我自我挑戰的一年,把一年的工作做好,過(guò)去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,過(guò)去的一年有失落的、傷心的,成功的、開(kāi)心的,不過(guò)那不重要了,是過(guò)去式了,我們要努力的是未來(lái),有好多人說(shuō)我個(gè)性變了,這我相信,成熟了嘛。
我真的很滿(mǎn)意,有好多的事情壓著(zhù)我,我還是堅強的挺過(guò)來(lái)了,我的生活、情緒都是一樣的面帶微笑來(lái)過(guò),雖說(shuō)沒(méi)有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折與困難,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的。
現將工作做如下總結:
一、管理方面:
1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,小事親為,大事共為。
2、對下屬公平、公正、公開(kāi)做事。
3、由于下屬個(gè)人性格差異,采取以人為本等多方面的管理方式。
4、20xx年傳菜部無(wú)人離職,相對來(lái)說(shuō)算比較穩定的一年。
雖然經(jīng)常能聽(tīng)到下屬的一句“冬哥”,但是自己也不乏作為領(lǐng)導者的`威信,同時(shí)也收到了廚房、餐飲服務(wù)員同事們的青睞,這點(diǎn)自己比較開(kāi)心,那句話(huà)說(shuō)的很對“認真做事可以把事做成,用心做人做事才能把人、事做好”,我做到了。
二、崗位責任
1、傳菜部人員的管理
2、傳菜人手的協(xié)調
3、傳菜出菜相應輸入與控制
三、培訓方面:
1、賓館餐飲部自行組織講解賓館規章制度培訓各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)操作技能
2通過(guò)幾次的學(xué)習培訓,自己的個(gè)人素質(zhì)、思想覺(jué)悟都有顯著(zhù)地提高,同時(shí)自己做到了學(xué)以致用,在日常的工作、學(xué)習、生活中也時(shí)刻提醒自己要做一個(gè)有責任心的人,認真做事、用心做人、帶微笑服務(wù),求安全工作,在過(guò)去的一年里雖然自己很努力的去做了,但是并不是做的很好,工作中仍然存在很多的問(wèn)題,既有自己管理方面的問(wèn)題,也存在工作中突發(fā)的或者對下屬管理不周養成的一些壞習慣、臭毛病吧。
四、存在的問(wèn)題
1、部分傳菜員工禮貌禮節、儀容儀表不達標
2、傳菜員工偷吃現象普遍比較嚴重
3、傳菜員工責任心差,日常衛生區域清潔不自覺(jué)
4、部分傳菜員工走菜完畢不能及時(shí)回到傳菜部
5、因傳菜電梯口風(fēng)大和忙時(shí)導致菜肴造型變形,體現不了賓館菜品精華所在
6、有時(shí)不能按相關(guān)標準操作
五、自己的想法
1、現在的年輕人都是寶貝,父母的溺愛(ài)等原因導致這些年輕的寶貝,越來(lái)越不會(huì )干活,只知道追求金錢(qián),不懂得換位思考,我的工作難度其實(shí)也在加大,年輕人的現狀可能也是招不回人的原因吧!
2、建議賓館設計專(zhuān)門(mén)的美食專(zhuān)欄,天天更新當日新加工菜品,可以起到很好的推銷(xiāo)作用
3、建議賓館開(kāi)設電子閱覽室(網(wǎng)吧),當然是收費的,這樣也可以作為賓館的一個(gè)盈利的途徑。
4、建議廚房,加大對原料、成品的監管,避免開(kāi)小灶等現象,當然前提是職工餐得到相應改善。
5、賓館一次性用品的合理安排、應用。
6、舉行員工運動(dòng)會(huì )等活動(dòng),都說(shuō)酒店出來(lái)的胃不好,體質(zhì)差,多舉行這類(lèi)活動(dòng),既能改善員工體質(zhì)豐富業(yè)余生活,又能給員工增加福利,一舉多得。
7、餐廳多招禮儀迎賓,讓普通客人也能感覺(jué)到有面子、有氣派,同時(shí)硬性建立客史檔案,成立問(wèn)候部,專(zhuān)門(mén)給客人送去生日或各種節日的問(wèn)候。
8、“羊毛”出在“羊”身上,改善菜品質(zhì)量、造型,適當提高菜品價(jià)格,同時(shí)又根據客人消費金額,免費贈送相應菜品,雖然有點(diǎn)繁瑣,但能給客人撿便宜的想法。
9、根據上一條的啟示,服務(wù)員及其他營(yíng)銷(xiāo)人員應該集體培訓:《營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)》,讓每個(gè)人都成為客人的“知己”,知道客人所想、所需,提高客人的消費額,增加餐廳營(yíng)業(yè)額。以上幾點(diǎn)可能有些不切實(shí)際,但卻是我的真實(shí)想法,希望領(lǐng)導擇優(yōu)參考、采納。
六、工作計劃
20xx年,傳菜部任務(wù)可能會(huì )更加的艱巨,不過(guò)!人嘛,有壓力才有動(dòng)力,我將用心去完成20xx年每天的工作,讓傳菜部的凝聚力更強更盛。加油!加油!加油!
總之,20xx年又是以今天作為起點(diǎn)的,新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學(xué)習、勤總結,最后祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前,人生的道路一帆風(fēng)順,祝愿各位同事在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌,更希望我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)。
傳菜員工作總結2
二零xx年是一個(gè)競爭激烈,碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導的細心指導和餐飲部全體員工的共同努力下,順利的接待好了,年初的團年宴,年中的狀元宴,年末的圣誕節等宴席,克服了部門(mén)相關(guān)的人員流失,酒店三樓夜總會(huì )改為宴會(huì )廳,以及部門(mén)一系列的改造工程等因素,保證了各項工作能夠計劃性的順利開(kāi)展,確保了餐飲收入的穩定提高,結合部門(mén)工作方計“從高要求,從細做起,從嚴管理”,在此對傳菜部過(guò)去的一年工作總結匯報如下:
一,人員方面
本部員工大多都來(lái)自下面鄉鎮城市,大部分都是外出打工回來(lái)的'人,年齡普遍較小,穩定性不強,大部分最多工作半年,流動(dòng)性大!在年初的團年宴接待中就出現一些問(wèn)題,有部門(mén)的員工因為想回家過(guò)年,因而工作積極性不高,工作效率低下,投訴事件時(shí)常出現等,還有者向部門(mén)提出辭職的申請。這樣對工作帶來(lái)了極大的影響,為此部門(mén)一方面積極蓄備人員,另一方面開(kāi)展活動(dòng)加強凝聚力,讓他們覺(jué)得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作,人員流失得到了一定的控制。
二,培訓方面
本部員工大多來(lái)至農村,文化素質(zhì)較低,再加上大多數來(lái)至東北打而來(lái),紀律約束性較差,在儀容儀表,個(gè)人語(yǔ)言方面都挺隨便,這些離一個(gè)合格的酒店員工有所差距,因此部門(mén)制定了相關(guān)的入職培訓計劃和每月培訓重點(diǎn),從易到難,從簡(jiǎn)入深,循序漸進(jìn)。
三,環(huán)境衛生和設施設備方面
環(huán)境衛生一直以來(lái)就是傳菜部頭疼問(wèn)題,因為廚部衛生區域與本部區域相連,不可避免存在污水橫流,雜物爛丟,蒼蠅滋生等問(wèn)題,為此下大力氣改變這些臟,爛,差問(wèn)題,制定了每周衛生日志和每天值班日志,明確衛生工作人人有責,并定期集中人力對本區域的衛生死角進(jìn)行清理,經(jīng)過(guò)以上的一些措施,衛生情況得到了一些的好轉。
設施設備方面,傳菜電梯井因使用年限過(guò)長(cháng),不可避免存在一些老化問(wèn)題,在運行過(guò)程中出現了一些問(wèn)題,影響了正常的工作,為此一方面積極與工程部協(xié)調和溝通,定期和不定期對電梯井進(jìn)行維護和檢修,另一方面對新老員工講解和培訓在使用過(guò)程中注意事項和安全使用方法。
四,菜品方面
菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命,在年初時(shí)由于廚部人員不足和宴席較多的情況下,菜品出品質(zhì)量有所下降,出現投訴率有所上升,為此積極與廚部溝通和分析原因找出問(wèn)題,并找出解決問(wèn)題的方法。
在零點(diǎn)方面,堅持零點(diǎn)上菜原則,不新鮮不上,有異物不上,變質(zhì)變味不上,器皿破損不上等。
在宴席方面,堅持宴席上菜原則,先冷后熱,先菜后點(diǎn),先咸后甜,先炒后燒,先清淡后肥厚,先優(yōu)質(zhì)后一般等。
雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些不足:
在部門(mén)的低質(zhì)用品方面的監管做的不是很好,餐具,用具的流失比較大。
在紀律方面,自身約束力不強,沒(méi)有做到應有的表帥;對員人過(guò)于寬仁,處罰力度不足。
在菜品出品質(zhì)量控制方面做的還遠不夠好,菜品出現的投訴時(shí)長(cháng)發(fā)生。
在員工培訓的力度方面還是不是很完善,員工整體能力相差太大。
二零一零年任重而道遠,機遇與困難并存,目標與現實(shí)之差距,都要我們去面對,去迎接挑戰,在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,原地踏步,就意味著(zhù)后退,后退就意味著(zhù)被淘汰,在新的一年中,我應該加強學(xué)習,加深個(gè)人心涵,提高個(gè)人能力,拓展個(gè)人空間,努力成為一個(gè)復合型人才;并帶領(lǐng)本部人團結拼搏,努力工作,將餐飲工作更上層樓。
傳菜員工作總結3
我在酒店的餐飲部宴會(huì )廳負責傳菜工作。一段時(shí)間以來(lái),能夠做到熱愛(ài)崗位工作,認真履行自己的職責,忠于職守,盡心竭力,受到了顧客的好評,F總結如下:
一、認真遵守酒店的各項規章制度,嚴于律己
我每天按要求,準時(shí)參加班前例會(huì )、點(diǎn)名,認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導布置的.工作。仔細打掃衛生,清洗香巾,熟練掌握折香巾等技能。認真做好餐前準備,以飽滿(mǎn)的熱情迎接客人到來(lái)。餐中服務(wù),準確無(wú)誤地將菜品送到客人餐桌或備餐柜。注意做好餐后的收尾工作,協(xié)助樓面服務(wù)、員把臟餐具全部收回洗碗間,并做好與值班人員的交接工作。
二、注重自己的形象,保持良好的精神狀態(tài)
我知道,在這里為顧客服務(wù),我代表的是宴會(huì )廳,代表的是酒店。我的文明舉止,直接影響著(zhù)飯店的形象。為了飯店的榮譽(yù),我做到端菜時(shí)起端要穩,端得要平,身體挺直,步伐均勻,做到傳菜時(shí)菜形不變。端湯穩,湯汁不撒,端飯快,手、碗、底部干凈,份量足。做好準備工作,傳菜器皿齊全,及時(shí)補充,擺放位置正確。傳菜到臺時(shí),一定要向服務(wù)員報菜名,太忙時(shí)提醒較近的服務(wù)員上菜,或自己核單正確無(wú)誤后上菜。
今后,我還要繼續努力,特別是在熟悉菜名和制作方法上下功夫,進(jìn)一步滿(mǎn)足顧客需要。為酒店爭光!
傳菜員工作總結4
酒店傳菜員服務(wù)程序
1.準備工作:
1、在傳菜臺右側準備10個(gè)左右的長(cháng)托盤(pán)及5個(gè)圓托盤(pán)。
2、準備銀托:將干凈的銀托整齊的擺放在傳菜臺的左側,大銀托10個(gè),小銀托20個(gè)。
3、用固體酒精保溫米飯。
4、準備干凈無(wú)損的餐具。
2.傳送冷菜:
1、由傳菜員接到訂單后,檢查訂單是否已蓋章,訂單上是否寫(xiě)清訂單時(shí)間、服務(wù)員姓名、客人人數、臺號和日期。
2、檢查訂單上是否有客人的特殊要求,如有,馬上通知廚師長(cháng),并將結果告訴服務(wù)員。
3、通知冷菜間制作冷菜,并保證冷菜在5分鐘內送進(jìn)餐廳。
3.傳送熱湯:預計客人用完冷菜后,將熱湯送進(jìn)餐廳。
4.傳送熱菜:
1、傳送熱菜時(shí),先傳高檔菜,后傳雞、鴨、肉類(lèi),最后傳送蔬菜、炒飯類(lèi),如客人有特殊要求,即按特殊要求傳菜。
2、小吃配相應的熱菜送進(jìn)餐廳,注意辛辣的小吃配清淡的菜。
5.傳送甜食:接到訂單后,請廚師制作,送進(jìn)餐廳不得超過(guò)10分鐘。
6.餐廳營(yíng)業(yè)結束的收尾工作:
1、將所有銀托放回銀器柜。
2、托盤(pán)及餐具送管事部清洗。
3、將所剩米飯交給廚師。
4、更換傳菜臺的臺布。
傳菜工作其它注意事項:
1.傳菜部領(lǐng)班檢查食品的質(zhì)量及數量:
1、每一道菜從色、香、味、形上要符合標準,不合標準的'立刻退給廚師長(cháng)。
2、每道菜做出來(lái)以后,首先由傳菜部領(lǐng)班觀(guān)察食品數量是否合格。
3、保證食品新鮮、不變質(zhì),才可以將菜送進(jìn)餐廳。
2.餐廳服務(wù)員再次檢查食品質(zhì)量,保證菜的種類(lèi)、份量與客人訂單一致,然后再端到客人的餐桌上,杏則退回廚房,請廚師長(cháng)解決。
3.妥善解決客人關(guān)于食品的投訴:
1、如果客人投訴食品,服務(wù)員應對客人表示誠懇的歉意,馬上撤掉此道菜,退回廚房,并立即通知廳面經(jīng)理。
2、廳面經(jīng)理向客人道歉,征得客人的同意后,請廚師長(cháng)重新制作此道菜,并保證質(zhì)量。
3、餐廳營(yíng)業(yè)結束后,將客人的投訴記錄在餐廳的每日報表上,以通知餐飲部經(jīng)理。
傳菜員工作總結5
從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法。樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度。知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則。服務(wù)賓客的程序。服務(wù)中工作細則。宴會(huì )出菜程序。托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐。鋪臺、擺臺的注意事項。換煙灰缸的重點(diǎn)。點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的'技巧。斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識。處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧。餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
熱愛(ài)你的工作:當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。餐廳服務(wù)員工作心得要有自信心:與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
要學(xué)會(huì )做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功。
責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責。就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)。就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監督你,你也會(huì )認真地做好工作,這就是責任的表現。
平常心面對工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對的公平,位在努力者面前,機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會(huì )非常的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先。每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
傳菜員工作總結6
xx年過(guò)去了,時(shí)間過(guò)得真快,在這年當中有許多經(jīng)歷是值得回想和警記的,俗話(huà)說(shuō)“經(jīng)一事,長(cháng)一志”,是的,就是這樣讓咱們成長(cháng)懂得了更多;這也離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和指導,咱們有困難時(shí)他們總是和咱們站在同一戰線(xiàn),遇到問(wèn)題總是細心地講解和引導。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班在他們身上我看到了一種責任感,這也是做人做事的種態(tài)度吧!以左右溝通上下協(xié)調的原則,發(fā)揚團結就是力量的精神塑造了咱們這個(gè)團隊。xx年堅持下去,努力珍惜。下面就讓咱們來(lái)回顧一下:
作為新的一年,這可以說(shuō)是萬(wàn)物又一個(gè)新的開(kāi)始,不管你過(guò)去如何,最重要的是努力珍惜現在。如今xx年來(lái)了,許多人面臨的同一個(gè)問(wèn)題“走”還是“留”,有些人心理猶豫不決,甚至有的同事把辭職工作已經(jīng)準備好了,經(jīng)我調查,總結出來(lái)就是三個(gè)主要問(wèn)題:
1、工資低。
2、累。
3、學(xué)不到什么東西。
針對這一問(wèn)題,我在想加工資是不是咱們工作做得更好了嗎?無(wú)論你在哪工作干什么辛苦是必然的,學(xué)不到東西是咱們沒(méi)用心去學(xué)吧!咱們應該在心理好好想,做什么事要三思而后行。
過(guò)年期間酒店生意興隆,可以說(shuō)是高峰期。這相對而言給部門(mén)上下人員都會(huì )有一定的工作壓力,在此期間部分人員已經(jīng)在情緒、工作中出現了抱怨的心理態(tài)度,給工作也造成了一定地影響。有的`人就會(huì )這樣:為什么又是我?某某某應該讓他去。有的人就當做什么也沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。我認為咱們應該去評估一下自己,為什么做事的時(shí)候找一在堆理由,為什么不找一個(gè)自己為什么不去做的理由呢?工作就像玩游戲一樣,大家要相互配合、遵守規則,相互理解這樣才能順利。
本月上網(wǎng)通宵擔誤上班的情形較為嚴重。據了解,有些人太沉迷電腦,對工作抱著(zhù)一種無(wú)所謂的態(tài)度。上班想上就上,大不了不干了;要不就是人來(lái)了,做事有精無(wú)神的樣子,傳個(gè)菜就像喝醉了一樣。上網(wǎng)包括我自己我也喜歡上,上網(wǎng)適可而止是可以玩玩,但要注意時(shí)間,該休息時(shí)咱們還得休息,咱們是人不是機器,我想即使機器也須要休息,更何況咱們是人呢!
做事,我想大家都知道做,但是咱們缺乏的是“責任心”。做什么事咱們多看一下多想一下,咱們是不是做好了,做到位了,哪里不足須要改正。我認為:咱們只有把咱們的工作當做是責任去做才會(huì )做得更好。
最后,我想提醒大家的是:xx新的一年,給自己一個(gè)目標,不要迷茫下去了,年輕雖然是資本,趁著(zhù)年輕的時(shí)候不去努力拼搏,老大肯定是徙傷悲的。人,有理想就應該去追求,這樣才不會(huì )失去人生的意義。
傳菜員工作總結7
傳菜員崗位職責:
1.準時(shí)上班,按照酒店規定標準穿著(zhù)制服上崗,彬彬有禮,面帶微笑,待人熱情。
2.協(xié)助經(jīng)理和班長(cháng)做好餐前準備工作,包括餐具、用具、佐料和周轉用下欄盆。協(xié)助樓面服務(wù)員布置餐廳、餐桌及補充各種物品。清潔工作區域和傳菜樓梯。 3.堅守崗位,及時(shí)準確地將廚房制作好的菜肴、食品傳送到相應餐臺的服務(wù)員手中,并告之菜名及服務(wù)要求。
4.嚴格把好食品質(zhì)量關(guān),有權拒絕傳送不附合質(zhì)量標準的菜點(diǎn)。
5.嚴格執行傳菜服務(wù)規范,托盤(pán)要端平、托穩、不搖、不晃、不歪、不斜,保證湯汁不灑。走路穩中求快,確保不碰撞臺、椅和客人,時(shí)刻保持托盤(pán)的干爽整潔。
6.走路靠右側,不得用手接觸通道和房間的墻壁及樓梯扶手,禁止在餐廳奔跑或從樓梯扶手上滑下。路遇客人主動(dòng)避讓并禮貌問(wèn)候。
7.協(xié)助樓面服務(wù)員擺臺及撤臺工作,并確保餐具用具完好無(wú)損。
8.保持良好的心態(tài),控制好個(gè)人情緒,隨時(shí)滿(mǎn)足客人的服務(wù)要求。
9.接受業(yè)務(wù)培訓,不斷提高個(gè)人的服務(wù)技能、服務(wù)技巧、提高綜合責質(zhì)。
10.認真完成經(jīng)理和班長(cháng)布置的其他工作。
酒店傳菜員培訓計劃
一、工作流程
1、上崗前必須調整和保持良好的精神狀態(tài),做好上崗前的儀容、儀表的檢查工作。必須處理完個(gè)人的一切私事,積極投入工作中。
2、查看工作日志,是否有未完成的工作或需要向上級匯報的工作以及需要了解的事件和通知。
3、準時(shí)參加班前會(huì ),了解當無(wú)分配的工作任務(wù)和上級得通知。
4、做好營(yíng)業(yè)前的工作區域衛生。
5、準備好開(kāi)餐前各種菜式得配料及傳菜用具,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。
6、上菜時(shí)要將菜名寄桌號報給傳菜領(lǐng)班,經(jīng)同意方可上菜。
7、積極配合餐廳前臺服務(wù)員的工作,做到傳遞迅速,定菜快捷。
8、在將菜上給值臺服務(wù)員時(shí)應輕聲報上菜名,并及時(shí)帶走值臺撤下來(lái)得空盤(pán)、碗等物。
9、開(kāi)餐結束后,負責打掃傳菜部地面的清潔及規定地段衛生。
10、離崗前全面檢查工作區域衛生,保證良好的衛生環(huán)境。
11、填寫(xiě)當班工作日志和物品交接表并與下班次認真做好交接
二、傳菜員崗位職責
1、傳菜員在傳菜領(lǐng)班的直接指揮下,開(kāi)展工作,完成傳遞菜肴得服務(wù)工作。對領(lǐng)班得安排工作必須遵循先服從后討論得原則。
2、按照規格水準,做好開(kāi)餐前的準備工作。
3、確保所有傳菜所用的餐具、器皿的清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。
4、在工作中保持高度全員促銷(xiāo)意思,抓住機會(huì )向賓客推薦本酒店得各項服務(wù)及各種優(yōu)惠政策,提高賓客在本酒店的消費欲望。當賓客要求的服務(wù)項目無(wú)法滿(mǎn)足時(shí),及時(shí)向賓客推薦補償性服務(wù)項目。
5、在工作中發(fā)現酒店有不完善制度或須改進(jìn)的服務(wù),必須遵循反饋直到問(wèn)題解決為止。
三、主要工作操作程序
1、優(yōu)秀服務(wù)程序:
1、客人要求先上的菜
2、預定好的'菜單先上冷盤(pán)
3、保持菜肴溫度從廚房取出的菜一律加上蓋盤(pán)。到賓客桌上再取下。
2、傳菜操作程序
1、開(kāi)餐前
。1)檢查傳菜間衛生、整理好各種用具,保證開(kāi)餐使用方便。
。2)準備好開(kāi)餐前各種菜式配料及傳菜用具,并主動(dòng)配合廚房出菜前的工作。
2、開(kāi)餐
。1)開(kāi)餐時(shí)按要求站立,有次序地出菜
。2)廚房出菜時(shí),應馬上給該菜配上合適得配i料,并告訴領(lǐng)班劃單。
。3)出菜必須用托盤(pán)。
。4)出菜時(shí)須將菜送到所屬的餐臺邊,服務(wù)員端上臺,并等服務(wù)員將菜拿起,菜蓋放回托盤(pán),才能離開(kāi)。
。5)接到菜單時(shí),根據不同菜式,準備配料和用具,當廚房通知估清菜單時(shí),應及時(shí)通知看臺員工或取消更改。 3)清理傳菜間
。1)將用過(guò)得餐具全部清洗入柜。
。2)整理各種資料、調料。
。3)將所有設備柜子擦拭一遍。
。4)檢查、仔細檢查物品是否整齊歸位擺放。
四、效率達標要求和服務(wù)態(tài)度達標要求
(一)效率
1、點(diǎn)完菜后,第一道菜上桌要在15分鐘之內。
2、傳菜員傳出菜后必須1分鐘之內返回傳菜部。
(二)服務(wù)態(tài)度
1、在工作中必須遵循服從的原則,如有疑問(wèn)在班余時(shí)間向上一級管理人員反映或投訴,不得在當班時(shí)間影響工作。
2、工作中必須面帶微笑,微笑要求自然、得體、發(fā)自?xún)刃,使客人感到賓至如歸、溫馨和諧、輕松愉快。
3、禮貌待客,迎賓有問(wèn)侯聲,說(shuō)話(huà)有稱(chēng)呼聲,離別客人有致詞、謝聲,工作出現差錯要有致歉聲。
4、如遇賓客查詢(xún)應盡力給予賓客滿(mǎn)意答復,如有疑難要請賓客稍等,查明情況后,立即答復客人,實(shí)在無(wú)法答復的應先知賓客與有關(guān)部門(mén)人員聯(lián)系,并給予電話(huà)。
5、當在傳菜途中如遇客人,應向賓客問(wèn)好,并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過(guò)客人需向客人道歉后方可超前。
五、工作注意事項
在服務(wù)中做到:
一笑:微笑始終如一
二不:不怠慢客人、不得罪客人
三輕:說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕
四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤
五聲:客到有迎聲、客問(wèn)有答聲、客助有謝聲,照顧不周有歉聲、客走有送聲
五不:數量不足不取、溫度不適不取、顏色不正不取、配料、調料不正不取、配料、調料不全不取、器皿不潔、破損不符合規格不取。
六知:知臺數、知人數、知主人身份、知宴席標準、知開(kāi)餐時(shí)間、知菜式品種。
三了解:了解風(fēng)俗習慣、了解生活忌諱、了解特殊要求
二檢查:開(kāi)餐前檢查設備和衛生,傳菜用具的清潔衛生?腿俗吆髾z查有無(wú)遺落得傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓,要及時(shí)。傳菜員崗位職責。
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