工地會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-11-07 04:01:29 會(huì )議紀要 我要投稿

工地會(huì )議紀要(15篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的工地會(huì )議紀要,歡迎大家分享。

工地會(huì )議紀要(15篇)

工地會(huì )議紀要1

  xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部

  會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持,參加會(huì )議的有:xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠(chǎng)家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負責人等,F將會(huì )議內容紀要如下:

  一、施工單位匯報工程情況

  1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。

  2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。

  3、模板廠(chǎng)家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

  目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會(huì )盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會(huì )出現什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng),但5#、8#塔場(chǎng)地狹小,拼裝工作展開(kāi)比較困難,倒運也是相當麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現場(chǎng)技術(shù)人員有3人,都是長(cháng)期待工地,施工人員總數50多人,日后的支架拼裝還會(huì )適當增加人員。

  二、第五監理處副處長(cháng)兼xx特大橋監理組組長(cháng)xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春節過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會(huì )議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個(gè)施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員,有監理處領(lǐng)導及xx特大橋監理組的全體人員,有卓良模板廠(chǎng)家現場(chǎng)支架模板安裝負責人,有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負責人,有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節期間施工情況、當前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn):

  (一)XX年1月份及春節期間工作小結

  1月份及春節期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰役:5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿(mǎn)完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實(shí)較好,己澆的大體積砼未發(fā)現溫度裂縫,外露砼表面未見(jiàn)凍壞現象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì )議,重點(diǎn)安排了春節期間的工作,要求春節期間“高調留守,低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼,這點(diǎn)執行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善?傊,春節期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節后大干快上創(chuàng )造了條件。為此,我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!

  (二)下一步工作重點(diǎn)

  1、總施組和主塔施工方案的報批問(wèn)題,XX年1月16日在長(cháng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設計專(zhuān)家評審會(huì ),專(zhuān)家認可總體施組可行,但細節有待完善,工期需要調整。這一點(diǎn)春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作,現在可以按監理程序報批。至于是否還需專(zhuān)家復評,由業(yè)主確定,如有專(zhuān)家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項工程打開(kāi)工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng )造條件;

  2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;

  3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作,確保安全使用。

  (三)幾個(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)

  一是規范化施工問(wèn)題:樁基和承臺施工期間,兩個(gè)單位總體做到了較規范的施工,但春節期間施工現場(chǎng)監管有疏漏,一些施工場(chǎng)面存在不規范現象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,從內容上看,大部都涉及規范化施工問(wèn)題,盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題,但我希望兩個(gè)施工單位根據這份備忘錄去認真落實(shí)整改并書(shū)面回復,希望春節后施工迅速走上正軌,創(chuàng )造良好的形象;

  二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題:用兩句話(huà)概括,

  一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;

  二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程,對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的'質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內實(shí)外美,內部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀(guān),無(wú)蜂窩麻面。

  怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著(zhù)手:

  工:就是人,就是我的施工、監理、設計、監控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員,就是現場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩定,才能確保技術(shù)管理工作的連續性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;

  料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經(jīng)施工自檢、監理抽檢以及外委檢測,各項質(zhì)量指標符合規范要求,是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機制河砂,質(zhì)量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內在品質(zhì)相當、外觀(guān)色澤稍遜”,因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對質(zhì)量沒(méi)有影響。監理組同意用于主塔c50砼,并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問(wèn)題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),主要是石灰巖中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰巖所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰巖,避開(kāi)炭質(zhì)巖脈,開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰巖剔除廢棄,只要認真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,這個(gè)問(wèn)題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸,這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實(shí)又不經(jīng)濟,更不能及時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí),嚴禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理;機:機械設備必須滿(mǎn)足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全,現有砼拌和站設備能夠滿(mǎn)足要求;

  法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

  環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監理下發(fā)了冬季施工指令,兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,并落實(shí)和執行較好,近段監理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認真執行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴掌大體積砼內外溫差,注意砼養生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

  總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節,質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。

  三是現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題:

  樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現場(chǎng)都要重新整理,重新布置規劃圍擋,徹底改變基礎施工時(shí)的臟、亂、差的現象,保持施工現場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌,同時(shí)各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題,一定要嚴格按照批復的安全專(zhuān)項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專(zhuān)項方案,5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案,后辦變更手續,確保邊坡穩定;

  四是計量問(wèn)題:

  兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預付款維持了這么久,肯定資金相當緊張。沒(méi)有及時(shí)計量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān),現在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。

  (四)最后提出三個(gè)建議:

  1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長(cháng)住工地,最好增設業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決,像設計圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;

  2、施工單位要對監理單位發(fā)的工作指令、會(huì )議紀要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區,這是要落到實(shí)處的,需要及時(shí)處理問(wèn)題的;

  3、業(yè)主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時(shí)傳遞和處理,以便領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。

  今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無(wú)事故、上下都滿(mǎn)意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標任務(wù)的!

  五監處鄭羅云處長(cháng)做會(huì )議總結:XX年xx特大橋取得了好成績(jì),XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對施工要精細化,只有把握現場(chǎng)工作精細化才能把工作做好,更上一個(gè)臺階。

  xxxx高速公路第五監理處

  xxxx特大橋監理組

  XX年3月22日

  發(fā):19a、19b 項目部

  報:xx公司領(lǐng)導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站

工地會(huì )議紀要2

  時(shí)間:xx年12月31日9點(diǎn)00分

  地點(diǎn):現場(chǎng)辦公室

  參加單位:xxxxxxxxxx(建設單位)

  xxxxxxxxxx監理有限公司

  xxxxxxxxxx建筑工程有公司限

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位代表xxxxxxxxxx主持,會(huì )議主要內容如下:

  一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

  1、建設單位:xxxxxxxxxx

  現場(chǎng)工程師:xxxxxxxxxx

  2、監理單位:xxxxxxxxxx

  總監:xxxxxxxxxx

  水電安裝監理:xxxxxxxxxx

  土建監理:xxxxxxxxxx

  安全監理:xxxxxxxxxx

  3、施工單位:xxxxxxxxxx

  項目經(jīng)理:xxxxxxxxxx

  現場(chǎng)技術(shù)負責:xxxxxxxxxx

  質(zhì)量員:xxxxxxxxxx

  安全員:xxxxxxxxxx

  施工員:xxxxxxxxxx

  資料員:xxxxxxxxxx

  材料員:xxxxxxxxxx

  二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

  建設單位宣布本工程全權委托xxxxxxxxxx監理有限公司監理,總監理工程師xxxxxxxxxx全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

  三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

  5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;

  8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

  9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年xx月xx日開(kāi)工,爭取春節前地下室施工完成;

  11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

  1、建設方:現場(chǎng)代表;

  2、現場(chǎng)全體監理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

  詳見(jiàn)監理交底記錄。

  六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì )召開(kāi)周期:二周一次

  2、時(shí)間為:星期一

  3、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室

  七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

  1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的'質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會(huì )簽:

  xxxxxxxxxx(建設單位)(簽字和蓋章) xxxxxxxxxx(施工單位簽字蓋章)

  xxxxxxxxxx(監理單位簽字蓋章)

  xxxx年xxxx月xxxx日

工地會(huì )議紀要3

  第一次工地會(huì )議于*****年**月**日下午 **在工地會(huì )議室舉行,參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到。會(huì )議由業(yè)主代表 *** 主持。會(huì )議期間,業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發(fā)言。會(huì )議概括起來(lái)有以下內容(注:《建設工程監理規范》gb50319-XX第5.2.10條規定:第一次工地會(huì )議應包括以下主要內容共6個(gè)方面):

  一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工

  1、 建設單位代表:

  2、 項目管理公司:

  3、 承建單位介紹項目經(jīng)理部施工現場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò )體系:

  項目經(jīng)理:

  項目副經(jīng)理:

  項目技術(shù)負責人:

  項目質(zhì)檢員:

  安全員:

  4、監理單位介紹監理部組成人員:

  項目總監:

  總監代表(總監助理):

  土建監理:

  安裝監理: 造價(jià)監理:

  安全監理: 園林綠化監理:

  市政監理:

  說(shuō)明:根據工程進(jìn)度的具體情況,對監理部成員進(jìn)行適當的補充和調整。

  二、 建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

  三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況

  1、 本工程施工許可證已辦妥;

  2、 施工合同已簽定;

  3、 “三通一平”條件已基本具備,規劃、用地、審圖意見(jiàn)等手續已齊全。

  四、 承建單位介紹工程開(kāi)工準備情況

  1、項目部質(zhì)量管理人員大部分已到位,各施工班組已經(jīng)全部落實(shí),所有工程均不分包。

  2、施工現場(chǎng)準備****臺塔吊用于垂直運輸,其他施工機械已經(jīng)全部落實(shí)完成,即可進(jìn)場(chǎng)。

  3、臨時(shí)設施工作從 ** 月 ** 日開(kāi)始,整個(gè)臨建的建筑面積為******m2,*** 月 ** 日臨建完成。

 、贆z查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施; ③檢查分析分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調的有關(guān)事項; ⑥其它有關(guān)事宜。

  4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審,嚴格“三檢”制度。

  五、會(huì )議還形成以下共識

  1、現場(chǎng)人員通訊錄、現場(chǎng)總平面布置張貼上墻。

  2、進(jìn)度計劃總的`、階段性的張貼上墻,及時(shí)對照檢查。

  3、材料驗收程序必須嚴格進(jìn)行,包括對甲供、甲控材料驗收。

  4、變更簽證:由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場(chǎng)及時(shí)核查,書(shū)面簽字確認。

  六、會(huì )議特別聲明

  1、會(huì )議紀要對與會(huì )各方具有約束力,具有法律意義;

  2、會(huì )議紀要如果沒(méi)有忠實(shí)地表達會(huì )議的主要內容及結論,請有關(guān)方面在簽收會(huì )議紀要后的 24h內以書(shū)面形式提交監理部,否則視為全面認可;

  3、按照監理規范的要求,會(huì )議紀要應該“經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽”,為了提高效率,也考慮到 具體操作上的困難,本次會(huì )議明確僅此次會(huì )議紀要各方會(huì )簽,今后按照上述第2款的精神不再會(huì )簽,如有異議請書(shū)面及時(shí)回復。

  與會(huì )各方代表會(huì )簽:我方對以上會(huì )議紀要內容無(wú)異議,并在會(huì )簽欄簽字確認。

工地會(huì )議紀要4

  會(huì )議時(shí)間:x年12月13日下午14:00

  會(huì )議地點(diǎn):二期工地會(huì )議室

  會(huì )議主持人:王歷驕

  參加人員:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位

  會(huì )議內容:

  一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/strong>

  1、甲方現場(chǎng)代表人員介紹:

  1)建設單位:土建工程師

  2)監理單位:總監理工程師

  3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

  2、春節前各單位主要人員參加會(huì )議,不要求人員齊全。

  3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開(kāi),交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區東方太陽(yáng)城內;電話(huà):010—89432811)。

  4、大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

  5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠(chǎng)家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

  二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

 。ㄒ唬、生產(chǎn)計劃安排:

  1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。

  3、9#樓基礎墊層施工(12月25日—30日)。

  4、現場(chǎng)施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活區宿舍維修(12月15日—25日)。

  6、9#樓南側車(chē)庫回頂(12月15日—18日)。

  7、現場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日—元月10日)。

 。ǘ、人員安排:

  現場(chǎng)現有施工人員6人,根據施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項目調配人員,確保生產(chǎn)。

 。ㄈ、材料進(jìn)場(chǎng)計劃:

  1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

  2、基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

 。ㄋ模、需要配合:

  護坡及土方盡快完善。

  三、監理單位提出建議和要求:

  1、施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

  2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

  3、建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。

  4、監理例會(huì )要求參加的人員:

  1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

  2)建設單位駐工地代表。

  3)根據會(huì )議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

  5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的'安全資料。

  6、施工過(guò)程的內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

  7、總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。

工地會(huì )議紀要5

  時(shí) 間:xx年12月31日9點(diǎn)00分

  地 點(diǎn):現場(chǎng)辦公室

  參加單位:*****(建設單位)

  *****監理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位代表*****主持,會(huì )議主要內容如下:

  一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

  1、建設單位:*****

  現場(chǎng)工程師:*****

  2、監理單位:*****

  總監:*****

  水電安裝監理:*****

  土建監理:*****

  安全監理:*****

  3、施工單位:*****

  項目經(jīng)理:*****

  現場(chǎng)技術(shù)負責:*****

  質(zhì)量員:*****

  安全員:*****

  施工員:*****

  資料員:*****

  材料員:*****

  二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

  建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理,總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的.進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

  三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

  5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;

  8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

  9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開(kāi)工,爭取春節前地下室施工完成;

  11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

  1、建設方:現場(chǎng)代表;

  2、現場(chǎng)全體監理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

  詳見(jiàn)監理交底記錄。

  六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì )召開(kāi)周期:二周一次

  2、時(shí)間為:星期一

  3、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室

  七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

  1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會(huì )簽:

  *****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

  *****(監理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

工地會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間:xx年4月8日

  會(huì )議地點(diǎn):×××路三標項目部

  主 持 人:

  參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  ××道路工程是政府部門(mén)確定的重點(diǎn)工程,為了實(shí)現××道路工程順利、高效的建成通車(chē),工程建設單位現場(chǎng)代表×××主持召開(kāi)了第一次工地會(huì )議?偙O理工程師主持召開(kāi)的監理交底會(huì )議在本次會(huì )議后接著(zhù)進(jìn)行。參會(huì )單位有:××縣城東城區項目指揮部、××監理咨詢(xún)有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì )人員名單見(jiàn)會(huì )議簽到表。兩次會(huì )議形成紀要如下:

  第一次工地會(huì )議主要議程如下:

  一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工

  1.建設單位項目管理機構在××縣××道路工程設現場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開(kāi)展以下工作:

  (1) 監督參建各方對合同的履約情況;

  (2) 解決施工現場(chǎng)需要建設單位提供幫助的問(wèn)題;

  (3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報施工過(guò)程中遇到的'困難;

  (4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續;

  (5) 其他需要建設單位辦理的事務(wù)。

  2.監理單位介紹監理組組織機構及職責范圍

  本項目監理組人員分別為:××(總監理工程師)、××(專(zhuān)業(yè)監理工程師),××(監理員),總監對監理組全體工作進(jìn)行指導和協(xié)調。根據目前建設單位提供的施工工作面,監理機構已經(jīng)健全并能滿(mǎn)足提供相信監理服務(wù)的需要。后續根據建設單位提供更多工作面的情況,適時(shí)增加監理人員以滿(mǎn)足項目需求。

  3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構建立的情況

  承包單位太平洋建設集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項目經(jīng)理為陳波,項目技術(shù)負責人為馮小剛,其他項目管理人員根據建設前期的需要已經(jīng)到位。

  二、建設單位宣布對總監理工程師的授權

  建設單位對總監理工程師的授權按委托監理合同執行。

  三、建設單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說(shuō)明。

  工程開(kāi)工以來(lái),在當地政府大力支持及配合下,征地工作已接近尾聲,但征地款項暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

  四、承包單位就工程開(kāi)工準備情況作陳述。

  施工組織設計及前期相關(guān)專(zhuān)項施工方案正在編制并可于近期內報項目監理機構核查。道路試驗段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(cháng)的路段進(jìn)行,本次會(huì )議同意按200米長(cháng)并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

  五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?偙O理工程師要求施工單位應建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,及時(shí)編制施工組織設計及相關(guān)專(zhuān)項施工方案,將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規范進(jìn)行劃分并報監理工程師批準后作為工程質(zhì)量控制的基礎;進(jìn)行道路試驗段施工,以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進(jìn)行崗前培訓和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監理審查備案。

  六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

  為了建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現工程施工監理的規范化、標準化管理,監理組就監理規劃的主要內容,含監理工作要點(diǎn)、監理工作用表、監理工作程序、旁站監理方案等有關(guān)內容做了詳細介紹。該等內容見(jiàn)以下關(guān)監理交底的紀要內容:

  1、監理單位編制本項目《監理交底書(shū)》并在本次會(huì )議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設單位。并在本次會(huì )議結束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì )簽。

  2、總監理工程師就《監理交底書(shū)》中關(guān)于旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監理等事項作了重點(diǎn)說(shuō)明,提醒承包單位注意交底書(shū)中以上關(guān)鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書(shū)》中工程變更的程序,以便承包單位、監理單位、建設單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調。

  七、研究確定工地例會(huì )制度

  會(huì )議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開(kāi)一次工地例會(huì ),地點(diǎn)定于普安城市大道監理組會(huì )議室,時(shí)間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會(huì ),施工單位在例會(huì )上提交半月報,以便部署施工進(jìn)度計劃。

  ×××項目監理組

xx××年10月31日

工地會(huì )議紀要7

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  機場(chǎng)腳手架項目部辦公室

  主持人:

  經(jīng)理

  記錄人:

  參會(huì )人員:

  項目部xx班組長(cháng)xx

  會(huì )議主題:

  戰酷暑,搶工期,打好室內滿(mǎn)堂腳手架攻堅仗

  會(huì )議內容:

  一、 紀律問(wèn)題

  1、項目部管理人員和班組長(cháng)必須每天蹲守現場(chǎng)、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準不到現場(chǎng)或脫崗,處罰100元/人次.

  2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì ),項目部召開(kāi)到班組長(cháng),班組召開(kāi)到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類(lèi)推。

  3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統一”:統一集中、統一整隊、統一著(zhù)裝、統一出發(fā)(收隊)。

  4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著(zhù)“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護材料。

  5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.

  6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

  二、工期問(wèn)題

  1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查:

  (1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

  (2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管,高過(guò)一米加2根扶手,低于1米加1根。

  2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。

  3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報請檢查,發(fā)現不到位處罰200元一根。

  4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設到位,不完成按500元一根另外請人完成。

  三、班組問(wèn)題

  xx16人; xx18人;xx9人;

  料臺技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。

  四、明日計劃【晚上19:00開(kāi)會(huì )確定】

工地會(huì )議紀要8

  會(huì )議時(shí)間:20xx年x月x日9:00

  會(huì )議地點(diǎn):工程現場(chǎng)會(huì )議室

  參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到單

  會(huì )議主持:

  會(huì )議主要內容:

  會(huì )議由建設單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的.組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

  二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求:

  1、本工程由xx公司監理,施工單位由工程公司施工,xx公司設計;

  2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主,建設單位協(xié)助配合;

  3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;

  三、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;

  4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;

  5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言:

  1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;

  3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;

  4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;

  參加單位

  建設單位:

  施工單位:

  監理單位:

  整理日期:20xx年x月x日

工地會(huì )議紀要9

  一、會(huì )議主要內容:

  1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作,安排十二月份工程計劃,詳見(jiàn)各標段匯報資料。

  2、安質(zhì)部副部長(cháng)林澤輝通報了幾個(gè)方面的情況:

  1十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問(wèn)題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現場(chǎng)監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

  2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。

  3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

  4目前進(jìn)度與年度計劃有很大的差距,12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下,盡努力趕進(jìn)度,爭取超額完成年度計劃。

  2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。

  3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

  4目前進(jìn)度與年度計劃有很大的差距,12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下,盡努力趕進(jìn)度,爭取超額完成年度計劃。

  5強調幾個(gè)具體問(wèn)題:

 、偌卓亓细鳂硕我衙鞔_供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯(lián)系單報監理站批準可采用原配合比。

 、谠牧腺|(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。

 、哿簣(chǎng)和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質(zhì)單位專(zhuān)項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術(shù)監督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。

 、馨操|(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門(mén),培訓300名安全生產(chǎn)管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。

  3、各專(zhuān)業(yè)監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見(jiàn)安全監理例會(huì )會(huì )議紀要。質(zhì)量監理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

  4、總監李志成強調幾個(gè)方面的事項:

  1安全和質(zhì)量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問(wèn)題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

  2加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點(diǎn)和重大問(wèn)題必須簽發(fā)監理通知單并督促檢查整改過(guò)程,整改完成后應簽署復查確認意見(jiàn)。

  3高度重視監督站督查檢查指出的問(wèn)題,逐條制訂整改措施,責任到人,監理跟蹤檢查整改過(guò)程,留取必要的影像資料,12月5日前書(shū)面報告監理站。

  4試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面,專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質(zhì)量。監理站近期將安排召開(kāi)試驗監理工作專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

  二、下階段工作布置:

  1、繼續做好日常工作,質(zhì)量和安全是監理工作的'核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監理站工作的重中之重,必須抓實(shí)抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。

  2、12月上旬由監理站組織召開(kāi)試驗工作專(zhuān)題會(huì ),試驗室主任、拌合站負責人和試驗專(zhuān)監共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內容,規范施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題。

  3、GZZH-3標項目部據實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查后組織施工,確保隧道施工安全。

  4、要求GZZH-2標盡快確定梁場(chǎng)選址方案,編寫(xiě)專(zhuān)項報告報公司,再不能拖延和反復變動(dòng),否則將會(huì )影響年月日開(kāi)通的總工期。

  5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質(zhì)量的前提下,推進(jìn)施工進(jìn)度,完成年度計劃。

工地會(huì )議紀要10

  會(huì )議時(shí)間:20xx年09月24日 11:30

  會(huì )議地點(diǎn):總監辦公室

  會(huì )議主持:方 俠

  參會(huì )人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

  20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分,在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生,總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,形成會(huì )議紀要如下:

  1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定,除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外,還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。

  2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后,由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的`據采集并整理(表格由安全部制定)。

  3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師?偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。

  4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點(diǎn)監控部位,安排施工單位埋設監

  測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關(guān)資料。

  5、責任劃分:收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任,隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任,F場(chǎng)存在變形異常部位,測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí),屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

  6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬,安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

  水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

  鄉城洞松工程監理部

  20xx年10月06日

工地會(huì )議紀要11

  時(shí)間:xx年12月15日

  地點(diǎn):jlf01駐地辦會(huì )議室

  會(huì )議內容:第二次房建工程工地會(huì )議

  參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

  房建施工fj02:項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責人王瑞來(lái)

  監理jlf01駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工

  程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

  總監辦:房建工程師安寧寧

  籌建處:沿線(xiàn)設施科翟忠偉科長(cháng)、郭學(xué)勇副科長(cháng)

  主持:jlf01駐地監理工程師王懋廣

  會(huì )議內容:主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽(yáng)養護工區工程的進(jìn)度緩慢問(wèn)題提出解決的具體意見(jiàn)及要求。

  一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況

  1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進(jìn)行駐地建設,基槽已開(kāi)挖完畢,等待樁位圖。

  2、fj02匯報:

 、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開(kāi)始試樁。

 、其骊(yáng)養護工區:施工定位放線(xiàn),臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎完成。

 、嵌臼┕ご胧┮呀(jīng)到位。

  二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問(wèn)題進(jìn)行闡述。

  1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經(jīng)開(kāi)挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí),馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設沒(méi)有完成;應加快施工進(jìn)度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開(kāi)工。

  2、房建fj02桃城互通收費站試樁開(kāi)始,做好打樁記錄,嚴格控制質(zhì)量,滏陽(yáng)養護工區駐地監理工程師建議大開(kāi)挖,路機壓實(shí);設計圖紙要求碾壓。

  三、總監辦建議

  1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。

  2、主樓基礎、工期目標必須完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、資料報驗應及時(shí),盡量春節前進(jìn)行一期計量支付。

  四、籌建處對有關(guān)問(wèn)題的'意見(jiàn)沿線(xiàn)設施科郭科長(cháng):

  1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。

  2、改善監理駐地辦會(huì )議程序,寫(xiě)明召開(kāi)工地例會(huì )依據,印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。

  3、養成良好的工作方法,文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過(guò)程,做到有憑有據。

  沿線(xiàn)設施科翟科長(cháng):

  1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫(xiě)作要求。

  2、會(huì )議參加人員方面,寫(xiě)明業(yè)主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

  3、會(huì )議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫(xiě)作要求制作公文。匯報材料應全面。

  4、重視會(huì )議紀要記錄。會(huì )議紀要按照正確格式填寫(xiě),內容要詳細全面。例會(huì )兩周一開(kāi);業(yè)主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問(wèn)題要寫(xiě)到會(huì )議紀要里。

  5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會(huì )議紀要寫(xiě)明具體措施,施工單位是怎么樣落實(shí)的。

  五、工程細節及商討結論

  1、房建施工fl01合同段

 、庞谰眯跃(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調,在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。

 、茋鷫A不變。

 、 fj01合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。

 、葮痘ㄎ粓D設計已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

 、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠(chǎng)家資料盡快上報。

  2、房建施工fj02合同段

 、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;

 、朴谰眯跃(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調,在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。

 、莊j02滏陽(yáng)養護工區開(kāi)基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹(shù)根,駐地監理建議大開(kāi)挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

 、萬(wàn)j02項目部提出桃城互通收費站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數在交接時(shí)沒(méi)有交接,如壓實(shí)系數不夠,樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機最好,其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

  六、監理jlf01駐地辦總結發(fā)言

  1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點(diǎn)工期要求必須保證完成。

  2、要求fj01項目部定關(guān)門(mén)工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。

  3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設及場(chǎng)地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實(shí)。

  4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后,必須平行上報。

  5、監理工地會(huì )議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

工地會(huì )議紀要12

  時(shí)間:20xx年5月15日中午12:30

  主持人:王錫亮

  地點(diǎn):工地

  參加人員:

  監理單位:劉新民

  施工單位:于永江、王強、王錫亮、蔡田、黃凱、全體工人(60人)

  會(huì )議內容如下:

  一、xx市政工程總公司王錫亮:

  1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫(xiě)三級安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的`內容,安全基本常識。

  3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節過(guò)程中我們施工人員的穿著(zhù)問(wèn)題,施工過(guò)程中認真執行安全管理方針安全第一,預防為主做到三不傷害,搞好三級教育,杜絕三違的發(fā)生,通過(guò)這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

  4、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,不準在工作時(shí)間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、xx市政工程總公司王強:

  1、安全互相監督。

  2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

  xx松樹(shù)山凈水廠(chǎng)二期擴建工程項目部

  20xx年5月15日

工地會(huì )議紀要13

  工程名稱(chēng):

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議日期:  參會(huì )單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議紀要內容

  一,監理單位

  1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重,配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無(wú)安全防護罩。

  4、各施工區域入口無(wú)警示標牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

  6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

  8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。

  9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  1、現場(chǎng)簽證,現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。

  2、設備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多,須改用纜線(xiàn)。

  3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

  4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實(shí)。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車(chē)輛必須證件齊全,場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的`須立即整改,確保用電安全。

  1、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復,如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

  12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

工地會(huì )議紀要14

  會(huì )議名稱(chēng):安全會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間:xx年2月5日下午

  會(huì )議地點(diǎn):項目部

  主持人:xxx

  記錄:xx

  出席人員:xxx

  會(huì )議內容:

  我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類(lèi)人員進(jìn)行了安全培訓和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作已完成,對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專(zhuān)項施工方案;編制了各種應急預案并認真進(jìn)行了演練。一些內業(yè)上及現場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實(shí),F將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下:

  一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

  項目部領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視,加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細化安全責任,層層分解職責、明確標準規范,真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

  二、監管到位、將安全落到實(shí)處

  各部門(mén)強化管理,加大安全監管力度。安全部門(mén)加強了安全監管,嚴格執行安全責任管理制度,確定了消防安全監管的主管領(lǐng)導、責任人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員,落實(shí)消防安全監管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責任人的責任。

  三、安全自查、發(fā)現問(wèn)題就地整改

  各工區多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng),拌和站、油庫等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。

  四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強配備專(zhuān)人看管

  針對各工區施工現場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,充實(shí)搶險隊伍、增強搶險設備,明確專(zhuān)人負責,建立消防安全及應急長(cháng)效工作機制。

  五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報告

  4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,根據廳領(lǐng)導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

  1、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后,項目部領(lǐng)導十分重視,組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負責。

  2、認真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現場(chǎng)辦公,就地解決問(wèn)題。

  3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作,并根據工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專(zhuān)職人員進(jìn)行學(xué)習和演練。

  六、下一步工作重點(diǎn)

  在下一步的工作中,我們的.安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段,我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓,努力做好以下工作。

  1、加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。

  2、強化安全生產(chǎn)責任,努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實(shí),認真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  3、抓好一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習培訓,不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務(wù),不倒一名筑路人。

  4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理,深入開(kāi)展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專(zhuān)人監控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

  5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現的安全問(wèn)題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規作業(yè)人員,責令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習再教育,考核合格后方可上崗。

  6、認真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度,落實(shí)了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬(wàn)無(wú)一失。

工地會(huì )議紀要15

  時(shí)間:20xx年x月x日上午10點(diǎn)30分

  地點(diǎn):項目部

  會(huì )議室主持人:總監劉愛(ài)清

  記錄人:王志

  出席人:詳見(jiàn)會(huì )議簽到單附一

  內容:

  首先劉總監介紹這次會(huì )議主要有兩個(gè)目標,第一是進(jìn)度,第二是安全生產(chǎn),以下是詳細內容:

  一、進(jìn)度

  1、橋梁樁基方面,首先劉總監問(wèn)分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活,具體怎么分配他們的工作的?其承臺多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?

 。1)黎煉回復目前班組7個(gè)人,承臺4個(gè)人,樁基3個(gè)人。

 。2)劉總監強調班組人數遠遠不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求,目前依然有7個(gè)承臺,5個(gè)樁基仍未灌注砼,我們的要求是樁基必須7月底完工,承臺八月份必須搞完,就目前的情況,你們達不到這個(gè)要求,項目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊再增加7個(gè)人,如果因為沒(méi)事做而導致出現窩工,項目部就每個(gè)工人補助100元,但是如果因為你找不到人,或者做不出來(lái),不按項目部指示進(jìn)行施工,那么你立即自動(dòng)退場(chǎng),問(wèn)黎煉能做得到不?

 。3)黎煉回復能做到!

  2、接下來(lái)就橋梁承臺以上結構方面,劉總監指出其班組人員工作懶散,導致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊,究其原因,第一是因為沒(méi)有合理的進(jìn)度計劃;第二是管理人員沒(méi)有合理的安排;第三管理人員沒(méi)有總體的思想,只想到局部的利益,沒(méi)有考慮整體的利益;接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度:

 。1)因為模板只有1套半,導致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制,所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標,從工期出發(fā),具體需要再增加幾套模板,模板必須要滿(mǎn)足進(jìn)度的要求,同時(shí)根據你們的進(jìn)度計劃,合理安排好人力、物力、機械設備。

 。2)項目部管理人員比你們做工的人員都要多,目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人,所以必須增加你們人員,滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求,如果你們做不到就請立即退場(chǎng)!

 。3)承臺以上需要的方案必須盡快到位,根據方案編制詳細的進(jìn)度計劃,把各方面的不利因素考慮進(jìn)去,項目部盡快審查進(jìn)度計劃,有哪些方面需要修改的盡快調整,調整后按照進(jìn)度計劃一步一步實(shí)施,現在墩柱在施工,盡快吧現澆梁的滿(mǎn)堂支架的基礎進(jìn)行處理,作為你們分包隊,必須考慮到大局利益,要加快進(jìn)度,加大人員投入,把工地搞活,不要搞的像潭死水!

 。4)橋墩砼養護不到位,上次肋板養護沒(méi)有到位,這次1#橋墩采用薄膜養護,其方法又不正確,這樣的天氣很容易導致溫度燒傷,所以你們要有專(zhuān)門(mén)負責養護的人,組織好人員、機械、材料的分配。

 。5)砼沒(méi)有問(wèn)題,主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題,所以你們要從自身找原因,保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度,不要互相推諉,無(wú)休止的爭執,爭執是解決不了問(wèn)題的。

 。6)12月31號,必須完成具備橋面鋪裝的條件。

 。7)在湖南搞工程就要有個(gè)心理準備,夏熱冬冷,你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口,你們必須合理組織好作息時(shí)間,安排好工作。

  3、道路方面,要做到以下幾點(diǎn):

 。1)排水明溝盡快挖出來(lái);

 。2)要增加設備,其挖機和渣土車(chē)要加大投入;

 。3)填方區的`壓實(shí)要控制在30~50cm;

 。4)組織好人員、材料、機械一步到位,要制定好詳細的進(jìn)度計劃,嚴格按照自己的進(jìn)度計劃來(lái)執行。

  二、安全

  1、天氣這么炎熱,項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水,工人必須要領(lǐng)到位,積極關(guān)注工人的安全,防止工人中暑,以工人生命安全作為第一位。

  2、墩柱工作,工人上下工作必須有爬梯,現在天氣炎熱,腳手架鋼管發(fā)燙,所以一定要有安全措施,要給他們配好手套,操作平臺跳板必須鋪滿(mǎn),臨邊防護必須規范到位,同時(shí)要用密目網(wǎng)封好,假如安全措施不到位,監理不要去檢查,先讓你們老板自己爬上去檢查,再讓你們總工跟施工員爬上去檢查,安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。

  3、對工人一定要有安全技術(shù)交底,交底必須到位,同時(shí)分包單位要承擔一定的安全風(fēng)險,只有你們自己有風(fēng)險,你們才會(huì )更加重視自己的安全,無(wú)論什么時(shí)候,安全永遠是第一位!

  4、臨時(shí)用電要規范起來(lái),線(xiàn)路老化的要立即換掉。

  5、安全這一塊,安全員一定要負起責任來(lái),監理要配合起來(lái),齊心協(xié)力搞好安全!

  四、文明施工

  1、馬上要進(jìn)入月檢,文明施工占50%~60%,棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí),所以該運的棄土盡快遠走,該清理的盡快清理,該清理干凈的道路盡快清理干凈,如果項目部評到最后一名,罰款3萬(wàn)元,監理5000元,所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名,這個(gè)費用就由你們分包隊出。

  2、如果你想做好,從今天下午就開(kāi)始準備,我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變,有一個(gè)全新的面貌!

  接下來(lái)項目經(jīng)理就監理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細的答復,主要內容如下:

  1、形式很?chē)谰?、8、9月必須全面展開(kāi)工作,加快進(jìn)度,示范區對我們是實(shí)行包干制度,不會(huì )因為工期延長(cháng)而有所補償。

  2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點(diǎn),老百姓打110報警,他們依然繼續工作,所以你們要卯足勁頭,加快進(jìn)度,就在我們這會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí),陳主任又到工地上來(lái)巡查了,看我們是否在工作,所以大家一定要齊心協(xié)力,爭取在年底交工。

  3、對于黎煉,你必須要增加隊伍,沒(méi)有工做,我們項目部進(jìn)行補助,承臺八月份你必須把我到位,今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

  4、對于你提到的承臺模板,如果是因為承臺模板影響到你們施工,我們就增加模板。

  5、對于于工,你們要增加模板,加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定,你們具體給個(gè)時(shí)間,不要再拖延了,我們拖不起。

  6、掛籃模板你們要準備好4套。

  7、天氣好了,對于路基施工該增加的設備要增加了,如果缺挖機就增加挖機,對于路基負責人提到的清淤要請業(yè)主過(guò)來(lái)檢查,害怕下雨,所以等你們到位后,提前一天打報告申請,我們好請業(yè)主過(guò)來(lái)驗收。

  8、項目部要提前買(mǎi)個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強度,我們自己要控制好質(zhì)量。

  10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機械設備存在很多的危險源,我們現在做的還不是很到位,所以我們一定要加強完善,做好監督檢查,做好安全技術(shù)交底,對工人要簽好安全協(xié)議,后面要附上他們的身份證復印件,要他們按好手印,交底一定要到位!

  最后,劉總監,請兩個(gè)分包隊代表進(jìn)行表態(tài),對于以上提到的要求能否做到?

  1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái),明天到位,對于人員安排聽(tīng)從項目部的,如果做不到就退場(chǎng)!

  2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加,但是需要點(diǎn)時(shí)間,估計要一周時(shí)間,這兩天內一定安排好進(jìn)度計劃,兩天內使工地有個(gè)全新的面貌!

  劉總監就兩個(gè)分包隊的表態(tài)進(jìn)行最后的總結以及給出的要求和建議:

  1、模板加工不能再等一周,要立即催促他們,讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以,能做到就做做不到就立即退場(chǎng),反正你們自己必須得想辦法!

  2、你們做事一定要團結一心,要考慮全局,不能只想著(zhù)自己那一點(diǎn)利益。

  3、你們一定要根據12月31號工期來(lái)安排人材機的投入,對于模板,第一就是要滿(mǎn)足工期的需要,一套不行就兩套,兩套不行就三套,直到滿(mǎn)足為止!你們回去要跟你們老板統一好思想,你們的進(jìn)度計劃要考慮好各方面不利因素。

  4、最后希望大家齊心協(xié)力,一起搞好這個(gè)工程!

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