關(guān)于廣告策劃范文匯總6篇
廣告策劃 篇1
品牌名稱(chēng)：心手相牽
廣告語(yǔ)：1.心相印，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣。
2.愿得一人心，白首不相離。彼此心手相牽，就會(huì )白首偕老。 名稱(chēng)詳解:
白頭偕老是所有新婚夫婦走向婚姻殿堂的誓約，心手相牽則是符合他們新婚之前的狀態(tài)，因此，心手相牽這個(gè)品牌名稱(chēng)就比較容易被廣大的新婚者識記理解，從而達到廣而告之的目的。
產(chǎn)品介紹：
心手相牽婚紗以其獨特的復古時(shí)尚風(fēng)格來(lái)獲得消費者的喜愛(ài)。多層次的褶皺，美麗的蕾絲，華麗的頭飾，變成一個(gè)美麗而精致的新娘。美麗的白紗，鮮艷的花朵，精致的蕾絲，精美的妝容，甜美的微笑，讓我們看到了幸福的輪廓，讓我們有了對生活新的希望，有了對美麗的無(wú)限綺想。
一、廣告對象：即將走向婚姻殿堂的新婚夫婦
目標人群分析：
1.年齡：主要集中在22-45歲之間的中高收入人群。
2.特性：追求完美、尋求個(gè)性、崇尚自由、講究品質(zhì)，具有小資情調的一群人。
3.心理需求：著(zhù)重性?xún)r(jià)比，講求舒心服務(wù)，在接受品牌文化及認同品牌的同時(shí)，更希望獲得超值效應。
二、廣告地區：全國一二線(xiàn)城市
首先在全國的一二線(xiàn)城市開(kāi)展廣告宣傳攻勢，取得好的效果之后再深入到中小城市中去，在覆蓋全國范圍之后，把本公司的品牌推廣到國際市場(chǎng)上，竭盡全力打造國際時(shí)尚婚紗品牌。
三、廣告預期目標
1.塑造企業(yè)品牌形象
我們公司不僅致力于為廣大新婚夫婦提供優(yōu)質(zhì)的婚紗和攝影服務(wù)，而且還要塑造企業(yè)良好的品牌形象，創(chuàng )造屬于本企業(yè)的專(zhuān)屬文化，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2.婚紗門(mén)店銷(xiāo)售
在全國一二線(xiàn)城市大范圍開(kāi)立婚紗門(mén)店，采用統一的管理模式，周末節假日可以通過(guò)一些促銷(xiāo)宣傳的活動(dòng)來(lái)吸引消費者的注意。
3.婚紗攝影館招商
加盟各大城市的婚紗攝影館，把我們的婚紗新品及時(shí)地展示在其店內，而我們又能充分利用他們的攝影團隊，雙方互惠共贏(yíng)，促進(jìn)彼此之間的友好合作。
四、廣告活動(dòng)的時(shí)間安排
1.前期投放大量的電視廣告
2.中期進(jìn)行街頭活動(dòng)宣傳和張家界大型活動(dòng)宣傳
3.后期投放雜志和廣播媒體廣告
4.網(wǎng)絡(luò )廣告貫穿整個(gè)周期
五、廣告經(jīng)費預算方案
1.廣告片的拍攝費用：5000元左右
2.電視雜志媒體的投放費：10000元左右
3.廣播和網(wǎng)絡(luò )廣告的投放費：5000元左右
4.在張家界的活動(dòng)宣傳費用：10000元左右
5.戶(hù)外廣告牌的制作費用：5000元左右
六．廣告內容設計方案
1.電視廣告文案
廣告短片主題名：相約白首
故事簡(jiǎn)介：
女主角小默是一個(gè)內心情感細膩的女生，從小夢(mèng)想著(zhù)長(cháng)大之后能夠遇見(jiàn)自己的真命天子，偶然有一天她在自己的QQ郵箱里面收到了一個(gè)漂流瓶，上面只是寫(xiě)著(zhù)12個(gè)字“此生只愿執子之手，與子偕老”，如此溫暖人心的一句話(huà)，讓她抱著(zhù)一顆好奇的心回復了那個(gè)屏幕里面的人，由此兩人開(kāi)始熟絡(luò )起來(lái)，男孩的網(wǎng)名叫“相約白首”，他說(shuō)他有預感回復他的那個(gè)人一定是他今生能夠與之相約到白首的人，于是他們真的相愛(ài)了。故事的最后，即使兩地遠距離的戀愛(ài)，但他們卻真的就如命中注定的那樣直到生命里的白發(fā)蒼蒼。
最后一首蘇芮的《牽手》緩緩在結尾處響起。
2.拍攝音樂(lè )MV
結合歌手魔喉石頭那首《心手相牽》，采用贊助拍攝音樂(lè )MV的形式，把我們的心手相牽婚紗應用到劇中主角的身上，在MV最后的贊助商中載上我們的品牌名稱(chēng)“心手相牽”和LOGO標識。
3.在大自然的神奇饋贈之地——張家界（我的家鄉）舉辦一場(chǎng)大型的戶(hù)外宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)主題：讓大自然見(jiàn)證我們永恒的愛(ài)情
口號：山無(wú)棱，天地合，才敢與君絕
活動(dòng)內容：
1.與當地的旅行社合作，利用神奇的自然美景，為100對新婚夫妻拍攝全套婚紗照，并且安排他們在各個(gè)景區游覽，用眾多的圍觀(guān)人群來(lái)造勢，吸引周?chē)糜握邆冊絹?lái)越多的注意力。
2.舉辦一場(chǎng)新婚夫妻展示各自獨具魅力婚紗的秀，同步在湖南電視臺進(jìn)行直播，創(chuàng )造巨大的媒體廣告效應。
3.結合張家界當地的少數民族特色，讓新娘穿上具有土家特色的民族服裝，新郎則還是穿著(zhù)西裝，給人一種視覺(jué)上的對比和沖擊，讓消費者覺(jué)得我們的心手相牽婚紗能夠更加深入人心，貼近他們的消費心理。
七、廣告媒介選用方案
1.電視媒體投放廣告
電視廣告的優(yōu)點(diǎn)是視聽(tīng)兼備，表現形式多種多樣，感染力強，傳播迅速，影響范圍廣，收視率高, 形聲兼備，視覺(jué)刺激強，給人強烈的感觀(guān)刺激。心手相牽濃烈的品牌文化氣息，正需要這種能傳遞視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊的媒體工具。
2.廣播投放廣告
每天在中午12點(diǎn)—13點(diǎn)、下午18點(diǎn)—19點(diǎn)的時(shí)間段里，連續播放心手相牽的廣告宣傳語(yǔ)“心連心，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣”，以期在廣大聽(tīng)眾的心里面留下深刻的'品牌印象。
3.戶(hù)外廣告牌
在各地的民政局附近張貼巨幅廣告板，用其新穎獨特的方式喧賓奪主，吸引那些去民政局登記的新婚夫妻的眼球，并且還可以設置一個(gè)小展臺，讓他們能夠優(yōu)先報名獲得婚紗攝影的優(yōu)惠活動(dòng)參與條件。
4.網(wǎng)絡(luò )廣告
網(wǎng)絡(luò )在年輕人生活中占據的地位越來(lái)越重要，他們幾乎每天都要和網(wǎng)絡(luò )打交道，所以這里提供了一個(gè)很好的平臺，讓心手相牽婚紗更接近目標顧客。
網(wǎng)絡(luò )廣告傳播迅速，便于接收最新信息；互動(dòng)性強，激發(fā)人們接受信息的興趣；能進(jìn)行完善的統計，便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網(wǎng)上點(diǎn)擊問(wèn)卷，可獲得目標顧客即時(shí)的反饋。而且制作成本低，更改靈活的，可以讓我們靈活調整廣告投放的策略。
廣告主要投放到各大生活服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站的首頁(yè)，如世紀佳緣網(wǎng)、百合網(wǎng)，還有我們企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——心手相牽網(wǎng)(.cn)。
5.雜志宣傳
結合當下流行的時(shí)尚雜志，如《瑞麗》、《昕薇》、《時(shí)尚芭莎》，把我們的婚紗新品及時(shí)發(fā)布到雜志上，吸引廣大追求時(shí)尚的青年新婚夫婦的眼球。
八、廣告效果的預測和監控
1.從各大婚紗門(mén)店的每月平均銷(xiāo)售額來(lái)預測即將投放的廣告產(chǎn)生的效果。 2事前事后測定法
首先在廣告活動(dòng)開(kāi)始前，對品牌或企業(yè)的“知名”、“理解”、“確信”、“行動(dòng)”4項進(jìn)行消費者調查，這就是事前調查。然后，在廣告活動(dòng)期間，定期反復地實(shí)施同樣的調查。將每個(gè)時(shí)期的調查結果進(jìn)行比較，以測定廣告的傳播效果。例如第二、三次調查于3個(gè)月、6個(gè)月后實(shí)施，那么，用這兩次的數據與事前調查得到的數據進(jìn)行比較。
3.廣告主題調查測試：
首先，從產(chǎn)品的角度考慮，調查人員要充分了解我們的婚紗特色，試穿和拍攝婚紗以了解我們產(chǎn)品的特點(diǎn)和其他有關(guān)問(wèn)題。
其次，從消費者的角度考慮，調查人員要了解到消費者的看法與觀(guān)點(diǎn)，了解消費者的滿(mǎn)意與抱怨，具有什么樣特征的消費者是主要購買(mǎi)對象，消費者最想從這種產(chǎn)品中獲得什么利益。只有了解了這些問(wèn)題之后，廣告才能將企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)表達為吸引消費者的廣告主題。
4.廣告發(fā)布監控
主要采用媒介發(fā)布監控。 我們采取以監播公司監播，電視臺監播帶為主，人員監播為輔的原則。以保證監播資料 的真實(shí)性。在廣告播出前3天我公司將以書(shū)面形式告知監播合作單位，通知其按“監播通知 單”的內容對新發(fā)布廣告實(shí)行監播，提供可監播區域監播報告，在非常規監測區域，我公司 會(huì )不定期派人調查監播，記錄廣告時(shí)段的廣告內容 、廣告位置及起止時(shí)間等，以確保電視臺播出證明資料的真實(shí)性。
廣告策劃 篇2
一、產(chǎn)品分析
公司簡(jiǎn)介：重慶市天友乳業(yè)股份有限公司是經(jīng)重慶市人民政府批準，由原重慶市天友乳業(yè)有限公司重組設立的股份制企業(yè)。
公司秉承“為了市民的健康，我們不懈努力；為了農民的富裕，我們不辱使命”的經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)為導向，以創(chuàng )新為動(dòng)力，以改革促發(fā)展，以打造“百年天友”為目標，大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立了13個(gè)優(yōu)質(zhì)奶源基地，擁有國內一流的現代化乳品加工廠(chǎng)和500噸/日牛奶加工能力，生產(chǎn)純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風(fēng)味奶、超高溫滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個(gè)乳制品品種，形成了以重慶為主，輻射周邊5省的銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)主要經(jīng)濟指標連續幾年保持40%以上的高速增長(cháng)。
品牌：天友活力酸奶 。
產(chǎn)品組合：根據市場(chǎng)調查顯示70%以上的學(xué)生喜歡喝酸奶，比例遠遠高于其它類(lèi)型奶，且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率最高。據此，天友活力酸奶同時(shí)推出多種混搭或者單口味的水果風(fēng)味酸奶，以滿(mǎn)足目標市場(chǎng)不同口味顧客的需求,擴大市場(chǎng)份額。
包裝：包裝類(lèi)型分析：天友乳業(yè)目前酸奶系列采用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。
產(chǎn)品特色：以?xún)?yōu)質(zhì)純鮮奶、乳酸菌為原料，該產(chǎn)品除了牛奶所含有的蛋白質(zhì)、脂肪、維生素等成份外，還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌，對人體具有增進(jìn)食欲，易于消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學(xué)生,可以更好的調節身體機能,增強免疫能力，使人時(shí)刻充滿(mǎn)活力。
產(chǎn)品定位：適合于學(xué)生飲用的保健型酸奶。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
1，市場(chǎng)分析。目前奶制品市場(chǎng)主要是以蒙牛和伊利為代表，因此天友若想要占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，就必須先分析其優(yōu)劣勢。
優(yōu)勢：① 在重慶大區牛奶市場(chǎng)還沒(méi)有形成壟斷性的品牌。 ② 牛奶消費在重慶大區市場(chǎng)還不成熟，具備相當大的.市場(chǎng)發(fā)展空間(特別是低端市2場(chǎng))。③口味眾多，價(jià)格適合，吸引了眾多年輕消費者的眼球。④ 重慶本地就有奶�；�，可以保證奶源的新鮮，及時(shí)提供奶源，滿(mǎn)足消費者的需求。
劣勢：① 蒙牛和伊利兩個(gè)奶制品巨頭的廣告已深入人心，贏(yíng)得多數消費者的信賴(lài)。② 天友雖然在本地有奶源基地，但是相對于蒙牛伊利二者在新疆內蒙古的草場(chǎng)品質(zhì)沒(méi)有那么的純天然性，畢竟重慶屬于山川地帶，沒(méi)有廣闊的草場(chǎng)。對此，可以通過(guò)揚長(cháng)避短的方式對天友酸奶進(jìn)行宣傳，從而制作出營(yíng)銷(xiāo)策略。
2，確定消費群。在確定消費群方面，可以在大學(xué)以及設有住校的中學(xué)設定購點(diǎn)。對于需要訂購送到寢室的跟學(xué)校勤工儉學(xué)項目聯(lián)系或進(jìn)行招聘。讓被招聘來(lái)的同學(xué)負責送奶到各寢室，以及送發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。通過(guò)這樣一些列的宣傳，使消費者了解該產(chǎn)品的口味、特性、功能，盡量使他們構成重復購買(mǎi)，形成天友的忠實(shí)消費者。
3，選擇廣告媒體。
�、匐娨暎涸谥貞c本土各電視臺黃金時(shí)段或者電視劇廣告時(shí)段播放其宣傳片，在衛視電視臺選擇黃金時(shí)段進(jìn)行播放。②廣播 ：針對出租車(chē)上沒(méi)有電視臺只能聽(tīng)廣播和有一些大學(xué)沒(méi)有電視等器材，聽(tīng)音樂(lè )電臺廣播較多的群體，把其宣傳語(yǔ)播放在早上中午和晚上，頻率為3次/天，主題就是強調天友活力酸奶是充滿(mǎn)活力的奶。③紙質(zhì)報刊 ：針對同學(xué)平時(shí)較喜歡閱讀報紙、雜志和刊物等紙質(zhì)傳統媒介上，可在上面打廣告。④DM媒體 ：銷(xiāo)售人員利用平時(shí)經(jīng)常到各學(xué)校的宿舍逐個(gè)發(fā)宣傳單，以促發(fā)同學(xué)對天友活力酸奶的了解，加深印象。⑤路牌廣告：由于目標群體的活動(dòng)范圍比較固定，大部分時(shí)間都在校園里，所以可在校園內和校園附近有選擇性的豎立一定數量的路牌廣告。⑥新媒體介質(zhì)：網(wǎng)站視頻廣告，車(chē)載媒體（如公交車(chē)），樓宇媒體。通過(guò)這些新媒體的傳播，加大宣傳力度，讓人們在行走上班間留下深刻印象。
三、創(chuàng )意文案
1，廣告內容。
�、僖粋�(gè)導演正在拍攝天友的酸奶廣告（道具只有一杯酸奶），演員做完健美體操后本應拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情，結果喝了一口，停不下來(lái)，把一杯都喝完了。導演表示重來(lái)一遍。
�、趯а轃o(wú)奈叫助理拿一杯新的，助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的給演員。演員充滿(mǎn)期待欲喝，卻發(fā)現是空的，大叫:“怎么是空的��？”
�、蹖а轃o(wú)奈自己親自去拿了一杯新的酸奶，剛要繼續開(kāi)拍，突然電話(huà)響起于是走開(kāi)去接電話(huà)，叫來(lái)助理幫忙看好酸奶，囑咐不要讓演員喝了。導演轉身走開(kāi)，時(shí)間流逝，助理盯著(zhù)酸奶，左右觀(guān)望，情不自禁把酸奶喝掉了。
�、軐а莼貋�(lái)不知道情況，叫助理將酸奶遞給演員準備開(kāi)拍。只聽(tīng)演員又一高呼：“怎么又是空的？”將空杯摔于地上。
�、荽蛩崮搪涞氐奶貙�(xiě)，然后出現酸奶內部果肉+牛奶的流動(dòng)效果。最后漸出廣告語(yǔ)：天友酸奶，青春活力，誘惑的味道 ！
2，廣告目標
這次廣告的目標是為了推出天友的新產(chǎn)品——天友活力酸奶，建立他的知名度，得到消費者的試用，以建立基本需求。
3，設計廣告策略
廣告創(chuàng )意：強調天友活力酸奶的新鮮，有活力。
創(chuàng )意策略：采用共鳴策略，在創(chuàng )意中要努力強調天友活力酸奶的新鮮、活力，產(chǎn)生學(xué)生普遍認為鮮奶較有營(yíng)養、學(xué)生正直青春年華應較具有活力的共鳴。
四，廣告效果的預期
評估：利用事前事后評估的方法，對在進(jìn)行天友活力酸奶的廣告之前的銷(xiāo)售情況進(jìn)行記載，再把廣告后的銷(xiāo)售情況進(jìn)行記載，以進(jìn)行比較，得出廣告的效果，對廣告進(jìn)行評估。
廣告預算：媒體宣傳費用： 30萬(wàn)
廣告制作費用：5萬(wàn)
由于廣告自身帶著(zhù)娛樂(lè )的性質(zhì)，且內容較為搞笑，年輕的消費群體容易消化接受，并在心中留下深刻印象，因此播出后的銷(xiāo)售額將會(huì )繼續升溫，為企業(yè)帶來(lái)利潤。
廣告策劃 篇3
一、廣告前言
現如今，地球環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴重，以前的青山綠水離我們也越來(lái)越遠。就如四五月份，北京、上海遇到了的特大級沙城暴。在經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的今天，人們似乎忘了人類(lèi)生活在環(huán)境中，與環(huán)境密不可分的。大量的水污染、空氣污染、噪音污染、固體污染等環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴重。這些環(huán)境污染嚴重影響著(zhù)人們的健康，影響著(zhù)自然界的生命。
二、廣告目的
本次屬于公益廣告類(lèi)型，意在呼吁人們保護環(huán)境，喚醒人們的環(huán)保意識，傳播環(huán)境保護知識，使人們了解目前我們所生存的環(huán)境狀況。
三、廣告期間
電視臺廣告時(shí)間：安排在平常日時(shí)期的周末一兩次，節假日四五次，環(huán)境保護日時(shí)期的七八次，持續20xx—20xx一年。廣告牌廣告時(shí)間：在電視臺播出前一個(gè)月。
四、廣告區域
全國各個(gè)地區，著(zhù)重宣傳經(jīng)濟發(fā)展較快的城市。
五、廣告對象
所有中國人們，但青少年主要廣告對象。由于他們的可塑性高，正是養成保護環(huán)境意識時(shí)期，培養正確的價(jià)值觀(guān)、科學(xué)觀(guān)、世界觀(guān)。
六、廣告構思
現在我們地球的空氣質(zhì)量越來(lái)越差，而我們人類(lèi)卻是無(wú)時(shí)無(wú)刻呼吸著(zhù)空氣，這與我們的生活息息相關(guān)。而人們卻沒(méi)有意識到環(huán)境的惡化，仍只圖眼前的利益，為了一點(diǎn)經(jīng)濟利益，亂砍亂伐，工廠(chǎng)排放了大量的有毒氣體以及有害氣體�？諝庵械亩趸贾粫�(huì )排放不會(huì )被吸收，而我們就呼吸這樣的空氣，不僅僅受害的是我們人類(lèi)，連臭氧層也開(kāi)始破裂，而且越破越大，越破越快。那么不久之后，環(huán)境仍是沒(méi)有改善的話(huà)，等臭氧層完全破裂，我們人類(lèi)將會(huì )在哪？
于是我們小組就想出了一個(gè)廣告文案構思，先是放PPT圖片，主要放一些人類(lèi)砍伐樹(shù)木，排放有害氣體等圖片，并采用了對比法。先是一張湛藍的天空圖，但人們由于發(fā)展經(jīng)濟卻把它變成了一張黑云壓山圖。后是一張青山綠水圖，但人們?yōu)榱艘稽c(diǎn)利益，讓青山不會(huì )，讓綠水不還。強烈的.視覺(jué)對比沖擊，讓人們產(chǎn)生覺(jué)悟，我們做了很多錯事，應該要保護環(huán)境。最后播放動(dòng)畫(huà)，是臭氧層逐漸破裂，而且越破越大，越破越快。僅僅用了21秒，臭氧層就完全破裂。這只是21秒，那么我們人類(lèi)想要多久？21年？210年？那么我們的后代呢？將何處何從？
七、廣告主題表現及媒體運用
�。ㄒ唬�、廣告牌的廣告內容
在廣告牌上畫(huà)的是一個(gè)殘破不堪的地球，地球的顏色是灰色的，看得見(jiàn)的只是樹(shù)樁和冒著(zhù)煙的煙囪。地球旁是一個(gè)在襁褓中的嬰兒，正在痛苦的哭泣著(zhù)。 這個(gè)廣告主要為了體現現在環(huán)境的惡化，并且是由于人類(lèi)的破壞導致，以至于自己的后代遭受著(zhù)環(huán)境惡化的后果。這是一種極不負責的行為，使人們覺(jué)悟。
�。ǘ�、電視臺廣告
畫(huà)面：fash動(dòng)畫(huà)播放：一個(gè)臭氧層正在破裂，越破越大，越破越快。 畫(huà)外音：你聽(tīng)見(jiàn)綠樹(shù)被砍到的聲音了嗎？你看見(jiàn)樹(shù)樁上的年輪了嗎？你聞見(jiàn)工廠(chǎng)所排放出來(lái)的臭氣了嗎？當你聽(tīng)見(jiàn)、看見(jiàn)、聞見(jiàn)之時(shí)，我們的大氣臭氧層正在破裂，越破越大，越破越快�？�！僅僅“21秒”，它將完全破裂不復存在。你還能容許它再破裂下去嗎？一起來(lái)保護我們的“皮膚”吧，別再讓它受到傷害了。（語(yǔ)氣低沉帶著(zhù)憐惜）
八、廣告經(jīng)費預算
廣告牌費用：月租費一萬(wàn)，屬于公益廣告打折后8000/月，人工費1200，材料費3000，合計11200元。
電視廣告費用：不屬于黃金時(shí)段，再加政府出面，打個(gè)折，且僅21秒，協(xié)商預定一年40萬(wàn)。
廣告經(jīng)費總計411200元。
九、廣告預期效果
廣告牌：在電視廣告播出之前投放。先給人們喚醒環(huán)保意識，普及目前
我們所遭受的環(huán)境問(wèn)題，以及我們?yōu)楹蟠粝碌脑愀猸h(huán)境。用這樣直白的效果激起人們的環(huán)保沖動(dòng)。這前期工作的效果還是會(huì )相當好的，但主要還是廣告牌有多少人看到，具有一定的局限性，這也是作為前期工作的用途。電視廣告：它屬于后期工作，用于廣告牌廣告之后，多多少少會(huì )在前期
工作后給人們一個(gè)印像，緊接著(zhù)電視廣告的深入，使得環(huán)保知識及意識深入人心。對于后期重復播放的廣告，收到的效果會(huì )更好，加強人們的印象，在潛移默化中達到呼吁人們環(huán)保的意圖。
十、廣告總結
我們人類(lèi)與環(huán)境是息息相關(guān)的，環(huán)境遭到了破壞，那么最直接將受到災害的也是生存在環(huán)境中的生物，而我們人類(lèi)就是最主要的。這不是我們之后想要去彌補就能補回來(lái)的。所以這次保護環(huán)境公益廣告文案是一件利己利民利地球的事，我們需要時(shí)不時(shí)的宣傳，做好普及環(huán)保工作，為社會(huì )，為地球，為下一代子孫出一份力。
廣告策劃 篇4
一、前言
雨龍家具做為老牌的專(zhuān)業(yè)家具綜合市場(chǎng)，于1997年登陸昆明，長(cháng)達7年的市場(chǎng)實(shí)踐讓雨龍積累了豐富的家具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售經(jīng)驗。然而，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，也給雨龍家具品牌的提升帶來(lái)了不利因素，以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是，雨龍已經(jīng)意識到了自己的不足，著(zhù)眼于長(cháng)期的市場(chǎng)目標，醞釀著(zhù)長(cháng)足發(fā)展的市場(chǎng)戰略。今年9月，雨龍家具投資5000多萬(wàn)元對原家具商場(chǎng)進(jìn)行了全面的改擴建。原來(lái)只有兩層的雨龍家具商場(chǎng)變成了三層樓，營(yíng)業(yè)面積達到了10多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)規模再上新臺階。
然而，在其他家具市場(chǎng)品牌價(jià)值飆升的今天，雨龍家具奮起直追談何容易！ 雨龍家具應借鑒他人品牌戰略的成功經(jīng)驗，再造雨龍品牌形象。 本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設性方案，請不吝指正。
二、市場(chǎng)分析
近年來(lái)，昆明家具市場(chǎng)出現了前所未有的繁榮。大批專(zhuān)業(yè)家具市場(chǎng)相繼登陸昆明，種類(lèi)繁多的家具品牌紛紛來(lái)昆明爭得一杯羹。
就地理位置來(lái)看，小板橋鎮先后建立了雨龍、經(jīng)典、得勝、藍天、得勝等專(zhuān)業(yè)家具商場(chǎng)，占據了昆明家具市場(chǎng)的半壁江山。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競爭對手，從規模上講，得勝在云南，乃至西南都是首屈一指的。得勝在品牌打造上可以說(shuō)花費了巨大的資本沉淀。面對幾近飽和的家具市場(chǎng)，得勝不斷求變，在發(fā)展中創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，即規模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢。規模效應能在人力成本、經(jīng)營(yíng)成本、稅收成本等方面降低支出，而品牌和廣告優(yōu)勢則造就了得勝良好的市場(chǎng)態(tài)勢、穩定的客戶(hù)群體。種種優(yōu)勢打造了得勝非�？捎^(guān)的零售額。此外，得勝經(jīng)過(guò)多年的精心經(jīng)營(yíng)，品牌的知名度和美譽(yù)度已經(jīng)建立起來(lái)。就市場(chǎng)份額來(lái)看，得勝無(wú)論是零售還是批發(fā)都一直遙遙領(lǐng)先。但從市場(chǎng)整體的態(tài)勢來(lái)看，得勝的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )并不是堅不可摧的。龐大的家具市場(chǎng)仍有較大的市場(chǎng)空間。
首先，得勝家具的'營(yíng)業(yè)場(chǎng)地較為冗長(cháng)凌亂。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無(wú)法發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)一體化優(yōu)勢，各代理商各行其事缺乏整體性的經(jīng)營(yíng)方式，加大了得勝品牌戰略的實(shí)現難度和對外宣傳的統一效果。其次，從自身得勝家的品牌因素、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，得勝家具的市場(chǎng)反映并不靈敏，眾多商家難以協(xié)調，不能緊湊地跟隨多變的市場(chǎng)潮流。就以前的市場(chǎng)經(jīng)驗來(lái)看，得勝龐大的規模、繁多的種類(lèi)、強大的廣告宣傳使得得勝在很長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)引領(lǐng)了云南家具市場(chǎng)，從而掩蓋了其自身的不足。隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)、消費品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多，得勝的優(yōu)勢必將逐漸淡化，而其不足之處也隨之暴露了出來(lái)。再次，得勝雖然一直以來(lái)引領(lǐng)著(zhù)云南家具市場(chǎng)，但并沒(méi)有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷，市場(chǎng)的強化已勢在必行。樂(lè )觀(guān)的是得勝還沒(méi)有市場(chǎng)強化的明顯效果，其他商家的市場(chǎng)爭奪契機也就此顯現了出來(lái)。
擴建后的雨龍雖然依然背負著(zhù)以前市場(chǎng)反映不良的包袱，但其自身的優(yōu)勢也慢慢顯現了出來(lái)。第一，豪華透明的賣(mài)場(chǎng)能給消費者以氣派、規模宏大的感覺(jué)；減少了了解市場(chǎng)的時(shí)間和壓力，更容易貨比三家。輕松的購物環(huán)境自然能得到消費者的青睞。第二，三層的賣(mài)場(chǎng)各有不同之處，批發(fā)、零售，高、中、低不同檔次的集中賣(mài)場(chǎng)能給消費者以強烈的視覺(jué)和感覺(jué)刺激，專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢集中的突現出來(lái)。第三，從短期的戰略目標來(lái)看，雨龍明智地避開(kāi)零售優(yōu)勢強大的得勝家具，著(zhù)力加強批發(fā)市場(chǎng)，穩定自身在消費者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經(jīng)理所說(shuō)，價(jià)格競爭只是一個(gè)短期手段，最終的競爭必然是由規模、實(shí)力、人才、服務(wù)決定勝負。以此為出發(fā)點(diǎn)，相信雨龍在短期內必將塑造出全新的企業(yè)文化，并占有相當的市場(chǎng)分額。
據專(zhuān)家分析，云南家具市場(chǎng)在以后應注意以下幾點(diǎn)：
2、消費者對家具考慮最多的是舒適性和和搬運方便，色彩、價(jià)格、使用年限設計等將逐漸退居二線(xiàn)。
3、功能性家具不斷攀升，消費者對功能和靈活性的家具由了強烈的要求。隨著(zhù)家裝市場(chǎng)的不斷規范和、成熟，許多商家開(kāi)始對家具進(jìn)行“量身訂做”。將家具和內裝修二者巧妙的結合在一起。
4、簡(jiǎn)約和多元化的家具將是將來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的新方向。造型簡(jiǎn)潔明快，具有強烈的時(shí)代由著(zhù)良好的市場(chǎng)前景。
三、品牌定位
1、功能定位：大型一站式綜合家具商城。
2、形象定位：國內一流家具商場(chǎng)。
3、人群定位：區域內各類(lèi)有購買(mǎi)能力的顧客群體。
4、USP（獨特銷(xiāo)售主張）：透明比較購物、層次購物。
5、品牌名稱(chēng)建議：將“雨龍”更改為“禹龍”。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象，一改“雨龍”給人的昔日印記，營(yíng)造全新的氛圍，可謂大氣磅礴，氣壯山河。
四、品——機會(huì )點(diǎn)
1、規模宏大，擁有10萬(wàn)平方米的超大室內賣(mài)場(chǎng)。
2、賣(mài)場(chǎng)裝修豪華，氣派。
3、賣(mài)場(chǎng)層次感強烈，不同類(lèi)型賣(mài)場(chǎng)集中。
4、購物環(huán)境透明、輕松，顧客容易比較。
5、服務(wù)周到，價(jià)格適中，可挖掘潛在顧客豐富。
6、可依賴(lài)原有市場(chǎng)優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，重塑并提升品牌。
7、交通便利，公路四通八達。
五、品——問(wèn)題點(diǎn)
1、先前品牌問(wèn)題將影響現在市場(chǎng)態(tài)勢，需做品牌重塑。
2、廣告宣傳不到位，沒(méi)有將全新的雨龍家具城完整地推向市場(chǎng)。
3、沒(méi)有將明確的企業(yè)文化傳達給消費者。
4、競爭對手非常強勁（其中猶以得勝家具為甚）
六、廣告策略
以電視硬性廣告和廣告專(zhuān)題（二類(lèi)電視廣告）為主，其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之。
廣告專(zhuān)題片以重新塑造雨龍家具城為主題，集中宣傳雨龍家具城擴建后的種種優(yōu)勢。以昆明市為目標區域，于黃金時(shí)間進(jìn)行短期專(zhuān)題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。
電視廣告應采用雙重訴求的方式。首先，以昆明市為目標區域，以廣告專(zhuān)題片為輔助，集中強化雨龍家具城在昆明市廣大消費者心目的新的形象。其次，以云南電視臺、昆明電視臺收視率最高的廣告時(shí)段為載體，輻射全省各地州的家具市場(chǎng)，需要注意的是，在訴求內容上昆明市區應以零售為主，批發(fā)為輔，而在全省范圍內應以批發(fā)為主，零售為輔。以上二者互相配合，相輔相成。預計時(shí)間為半年左右。
七、媒體選擇
媒體名稱(chēng) 媒體時(shí)段 長(cháng)度 頻次 投播時(shí)間 選擇原因
云南電視臺衛星頻道（1套） 一、二檔電視劇 15秒 覆蓋全國。擁有強大的收視率和地州輻射強度，權威，可信度高，可短時(shí)間內完成品牌塑造。
云南電視經(jīng)濟頻道（2套） 《都市條形碼》欄目中間插播 15秒 覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為云南電視欄目的后起之秀，日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。
昆明電視臺新聞綜合頻道（1套） 電視劇中插播 15秒 昆明電視臺1套播出首輪優(yōu)秀電視劇，歷來(lái)是昆明市收視率最高的時(shí)段。能迅速完成品牌塑造，提升品牌知名度。
昆明電視臺影視頻道（5套） 電視劇中插播 15秒 影視專(zhuān)業(yè)頻道擁有龐大的收視群，能迅速傳播企業(yè)訴求信息，提高企業(yè)品牌知名度。
廣告策劃 篇5
前言：
青島農業(yè)大學(xué)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽，是我校應用型特色名校建設工程“一院一品牌”大學(xué)生科技競賽項目之一，旨在搭建廣告實(shí)踐能力訓練平臺，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)生廣告創(chuàng )作能力，引導學(xué)生關(guān)注社會(huì )關(guān)愛(ài)他人，提升用專(zhuān)業(yè)服務(wù)于社會(huì )的責任與擔當，希望通過(guò)作品傳播正能量，推進(jìn)知識傳播，切實(shí)增強學(xué)生的專(zhuān)業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感。
一、大賽組織
主辦單位：青島農業(yè)大學(xué)教務(wù)處
承辦單位：青島農業(yè)大學(xué)動(dòng)漫與傳媒學(xué)院
二、參賽對象
廣告專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制在校生
三、大賽命題
本屆大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽的主體為公益廣告創(chuàng )作大賽，選題包括命題與自命題。
大賽選題：1.關(guān)注食品安全，主題：“舌尖上的安全”；
2.“傳遞正能量，踐行中國夢(mèng)”；
3.自命題公益廣告創(chuàng )作。
四、參賽作品類(lèi)別及要求
1.參賽作品類(lèi)別：廣告策劃、影視廣告（包括微電影廣告、動(dòng)畫(huà)廣告等）、平面廣告、廣播廣告、APP設計等；
2．參賽作品要求：參賽作品應以原創(chuàng )性為原則，遵守《廣告法》和其他國家有關(guān)法律及政策法規、行業(yè)規范等要求。鼓勵采用廣告新思想、新形式、新媒介進(jìn)行策劃和設計。
五、作品提交標準
1．廣告策劃，可為公益主題的'社區推廣方案、主題公益活動(dòng)策劃方案等，可自由選擇策劃樣式，策劃書(shū)內容與格式不限。打印規格為A4紙，正文不超過(guò)30頁(yè)，附件不超過(guò)10頁(yè)。
2．影視廣告拍攝工具及制作軟件不限，時(shí)間30秒以?xún)�，（其中，微電影廣告時(shí)長(cháng)5分鐘以?xún)�；�?dòng)畫(huà)廣告為24幀/秒，時(shí)間30秒以?xún)�；網(wǎng)絡(luò )廣告），畫(huà)面寬度不小于600像素，提交flv和avi兩種格式。
3．平面廣告的文件格式為JPG，色彩模式RGB, 規格A3（297×420mm），分辨率300dpi，系列作品不得超過(guò)3幅；
4．廣播廣告，mp3格式，時(shí)間30秒以?xún)�，文件大小不超過(guò)3MB。
5．APP設計，所用軟件不限，作品尺寸寬為640像素，打包文件大小不超過(guò)30MB，需打包源文件。
六、參賽說(shuō)明
1．截稿日期為20xx年6月10日，請在此日期前將作品及報名表（見(jiàn)附件）打包發(fā)送到大賽指定郵箱：2197902396@qq.com，郵件主題請注明：大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽字樣。聯(lián)絡(luò )人：安琪 18363974235， 張福侃 18363971581。
2．提交的作品及相關(guān)資料請自行做好備份，評選后不再退還。
3．大賽擁有參賽作品的公益性展覽、出版、宣傳、收藏的權利。
4．大賽將分網(wǎng)絡(luò )投票與專(zhuān)業(yè)評審兩部分進(jìn)行評選，獲獎作品分為一二三等獎及優(yōu)秀獎，一等獎將獲得獲獎證書(shū)及3個(gè)創(chuàng )新學(xué)分，二等獎將獲得獲獎證書(shū)及2個(gè)創(chuàng )新學(xué)分，三等獎將獲得獲獎證書(shū)及1個(gè)創(chuàng )新學(xué)分，優(yōu)秀獎將獲得獲獎證書(shū)。
廣告策劃 篇6
一、項目說(shuō)明
集團公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報刊社，按照報刊零售產(chǎn)品組織“三統一”要求，由報刊社對郵政分省直接供貨，并提供最優(yōu)發(fā)行費率及供貨時(shí)限，通過(guò)郵政報刊零售渠道，共同做大發(fā)行規模。
二、項目目標
通過(guò)整合報刊零售產(chǎn)品供貨渠道，突出發(fā)展高碼洋、高費率期刊，實(shí)現報刊零售新增收入1億元。
三、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)空間
目前，全國報刊發(fā)行市場(chǎng)總量中，報刊零售市場(chǎng)占65%，并呈現持續增長(cháng)態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場(chǎng)，郵政僅占20%的市場(chǎng)份額，而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發(fā)行，郵政發(fā)行市場(chǎng)空間潛力較大。
�。ǘ┢髽I(yè)效益
1、提高企業(yè)經(jīng)濟收益。發(fā)展市場(chǎng)占有率高，發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率期刊，有利于調整產(chǎn)品結構，增加高碼洋、高費率期刊占比，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求。重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高，銷(xiāo)量較大。整合重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊零售渠道有利于滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求，減少私自進(jìn)貨行為，降低企業(yè)管理難度。
3、提升市場(chǎng)影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率報刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類(lèi)，提高綜合競爭能力，提升市場(chǎng)影響力。
4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊，把握市場(chǎng)主動(dòng)權，有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，拓展新的盈利空間。
�。ㄈ┳x者需求
重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大，市場(chǎng)份額占據主導地位，有著(zhù)廣泛的讀者群體，通過(guò)郵政零售渠道銷(xiāo)售，能夠為讀者提供更好的文化消費服務(wù)。
四、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢：郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史，積累了豐富的報刊訂閱和零售經(jīng)驗。特別是近幾年，郵政報刊發(fā)行的市場(chǎng)份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升，得到了報刊社和讀者認可。
2、渠道優(yōu)勢：一是郵政報刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計5萬(wàn)余個(gè)，覆蓋范圍廣，郵政報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數占全國報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%，整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系，能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會(huì )網(wǎng)點(diǎn)。
�。ǘ┝觿�
1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰，分散經(jīng)營(yíng)，不能形成合力�；鶎余]政企業(yè)從民營(yíng)渠道進(jìn)貨，郵政收益低，反而做大了民營(yíng)渠道，培育了競爭對手。
2、產(chǎn)品結構不合理。沒(méi)有形成郵政報刊零售的核心產(chǎn)品，且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要集中在文摘類(lèi)等低碼洋、低費率期刊上，缺乏高碼洋、高費率期刊。
3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長(cháng)期以來(lái)是地市局組織，�。ê灾螀^、直轄市，下同）郵政公司沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運營(yíng)工作，以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。
�。ㄈ┨魬�
1、市場(chǎng)競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場(chǎng)，導致民營(yíng)渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團紛紛進(jìn)入報刊零售市場(chǎng)，新建網(wǎng)點(diǎn)，爭取產(chǎn)品代理，搶奪市場(chǎng)占有率。
2、數字媒體對紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò )和閱讀終端對傳統紙質(zhì)媒體沖擊嚴重，時(shí)限快、價(jià)格低、互動(dòng)性強易獲年輕讀者青睞。
�。ㄋ模C會(huì )
1、政策層面，中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，明確提出推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的要求，為報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰略機遇。
2、企業(yè)層面，集團公司對報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)定位明確，通過(guò)報刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制改革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，各級報刊零售經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)發(fā)展積極性高漲，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。
五、渠道整合
公司從整合供貨渠道著(zhù)手，統談分簽300種重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊作為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，報刊社向各省郵政直接供貨，解決長(cháng)期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問(wèn)題，提高發(fā)行費率和時(shí)限，滿(mǎn)足終端網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售需求。郵政集中全網(wǎng)力量，重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費率期刊的規模，()調整產(chǎn)品結構，利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。
1、自有終端：利用郵政報刊零售自有終端，下達銷(xiāo)售計劃，開(kāi)展銷(xiāo)售競賽，制定增量獎勵政策，強化終端人員培訓，鼓勵終端主動(dòng)銷(xiāo)售。
2、社會(huì )終端：制定社會(huì )終端發(fā)展政策，鼓勵終端積極銷(xiāo)售，根據不同終端，選擇不同產(chǎn)品，發(fā)揮配送優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、批銷(xiāo)渠道：在郵政批銷(xiāo)中心、批銷(xiāo)門(mén)市部陳列展示重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊。召開(kāi)報刊產(chǎn)品訂貨會(huì )，向民營(yíng)批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。
4、特殊渠道：在車(chē)站、醫院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷(xiāo)售架或開(kāi)展流動(dòng)銷(xiāo)售。
六、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織，盡快落實(shí)統談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發(fā)的統談分簽目錄及條款，集中精兵強將，盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。
�。ǘ┟鞔_職責，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃。各省郵政報刊發(fā)行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品組織第一責任人已與集團公司簽訂責任書(shū)，各省郵政公司要盡快成立項目組，指定專(zhuān)人負責，圍繞集團公司制定的`營(yíng)銷(xiāo)方案，盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。
�。ㄈ┱腺Y源，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團公司統談取得的報刊費率政策和促銷(xiāo)政策，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現銷(xiāo)量增長(cháng)；二是充分利用刊社提供的代銷(xiāo)政策，提高300種統談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率，15種高碼洋、高費率期刊統一陳列在明顯的展示位置，加強宣傳推薦；三是通過(guò)強化郵政報刊零售配送能力，積極發(fā)展社會(huì )批銷(xiāo)商和零售網(wǎng)點(diǎn)，方便讀者購買(mǎi)；四是利用內部營(yíng)銷(xiāo)資源，聯(lián)合市場(chǎng)部、大客戶(hù)中心開(kāi)展專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。
�。ㄋ模┚氉�，提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報刊社，依據報刊零售產(chǎn)品市場(chǎng)規律及特點(diǎn)，重新調整發(fā)運時(shí)限及內部處理時(shí)限，優(yōu)化作業(yè)組織，提高服務(wù)能力，最大限度滿(mǎn)足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是加強主動(dòng)配送力度，增加配送頻次，做好主動(dòng)配貨、調貨，提高服務(wù)水平，滿(mǎn)足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷(xiāo)售需求。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，支撐發(fā)展。一是依托信息系統加強管理，認真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷(xiāo)售環(huán)境，細分市場(chǎng)，提供不同種類(lèi)期刊發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)措施；二是加強報刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓工作，增強主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。
七、項目考核
為促進(jìn)項目落實(shí)，集團公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專(zhuān)業(yè)績(jì)效考核。同時(shí)，集團公司加強監測力度，定期通報各地項目進(jìn)展情況，及時(shí)總結經(jīng)驗，向全國宣傳推廣。
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