廣告策劃

時(shí)間:2024-10-26 14:02:31 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

【推薦】廣告策劃模板合集七篇

廣告策劃 篇1

  一、招聘目標(人員需求)。

【推薦】廣告策劃模板合集七篇

  表1招聘目標(人員需求)

  職務(wù)名稱(chēng)

  人員數量

  其他要求

  營(yíng)銷(xiāo)總監

  見(jiàn)人員職位招聘要求

  策劃總監

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道

  1鼻俺濤抻潛2月22日(一周)

  2敝橇招聘網(wǎng)站/廣東人才網(wǎng)2-4月

  三、招聘小組成員名單

  組長(cháng):XX對招聘活動(dòng)全面負責聯(lián)系,聘信息發(fā)布、初步面試、筆試安排

  成員:XXX具體負責應聘人員接待、應聘資料整理

  XX等品牌經(jīng)理、王助具體負責招聘復試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排

  1庇銷(xiāo)總監

  1、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;

  2、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計劃及回款任務(wù);

  3、管理銷(xiāo)售人員,幫助建立、補充、發(fā)展、培養銷(xiāo)售隊伍;

  4、能出各類(lèi)促銷(xiāo)方案,可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷(xiāo)方案活動(dòng)等。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  2輩呋總監

  1、組織實(shí)施化妝品市場(chǎng)策劃方案,依據策略規劃具體工作計劃;

  2、對中國市場(chǎng)進(jìn)行各種渠道開(kāi)發(fā)和管理,組織策劃各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  3、收集分析產(chǎn)品競爭對手現有產(chǎn)品現狀并及時(shí)更新,并進(jìn)行產(chǎn)品的規劃。

  4、擅長(cháng)品牌策劃、推廣及終端促銷(xiāo)策劃;

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  3逼放憑理

  1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、推薦或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、制定所負責產(chǎn)品的戰略計劃包括產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)管理和實(shí)施,及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及媒體報廣等媒介的公關(guān)活動(dòng);

  4、制定產(chǎn)品發(fā)展時(shí)間表,并控制整個(gè)計劃的進(jìn)程;

  5、尋找新的應用以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售并延長(cháng)產(chǎn)品生命周期;

  6、監控、分析和報告這些產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況;

  7、負責公司內部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的品牌公司職能部門(mén)間的協(xié)調工作。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  4苯彩

  1、開(kāi)發(fā)培訓課程、設計制作培訓課件;

  2、負責對化妝品進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售方面的培訓;

  3、負責終端人員培訓效果的追蹤及二次培訓。

  4、語(yǔ)言表達能力強,專(zhuān)業(yè)知識到位,能實(shí)施各類(lèi)會(huì )議及招商會(huì )培訓會(huì )的計劃與執行,并能坐診銷(xiāo)售。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  5、大區經(jīng)理(日化)

  1、具有當地市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),叁年以上化妝品精品日化銷(xiāo)售和操作經(jīng)驗;

  2、具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓,終端維護能力,應變處理能力;

  3、具備良好的談判技巧和銷(xiāo)售能力,需出差;

  4、熟悉代理運作模式和區域終端銷(xiāo)售工作,具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識及談判、管理技巧,有較強溝通水平,良好的團隊合作精神。有日化客戶(hù)或護膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )資源者優(yōu)先。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)品牌經(jīng)理2-3月

  6、美導

  1、務(wù)實(shí)敬業(yè),頭腦靈活,善于溝通,責任心強;

  2、形象好,氣質(zhì)佳,有親和力;

  3、能夠獨立操作美容院的培訓、促銷(xiāo)和常規活動(dòng)的組織能力,能應變突發(fā)事件;

  4、執行力強,能夠服從上級的.工作安排,有良好銷(xiāo)售能力與協(xié)調能力,能適應長(cháng)期出差;.

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)品牌經(jīng)理、培訓部2-3月

  7、采購主管

  1、調研掌握各種貨品的供應渠道及市場(chǎng)變化情況;

  2、監督和參與貨品業(yè)務(wù)洽談;

  3、組織對供應商評估工作;

  4、協(xié)調供貨及配送。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  8、物控主管

  1、了解熟悉公司產(chǎn)品BOM清單以及物料損耗情況;

  2、根據物料損耗及庫存情況,測算物料需求;并按生產(chǎn)計劃安排物料及控制現場(chǎng)用料;

  3、跟蹤、監督、控制及合理安排庫存,加強對物料用料和損耗的控制,提出節能降本建議;

  4、對現場(chǎng)剩料、廢料、退料進(jìn)行跟蹤分析,保證物資安全;

  5、對實(shí)施過(guò)程中的各項物資相關(guān)資料進(jìn)行匯總、存檔。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  9、新品開(kāi)發(fā)主管

  1、從事過(guò)新品開(kāi)發(fā)、包材采購工作的優(yōu)先;

  2、熟悉新品開(kāi)發(fā)工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類(lèi)包材,了解化妝品材料市場(chǎng)及相關(guān)工藝;

  3、具有良好的供應商開(kāi)發(fā)及管理能力;能夠組織團隊獨立完成新品開(kāi)發(fā)工作;

  4、工作責任心強,具有較強的溝通和談判能力,自律性強,能適應出差。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  10主持人

  具相關(guān)主持工作經(jīng)驗優(yōu)先,能活躍現場(chǎng)氣氛,對會(huì )場(chǎng)發(fā)生的臨時(shí)狀況有很好的應變能力,形象氣質(zhì)好,性格開(kāi)朗,口才佳(有美容行業(yè)招商會(huì )、沙龍會(huì )主持經(jīng)驗者優(yōu)先)

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  11行政司機

  有熟練的駕駛技術(shù),擁有小車(chē)駕駛證,并有廣州戶(hù)擔保。廣州市戶(hù)口優(yōu)先;年23歲-35歲;駕齡三年以上;為人誠實(shí)可靠

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部2-3月

  復試(筆試)行政人事部2-3月

  五、費用招聘預算

  1、前程無(wú)憂(yōu)報廣告刊登費2600元/一周

  2、廣東人才招聘網(wǎng)站信息刊登費3600元/一年

  合計:7580元

  六、招聘工作時(shí)間表

  2月17日:起草招聘廣告

  2月18日-2月19日:進(jìn)行招聘廣告版面設計

  2月20日:與報社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

  2月21日-2月22日:南方人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘

  2月22日:報社、網(wǎng)站刊登廣告

  2月23日-4月1日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選、面試。

  截止4月1日:新員工到崗

  金儷炫公司行政人事部

廣告策劃 篇2

  1、合作贏(yíng)天下,助君笑商海。

  2、溫良恭儉讓?zhuān)屩腥±?/p>

  3、策馬笑(嘯),贏(yíng)(迎)西風(fēng)。

  4、贏(yíng)在最先,笑到最后。

  5、選擇贏(yíng)笑,笑贏(yíng)天下。

  6、贏(yíng)!笑天下——贏(yíng)笑策劃。

  7、您的歡笑,我的驕傲。

  8、贏(yíng)笑劃萬(wàn)里,一筆商千億。

  9、智贏(yíng)天下,笑迎未來(lái)。

  10、贏(yíng)在策劃,笑看天下。

  11、贏(yíng)笑出馬,一個(gè)頂倆。

  12、逢“贏(yíng)”先機,皆得成“效”!

  13、這里“有笑”同“有效”。

  14、君子愛(ài)財,“贏(yíng)”之有道!

  15、贏(yíng)于汝,笑于吾。

  16、穩健為贏(yíng),笑達成功。

  17、雙贏(yíng)在手,微笑常留。

  18、贏(yíng)聚財富,笑傲商海!

  19、嬴笑,讓你輕松笑贏(yíng)人生!

  20、選擇贏(yíng)笑,笑贏(yíng)財富人生!

  21、好策劃,好投資;當然贏(yíng)到笑。

  22、有夢(mèng)想,有贏(yíng)笑。

  23、選對了,贏(yíng)家就是你(你就是贏(yíng)家)。

  24、贏(yíng),我們有策略;笑,你會(huì )有理由。

  25、贏(yíng)于專(zhuān)業(yè),笑對人生。

  26、憑實(shí)力贏(yíng)得信任,以真誠笑迎四方!

  27、合作共贏(yíng)天下笑。

  28、贏(yíng)笑中國,愛(ài)在中心。

  29、策劃贏(yíng)天下,投資笑不停。

  30、策劃理財,在贏(yíng)其才智,笑看未來(lái)。

  31、把握自己,創(chuàng )造未來(lái)。

  32、笑納百川,智贏(yíng)四海。

  33、贏(yíng)在策劃,笑在投資,贏(yíng)的精彩,笑的.開(kāi)懷。

  34、有付出才有回報,有投資就有贏(yíng)笑。

  35、滿(mǎn)意只需一步。

  36、策劃世界,贏(yíng)笑未來(lái)。

  37、贏(yíng)滿(mǎn)天下,笑盡人生。

  38、贏(yíng)在當代,笑看未來(lái)。

  39、贏(yíng)享未來(lái),笑意/逐人生。

  40、贏(yíng)得人心,笑納財富!

  41、笑迎天下客,贏(yíng)笑你我他。

  42、待到金融危機時(shí),只有贏(yíng)者笑。

  43、贏(yíng)天下,笑乾坤。

  44、贏(yíng)笑,贏(yíng)得明天的微笑。

  45、“贏(yíng)笑”一計,笑贏(yíng)一生!

  46、策劃贏(yíng)得民心,投資笑來(lái)財運。

  47、實(shí)力締造神話(huà)——贏(yíng)笑投資。

  48、擁抱幸福,選擇贏(yíng)笑。

  49、贏(yíng)笑投資,笑贏(yíng)天下!

  50、帷幄天下路,駕馭商海船。

  51、幫你開(kāi)拓市場(chǎng),助你搶占商機。

  52、步步為贏(yíng),笑看風(fēng)云。

  53、以客為尊,以笑為贏(yíng)。

  54、今天投資贏(yíng)笑,明天享受無(wú)限美好。

  55、贏(yíng)笑,理念改造,自有奧妙。

  56、結碩果——嬴笑投資。

  57、微笑的符號,帶著(zhù)的雙贏(yíng)。

  58、贏(yíng)得人心,方可笑看商海!

  59、贏(yíng)在策略,微笑服務(wù)。

  60、贏(yíng)笑策劃,為您贏(yíng)得未來(lái)的歡笑。

  61、贏(yíng)得美麗人生,就要笑看今天。

  62、贏(yíng)笑策劃,你笑容的秘密。

  63、贏(yíng)笑策劃,使你更放心。

  64、誠信贏(yíng)微笑,專(zhuān)業(yè)鑄成功。

廣告策劃 篇3

  前言

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽,對于大學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐教育來(lái)說(shuō),又是一個(gè)不錯的機會(huì )。相比如今社會(huì )上形形色色的選秀成名比賽,不可相提并論。前者是渴求快餐式的一夜成名,后者才是腳踏實(shí)地的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。大學(xué)生在課堂接收了大量甚至過(guò)量的理論知識,如果不參加社會(huì )實(shí)踐,也許毫無(wú)用處。今年多場(chǎng)招聘會(huì )后眾多HR都反映,應聘的大學(xué)生自我介紹常?谌魬液,但談起實(shí)踐經(jīng)歷來(lái)幾乎沒(méi)有,很多大學(xué)生上崗后表現出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設與創(chuàng )業(yè)的`艱難是大學(xué)生參加工作后應對各種困難的寶貴經(jīng)歷,最終取得的榮譽(yù)也是大學(xué)生畢業(yè)自我推薦的重量級資料。

  本次創(chuàng )業(yè)大賽,“加多寶”對大學(xué)生參賽團隊的開(kāi)放與支持不是每一個(gè)企業(yè)所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的團隊當作一個(gè)小型企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。這樣能深度了解一個(gè)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)的真實(shí)情況,其感受將遠遠大于今后大學(xué)生們到其他公司的畢業(yè)前實(shí)習,是積累就業(yè)經(jīng)驗的難得機會(huì )

  創(chuàng )業(yè)大賽以團隊形式參與,是培育大學(xué)生團隊精神的絕佳機會(huì ),在真實(shí)的社會(huì )企業(yè)里,團隊合作精神已被企業(yè)作為第一考核指標看待,往往認為“一個(gè)個(gè)人能力超強但是很難融合于團隊的人為企業(yè)創(chuàng )造的效益遠遠小于個(gè)人能力稍弱但合作精神很強的人”,作為團隊的一份子,你不是一個(gè)人在戰斗,通過(guò)團隊的分工與協(xié)作最大化提升團隊整體的競賽實(shí)力。

  活動(dòng)簡(jiǎn)介

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽是由加多寶集團、校導網(wǎng)聯(lián)合主辦,全國高校實(shí)踐類(lèi)和公益類(lèi)社團承辦的一場(chǎng)全國性大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽,本次大賽設立50萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)大獎,以“樂(lè )享青春 創(chuàng )贏(yíng)校園“為口號,通過(guò)全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)加多寶產(chǎn)品,并設立大學(xué)生創(chuàng )投資金,提升大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)戰和營(yíng)銷(xiāo)能力。同時(shí)大賽組委會(huì )為支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)和實(shí)踐成才,特別推出每銷(xiāo)售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網(wǎng)“大學(xué)生成才計劃”項目,定向扶持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)項目和大學(xué)生社團實(shí)踐活動(dòng)。

  名稱(chēng):

  20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽。

  活動(dòng)時(shí)間:

  12月28日——12月30日(周日至周二)

  活動(dòng)地點(diǎn):

  學(xué)校

  對象:

  學(xué)校參賽成員

  承辦單位:

  綜合素質(zhì)拓展協(xié)會(huì )

  活動(dòng)流程

  1.前期宣傳

  (1) 宣傳時(shí)間:20xx年09月28日—09月30日

  (2) 宣傳對象:在校大學(xué)生

  (3) 宣傳目的:

  a.借助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達關(guān)于大賽流程、大賽時(shí)間、比賽要求等信息;

  b.提高“加多寶“創(chuàng )業(yè)大賽在校的知名度和影響力;

  2.報名

  報名時(shí)間:20xx年9月28日——20xx年9月30日

  報名地點(diǎn):武漢工程大學(xué)流芳校區大禮堂,泰塑公寓

  報名方式:填寫(xiě)團隊相關(guān)信息

廣告策劃 篇4

  一、廣告策劃調研

  某著(zhù)名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著(zhù)稱(chēng),提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的×××香水(女士專(zhuān)用),在包裝特色、包裝規格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

  ×××香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價(jià)格(元)

  ×××香水

  A品牌香水

  B品牌香水

  C品牌香水

  ……

  (二)香水廣告市場(chǎng)形勢分析

  經(jīng)過(guò)對全國香水市場(chǎng)的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。 20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬(wàn)元

  排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長(cháng)率(%)

  1 A品牌香水

  2 B品牌香水

  3 C品牌香水

  4 ……

  (三)香水的目標市場(chǎng)描述

  1.香水市場(chǎng)細分如下表所示。

  香水市場(chǎng)細分表

  整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細分 目標對象

  國內外香水市場(chǎng)

  1.主要市場(chǎng)(活躍客戶(hù))

 。1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

 。2)美容界的專(zhuān)業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶(hù))

 。1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

 。2)18~40歲的男性

  (二)消費者分析

  我們收集了大量中國消費群體的資料,編制了消費者研究問(wèn)卷,對中國香水潛在消費能力做了具體而深入的研究。(消費者研究問(wèn)卷見(jiàn)附錄)

  1.消費者的總體消費態(tài)勢

  中國香水市場(chǎng)的消費在20xx年是50億人民幣,并且在之后的5年里,香水市場(chǎng)的消費每年以30%的速度遞增。

  2.現有消費者分析

  60年代出生的人,這類(lèi)群體現在是社會(huì )上的堅實(shí)力量,經(jīng)濟狀況大多穩定,有自己的家庭。這類(lèi)群體受傳統思想影響較大,中國傳統的審美觀(guān)念為強調天人合一,強調自然的美麗。女性使用香水多為別人贈送的,或者自己所購買(mǎi)的香味多為顯示女性大方得體香型的香水。在經(jīng)歷了改革開(kāi)放等的一系列社會(huì )改革,他們對于香水有著(zhù)一定程度的.認可,但使用香水也多限制在重要場(chǎng)合的使用上。

  70年代出生的人,多從事著(zhù)中層性質(zhì)工作或是收入中等。在這一群體中,男性使用香水的程度要高于60年代的人,但香型也主要是展現男性沉穩氣質(zhì)的香型。由于他們所處的社會(huì )地位及相當的心理需求,需要借助于香水來(lái)展現魅力,充實(shí)性格。這一群體的女性,在使用香水上則在普遍程度和使用的場(chǎng)合的廣泛度都要好于60年代的女性。多可見(jiàn)這一群體的女性在辦公室等日常場(chǎng)合也適用香水,她們所使用的香型也不同于60年代人的保守類(lèi)型,在馨香的程度上也要高于60年代人。

  80年代出生的人,這類(lèi)群體現在被稱(chēng)為80后,也就是新的充分享受到改革開(kāi)放帶來(lái)的社會(huì )巨大變動(dòng)與經(jīng)濟上的巨大發(fā)展的一代人。新一代80后對于香水的新要求,對于香型的不同化、包裝的新穎化等一切都要求體現出自己的與眾不同的品味。文化變化的因素使80后這類(lèi)群體對于香水香型的多元化要求也是遠高于前兩個(gè)群體的。香水開(kāi)始成為80后們生活中的日常用品,成為出席重要場(chǎng)合的必需品。

  3.潛在消費者

  “90后”,這一新消費群體也不可忽視,已成為新一代消費大軍。他們對新產(chǎn)品的追求和渴望,以及對新產(chǎn)品的接受程度,都是我應該重視的。蘭蔻香水,不僅適合成熟女性,同樣也適合追求知性璀璨的少女。

  4.消費者分析的總結

  利用多種消費群體劃分因素來(lái)劃分香水市場(chǎng)的消費群體,針對不同的目標消費群體來(lái)細分香水市場(chǎng),有利于企業(yè)有針對性地提出營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)促進(jìn)香水市場(chǎng)的銷(xiāo)售。消費分層作為社會(huì )分層的一個(gè)重要維度,是大眾消費時(shí)代的一種必然, 明確消費群體特征,為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展做好鋪墊。

  對于目標消費者的特征描述如下表所示。

  目標市場(chǎng)的特征要素 目標市場(chǎng)的特征描述

  1.購買(mǎi)渠道

  未婚女士

 。1)百貨專(zhuān)柜

 。2)大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)

 。3)國外帶回

  已婚女士

 。1)百貨專(zhuān)柜或百貨行

 。2)向朋友咨詢(xún)品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)后去購買(mǎi)

 。3)國外帶回

  2.購買(mǎi)狀態(tài)

 。1)用完再買(mǎi)

 。2)沒(méi)用完,看到喜歡就買(mǎi)

 。3)親友贈送

  3.消費行為(應用場(chǎng)合)

 。1)參加正式宴會(huì )

 。2)平時(shí)上班

 。3)外出逛街

  4.品牌使用情況

 。1)未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列

 。2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

  5.對產(chǎn)品特性的要求

  外觀(guān)漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精致

  二、×××香水營(yíng)銷(xiāo)目標與廣告目標的市場(chǎng)前景預測

  (一)廣告產(chǎn)品

  以×××香水(女士專(zhuān)用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

  (二)市場(chǎng)總體目標

  由于×××香水(女士專(zhuān)用)是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場(chǎng)目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國際市場(chǎng)的占有率達到 %。

  (三)廣告總體目標

  1.提高消費者對×××香水(女士專(zhuān)用)的指名購買(mǎi)率。

  2.提高×××香水(女士專(zhuān)用)的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。

  (四)對廣告目標的量化表述

  1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長(cháng)率達%。

  2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名,市場(chǎng)占有率達×%以上。

  三、×××香水廣告策略

  (一)總體策略

  1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專(zhuān)用)的品牌印象。

  2.促進(jìn)銷(xiāo)售,提高×××香水(女士專(zhuān)用)的指名購買(mǎi)率。

  (二)產(chǎn)品定位

  1.產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)。

 。1)因×××香水(女士專(zhuān)用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價(jià)格太高,不利于普及。

 。2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。

  2.產(chǎn)品機會(huì )點(diǎn)(消費者利益點(diǎn))。

 。1)攜帶方便、使用便捷。

 。2)產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。

 。3)滋潤、保濕,具有皮膚保養功能。

 。4)香味溫和,不刺激肌膚。

 。5)適用于任何年齡的消費者使用。

  (三)廣告受眾定位

  參考《×××香水市場(chǎng)細分表》中所列的目標對象。

  (四)產(chǎn)品概念(獨特銷(xiāo)售主張)

  ×××香水(女士專(zhuān)用),品味女人的第一選擇!

  (五)創(chuàng )意方向

  通過(guò)各種方式來(lái)表現香水系列,體現浪漫情懷。

  (六)廣告表現文案

  1.電視廣告創(chuàng )意腳本:(略)。

  2.廣播廣告創(chuàng )意腳本:(略)。

  3.其他平面廣告表現文案:(略)。

  三、廣告媒介策略

  在安排廣告媒介時(shí),必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價(jià)指標。

  (一)傳統大眾媒介

  以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶(hù)外廣告。

  1.電視廣告:×××香水(女士專(zhuān)用)推出的2~4個(gè)月密集播出,此時(shí)期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個(gè)與消費者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。

 。1)高收視率的國語(yǔ)連續劇。

 。2)晚間7:00~8:30時(shí)段。

 。3)高收視率的娛樂(lè )節目。

 。4)婦女節目。

 。6)時(shí)尚報道。

  2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志,如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專(zhuān)用)的廣告。

  (二)其他媒介

  主要包括網(wǎng)絡(luò )、直郵這兩大新興的傳播媒介。

  (三)補充媒介

  在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。

  五、廣告預算

  (一)總體預算

  本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7~12月,共計6個(gè)月,公司的總體預算為萬(wàn)元,其中廣告制作費用不超過(guò)萬(wàn)元。

  (二)廣告預算分配

  廣告預算分配情況具體如下表所示。

  廣告預算分配表

  項目 金額(萬(wàn)元) 備注

  1.策劃費(占總體預算的15%)

  2.創(chuàng )意、制作費(影視、平面)

  3.廣告媒介購買(mǎi)費用 電視

  雜志

  廣播

  互聯(lián)網(wǎng)

  4.展覽活動(dòng)

  5.其他相關(guān)費用

  合計 ××××萬(wàn)元

  六、廣告效果測定與評估

  (一)實(shí)施廣告調查

  1.大眾媒介的廣告調查。

  通過(guò)與廣告受眾的面對面交流、填寫(xiě)調查問(wèn)卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

  2.其他媒介的廣告調查。

  通過(guò)網(wǎng)站、雜志上的問(wèn)卷調查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷,公司相關(guān)部門(mén)需提供相應的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫(xiě)問(wèn)卷的受眾。

  (二)事中測定與事后測定

  1.測定項目。

  于廣告刊播后,不定期以調查問(wèn)卷、座談會(huì )等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時(shí)修正廣告策劃案。測定項目及頻次規定如下。

 。1)電視廣告以一星期測定一次。

 。2)雜志以?xún)尚瞧跍y定一次。

 。3)每一個(gè)月定期舉辦一次消費者座談會(huì )。

  2.測定方法。在進(jìn)行廣告效果測定時(shí),可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。

 。1)中心地點(diǎn)測試法,即在廣告刊播一段時(shí)間后,在某大型商場(chǎng)或專(zhuān)柜長(cháng)期開(kāi)展廣告測試工作。

 。2)銷(xiāo)售試驗法,即以×××香水的銷(xiāo)售數量來(lái)統計。

 。3)生理測試法,即通過(guò)問(wèn)卷或訪(fǎng)談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺(jué)。

 。4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。

 。5)純粹回憶測試法,即對長(cháng)期購買(mǎi)×××香水的消費者進(jìn)行測試。

廣告策劃 篇5

  "采集青色的時(shí)光"-xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽活動(dòng)策劃方案

  項目主題名稱(chēng):"采集青色的時(shí)光"

  --xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽

  項目起止時(shí)間:20xx年3月至6月

  項目實(shí)施單位:xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )

  xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )信息部、攝影協(xié)會(huì )

  項目支持媒體:xx日報......

  一、項目運作背景

  繽紛的大學(xué)生活處處綻放,絢麗時(shí)光的留連,回放愛(ài)的記憶,放飛青春紛揚的'夢(mèng)想,我們拿起手中的閃光燈,記錄我們曾經(jīng)共同的擁有,不讓美麗遺失,我們以"采集青色的時(shí)光"為主題,舉辦xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽,一起感受快樂(lè ),感受自然,感受人生。

  二、項目對象

  xx師范大學(xué)全體在校學(xué)生

  三、項目目的

  普及照相機使用知識,提高同學(xué)們的攝影和鑒賞水平,激發(fā)同學(xué)們在攝影藝術(shù)上的潛能,發(fā)現高水平的攝影人才,活躍校園文化氛圍,豐富學(xué)習課余生活,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,推進(jìn)大學(xué)生的素質(zhì)拓展進(jìn)程。

  四、項目策劃

  利用海報、報紙、網(wǎng)站等方式對本次大賽在全校范圍內作前期宣傳,在全校范圍內形成一定的影響力。

  五、項目主體

  1、張貼大賽宣傳海報、在校內報紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關(guān)的賽前報道;

  2、在全校范圍內征集攝影作品(包括各院系選送作品參賽);

  3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出,由同學(xué)們進(jìn)行網(wǎng)上選票;

  4、專(zhuān)家評審,選出入圍作品;

  5、優(yōu)秀作品集結在大賽影展會(huì )上展出。

  六、項目評估

  在該項目的計劃、準備、執行過(guò)程中對該項目進(jìn)行充分的評估,分階段包括項目的準備工作、組織進(jìn)展、目標人群參與狀況、媒體報道情況及社會(huì )影響力等進(jìn)行考察,收集意見(jiàn)建議、總結經(jīng)驗教訓,完善機制運作,爭取更新的突破,更好的發(fā)展。

  七、項目經(jīng)費預算

廣告策劃 篇6

  王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著(zhù)名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱(chēng)。到了近代,王老吉涼茶更隨著(zhù)華人的足跡遍及世界各地。

  市場(chǎng)分析

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  (一)、飲料市場(chǎng)概況

  1、市場(chǎng)規模

  飲料市場(chǎng)規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴大,整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。據有關(guān)數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場(chǎng)的黃金成長(cháng)期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個(gè)年度負增長(cháng);新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料。

  2、市場(chǎng)構成

  飲品市場(chǎng)有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類(lèi)。

  3、市場(chǎng)熱點(diǎn)

  功能性飲料將熱賣(mài)飲料市場(chǎng),隨著(zhù)我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會(huì )成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細分市場(chǎng)。

  (二)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的總結

  1、劣勢與威脅

  (1)、最大威脅和挑戰主要是來(lái)自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭,同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現在產(chǎn)品的同質(zhì)化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化,從而無(wú)法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現市場(chǎng)區隔。

  (2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經(jīng)營(yíng)理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低;

  (4)、我國本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營(yíng),規模一般比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場(chǎng)上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數。

  2、優(yōu)勢與機會(huì )

  (1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛(ài)

  (2)、消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間

  隨著(zhù)社會(huì )的'進(jìn)步和生活水平的不斷提高,消費者開(kāi)始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現為對飲料產(chǎn)品的營(yíng)養成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求。

  (3)、日益細分化的消費群體為飲料企業(yè)開(kāi)展目標營(yíng)銷(xiāo)提供機會(huì )

  不同飲料群體有著(zhù)不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷(xiāo)和廣告風(fēng)格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,高度細分化的市場(chǎng)為飲料企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展提供無(wú)限空間。

  3、重點(diǎn)問(wèn)題

  體現紅色王老吉的獨特價(jià)值,建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規范的運作模式

  二、消費者分析

  1 、消費者的總體消費態(tài)勢

  (1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒(méi)有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴大,整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。

  (2)、根據市場(chǎng)調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來(lái)越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會(huì )逐漸減少。

  2 、消費者行為分析

  在影響飲料購買(mǎi)的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過(guò)50%以上?梢(jiàn),口味是影響消費群體購買(mǎi)的最重要因素。其次,價(jià)格的影響也不容忽視,被列為影響購買(mǎi)的第二大因素。同時(shí),品牌知名度、保質(zhì)期、購買(mǎi)方便也成為人們購買(mǎi)時(shí)普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部,包裝對購買(mǎi)也有一定的吸引力。

  三、產(chǎn)品分析

  1、現有飲料產(chǎn)品分析

  現有飲料產(chǎn)品的不足:

  調查顯示,現有飲料產(chǎn)品的不足主要有:

  1、產(chǎn)品太多,分不清好壞;

  2、共性太強,項目策劃,個(gè)性太少;

  3、品牌雜亂;

  4、營(yíng)養成分缺乏;

  5、碳酸飲料太多;

  6、補充體力的飲料很少;

  7、功能單一。

  2、產(chǎn)品生命周期分析

  各種飲料類(lèi)型在市場(chǎng)所處階段不同,市場(chǎng)空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以通過(guò)擴大分銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)覆蓋率來(lái)實(shí)現效益增長(cháng);果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(cháng)期,市場(chǎng)空間仍然很大,F在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場(chǎng)前景非常廣闊。同時(shí)一些新興成長(cháng)的飲料類(lèi)型如保健和運動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),目前市場(chǎng)上這類(lèi)飲料還沒(méi)有主打產(chǎn)品,消費需求也呈現出明顯的增長(cháng)態(tài)勢。

  3、產(chǎn)品品牌的分析

  品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂(lè )和百事可樂(lè )為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主。以茶飲料為例,康師傅、統一之后,娃哈哈及眾多二線(xiàn)品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。

  四、企業(yè)競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位

  加多寶集團是一家以香港為基地的大型專(zhuān)業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè),1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長(cháng)安鎮設立生產(chǎn)基地。在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營(yíng)權之后,其紅色王老吉飲料的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當中。

  2、企業(yè)的競爭對手

  國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一 、黃振龍涼茶等

  國外競爭對手:可口可樂(lè ) 百事可樂(lè )等

  3、企業(yè)與競爭對手的比較

  機會(huì )與威脅

  機會(huì ):在研究消費者對競爭對手的看法中,發(fā)現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據“預防上火”的飲料的定位。而可樂(lè )、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭者。

  威脅:在兩廣以外,人們并沒(méi)有涼茶的概念,而且,內地的消費者 “ 降火 ” 的需求已經(jīng)被填補,大多是通過(guò)服用牛黃解毒片之類(lèi)的藥物來(lái)解決。作涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼到整個(gè)飲料行業(yè),以可口可樂(lè )、百事可樂(lè )為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

廣告策劃 篇7

  1問(wèn)題的提出

  廣告的本質(zhì)特征是一種以公開(kāi)的、非面對面的方式傳達特定信息到目標受眾的信息傳播活動(dòng),而且這種特定信息是付出了某種代價(jià)的特定信息。廣告必須有明確的廣告主或稱(chēng)廣告客戶(hù),它是廣告行為的主體,是廣告行為的法律負責人。這是廣告與新聞等其他信息傳播活動(dòng)不同之處。

  廣告業(yè)作為服務(wù)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)之一,對一個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)強有力的推動(dòng)作用,改革開(kāi)放30年來(lái),廣告業(yè)在中國得到了迅速發(fā)展,但近年來(lái),廣告業(yè)的發(fā)展速度卻明顯放緩,這與廣告業(yè)內廣告策劃模式有著(zhù)很大聯(lián)系,國內廣告界還因循傳統廣告策劃模式,廣告服務(wù)單一,沒(méi)有創(chuàng )意,使得廣告變得沒(méi)有吸引力,失去了為消費者服務(wù)的初衷,變得更加商業(yè)化、模式化,使消費者慢慢失去了對廣告的`信心,這也是現代消費者開(kāi)始抵觸廣告的原因。要改變中國廣告業(yè)發(fā)展緩慢現狀,使中國廣告業(yè)在國際市場(chǎng)競爭中占有一席之地,就要改變這種傳統的廣告策劃模式,順應時(shí)代潮流。本文在借鑒西方研究成果的基礎之上,結合整合營(yíng)銷(xiāo)傳播觀(guān)念的特點(diǎn)和廣告基本模式,并結合中國國內已成功的整合營(yíng)銷(xiāo)廣告案例,建立一套完整的適合中國廣告業(yè)發(fā)展,并具有國際競爭優(yōu)勢的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播廣告策劃模式,給廣告代理公司乃至整個(gè)中國廣告業(yè)的發(fā)展一些建議和啟發(fā)。

  2基于整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的廣告策劃模式分析

  2.1IMC廣告策劃模式分析

  隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的發(fā)展與變革,企業(yè)的廣告模式從最初的只注重自身產(chǎn)品信息到開(kāi)始注重消費者行為,IMC出現之后,廣告模式開(kāi)始變得更加全面、廣泛,而廣告策劃模式,特別是對于廣告代理公司來(lái)說(shuō),他們?yōu)閺V告主服務(wù)的業(yè)務(wù)變得更加廣泛,廣告策劃和實(shí)施的內容更加豐富。雖然產(chǎn)品之間有一定的差異,但都進(jìn)行產(chǎn)品具體賣(mài)點(diǎn)差異之間的推廣,那么產(chǎn)品個(gè)性和品牌就不存在了。概念不會(huì )改變產(chǎn)品,但會(huì )改變消費者對產(chǎn)品的認識。雖然消費者關(guān)心產(chǎn)品的具體賣(mài)點(diǎn),如性能、耐用度、使用方便程度、價(jià)格等,但概念是引起消費者關(guān)注的“第一注意點(diǎn)”。

  2.2IMC整合營(yíng)銷(xiāo)傳播觀(guān)念下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)

  整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的目的是建立產(chǎn)品品牌與消費者之間的雙向溝通,使消費者能夠“一旦擁有,別無(wú)所求”。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播借助的是大眾傳播手段,但要達到定向傳播的目的。受眾對于屬于自己獨有的信息總是特別關(guān)注,定向傳播的效果更加直接和有效。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播謀求建立的雙向溝通是一種良性的互動(dòng)關(guān)系,目的在于使消費者成為固定的品牌忠誠者,變“情人關(guān)系”為“夫妻關(guān)系”。廠(chǎng)家必須對消費者的方方面面,包括其人口統計特征、心理統計特征、購買(mǎi)歷史、購買(mǎi)行為、使用行為以及消費習慣進(jìn)行綜合研究。所以,市場(chǎng)調查成了廣告策劃的首要事情。企業(yè)如果有能力獨立開(kāi)展這種調查,則可以自行調查,將結果直接交付廣告代理公司做為參考,如企業(yè)缺乏人力物力和相關(guān)技術(shù),也可以讓廣告公司全權負責市場(chǎng)調查。

  3結語(yǔ)

  現代廣告業(yè)的發(fā)展與廣告代理商的策劃模式有著(zhù)很大聯(lián)系,廣告策劃模式在很大程度上決定著(zhù)廣告傳播是否成功,從而決定著(zhù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標能否實(shí)現。中國廣告業(yè)發(fā)展緩慢的現狀,是傳統廣告策劃模式的滯后性所造成的,所以,要改變中國廣告業(yè)的這種狀況,就要改變傳統廣告策劃模式,以IMC廣告策劃模式取而代之。

  廣告必須與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相結合,并以說(shuō)服消費者購買(mǎi)所宣傳的商品或享用所宣傳的服務(wù)為最終目的。簡(jiǎn)而言之,廣告是一種以推銷(xiāo)商品、獲得盈利為最終目標的商業(yè)行為。廣告向目標消費者展示商品的性質(zhì)、質(zhì)量、功用和優(yōu)點(diǎn)等特質(zhì),進(jìn)而打動(dòng)和說(shuō)服消費者,影響和改變消費者的觀(guān)念和行為,最后達到推銷(xiāo)企業(yè)商品的目的。廣告與一般的促銷(xiāo)活動(dòng)不一樣,促銷(xiāo)是賣(mài)主直接向買(mǎi)主展示商品,與消費者發(fā)生面對面的交流,而廣告則是通過(guò)媒體向消費者做說(shuō)服工作。廣告說(shuō)服的結果,自然是使商品最終銷(xiāo)售出去;谡蠣I(yíng)銷(xiāo)傳播的廣告策劃模式,是以消費者為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),以媒介的整合運用為手段,以為消費者建立統一的品牌形象為目標,結合傳統廣告傳播手段和新型傳播手段,為企業(yè)打造一個(gè)完整全面的形象并能給消費者留下深刻印象的策劃模式。這樣一種新型的廣告模式,符合時(shí)代發(fā)展需要,能為中國廣告業(yè)的發(fā)展注入新的活力,同時(shí),也能增強中國廣告業(yè)在國際廣告市場(chǎng)的競爭力。

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