支行行長(cháng)競聘演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的支行行長(cháng)競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
支行行長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
去年年底十八大召開(kāi)以后，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執政的工作作風(fēng)，開(kāi)了我國以往歷屆執政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革，在執政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破，二級支行行長(cháng)競聘演講稿。在此，我看到了改革的希望。這里，我也循著(zhù)這種良好的風(fēng)氣，簡(jiǎn)單地闡述我這次競聘二級支行長(cháng)的主導思想和理念。
一直以來(lái)，我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然在上世紀九十年代也曾擔任過(guò)儲蓄所副主任職務(wù)，因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年，隨著(zhù)人生閱歷的不斷增加，我不時(shí)地對此進(jìn)行著(zhù)深刻反思。具體說(shuō)來(lái)，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān)，從某種程度上講，也是我在當時(shí)政治經(jīng)濟不斷改革社會(huì )環(huán)境下，作為一個(gè)負責人，在適應社會(huì )、執行工作指令、組織協(xié)調上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性，出現了逃避思想，這不僅是不求上進(jìn)的表現，也是平庸的表現。這，也是我反思后積極參加二級支行行長(cháng)的動(dòng)力所在。
參加競聘報名以后，有數位同事朋友出于關(guān)心，以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō)：你是不是這些年看書(shū)看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的，競聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已，你趕著(zhù)給別人跑龍套干嗎？我在此深深地謝謝朋友的好意。十八大召開(kāi)以后，我國整個(gè)執政體系的執政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉，所以我也相信，這陽(yáng)光，也一樣會(huì )照到我們嘉峪關(guān)市分行的！
說(shuō)實(shí)話(huà)，近些年由于工作相對比較清閑，閑暇之時(shí)，聽(tīng)的、看的、想的也就比較多�？陀^(guān)地講，我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競爭中存在的諸多問(wèn)題想
的比較多，對二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和競爭中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長(cháng)的競聘，我也不得不在此簡(jiǎn)單地對二級支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭做一下簡(jiǎn)單的闡述。
由于這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才，選拔出能人和強者，讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，參與到當前激烈的市場(chǎng)競爭中來(lái)。從歷史的經(jīng)驗看，二級支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競爭，與其它金融機構許多共性的地，能人、強者在這方面會(huì )有一定的優(yōu)勢，但作為金融行業(yè)分支機構，各二級支行又具有較強的區域性和專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)，故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會(huì )被弱化，演講稿《二級支行行長(cháng)競聘演講稿》。這一點(diǎn)，我想在座的各位領(lǐng)導都會(huì )深有感觸。因此，如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營(yíng)管理，如何積極地參與市
場(chǎng)競爭，那無(wú)疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長(cháng)的目的，我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場(chǎng)中的競爭能力，鞏固和擴大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認為，作為支行負責人，首先要做的，就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競爭中客觀(guān)存在的一些共性和非共性的問(wèn)題，以便于針對性的開(kāi)展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問(wèn)題，談幾點(diǎn)看法。對于非共性的問(wèn)題，則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細地談。
溝通交流，避免剛愎自用獨斷專(zhuān)行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想，解開(kāi)工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項政策制度，當好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達的各項任務(wù)指標，當好吹號員。
第二，員工的工作熱情，來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jì)得到市分支行各級領(lǐng)導的認可，認可的一個(gè)重要價(jià)值體現，就是能力與崗位的相適應，成績(jì)與收入的相匹配。近些年，我行在收入分配上向一線(xiàn)傾斜，突出了一線(xiàn)崗位的辛勞，也體現出了按勞分配的原則，但在個(gè)別崗位的收入分配上，還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。因此，我認為，作為二級支行負責人，當在省市分行收入分配制度的框架內進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉變到主動(dòng)干、搶著(zhù)干。
第三，打鐵需要自身硬，只有通過(guò)
不斷地學(xué)習，使自己也帶動(dòng)大家，熟悉各項金融政策制度，熟悉我行及其它金融機構的'各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點(diǎn)，在營(yíng)銷(xiāo)中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，有層次、有針對性的，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在為社會(huì )提供適合社會(huì )各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，為我行贏(yíng)得更大的市場(chǎng)份額。
第四、著(zhù)手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺(jué)，捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)，因勢利導，努力占市場(chǎng)先機。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒(méi)法解決的，及時(shí)反饋市分行，獲得支持，以免延誤時(shí)機。
第五，在當前金融市場(chǎng)激烈的競爭中，各金融機構各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠，如何穩固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人，當具有強烈責任感，高度的使命感，扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識基礎。
支行行長(cháng)競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、評審員：
大家好！
我是xx，中共黨員，我此次競聘的崗位是xx支行行長(cháng)一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃，最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉變成xx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。
其次，我認為競聘xx支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從xx年加入xx行以來(lái)，有著(zhù)xx年銀行從業(yè)和xx年的管理工作經(jīng)驗，尤其是xx年到xx支行任副行長(cháng)這xx年，與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶(hù)資源，具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
四是注重實(shí)效管理，自今年_月份任xx支行臨時(shí)負責人以來(lái)，短短xx月時(shí)間，努力完成各項指標，該支行涉及xx項考核中只有X項指標完成率超過(guò)70%，到季末考核前這短短幾十天，透過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)，共有X項指標完成率超過(guò)100%，X項指標完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持，我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的`經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶(hù)的拓展，強化存量客戶(hù)維護，結合我支行20xx年任務(wù)目標，以及未來(lái)市場(chǎng)導向，用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶(hù)目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶(hù)維護工作。
有關(guān)調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應注重維護存量客戶(hù)。一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理，對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護，逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度，鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監測，增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，穩定存款。四是提高服務(wù)意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶(hù)群，取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。
2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念，做好新市場(chǎng)拓展工作。
支行所在地區辦事處位于北京東長(cháng)安街延長(cháng)線(xiàn)上，距天安門(mén)僅8公里，素有“長(cháng)安街東第一鄉”的美譽(yù)，向西緊鄰CBD核心區，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導，大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，二是針對目前xx旅游資源，努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶(hù)資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導。
支行行長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是支行副支行長(cháng)。能站在這里，有我20余年的知識積累和近xx年的生活磨練做奠基，我相信自己！我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭，經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的`項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、準確定位，努力實(shí)現自我。
二、加強學(xué)習，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準目標。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí)，作為副支行長(cháng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標，始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。
支行行長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同志們：
大家好！
今天站在這里參加zz行zz支行行長(cháng)崗位的競聘，我的心情非常激動(dòng)。我深知，在xx行這個(gè)大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍，每一位同事都值得我學(xué)習。今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺上，一是行領(lǐng)導班子的科學(xué)決策給了我機會(huì )，二是領(lǐng)導的信任，同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵，借此機會(huì )，我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來(lái)在工作中積累出的經(jīng)驗、能力與業(yè)績(jì)，給了我足夠的自信！此刻，面對著(zhù)這么多期待的目光，我不想夸夸其談，也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)。我希望通過(guò)我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的能力，然后再來(lái)認同我，支持我！謝謝！
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹。
我叫xx，現年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，（xx職稱(chēng)）。xx年參加工作進(jìn)入信合系統，先后在出納、會(huì )計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長(cháng)等崗位上工作�，F任xx支行行長(cháng)職務(wù)。
眾所周知，xx行具有“立足城鄉，服務(wù)三農，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民百姓”的市場(chǎng)定位。我們xx支行從成立之初，便秉持著(zhù)服務(wù)“三農”的宗旨，為促進(jìn)xx轄區農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村社會(huì )的穩定和城鄉經(jīng)濟建設做出了重要貢獻�？梢哉f(shuō)，搞好xx支行自身的發(fā)展建設是一項極其重要的工作，因而，要擔當起xx支行的行長(cháng)，也必須是一個(gè)熟悉本地市場(chǎng)經(jīng)濟、了解本支行發(fā)展狀況、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人！他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù)，擔負著(zhù)提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時(shí)，他還是全支行干部職工工作和學(xué)習的帶頭人，是上級行領(lǐng)導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的'職責，準確把握政策及時(shí)傳達和帶頭執行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營(yíng)管理工作；還要及時(shí)正確地向上級行領(lǐng)導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息！
鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經(jīng)歷，我自認在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。
一是政治可靠，清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終牢記肩上的責任，政治上一向要求進(jìn)步，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，無(wú)論是在什么崗位，那種堅持黨的基本路線(xiàn)的決心從沒(méi)有動(dòng)搖，無(wú)論在什么時(shí)候，那種創(chuàng )先爭優(yōu)的追求從沒(méi)有懈怠，那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒(méi)有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不干而已，干則一流。
二是原崗競聘，經(jīng)驗豐富，業(yè)績(jì)突出！屈指算來(lái)，我擔任xx支行行長(cháng)已經(jīng)xx年了，不僅熟悉行里的一切事務(wù)，掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向，了解行里每一個(gè)人的性格及特長(cháng)，能夠因才用人，而且熟悉轄區市場(chǎng)，甚至了解我們的競爭對手！可以說(shuō)，xx年來(lái)，我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營(yíng)、人員的使用及培養，以及市場(chǎng)的保有及開(kāi)拓等方面！通過(guò)和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協(xié)力，這xx年，我行的業(yè)績(jì)從xx年的xx提升取xx年的xx，可以說(shuō)，取得了不俗的業(yè)績(jì)！這份業(yè)績(jì)當然不是我一個(gè)人的功勞，它是全行每一個(gè)員工的功勞！但是這份業(yè)績(jì)給了我足夠的信心和勇氣，并成為我今天站在這里參加競聘的動(dòng)力！如果今天各位支持我繼續擔起這份重任，我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長(cháng)，在今后的工作中取得更好的業(yè)績(jì)！
三是人脈較廣，能力較強！我自xx年入職以來(lái)，在金融系統已經(jīng)工作了xx年，這xx年來(lái)，我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪，不僅開(kāi)闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協(xié)調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級領(lǐng)導和各方面政府部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系，這些都為今后工作的順暢開(kāi)展奠定了極好的基礎。
支行行長(cháng)競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
對于我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。
“抓大放小”可將行長(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。
具體做好三個(gè)方面：
1。是作職工的貼心人。人與人之間
最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的'安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。
2。是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3。是堅持正確的用人原則。堅持任
人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習。
學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，來(lái)自，我于xx年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，xx年9月參加省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應市場(chǎng)競爭的需要，我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的再教育，以再加強自身的素質(zhì)修養，我今天競聘的崗位是支行長(cháng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負著(zhù)業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范等重要職責，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著(zhù)重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：
�。ㄒ唬�、首先以一個(gè)合格的.客戶(hù)經(jīng)理來(lái)嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場(chǎng)的研究與分析，增強預見(jiàn)性和洞察力，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，瞄準存款增長(cháng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)；還必須帶頭完成各項任務(wù)指標，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達的各項指標。
�。ǘ�、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長(cháng)加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實(shí)到位。對現行科室各項規章制度進(jìn)行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規范之內，并切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
�。ㄈ�、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動(dòng)性。本著(zhù)積極主動(dòng)負責的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極發(fā)展三類(lèi)客戶(hù)：
�。�1）自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫院的改建項目、廣電局的基建項目等；
�。�2）產(chǎn)品有銷(xiāo)路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；
�。�3）樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務(wù)，爭取在票據業(yè)務(wù)方面有所作為。
再次是扎實(shí)開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，要從我支行現有客戶(hù)中尋找有國際結算的企業(yè)率先開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎，力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，對有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導反映，讓行領(lǐng)導及時(shí)了解情況，為行領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶(hù)的心得體會(huì )等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說(shuō)時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )，不管我能否競得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝！
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