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月度績(jì)效考核通報
月度績(jì)效考核通報1
根據《晉安區衛生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛生工作目標管理績(jì)效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀(guān)、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績(jì)效工作進(jìn)行系統考評，現將考核有關(guān)情況通報如下：
一、主要成績(jì)
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實(shí)領(lǐng)導分工，實(shí)行民主集中制度。認真開(kāi)展各項黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責任制，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區績(jì)效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jì)效考核方案，并按要求落實(shí)。財務(wù)核算較規范合理，財政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。全年無(wú)發(fā)生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國家計劃生育政策及兩非條例。
2、醫療質(zhì)量管理和公共衛生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫療單位
醫療核心制度和三基三嚴考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執業(yè)。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實(shí)首問(wèn)、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫療服務(wù)收入逐年增長(cháng)，門(mén)診人次數穩中有升�；鶎俞t療單位均重視基本和重大公共衛生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項公共衛生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿(mǎn)意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衛生服務(wù)中心獲市級示范衛生服務(wù)中心稱(chēng)號，北峰山區三個(gè)衛生院在開(kāi)展公共衛生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問(wèn)題
1、組織機構管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì )、院務(wù)會(huì )制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì )作用，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準確。個(gè)別單位績(jì)效考核方案形同虛設，沒(méi)有和職工的績(jì)效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專(zhuān)項撥款和公共衛生經(jīng)費還存在使用不當的現象。檢查中還發(fā)現個(gè)別單位非衛技人員從事衛技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位城鄉結對互助活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對外公開(kāi)欄，或對內、外公開(kāi)欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無(wú)醫德考評制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì )，未組織行評代表明察暗訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實(shí)不到位現象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節。多數單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規范，疏于管理，存在醫療質(zhì)量、門(mén)診人次數下降現象�；鶎俞t療單位仍不夠重視醫療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項目及書(shū)寫(xiě)錯誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區衛生服務(wù)中心和山區衛生院均存在搶救設備不全或醫療設備閑置現象。部分單位對醫療質(zhì)量和醫療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負責，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫療質(zhì)量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規范化標識標牌建設，環(huán)境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門(mén)診統籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著(zhù)。
5、基本公共衛生服務(wù)。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪(fǎng)視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見(jiàn)及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的`成績(jì)和問(wèn)題，對于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(cháng)效機制。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要本著(zhù)以考核，促整改的原則，進(jìn)行補缺補漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強管理，落實(shí)責任，確保各項具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質(zhì)量服務(wù)，強化人員培訓，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛生服務(wù)能力，擴大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內部績(jì)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對全區基層醫療單位的業(yè)務(wù)指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績(jì)效考核結果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區醫院、茶園社區衛生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社區衛生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、岳峰鎮社區服務(wù)中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社區衛生服務(wù)中心。
各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導獎勵性績(jì)效獎金，班子其他成員參照執行。
月度績(jì)效考核通報2
為推動(dòng)我市規范開(kāi)展國家基本公共衛生服務(wù)項目工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證我市居民均等享有基本公共衛生服務(wù)，保證各項工作任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現并解決項目執行中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高項目執行能力，市衛生局于20xx年6月21日至7月2日對各基層衛生單位20xx年上半年基本公共衛生服務(wù)項目執行工作進(jìn)行了督導考核�，F將本次考核情況通報如下：
一、主要工作成效
今年，各單位對基本公共衛生服務(wù)項目工作重視，組織管理力度加大，專(zhuān)業(yè)指導到位，鄉村兩級職責明確，量化考核逐步推進(jìn)，村級督導管理加強，項目質(zhì)量明顯提升，群眾滿(mǎn)意度大幅提高。
(一)組織管理明顯加強。各鎮街衛生院、社區衛生服務(wù)中心均制定了項目實(shí)施方案，公衛科人員既明確分工，又團結協(xié)作，工作合力增強;量化了村衛生室考核內容，對村衛生室進(jìn)行了督導，加強了村衛生室的指導管理。
(二)項目質(zhì)量顯著(zhù)提升。今年，全市著(zhù)重提高項目工作質(zhì)量，注重項目真實(shí)性，緊盯群眾滿(mǎn)意度提升。
一是各鎮街衛生院、社區衛生服務(wù)中心對電子居民健康檔案進(jìn)行了核查，清理了一定數量的虛假檔案和不規范檔案，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。
二是加強重點(diǎn)人群健康管理。各實(shí)施單位對發(fā)現的慢性病患者登記造冊，建立健康檔案，及時(shí)納入健康管理，進(jìn)行針對性的健康教育，提供隨訪(fǎng)評估及分類(lèi)干預，隨訪(fǎng)工作方法不斷創(chuàng )新。在開(kāi)展重性精神疾病患者線(xiàn)索排查的基礎上，對確診的在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、隨訪(fǎng)評估、分類(lèi)干預及健康體檢工作，規范管理率逐步提高。礦區重性精神疾病患者管理有明顯改善。
三是創(chuàng )新老年人體檢方式方法，體檢效率、體檢質(zhì)量得到提高，通過(guò)對老年人進(jìn)行健康體檢，反饋健康體檢結果并進(jìn)行相應的健康指導，不斷完善充實(shí)老年人健康檔案資料，老年人健康管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。老年人中醫藥健康管理服務(wù)率完成較好，紙質(zhì)版填寫(xiě)基本規范，電子檔案錄入較完整。
四是各鎮街衛生院、社區衛生服務(wù)中心兒童保健管理項目執行情況較好，隨訪(fǎng)次數、服務(wù)內容逐步規范。孕產(chǎn)婦保健管理日趨規范，管理水平不斷提高，產(chǎn)后訪(fǎng)視基本及時(shí)。
(三)綜合滿(mǎn)意度調查
以不記名方式對基層醫務(wù)人員滿(mǎn)意度進(jìn)行調查;采取電話(huà)訪(fǎng)談、調查問(wèn)卷、面對面訪(fǎng)談、入戶(hù)調查等方式對轄區內接受服務(wù)的居民滿(mǎn)意度進(jìn)行調查。轄區群眾滿(mǎn)意率均達到90%以上。
(四)資金管理方面。各鎮街衛生院、社區衛生服務(wù)中心資金
撥付及時(shí)、分配合理，沒(méi)有違規使用資金現象，財務(wù)管理比較規范準確。
二、存在問(wèn)題
1、組織管理方面。部分站在方案制定上存在漏項，未將艾滋病防控、結核病患者管理列入工作內容，部分站點(diǎn)仍沒(méi)有制定內部人員考核機制，資金管理不規范。
2、大部分社區衛生服務(wù)站單位的財務(wù)管理薄弱、意識不強，對財務(wù)管理的重要性認識不夠、觀(guān)念不強，業(yè)務(wù)水平有限。礦區社區衛生服務(wù)站普遍存在資金支出進(jìn)度遲緩，與業(yè)務(wù)進(jìn)度不符，結余資金較大，耗材無(wú)出入庫登記，礦區及城區仍有個(gè)別站點(diǎn)沒(méi)有設立公共衛生資金賬目，無(wú)法做到賬目明細清楚和憑證齊全。
3、項目執行方面。
(1)居民健康檔案。個(gè)別社區衛生服務(wù)站由于重新查體建檔率略低，重點(diǎn)人群外的普通居民健康檔案動(dòng)態(tài)使用率較低，特別是礦區站點(diǎn)就醫診療記錄較少，動(dòng)態(tài)使用率更低。
各單位家庭醫生簽約服務(wù)工作進(jìn)展緩慢，簽約服務(wù)覆蓋重點(diǎn)人群比例不夠，簽約服務(wù)落實(shí)不到位，缺少簽約服務(wù)記錄資料。
(2)婦幼健康管理
個(gè)別衛生院未按相應頻次要求管理的情況較多。礦區衛生服務(wù)站管理的`兒童、孕產(chǎn)婦檔案較少，超半數服務(wù)站轄區沒(méi)有活產(chǎn)和早孕建冊，專(zhuān)業(yè)人員流失嚴重，影響了兒童、孕產(chǎn)婦健康管理。
(3)老年人健康管理
所有單位不同進(jìn)度的開(kāi)展了老年人查體工作，紙質(zhì)檔案填寫(xiě)基本規范，個(gè)別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫(xiě)稍欠規范，電子檔案大部分單位錄入未完成，部分單位老年人聯(lián)系電話(huà)未及時(shí)更新或無(wú)聯(lián)系電話(huà)，礦區個(gè)別社區衛生服務(wù)站查體項目不全面，不符合服務(wù)規范要求。
(4)慢性病患者健康管理
部分鎮街衛生院存在個(gè)別慢性病患者隨訪(fǎng)不及時(shí)，電子檔案沒(méi)有及時(shí)錄入，體檢表填寫(xiě)不規范的情況。大部分服務(wù)站電子檔案錄入率低，隨訪(fǎng)不及時(shí)，體檢表與隨訪(fǎng)表填寫(xiě)不規范，個(gè)別站點(diǎn)慢性病患者健康管理率不達標。
(5)重性精神病及癲癇患者管理。各單位重性精神病患者管理率及規范管理率都有待提高。城區服務(wù)站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮衛生院都能對篩查復查出的癲癇患者進(jìn)行登記管理，并按管理規范進(jìn)行隨訪(fǎng)，指導患者用藥，減少了患者發(fā)作次數，但普遍存在篩查率及管理率低，沒(méi)有按照2‰的篩查，也沒(méi)有按照1‰進(jìn)行管理，病人在用藥指導方面也不很規范。
(6)省級地方開(kāi)展項目。個(gè)別鎮街衛生院15-49歲婦女系統管理率較低。社區衛生服務(wù)站仍然存在部分站點(diǎn)沒(méi)有開(kāi)展相關(guān)項目或者相關(guān)項目管理率較低情況。
四、下步工作要求
20xx年上半年全市基本公共衛生服務(wù)通過(guò)本級的督導考核，各項目管理質(zhì)量有所提升，但在各項目檔案的規范整理、干預評估以及考核指標的項目進(jìn)度上還是存在突出問(wèn)題，希望在下半年積極制定措施，整改落實(shí)，保質(zhì)保量完成本年度基本公共衛生服務(wù)各項目的指標任務(wù)。
1、各鎮街衛生院、社區衛生服務(wù)中心(站)要掌握各自的工作進(jìn)度，完成各項目下達的任務(wù)指標;
2、規范服務(wù)質(zhì)量，隨訪(fǎng)服務(wù)務(wù)求真實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展面對面的健康管理和隨訪(fǎng)，真實(shí)完整的填寫(xiě)隨訪(fǎng)記錄;
3、完善項目考核機制,強化督導檢查。一是及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保項目工作服務(wù)到位，保證從事項目工作人員穩定。合理安排項目經(jīng)費使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，規范管理，保證項目經(jīng)費落實(shí)到位，提高項目工作人員積極性。二是要切實(shí)加強對本地本單位基本公共衛生服務(wù)項目工作的管理，建立完善目標考核和績(jì)效考核制度，強化考核結果應用，嚴格監督管理與責任追究，確保工作落實(shí)到位。
4、市疾控中心(衛生監督所)、市婦保院、市精神衛生中心要按照職責分工，加強對各基層衛生單位實(shí)施情況的督導檢查和技術(shù)指導，及時(shí)發(fā)現和解決基本公共衛生各服務(wù)項目實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題，促進(jìn)各項工作的落實(shí)。
5、各單位要針對督導檢查中發(fā)現的問(wèn)題，認真制定整改措施，明確整改責任人、整改內容和整改時(shí)間，加強跟蹤督辦，認真開(kāi)展整改，確保整改落實(shí)到位，各鎮街將問(wèn)題整改落實(shí)情況形成書(shū)面報告，并與問(wèn)題列表清單一起加蓋單位公章后于8月31日前報市衛生局。
附件：各鎮街衛生院、社區衛生服務(wù)中心(站)基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核情況統計表
月度績(jì)效考核通報3
根據《晉安區衛生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛生工作目標管理績(jì)效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀(guān)、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績(jì)效工作進(jìn)行系統考評，現將考核有關(guān)情況通報如下：
一、主要成績(jì)
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實(shí)領(lǐng)導分工，實(shí)行民主集中制度。認真開(kāi)展各項黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責任制，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區績(jì)效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jì)效考核方案，并按要求落實(shí)。財務(wù)核算較規范合理，財政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。全年無(wú)發(fā)生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國家計劃生育政策及兩非條例。
2、醫療質(zhì)量管理和公共衛生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫療單位醫療核心制度和三基三嚴考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執業(yè)。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實(shí)首問(wèn)、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫療服務(wù)收入逐年增長(cháng)，門(mén)診人次數穩中有升�；鶎俞t療單位均重視基本和重大公共衛生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項公共衛生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿(mǎn)意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衛生服務(wù)中心獲市級示范衛生服務(wù)中心稱(chēng)號，北峰山區三個(gè)衛生院在開(kāi)展公共衛生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問(wèn)題
1、組織機構管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì )、院務(wù)會(huì )制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì )作用，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準確。個(gè)別單位績(jì)效考核方案形同虛設，沒(méi)有和職工的'績(jì)效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專(zhuān)項撥款和公共衛生經(jīng)費還存在使用不當的現象。檢查中還發(fā)現個(gè)別單位非衛技人員從事衛技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位城鄉結對互助活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對外公開(kāi)欄，或對內、外公開(kāi)欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無(wú)醫德考評制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì )，未組織行評代表明察暗訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實(shí)不到位現象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節。多數單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規范，疏于管理，存在醫療質(zhì)量、門(mén)診人次數下降現象�；鶎俞t療單位仍不夠重視醫療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項目及書(shū)寫(xiě)錯誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區衛生服務(wù)中心和山區衛生院均存在搶救設備不全或醫療設備閑置現象。部分單位對醫療質(zhì)量和醫療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負責，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫療質(zhì)量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規范化標識標牌建設，環(huán)境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門(mén)診統籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著(zhù)。
5、基本公共衛生服務(wù)。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪(fǎng)視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見(jiàn)及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績(jì)和問(wèn)題，對于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(cháng)效機制。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要本著(zhù)以考核，促整改的原則，進(jìn)行補缺補漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強管理，落實(shí)責任，確保各項具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質(zhì)量服務(wù)，強化人員培訓，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛生服務(wù)能力，擴大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內部績(jì)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對全區基層醫療單位的業(yè)務(wù)指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績(jì)效考核結果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區醫院、茶園社區衛生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社區衛生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、岳峰鎮社區服務(wù)中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社區衛生服務(wù)中心。
各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導獎勵性績(jì)效獎金，班子其他成員參照執行。
月度績(jì)效考核通報4
務(wù)提升年活動(dòng)的第一年，強化考核、嚴格考核是促進(jìn)各項工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒(méi)有按照考核辦法、細則要求落實(shí)的一律嚴格扣分。
本次考核全面施行《20xx年信陽(yáng)市供水集團有限公司績(jì)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，各部、室請認真對照細則內容準備考核資料。
一、考核時(shí)間：20xx年2月8日20xx年2月9日。
二、考核地點(diǎn)：公司四樓會(huì )議室。
三、考核部門(mén)：各部、室。
四、考核內容：目標考核共性部分和績(jì)效考核指標;部門(mén)業(yè)務(wù)工作目標和部門(mén)月工作計劃;領(lǐng)導對各部室評分和部門(mén)互評評分三大塊內容。
五、考核事項：
1、共性部分
變更項：執行20xx年公司下發(fā)績(jì)效考核管理辦法
評分部門(mén)：考核辦。
考核材料：參考各部、室提交‘共性部分’考核材料和績(jì)效考核指標。
注意事項：各部、室請嚴格按照材料規定的提交時(shí)間內完成提交，逾期將扣部門(mén)績(jì)效考核分數1分。
2、業(yè)務(wù)部分和每月工作計劃
變更項：無(wú)變更項。
考核材料：參考各部、室目標考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計劃完成情況。
3、考核互評
變更項：無(wú)變更項。
考核材料：公司領(lǐng)導對各部、室評分表和部門(mén)互評打分表。
注意事項：20xx年2月10日前必須完成。
4、暫�？己苏f(shuō)明
部門(mén)業(yè)務(wù)部分和月工作計劃工作開(kāi)展過(guò)程中不因部門(mén)自身原因導致工作無(wú)法在規定時(shí)間內完成的，可以提出工作項暫�？己说�.申請。暫�？己松暾堩毥�(jīng)分管經(jīng)理和總經(jīng)理簽字同意后，方可通過(guò)，工作項當月不參與考核。工作項暫�？己藭r(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)月，否則做未完成工作項處理。
5、各部室組織人員學(xué)習新下發(fā)的《20xx年信陽(yáng)市供水集團有限公司績(jì)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，根據細則內容準備好考核資料。
6、注：20xx年二月份考核辦計劃重點(diǎn)對工程部安全協(xié)議簽訂情況、抄表獎罰戶(hù)數變動(dòng)情況、節日期間用戶(hù)訴求處理情況、制水部節能降耗措施和車(chē)輛使用停放情況進(jìn)行檢查。
六、考核具體安排：
1、2月8日上午
8:00---8:30監察部8:40---9:10營(yíng)業(yè)部
9:20---9:50客服部10:00---10:30水質(zhì)水表檢測中心
10:40---11:10行政部
2、2月8日下午
14:30---15:00工程部15:10---15:40生產(chǎn)技術(shù)部
15:50---16:20人力資源部16:30---17:00計劃財務(wù)部
3、2月9日上午
8:00---8:30制水部8:40---9:10黨群工作部
9:20---9:50物資供應部10:00---10:30安保部
10:40---11:10工會(huì )辦11:20---11:50企管部
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