班級管理的心得體會(huì )(集錦15篇)
有了一些收獲以后,將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編幫大家整理的班級管理的心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班級管理的心得體會(huì )1
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的班主任工作下來(lái),讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,利用假期時(shí)間,回過(guò)頭來(lái)想一想,確實(shí)還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進(jìn)。
上個(gè)學(xué)期,我接手新的初一(3)班,第一次與初一的同學(xué)打交道,我發(fā)現同學(xué)們都很活潑可愛(ài),從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著(zhù)老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點(diǎn)工作上的失誤,給他們帶來(lái)不可磨滅的傷痕,真不知道三年后他們都會(huì )變成什么樣的人?拋開(kāi)學(xué)習不講,在我內心最深處,我最希望他們在離開(kāi)學(xué)校時(shí)個(gè)個(gè)都身體健康,品德高尚。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學(xué)生的行為規范和學(xué)習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”放在首位。
在培養學(xué)生良好習慣的同時(shí),還注重挖掘學(xué)生學(xué)習中的非智力因素,能較大限度地調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,多用談心和整體教育的方式幫助學(xué)生樹(shù)立正確和積極向上的人生觀(guān)!岸啾?yè)P少批評!边@是我一直堅持的,但偶爾也有做的不好的地方,在班級中建立一套獎懲機制,比如,我會(huì )在一些重要的考試后,給班里一些表現優(yōu)秀的',或者進(jìn)步明顯的同學(xué)一些小禮品,雖然禮品都很平常,但對同學(xué)們來(lái)說(shuō)有著(zhù)特殊的意義,對全班都有激勵的作用,我覺(jué)得效果還不錯。
另外一點(diǎn)就是要多和同學(xué)們交流,因為我們寄宿制的學(xué)校,同學(xué)們天天住在一起,很多時(shí)候,班級里的問(wèn)題,學(xué)校里的問(wèn)題,同學(xué)們比我更加清楚,特別是同學(xué)們在寢室里的表現,大多數同學(xué)在遇到困難問(wèn)題時(shí)是不愿意直接對老師說(shuō)的,通過(guò)主動(dòng)與同學(xué)們溝通,增進(jìn)了師生間的感情,也能使很多問(wèn)題,及早發(fā)現,及早解決。
最后,我還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。十一個(gè)班干部每月至少進(jìn)行一次正式的例會(huì ),在會(huì )中,我可以了解班級的現狀,有什么新的問(wèn)題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見(jiàn)的。
作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學(xué)生,對于老師來(lái)說(shuō),僅僅是幾十分之一,而對于一個(gè)家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說(shuō)老師是人類(lèi)靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學(xué)生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學(xué)生掃除學(xué)生人生前進(jìn)的障礙;班主任也是引領(lǐng)學(xué)生走向成功的人。面對一群孩子,帶著(zhù)一份責任和無(wú)數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著(zhù)學(xué)生一天天成長(cháng)、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著(zhù),這便是作為一名老師由衷的欣慰。
班主任工作永無(wú)止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
班級管理的心得體會(huì )2
還是上一屆學(xué)生臨近畢業(yè)的時(shí)候,我在講臺上拾起一個(gè)紙團,打開(kāi)一看:“我是壞蛋,我怕誰(shuí)?”我當時(shí)又驚又氣,當眾就念了一遍,教室里竟然哄堂大笑。我鄭重警告:“俗話(huà)說(shuō)得好,沒(méi)有老死的瘋狗。都因為亂咬人早早地就被打死了!蓖瑢W(xué)們頓時(shí)沉默下來(lái)。調皮搗蛋的學(xué)生屆屆都有,但這么囂張的我還是第一次碰到。罵過(guò)之后,我陷入了反思:為什么苦口婆心地教育三年,換來(lái)的卻是這般叛逆與抵觸?
這學(xué)期,我試著(zhù)調整策略,變管理為引導,隔三差五地運用“競猜法”,昔日的對手如今大多變成了我的助手,“一副擔子眾人挑,人人肩上有指標!卑嘀魅屋p松了,班級風(fēng)貌卻煥然一新了。
“同學(xué)們,下個(gè)月就要進(jìn)行期中考試了,猜一猜,咱們班有哪些同學(xué)能躋身級部百強?再猜一猜,還有哪些同學(xué)能成為進(jìn)步之星?你如果全猜對了,而且沒(méi)有漏的,就證明你獨具慧眼,下個(gè)月的表彰會(huì )上就給你發(fā)“伯樂(lè )獎”,還有精美獎品等你拿!
“哇塞!”絕大多數同學(xué)迅速鋪好紙,有的東張西望物色人選,有的嘁嘁喳喳討論理由——誰(shuí)來(lái)得早走得晚,誰(shuí)好問(wèn)問(wèn)題學(xué)習用功,誰(shuí)學(xué)習態(tài)度端正了,誰(shuí)學(xué)習成績(jì)一直不錯……
第一步,個(gè)人將競猜結果寫(xiě)在紙條上;第二步,各學(xué)習組長(cháng)分別統計本組的競猜結果,并謄寫(xiě)在黑板上;第三步,在全體師生的監督下,班長(cháng)及助理匯總得票,排出人氣榜。第四步,作為班主任,我對準“級部百強”和準“進(jìn)步之星”們給予熱情鼓勵,充分肯定他們前段時(shí)間所付出的努力,并預祝他們不負眾望馬到成功。如果時(shí)間允許,我再引導三兩個(gè)“伯樂(lè )”說(shuō)說(shuō)自己競猜的依據,并挑選三兩位獲獎?wù)邥痴劔@“獎”感言。經(jīng)過(guò)一番番鼓動(dòng)與渲染,同學(xué)們心潮澎湃勁頭倍增。短短一個(gè)月之后,奇跡出現了,我們級部有9個(gè)班,我班就有22人躋身“級部百強”;競猜出來(lái)的13位準“進(jìn)步之星”,竟有11位夢(mèng)想成真!
我深深地感覺(jué)到,這次競猜活動(dòng),不是熱熱鬧鬧走過(guò)場(chǎng),而是滲透著(zhù)人與人之間的理解與信賴(lài),尊重與期待。如果說(shuō)考后的評價(jià)教育是亡羊補牢為時(shí)偏晚,那考前的競猜就是未雨綢繆加油充電。我竊喜,競猜在學(xué)習方面初見(jiàn)成效。
“同學(xué)們,開(kāi)學(xué)已有三個(gè)多月了。從衛生到紀律,從三操到公寓,從好人好事到車(chē)區秩序,我們班都走到了全年級的前頭……”
“嘩——”掌聲響起來(lái),打斷了我的發(fā)言。
“同學(xué)們肯定不會(huì )忘記,期中考試之前,我們對學(xué)習情況進(jìn)行的競猜活動(dòng),激發(fā)了活力,濃厚了學(xué)風(fēng),創(chuàng )造了奇跡,這足以說(shuō)明大家的眼睛是亮的。這堂班會(huì )課呢,我們再來(lái)猜一猜,誰(shuí)是我班的十大功臣,應該受到表彰!蔽遗e起一摞精美的A4開(kāi)本筆記簿,“頒獎詞已經(jīng)蓋好了獎?wù)。誰(shuí)是功臣?就是那些對咱們班貢獻特別大的同學(xué)。如果覺(jué)得自己符合條件,當然也可以猜選自己!笔畮追昼娺^(guò)后,競猜有了結果,衛生委員燕濤、領(lǐng)操員宋濤、公寓檢評員王進(jìn)強、車(chē)區負責人張?chǎng)蔚热税裆嫌忻。在同學(xué)們潮水般的掌聲中,“十大功臣”登臺領(lǐng)獎,我將隨身攜帶的一盒金嗓子喉寶,也作為獎品送給了宋濤,因為他就是21班領(lǐng)操的`“頭羊”,因呼號太響喊啞了嗓子。
由于學(xué)校組織班主任開(kāi)會(huì ),下一節班會(huì )課就由女班長(cháng)主持。聽(tīng)說(shuō),領(lǐng)操員與衛生委員等人不約而同地給同學(xué)們發(fā)了喜糖,還發(fā)表了演說(shuō):“同學(xué)們,要不是由于大家的理解、支持、勞動(dòng),單靠我們幾個(gè)人是不可能為班級贏(yíng)得這些榮譽(yù)的。成績(jì)是大家共同努力的結果,我們學(xué)生不能喝慶功酒,就吃塊慶功糖祝賀祝賀吧。我們相信,咱們21班明天會(huì )更好,同學(xué)們有沒(méi)有信心?”
“有!”掌聲雷動(dòng)。
快放暑假了,學(xué)校將政教管理和文化科成績(jì)綜合排名,在同年級42個(gè)班級中,我們21班位居第三。
競猜,體現了成員對班集體的依戀與熱愛(ài),體現了自己對好友的信任與期待,更體現了中學(xué)生對未來(lái)的憧憬與追求。競猜,幫助我從工作對象中找到了更多的助手,引導我從繁瑣的班級事務(wù)中解脫出來(lái),帶領(lǐng)我進(jìn)入了“柳暗花明又一村”的新天地。
競猜,真好!
班級管理的心得體會(huì )3
20xx年9月1日是我進(jìn)入老店完小開(kāi)始正式上班的第一天,陌生的同事,陌生的同學(xué)讓我突然間不知所措。六月的時(shí)候還在大學(xué)里面忙著(zhù)自己的畢業(yè)論文,九月就已經(jīng)踏入工作崗位,從一名習慣在下面坐著(zhù)聽(tīng)課的學(xué)生轉變成一名站在講臺上的教師,這個(gè)角色的轉變之快也讓我無(wú)法適應。盡管幾年前選擇報師范的時(shí)候就已經(jīng)知道自己未來(lái)從事教師的職業(yè),但是踏上工作崗位的那天我似乎還是沒(méi)有做到充分的準備。面對著(zhù)五年級二班46個(gè)新面孔,心里是喜悅的但更多的是忐忑,當時(shí)想一定要讓他們喜歡我,不過(guò)到后來(lái)自己慢慢才發(fā)現,第一要樹(shù)立一個(gè)威嚴的形象。
開(kāi)始上課幾天以后,就發(fā)現班級里一個(gè)嚴重的問(wèn)題:作業(yè)不按時(shí)完成。針對這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)請教了學(xué)校里的老教師,他們一般都說(shuō)罰寫(xiě)作業(yè),或者留校補作業(yè)。我也學(xué)習他們用了一次這個(gè)方法,但是發(fā)現效果不好,因為如果長(cháng)期這樣下去孩子們會(huì )不會(huì )厭惡我的語(yǔ)文課,厭惡寫(xiě)語(yǔ)文作業(yè)。于是我就想出一個(gè)辦法:個(gè)人作業(yè)積分。每天來(lái)到學(xué)校以后組長(cháng)檢查作業(yè),根據作業(yè)完成的好壞加分,我上課抽查作業(yè)。一周一總結作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,班級前十名周末的.時(shí)候不用寫(xiě)日記,十一到二十名寫(xiě)一篇日記,依次類(lèi)推,最后每周完成作業(yè)不好的學(xué)生慢慢的也養成了一種習慣,班級里不按時(shí)按成作業(yè)的情況基本上沒(méi)有了。針對進(jìn)步較大的學(xué)生會(huì )在班級里口頭表?yè)P,微信家長(cháng)群里表?yè)P。今年升入了六年級,孩子們又長(cháng)大了一歲,班級里有個(gè)叫趙瑞佳的女生,這學(xué)期期中考試的時(shí)候成績(jì)進(jìn)步很大,我就特地獎勵她一個(gè)日記本,還在講臺上拍照發(fā)到了班級群里,她的家長(cháng)看見(jiàn)以后特意私信我說(shuō):“謝謝你,李老師。你對她的表?yè)P太及時(shí)了,這個(gè)孩子也讓做家長(cháng)的頭疼,不知用什么方法才能更好地鼓勵她,還好你一直沒(méi)放棄她!甭(tīng)了家長(cháng)的這番話(huà)當時(shí)心里是喜悅的,自己平時(shí)的付出沒(méi)有白費。從期中考試以后我也發(fā)現這個(gè)孩子有了明顯的改變,上課發(fā)言積極,作業(yè)完成的效率高了,這個(gè)“種子”終于要萌芽了。
班級管理中紀律也是一個(gè)問(wèn)題。我本身在孩子們面前不是那種嚴肅的形象,而是喜歡跟他們玩?墒菨u漸的發(fā)現一定要讓自己有嚴肅的一面,于是就要學(xué)會(huì )“裝”。上課的時(shí)候發(fā)現紀律差就要震懾他們,每周評出紀律之星拍照發(fā)到班級群里面進(jìn)行表?yè)P,漸漸地孩子們就養成了習慣。
今年是參加工作第二個(gè)年頭,而對于班級里的孩子從最開(kāi)始的頭疼逐漸轉變成喜愛(ài),喜愛(ài)這幫孩子們的調皮搗蛋,喜愛(ài)這幫孩子們懂事可愛(ài),更喜歡他們一個(gè)個(gè)小眼睛呆呆的望著(zhù)我,等著(zhù)我給他們講故事。六二班的小精靈們繼續加油!
班級管理的心得體會(huì )4
個(gè)別教育和集體教育是相輔相成的。一個(gè)班幾十名學(xué)生,他們在思想品德、智力、性格等方面是不平衡的、有差異的。要使他們每一個(gè)人都能在各自的起點(diǎn)上有所提高,就必須靠集體教育和個(gè)別教育去影響、改變學(xué)生。個(gè)別教育包括對優(yōu)秀生典型的培養工作,也包括做后進(jìn)生的轉化工作和中等生的教育工作。其中,做好后進(jìn)生的思想轉化工作是班主任工作中的一個(gè)非常重要的環(huán)節。
后進(jìn)生和優(yōu)秀生是相比較而言的。后進(jìn)生通常是那些在品行或學(xué)習等方面暫時(shí)落后的學(xué)生。他們在一個(gè)班里為數不多,但因經(jīng)常犯錯誤或學(xué)習落后,給班主任的工作帶來(lái)不少麻煩。尤其是品德,學(xué)習都很差的學(xué)生,他們人數雖然很少,但能量不小,有一定的破壞性。因此,班主任要特別注意了解他們的特點(diǎn),以及產(chǎn)生問(wèn)題的原因,采取有效措施,做好后進(jìn)生的思想轉化工作。
下面就轉化后進(jìn)生的途徑和方法淺談幾點(diǎn):
。ㄒ唬┱_認識學(xué)生是轉化后進(jìn)生的前提。
俄國教育家烏申斯基曾說(shuō)過(guò):“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人!卑嘀魅我逃龑W(xué)生,就得先了解學(xué)生,只有了解和熟悉學(xué)生的情況,才能從實(shí)際出發(fā),采取有效的教育措施對學(xué)生進(jìn)行教育。全面了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的基礎。教師首先必須用發(fā)展的眼光,從學(xué)生身心發(fā)展的全方面去考察和評價(jià)學(xué)生。要樹(shù)立“不是學(xué)生不可以學(xué)習,只是我們還沒(méi)有找到有效的方法”的觀(guān)念,不斷探索科學(xué)的教育方法。后進(jìn)生一般都有較重的自卑心理,他們總覺(jué)得自己不如別人,特別是和好學(xué)生在一起,便有一種自慚形穢的感覺(jué)。但同時(shí)又有很強的自尊心,面對老師的當面批評或指責,會(huì )產(chǎn)生逆反心理和厭煩情緒。他們也有上進(jìn)求好的愿望,但缺乏毅力和自制力。班主任做后進(jìn)生的思想轉化工作,就要針對他們的心理特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,進(jìn)行深入細致的教育工作,通過(guò)觀(guān)察學(xué)生的一舉一動(dòng),和學(xué)生交談,家訪(fǎng)等形式來(lái)了解學(xué)生,努力做到對他們的特點(diǎn)情況了如指掌,然后一步一步慢慢地運用各種方法來(lái)促使他們轉化,才能收到良好效果。
。ǘ┝己玫膸熒P(guān)系是轉化后進(jìn)生的必要條件。
學(xué)校中的教育活動(dòng)總是以師生關(guān)系為基本前提,并在一定的師生關(guān)系維系下進(jìn)行的。良好的協(xié)調一致的師生關(guān)系是有效地進(jìn)行教育活動(dòng)的必要條件。良好的師生關(guān)系具有激勵、調節和德育等多種功能,對學(xué)生具有巨大的教育作用,為學(xué)生正確認識和處理人與人之間的關(guān)系樹(shù)立典范,使學(xué)生受到感染,學(xué)會(huì )怎樣與人相處,怎樣做人。
正確認識、了解后進(jìn)生各方面的情況特點(diǎn)之后,班主任便要試著(zhù)去走近他們,和他們建立感情的聯(lián)系。要以情感人,做他們的知心朋友,要給他們以關(guān)懷和愛(ài)護,從而使他們感到老師親,愿意接近老師和接受老師的幫助。
良好的師生關(guān)系是在教育過(guò)程中形成的。良好的師生關(guān)系的建立和發(fā)展,離不開(kāi)師生之間的直接交往。教師如不能經(jīng)常主動(dòng)地接近學(xué)生,了解他們的愿望和要求,滿(mǎn)足他們的合理需要,在交往過(guò)程中不斷調整與學(xué)生的關(guān)系,妥善處理和解決出現的矛盾,那么,真誠的師生關(guān)系就難以建立,建立了也難以持久。后進(jìn)生是班級中較為特殊的'一個(gè)群體,他們看不到自身的閃光點(diǎn),因而更加容易受傷,更加難以接近,這就要求教師在轉化工作上更要充分發(fā)揮“移情作用”,為成功的教育創(chuàng )造出最有利的氣氛。
。ㄈ└母镎n堂教學(xué)是轉化后進(jìn)生的關(guān)鍵。
學(xué)習是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項重要工作。轉化后進(jìn)生,最主要的一個(gè)方面就是要對他們進(jìn)行學(xué)習目的和學(xué)習態(tài)度的教育,培養他們的學(xué)習興趣,努力提高學(xué)習成績(jì),讓他們在學(xué)習上真正得到轉化。而改革課堂教學(xué)便是轉化后進(jìn)生的關(guān)鍵,課堂教學(xué)的質(zhì)量直接影響到教學(xué)的效果,只有提高課堂教學(xué)質(zhì)量才能讓學(xué)生全面、充分地掌握知識,提高學(xué)生成績(jì)。大部分后進(jìn)生之所以后進(jìn),是由于課堂上未能獲取應有知識而造成的,這其中有學(xué)生自身的因素,但最主要還是因為教育者在課堂上沒(méi)能把課堂講學(xué)設計好所致。
關(guān)于課堂教學(xué)改革,下面淺談幾點(diǎn):
。1)倡導“情感教學(xué)”。一走進(jìn)教室,教師通過(guò)富有感情的活動(dòng)拉開(kāi)課堂教學(xué)情感的序幕,并把握學(xué)生的情感脈絡(luò ),使學(xué)生始終保持愉悅的情緒狀態(tài);充分發(fā)掘教材情感因素,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣和動(dòng)機;從學(xué)生水平出發(fā),實(shí)施鼓勵性評價(jià);營(yíng)造民主平等的氣氛,使學(xué)生處于情感交流中。充分調動(dòng)后進(jìn)生學(xué)習積極性,讓他們情不自禁地融入到快樂(lè )、輕松的學(xué)習氛圍當中,便能收到良好的教學(xué)效果。
。2)倡導“激勵教學(xué)”。采用目標激勵、情景激勵、競賽激勵、榜樣激勵、獎勵激勵等策略,讓后進(jìn)生時(shí)時(shí)處處看到自己的優(yōu)點(diǎn),感受到自身的進(jìn)步和受重視的程度,鼓起信心和勇氣,促進(jìn)他們學(xué)習知識的興趣和欲望,以達到轉化的目的。
。3)借鑒“成功教育”。利用“低起點(diǎn)、小步子、多活動(dòng)、快反饋”的方法,有效地提高課堂教學(xué)效率。精心備好課,優(yōu)化課堂教學(xué)結構和方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,縮小后進(jìn)生與中、優(yōu)生的差距,加快轉化后進(jìn)生的教育步伐。
。ㄋ模I(yíng)造教育氛圍是轉化后進(jìn)生的催化劑。
對后進(jìn)生進(jìn)行教育不僅要靠班主任去做,還要發(fā)揮集體教育作用。如,運用班集體良好的班風(fēng)、傳統以及優(yōu)秀生的模范行為感染和影響后進(jìn)生,以激勵他們的上進(jìn)心。還可以創(chuàng )設教育情景,注入前進(jìn)動(dòng)力,不定期評選奮進(jìn)生,召開(kāi)“祝賀你進(jìn)步了”“為你鼓掌,繼續加油”等主題班會(huì )。同時(shí)可以進(jìn)行平等競爭,激勵奮進(jìn),讓后進(jìn)生參加競賽,公榜表?yè)P,鼓勵他們。也可以將班級混合編組,開(kāi)展互幫互助活動(dòng),把優(yōu)差生組織成小組,在課堂上開(kāi)展討論,在課外互檢作業(yè),讓優(yōu)生充分調動(dòng)差生的學(xué)習積極性,提高他們的求知欲,共同進(jìn)步。
另外,轉化后進(jìn)生工作還要依靠班級任課老師集體、家長(cháng)和校外教育機構等,其中取得家長(cháng)的配合,發(fā)揮家長(cháng)的作用尤為重要。有了家長(cháng)的共同教育往往能使教育工作事半功倍,收到意想不到的效果。
。ㄎ澹┙逃种院闶寝D化后進(jìn)生的成功保障。
后進(jìn)生有上進(jìn)求知的愿望,但缺乏毅力和自制力,因而在進(jìn)步的過(guò)程中,往往經(jīng)不住外界不良的影響而出現反復。這時(shí),班主任千萬(wàn)不可急于求成,操之過(guò)急,否則,轉化工作將無(wú)法再進(jìn)行下去。教師一定要以最大的耐心,冷靜地幫助他們分析原因,鼓勵他們繼續進(jìn)步,要持之以恒,堅持不懈地繼續轉化的工作,才能最終取得勝利,達到令人滿(mǎn)意的效果,徹底轉化后進(jìn)生。
轉化后進(jìn)生是班主任工作中的重要環(huán)節,教師要不斷豐富自己各方面的經(jīng)驗,掌握教育理論,努力探索和研究這方面的途徑和方法,把轉化后進(jìn)生的工作做得更有成效。
班級管理的心得體會(huì )5
班主任擔負著(zhù)教書(shū)和育人的雙重任務(wù),它是一項特殊而神圣的職業(yè),班主任的一言一行,一舉一動(dòng)都影響著(zhù)學(xué)生的價(jià)值和評價(jià)。因此作為班主任,首先得熱愛(ài)這份工作,用心去體會(huì )這份工作的意義和價(jià)值才可能做好這份工作。
首先,班主任要有嚴謹的治學(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識和廣博的科學(xué)文化知識。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責任感、使命感。這樣就會(huì )有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻,就會(huì )有甘為人梯,善為人梯的精神。景洪市師范進(jìn)修學(xué)院的老師在講到班主任素質(zhì)的時(shí)候,講到了大愛(ài)無(wú)聲,對我觸動(dòng)很大。使我認識到做為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿(mǎn)腔的愛(ài)去關(guān)心,去尊重每一個(gè)學(xué)生,耐心細致地去指導每個(gè)學(xué)生.才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現出班主任的責任心,學(xué)生才能養成良好的學(xué)習習慣,得到良好的教育。
古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。開(kāi)陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。班主任,他的世界觀(guān)、他的品德、他的行為、他對每一現象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著(zhù)全體學(xué)生
在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;告訴學(xué)生要尊重他人,語(yǔ)言文明,自己卻滿(mǎn)口粗言穢語(yǔ),學(xué)生也就不可能的到好的糾正。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會(huì )得到滿(mǎn)意的.效果。
師愛(ài)是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說(shuō):"如果沒(méi)有要求,那就不可能有教育。"教師要做到愛(ài)而有度,嚴而有格。在社會(huì )急劇變革的今天,面對紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價(jià)值觀(guān)念的沖突,激烈的競爭,以及拜金主義的侵蝕,無(wú)不沖擊著(zhù)孩子的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛(ài)學(xué)生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學(xué)生體會(huì )什么是真誠的愛(ài),用實(shí)際行動(dòng)去愛(ài),但面對各種因素,我們必須做到對學(xué)生的愛(ài)要一視同仁。學(xué)生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話(huà)語(yǔ)投到學(xué)生的心中,會(huì )激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時(shí),對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過(guò),要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。堅決用同一個(gè)標準衡量學(xué)生,而不是看學(xué)生的成績(jì)來(lái)評價(jià)。
對于少年兒童來(lái)說(shuō),信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習上有些困難,有的同學(xué)是因為學(xué)習目的不明確,再加上自己貪玩,家長(cháng)過(guò)于溺愛(ài),教育方式不正確,造成了學(xué)習成績(jì)及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。通過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他明確了學(xué)習的目標,學(xué)習
成績(jì)也有了明顯的進(jìn)步。再如有的同學(xué)是因為思想懶惰、不認真聽(tīng)講、作業(yè)不按時(shí)完成,學(xué)習習慣較差,造成成績(jì)上不去。面對這種情況,我幫助他克服了懶惰心理,校正了學(xué)習習慣,讓他變的愛(ài)學(xué)習了。作為班主任,我對于這些特殊學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到來(lái)自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習成績(jì)。班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈,作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生,做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”。注意發(fā)現學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹(shù)立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會(huì )尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。
教育是一門(mén)科學(xué),育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng )新、藝術(shù),才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。在六位班主老師的身上我都看到了題目高尚的人格和科學(xué)民主的工作方法。我要爭取在今后的班主任工作中,多學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。
班級管理的心得體會(huì )6
對于學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)我有多年教學(xué)經(jīng)驗,但擔任學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的班主任工作才剛剛開(kāi)始。所以,在這方面雖算不上經(jīng)驗之談,但卻是我在這幾周班主任工作中的所見(jiàn)所感。在教育工作中,我認為班級管理是一個(gè)熱點(diǎn),尤其在職業(yè)學(xué)校,學(xué)生這一群體有他的特殊性,這種特殊性決定了職業(yè)學(xué)校的班級管理的難度相對其他學(xué)校的班級管理難度更大。下面我就班級管理方面談一談粗淺的看法,愿能起到拋磚引玉的作用。
“沒(méi)有對學(xué)生的愛(ài)心,就不可能對學(xué)生進(jìn)行真誠的教育!奔偃缥覀儗W(xué)生沒(méi)有愛(ài)心,也就不可能去關(guān)心學(xué)生,更不可能對學(xué)生勤于觀(guān)察,當然也就不可能發(fā)現學(xué)生身上存在的問(wèn)題,更不可能對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的、必要的、有效的批評教育和指導,也談不上幫助學(xué)生排憂(yōu)解難了。對待學(xué)生偶爾所犯的過(guò)錯,盡量采用善意的態(tài)度,用委婉含蓄的方式向學(xué)生提出指正的要求,遠比我們班主任不分青紅皂白不留情面的批評來(lái)得效果顯著(zhù),這點(diǎn)我深有體會(huì )。因為我性子急,發(fā)現學(xué)生有什么事情我都是直接地指出,改變方式后,覺(jué)得效果更好。
學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生大多是女生。在我的班級中有這樣一位同學(xué),是位女生。剛開(kāi)學(xué)幾周就因抽煙、跟別班的男生一起打牌,屢次觸犯校紀校規,基本面臨快要退學(xué)的邊緣。知道這些事情之后,我先是不動(dòng)聲色的分別從正面以及側面去了解他,發(fā)現這個(gè)孩子是孤兒,居住在伯父家,而伯父家中也有四口人,沒(méi)時(shí)間去關(guān)心她。她缺乏家庭的溫暖與長(cháng)輩的關(guān)愛(ài)。其次在學(xué)校里,可能也沒(méi)有受到老師、同學(xué)很多的關(guān)注,反而因為早已養成的壞行為習慣而導致老師、同學(xué)的嫌棄。所以在來(lái)校報道安靜了幾周后,“狐貍尾巴”全部暴露,狀況非常危險。我在了解情況之后,利用晚上值班時(shí)間,把她叫到只有我一人在的辦公室,請他跟我面對面坐下,誠懇地幫她分析了好的現狀,曉之以理,動(dòng)之以情。同時(shí)表態(tài)對她以往所犯的錯誤既往不咎,同時(shí)根據她本人的特長(cháng),委以班級體育委員的重任。在我每次的晚自習值班中,我總是會(huì )跟她進(jìn)行及時(shí)的思想交流與生活上的關(guān)愛(ài)。慢慢的,她本人的態(tài)度、表現都在改觀(guān),同學(xué)們從原先對班主任的安排表示不理解到理解,到最后再次接受了這位同學(xué)。而且我驚喜地發(fā)現,自擔任體育委員以來(lái),她以身作則,自覺(jué)遵守班級管理制度,起到一個(gè)班干的表率作用。在她的感召力下曾經(jīng)象她一樣的吊兒郎當的學(xué)生也不甘落后,生活、學(xué)習態(tài)度也有了明顯的轉變?吹竭@一切進(jìn)步,作為班主任的我真是喜在心里,樂(lè )在眉梢。
所以說(shuō)基本上每個(gè)學(xué)生都有某一個(gè)方面發(fā)展的潛能,都有自己的優(yōu)勢和弱勢。因此在教育過(guò)程中,作為學(xué)生在學(xué)校最親密的人——班主任,尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性與尊嚴,關(guān)注她們的成長(cháng),對學(xué)生的健康成長(cháng)是有著(zhù)積極而無(wú)法估計的價(jià)值。把關(guān)懷貫穿在每一個(gè)教育環(huán)節中,為職業(yè)中學(xué)的學(xué)生營(yíng)造一種和諧、溫馨、舒適的學(xué)習環(huán)境,對促進(jìn)她們健康成長(cháng),是有著(zhù)積極的意義的,給她們的成長(cháng)營(yíng)造一片生命的綠洲,那么相信我們的中職生中將有更多的人成為建設和諧社會(huì )的高素質(zhì)人才。
古話(huà)說(shuō)得好:“沒(méi)有規矩不成方圓”。在班級管理過(guò)程中還要加之以適當的強制。對于班級管理,如果沒(méi)有一套行之有效的管理制度是難以維持的。我覺(jué)得適當的合情合理的懲戒手段的采用是必要的。但是,由于班主任經(jīng)驗較少,怎樣制定一套適合學(xué)生又行之有效的管理制度,還是沒(méi)能妥善解決的問(wèn)題。目前我是根據班級情況、學(xué)生年齡特征、心理特征等,參照《中學(xué)生日常行為規范》來(lái)制定班級管理制度,先交給班干來(lái)討論確定,再由學(xué)生參與了班規的制定,一旦出現問(wèn)題,她們就會(huì )心甘情愿地接受“處罰”,避免了作為班主任工作的被動(dòng)。
總之,我們的班級管理方式還有待于我們廣大一線(xiàn)的`班主任教師去探索、去改進(jìn)。我們工作努力的方向是:將學(xué)校班級的要求內化為學(xué)生的要求,管理班級的最終結果是希望我們的學(xué)生自主管理班級。在工作中與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流,感化學(xué)生的心靈,塑造她們健康的人格、為建立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)奠定良好的基礎。愛(ài)學(xué)生、寬容學(xué)生而不縱容學(xué)生。我想我會(huì )在以后的班主任工作中體會(huì )學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,慢慢的成長(cháng)。相信精彩會(huì )體現在生活的每一天。
對于剛剛教育低年級的新任老師而言,班級管理在學(xué)生學(xué)習生活中占很大的影響力。一年級的`學(xué)生,從幼稚園到升入一年級的那刻起,他們就要面臨著(zhù)各種班級規章制度。剛踏進(jìn)學(xué)校門(mén)的他們,也要學(xué)著(zhù)去如何配合老師學(xué)習更多的知識,也要不斷學(xué)著(zhù)自覺(jué)遵守紀律,并且知道紀律的重要性。因為我深深地知道一年級是學(xué)生行為習慣形成的重要時(shí)期,如何幫助學(xué)生養成良好的行為習慣就要看班主任怎么做了。有人說(shuō):“會(huì )當的班主任累三個(gè)月,不會(huì )當的班主任累三年”。那么,讓我回顧最近班內發(fā)生的一些有關(guān)班級管理的認識。
案例一:班里有個(gè)王學(xué)生,因為小時(shí)候發(fā)燒,耳朵差不多聽(tīng)不到聲音了,智力也不是很好。上課時(shí),也許因為這些原因,總是目光呆呆的,不知道該做些什么,作業(yè)倒是完成的不錯。對此,通過(guò)和其家長(cháng)的交流,也認識到多關(guān)心他,多提醒他應該怎么做。偶爾對寫(xiě)完作業(yè)的他進(jìn)行表?yè)P與鼓勵,為此,這個(gè)孩子也在慢慢進(jìn)步著(zhù)。他的媽媽最近總是高興的對我說(shuō)起孩子進(jìn)步的表現。
案例二:我班楊同學(xué)是個(gè)讓人喜歡的學(xué)生,但是最大的不好的表現是,眼睛太靈活,上課不認真聽(tīng)講,只看到別人在干什么,也經(jīng)常在我講課的時(shí)候跑到我的跟前說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)哪個(gè)同學(xué)的不是。剛開(kāi)始我覺(jué)得他是個(gè)愛(ài)動(dòng)愛(ài)說(shuō)的學(xué)生,但時(shí)間長(cháng)了,好像就成了習慣似的,一到上課就開(kāi)始“打小報告”。因此,我多次引導效果不佳的情況下,單獨找他談心,說(shuō)這樣做是不好的。通過(guò)那次交流,他也懂事多了,上課也沒(méi)有隨便亂說(shuō)的現象了。
案例三:我班有這么一個(gè)女孩子,上課回答問(wèn)題聲音小,每次開(kāi)火車(chē)讀拼音或者生字的時(shí)候,總會(huì )“卡”到那里。下課后卻是一個(gè)歡快的小朋友!坝H其師,信其道”,針對這一點(diǎn),下課或者放學(xué)后,我總是用溫柔的語(yǔ)氣與她交流,并且用自己的行為去告訴她老師是喜歡她的,希望她能夠在課堂上發(fā)揮自己的聰明才智,認真聽(tīng)講,好好學(xué)習,F在她見(jiàn)了我總是給我一個(gè)甜甜的笑容。老師不圖報什么,只需一個(gè)微笑也好。
案例四:班里有個(gè)叫張__的孩子,天生活動(dòng)活潑,是個(gè)小“機靈鬼”,可是最近他總是在犯錯。因為在家中媽媽總是教他學(xué)習,好像對媽媽的教育產(chǎn)生了“依賴(lài)”,上課總是不怎么聽(tīng)講。在課堂上,我多次提醒他要認真聽(tīng)講,他吧就是聽(tīng)那么一會(huì ),一會(huì )又找個(gè)小東西在桌子底下玩。于是,與他媽媽交流了之后,他媽媽也承認覺(jué)得孩子對他教育有一些依賴(lài),并且也教育孩子在學(xué)校里聽(tīng)老師的話(huà),上課要認真聽(tīng)講。通過(guò)和他媽媽的共同努力,這個(gè)孩子現在有了一些好轉,不過(guò),作為老師,多對他表?yè)P與鼓勵也是必不可少的。
案例五:班里有這樣一個(gè)學(xué)生,爸爸去打工了,媽媽在家也是經(jīng)常去給別人做工,沒(méi)有時(shí)間去教育孩子。一段時(shí)間發(fā)現他學(xué)習很努力,但最近兩天,上課時(shí)總是蔫蔫的。于是下課后,問(wèn)起他家里的情況,知道了原因。我于是,勸導他在學(xué)校要好好學(xué)習,只有有了好的學(xué)習成績(jì),爸爸回來(lái)后才會(huì )更高興,媽媽也會(huì )給你鼓勵的獎勵的。他聽(tīng)了,也懂了,不過(guò),現在我做的應該還是,不斷與他交流,并且找個(gè)時(shí)間去他家做個(gè)家訪(fǎng)。為了學(xué)生的一切,作為老師,無(wú)時(shí)不刻的為他們著(zhù)想才是啊!
常說(shuō)問(wèn)題學(xué)生的背后都藏著(zhù)一個(gè)問(wèn)題家庭,所以家長(cháng)一定要給孩子創(chuàng )設一個(gè)寬松、和諧的生活環(huán)境,讓孩子健康、快樂(lè )地成長(cháng)。家長(cháng)們也應該多給孩子做個(gè)表率,多夸獎他們,多肯定他們的想法,讓他們成為生活中的“小主人”。
有句話(huà)說(shuō)得好:“不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會(huì )有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會(huì )結果,但只要開(kāi)花了,就會(huì )有結果的希望;不是所有的辛苦都能帶來(lái)收獲,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果!睂τ谶@些低年級的孩子的教育,不是一朝一夕,一個(gè)月,兩個(gè)月就能看到結果,也不是只靠一個(gè)賞識的眼神,一句表?yè)P的話(huà)語(yǔ),一個(gè)溫柔的微笑,或有意為之,或不經(jīng)意而為,就會(huì )有收獲,而是需要我們科學(xué)的教育,科學(xué)的引導,用愛(ài)的教育區感染他們。因此,對于他們,是等待的藝術(shù),慢的藝術(shù)!
班級管理的心得體會(huì )7
近來(lái)一直在閱讀著(zhù)名教育專(zhuān)家王曉春的著(zhù)作,雖然只閱讀了一小部分,但已使我受益匪淺。反思自己平時(shí)的工作,的確是走了太多的彎路,太缺乏專(zhuān)業(yè)水平了。
班主任影響學(xué)生的手段,書(shū)中一共總結了十種。定規矩、評比、批評、懲罰、說(shuō)服、表?yè)P、榜樣是使用頻率較高的七種。乍一看,這些我們平時(shí)都在用著(zhù),沒(méi)什么特別的,細讀之后方才明白,原來(lái)每一種都大有學(xué)問(wèn),如果運用不好,不僅起不到應有的效果,還會(huì )妨礙班級工作的正常開(kāi)展。
一、談?wù)劧ㄒ幘?/strong>
“看起來(lái)似乎誰(shuí)都對班規不滿(mǎn)意,但大多數人又都可以接受這些規定,這其實(shí)是比較好的!薄鞍嘁幾詈脳l文不用太多,不用喊口號,內容要切實(shí)可行,好操作!薄扒〉胶锰幍陌嘁幨悄欠N大多數人能做到、少數人違反的,然后通過(guò)教育處罰手段,把違反的人數減到極少,這才是班規的作用。班規到了無(wú)人違反的時(shí)候,它的生命就結束了,或許又該制定新的班規了!边@些都是書(shū)中的觀(guān)點(diǎn),對照上面的觀(guān)點(diǎn),我分析了一下我班的班規發(fā)現存在如下問(wèn)題:?監督不到位,班規定了跟沒(méi)定差不多。個(gè)別內容顯得空洞,如:團結同學(xué)、不打架、不罵人、講文明、講衛生。雖然這些都是小學(xué)生守則里明確要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有兩個(gè)同學(xué)打架,雖然問(wèn)題不太嚴重,但是擾亂了班級教學(xué)秩序,我對打架的同學(xué)做了嚴厲的處罰:批評教育、寫(xiě)檢查、叫家長(cháng)?蓡(wèn)題是他倆不打了其他的同學(xué)隔三差五地不斷打架,我幾乎是天天批評教育,但問(wèn)題就是得不到解決。后來(lái)我認真分析了這些同學(xué)打架的原因,發(fā)現都是一些雞毛蒜皮的小事引起的,我想單靠批評,懲罰是不行了。規矩得改一改,于是我說(shuō):“咱們班成立一個(gè)調解委員會(huì ),有大家信得過(guò)的班長(cháng)李娜任會(huì )長(cháng),周如意等四名同學(xué)任委員,今后你們再遇到問(wèn)題爭執不下時(shí)就去找他們調解,如果還不行就直接來(lái)找老師,但是不能再打架!蓖瑢W(xué)們一聽(tīng)覺(jué)得怪新鮮,興致挺高的。不過(guò)說(shuō)也奇怪從那天起班里的打架現象便消失了,再也聽(tīng)不到有同學(xué)報告說(shuō)有人打架了。
二、關(guān)于評比
書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)是“減少評比不但對下級是解放,對主持評比者也是一種解放。給別人制造壓力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎樣管別人,絕對成不了學(xué)者!薄爸挥邪嘀幸话胱笥彝瑢W(xué)尚未做到的事情,才可以用小組競賽的辦法刺激學(xué)生去做,凡是絕大多數人都已經(jīng)能做到的事情,就沒(méi)必要評比,誰(shuí)做不到抓誰(shuí)就是了!狈浅Y澩趵蠋煹挠^(guān)點(diǎn),我覺(jué)得目前教學(xué)中我們的評比的確是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正對班級管理起到多大作用?作為班主任的我們恐怕未曾認真調查過(guò)。
三、批評
王老師認為,有相當多的批評可以變?yōu)樘嵝、分析、理解、甚至可以變(yōu)楸頁(yè)P。批評是老師們常用的管理學(xué)生的重要手段之一。但是我發(fā)現我班有一名女同學(xué)無(wú)論你是嚴厲地批評還是和風(fēng)細雨地勸說(shuō),反正還是那副樣子,平時(shí)作業(yè)就是不能按時(shí)完成,星期天的作業(yè)一個(gè)字也不寫(xiě);罰站就站;罰她重寫(xiě),這次的寫(xiě)了,下一次還是不寫(xiě);叫家長(cháng),家長(cháng)說(shuō)實(shí)在沒(méi)辦法,從一年級到五年級她的.女兒就是這個(gè)樣子,教過(guò)她的老師普遍反映的都是這個(gè)問(wèn)題,作為家長(cháng)他們更是沒(méi)法。我想,還得靠自己。對照書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)這種學(xué)生屬于批評中毒,需要的是個(gè)案診療,一般的批評是不起作用的。
合上書(shū),仔細地反思,我就不信該變不了她。于是我開(kāi)始試著(zhù)轉變方針。又是周一,照例檢查作業(yè),她沒(méi)寫(xiě)。我沒(méi)理她,讓她回到座位上,也不提懲罰的事,同學(xué)們都莫名其妙的看著(zhù)我。中午,吃過(guò)飯,她來(lái)學(xué)了,我把她叫進(jìn)辦公室,仔細地詢(xún)問(wèn)了她家的情況,最后我和她做了一個(gè)約定:做練習時(shí)別人要做完一個(gè)練習,她只做前三道題,寫(xiě)詞語(yǔ),別的同學(xué)寫(xiě)5課,她愿意寫(xiě)幾課就寫(xiě)幾課,想寫(xiě)幾遍就寫(xiě)幾遍。前提是必須寫(xiě),哪怕是一課。又是周一,組長(cháng)匯報馬寶寶星期天的作業(yè)只寫(xiě)了三課,每個(gè)詞寫(xiě)了三遍……我知道我就要成功了。
管理既是科學(xué),也是藝術(shù)。管理需要智慧,管理要以人為本。讀了王老師的書(shū),我方才知道自己連一個(gè)合格的班主任都談不上,更別說(shuō)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任了。但是我會(huì )努力的,需要改進(jìn)的有很多,需要學(xué)習的東西更多。無(wú)論如何,那種終日忙忙碌碌、被動(dòng)招架、焦頭爛額的班主任,做不得,要做,就做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
班級管理的心得體會(huì )8
學(xué)生是班級的主人,班主任是為學(xué)生服務(wù)的,起指導作用。我想,作為班主任,首先應有這樣一種意識,應該首先弄清楚自己的站位。
作為二(4)班的副班主任,我積極配合班主任辛老師,一起開(kāi)展班級管理工作。很佩服辛老師的靈活頭腦,每次我們在班級問(wèn)題上相互溝通時(shí),她都能提出一些新穎可行的方法,然后商量進(jìn)行實(shí)施。
最近受辛老師的影響,因為她一直在學(xué)習魏書(shū)生的教育理念,于是我也忍不住開(kāi)始學(xué)起魏書(shū)生老師的班級管理方略。魏書(shū)生作為一名杰出的教育改革家,其語(yǔ)文教學(xué)改革所取得的突出成績(jì)與其成功的班級管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級管理與其樹(shù)立正確的班級管理觀(guān)念又是分不開(kāi)的。
其一,人人參與班級管理,讓學(xué)生成為班級的主人。讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位:軍長(cháng)、體育部長(cháng)、學(xué)習部長(cháng)、生活部長(cháng)、宣傳部長(cháng)、圖書(shū)管理員等,每個(gè)部長(cháng)都有幾個(gè)委員輔助工作。每一個(gè)孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。東東是我班生活部的.委員,負責管理飲水機。每天,這個(gè)細心的小男孩都會(huì )早開(kāi)晚關(guān),甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):"媽媽?zhuān)裉煳覜](méi)去學(xué)校,飲水機有人管嗎?同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個(gè)有責任心的好孩子!第二天東東來(lái)上學(xué)了,我對他說(shuō):"東東,你總算來(lái)了,昨天你不在,飲水機都沒(méi)人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
其二,培養小干部,成立班級核心管理機構。魏書(shū)生說(shuō):"每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級、為學(xué)校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時(shí)給他們提供這樣的機會(huì )和舞臺,他們的欲望才能得到滿(mǎn)足與發(fā)展,責任感才能越來(lái)越強,做事能力才會(huì )增長(cháng)。"這是一種信任關(guān)系,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學(xué)期初,我和辛老師特別召開(kāi)了一次班干部"競選大會(huì )",參選對象是全體學(xué)生,每個(gè)孩子根據自己的能力來(lái)競聘崗位。經(jīng)過(guò)孩子們精心準備、精彩"演說(shuō)",最后由全班學(xué)生投票,選出了軍長(cháng)、各個(gè)部門(mén)的部長(cháng)。既然選出了班級領(lǐng)導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當孩子迷茫時(shí)給予指導,讓他們沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。
我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會(huì )打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體!
班級管理的心得體會(huì )9
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個(gè)班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。一個(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著(zhù)巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行班級管理。
一、創(chuàng )設平等和諧的同學(xué)關(guān)系。
一個(gè)良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)有著(zhù)很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺(jué)得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺(jué)得自己是班集體中的一員,熱愛(ài)這個(gè)班集體,就必須讓孩子覺(jué)得無(wú)論成績(jì)好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛(ài)護。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著(zhù)來(lái)做班長(cháng)。值日班長(cháng)除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學(xué)習情況。這樣每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉的機會(huì )。同時(shí)對紀律差一點(diǎn)的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據學(xué)生值日的表現由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學(xué)生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
二、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍。
通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的`學(xué)習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點(diǎn):
1、溝通,但要與要與學(xué)生保持適當的距離。如果和學(xué)生的關(guān)系過(guò)于要好,稱(chēng)兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì )下降。因為總是有些學(xué)生會(huì )利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利,或者有些學(xué)生會(huì )仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時(shí)候,他嬉皮笑臉地就過(guò)去了。長(cháng)期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學(xué)生會(huì )把自己的心事,對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會(huì )熱點(diǎn)的看法寫(xiě)在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動(dòng)態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時(shí)候,也應當真誠地與學(xué)生交流,特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習上的困難的時(shí)候,要及時(shí)幫助學(xué)生,讓他們知道這些困難有老師來(lái)跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點(diǎn)”來(lái)表?yè)P他們,幫助他們樹(shù)立自尊自信。
三、建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表?yè)P信;獎勵學(xué)習用品;在自設班級表格里送星星等。
四、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級輿論,老師是起著(zhù)重要作用的。小學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著(zhù)自己一時(shí)意氣做事,在這里老師就要起到一個(gè)引導作用。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時(shí),就要及時(shí)召開(kāi)班會(huì )來(lái)教育學(xué)生,表明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認識到哪些事情是小學(xué)生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,應該讓學(xué)生有競爭的意識,要有憂(yōu)患意識,要適當地給學(xué)生樹(shù)立對手,通過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
五、批評學(xué)生要注意因人而異。
我們的學(xué)生再調皮也會(huì )有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時(shí)候,可以直接地把他們的問(wèn)題指出來(lái),并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著(zhù)干的時(shí)候,總是當著(zhù)全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很?chē)烂C。過(guò)后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時(shí)的表現來(lái)看,明顯地和我之間變得生疏了。后來(lái),我就利用課余時(shí)間把這些學(xué)生重新找來(lái),好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說(shuō),自己也知道是做得不對,但當眾批評就會(huì )覺(jué)得很沒(méi)面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學(xué)生的時(shí)候我盡量能從他們的立場(chǎng)先想一下,然后個(gè)別交流,指出其不足。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語(yǔ)曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著(zhù),努力著(zhù),把班主任工作做得更完美。
班級管理的心得體會(huì )10
我在xxx市xxx實(shí)驗學(xué)校跟班學(xué)習期間,參加了七年級7班的管理工作。在班級管理中感受頗多,下面就幾個(gè)管理亮點(diǎn)談?wù)勛约旱捏w會(huì ):
1、抓好班干部。這個(gè)班是重點(diǎn)班,學(xué)生的`自覺(jué)性很高,所以通過(guò)培養班干部來(lái)管理班級顯得有可能也有必要。班干部下面還有小組長(cháng)。層層落實(shí)學(xué)習任務(wù)。
2、每周公布學(xué)生品行鑒定。這樣就可以激勵優(yōu)生,鞭策差生。
3、利用每周一早讀時(shí)間上主題班會(huì )課,可以總結上一周的工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且及時(shí)布置下一周工作。
4、每周一節自習課可以讓學(xué)生及時(shí)消化當天的學(xué)習內容。
5、男女交叉坐可以減少青春期對異性的好奇,增強異性友誼。
6、班里優(yōu)生差生結對子有利于同伴互助,共同提高。
7、按照學(xué)生個(gè)性布置教室,讓學(xué)生有一種家的感覺(jué),增強團結友誼。
8、班級管理要常規化,要養成習慣。
9、開(kāi)展禮儀教育,有助于學(xué)生首先從學(xué)會(huì )做人做起。
班級管理的心得體會(huì )11
本學(xué)期我們班級來(lái)了一個(gè)極其調皮的孩子。每次開(kāi)展活動(dòng)時(shí),當所有的孩子都盯著(zhù)著(zhù)你,認真聽(tīng)故事的時(shí)候,他聽(tīng)著(zhù)聽(tīng)著(zhù)坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時(shí)候,坐在他周?chē)暮⒆涌删鸵庋炅,他?huì )把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤(pán)里;睡覺(jué)的時(shí)候,大聲的說(shuō)話(huà),脫掉自己的襪子和毛褲,起床時(shí)找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時(shí)候,從來(lái)不聽(tīng)你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來(lái)回穿梭,天哪!這樣一個(gè)孩子,誰(shuí)見(jiàn)了他不頭疼!我們每天都會(huì )大聲的喊他名字“王戰”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領(lǐng)之下,我們班級的常規陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,自我控制能力越來(lái)越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們如何去引導和教育這樣的孩子呢?我和施老師開(kāi)始思索,開(kāi)始檢討自己的教育行為,分析現在班級所出現問(wèn)題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發(fā)現了幾種錯誤的管理模式:
1、教師的評定性語(yǔ)言不夠,激發(fā)不了幼兒繼續游戲的`興趣。
2、常規教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。
3、合作方式不固定,搭配不協(xié)調。
4、常規教育時(shí),注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。
5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。
班級管理的心得體會(huì )12
班級作為學(xué)校教學(xué)運動(dòng)的基本單位,其管理水平的高下,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對實(shí)現教導和教養的各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中,我感到要搞好班級工作,應當堅持"一個(gè)標準",調動(dòng)"兩個(gè)積極性",依附"三個(gè)方面"的力量,發(fā)揮"四套班子"的作用。使學(xué)生受到嚴格的行為標準的束縛,又能在寬松自若的氣氛中充散發(fā)揮自己的個(gè)性特長(cháng)。
保持"一個(gè)標準",即是說(shuō)在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是賞罰方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應應用一個(gè)標準。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài),而后進(jìn)生常使老師發(fā)生成見(jiàn),所以班主任執法,必定要公道,要一碗水端平,如處置偏頗,則會(huì )助長(cháng)好學(xué)生的壞習慣,壓制后進(jìn)生的長(cháng)進(jìn)心。這些年來(lái),我堅持了一個(gè)尺度,對好學(xué)生和落后生的過(guò)錯和毛病厚此薄彼,博得學(xué)生的尊重和信賴(lài),扭轉了班風(fēng)。調動(dòng)"兩個(gè)積極性"。一是要尊敬每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)光里要盡量多深刻到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),使他們與你自由自在地相處,他們必定會(huì )對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛(ài)屋及烏"的效應。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權,都有展示本人才干的機會(huì )。每期我們班的"八分鐘自主活動(dòng)"內容的支配、少先隊活動(dòng)打算以及班級評選標準,都采取征稿的情勢,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻計獻策,再聯(lián)合老師的看法,獲得共鳴,大家獨特制訂和履行。學(xué)生樂(lè )意干的事,干起來(lái)熱忱高,干勁大,效果也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理構成輪值制度,每個(gè)人都有機會(huì )實(shí)行班級管理職責,加強義務(wù)感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷清每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)局外之人。
調動(dòng)"三個(gè)方面"的力氣,等于要充足調動(dòng)和應用學(xué)校、家庭和社會(huì )三個(gè)方面氣力參加班級管理,以進(jìn)步班級管理工作的功效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的`作用也是不言而喻的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基礎是學(xué)校和家庭兩局部的連接。常常與家長(cháng)接洽,尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通信工具,能夠及時(shí)交流學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同學(xué)長(cháng)期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì )上不倫不類(lèi)的人混在一起,不想上學(xué),養成了很多不良習慣。懂得到這一情形后,我與家長(cháng)約定:放學(xué)后由家長(cháng)親身到校接他回家,或通過(guò)《家長(cháng)聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時(shí)間,再由家長(cháng)簽注到家時(shí)間,以杜絕他與壞人接觸的機會(huì ),平時(shí)留神關(guān)心和提示他,稍有提高就給于表彰和激勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習和行為習慣有了很大的先進(jìn)。在班級管理進(jìn)程中,我們還時(shí)常結合時(shí)勢政治,強化思惟教育和班級管理工作,堅持下面教育和領(lǐng)導。如抗洪救災、見(jiàn)義勇為、樂(lè )于助人、勤懇學(xué)習等感人的事例級學(xué)生建立模范。
兒童心理學(xué)專(zhuān)家朱智賢說(shuō)過(guò):"學(xué)生在學(xué)習上呈現的問(wèn)題常與行動(dòng)品格有關(guān)。"不從基本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長(cháng)。我班采用多種形式的班隊會(huì ),針對性的主題會(huì ),師生間的思維交換,制度化的班級周評小結等,在實(shí)踐中證實(shí)是行之有效的。
發(fā)揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長(cháng)的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的榜樣作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時(shí),我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信任的好同學(xué)推薦出來(lái),使他們一開(kāi)端就存在良好的大眾基礎。每次主題班會(huì ),每次大型活動(dòng)都要求班委全體亮相并輪流登臺,使每個(gè)人都能謀劃活動(dòng)、主持活動(dòng)、錘煉和造就學(xué)生的才華,把班級各項活動(dòng)發(fā)展得形式多樣。
三是對四套班子既嚴厲請求勇敢壓擔子,也處處從各方面關(guān)懷支撐他們,尤其在工作細節上給予詳細的輔助和領(lǐng)導。我們的目的是培育學(xué)天生為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的及格人才。作為一名班主任,不能只把精神放在學(xué)習上,必需五個(gè)方面一起抓,它們是相相互存,彼此增進(jìn)的。特殊在體美勞方面不疏忽,不容易撤消學(xué)生體育活動(dòng)的機遇,并積極加入他們的活動(dòng);其次軌制化地部署好每天的衛生勞動(dòng);第三,應用班會(huì )和其他活動(dòng),盡可能滲透娛樂(lè )性的體裁內容,例如天天的八分鐘活動(dòng),班級競賽活動(dòng)等,以到達活潑身心,調解生涯,融洽關(guān)聯(lián),"一箭三雕"的目標;第四,在班級管理和有關(guān)活動(dòng)中動(dòng)員有一技之長(cháng)的同窗多參與,充分施展他們的專(zhuān)長(cháng),以帶動(dòng)其余同學(xué)踴躍投入;第五,積極介入學(xué)校組織的各項比賽活動(dòng),通過(guò)參賽,增強盛家的群體觀(guān)點(diǎn)和競爭意識。
班級治理工作千頭萬(wàn)緒,工作方式千差萬(wàn)別,局勢和義務(wù)又在變幻無(wú)窮,讓咱們在實(shí)際中去摸索總結卓有成效的辦法跟教訓,使班級管理工作的程度一直躍上新臺階。
班級管理的心得體會(huì )13
在這春光明媚、播種希望的三月,許校和幾位班主任為全體老師做了有關(guān)《自我管理與班級管理》的講座。謝謝她們給我提供寶貴的班主任工作經(jīng)驗。在這次活動(dòng)中,我有幸聆聽(tīng)和珍惜這次學(xué)習機會(huì ),用心聽(tīng)講,認真記錄,許校的精彩話(huà)語(yǔ)深深地吸引了我,使我在教育思想上受到了一次深刻的洗禮。因為講座中既有超前的理論,又有貼近教育生活的實(shí)際范例,令我耳目一新。另外,通過(guò)這次學(xué)習交流,使我能夠有機會(huì )學(xué)習她們先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗。
這次學(xué)習對我來(lái)說(shuō),不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。使我再一次深刻地認識到班主任工作走專(zhuān)業(yè)化道路的必要性,明白班主任工作更需要藝術(shù)性和實(shí)效性。其中許校的`講座令我收獲頗豐,感觸良多,深深感到教育工作的不易和責任重大。給我印象最深刻的是在班級管理方面的"三閑"即:閑話(huà)、閑事、閑思。
閑話(huà),指沒(méi)有用的話(huà)和有害的話(huà)。沒(méi)有用的話(huà)是指人家在那上自習,看書(shū)、他在那說(shuō)笑話(huà),說(shuō)懸話(huà),說(shuō)大話(huà)。有害的話(huà),是指人家學(xué)習,你故意干擾別人,分散人家的注意力,人家進(jìn)步,你編瞎話(huà),造謠傷害人家,別人團結,他在背地里傳閑話(huà),搬弄是非,背后說(shuō)人家短處,即使無(wú)意,也有害?刂崎e話(huà),減少閑話(huà),以至于消滅閑話(huà),真應該從小學(xué)生抓起,愿我們的下一代人不要生活在我們這么多的閑話(huà)中。
閑事是指無(wú)用的事或有害的事。閑思包括兩類(lèi):一類(lèi)無(wú)用,耽誤做實(shí)事;一類(lèi)則有害。
引導學(xué)生控制"三閑",從自身做起,使學(xué)生較明確地將無(wú)用有害的言行思和有利的言行思區別開(kāi)來(lái)。
最有效的方法,便是盡可能多地做實(shí)事。明確做什么事,做幾件,用多長(cháng)時(shí)間做一件事情。心情不好時(shí),做喜歡的,難度小的事。實(shí)事做多的,形成較牢固持久的興奮中心了,"三閑"便不容易侵擾了。
自我救治、自己控制、自愿組合,在班級日常的管理和平時(shí)自我行為中充分體現,如:尊重學(xué)生,并相信他們每個(gè)人心靈深處的最最原始而美麗的東西,讓學(xué)生在每經(jīng)歷一次班級活動(dòng)的同時(shí)就受到一次潛移默化的教育,潤物無(wú)聲的洗禮。而這種影響卻使一生一世的。平時(shí)用發(fā)現的眼睛觀(guān)察身邊周?chē)娜,努力地用感恩的心發(fā)現生活中真善美的東西,而不是因一時(shí)的沖動(dòng),因意氣而辦錯事,干傻事。并努力在觀(guān)察學(xué)習中,使自己成為真善美的化身。當一個(gè)人擁有一種愉悅的心情、寬廣的胸懷、自我批評的精神,他又怎能不成功!
班級管理的心得體會(huì )14
班級管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車(chē)間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴、人格,作為教師,特別是班主任,也許應該更多得去研究他們的心理。
教師和學(xué)生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏(yíng)得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權威,而是相互理解、相互溝通的基礎上產(chǎn)生的信賴(lài),彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴(lài)。下面就談點(diǎn)我的看法:
第一、把學(xué)生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個(gè)個(gè)體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會(huì )樂(lè )此不疲,他們會(huì )給你許多驚喜。
第二、以“熱愛(ài)學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn),去處理一切學(xué)生的問(wèn)題。作為班主任,對學(xué)生中的不良行為,就刨根問(wèn)底,“嚴”字當頭。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。我們應該允許學(xué)生犯錯誤,換句話(huà)說(shuō),如果一個(gè)學(xué)生連一次錯誤也不會(huì )犯,那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區;讓他們在人生的品位中,尋找真實(shí)的生活。
第三、我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿(mǎn)希望的人生才是積極的人生。潛能生聽(tīng)慣了批評,對批評已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物,活著(zhù)就有自己的企盼,所以,我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說(shuō)是一種“給人以絕望的教育”,學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書(shū)生認為,每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),問(wèn)題也許是我們缺少發(fā)現。因此,我呼喚“給以愛(ài)和希望的教育”。
教育是社會(huì )性的,光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車(chē)薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì ),勤于家訪(fǎng),只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。
學(xué)習了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現魏書(shū)生之所以能獲得教學(xué)的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一,其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對管理活動(dòng)的認識,最大限度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動(dòng)化,二者結合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng )造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
魏書(shū)生的做法使我進(jìn)一步堅定了以下認識:
l、雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學(xué)生偷錢(qián)事件時(shí),處理前,我了解該學(xué)生丟錢(qián)的經(jīng)過(guò),詢(xún)問(wèn)該宿舍的同學(xué),找出近段有異,F象的同學(xué),為了防止出現紕漏,我聯(lián)系了家長(cháng),問(wèn)他給了孩子多少,從家長(cháng)哪兒得到了真實(shí)的情報后。我就開(kāi)始斷案,我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來(lái),我問(wèn)他們:假如某同學(xué)的錢(qián)和菜飯票丟了,將會(huì )出現什么情況?她該怎么辦?同學(xué)們都爭先恐后的說(shuō)開(kāi)了,有的說(shuō)在宿舍里找,有的說(shuō)向老師借,有的說(shuō)打電話(huà)給家長(cháng),有的說(shuō)…我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你,家長(cháng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來(lái)送錢(qián)嗎?聽(tīng)后,她們語(yǔ)塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進(jìn)行思想教育,錢(qián)就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢(qián)的同學(xué),把錢(qián)悄悄放回,假如用完了就用紙條寫(xiě)清楚歸還的時(shí)間,不署名,如果按我說(shuō)的做,事情過(guò)后決不追究,以后再也別犯了。一個(gè)星期以后,錢(qián)自動(dòng)回來(lái)了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。
2、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我們首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。
3、從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學(xué)生的學(xué)習目標)決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的'主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。
4、傳統班級管理的弊端在于管理的無(wú)規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說(shuō),沒(méi)有制度談不上管理,但制度既體現了學(xué)校教育的意志,表現為對學(xué)生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度,應該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì )發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的“法則”,則往往會(huì )受到不同程度的抵觸甚至反抗。
二、自我管理思想
讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書(shū)生的創(chuàng )造,然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地體現了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙令人稱(chēng)道。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話(huà)中,魏書(shū)生除巧妙地向學(xué)生傳達了對學(xué)生的信任外,還向學(xué)生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導學(xué)生對管理的認識,使學(xué)生自覺(jué)意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀(guān)效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內耗,這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。
大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個(gè)方面:
1、全員參與,相互制衡。在魏書(shū)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?
2、照章辦事,責任明確!叭巳擞惺伦,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教學(xué),相互結合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明文”,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育,但他同時(shí)訓練了學(xué)生的書(shū)面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動(dòng)了教學(xué)管理與班級管理的整體自動(dòng)化。
4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。
在具體實(shí)施中,從教師這方面說(shuō),魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調,通過(guò)完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導學(xué)生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設,并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境,也集中體現了他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。
班級管理的心得體會(huì )15
身為一個(gè)年輕的班主任,不可避免的,在我的工作中,常常會(huì )因為經(jīng)驗不足,方法簡(jiǎn)單等一系列的原因工作沒(méi)有做好。特別是在處理學(xué)生問(wèn)題時(shí),說(shuō)了一些傷學(xué)生自尊心的話(huà)。我知道這是我缺乏知識的原因,但我相信知識少經(jīng)驗不足通過(guò)鍛煉和學(xué)習可以改變這種現象的。通過(guò)一年的班主任協(xié)助工作讓我懂得了,班主任是全班同學(xué)的組織者、領(lǐng)導者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著(zhù)未來(lái)人才的培養。要帶好一個(gè)班級,首先要關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生。冰心老人說(shuō)過(guò):有了愛(ài)便有了一切。教書(shū)育人是教師的天職,而“育人”更是班主任的首要天職,這其中“愛(ài)”是根本。愛(ài)學(xué)生就要尊重學(xué)生,尊重學(xué)生的人格、興趣和愛(ài)好等;了解學(xué)生的各種習慣,為人處世的態(tài)度和方法,然后“對癥下藥”,使學(xué)生樹(shù)立完善健全的人格。這就是我在一年班級管理工作中始終不渝的理念。
一、健全教師人格 轉變教育觀(guān)念
在我院實(shí)施素質(zhì)教育的今天,班主任要不斷提高自身素質(zhì)和教育水平,具備淵博的知識和較強的教育能力,成為教學(xué)工作上的能手,成為學(xué)生的良師益友。必須具有崇高的師德,為人師表,率先垂范?鬃釉唬骸捌渖碚,不令而行;其身不正,雖令不從!痹诠ぷ髦,既要看重學(xué)生的學(xué)習成績(jì),更要看重他們的思想品質(zhì);既要看他們各種能力的提高,也不能忘記他們良好個(gè)性品質(zhì)的養成,對待后進(jìn)生,更應加倍關(guān)愛(ài),時(shí)刻關(guān)心他們的成長(cháng),傾注自己一片真情。
1、言傳身教 以誠取誠
言傳是教育的基本方式,身教更是教育的有效手段,費盡口舌講一百個(gè)道理,不如身體力行做一個(gè)樣子。常言道:“喊破嗓子,不如做出樣子!崩纾鹤銮鍧,我天天給他們講一定要把細節 到位,可惜沒(méi)有次都做不到位。一天我就把全班同學(xué)一起學(xué)做清潔。我就給他們做示范,我將用手去把廁所尿槽里面的尿垢用砂紙干凈。對于以前學(xué)生感到很臟,他們不再有這種想法了被我給打動(dòng)了。對學(xué)生來(lái)說(shuō),接受教育除書(shū)本外,還主要通過(guò)班主任的言談舉止、行為及由此體現的品格與氣質(zhì),應特別注意自身的榜樣作用,耳濡目染,潛移默化。因此,班主任要求學(xué)生做到的,自己首先做到。
我對班里的學(xué)生首先以誠懇的態(tài)度介紹我的優(yōu)缺點(diǎn),并且希望學(xué)生隨時(shí)隨地不拘泥方式方法指出我的缺點(diǎn)錯誤,我要求學(xué)生待人做事,誠實(shí)面對。如在大、小測試中,不弄虛作假,學(xué)不會(huì )考試不理想我不予以批評,抄滿(mǎn)分不光彩,也令我非常失望。要誠實(shí)地面對自己,面對老師,面對家長(cháng),考試成績(jì)不好要努力學(xué)習,把不會(huì )的學(xué)會(huì ),這樣久而久之,學(xué)生個(gè)個(gè)心地坦誠,交往守信,班中形成了很好的班風(fēng)。班里常聽(tīng)到的一句話(huà)就是:“對不起!碑斘艺f(shuō)錯話(huà)誤會(huì )學(xué)生,當我為某事而激動(dòng),都會(huì )說(shuō):“對不起!倍艺\實(shí)地剖析自己的錯誤根源,學(xué)生有了錯誤缺點(diǎn),也像我一樣及時(shí)地向老師和同學(xué)做出自我批評,這樣,班里隨著(zhù)一聲聲真誠地道歉,一個(gè)個(gè)矛盾則被化解,我真的感到很欣慰。
2、尊重學(xué)生 關(guān)愛(ài)心靈
開(kāi)家長(cháng)會(huì ),我化整為零,按照學(xué)生的表現、性格、能力、特長(cháng)分別召開(kāi),以避免在全體家長(cháng)面前數落孩子的不足,給學(xué)生一個(gè)尊重,肯定優(yōu)點(diǎn)為主的機會(huì ),同時(shí)指出存在的問(wèn)題。有個(gè)學(xué)習成績(jì)特困難的孩子家長(cháng)說(shuō):“老師,您是怎樣找到我孩子的優(yōu)點(diǎn)的?在我的眼里,孩子太差了,聽(tīng)了您的話(huà),我對孩子也有信心了!睂W(xué)生一旦感受到老師對他的尊重和關(guān)愛(ài),他也就能感覺(jué)到自己是一個(gè)有價(jià)值的人,有潛力的人,這樣無(wú)形中就會(huì )促使學(xué)生進(jìn)步,形成健康的人格。
二、運用教育心理學(xué) 保持“同體”觀(guān)念
班主任應把自己與班級視為一體,即保持“同體”關(guān)系,共同去完成學(xué)校規定的各項指標,共同去享受學(xué)習生活中的歡樂(lè ),讓學(xué)生切實(shí)感受到班主任是他們的領(lǐng)頭人,是真正的“孩子王”。能夠幫助他們解決困難,相信他們,尊重他們的合理要求,消除學(xué)生與班主任之間的心理距離,從而樂(lè )意接受班主任的觀(guān)點(diǎn)、態(tài)度,形成和諧、融洽的師生關(guān)系。如同學(xué)生們一起擦地、打掃衛生,一起揀拾紙屑等動(dòng)作,無(wú)不在學(xué)生心中留下深深的印象。
1、“換位”思考 正確引導
學(xué)生是有感情和思想的,他們有自己的道德水準。在班主任工作中,我時(shí)常采取“換位”思考法,從學(xué)生角度思考處理問(wèn)題的方法,多多掂量“寸有所長(cháng),尺有所短”的哲理,多次避免了過(guò)激行為的發(fā)生,使學(xué)生在心理上能接受。學(xué)生偶爾有些過(guò)失在所難免,有的事情只要學(xué)生自己或經(jīng)過(guò)班主任的暗示、點(diǎn)撥而有醒悟,大可不必指責學(xué)生,不如輕輕撫摩一下他的頭,拍拍他的肩來(lái)得有效,這是催人改正,激人上進(jìn),而不傷害學(xué)生自尊的一味良藥。正確引導學(xué)生,能縮小彼此之間的距離,激起學(xué)生在班級榮譽(yù)感方面的共鳴。
2、群體研究 發(fā)揮作用
良好的班風(fēng)來(lái)自群體,班上要求樹(shù)立正氣,就要進(jìn)行群體研究。記得去年期末,同學(xué)們要開(kāi)一次聯(lián)歡會(huì ),我得知同學(xué)們的這一心愿后,在班上提前做了動(dòng)員,并表態(tài):聯(lián)歡會(huì )可以開(kāi),但有一條,任何人不能違反校紀校規,按時(shí)完成作業(yè),行不行?結果,同學(xué)們個(gè)個(gè)精神振奮,一致同意我的建議。嚴格要求,規范自己的行為,作業(yè)全部交齊,大掃除在我沒(méi)布置的情況下,全部出動(dòng),連每一個(gè)死角也打掃得干干凈凈。這正應了一位教育家說(shuō)的'話(huà):“對孩子最嚴厲的懲罰,莫過(guò)于讓他去做他最感興趣的事情!睆倪@件事上我悟出了一個(gè)道理,班主任要引導正確,確定眾望所歸的目標,集體榮譽(yù)感、集體意志在班上則能發(fā)揮應有的作用。
作為班主任,我及時(shí)協(xié)調班內同學(xué)的關(guān)系,教會(huì )學(xué)生如何控制自己的情緒。保持愉快的心情,為此我為班中設計了標語(yǔ):“大事講原則,小事講風(fēng)格”“同學(xué)有難,雪中送炭”等,把這些標語(yǔ)貼在每一個(gè)人的心里,形成了一種健康的心理氛圍。如對學(xué)生座位的安排,我從不主觀(guān)武斷,而是在大原則下,讓同學(xué)自己調,找他們自己認為性格相同,談得來(lái),學(xué)習上互相能促進(jìn)的同桌的他,這樣心情愉快、舒暢,才能安心學(xué)習,否則性情不合 ,整天別扭,則會(huì )適得其反。讓每個(gè)學(xué)生經(jīng)常保持愉快、開(kāi)朗、自信的心情,他才能對生活充滿(mǎn)希望,才能蓬勃亢奮,發(fā)揮出超常水平。我的誠實(shí),我的精心、我的愛(ài)與責任心,使我的班級管理獲得了一點(diǎn)成長(cháng),連我自己都想不到班里變化如此之大。
以上做法是我在班級管理工作中的點(diǎn)滴體會(huì ),班主任工作是非常繁重的,但也是饒有興趣的,有待于長(cháng)期積累,不斷深化,在塑造學(xué)生靈魂的同時(shí)也得以自我更新,就一定能體會(huì )到成功的喜悅。
xxx
xx學(xué)院
20xx年x月x日
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