【實(shí)用】廣告策劃模板錦集五篇
廣告策劃 篇1
一、市場(chǎng)分析
1、目前的市場(chǎng)規模；
2、目前的市場(chǎng)占有率；
3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力；
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售現狀；
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買(mǎi)量與購買(mǎi)頻率；
2、購買(mǎi)時(shí)間與地點(diǎn)；
3、購買(mǎi)動(dòng)機；
4、品牌轉換情況；
5、品牌忠誠度；
6、消費者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期；
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能；
3、產(chǎn)品的價(jià)格；
4、包裝；
5、產(chǎn)品的旺季與淡季；
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的.地位；
2、該企業(yè)給消費大眾的印象；
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢；
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析；
2、與競爭品牌人員銷(xiāo)售的比較分析；
3、與競爭品牌促銷(xiāo)的比較分析；
4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析；
5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析；
6、問(wèn)題點(diǎn)。
六、市場(chǎng)場(chǎng)策略
七、廣告策略
八、廣告表現
九、媒體策略
十、附件
廣告策劃 篇2
一、前言
特產(chǎn)是一個(gè)地方的特色產(chǎn)品，包括工藝品、土特產(chǎn)、特色小吃等等。比如特色小吃，全國各地都有，風(fēng)格迥異，就因為這些不一樣才使得許多小吃風(fēng)靡各地，諸如驢打滾、臭豆腐、涼皮等等不勝枚舉。而一個(gè)特產(chǎn)能被人所熟知，他的影響是十分巨大的。
我的家鄉在贛東北的上饒市廣豐縣，炒粉、排餅、千層糕、山羊肉并列為廣豐四大美食。作為這些特產(chǎn)，我覺(jué)得最有潛力的、最應該推廣的一個(gè)家鄉特色美食當屬——廣豐炒粉。
廣豐炒粉是流行在江西境內及浙江西部這一帶的一種既可作點(diǎn)心又能當主食的小吃。它軟硬適中，干濕自如，入口爽滑，香味獨特，被譽(yù)為“小吃之王”，“食中魁首”。不管是男女老幼、平頭百姓還是達官貴人，也不管是紅白喜事還是日常生活，人人愛(ài)吃，也時(shí)吃不厭。
二、產(chǎn)品及市場(chǎng)分析
�。�1）產(chǎn)品分析
炒粉，就是炒米粉，屬于江西的一個(gè)特產(chǎn)。江西是魚(yú)米之鄉，盛產(chǎn)大米，因此也有很多大米做的食品，其中米粉是老百姓日常主食，炒粉為江西民間的一種食物，是江西人除去正餐，日常最?lèi)?ài)食用的快餐。
盡管江西處處有炒粉，但廣豐的炒粉卻與普通的江西炒粉大有區別。
首先是原料的外觀(guān)和做工不同。據我所知的大多數地區的`米粉都屬于細米粉，直徑和方便面差不多。而廣豐的米粉則略粗些，直徑是細米粉的兩倍。這個(gè)差異說(shuō)上去沒(méi)感覺(jué)，但吃上口絕對不一樣，米粉太細就是去了米的原味，過(guò)粗則米感太重且易折沒(méi)有美感。廣豐炒粉則取了個(gè)中間值，不粗也不細，不走原味又不乏美感，彈性、口感俱是最佳。其次，廣豐炒粉最讓人難以忘懷的還是它的獨特做法，下面簡(jiǎn)單介紹下：
制作原料：廣豐米粉，精肉，青菜，豬油，精鹽，味精，醬油，啤酒
做法：
1．廣豐米粉用清水沖洗，原料準備齊全；
2．豬油加到八成熱，放入精肉，再放入青菜炒至五成熟，加少量精鹽；
3．放入廣豐米粉，加少許醬油調色；
4．看廣豐米粉炒至五成熱時(shí)，加少許啤酒；
5．炒至八成熱時(shí)，加少許味精；
6．把剩汁炒干，出鍋。
另外，在油鍋中翻炒的火候也很要緊。翻炒時(shí)間過(guò)長(cháng)，不僅容易炒糊，而且粉條表皮破裂、干澀，既不好看，入口也不爽滑；翻炒時(shí)間過(guò)短，粉條生冷，香味未出，入口無(wú)味。要掌握正確的火候，全憑經(jīng)驗，相信聰明的你在不斷實(shí)踐不斷感悟中，一定會(huì )炒出一盤(pán)令你自己滿(mǎn)意的“廣豐炒粉”來(lái)的。
�。�2）市場(chǎng)分析
炒粉作為一個(gè)既可作為主食也可作為小吃的美食，其市場(chǎng)的伸展性還是很好的，而且價(jià)格便宜，物美價(jià)廉，至少在廣豐附近是非常出名的，上饒市的各種階層的人都會(huì )抽空來(lái)廣豐品嘗美味的炒粉。但如果把市場(chǎng)放在全國，就不得不考慮更多的競爭問(wèn)題，這里首先分析下粉類(lèi)的小吃競爭對手：
1、桂林米粉。該米粉歷史悠久，已形成一定的知名度，但外面掛“桂林米粉”的招牌很多，但口味各有不同，沒(méi)有形成相對的統一。
2、重慶酸辣粉。雖然沒(méi)有固定的生產(chǎn)基地，卻憑借自己的酸、辣風(fēng)味，在全國各地都形成了一定的名氣，這是一大強力的競爭對手。
3、蘭州拉面。這個(gè)名氣就不用說(shuō)了，這種傳自西北的美食已久負盛名，不過(guò)很多南方人還是不太習慣吃拉面，而北方人如果想換下口味的話(huà)，廣豐炒粉肯定是個(gè)很好的選擇。至于其他諸如臭豆腐、涼皮之類(lèi)的小吃競爭對手，則各有千秋，因為廣豐炒粉不但可做小吃，也可以做主食。
�。�3）消費者研究
炒粉物美價(jià)廉，男女老少皆宜。廣豐炒粉又分雞蛋粉、肉絲粉、豬肝粉、牛肉粉、羊肉粉等檔次，中低檔消費皆可，消費者基本面向所有階層大眾。
三、廣告目的
介紹并推廣廣豐炒粉，打造有特色的家鄉風(fēng)味美食品牌。
四、廣告區域
全國各地，以中小餐館、快餐店、小吃街、美食城為主。
五、廣告對象
廣大人民群眾。
六、策劃構思
1、作為小吃類(lèi)美食，相類(lèi)似的產(chǎn)品數不勝數，競爭巨大，關(guān)鍵在于做到“求同存異”，雖有相同之處，但更特色的在于其不一樣的地方，正是這異處成為廣豐炒粉的獨特風(fēng)格，要突出其特點(diǎn)。
2、炒粉既可當主食也可做小吃，這種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略需要更多的消費者進(jìn)行相互反饋。因此廣告應該盡可能做到是消費者相互推薦廣豐炒粉。
3、小吃屬于低端消費產(chǎn)品，廣告費用和設計應該有所控制，要用少的開(kāi)銷(xiāo)做到大的效果，能發(fā)揮其令人食指大動(dòng)的效果。
七、廣告策略
1、針對不同階層的消費者，采用不同的媒體作廣告訴求。比如網(wǎng)吧或快餐店的點(diǎn)餐送餐劵上進(jìn)行廣告作業(yè)，網(wǎng)絡(luò )視頻前段的廣告上作業(yè)等等。
2、利用風(fēng)景旅游區的功效，適時(shí)推廣炒粉。如廣豐的銅鈸山風(fēng)景區，在餐館上可以采用早餐首次免費品嘗廣豐炒粉的辦法，對游客進(jìn)行炒粉的推銷(xiāo)。
3、舉辦美食文化節時(shí)大展風(fēng)采。
4、電視臺關(guān)于“自己動(dòng)手，豐富美食”的炒粉生活實(shí)踐娛樂(lè )節目。
5、各地開(kāi)設打造以早點(diǎn)快餐為主的特色正宗廣豐炒粉連鎖店。
廣告策劃 篇3
一、任務(wù)：
百雀羚創(chuàng )立于1931年，悠久的歷史承載輝煌的業(yè)績(jì)。品牌多次評為“上海著(zhù)名商標”。但隨著(zhù)歐美，日韓化妝品進(jìn)軍中國市場(chǎng)以來(lái)，百雀羚銷(xiāo)售量下降甚至銷(xiāo)聲匿跡。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )熱起的“天然”“國貨”
等護膚特色，百雀羚準備借此機會(huì )宣傳自己的產(chǎn)品，從而改變在人們心中認為“廉價(jià)劣質(zhì)”的觀(guān)念，從而促進(jìn)知名度及品牌推廣。
二、廣告投放時(shí)間：
20xx年2月—4月
三、媒體計劃：
1、目標：主要通過(guò)繼續對央視廣告的投放，從而在保持老顧客同時(shí)挖掘潛在顧客。從而擴大在消費者心中的美譽(yù)度，也能擴大全國市場(chǎng)份額，更加確定品牌形象。
購買(mǎi)力：此次百雀羚在渠道新生的同時(shí)，也豐富了旗下產(chǎn)品線(xiàn)，新推出了野生采集、草本系列護膚品。據了解，百雀羚基本護膚品目前有8個(gè)單品，顏色上采用草本綠色代替了此前的黃、藍色包裝、市場(chǎng)也給予了新品很好的反饋信息----"價(jià)位適中，清新自然的風(fēng)格比較符合時(shí)尚潮流"，很顯然，新品與傳統百雀羚產(chǎn)品的風(fēng)格迥異。新系列年底可能達到三十五個(gè)單品。"何乘達分析，售價(jià)2元左右的傳統鐵盒霜、凡士林霜可能在價(jià)格、形象上更適合中老年消費者，而推陳出新的野生采集系列則迎合了年輕消費者的需求，因此百雀羚公司目前仍沒(méi)有淘汰老品。消費者的心理定位使得百雀羚的價(jià)位也只能在10至30多元之間。因此對于大眾消費者而言，百雀羚產(chǎn)品主要定位于中低端消費群體。就必須通過(guò)廣告并輔之以潛移默化的主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)樹(shù)立品牌形象，重塑消費者的品牌認知，使百雀羚要提升品牌影響力，變得更加時(shí)尚一點(diǎn)，消費人群更廣闊一點(diǎn)。
市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售量：20xx年，百雀羚在武漢市場(chǎng)全年銷(xiāo)售70萬(wàn)元，一個(gè)馳騁近百年的中華老字號顯示出了疲軟狀態(tài)。但到了20xx年，仍然是武漢市場(chǎng)，百雀羚的銷(xiāo)售數據卻翻了10倍，達到700余萬(wàn)元。百雀羚趕在河南的終端市場(chǎng)還不是十分強勢、進(jìn)場(chǎng)及條碼費不高時(shí)進(jìn)行了改版，目前，百雀羚在河南已進(jìn)駐了80余家華潤、易初蓮花等A類(lèi)賣(mài)場(chǎng)，100多家思達連鎖系統的B類(lèi)店，焦作、新鄉等地級市也各有幾十家網(wǎng)點(diǎn)，而與新顏美妝公司的合作，也使百雀羚順利進(jìn)入了鄭州及周邊市場(chǎng)的100余家專(zhuān)賣(mài)店。改版后，河南市場(chǎng)的業(yè)績(jì)翻了兩番，易初蓮花等賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售額平均達到700元/天，各個(gè)地級市在前半年完成了全年任務(wù)的70%。劉文波告訴記者，“今年上半年就已經(jīng)實(shí)現了過(guò)千萬(wàn)的業(yè)績(jì)，河南市場(chǎng)的銷(xiāo)售額增幅居于全國第三”。 湖北市場(chǎng)，百雀羚與中百系統展開(kāi)了合作，隨著(zhù)合作的深入，中百倉儲以及各社區店在陳列面等方面主動(dòng)優(yōu)惠，周現金告訴記者，整個(gè)中百系統的業(yè)績(jì)占到了百雀羚武漢市整體銷(xiāo)售的.六成左右�！昂笔袌�(chǎng)去年全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)?800萬(wàn)元，有望實(shí)現30%的提升�！� 改版后的百雀羚還需在渠道上進(jìn)行進(jìn)一步滲透，據了解，地市級滲透率達到了70%左右，但縣鄉級市場(chǎng)目前的滲透情況還不盡如人意。從20xx年起，雖然每年銷(xiāo)售額達數億元，但因品牌的毛利率過(guò)低，公司每年的純利潤僅有兩三百萬(wàn)元，能否動(dòng)用大量資金做宣傳，還取決于
今明兩年的市場(chǎng)發(fā)展狀況，因此廣告方面重在“巧”，找準定位之后再做，可以避免大范圍的資金浪費。
2、策略
目標受眾：
“百雀羚”重度消費者為25歲—40歲女性群體。
17—25歲女性群體為潛在消費群體，可進(jìn)行深度挖掘。
到達率和接觸頻次：
保證到80%到達率，5個(gè)接觸頻次，4周內暴露三次尋求50%的到達率。
媒體選擇與評估：
欄目名稱(chēng)：分秒必爭
首播頻道：CCTV-1
主持人：李佳明
首播時(shí)間：CCTV-1周六中午13:10
簡(jiǎn)要介紹：《分秒必爭》是一檔倡導快樂(lè )生活的全民參與節目，利用生活中普普通通的物品，釋放百姓生活中面臨的職場(chǎng)壓力、家庭煩惱，通過(guò)一分鐘的游戲讓人感悟生活中的快樂(lè )其實(shí)無(wú)處不在，讓國人的生活品質(zhì)從精神和物質(zhì)都得到提升---一分鐘游戲體驗到快樂(lè )，并有機會(huì )到超市搶購商品。節目口號：快樂(lè )人生，分秒必爭。
欄目?jì)?yōu)勢分析：
主持：李佳明 屬于貼近年輕人生活的一類(lèi)人，有生機有活力
節目特色：這場(chǎng)釋放百姓生活中面臨的職場(chǎng)壓力、家庭煩惱等，比較符合25—40歲左右的消費群體。因此消費群體關(guān)注度較高，適時(shí)插播廣告能夠達到事半功倍的效果。
欄目名稱(chēng)：電視劇頻道
首播頻道：CCTV-8
時(shí)間：每天20:22—21:15
簡(jiǎn)要介紹：此時(shí)段播出電視劇符合消費者工作習慣。
欄目?jì)?yōu)勢分析：
電視劇頻道主要播出電視劇，且20:22正是新聞剛剛結束的時(shí)間，此時(shí)還有較多消費者在觀(guān)看電視。而25—40歲女性消費群體觀(guān)看電視劇及電影頻率較高，因此能夠達到很好的接觸頻率。
“百雀羚”可以與此電視劇很好的結合，例如冠名播出。有助于產(chǎn)品品牌的提升，借助觀(guān)眾對欄目的關(guān)注度和高期望值可以有效提升品牌附加值。
廣告策劃 篇4
華萊士快餐連鎖店倡導“簡(jiǎn)單富足”的生活主張，追求從簡(jiǎn)的處世理念，迎合現代人追求簡(jiǎn)單、渴望簡(jiǎn)單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”為理念。
前沿夢(mèng)想是船，動(dòng)力是帆，實(shí)踐是海，通過(guò)《廣告學(xué)》這門(mén)課程的學(xué)習，我正是乘著(zhù)夢(mèng)想之船，在那課堂以外的知識海洋上探索，而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過(guò)這次廣告策劃，讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場(chǎng)、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問(wèn)題，同時(shí)也讓我受益匪淺，打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我以后踏入工作崗位打下堅實(shí)的基礎。
挖掘市場(chǎng)團結協(xié)作才是現代市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步的真諦。通過(guò)此次調查發(fā)現，華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等�，F在吃快餐，某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種群體青睞：一是學(xué)生、一是白領(lǐng)。學(xué)生的消費能力弱，可是消費頻繁，消費量大。白領(lǐng)追求知名品牌，一次性消費量大。學(xué)生和白領(lǐng)主要是追求“簡(jiǎn)單富足”的生活方式，而華萊士就滿(mǎn)足了他們的需求。其他群體對華萊士似乎備受冷落，勾不起他們消費的欲望。隨著(zhù)現代科技的日益進(jìn)步，在快餐已經(jīng)成為潮流的情況下，無(wú)疑孝感存在巨大的潛在市場(chǎng)。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個(gè)品牌，讓消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度；其次，在對商品設計上，包裝講究，讓食品新鮮，保持熱度，每月推出不同的新產(chǎn)品，不斷輪換更新，使消費者保持新鮮感；最后，在孝感人流量大的城站路開(kāi)連鎖的華萊士專(zhuān)賣(mài)店，以擴大孝感市場(chǎng)的占有率。通過(guò)此種方式讓消費者擁有簡(jiǎn)單的快餐的理念，更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場(chǎng)，同時(shí)也讓消費者在享受快餐時(shí)，品味美食，享受甜蜜生活！
挖掘潛在的市場(chǎng)是讓華萊士在孝感發(fā)展的動(dòng)力，而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發(fā)展成林的希望。
只有改變內部存在的不足，將自己的后盾變得更加強大，才能更好的“一致對外”。目前，華萊士在孝感只有很小的'銷(xiāo)售地點(diǎn)，不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當采取合資經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)方式，以連鎖分店的分銷(xiāo)渠道迅速擴張華萊士在孝感的分布，分別由投資者直接管理或采取特許經(jīng)營(yíng)的方式由特許轉讓人管理，采用廠(chǎng)家直銷(xiāo)、網(wǎng)購、加盟等渠道擴大銷(xiāo)售范圍。在設計決策和報酬制度方面，各類(lèi)的決策由總經(jīng)理及高層管理人員共同制定，工資待遇依照孝感生活水平而定，充分保證公司員工的各項權益；同時(shí)，總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度，對超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的店面予以物質(zhì)獎勵，鼓勵員工更好地服務(wù)顧客。在制定戰略目標方面，應當以“實(shí)現市場(chǎng)占有率最大化”為理念，加強預算控制，降低成本，實(shí)現擴大代理商規模、增加市場(chǎng)占有率、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度；要堅持特色，改進(jìn)華萊士的種類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通；要明確部門(mén)、員工績(jì)效目標、提升整體客戶(hù)意識、創(chuàng )建具有進(jìn)取精神的環(huán)境，堅持發(fā)揚“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”的理念、群策群力的管理風(fēng)格。當商家發(fā)現華萊士銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下降的情況下，應該采取一些促銷(xiāo)活動(dòng)，所有的華萊士銷(xiāo)售商家應該聯(lián)合起來(lái)，不僅進(jìn)行減價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)，而且進(jìn)行有獎促銷(xiāo)活動(dòng)，返送購物卷、滿(mǎn)多少錢(qián)送什么。當一切的動(dòng)力已經(jīng)變成實(shí)力，一切的希望已經(jīng)變成現實(shí)，那么選擇一個(gè)合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)推向頂峰。
華萊士作為一種快餐食品，商家在廣告宣傳意境上應當采取寫(xiě)實(shí)意境和夢(mèng)幻意境相結合，將寫(xiě)實(shí)主義手法與浪漫主義情調相輔相成，讓消費者達到消費意境、聯(lián)想意境的境界；在宣傳策略上采取明星宣傳策略，根據商品的市場(chǎng)定位、商品的公眾定位，選取合適的明星，創(chuàng )造出市場(chǎng)轟動(dòng)效應，滿(mǎn)足現代人追求時(shí)尚、流行的要求；在媒體宣傳策略上，首先采用電視廣告宣傳華萊士的品牌，然后采用報紙宣傳華萊士的作用與營(yíng)養，最后采用現場(chǎng)品嘗方式讓消費者知道華萊士的美味，培養人們的消費觀(guān)，刺激需求，并當場(chǎng)將宣傳工作做到位，宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”。
一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)模樣，華萊士的隊伍注定在孝感會(huì )本著(zhù)“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”的理念，以一種昂揚的姿態(tài)不斷發(fā)展壯大，千里馬般日夜兼程地不斷超越，用日日變換，節節攀升的數據描繪著(zhù)快餐行業(yè)耀眼的華章。
當聽(tīng)說(shuō)《廣告學(xué)》要寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí)，我興奮不已，磨拳擦掌、躍躍欲試，認真聽(tīng)好每一節課，為即將到來(lái)的廣告策劃做準備。11月份，老師把廣告策劃書(shū)的要求講解之后，我們這一小組認真地篩選策劃題目，最終將華萊士作為我們的策劃目標，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，當一份完整的廣告策劃書(shū)展現在我們的面前時(shí)，我們品嘗到了成功的喜悅。我們一致認為廣告策劃是最具挑戰性和考驗團體合作能力的項目，最符合我們以后創(chuàng )業(yè)的要求。雖然與我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有很大的聯(lián)系，但是還是把握了這次機會(huì )，學(xué)以致用。我們想借此機會(huì )，積極鍛煉自己的能力，為以后順利步入社會(huì )，踏入工作崗位做好積極的準備。
廣告策劃 篇5
摘要：畢業(yè)設計是對學(xué)生三年學(xué)習成績(jì)的檢驗，也是提高學(xué)生職業(yè)能力的重要途徑，因此廣告策劃專(zhuān)業(yè)要在今年畢業(yè)設計工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓砥礪前行，我覺(jué)得要做好畢業(yè)設計選題的多元化開(kāi)發(fā)，探索“1+1雙導師制”與跨專(zhuān)業(yè)合作的途徑與方法，在畢業(yè)設計展示效果上進(jìn)一步強化內容與形式的結合。
關(guān)鍵詞：畢業(yè)設計 廣告策劃 改進(jìn) 思路
在《關(guān)于加強高等職業(yè)院校學(xué)生畢業(yè)設計工作的指導意見(jiàn)（試行）>的通知》（湘教通〔20xx〕218號）一文中，強調畢業(yè)設計是高職實(shí)踐性教學(xué)的重要環(huán)節，是對學(xué)生三年專(zhuān)業(yè)學(xué)習成績(jì)的檢驗，更是提高學(xué)生職業(yè)能力的重要途徑。湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院多年來(lái)一直重視畢業(yè)設計工作，并把每年的5月23-26日確定為畢業(yè)設計開(kāi)放展示周，接受來(lái)自家長(cháng)、行業(yè)專(zhuān)家、同行的評鑒，這既是對畢業(yè)設計質(zhì)量的自信，也是期望通過(guò)此舉倒逼各系、專(zhuān)業(yè)對畢業(yè)設計工作與畢業(yè)設計質(zhì)量的`重視。20xx屆廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計較于往年有進(jìn)步，但也有亟待改進(jìn)完善之處，希望通過(guò)總結經(jīng)驗教訓，明年畢業(yè)設計有個(gè)更完美的呈現。
一、畢業(yè)設計主題開(kāi)發(fā)要在體現專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的基礎上多元化
廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計選題內容需要更加多元化，根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)與學(xué)生專(zhuān)長(cháng)，探索畢業(yè)設計內容的選題的多元化，但要圍繞策劃與設計兩大能力進(jìn)行選題內容設計。
多年來(lái)，廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計原題來(lái)源有固定的傳統，即中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節學(xué)院獎（簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)院獎）。雖然，在選題方面有部分來(lái)自企業(yè)的真實(shí)項目，但從這些年的畢業(yè)設計實(shí)踐來(lái)看，學(xué)生更愿意選擇學(xué)院獎的商業(yè)策劃類(lèi)命題作為畢業(yè)設計的選題。究其原因，其一是在其他專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習中“以賽促學(xué)”已經(jīng)成為了習慣，延續到畢業(yè)設計階段學(xué)生也更希望在競賽的狀態(tài)下完成最后學(xué)業(yè)成果。其二，指導教師也希望通過(guò)該選題鼓勵學(xué)生參賽獲得名次作為教學(xué)成果。不可否認，學(xué)院獎作為國內針對大學(xué)生廣告專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)賽事多年來(lái)對廣告類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐提供了很好的平臺，學(xué)生在比賽中獲得了專(zhuān)業(yè)知識遷移到崗位技能的能力，歷屆畢業(yè)生在該選題上也有諸多優(yōu)秀的畢業(yè)設計。但是，往年由于學(xué)院獎選題過(guò)多，導致學(xué)生在選題上過(guò)于集中到某個(gè)品牌上，以至于畢業(yè)設計展示周廣告策劃專(zhuān)業(yè)展示內容與效果有些單一，對學(xué)生全面了解各行業(yè)特點(diǎn)也少了些舉一反三的比較意義。
20xx年的畢業(yè)設計工作在選題上就有改進(jìn)，在保有傳統學(xué)院獎選題的基礎了，引入了服務(wù)地方、行業(yè)發(fā)展的選題，即通道*族自治縣民族特色產(chǎn)品品牌推廣的選題。同時(shí)，在選題規格上也嚴格控制了學(xué)院獎選題的數量，引導學(xué)生選擇通道*族元素的選題。通過(guò)以上措施，今年畢業(yè)設計呈現出了多元化的成果，開(kāi)放展示周期間獲得較好的評價(jià)與認可。因此，這一現象也說(shuō)明以后畢業(yè)設計主題開(kāi)發(fā)要在體現專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的基礎上多元化。
二、完善“1+1雙導師制”在畢業(yè)設計工作中有效銜接
“1+1雙導師制”，即專(zhuān)業(yè)指導教師+設計指導教師的組合形式，一定形式上彌補了廣告與策劃專(zhuān)業(yè)學(xué)生設計與表現普遍欠缺的問(wèn)題。莫丹華與黃曦兩位設計老師，對今年畢業(yè)設計策劃書(shū)編排、廣告創(chuàng )意以及展示效果等環(huán)節參與了指導，效果是比較明顯的，雙導師制可以在以后畢業(yè)設計工作中進(jìn)一步實(shí)施與探索更有效的結合方式。
三、探索跨專(zhuān)業(yè)合作提升畢業(yè)設計質(zhì)量與展示效果
由于崔偉鵬、胡旋兩位老師加入畢業(yè)設計指導教師隊伍，為今年廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計帶入了新氣息、新面貌。兩位老師從教學(xué)組織、畢業(yè)設計選題、過(guò)程監控到成果展示，融入了新方法、新理念，為本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計選題內容到展示形式都提出了許多有益的探索與建議。因此，今后可以以跨專(zhuān)業(yè)合作提升畢業(yè)設計質(zhì)量與展示效果作為議題進(jìn)行研究，探索國廣與廣策專(zhuān)業(yè)學(xué)生跨專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計合作的可行性與操作方法，進(jìn)一步優(yōu)化兩個(gè)專(zhuān)業(yè)在設計與策劃方面的強勢聯(lián)合，圍繞廣告設計與廣告策劃兩個(gè)方面做文章，凸顯廣告設計與制作這一大專(zhuān)業(yè)的品牌特點(diǎn)。
四、畢業(yè)設計作品展示要兼顧內容與形式
今年的畢業(yè)設計在展示形式上較于往年有所突破，專(zhuān)業(yè)的策劃主題突出，設計、實(shí)物相得益彰，較好地展示了本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)素養與崗位核心技能。但是，由于在畢業(yè)設計工作開(kāi)始的階段過(guò)于強調畢業(yè)設計的展示性，因此在畢業(yè)設計實(shí)踐中重視設計，反而輕視了廣告策劃專(zhuān)業(yè)的屬性特點(diǎn)，在策劃與創(chuàng )意上普遍亮點(diǎn)不足。今后畢業(yè)設計反映專(zhuān)業(yè)屬性應該更需加強，不能偏離這個(gè)主線(xiàn)，讓廣告與策劃專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設計從內容與展示效果上都具有本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。
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