精選年度工作計劃范文合集六篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的年度工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、保育護理工作
1.對兒童出勤、鍛煉、飲水、生活習慣進(jìn)行觀(guān)察記錄，每月給每個(gè)兒童家長(cháng)交換一次意見(jiàn)，給家長(cháng)提供相應的數據。
2.有針對性的通過(guò)多種渠道，給家長(cháng)提供兒童健康的建議。
3.搞好本班班務(wù)管理的經(jīng)驗，作好財產(chǎn)的管理、使用登記，做到開(kāi)節流。
4.加強一日生活生活、衛生習慣的養成教育。
5.將體弱兒的.管理納入保教計劃，并作好體弱兒的個(gè)案記錄。
二、 衛生保健工作
1.堅持做好室內外清潔、消毒工作及開(kāi)窗工作，堅持白托三巾的使用。堅持每周五的清潔大掃除和玩具毛巾消毒。
2.堅強進(jìn)餐環(huán)節工作，堅持巡視兒童進(jìn)餐情況，指導幫助體弱兒童，不催食，保證兒童吃飽、吃好。
3.加強兒童午睡管理，培養衣、褲放在指定地點(diǎn)，堅持巡視午睡情況，糾正不良睡姿和習慣，保證兒童午睡質(zhì)量。
4.保證兒童儀表整潔，不拖鞋掉帶，不亮肚亮背。
5.做到屎尿褲子、床單及時(shí)更換，半月清洗床單一次。
6.保管好本班物品及兒童衣物，避免遺失現象，對本班物品做到心有數，管理有方。
7.積極配合醫務(wù)室做好各項工作及兒童疾病的預防工作。
三、教育教學(xué)工作
1.配合教師培養生活理能力，并給予示范和幫助。
2.協(xié)助教師組織好一日生活各個(gè)環(huán)節教育活動(dòng)，做好個(gè)別兒童的指導工作。
四、安全工作
1.加強兒童安全教育工作，培養兒童我保護能力。
2.加強早晚接送兒童工作，不得將兒童交陌生人，防止錯接。
3.隨時(shí)清點(diǎn)人數，堅持每天檢查是否帶有異物入園，發(fā)現情況及時(shí)妥善處理。
4.組織兒童活動(dòng)前，要檢查場(chǎng)地是否安全，兒童活動(dòng)范圍須在保教老師的視線(xiàn)內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀(guān)等有一定危險的活動(dòng)，要給予保護。
5.防止開(kāi)水、食物等燙傷兒童。
6.加強水、電、氣的使用和管理工作。
五、家長(cháng)工作
1.充分發(fā)揮家庭教育資作用，積極宣傳黨的教育方針和科學(xué)育兒的知識，針對發(fā)展情況，切實(shí)做好家長(cháng)工作，在教育上達到一致性，促使兒童、家長(cháng)、老師共同發(fā)展。
2.堅持做好家訪(fǎng)工作，連續兩天未上園，要電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)或家訪(fǎng)，了解情況，并做好記錄。
年度工作計劃 篇2
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》，促進(jìn)我院醫院感染管理工作，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，按照醫院感染管理委員會(huì )的工作職責和20xx年初工作計劃，在醫院黨政的領(lǐng)導下，依靠全院職工的通力合作，開(kāi)展了一列的工作，現總結如下：
一、加強管理，健全各項規章制度：
1、我院黨政領(lǐng)導十分重視醫院感染管理工作，由分管院長(cháng)直接擔任醫院感染管理委員會(huì )主任，并將此項工作列入議事日程，納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。認真做到了預防和控制醫院感染三級管理，使預防和控制醫院感染管理工作進(jìn)入規范化管理。
2、根據醫院分級管理和衛生部《醫院感染管理規范》的要求，醫院感染委員會(huì )制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發(fā)各科，各感染小組認真組織學(xué)習實(shí)施。
3、根據《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及醫院感染管理的其它有關(guān)規定，結合我院實(shí)際，年初制定了《醫院感染管理委員會(huì )預防和控制醫院感染20xx工作計劃》，并以文件的形式下發(fā)全院各醫院感染管理小組。各醫院感染管理小組則結合科室情況，制定了各科
室管理小組工作計劃，并對一年的工作進(jìn)行了總結，各科室配有質(zhì)控管理人員，因此，我院醫院感染管理三級網(wǎng)絡(luò )能始終有序的良性運行，發(fā)揮了積極的作用。
4、醫院感染管理委員會(huì )根據工作需要及時(shí)召開(kāi)不定期會(huì )議，通報存在的主要問(wèn)題，積極查找隱患，及時(shí)制定并落實(shí)改進(jìn)措施。全年共召開(kāi)會(huì )議10次，每次會(huì )議主題明確，內容充實(shí)，具體，及時(shí)，記錄完整，體現了醫院感染管理委員會(huì )在認真履行職能，實(shí)現工作目標，強化醫院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。
5、醫院各感染管理小組組織科室人員學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》、《傳染病防治法》等內容的知識。
二、認真履行醫院感染管理委員會(huì )工作職能，各項管理規范到位，積極協(xié)調解決有關(guān)醫院感染管理方面的重大事項，提出改進(jìn)工作的具體措施：
1、制定我院醫院感染綜合監測方法，由醫院感染管理專(zhuān)職人員堅持對每日出院病歷檢查，做好感染病例的個(gè)案登記和統計，每月進(jìn)行醫院感染監測分析，及時(shí)提出院科兩級醫院感染重點(diǎn)，及時(shí)反饋到各感染管理小組，全年共出簡(jiǎn)報4期，使醫院感染管理工作能保持連續，目標明確，重點(diǎn)突出，責任落實(shí)，防范有效的特點(diǎn)。
2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量，醫院感染管理委員會(huì )
切實(shí)加強了全院消毒工作管理，全院各科建立了消毒管理制度，所進(jìn)行的各項消毒工作分別如實(shí)登記在醫院感染管理委員會(huì )制定發(fā)放的“空氣消毒情況”、“科室消毒工作情況”、“消毒液更換情況”、“一次性醫療用品毀形消毒情況”四種專(zhuān)項登記本上。各科記錄完整、及時(shí)、真實(shí)。醫院感染管理委員會(huì )成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況，及時(shí)發(fā)現消毒工作中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。確保了消毒質(zhì)量，減少了發(fā)生醫院感染的隱患。
3、全院嚴格執行各項無(wú)菌技術(shù)操作，各科注射一律執行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌。
4、堅持做好各科預防性終末消毒。加強了重點(diǎn)區域如手術(shù)室、產(chǎn)嬰室、ICU病房、供應室、血庫等區域的消毒管理，強化了發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診、隔離病房等的消毒隔離工作，有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。
5、嚴格執行輸血工作“三統一”規定。
6、加強一次性醫療用品管理，要求五證齊全，從查驗證件、進(jìn)貨、貯存、發(fā)放、使用、回收等均規范化管理，用后立刻毀形消毒由供應室統一回收，核數實(shí)發(fā)，做好各種登記工作。確保了我院使用一次性醫療用品的安全使用。
7、加強了醫療廢物的管理：
�。�1）、制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度，各科的`醫療廢物由各科收集，專(zhuān)人每天下科回收，并做好登記工作，及時(shí)進(jìn)行焚燒處理。
�。�2）、加強了一次性輸血袋回收管理工作，科室使用后填寫(xiě)回收單，專(zhuān)人下科收集，并雙方簽字，防�？泼吭逻M(jìn)行查對，嚴防了血袋外流。
�。�3）、重視醫院污水、污物的排放處理工作，專(zhuān)人負責全院污水、污物的消毒處理工作，由環(huán)保部門(mén)監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理，最大限度地控制了由于該類(lèi)工作不善帶來(lái)的醫院感染隱患。
8、加強了全院清潔衛生管理：根據現代醫院的衛生環(huán)境概念和管理標準，醫院感染管理委員會(huì )配合其它相關(guān)部門(mén)，擬定了清潔衛生管理的標準、要求、獎懲制度。每月由醫院感染管理辦公室派人參加定期、不定期的全院清潔衛生檢查。對檢查情況進(jìn)行考核評分，與清潔工工資掛鉤。重視院區內的除“四害”工作，常年備有消殺藥劑，尤其在滋生繁殖季節，常抓不懈。做到垃圾日產(chǎn)日清，生活垃圾與醫用垃圾盡可能分裝處理，傳染病人的分泌物、排泄物，醫院特殊廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區污水等均進(jìn)行無(wú)害化處理。病室堅持濕式掃床、掃地。無(wú)菌區、清潔區、污染區、廁所衛生用具分開(kāi)使用，使用后清潔、消毒。最大限度地控制由于該類(lèi)工作缺陷帶來(lái)的醫院感染隱患。
9、為了確保醫療安全，不斷提高醫療質(zhì)量、減少由于醫院感染引發(fā)的醫療糾紛，醫院感染管理委員會(huì )積極配合各科查找醫院感染隱患。如個(gè)別科室廢棄物品處理不規范；部分醫務(wù)人員對醫院感染管理認識不足，雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等。通過(guò)認真查找，及時(shí)提出改進(jìn)防范的措施，對消除醫院感染隱患，有效控制醫院感染的發(fā)生起到有力作用。
三、加強傳染病管理：
1、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作：
�。�1）、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作，清潔環(huán)境，提高群眾防治意識，切斷傳播途徑。
�。�2）、科室人員積極參加省、市、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓班，認真學(xué)習并對全院職工分期進(jìn)行培訓。
�。�3）、根據非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求，繼續設立發(fā)熱門(mén)診：
制定了發(fā)熱門(mén)診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門(mén)診的消毒隔離工作，準備了各種消毒藥械和防護物品，經(jīng)常下科督促、檢查、指導工作。
2、各科組織醫務(wù)人員學(xué)習新的《傳染病防治法》，醫院感染管理委員會(huì )重視醫院內傳染病的管理工作，除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門(mén)診、腹瀉門(mén)診檢查消毒隔離工作外還積極敦促。
年度工作計劃 篇3
同步小康駐來(lái)路村干部年度工作計劃為扎實(shí)推進(jìn)來(lái)路村同步小康建設工作，促進(jìn)全村經(jīng)濟、社會(huì )、 文化等各項事業(yè)的全面發(fā)展，增強工作的計劃性和針對性，根據《關(guān)于深入學(xué) 習貫徹黨的十八大精神組建同步小康駐村工作組到村開(kāi)展幫促工作的通知》目 標要求和工作職責，結合來(lái)路村情和駐村工作的實(shí)際，在開(kāi)展工作的過(guò)程中， 我駐村工作組將認真填寫(xiě)民情日記、做好工作記錄、扎實(shí)做好“一線(xiàn)接訪(fǎng)”、 宣傳黨的方針政策、幫助推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生、維護社會(huì )穩定和加 強基層組織建設。努力做好各階段的目標和工作任務(wù)�，F將 20xx 年駐來(lái)路村 同步小康駐村工作計劃分三個(gè)階段來(lái)完成， 各階段的時(shí)間、 工作重點(diǎn)計劃如下：
第一階段：20xx 年 2 月中旬至 5 月底。
工作重點(diǎn)：
1、 首先，及時(shí)了解村情民情，進(jìn)村入戶(hù)，搞好摸底調查。對來(lái)路村的基 本情況、自然條件、村民生活環(huán)境、農村政策落實(shí)情況、計劃生育狀況、主要 農產(chǎn)品生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、蔬菜及特種作物生產(chǎn)情況、 農村經(jīng)濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衛生情 況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發(fā)展重點(diǎn)等作一個(gè)全 面的了解。
2、進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展調查研究，特別是要詳細了解困難群眾的基本情況，與 村民同吃、同住、同勞動(dòng)，密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，發(fā)放便民聯(lián)系卡。
摸清村情，掌握社情民意，弄清來(lái)路村目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，第一 時(shí)間幫助解決，不能解決的說(shuō)明原因并向領(lǐng)導匯報解決。
3、在通過(guò)大量調查研究的基礎上，結合本村的實(shí)際，與村黨支部、村委 及群眾一起制定出符合本村發(fā)展的社會(huì )主義新農村建設規劃。
4、認真學(xué)習黨的十八大精神、黨在農村的各項路線(xiàn)方針政策以及各級黨 委、政府對新農村建設的有關(guān)部署和要求，認真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，不 斷提高駐村干部和村干部政策水平和綜合素質(zhì)，為能指導好新農村建設打下良 好的基礎。
5、認真組織群眾學(xué)習上級的重要會(huì )議和有關(guān)文件精神，廣泛宣傳貫徹黨 的路線(xiàn)方針政策法規，督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實(shí)，讓廣大 人民群眾全面了解到黨和國家在農村的各項方針政策，做到家喻戶(hù)曉、深入人 心。
6、協(xié)助做好護林防火工作。利用走村入戶(hù)調查的時(shí)機，向群眾宣傳護林 防火知識。
7、認真做好“一線(xiàn)接訪(fǎng)”工作 ，做好矛盾隱患排查工作，安全隱患排查 工作，并及時(shí)登記，認真處理和解決，把矛盾化解在源頭，做到小事不出村， 努力實(shí)現零上訪(fǎng)。這項工作貫穿整個(gè)工作的.始終。
8、組織村民開(kāi)展整臟治亂工作，保持村容整潔。
9、協(xié)助村、組干部，積極向上級爭取修復災毀溝渠所需的水泥等物資， 組織發(fā)動(dòng)群眾結合春耕備耕做好搶修災毀溝渠、農用物資到位、農業(yè)科技培訓 等工作，按要求完成好縣、鎮下達的各項大春作物種植示范樣板任務(wù)。
10、根據來(lái)路村農民群眾的生產(chǎn)生活情況和所盼所需，積極向派出單位和 各級相關(guān)部門(mén)反映，爭取項目、資金和物資，努力為群眾辦實(shí)事。
第二階段:20xx 年 6 月初至 8 月底
工作重點(diǎn):
1、引導群眾加強對大春作物的中期管理，合理施肥，適時(shí)薅鋤，積極預 防各種自然災害，確保大春糧食增產(chǎn)增收。
2、抓好國家和省強農惠農政策和措施和落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好農村勞 動(dòng)力轉移工作。
3、積極協(xié)助農技等部門(mén)開(kāi)展好農村實(shí)用技術(shù)培訓，帶領(lǐng)村民參觀(guān)學(xué)習先 進(jìn)，轉變村民思想觀(guān)念，積極探索適合村發(fā)展的新路子。
4、指導村“兩委”班子認真執行各項工作制度，落實(shí)各項民主決策制度、 民主管理制度和民主監督制度，增強村干部的民主法制意識，提高村民自治水 平，規范黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，調動(dòng)廣大農民群眾參與村級事物管理的積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
5、深入開(kāi)展普法教育，教育和引導農民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強 法制觀(guān)念，依法表達訴求和維護自身的合法權益，教育農民遵守《村規民約》。
配合村干部認真協(xié)調妥善解決各種矛盾糾紛，加強社會(huì )治安綜合治理，落實(shí)社 會(huì )治安綜合治理責任制，構建農村治安防控體系，開(kāi)展創(chuàng )建“平安村”、“和 諧村”、活動(dòng)，掃除“黃、賭、毒”等社會(huì )丑惡現象，反對封建迷信和非法宗 教活動(dòng)，創(chuàng )造農村安全祥和、農民安居樂(lè )業(yè)的社會(huì )環(huán)境。
6、指導幫助抓好以黨組織為核心的農村基層組織建設，開(kāi)展好黨課和時(shí) 事政治的教育，做好發(fā)展新黨員的工作，幫助廣大黨員更新觀(guān)念、提高素質(zhì)， 不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
7、根據群眾最迫切需要解決的具體問(wèn)題，配合村干部多反映，積極爭取 項目、資金和物資，真正為群眾辦實(shí)事、辦好事，努力為群眾排憂(yōu)解難，切實(shí) 讓人民群眾得到實(shí)惠。
8、認真總結半年來(lái)的幫扶指導工作經(jīng)驗和不足，為做好第三、第四階段 的工作提供借鑒。接受上級的考核。
第三階段:20xx 年 9 月初至 11 月底。
工作重點(diǎn): 1、開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。積極支持、協(xié)助、配合鎮政府、駐村 學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，達到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)新農村 建設的各項工作。
2、幫助建立健全各項制度，規范村務(wù)運作程序。
3、協(xié)助村干部抓好秋收秋種工作。組織發(fā)動(dòng)群眾搞好小春生產(chǎn)。完成縣、 鎮下達的各項小春種植任務(wù)。
4、協(xié)助村干部實(shí)施好各級各部門(mén)在來(lái)路村啟動(dòng)的基礎設施建設、社會(huì )公 益事業(yè)建設、農村實(shí)用科技培訓等項目，為農民提供各種致富信息，做好勞務(wù) 輸出工作，幫助群眾增產(chǎn)增收，加強對農產(chǎn)品宣傳，如（生姜、玉米、小麥等） 積極幫助尋找銷(xiāo)路或招商引資，鼓勵深加工。
年度工作計劃 篇4
根據《xx省XX縣扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案》、《XX縣扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案》等總體要求，結合x(chóng)x鎮的實(shí)際，緊緊圍繞“五個(gè)梳理”、“六個(gè)到村到戶(hù)”、具體內容，特制定本精準扶貧幫扶計劃。
一、基本情況
xx鎮位于xx省XX市XX縣中部，地處XX市，交通十分便利，具有良好的區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和商貿優(yōu)勢，是余慶的交通要鎮、工業(yè)強鎮、商貿重鎮和產(chǎn)業(yè)大鎮。東北與XX縣河壩鄉交界，北本縣大烏江鎮接壤，西與本縣構皮灘鎮相鄰，南與XX縣紙房鄉相接，西南與XX縣草塘鎮相鄰，東南與本縣小腮鎮相鄰，平均海拔850米。全鎮轄7個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì )，221個(gè)村民組。國土面積151、7平方公里，城鎮區域面積2、5平方公里，全鎮總人口4萬(wàn)人，其中集鎮居住人口1、1萬(wàn)人，城鎮化率30、6%，農民人均純收入6633元,財政總收入達到2258、62萬(wàn)元,經(jīng)濟發(fā)展呈現強勁勢頭。有一類(lèi)貧困村1個(gè)、三類(lèi)貧困村1個(gè)。國土面積151、7平方千米，其中，耕地面積71820萬(wàn)畝，荒山5500畝。20xx年，人均純收入2200元。xx鎮距縣城24公里，省道s305、s204線(xiàn)在此交匯，交通十分便利，有“經(jīng)商歇旅陸路碼頭”之稱(chēng)，具有良好的區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和商貿優(yōu)勢，是余慶的交通要鎮、工業(yè)強鎮、商貿重鎮和產(chǎn)業(yè)大鎮。目前，商貿經(jīng)濟十分活躍，全鎮個(gè)體工商戶(hù)達1100余戶(hù);工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展強勁，如今xx牛肉干加工廠(chǎng)、信邦藥業(yè)等20余戶(hù)企業(yè)落戶(hù)xx，工業(yè)園區建設面積10平方公里，7家規模企業(yè)已建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值達1、2億元;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟已具規模，多年來(lái)，以糧油、烤煙、畜牧業(yè)為基礎的經(jīng)濟得到穩步發(fā)展，以中藥材、經(jīng)果林、苦丁茶為特色的.產(chǎn)業(yè)結構調整初見(jiàn)成效;建成茶葉基地3000余畝、茶葉生產(chǎn)加工廠(chǎng)房1家;發(fā)展核桃1500畝;發(fā)展板栗20xx畝;常年烤煙種植面積5500畝，中藥材種植面積5000畝，果園面積5820畝，養殖大戶(hù)949戶(hù)。主要集中分布在紅軍村、小隋村、蘇羊村和芝州村。常規種植水稻面積16000畝，其中優(yōu)質(zhì)稻13400畝，玉米面積13000畝。
二、貧困村致貧原因分析
1、某某村。一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，土地貧瘠，產(chǎn)出不高，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠，交通不便，通訊網(wǎng)絡(luò )覆蓋率低，基礎設施建設滯后。三是外出務(wù)工人員多，生產(chǎn)力水平落后。
2、小隋村。一是貧困人口分布廣，交通不便，居住條件邊遠，有的地方人畜飲水困難，基礎設施建設滯后;二是資金緊缺，缺乏先進(jìn)的種植技術(shù)，土地貧瘠，產(chǎn)出不高，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是自然災害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，外出務(wù)工人員較多，返貧現象突出。
二、幫扶計劃
鎮黨委政府緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個(gè)到村到戶(hù)”、總要求，通過(guò)貧困村、貧困戶(hù)建檔立卡、致貧原因分析，結合聽(tīng)取駐村工作組、村“兩委”匯報、召開(kāi)黨支部會(huì )議與村民大會(huì )、逐戶(hù)走訪(fǎng)村民了解的情況，為盡快解決貧困村、貧困戶(hù)致富需求，制定以下幫扶計劃。
1、某某村。一是加大政策宣傳技能培訓。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )，向群眾宣傳黨的方針政策，同時(shí)結合某某村的規劃，舉辦各種技能培訓班，給群眾灌輸先進(jìn)、科學(xué)的理念，分析致貧原因，提高生產(chǎn)力水平，增加農業(yè)產(chǎn)出，促進(jìn)農民增收;拿出切實(shí)可行的扶貧規劃，讓群眾看到脫貧的希望，對脫貧充滿(mǎn)信心。二是基礎設施建設。為改善生產(chǎn)生活條件，切實(shí)解決群眾出行難、廣大種植戶(hù)農產(chǎn)品運輸難的問(wèn)題，計劃硬化建成23公里的通村水泥路，計劃硬化上廠(chǎng)、下廠(chǎng)、吞口洞、臺子田、六頭山等8個(gè)村民組通組水泥路;完成狗槽灣、王木溝、牛角田、天堂四個(gè)小山塘整治工程和狗槽灣提灌站、上水堰提灌站建設，爭取通過(guò)生態(tài)移民搬遷項目安置臺子田、六頭山、上寨、大木巖、大堰溝和上下廠(chǎng)等村民組生產(chǎn)生活條件較為惡劣農戶(hù)50余戶(hù)農戶(hù);計劃建設蓄水池15口，解決果園灌溉;建設10公里果園便道，解決水果運輸難的問(wèn)題，建一個(gè)水果加工廠(chǎng)。
2、小隋村。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結合土質(zhì)和海撥等條件，計劃在馬中嶺、馬郎河種植優(yōu)質(zhì)桃800畝;計劃在躍進(jìn)、團山種植茶葉600畝;在團山組建成大棚蔬菜基地100畝;在小隋中壩建板栗基地一個(gè)200畝;二是技能培訓。針對各村留守人員種植技術(shù)短缺科學(xué)先進(jìn)的種植技術(shù)問(wèn)題，計劃每年舉辦精品水果、蔬菜、茶葉種植等培訓班4期，每年培訓600余人次，吸引外出務(wù)工的勞動(dòng)力回鄉創(chuàng )業(yè)，讓閑置勞動(dòng)力就地就近務(wù)工。三是基礎設施建設。
另外，在全鎮建設一個(gè)中心水果冷藏庫，一個(gè)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。
三、組織保障
為加強對精準扶貧結對幫扶工作的組織領(lǐng)導，成立以黨委書(shū)記申楊任組長(cháng)、鎮黨委領(lǐng)導班子任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人及各村支書(shū)、村主任為成員的精準扶貧結對幫扶工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在農業(yè)服務(wù)中心，田洪剛同志兼任辦公室主任，田維成、冉茂琴同志負責日常工作。明確各部負責人、扶貧辦負責人、駐村工作組全體成員具體落實(shí)，確保推進(jìn)精準扶貧結對幫扶工作有序開(kāi)展。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。駐村工作組要以高度的責任感，充分認識精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責本鎮精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調、檢查指導和督促驗收等工作，確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣，見(jiàn)成效。
(二)強化資金保障。要積極協(xié)調、精心安排，積極爭取到戶(hù)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實(shí)解決幫扶計劃中需要解決的困難和問(wèn)題，為精準扶貧結對幫扶工作實(shí)施推進(jìn)有力。
年度工作計劃 篇5
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率。
20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的.人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
年度工作計劃 篇6
為切實(shí)做好我鄉食品安全工作，確保全鄉人民身體健康和生命安全，根據我鄉實(shí)際，特制定20xx年食品安全工作計劃。
一、指導思想
以十八屆四中全會(huì )精神為指導，牢固樹(shù)立以人為本、執政為民的思想，把食品安全工作放在突出位置來(lái)抓。構建食品安全體系，培養食品安全意識，規范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和食品市場(chǎng)秩序，全面提升食品安全水平。
二、工作原則
堅持政府負責、各方聯(lián)合行動(dòng)的工作方針，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)和抓專(zhuān)、抓細、抓實(shí)的原則，繼續推進(jìn)食品專(zhuān)項整治和食品安全信用體系建設，著(zhù)重在種植養殖、原料購進(jìn)、生產(chǎn)加工、流通、消費五個(gè)環(huán)節的管理，強化食品質(zhì)量安全意識，促進(jìn)我鄉食品市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
三、20xx年食品安全工作目標
1、無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)基地監測率達35%，畜產(chǎn)品違禁藥物、畜藥殘留抽樣合格率上升1%。
2、餐飲業(yè)和集體食堂衛生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率100%，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)衛生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率達100%。
4、食品加工點(diǎn)(戶(hù))亂用、濫用食品添加劑的行為得到控制。
5、有效規范鄉域商店食品散裝食品經(jīng)營(yíng)行為。
6、農村群體宴席報告率達90%。
四、食品工作重點(diǎn)
1、重點(diǎn)環(huán)節：原料購進(jìn)、種植養殖、加工、流通、消費五個(gè)環(huán)節。
2、重點(diǎn)區域：農貿市場(chǎng)、鄉村內的各類(lèi)食品批發(fā)零售點(diǎn)、食品加工小作坊、小餐館。
3、重點(diǎn)品種：糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、酒類(lèi)、飲料、兒童食品等。
五、工作要求
(一)各村及駐鄉企事業(yè)單位要結合自身的職責、職能，把食品安全知識的.宣傳普及納入實(shí)施食品放心工程的重點(diǎn)，努力提高人民群眾的食品意識和自我保護的能力，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境和社會(huì )氛圍，自覺(jué)抵制有害食品。
(二)各村及駐鄉企事業(yè)單位對自身監管的環(huán)節要做到經(jīng)�；�、制度化和規范化管理，明確年內本單位監管環(huán)節的整治和打假重點(diǎn)，日常監管要分片清楚、責任到人，做到人員、措施、工作到位。
(三)鄉、村兩委班子及時(shí)調整和完善食品安全協(xié)調領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導和工作人員，村食品協(xié)管員、信息員發(fā)生變動(dòng)的，應及時(shí)進(jìn)行調整，以確保鄉食品安全工作的正常運行。
六、主要工作措施
(一)抓好綜合組織協(xié)調工作
鄉食品安全協(xié)管站主要負責全鄉食品安全各項工作實(shí)施中的組織協(xié)調和綜合監管，向鄉政府匯報階段性食品安全工作的進(jìn)展情況，及時(shí)調整工作思路和采取應對措施，適時(shí)協(xié)調組織開(kāi)展全鄉食品安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
(二)加強農產(chǎn)品源頭監管
鄉協(xié)管站主要抓好以下工作：一是全面實(shí)施“無(wú)公害農產(chǎn)品行動(dòng)計劃”，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)初級農產(chǎn)品標準化綠色產(chǎn)業(yè)種植生產(chǎn)基地建設;二是嚴厲打擊經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售高毒高殘留農藥行為，控制高毒、高殘留有機磷農藥在農業(yè)生產(chǎn)中的使用;三是負責農產(chǎn)品及蔬菜水果農藥殘留監測。
(三)抓好消費環(huán)節的食品安全監管
鄉協(xié)管站負責并做好以下相關(guān)工作：一是未經(jīng)健康體檢，不得發(fā)放從業(yè)人員健康證明，同時(shí)要保證食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及餐飲業(yè)從業(yè)人員健康證持證率達100%;二是努力提高學(xué)校食堂、集體食堂和餐飲業(yè)食品衛生分級量化管理范圍，對設施簡(jiǎn)陋無(wú)法保證食品安全的餐飲小店要堅決取締;三是監督、指導餐飲業(yè)(食堂)建立健全食品采購、儲藏、加工、餐飲器具消毒等各環(huán)節管理制度并落到實(shí)處;四是加強日常監管力度，努力提高監管覆蓋面，對餐飲業(yè)(食堂)使用的糧油、調味品、酒類(lèi)、飲料要加大監督和抽檢力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)控制;五是組織餐飲管理人員進(jìn)行食品安全相關(guān)知識及業(yè)務(wù)培訓，提高其法律意識、安全意識和責任意識，建立誠信機制，樹(shù)立誠信消費，從源頭上遏制食品安全隱患，防止食品安全事故的發(fā)生。
(四)綜合整治工作
在“五一”、“十一”及元旦、春節等重大節日前，開(kāi)展一次食品安全聯(lián)合整治活動(dòng)，解決日常監管中的難點(diǎn)問(wèn)題和查處大案要案。
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