辦公室主任述職報告范文15篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的辦公室主任述職報告范文，歡迎大家分享。
辦公室主任述職報告范文1
通過(guò)一年來(lái)的工作，本人的工作能力得到了進(jìn)一步鍛煉和提高，同時(shí)年，尚有一些缺點(diǎn)和不足有待進(jìn)一步糾正與克服。
作為本部門(mén)負責人，其職能涵蓋了文書(shū)、接待、公關(guān)、車(chē)輛管理、檔案管理等內容，這就要求不僅要熟悉部門(mén)業(yè)務(wù)，對于組織和協(xié)調方面的能力也提出了較高的要求，為了使部門(mén)工作能夠達到集團公司要求，本人在職責范圍內開(kāi)展了以下方面工作：
一、加強學(xué)習，努力提高辦公效率。
在公文的處理過(guò)程中，半年來(lái)共計上報集團250余份文件、合同，并且認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )集團公司的戰略、思路以及各方面工作要求，做到了基本的了解和把握，為酒店領(lǐng)導決策提供了及時(shí)、準確的信息。
對上級來(lái)文而公司領(lǐng)導暫時(shí)來(lái)不及批閱的文件，則做變通處理，比較重要的文件在口頭匯報領(lǐng)導后督促有關(guān)部門(mén)抓緊落實(shí)，歸口明確的則將其直接安排至相關(guān)部門(mén)做準備工作，一年來(lái)，文書(shū)運轉正常，未有脫節、緩辦、壓辦文件的問(wèn)題出現。
二、在接待、外協(xié)工作方面。
本部門(mén)作為酒店的窗口，本人的言行舉止、接人待物如把握不好，會(huì )對酒店的帶來(lái)負面形象，為此，在各種對內對外的接待上，本人一向堅持謹慎原則，為維護酒店大企業(yè)風(fēng)范做出了努力。20xx年以來(lái)，多次接待了地方黨委、政府、有關(guān)部門(mén)的檢查、來(lái)訪(fǎng)。無(wú)論規模大小，對于每一次的'接待，認真做好會(huì )場(chǎng)布置，落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。盡量做到少花錢(qián)、多辦事，厲行節儉，把接待工作做好，通過(guò)我們的熱情接待，給方方面面均留下了較好印象。
自開(kāi)業(yè)以來(lái)，通過(guò)本部門(mén)的對外協(xié)調、溝通，申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門(mén)的近10萬(wàn)元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門(mén)建立了良好的社會(huì )關(guān)系，為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
三、強化交通安全意識，嚴格車(chē)輛管理。
公司接待用車(chē)的管理、調配歸口本部門(mén)。作為一個(gè)曾經(jīng)對車(chē)輛管理較為陌生的本人來(lái)說(shuō)，這份擔子壓得比較重。從規范駕駛員的職業(yè)行為到車(chē)況的維護、保養以及日常調配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情，并達到獎勤罰懶的目的，開(kāi)業(yè)初期修訂了《司機績(jì)效考核辦法》，對里程、油耗、勞動(dòng)紀律、車(chē)況、衛生等10項內容納入到考核范疇，真正起到了激勵約束并重的效果。
四、在檔案管理方面。
注重對檔案管理人員的培訓，集中參加了集團公司組織的檔案管理學(xué)習，使檔案管理人員對業(yè)務(wù)知識更加全面、系統。20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，共整理檔案15卷，為酒店各級領(lǐng)導查找文件提供了方便。
五、在其他工作方面
行政部還擔當著(zhù)辦公設施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能，在這些工作方面，盡量努力厲行節約，合理調配。本部門(mén)還承擔著(zhù)對領(lǐng)導布置任務(wù)進(jìn)行督辦的職能，本人力求在督促工作上落實(shí)得周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著(zhù)落。
六、回顧一年來(lái)的工作
在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照酒店的要求，本人較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
作為一個(gè)綜合性較強的部門(mén)，需要聯(lián)絡(luò )和協(xié)調的工作很多，臨時(shí)性的工作也比較多。本人在任何時(shí)候都能夠做到將公司利益置于最高位置，召之即來(lái)，來(lái)則能戰，舍小家，顧大家，將滿(mǎn)腔熱情地投入工作中。
辦公室主任述職報告范文2
一、加強思想政治學(xué)習
只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我積極參加政治理論學(xué)習，認真學(xué)習了《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》；仔細的領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高自身的工作能力，增強了工作的責任感、使命感。積極組織和參與所里開(kāi)展的“爭創(chuàng )”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；我知道只有不斷努力學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、工會(huì )民主管理方面
�。ㄒ唬﹫猿致毚鷷�(huì )制度。
職代會(huì )制度是我國企事業(yè)單位職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度。也是我所長(cháng)期以來(lái)始終堅持的一項制度，旨在牢固樹(shù)立全心全意依靠職工參政議政、維護職工合法權益、不斷拓寬民主管理渠道、積極引導職工參政議政。通過(guò)討論，認為報告全面總結了我所各項工作所取得的成績(jì)、存在的突出問(wèn)題，正確地分析了我們面臨的形勢，描繪了管理處發(fā)展的新藍圖，報告實(shí)事求是、振奮人心。這次會(huì )議的召開(kāi)不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監督的能力，從而進(jìn)一步推進(jìn)了我所職代會(huì )建設和民主政治建設。
�。ǘ└愫檬聞�(wù)公開(kāi)。
事務(wù)公開(kāi)是企事業(yè)單位民主管理的重要組成部份，也是職工代大會(huì )制度的完善和發(fā)展。我以“推進(jìn)所務(wù)公開(kāi)，支持職工參與管理，維職工合法權益”為指導，嚴格按照有關(guān)要求，在事務(wù)公開(kāi)上，注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工利益的熱點(diǎn)、職工反映的焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾的突發(fā)點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設的'關(guān)鍵點(diǎn)，作為處務(wù)公開(kāi)的重要內容。在公開(kāi)的程度上，重點(diǎn)是向公開(kāi)辦事過(guò)程逐步延伸，做到事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節上采取了多種形式的公開(kāi)。
三、積極開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)
�。ㄒ唬﹨f(xié)助行政狠抓安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)的安全，事關(guān)國民經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展和社會(huì )穩定大局。我單位的安全生產(chǎn)旨在有效預防各類(lèi)傷害事故，切實(shí)保障工程安全、人身安全和財產(chǎn)安全。今年我積極參加了單位組織的安全生產(chǎn)大檢查；組織職工積極參加普法知識學(xué)習活動(dòng)，守好安全大門(mén)。
�。ǘ﹨f(xié)助行政狠抓職工培訓
在職工培訓、鼓勵職工自學(xué)成才方面重點(diǎn)是在全所倡議“任務(wù)少時(shí)學(xué)一點(diǎn)、工作時(shí)間擠一點(diǎn)、休息時(shí)間讀一點(diǎn)、班前班后掄一點(diǎn)”等四個(gè)一點(diǎn)的職工學(xué)習活動(dòng)，從而提高了職工的整體素質(zhì)。
一是協(xié)助制定了20xx年職工培訓計劃；
二是組織干部職工觀(guān)看開(kāi)展各種文體活動(dòng)，各種活動(dòng)的開(kāi)展不僅提高了職工的整體素質(zhì)，而且更加激發(fā)了全所職工愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的熱情。
四、工會(huì )自身建設方面
�。ㄒ唬┘訌姽�(huì )干部的隊伍建設。
工會(huì )組織是做好工會(huì )工作的基礎，工會(huì )干部隊伍是工會(huì )組織中的主力軍。不斷提升工會(huì )干部的領(lǐng)導能力，是新世紀、新階段對每一個(gè)工會(huì )領(lǐng)導干部的基本要求。按照“努力建設一支堅持黨的基本路線(xiàn)，熟悉本職業(yè)務(wù)，熱愛(ài)工會(huì )工作，受到職工信賴(lài)的干部隊伍”的要求。一是制定了工會(huì )干部的培訓計劃（組織所工會(huì )委員到有關(guān)單位參觀(guān)學(xué)習），提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)；二是對全所工會(huì )會(huì )員進(jìn)行了重新登記，并建立了會(huì )員數據庫，從而規范了工會(huì )對會(huì )員變動(dòng)情況信息化管理水平。
�。ǘ┘訌娝枷胱黠L(fēng)建設。
工會(huì )在工會(huì )干部思想作風(fēng)建設上提出了“以為職工多辦實(shí)事、多做好事、多解難事為榮，以漠視崗位、脫離群眾、不思進(jìn)取為恥，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)”的號召。按照這個(gè)要求，我組織工會(huì )委員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)文件。全體委員分別聯(lián)系各自的思想和工作實(shí)際進(jìn)行了發(fā)言。
五、在廉政工作方面
一直以來(lái)，我始終保持忘我的工作熱情，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢記共產(chǎn)黨員的職責，保持共產(chǎn)黨員的純潔性，自覺(jué)抵制各種不良思想的影響和腐蝕，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益，服從單位的大局，自覺(jué)遵守黨的紀律和國家的法律法規；始終保持崇高的精神境界和高尚的道德情操，用人格力量凝聚人心；始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，少索取、多奉獻，少攀比、多節約，少比待遇、多比工作，努力在服務(wù)人民中體現宗旨、展現風(fēng)貌、創(chuàng )造實(shí)績(jì)、不斷提升個(gè)人魅力。組織紀律觀(guān)念比較強，做到按時(shí)上下班，始終保持端正的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)，較好地保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
今后，我將進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，加強世界觀(guān)的改造，積極參加解放思想大討論，按照黨員干部的基本要求，不斷完善和充實(shí)自我，清清白白做人，勤勤懇懇做事，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，努力工作，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，開(kāi)拓進(jìn)取，為廣大干部職工服好務(wù)。
以上述職請各位審議，如有不妥，請批評指正。
辦公室主任述職報告范文3
尊敬各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
收獲蘊藏于辛勤耕耘的汗水中，成長(cháng)源自于不斷面對的挑戰中。20xx年工作已經(jīng)結束，迎接的是更具挑戰和機遇的20xx年，回顧過(guò)去的20xx年，在辦公室主任這個(gè)崗位上已經(jīng)見(jiàn)習了近1年時(shí)間，有成功也有失敗，有收獲也有付出，有工作經(jīng)驗缺乏的苦惱也有集思廣益的喜悅。辦公室工作讓我磨礪了心智、鍛造了心態(tài)、培育了能力，20xx年在總經(jīng)理的全面領(lǐng)導下和各部門(mén)的密切配合支持下，辦公室緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)為中心，按照目標要求配合部門(mén)搞好目標經(jīng)營(yíng)，不斷改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng )新工作思路，不斷提高實(shí)際工作的能力，一年來(lái)我努力做好為酒店、為部門(mén)、為員工的服務(wù)工作，基本完成了本職工作，目標任務(wù)和相關(guān)職能，現向各位領(lǐng)導和同事述職如下：
一、擺正位置，忠于職守。
近1年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為辦公室主任，要做好工作首先要清楚自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任，在實(shí)際工作中，我認真及時(shí)做好輔助工作，上傳下達工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度，但我始終奉行工作上不講感情，生活上不計較，寧可得罪人人，不可放過(guò)原則的心態(tài)去配合好大家的工作，去開(kāi)展好自己的工作。
二、努力實(shí)踐扎身基層，不斷提升工作能力和水平。
辦公室工作涉及面廣，情況繁雜，因此做好辦公室管理必須把學(xué)
習提高貫穿于工作始終。一年來(lái)，我把學(xué)習放在首要位置，把學(xué)習的第一課放在經(jīng)營(yíng)部門(mén)的基層，因為只有你懂得服務(wù)、懂得服務(wù)流程、了解客人需求了你才會(huì )懂得管理，結合自己的優(yōu)勢特長(cháng)，廣泛學(xué)習酒店業(yè)務(wù)知識，才能把知識、經(jīng)驗逐步積累，做到學(xué)以致用，以提高工作能力和水平。
三、踏實(shí)勤奮，努力抓好各項工作。
1、培訓質(zhì)檢工作。統一安排制訂酒店新員工的入職培訓、消防培訓。通過(guò)入職培訓讓新員工在進(jìn)入酒店的`第一天就知道酒店的企業(yè)文化及基本制度，保障了酒店規章制度的全面執行和落實(shí)；堅持定期質(zhì)檢和隨機質(zhì)檢，依據質(zhì)檢通報嚴格落實(shí)整改獎罰制度，有效的監督管理的酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量。
2、酒店標準化建設工作。酒店標準化建設是一項將酒店工作更加規范化、標準化的長(cháng)期工作，1年來(lái)我一直堅持將標準化工作放為重中之重，嚴格按照要求企劃建檔各類(lèi)資料、組織召開(kāi)各種會(huì )議、監督落實(shí)各項要求標準。以確保了全國第二批旅游標準化城市的驗收、自治區綠色飯店的驗收、星級復核的驗收及消防衛生的各項檢查驗收工作。
3、組織開(kāi)展和舉辦各類(lèi)活動(dòng)。為強化員工們的業(yè)務(wù)知識，提高企業(yè)凝聚力，通過(guò)活動(dòng)平臺展現員工精神風(fēng)貌。堅持評選餐飲服務(wù)明星、客房服務(wù)標兵等活動(dòng)、開(kāi)展了創(chuàng )建學(xué)習型組織先進(jìn)班組等活動(dòng)，根據質(zhì)檢工作的成績(jì)、考核各部門(mén)管理人員等，有效的提高了員工的積極性和凝聚力。
四、工作中的不足和努力的方向。
1、執行力不足。辦公室工作重要的是命令的上傳下達。個(gè)人在一年工作中發(fā)現自己在制度的執行上沒(méi)能第一時(shí)間去監督執行。這一點(diǎn)將作為我在20xx年工作中首要調整提升的任務(wù)。
2、對下屬領(lǐng)導力不足。在面臨多個(gè)事件同時(shí)發(fā)生時(shí)的綜合處理能力不足，辦公室工作較為瑣碎，有時(shí)一個(gè)人要同時(shí)承擔多件事情，有時(shí)判斷不好任務(wù)輕重程度，造成辦事效率低。同時(shí)，不善于將任務(wù)向下分配。明年工作中，這也是個(gè)人需要提升的第二要務(wù)。
3、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力有待提升。一個(gè)好的管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的基層員工，只有各項業(yè)務(wù)能力提升了，才能保證管理工作圍繞經(jīng)營(yíng)的主題思路。在業(yè)務(wù)能力上的學(xué)習和鍛煉有待加強。以上是我一年來(lái)工作學(xué)習的情況，歡迎各位領(lǐng)導同事們對我提出批評和指正，也希望對我今后工作給予支持和幫助。
辦公室主任述職報告范文4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，大家下午好！
今天會(huì )議的主題是述職述廉，可我個(gè)人的職，沒(méi)什么好述的了，只是按照崗位職責做了點(diǎn)具體的工作而言。但看看聽(tīng)聽(tīng)大家常說(shuō)的德、能、勤、績(jì)、廉、健，我也頗感深意。
德、能、勤、績(jì)、廉、健的位次
“德”是核心。即政治思想品德是核心，德的位次處在“首要”位置。
“能”是本領(lǐng)，能的位次處在“重要”位置；
“勤”是態(tài)度，是對本職崗位事業(yè)勤奮敬業(yè)的態(tài)度。勤是不可缺少的必要條件，勤的位次處在“必要”位置；
績(jì)是成果，是考核的重點(diǎn)，績(jì)的位次處在“重點(diǎn)”位置，或者說(shuō)處在“落腳點(diǎn)”位置；
“廉”是操守，是開(kāi)展工作的人格保障；
“健”的位次處于精神層面，貫穿于“德、能、勤、績(jì)、廉”的整體之中。
“ 德、能、勤、績(jì)、廉、健”六個(gè)方面有著(zhù)密切的關(guān)系，六者之間的關(guān)系是：德是統帥、能是將領(lǐng)、勤是士兵、績(jì)是戰果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風(fēng)、有德、有能、有勤、再加廉，一般說(shuō)來(lái)，就能創(chuàng )造績(jì)�？�(jì)，尤其是工作成績(jì)，是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下，在改造客觀(guān)世界中獲得的物質(zhì)和精神成果。德、能、勤、績(jì)、廉、健缺一不可，這就是德、能、勤、績(jì)、廉、健的關(guān)系。
綜上所述，對于我們每位員工來(lái)說(shuō)，了解一下德、能、勤、績(jì)的內涵都是必要的。這樣一來(lái)，將會(huì )有利于我們每位員工個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻以單位發(fā)展為己任，銳意創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，取得更大的成績(jì)。
時(shí)間過(guò)得真快，回顧過(guò)去，對自己所從事的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會(huì )。
我，自1986年6月進(jìn)本單位工作以來(lái)，在供電所從事過(guò)抄表、收費，出納、會(huì )計、調度、外線(xiàn)施工架線(xiàn)，線(xiàn)損計量管理，辦公室主任、供電所支部書(shū)記工作，xx年9月被抽調代表XX縣電力局到XX縣小白塘電站工程實(shí)施工程管理（正所級待遇）至xx年3月回XX縣電力局被派遣到紫金公司任辦公室主任（享受正所級待遇）至今。悉數過(guò)去的工作，有過(guò)成功，不乏失敗，暢享快樂(lè )，沉浸悲傷，慶賀收獲，惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余，最值得贊賞和榮幸的就是領(lǐng)導和同事們給予我多年來(lái)不懈的引導和寬容。古語(yǔ)道：受人滴水之恩，理當涌泉相報�，F在我就先借此機會(huì )向各位領(lǐng)導和同仁們，表示我最衷心的感謝：謝謝大家！下面我還是就xx年至今所從事的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行們指正。
紫金公司辦公室主任，它的崗位職責主要是：負責辦公室的全面工作；負責單位（考勤）的計生、綜治、黨務(wù)工作；負責單位的宣傳、文書(shū)起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協(xié)調、后勤保障和公司的車(chē)倆管理及對外工作或項目的銜接組織實(shí)施等各項工作。
辦公室是一個(gè)綜合職能部門(mén)，在擔當領(lǐng)導的參謀和助手，樹(shù)立單位形象，促進(jìn)單位整體工作等方面肩負著(zhù)重要責任。從工作職能來(lái)看，辦公室是領(lǐng)導的“左右手”，肩負著(zhù)參與決策、管理事務(wù)、督查落實(shí)、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、勞資管理、車(chē)輛調度、臨工入保、工傷管理等行政工作，無(wú)一不蘊含著(zhù)辦公室每個(gè)工作人員的工作水平和工作效率。從某種意義上來(lái)講，辦公室又是單位的“門(mén)面”，辦公室工作能否牢固樹(shù)立“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)單位、服務(wù)基層”的思想，關(guān)系到領(lǐng)導決策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到整個(gè)單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風(fēng)貌。因此，辦公室在單位工作中有著(zhù)特殊的地位和特殊的影響，應該發(fā)揮好參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)、管理內務(wù)的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦，其工作能力的大小，工作水平的高低直接關(guān)系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮，其作用舉足輕重。為此：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)規范的做好日常事務(wù)工作。公司辦公室承擔著(zhù)黨務(wù)、文秘、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理，宣傳報道、檔案管理、文件起草、來(lái)賓接待、車(chē)輛管理，后勤事務(wù)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外協(xié)調溝通的窗口，是為單位工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣碎的'事務(wù)，又要參與政務(wù)。我都根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
�。ǘ└愫镁C合協(xié)調，確保單位政令暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導班子的決策，認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系本單位的實(shí)際，做出切實(shí)可行的實(shí)施方案并認真組織貫徹落實(shí)。加強督辦檢查，圍繞單位的工作重點(diǎn)，通過(guò)跟蹤督查、重點(diǎn)推進(jìn)、及時(shí)反饋等手段，
促進(jìn)單位各項決策的落實(shí)。深入實(shí)際，在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析原因，研究找出解決問(wèn)題的對策和方法。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉，出現工作空檔，確保單位以工作為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成上級和領(lǐng)導下達的各項目標任務(wù)。
�。ㄈ┊敽脜⒅\助手，服務(wù)單位決策。及時(shí)準確地掌握單位各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向單位領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)地分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高公司的知名度，樹(shù)立公司的良好形象。
�。ㄋ模┘訌妭�(gè)人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與公司保持高度一致，強化大局意識、服務(wù)意識、責任意識。認真進(jìn)行理論學(xué)習和業(yè)務(wù)鉆研，不斷提高個(gè)人的文字綜合能力、組織協(xié)調能力、抓落實(shí)能力、管理能力。自覺(jué)講學(xué)習、講正氣、講紀律，顧全大局，維護單位班子團結，維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)辦公室全體工作人員的積極性，創(chuàng )造性，團結帶領(lǐng)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中彰顯實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
總之，這幾年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)心和各位弟兄姐妹的幫助下，為了一個(gè)共同的目標，朝夕相處，共商共議，從情感上，是你們激發(fā)了我的事業(yè)心，讓我領(lǐng)悟：在家有好父母，上學(xué)有好老師，工作有好領(lǐng)導、好戰友的感覺(jué)，讓我從中收獲了不少情感友誼，收獲了不少心智處世的提升，收獲了身體心靈的健康，更收獲了一段至為寶貴的美好回憶。
存在的問(wèn)題及今后的努力方向
第一、辦公室的工作，我們每個(gè)同志都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
第三，自己的理論水平還不太適應公司發(fā)展的要求。
在今后的工作中，我將不懈努力，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應有的力量，我想我們辦公室的每位人員都應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上傳下達、下情上報；真正當好領(lǐng)導的參謀助手。
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，自我約束，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力，服務(wù)水平，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
第四、 “空談?wù)`國，實(shí)干興邦，事雖小，不為不成”。我將繼續秉承，南網(wǎng)文化：上下同欲，快樂(lè )工作！想盡一切辦法去完成好每一項工作任務(wù)，竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化，制度流程化，流程表單化，表單信息化 ”而忘我工作。
第五、愛(ài)崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導，服從工作大局，服務(wù)基層，服務(wù)客戶(hù)。簡(jiǎn)稱(chēng)“敬業(yè)，服從，服務(wù)”。
人生猶如秋千索，歲月滄桑，往事如夢(mèng)，不堪回首，光陰似箭不回頭。殘陽(yáng)雖余輝，男兒當自強，痛飲杯中酒，笑傲人生，揮刀斬愁。為未來(lái)，各位領(lǐng)導，各位同事：我們共勉吧！為公司的振興，習水供電局的發(fā)展，我們的美好明天，努力，努力，再努力！
謝謝大家！
辦公室主任述職報告范文5
最近一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習，堅持“干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼”的要求，圍繞學(xué)校工作目標來(lái)開(kāi)展工作，較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉�，F將一年的工作情況和感悟總結如下：
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
1、開(kāi)好每一次會(huì )議，做好會(huì )議記錄，記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。
2、完成了學(xué)校年度工作計劃及總結，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統計報表的上報工作。
3、做好教師考核和績(jì)效結算工作�？己斯ぷ鲊栏癜纯己朔桨笀绦�，各部門(mén)透明運作，做到公平、公正、公開(kāi)。
4、認真做好上傳下達、協(xié)調服務(wù)工作。牢固樹(shù)立服務(wù)意識，學(xué)校的規章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。
5、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問(wèn)工作。
6、與各部門(mén)協(xié)調做好其它各項工作，積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。
二、工作認識和體會(huì )
做了三年的辦公室工作，從最初的一無(wú)所知到現在的熟能生巧，從最初的感覺(jué)做好辦公室工作不易到現在的不難，個(gè)人認為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習的過(guò)程。只要多學(xué)習，學(xué)習相關(guān)政策理論知識，學(xué)習他人，勤記錄，就一定能做好。雖然取得了一些成績(jì)，但存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足，主要表現在以下一個(gè)方面：
1、在工作中與領(lǐng)導和同志們交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭苦干。
2、改進(jìn)工作方法，克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來(lái)的急躁情緒。
3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次，向更高級別的媒體多發(fā)稿件。
三、準確定位當好領(lǐng)導參謀和助手
作為辦公室主任僅僅有責任感不夠，辦公室主任另一項重要工作就要當好領(lǐng)導參謀和助手。那么怎樣才能當好學(xué)校領(lǐng)導參謀和助手呢？我認為以下幾點(diǎn)非常重要。
1、要準確定位。
找不準位置也就找不準工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不到“感覺(jué)”。辦公室主任處于一個(gè)“總管家”位置，圍繞著(zhù)中心工作，上協(xié)調領(lǐng)導下聯(lián)系師生員工，各種事務(wù)都要過(guò)問(wèn)。其他同志管不了、不該管都要辦公室主任去管。辦公室主任還具有領(lǐng)導與被領(lǐng)導雙重角色，既要當好領(lǐng)導管理好下屬，協(xié)調好各部門(mén)之間關(guān)系；又不能把自己擺到“當官”位置上�？傊�，就要當好服務(wù)員、協(xié)調員，把握好所應扮演角色，把握好工作分寸，做到管事不巨細、參謀不決斷、助手不越權、工作要到位。
2、要抓住工作重點(diǎn)。
從大方面說(shuō)，重要根據學(xué)校中心工作抓好部門(mén)中心工作和重點(diǎn)工作。在工作中，要及時(shí)地捕捉信息準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現問(wèn)題，還要認真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案，備選方案不能只有一種，要有多種方案以便優(yōu)中選優(yōu)，以便領(lǐng)導科學(xué)決策。一旦決策制定后，要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)和情況反饋。
3、要善于協(xié)調。
首先，要協(xié)調好上下關(guān)系，要堅持“實(shí)事求是”原則。對上要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴卑，還不能違背原則。對下要以禮以誠以情，不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，更不能越權指揮。再協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上，充分調動(dòng)各方面積極性，營(yíng)造良好工作氛圍。一方面，要通過(guò)信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作，積極爭取上級支持、重視和理解；另一方面，還要通過(guò)深入基層、調查研究、總結典型、工作指導等形式，向下聯(lián)系師生員工，加強相互之間協(xié)調配合，共同把工作做好，起到學(xué)校領(lǐng)導與師生員工聯(lián)系橋梁作用，維護好領(lǐng)導形象。
四、提高工作效率充分發(fā)揮辦公室綜合效能作用
學(xué)校辦公室工作千頭萬(wàn)緒、復雜煩瑣，要做好辦公室工作，重在提高工作效率和充分發(fā)揮自身綜合效能。我個(gè)人認為要提高工作效率，關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面的工作。
1、要加強理論學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
辦公室主任一定要加強學(xué)習更新知識，提高自身素質(zhì)，具備作為辦公室主任所必要能力。自身素質(zhì)強，就會(huì )產(chǎn)生內在“魅力”和影響力。也就是說(shuō)，當好辦公室主任，不僅要靠權力、影響力，更要注重發(fā)揮自身非權力因素和影響力，靠高尚人格、豐富知識、高超才干、卓有成效的.方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。只有二者有機結合，才能更好地開(kāi)展工作。要增強素質(zhì)，又關(guān)鍵在于學(xué)習，要學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，提高綜合素質(zhì)。
2、要明確職能，分清職責，搞好服務(wù)。
辦公室主任必須要有強烈時(shí)效觀(guān)念和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限時(shí)間里辦好應辦之事。要善于明確該干什么不該干什么，先干什么后干什么，要有所為有所不為。辦公室主任可以通過(guò)服務(wù)領(lǐng)導和辦理具體事務(wù)性工作，來(lái)凸顯辦公室主任地位和作用。更應通過(guò)為領(lǐng)導、為師生員工服務(wù)，來(lái)確立和發(fā)揮辦公室主任的工作。
3、要無(wú)私奉獻，扎實(shí)工作。
辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神，任勞任怨、無(wú)私奉獻、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)做好每一件事。
�。�1）做到服務(wù)不添亂。辦公室主任要盡自己努力，多干一點(diǎn)，多累一點(diǎn)，盡量為學(xué)校領(lǐng)導減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導從日常事務(wù)性工作中擺脫出來(lái)，去從事更重要工作。在辦理具體事務(wù)工作時(shí)，要嚴格按領(lǐng)導意圖辦，做到少動(dòng)嘴多動(dòng)腦，不亂表態(tài)、不亂辦事、不添亂子。
�。�2）做到解難不添憂(yōu)。辦公室主任要做到，遇事不推諉、不扯皮，盡心盡力、盡職盡責發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調各方關(guān)系，多為基層、為師生員工排憂(yōu)解難。
�。�3）服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但非常重要，直接關(guān)系到領(lǐng)導和本部門(mén)形象。學(xué)校辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏，服務(wù)要實(shí)事求、周到細致。
4、要養成良好習慣，勤走、勤記、勤看。
勤走，就是平時(shí)要多進(jìn)行調研和開(kāi)展交流，搜集一些相關(guān)信息。一方面，為自己公文寫(xiě)作收集素材；另一方面，還可給學(xué)校領(lǐng)導提供準確信息，幫助領(lǐng)導正確決策。勤記，就是注意養成記錄的良好習慣。俗話(huà)說(shuō)：“好記性不如爛筆頭”，由于辦公室事務(wù)紛繁蕪雜，如果不養成記錄的好習慣，把工作安排得井井有條，那么只會(huì )一天到晚手忙腳亂、丟三拉四，沒(méi)有頭序，工作效率必然低下。勤看，就是平時(shí)要注意觀(guān)察，“眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方”，對方方面面的細節要多留意，也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴、有用的信息。
總之，作為學(xué)校辦公室主任，在平時(shí)工作中我們要堅持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。應該要求自己：
�。�1）要講職責，義無(wú)反顧。辦公室主任職責是什么，要做到心里始終清楚。遇到事情不管多難，都應義無(wú)反顧挺身而出。
�。�2）要講品質(zhì)，身先士卒。辦公室主任作為領(lǐng)導的延伸，在關(guān)鍵時(shí)刻就應該帶頭沖鋒陷陣，替領(lǐng)導分憂(yōu)解愁。
�。�3）要講藝術(shù)，左右逢源。處理問(wèn)題不能一個(gè)面孔、一個(gè)腔調、一種方法，要帶著(zhù)感情做工作，大道理要講，小道理也不可不說(shuō)。要既講原則，又講靈活。
�。�4）要講精神，敢于碰硬。否則一味追求和為貴，別人不把你當回事，協(xié)調蒼白無(wú)力，處事優(yōu)柔寡斷，就會(huì )什么問(wèn)題也解決不了，什么事也辦不成。
最后，我想辦公室工作是一門(mén)藝術(shù)，要做好學(xué)校辦公室工作，既需要有滿(mǎn)腔熱情，還要有能為別人做嫁衣的胸懷和無(wú)私奉獻的精神。尤其在當前形勢下，要學(xué)會(huì )與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)時(shí)學(xué)習、處處學(xué)習，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，創(chuàng )建學(xué)習型辦公室，努力提高辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現學(xué)校的發(fā)展目標做出新貢獻！
辦公室主任述職報告范文6
20xx年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和幫助，一年來(lái)，綜合部工作部工作始部工作終堅持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐�，F將工作情況匯報如下：
職責履行情況：
一、文秘及后勤工作
1、制定全年工作計劃，安排各種會(huì )議。
XXXX年初，組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》，籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì )議。全年共協(xié)調安排了公司內部的各種大、小會(huì )議20余次，每次會(huì )議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì )議取得了預期的效果。
2、全面做好文秘檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。
全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時(shí)、準確。20xx年共協(xié)調、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風(fēng)險。信息工作方面，今年繼續按照上級要求及時(shí)上報各類(lèi)專(zhuān)報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。
3、強化后勤管理，細化后勤服務(wù)工作。
XXXX年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對辦公樓老化的供熱管線(xiàn)全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現的故障及時(shí)維修，對各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪(fǎng)，及時(shí)處理出現的問(wèn)題，全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查、走訪(fǎng)30余次，開(kāi)展各種維修400余次。今年將車(chē)輛分配進(jìn)行了小范圍調整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò )部門(mén)及縣分公司車(chē)輛的供應。同時(shí)，還協(xié)助公司工會(huì )做好節電工作，制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定，并加大節約宣傳，制作了節約宣傳標語(yǔ)和節電提示牌。20xx年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、安全保衛工作
1、加強安全基礎工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初，公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。同時(shí)，進(jìn)一步加強安全檔案的管理，及時(shí)完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開(kāi)展。
2、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序。
今年，在安全防范方面做了以下工作：
一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓，共計5期，100余人次；
二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；
三是加強營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，維護營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。
四是加強日常財務(wù)取送款的'押運工作。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實(shí)行雙人押送，并對現金管理人員、押運人員定期進(jìn)行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全；
五是進(jìn)一步加強要害部位安全防范工作，為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報警器，并與公安110實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險箱20余個(gè)，對營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。
六是加強辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
3、結合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作：
一是開(kāi)展防火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報，現全部整改完畢。
二是根據省公司要求開(kāi)展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實(shí)施方案，并以懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。
三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動(dòng)，有近百多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。
四是根據建筑消防規范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具20個(gè)。完成了新區生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作。
五是繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，組織培訓班4期，近百人參加了培訓，通過(guò)培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
六是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬(wàn)元對損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復或更換，為新建基站和新區生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。
三、工作中存在的問(wèn)題
一是對黨的思想建設和作風(fēng)建設重視不夠，理論學(xué)習不夠，公司的要求有差距。
二是管理工作不夠精細，落實(shí)不到位，缺乏監督檢查的力度，執行制度還不夠嚴格。
三是協(xié)調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面，考慮不周到。
四、下步工作設想
今后主要做好以下幾個(gè)方面工作：
一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度，并及時(shí)做好信息反饋；
二是加強信息調研工作，加深對實(shí)際工作問(wèn)題的調查研究，積極為領(lǐng)導決策服務(wù)；
三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
四是做好領(lǐng)導和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
以上是本人今年的工作情況，匯報中如有不當之處，請批評指正。
辦公室主任述職報告范文7
20xx年，根據工作需要，領(lǐng)導將我安排到辦公室工作，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰。但是在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，同事們的幫助下，以服務(wù)全局、團結協(xié)作為主導思想，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極履行辦公室主任崗位職責，我努力的完成每一項任務(wù)。
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平我始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上與學(xué)校保持高度一致，嚴于律己，寬以待人，勤勉工作，與時(shí)俱進(jìn)。認真學(xué)習，積極撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，以此增強政治敏銳性和鑒別力，并增強了用理論指導工作的意識和能力。平時(shí)重視業(yè)務(wù)學(xué)習，并虛心向同事請教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
二、擺正自身位置，不折不扣做好各項服務(wù)工作作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的.位置，清楚自己的職責。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，甘于吃苦，有功不居，努力做好協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、督導和服務(wù)工作。
盡管辦公室平時(shí)事務(wù)比較繁瑣，擔負著(zhù)全校的文字處理、接待、會(huì )務(wù)、精神文明建設等多項工作，但我總是以認真負責的態(tài)度對待每一項工作，高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。
三、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)情況1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究，及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題、掌握新情況、總結新經(jīng)驗，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的信息，幫助領(lǐng)導制定規劃，參與管理，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。在輔助決策的過(guò)程中，我一直堅持辦文準、辦事穩、情況實(shí)、注意慎的原則。
2、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹(shù)立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致，保證了每次接待工作的順利完成，努力為學(xué)校創(chuàng )造一個(gè)良好的對外形象。
3、會(huì )議管理。辦公室是會(huì )議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會(huì )議，還是部分教師、職工參加的中型會(huì )議，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會(huì )議，我都是會(huì )前認真準備（下通知、擬寫(xiě)會(huì )議程序和主要領(lǐng)導講話(huà)稿、布置會(huì )場(chǎng)等）。會(huì )中準確地記錄、熱情周到的服務(wù)。會(huì )后及時(shí)清理會(huì )場(chǎng)、督促落實(shí)會(huì )議精神、搞好調查研究。
但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和不足，例如：遇事易急躁，政策法規學(xué)習掌握不夠，協(xié)調各科室工作不力，團結協(xié)作精神有待提高等，還要在今后的工作中改進(jìn)，也真誠地希望得到大家的指導和幫助。
在接下來(lái)的工作中，我將繼續努力、盡職盡責、不斷開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng )新、努力做好學(xué)校的各項工作。
辦公室主任述職報告范文8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
本學(xué)期，我擔任xxxx辦公室主任一職，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。應對領(lǐng)導和同事對我的信任，我從任職的那天起，就告訴自己：變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為成績(jì)。一學(xué)期以來(lái)，在校領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙下，在全體教師的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉�，F將我的工作狀況述職匯報如下：
一、明確職責、準確定位，當好辦公室主任
校園辦公室是校園的重要職能部門(mén)，作為校園辦公室主任，既聯(lián)系上下，又協(xié)調左右，既是校園領(lǐng)導的參謀，又是校園日常事務(wù)的“主管”，是辦公室運轉的中樞。辦公室主任是否稱(chēng)職，對辦公室職能作用的`發(fā)揮起著(zhù)關(guān)鍵作用，事關(guān)校園全局工作的正常運行。因此，作為校園辦公室主任，應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作。作為校園辦公室主任，務(wù)必適應新的狀況，進(jìn)一步增強職責意識、服務(wù)意識�？傊褪且敽梅⻊�(wù)員、協(xié)調員，把握好所應扮演的主角，把握好工作分寸，做到管事不巨細，參謀不決斷，助手不越權，工作要到位。
二、堅持嚴于律己、努力做好表率
在工作中，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；。辦公室工作最大的特點(diǎn)就是“無(wú)規律”、“不由自主”、“突然性強”。為了完成校園工作任務(wù)，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作能順利完成。同時(shí)在工作中不斷加強學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)。
三、善于協(xié)調，傳遞正能量
首先要協(xié)調好上下的關(guān)系。要堅持“實(shí)事求是”的原則，對上要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴卑，還不能違背原則。這是在當前新形勢下對我們堅持黨的思想路線(xiàn)提出的新要求。陳云同志也說(shuō)過(guò)，“要不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)”。對下要以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，更不能越權指揮。
再是協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上，充分調動(dòng)各方面的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍。一方面要透過(guò)信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作，用心爭取上級的支持、重視和理解；另一方面還要透過(guò)深入基層、調查研究、總結典型、工作作指導等形式向下聯(lián)系師生員工，加強相互之間的協(xié)調配合，共同把工作做好，起到校園與領(lǐng)導與師生員工聯(lián)系的橋梁作用，維護好領(lǐng)導形象。
四、認真履行職責，用心開(kāi)展工作
努力配合領(lǐng)導做好行政管理工作。協(xié)助領(lǐng)導做好校園各項工作的協(xié)調管理，及時(shí)通知校園各部門(mén)召開(kāi)校委會(huì )常務(wù)會(huì )議，做好會(huì )前各項準備工作及會(huì )議記錄。認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作。安排領(lǐng)導和教師周值日表，督促值日領(lǐng)導落實(shí)職責，做好教師考勤及學(xué)生在校安全工作。按照崗位目標與各部門(mén)及教師簽定職責書(shū)。
完成20xx年度上級各項檢查迎檢工作、檔案的收集、整理和歸檔工作。主要
有教育局開(kāi)學(xué)工作檢查；三風(fēng)建設工作；效能風(fēng)暴工作；校園“六五”普法依法治校工作檢查；校園文化建設工作；均衡教育發(fā)展督導評估檢查等。
解決和協(xié)調安排上級單位布置的各項工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報。
�。ǘ﹨f(xié)助其他部門(mén)做好各項工作
完成20xx年度黨的基層組織建設各項資料收集整理；配合校園上報一體機和實(shí)驗室標準化配備方案；做好“雙聯(lián)”工作資料整理；組織全體教師開(kāi)展了“家校聯(lián)系”活動(dòng)，并對相關(guān)資料進(jìn)行了收集整理。
五、在的問(wèn)題和今后工作思路
�。ㄒ唬┳陨淼膯�(wèn)題：一學(xué)期以來(lái)，工作雖然取得了務(wù)必的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距；由于工作的繁雜，在某些方面還欠缺經(jīng)驗，有時(shí)還有浮躁的思想，在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候只明白埋頭苦干；工作中管理潛力有待提高，開(kāi)展工作時(shí)缺乏務(wù)必的魄力。
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工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，用心探索工作的方法和思路。
用心與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也期望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
辦公室主任述職報告范文9
根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門(mén)之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調會(huì )議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時(shí)傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會(huì )議，負責并督促會(huì )議決議的貫徹落實(shí)。
7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機關(guān)的辦公車(chē)輛以及文印、信訪(fǎng)、接待等工作。
總之，我的主要職責歸納起來(lái)是三句話(huà)六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調、服務(wù)。
一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能，現簡(jiǎn)要述職如下：
幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領(lǐng)導采納XXX項，協(xié)調較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。
為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量，我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題，建議與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了XXX多次要求的“會(huì )前無(wú)議題，會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì )議明顯減少，會(huì )議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿(mǎn)意。
在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：
一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度，哪些會(huì )議能開(kāi)，哪些會(huì )議不能開(kāi)，哪些會(huì )議可以合并開(kāi)，對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì )議的數量，保證了會(huì )議的質(zhì)量。
二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅決不安排開(kāi)會(huì )，做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的`，不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。
四是開(kāi)實(shí)會(huì )。開(kāi)會(huì )是一件非常嚴肅的事情，為了使會(huì )議起到預定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì )前要準備實(shí)、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實(shí)，對領(lǐng)導的講話(huà)，會(huì )議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì )上領(lǐng)導讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現象，我們注意了在準備講話(huà)稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導在吃透講話(huà)內容精神上，面對觀(guān)眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會(huì )議精神和領(lǐng)導提出的要求，會(huì )后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì )議精神落到實(shí)處。
通過(guò)領(lǐng)導的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì )議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行，經(jīng)征求意見(jiàn)，大部分單位是滿(mǎn)意的。
承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來(lái)自上級領(lǐng)導、上級機關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導、機關(guān)職能部門(mén)和分公司，各廠(chǎng)處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法
一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；
二是先辦上級和外來(lái)的，后辦內部的；
三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來(lái)一趟公司不容易，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向職工負責。為了落實(shí)總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開(kāi)支”的要求，特別是機關(guān)的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數目少了50還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進(jìn)一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關(guān)的工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機、辦公設備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護、更件、修理量越來(lái)越大，再加之現在車(chē)輛長(cháng)途任務(wù)多，費用也就自然上升；原先打字室油�。ㄙM用低）保證了整個(gè)機關(guān)，現在隨著(zhù)辦公現代化的不斷提高，消耗品的價(jià)格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來(lái)越大，打字室變成了印刷廠(chǎng)，費用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個(gè)現狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車(chē)輛、微機、設備等要加強平時(shí)的維護保養，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導簽字，專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復印量，超過(guò)15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過(guò)大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶(hù)先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現象，為使用者個(gè)人節省了不少費用；有線(xiàn)電話(huà)自從搞了局擬網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話(huà)費，費用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現在的萬(wàn)元/月以?xún)�，當然現在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過(guò)，待明年再說(shuō)，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數量。
辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績(jì)，其酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，我們
一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認，是一種榮譽(yù)。
二是堅持了各項制度的落實(shí)，如學(xué)習制度，會(huì )議制度，勞動(dòng)紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會(huì )，常有碰頭會(huì )的作法；
三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習，并有意安排寫(xiě)一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強調提高辦事效率和完成時(shí)限；四是狠抓了勞動(dòng)紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢(qián)上，誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢(qián)全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強了勞動(dòng)紀律性。
辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領(lǐng)導講話(huà)稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。今年還著(zhù)重抓了車(chē)輛管理和行車(chē)安全，辦公室管理著(zhù)公司機關(guān)的辦公車(chē)輛，為了保障公司領(lǐng)導、機關(guān)辦公按時(shí)出車(chē)并保證安全，使車(chē)輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴格派車(chē)制度外，我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長(cháng)和安全員參加的，不定時(shí)、不事先通知檢查車(chē)況和車(chē)容車(chē)貌，并進(jìn)行逐項登記和評比，節假日，星期天進(jìn)行停車(chē)位置的檢查，大大提高了司機人員維護車(chē)輛、愛(ài)護車(chē)輛、保證安全的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責任感，從而保證了全年行車(chē)安全。
細想起來(lái)，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責外，
一是參加了邙山干渠改造項目部；
二是預防“非典”；
三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境；
四是“三創(chuàng )一樹(shù)”活動(dòng)，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來(lái)作、來(lái)組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞。
雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來(lái)，問(wèn)題也還不少，主要是：
1、調查研究還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開(kāi)展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛(ài)不了，意見(jiàn)太大，應加強全公司性活動(dòng)的計劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強辦公室內部建設，強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
辦公室主任述職報告范文10
根據組織安排，我于20xx年3月調任中共*縣委辦公室主任。任職以來(lái)，我緊緊圍繞縣委中心工作，立足本職，準確定位，勤勉工作，廉潔自律，服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，努力發(fā)揮參謀助手作用，圓滿(mǎn)完成了各項工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。按照市委有關(guān)規定和要求，現述職如下：
一、四項主要工作實(shí)績(jì)
1、服務(wù)中心、招商引資實(shí)績(jì)。
從任縣委辦公室主任的第一天起，我就反復思考兩個(gè)問(wèn)題：縣委辦公室主任的角色定位是什么？縣委辦公室主任的職責和任務(wù)是什么？我的體會(huì )一是要兢兢業(yè)業(yè)，勤于做事，二是要準確定位，恰如其分地扮好“兵頭將尾”的角色。三年來(lái)，我始終堅持盡職而不越位，干事而不越權，按照“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、管理規范、發(fā)揮職能”的要求，充分發(fā)揮“參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)”的職能作用，把握工作規律，貼近領(lǐng)導思路，各項工作在創(chuàng )新中發(fā)展。踐行“建設‘三型’（學(xué)習型、奉獻型、務(wù)實(shí)型）機關(guān)，推進(jìn)三個(gè)服務(wù)”的指導思想，高標準定位，人性化管理，做到了綜合協(xié)調高效能、調查研究出新意、辦文辦會(huì )高質(zhì)量、行政服務(wù)水平高、督查督辦方法新、信息工作有突破、機要保密更安全、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)妥善處，綜合服務(wù)水平明顯提高，顯著(zhù)的成績(jì)贏(yíng)得了市委辦公室的充分肯定和縣委領(lǐng)導的高度評價(jià)。注重發(fā)揮辦公室督查職能，對省、市委重大決策部署主動(dòng)督查，貼近縣委工作重心及時(shí)督查，對重要會(huì )議精神的落實(shí)定期督查，對書(shū)記辦公、現場(chǎng)辦公、中心工作決策跟蹤督查，通過(guò)《160追蹤》、《100追蹤》、《109追蹤》編發(fā)以及重大事項跟蹤督辦，做到件件有著(zhù)落、事事有回音，協(xié)調解決決策落實(shí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)強有力的督查，推進(jìn)工作進(jìn)展，確保政令暢通，促進(jìn)決策落實(shí)，樹(shù)立了縣委的權威。
工業(yè)突破是我縣六年振興的關(guān)鍵所在，我積極深入招商引資、工業(yè)突破第一線(xiàn)，克服傳統觀(guān)念，增強工作的創(chuàng )造性，為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區工作出力獻策。配合縣委主要領(lǐng)導外出招商，為推進(jìn)工業(yè)強縣建設做出自己不懈的努力，先后引進(jìn)工業(yè)、物流和城建項目7個(gè)：一是江蘇華威棉紡，30萬(wàn)紗錠，總投資5。8億元；二是*開(kāi)泰棉紡，8萬(wàn)紗錠，總投資1。68億元；三是金三角國際家居廣場(chǎng)，10萬(wàn)平方米，總投資1。2億元；四是*青華園，20萬(wàn)平方米商住，總投資2。5億元；五是東陽(yáng)鞋業(yè)，總投資1250萬(wàn)美元；六是巨峰電工，總投資1。4億；七是紅蘋(píng)果紡織，總投資12億元。
2、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)實(shí)績(jì)。
積極主動(dòng)深入基層調查研究，全面掌握涉及縣域發(fā)展的諸多要素，與領(lǐng)導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實(shí)效性，為領(lǐng)導出謀劃策、拾遺補缺。三年多來(lái)，多次組織開(kāi)展了經(jīng)濟社會(huì )、產(chǎn)業(yè)、城市建設等方面的專(zhuān)題調查研究，撰寫(xiě)100余篇調研文章，對我縣當前主導產(chǎn)業(yè)的選擇，紡織、木業(yè)、電光源三大新興制造業(yè)的'發(fā)展策略，以及城市片區規劃建設等進(jìn)行了科學(xué)理性的分析，提出了多項建設性意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供了可靠依據。20xx年底，*縣委提出了走本地資源產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑和“一年倍增、二年翻番、三年趕超周邊地區”的奮斗目標，為保證縣委提出的目標落到實(shí)處，我牽頭制定“六年振興規劃”。05年初，*縣委辦成立了調研組，由我任組長(cháng)，深入到鄉鎮村組、廠(chǎng)礦企業(yè)，進(jìn)行為時(shí)兩個(gè)月的調查研究，利用灰色系統預測理論，組織撰寫(xiě)*縣“六年振興規劃綱要”�！毒V要》初稿完成后，我親自到省委黨校、南京大學(xué)、省社科院、省發(fā)改委誠懇地聽(tīng)取專(zhuān)家教授對《綱要》的意見(jiàn)，在專(zhuān)家教授的指導下，我們又到蘇南、蘇中、蘇北等縣市調研，并多次召開(kāi)《*縣“六年振興規劃”綱要》的專(zhuān)題研討會(huì )，征求基層干群的意見(jiàn)和建議，高質(zhì)量地完成《*縣“六年振興”規劃綱要》，得到了縣領(lǐng)導和社會(huì )各界的好評。近三年來(lái)，*的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展在“六年振興規劃”的指導下有序推進(jìn)。
3、為群眾排憂(yōu)解難、辦實(shí)事實(shí)績(jì)。
眾興鎮顧集村是縣委辦公室掛鉤扶貧村，為切實(shí)抓好扶貧掛鉤工作，我們成立了工作組，幫助村“兩委”出謀劃策，幫助該村制定發(fā)展規劃，理清發(fā)展思路，為特困戶(hù)出謀劃策，并積極籌措資金，幫助解決群眾實(shí)際困難。丁家溝拆遷農戶(hù)幫建活動(dòng)期間，自己數次深入幫建戶(hù)家中，了解困難，組織辦公室全體人員捐資2萬(wàn)元幫助他們蓋起了樓房。
4、有潛在、長(cháng)遠效應的打基礎工作實(shí)績(jì)。
我擔任縣委辦公室主任以來(lái)，一直致力于團隊文化建設。20xx年，縣委辦公室通過(guò)“細節規范年”，推進(jìn)“運行規范化、工作標準化、服務(wù)人性化、溝通藝術(shù)化”和“忠誠、敬業(yè)、勤奮”的“四化標準”、“六字精神”，實(shí)施一整套較為系統和科學(xué)的辦公室工作思路，取得了初步成果。20xx年，縣委辦公室通過(guò)“全面提升年”，提出“創(chuàng )新、智慧、合作”新六字精神，要求每個(gè)人都要爭做表率，提高理論知識素養，提升研究創(chuàng )新能力，展示個(gè)人人格魅力。20xx年，縣委辦公室進(jìn)一步拓展團隊文化，提出“打造精品團隊”目標，將“細節時(shí)代”提升到“精品時(shí)代”，強調團隊協(xié)作精神，創(chuàng )新集體議稿、責任追究等一系列制度。20xx年，縣委辦公室吸納部分優(yōu)秀人員進(jìn)入辦公室工作，提出了進(jìn)一步完善“四化工作標準”、“六字工作精神”，增加了“突出重點(diǎn)，兼顧全局，尊重基層，構建和諧”的“兩項工作策略”和“團結友愛(ài)，共同成長(cháng)”的“一條工作底線(xiàn)”�？h委辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉變和升華，辦公室各項工作在規范化、科學(xué)化、系統化的軌道上穩步前進(jìn)。
辦公室主任述職報告范文11
20xx年，BBT公司經(jīng)歷了國際國內鋼鐵市場(chǎng)需要不足，價(jià)格下跌，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，競爭激烈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。作為公司辦公室主任，我在公司黨政班子的正確領(lǐng)導下，在各位同事的支持與幫助下，堅持從公司大局出發(fā)，做好承上啟下、溝通內外、協(xié)調各方、服務(wù)全局的各項工作，團結帶領(lǐng)辦公室全體員工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，較好地完成了辦公室承擔的各項任務(wù)�，F將今年的工作完成情況和思想方面作如下述職和述廉：
一、規范管理、嚴格落實(shí)，保證辦公室各項工作順利完成
辦公室作為公司綜合管理部門(mén)，要充分發(fā)揮好參謀、服務(wù)、溝通、協(xié)調職能，促進(jìn)公司各項工作的順利完成。20xx年，辦公室根據公司整體管理需要，進(jìn)一步調整和完善了管理制度，規范管理，狠抓落實(shí)，使辦公室各項工作能夠優(yōu)質(zhì)高效完成。一是規范管理，認真落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。重新修訂和完善了BBT賓館及其他下屬單位的責任制，對BBT賓館實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)，將費用指標與員工工資掛鉤，形成了良好的激勵機制。二是狠抓落實(shí)，保證公司安排的各項工作能夠高效完成。我根據公司領(lǐng)導安排，對每一項工作都進(jìn)行落實(shí)，將任務(wù)合理分配給各部門(mén)，并進(jìn)行跟蹤，嚴格把關(guān)，保證任務(wù)完成質(zhì)量。遇到涉及公司重大形象和利益的事情，我都要嚴格審核，很好地完成了公司秘、接待、調研、檔案管理、工商事務(wù)和后勤保障等工作。三是加強內部管理，根據需要及時(shí)調整內部業(yè)務(wù)，保證各項工作不落地。今年，BBT公司第二批管理人員和***集團后備干部培訓班中都有辦公室人員參加，我及時(shí)作出安排，同時(shí)將調研業(yè)務(wù)合并到秘工作中。四是嚴密組織，精心布置，完成了其他重要工作。根據上級和公司的統一安排，辦公室制定下發(fā)了《BBT公司應急工作管理辦法》、《辦公室保密管理實(shí)施細則》等規范性；完成了BBT公司增資、減資等工商登記，BBT公司及子公司工商年檢等手續；完成了公司宣傳畫(huà)冊的制作、新1號高爐投產(chǎn)儀式等全局性工作，樹(shù)立了良好的公司形象。
二、嚴肅認真、服務(wù)大局，抓好辦公室秘工作
辦公室秘工作是為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體服務(wù)，是上傳下達、承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，既要服務(wù)于公司各單位及機關(guān)部室，又要服從于***集團的整體大局，因此我嚴格按照上級和公司領(lǐng)導要求，抓好每一項秘工作。一是以流轉為突破口，保證公司政令能夠準確有效地傳達和落實(shí)。辦公室重新修訂了A系統管理辦法，對系統運行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了持續優(yōu)化和改進(jìn)，建立起一套完整的起草、審核、簽批、存檔等流程。(述職報告fsir)對于公司級的.，辦公室在發(fā)時(shí)要進(jìn)行嚴格審核，并從公司整體大局去全面考慮，做到對各單位和部室責任明確、事項清晰、指導性強、執行性好，保證公司的權威性和有效性。對于集團公司，要求辦公室嚴格審核，針對公司領(lǐng)導的不同分工進(jìn)行提交，盡可能在第一時(shí)間將上級的傳遞給公司領(lǐng)導，并進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。二是嚴格審核上報集團公司和政府部門(mén)的各類(lèi)字材料，做到上報材料信息準確，表達清晰，符合公司實(shí)際情況。凡涉及公司全局的字材料，我都要嚴格審核，確保內容沒(méi)有紕漏，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行做好保障。三是合理分工加強鍛煉，提高秘人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)將辦公室日常工作進(jìn)行有效分工，使秘人員能夠適應辦公室快速高效的工作節奏，盡快提高公司會(huì )務(wù)組織、起草和服務(wù)生產(chǎn)的能力。四是加強對秘工作的監督和指導，保證秘人員各項能力符合公司發(fā)展要求。隨著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展，秘工作也會(huì )面臨一些新的內容，有些工作以前我們從沒(méi)碰到過(guò)，我在安排工作時(shí)要求他們抱著(zhù)學(xué)習知識的態(tài)度，努力跟上社會(huì )和公司發(fā)展的步伐，在工作中成長(cháng)，在學(xué)習中進(jìn)步，在日常工作中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批評和指正。20xx年，辦公室較好地完成了各項會(huì )議的會(huì )務(wù)組織工作；對各類(lèi)的審核做到了客觀(guān)與及時(shí)；對外上報的和材料較為完整地反映了公司的實(shí)際；在流轉和傳遞過(guò)程中做到了快速和準確。
三、周密安排、穩步推進(jìn)，進(jìn)一步加強檔案管理
檔案管理工作是企業(yè)基礎管理工作之一，檔案是企業(yè)重要的信息資，是維護企業(yè)真實(shí)面貌和合法權益的重要依據。辦公室按照集團公司和BBT公司對檔案工作的安排，積極做好檔案管理工作。一是積極組織，全力推進(jìn)檔案信息管理系統建設。今年，經(jīng)過(guò)檔案系統調研、需求分析、流程設計、用戶(hù)培訓和試運行等步驟，較好地完成了檔案系統的各項工作，使檔案系統于9月28日正式運行。同時(shí)制定了《BBT公司A系統電子數據歸檔范圍》及《BBT公司檔案信息系統管理實(shí)施細則》等規范性。截止到11月10日，已歸檔A系統數據18000余。二是切實(shí)抓好工程項目檔案的驗收，確保項目檔案資料齊全完整。今年我們加大了工程項目資料的管理，清理了公司20xx年重點(diǎn)技改項目和專(zhuān)項投資項目的檔案驗收，落實(shí)了20xx年重點(diǎn)技改和專(zhuān)項投資項目計劃。目前已有1項完成并通過(guò)檔案驗收，形成工程項目檔案40卷。三是認真履行監督指導職責，進(jìn)一步提高了基層檔案管理水平。制定了《BBT公司檔案管理實(shí)施細則》，并按照集團公司檔案管理工作目標要求對各單位進(jìn)。
辦公室主任述職報告范文12
按照局黨委的安排，我主持辦公室和信息中心工作。一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟單位的大力支持下，我與辦公室和信息中心的其他同志團結一致，切實(shí)加強自身建設，自覺(jué)規范后勤服務(wù)行為，積極推進(jìn)全局信息化建設，較好地完成了局黨委和市局辦公室、信息中心交辦的各項工作任務(wù)。這些成績(jì)的取得，是與辦公室的其它同志具有較高的素質(zhì)，以及對我本人的充分信任和支持分不開(kāi)的�，F將我20xx年以來(lái)的工作情況報告如下：
一、精益求精，文秘工作準確及時(shí)
機關(guān)文秘工作是辦公室工作的一個(gè)重要方面。一年來(lái)，我與辦公室其他同志一起，不斷加強學(xué)習，對工作一絲不茍，多層次占有材料，多角度認識、分析問(wèn)題，對文稿精益求精，反復推敲，認真聽(tīng)取各方面的修改意見(jiàn)，有時(shí)工作忙，白天忙政務(wù)坐不下來(lái)，我就晚上加班組織、修改材料，力求作出好“產(chǎn)品”。半年來(lái)，辦公室共計起草、上報典型材料、正式文件、領(lǐng)導講話(huà)、規章制度、工作匯報等各類(lèi)文字材料56份，達30多萬(wàn)字，均做到準確及時(shí)，得到了市局及有關(guān)部門(mén)的充分肯定。在加強文稿起草工作的同時(shí)，我們還著(zhù)重加強了檔案室建設，安置了密集型檔案柜，購置了復印機、計算機、掃描儀等設備，并對文件收發(fā)、傳閱、借閱、回收、存檔等各相環(huán)節的管理，完善了規章制度，明確了權利責任，確保了檔案材料的安全保存和有效利用。
二、積極主動(dòng)，宣傳報道成績(jì)顯著(zhù)
在機關(guān)各單位及各工商所的大力支持下，我們充分利用大眾傳媒，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，搞好策劃，組織力量，寫(xiě)出有力度的稿子，全方位、多角度宣傳工商行政管理工作。今年以來(lái)，先后組織各單位在國家級新聞媒體刊播稿件2篇，省級25篇，市級31篇，縣級81篇。為加強與上級機關(guān)和縣直有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，鞏固擴大宣傳陣地，我們增大了內部小報《工商信息》的信息量，20xx年印發(fā)26期計310多條信息，先后被市、縣黨委、政府和省、市工商局發(fā)行的簡(jiǎn)報采納76條，使我局宣傳工作連續三年被省、市工商局評為先進(jìn)單位，為樹(shù)立執法權威，樹(shù)立良好社會(huì )形象，起到了積極的推動(dòng)作用。
三、精心安排，切實(shí)搞好后勤服務(wù)工作
今年以來(lái)，我們在后勤工作中本著(zhù)“服務(wù)到位、勤儉節約、提高效率”的原則，做了大量的工作。我局150多住戶(hù)7棟樓分布在三個(gè)院中，水、電、暖、通訊及安全、衛生等后勤保障工作紛繁復雜，尤其是供水、供電、供暖、防水、安全等設施已使用多年，進(jìn)入維修期，夏天樓房滲水、漏雨，冬季供暖管線(xiàn)易凍，有的樓道取暖效果不好，因此后勤保障工作頭緒多、任務(wù)重，但不論是半夜三更，還是星期天、節假日，我們盡自已所能，及時(shí)解決問(wèn)題。尤其是入冬以來(lái)，為保證及時(shí)供暖，我和XX同志一起，檢修鍋爐、更換循環(huán)泵，看現場(chǎng)、搞預算，聯(lián)系施工隊，確保了在冷空氣來(lái)臨之前，三個(gè)院同時(shí)點(diǎn)爐供暖，盡自己的努力為全系統干部職工提供一個(gè)舒適的工作、生活、學(xué)習環(huán)境。車(chē)輛調度管理是辦公室的一項重要職責，在過(guò)去的一年里，為盡量保證綜合科室及老干部用車(chē)，以及縣局集中活動(dòng)用車(chē)，我與辦公室同志們盡可能的協(xié)調局領(lǐng)導，協(xié)調科室和工商所，基本滿(mǎn)足了需要。
四、健全制度，使辦公室工作走向制度化、規范化
“辦公室工作無(wú)小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會(huì )務(wù)安排，到安全衛生、后勤服務(wù)、學(xué)習宣傳、來(lái)人接待，頭緒多，工作復雜，如果沒(méi)有健全有效的規章制度，就會(huì )使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應付的被動(dòng)局面。為此，我們針對平時(shí)工作容易產(chǎn)生問(wèn)題多個(gè)環(huán)節，有針對性地制定了印章使用管理制度、車(chē)輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度、上下班制度、學(xué)習制度等一系列規章制度。為明確辦公室工作人員的權利責任，我們還確定了崗位職責，做到了分工明確，責任到人，既調動(dòng)了大家的積極性，又增強了大家的責任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。同時(shí)，為促進(jìn)工商所規范化管理，我與工商所的同志們一起，十幾次跑淄博、去濱州，制作工商所規章制度公示牌65個(gè)，得到了各級領(lǐng)導的好評。
五、從嚴要求，切實(shí)提高自身素質(zhì)
辦公室作為一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，工作就象人們說(shuō)的是一個(gè)針線(xiàn)簸籮，從小處說(shuō)，更換一個(gè)燈泡，印發(fā)一個(gè)通知；從大處講，維修鍋爐，接待會(huì )議；從協(xié)調上，調度一部車(chē)，組織一個(gè)活動(dòng)，事事都都關(guān)系到縣局的形象，事事都關(guān)系到干部職工的切身利益，工作千頭萬(wàn)緒，困難克服了，工作做過(guò)了，也很難總結成績(jì)。但哪怕有一點(diǎn)失誤，都會(huì )引起領(lǐng)導及干部職工的關(guān)注。作為辦公室主任，我時(shí)刻不敢放松自己，自覺(jué)從思想觀(guān)念、文字表達、組織材料、業(yè)務(wù)知識等各個(gè)方面適應新形勢的要求，積極參加縣局組織的`各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)，還通過(guò)成人高考，參加了山東大學(xué)法學(xué)系本科函授學(xué)習，并理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己對辦公室工作的認識，不斷增強自己干好辦公室工作的責任觀(guān)念和奉獻意識。
在過(guò)去的一年里，我與辦公室的同志們一起，克服困難，盡可能的避免失誤，并在一些方面取得了新的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)局領(lǐng)導的關(guān)心，離不開(kāi)各科、室、所及廣大干部職工的理解和支持。無(wú)論是緊急任務(wù)，還是臨時(shí)行動(dòng)，無(wú)論是調車(chē)，還是抽人，各單位總是有求必應，給予我盡可能的支持和幫助，這是辦公室及我本人做好工作協(xié)調的關(guān)鍵。
在總結工作成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到工作及自身存在的不足。如有些工作上缺乏預見(jiàn)性和
的計劃性，我本人以及辦公室個(gè)別同志缺乏奉獻精神，造成服務(wù)質(zhì)量差，工作效率低，不少工作可以干的更好一點(diǎn)，有的是疏忽了，有的是想到了沒(méi)有做到等等。如今年的冬季取暖效果不好，安全保衛造成住戶(hù)被盜，車(chē)輛調度有時(shí)滿(mǎn)足不了工作或老干部使用等等，雖然有其客觀(guān)原因，但也有我本人主觀(guān)上的失誤。在新的一年里，我和辦公室的其它同志將牢固樹(shù)立“100-1等于零”觀(guān)念，進(jìn)一步發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性，努力變被動(dòng)為主動(dòng)，形成緊張有序的工作書(shū)面，努力實(shí)現辦公室工作的制度化、規范化、科學(xué)化，為促進(jìn)工商事業(yè)的全面發(fā)展做出自已的貢獻。
辦公室主任述職報告范文13
尊敬的各位領(lǐng)導：
陽(yáng)城中心�，F有初中一所，在校生210人，小學(xué)四所，在校生667人，幼兒園三所，在校生712人，全區共有教師163名。新學(xué)年，全區各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩定，師生工作學(xué)習情緒高漲，各項工作正健康有序的開(kāi)展。
陽(yáng)城中心校轄區人口少，生源嚴重不足，辦學(xué)條件薄弱。使全區教育處于最困難的時(shí)期。嚴峻形勢給陽(yáng)城教育提出了比其他兄弟單位更大的任務(wù)，我們必須快速發(fā)展才能扭轉落后被動(dòng)的局面。
一年來(lái)，我們始終堅持“以學(xué)生發(fā)展為本，以健康成長(cháng)為基”的辦學(xué)理念，堅持“學(xué)校有品位、教師有個(gè)性、學(xué)生有特長(cháng)”辦學(xué)目標，以“辦人民滿(mǎn)意學(xué)校、增加生源”為根本任務(wù)。一手抓安生穩定，一手抓創(chuàng )新發(fā)展；一手抓教學(xué)管理，一手抓學(xué)校特色建設。繼續深入推進(jìn)“陽(yáng)城中心校二三五工作要領(lǐng)”，二是常規加細節，規范+特色管理理念；三全行動(dòng)策略，全面規范辦學(xué)行為，全面推進(jìn)課程教學(xué)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；五好工作常規：讀好書(shū)、寫(xiě)好字、唱好歌、做好操、掃好地。
在具體做法上我們主要做了以下幾方面的工作
一、進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，開(kāi)拓師德建設新渠道
倡導陽(yáng)城教育精神：創(chuàng )新?tīng)幭?修德 奉獻
樹(shù)立師德標兵：扎實(shí)工作、勇?tīng)幍谝坏臅悦骶?/p>
敬業(yè)奉獻、埋頭苦干的俊珍精神
要求各校廣泛開(kāi)展師德報告，樹(shù)立身邊的榜樣，形成一種比工作，講奉獻；比付出，講成績(jì)的工作局面。
二、進(jìn)一步規范管理，讓制度管理，讓機制管理
一方面是明確工作常規：中心校印發(fā)了校長(cháng)和學(xué)校管理人員周工作常規；班主任工作常規；課任教師工作常規。讓每一個(gè)崗位人員知道自己一天、一周、一月、一年都應該干些啥。明確工作職責，明確工作目標；另一方面是完善管理制度：教職工考勤制度、績(jì)效工資分配制度、評先表優(yōu)程序、職稱(chēng)晉級考核辦法、中心校周工作通報制和月工作考核制度、校務(wù)公開(kāi)制度等，通過(guò)完善制度形成制度管理的局面。三是落實(shí)制度，營(yíng)造公正公平的工作氛圍。中心校在期初成功召開(kāi)了職工代表大會(huì )。各基層學(xué)校通過(guò)直接選舉產(chǎn)生職工代表，中心校把各項制度方案以文字形式印發(fā)到各代表手中，以舉手表決的形式通過(guò)，把教師普遍關(guān)心的問(wèn)題公開(kāi)化，尤其是績(jì)效工資分配，評先表優(yōu)的`職稱(chēng)晉級，制度和方案是民主討論的結果，條件和業(yè)績(jì)自己對照，形成了一種風(fēng)清、氣正、公正、公平的干事氛圍。
三、進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習型學(xué)校建設工作，提升教師對伍的整體水平”
中心校把“建設學(xué)習型學(xué)�！弊鰹樾聦W(xué)年的一項重要工作，1.各學(xué)校都制定科學(xué)、可操作的學(xué)習規劃；2.根據學(xué)校財力購置教師學(xué)習書(shū)目，訂閱報刊雜志；(述職報告 )３。豐富學(xué)習形式：一是外出學(xué)習，新學(xué)年我們先后到大金店梅村小學(xué)、宣化鎮中心小學(xué)、開(kāi)封求實(shí)中學(xué)，更新觀(guān)念，開(kāi)闊視野；二是內部學(xué)習，向書(shū)本學(xué)、向報刊雜志學(xué)習、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習；三是強化學(xué)習成果，中心校要求全體教師實(shí)名注冊博客，每周每人不少于800字；四，經(jīng)常性開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)，從求實(shí)中學(xué)回來(lái)，購20本張建平校長(cháng)的《中國的帕夫雷什中學(xué)》20個(gè)人學(xué)習后組織召開(kāi)讀書(shū)沙龍。五，20xx年年度預算把建設教師閱覽室建設放到首位，計劃從現在到明年４月底定點(diǎn)學(xué)校要建設一個(gè)高標準的教師閱覽室，面積、座位、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、報紙數量、電腦等都做了詳細要求。
四、進(jìn)一步轉變觀(guān)念，深入落實(shí)素質(zhì)教育
�。�。嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間
�。�。規范作業(yè)布置，打造高效課堂，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔
�。�。修訂和完善教師評價(jià)體系，引導教師樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)。改過(guò)去單一的以學(xué)生成績(jì)評價(jià)教師為：把學(xué)習提高、教學(xué)研究、開(kāi)展講座、開(kāi)展第二課堂、社會(huì )實(shí)踐、家訪(fǎng)等均納入教師評價(jià)體系；在獎勵性績(jì)效工作分配上把考試成績(jì)比重降到初中70%，小學(xué)50%，建立教師成長(cháng)檔案，實(shí)施過(guò)程管理。
�。�。積極推進(jìn)體育、藝術(shù)２+１工程
為了保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)不少于１小時(shí)，掌握兩項運動(dòng)技能和一項藝術(shù)特長(cháng)。第一。我區中小學(xué)全部實(shí)行上午兩個(gè)大課間；第二。鼓勵各學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)課程，幼兒學(xué)段成功舉行了師生才藝大賽，初中成功舉行了隊列武術(shù)操比賽，小學(xué)段成功舉行了手操報、黑板報大賽；上周中心校剛剛舉行了中小學(xué)生校園歌手大賽。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，逐步生成一校一特色的局面：鋁莊小學(xué)花樣跳繩成效明顯，手工制作如火如荼；北煙莊小學(xué)花樣毽子，剪紙藝術(shù)開(kāi)展的有聲有色；中心幼兒園手指游戲和手指操得到了家長(cháng)的高度評價(jià)；陽(yáng)城初中的花式籃球，語(yǔ)言的運用藝術(shù)。
體育藝術(shù)的開(kāi)展，豐富了校園文化，提升了辦法品位，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的熱情，達到了學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)的目標。
五、目前的主要問(wèn)題和困難
�。�。初中的課堂學(xué)習效率還不高，還需要進(jìn)一步打磨，還有很大的提升空間。
2.初中的教學(xué)樓、宿舍樓破舊，需要維修改造，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件
辦公室主任述職報告范文14
工作安排，加強 學(xué)習，堅持“干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼”的要求，圍繞學(xué)校工作目標來(lái)開(kāi) 展工作，較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是 很好的鍛煉�，F將一年的情況總結如下
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
1、開(kāi)好每一次會(huì )議，做好會(huì )議記錄，記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。
2、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報等工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報，做好各種文件的 收發(fā)、轉發(fā)及打印工作，及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，按時(shí)布置，做到了每天的文件轉接登記。
3、完成了學(xué)校年度工作計劃及總結，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統 計報表的上報工作。
4、做好教師考核和績(jì)效結算工作�？己斯ぷ鲊栏癜纯己朔桨笀绦�，各部門(mén)透明運作，做到 公平、公正、公開(kāi)。
5、認真做好上傳下達、協(xié)調服務(wù)工作。牢固樹(shù)立服務(wù)意識，學(xué)校的規章制度和決策做好對 教職工的宣傳和解釋工作。
6、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問(wèn)工作。
7、與各部門(mén)協(xié)調做好其它各項工作，積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。
8、協(xié)助校長(cháng)做好人事安排工作。
9、負責辦理教職工的調動(dòng)、轉正、定級、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據年 級組和各處室的考核項目， 做好教職工的考核統計工作， 負責辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的申報評審 及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的年終考核。
10、做好教師繼續教育工作。
二、工作認識和體會(huì )
做了三年的辦公室工作， 從最初的.一無(wú)所知到現在的熟能生巧， 從最初的感覺(jué)做好辦公室工 作不易到現在的不難，個(gè)人認為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習的過(guò)程。只要多學(xué)習，學(xué)習相關(guān)政策 理論知識，學(xué)習他人，勤記錄，就一定能做好。幸運的是，這些工作基本上是關(guān)于文字和數 字的，對于文字工作，有黃校長(cháng)的指導，對于數字工作，有夏校長(cháng)的把關(guān)，對于文字和數字 的計算機技術(shù)處理有張書(shū)記的幫助，所有的問(wèn)題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績(jì)，但存 在著(zhù)許多問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、在工作中與領(lǐng)導和同志們交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭苦干。
2、改進(jìn)工作方法，克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來(lái)的急躁情緒。
3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次，向更高級別的媒體多發(fā)稿件。
總之，辦公室將繼續在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和全體教職工的共同配合下，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺 點(diǎn)，彌補不足，堅持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難 而怕為�！�
進(jìn)一步加強工作的責任心，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，繼續發(fā)揚奉獻精神，求真務(wù)實(shí)， 開(kāi)拓進(jìn)取，為共同建設和諧石中、魅力石中而努力！
辦公室主任述職報告范文15
20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下，我部門(mén)緊緊圍繞工作職責，夯實(shí)基礎、開(kāi)拓創(chuàng )新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對全年工作進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人思想品德方面。
能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實(shí)地、認真負責的對待自己的工作；注重學(xué)習，不斷擴充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)努力拓展自己的知識面，研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍，以開(kāi)闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
�。ǘ┕净A管理工作。
為進(jìn)一步規范公司工作流程，提高工作運行效率，20xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行；隨著(zhù)公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監督作用。
�。ㄈ┬姓芾砉ぷ�。
綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì )、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展；“辦文”即主要完成了公司各類(lèi)總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習，努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力；“辦會(huì )”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20xx年我部門(mén)積極對接管委會(huì )政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。
�。ㄋ模┤肆Y源管理工作。
20xx年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿(mǎn)完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動(dòng)、招聘、任免、職稱(chēng)評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jì)效考核管理體系，通過(guò)績(jì)效管理促進(jìn)公司目標的及時(shí)、準確完成，努力借助績(jì)效管理讓公司與員工實(shí)現“共贏(yíng)”。
�。ㄎ澹h群、企業(yè)文化建設工作。
在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養工作，組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì )精神培訓學(xué)習等活動(dòng)，以“創(chuàng )建服務(wù)型黨組織”為主線(xiàn)，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設各項工作。以創(chuàng )建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過(guò)外出參觀(guān)考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學(xué)習、組織視頻學(xué)習、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節中。
�。┖笄诜⻊�(wù)管理工作。
協(xié)助管委會(huì )完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂(yōu)；從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的'管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jì)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長(cháng)期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認真研究，在今后的工作中著(zhù)力加以解決。
三、工作思路：
20xx年，我部門(mén)將以團隊建設為主線(xiàn)，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績(jì)效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養，構建長(cháng)期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺(jué)、理念識別系統，以團隊建設為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養成務(wù)實(shí)穩健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在xx年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
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