【熱門(mén)】廣告策劃模板錦集6篇
廣告策劃 篇1
一、公司服務(wù)領(lǐng)域及特色
公司致力于汽車(chē)服務(wù)業(yè)。主要包括零配件銷(xiāo)售、車(chē)輛美容裝飾、保養和維修、汽車(chē)租賃、二手車(chē)交易、保險代理等項目，公司主營(yíng)以保時(shí)捷、寶馬、奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車(chē)型的維修、美容以及改裝。
其管理特色、技術(shù)特色以及服務(wù)特色為三大突出亮點(diǎn)：
其一，作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)致力于內部管理及員工專(zhuān)業(yè)培訓，為管理層面提供了保障；
其二，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)企業(yè)，采用先進(jìn)技術(shù)設備以及優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才是廣大客戶(hù)群體特別是高端客戶(hù)群體極為看重的特色；
其三，作為服務(wù)業(yè)企業(yè)，貼心的服務(wù)、優(yōu)秀的接待、保修的承諾以及優(yōu)惠的價(jià)格是吸引客戶(hù)的重要保證，此外贈送的禮品同時(shí)也透露著(zhù)中國傳統文化中禮輕情意重的理念。
二、營(yíng)銷(xiāo)目標群體分析
公司營(yíng)銷(xiāo)目標群體在于需要對汽車(chē)進(jìn)行美容裝飾、改裝、保養、維修、交易、保險等服務(wù)為主的客戶(hù)群。公司主營(yíng)以保時(shí)捷、寶馬、
奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車(chē)型的維修、美容以及改裝，以及為了實(shí)現公司業(yè)務(wù)的持續上升、規模持續加大，作為行業(yè)領(lǐng)軍人物直至汽車(chē)服務(wù)界的王者，建議主要營(yíng)銷(xiāo)目標群體定位中高層有一定經(jīng)濟實(shí)力的客戶(hù)，從價(jià)格吸引導向逐漸轉為專(zhuān)業(yè)吸引導向、服務(wù)吸引導向以及技術(shù)吸引導向，通過(guò)有口皆碑的名氣實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)戰略。
三、廣告語(yǔ)設計理念
經(jīng)過(guò)以上分析，同時(shí)結合我公司要求及建議，廣告語(yǔ)設計理念有以下幾點(diǎn)：
關(guān)鍵詞一：專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)應該是每一個(gè)企業(yè)最致力達到的目標，因為作為客戶(hù)自然會(huì )選擇更為專(zhuān)業(yè)、更有質(zhì)量保證的服務(wù)及產(chǎn)品。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注是分不開(kāi)的，一個(gè)體現了客觀(guān)的實(shí)現價(jià)值，一個(gè)體現了主觀(guān)的奮斗價(jià)值，二者結合可使效用最大化，給人以可以信任的感覺(jué)。
關(guān)鍵詞二：貼心。從公司提供的服務(wù)以及接待上完全可以看出用心之處，附贈的禮品更是體現了貼心的原則。無(wú)須贅言。廣告設計上可在此方面用心盡力。
關(guān)鍵詞三：價(jià)值。價(jià)值分為兩方面，其一為產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值，其二為企業(yè)形象社會(huì )價(jià)值及自我實(shí)現價(jià)值。從產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)戰略，需要使客戶(hù)認為一切產(chǎn)品服務(wù)均物有所值甚至超值。從社會(huì )價(jià)值及自我實(shí)現價(jià)值來(lái)說(shuō)，需要體現出企業(yè)開(kāi)拓事業(yè)、努力發(fā)展的決心，以及專(zhuān)心為客戶(hù)、為社會(huì )服務(wù)的責任感。誠心及誠信，承諾和責任，是最能吸引客戶(hù)的原則。
四、廣告語(yǔ)設計及說(shuō)明
速度的飄逸動(dòng)感，氣質(zhì)的.典雅奢華，用細致讓您無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，用安全為您保駕護航。禮輕情意重，價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)。專(zhuān)注更專(zhuān)業(yè)，心誠而致遠。汽車(chē)服務(wù)界的領(lǐng)先者，湖南金和。
說(shuō)明：“速度”和“氣質(zhì)”主要迎合了中高端消費群體的心理需求，同時(shí)體現了汽車(chē)改裝，美容裝飾的專(zhuān)業(yè)性；“細致”和“安全”在維修、保險等方面給人以體貼入微的感覺(jué)�！岸Y輕情意重，價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)”二句，既體現了贈送禮品，優(yōu)惠價(jià)格以及原廠(chǎng)配件保修的經(jīng)營(yíng)戰略，同時(shí)給客戶(hù)以貼心的感覺(jué)�！皩�(zhuān)注專(zhuān)業(yè)”體現在技術(shù)服務(wù)層面，而“心誠而致遠”更凸顯了社會(huì )價(jià)值和企業(yè)自我實(shí)現價(jià)值，同時(shí)也說(shuō)明了公司美好的發(fā)展前景。最后以“湖南金和”四個(gè)字結尾最能上口，氣勢非凡。整部廣告語(yǔ)多采用中國傳統的對偶排比形式，合韻合律，讀起來(lái)朗朗上口，同時(shí)包含了公司全部的營(yíng)銷(xiāo)理念。
五、電視廣告建議
由于公司在電視廣告上暫不考慮，特提供以下建議：可采用當地收拾率最高的電臺以廣播形式進(jìn)行宣傳、由于廣告詞盡顯典雅的風(fēng)范，故建議采用大氣的配色配畫(huà)以及低音男聲。同時(shí)，建議插入汽車(chē)引擎聲等，以章顯專(zhuān)業(yè)，同時(shí)也可以吸引人。
廣告策劃 篇2
推廣范圍：主要面向河北省滄州市區及周邊區縣
推廣目標：打開(kāi)滄州市場(chǎng)，初步覆蓋滄州市區各大超市、賣(mài)場(chǎng)，然后擴展至小型超市、飯店，繼而覆蓋周邊區縣。
推廣對象：面對大眾消費群體，以高端樹(shù)品牌,以親民價(jià)格搶市場(chǎng)。
一、 我國瓶裝礦泉水市場(chǎng)現狀調查分析
1.1礦泉水的發(fā)展
我國幅員遼闊，地質(zhì)構造復雜，礦泉水資源十分豐富，是世界上最早開(kāi)發(fā)利用礦泉水的國家之一。近年來(lái)，世界的水質(zhì)污染日益嚴重，人們對飲用地表水、自來(lái)水越來(lái)越不放心，
消費者強烈要求獲得可口、清潔、衛生的飲用水源，并注意人體有益的宏量和微量元素、碳酸氣和礦物質(zhì)等在營(yíng)養學(xué)上的重要性，必然促進(jìn)天然礦泉水在我國可觀(guān)的發(fā)展。
1.2市場(chǎng)規模
自20世紀90年代以來(lái)，中國的礦泉水行業(yè)迅猛發(fā)展。到現在，全國有生產(chǎn)廠(chǎng)家1000多家。年產(chǎn)量280萬(wàn)噸，為20實(shí)際80年代的10倍。
1.3市場(chǎng)發(fā)展趨勢
目前我國主要的礦泉水類(lèi)型：含鍶和偏硅酸型。呈現出品種單調的問(wèn)題。因此，我國礦泉水行業(yè)發(fā)展的總體趨勢是：生產(chǎn)淡味礦泉水、重視適合配置嬰兒營(yíng)養品專(zhuān)用天然礦泉水、生產(chǎn)含碘、鋅、硒等特種成分礦泉水、生產(chǎn)保健型礦泉水、生產(chǎn)瓶裝醫療礦泉水、生產(chǎn)加氣和加味礦泉水。
1.4瓶裝礦泉水市場(chǎng)容量
距近幾年的統計，中國礦泉水市場(chǎng)每年都以近20%的速度遞增。20xx年中國瓶裝飲用水的產(chǎn)量達到了3160萬(wàn)噸，同比增長(cháng)了近30%：中商情報網(wǎng)研究顯示：20xx--20xx年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量的年均復合增長(cháng)率達到了23%左右。瓶裝水行業(yè)的這種高速增長(cháng)趨勢在依然持續，保守估計我國瓶裝水行業(yè)在未來(lái)幾年年復合增長(cháng)率維持在10%以上。按年增長(cháng)15%的比例推算， 20xx年將達到20xx萬(wàn)噸/年
1.5瓶裝礦泉水平均利潤水平
我國瓶裝水行業(yè)，經(jīng)過(guò)前幾年的品牌大戰、水種類(lèi)之爭、價(jià)格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場(chǎng)格局已基本形成，各大品牌的'市場(chǎng)份額也相對穩定，比如礦泉水領(lǐng)域主要是達能益力、景田、藍劍、天外天等，純凈水則以娃哈哈、樂(lè )百氏為代表，蒸餾水以屈臣氏為代表，天然泉水以農夫山泉為礦物質(zhì)水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象，將更多的精力集中到銷(xiāo)售商的貨架和特價(jià)促銷(xiāo)等活動(dòng)，除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應飲用水市場(chǎng)的新形勢，將部分生產(chǎn)能力轉移到礦泉水方面，很少再有全新的品牌出現，其結果只能是價(jià)格競爭，造成整個(gè)行業(yè)利潤率一再下降.
1.6瓶裝水主要企業(yè)
康師傅（康師傅控股有限公司）
農夫山泉（農夫山泉股份有限公司）
哇哈哈（杭州娃哈哈集團）
冰露（可口可樂(lè )公司）
怡寶（怡寶集團）
益力-依云（達能集團）
景田（深圳市景田食品飲料有限公司）
樂(lè )百氏（樂(lè )百氏（廣東）食品飲料有限公司
雀巢（雀巢（中國）有限公司）
統一（統一企業(yè)（中國）投資有限公司）
二、 恒大冰泉背景
恒大集團是在香港上市，以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主，集商業(yè)、酒店、體
育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。恒大總資產(chǎn)2745.9億元，員工4萬(wàn)多人，20xx年上半年，恒大營(yíng)業(yè)額419.5億元，全國第一。
企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)
企業(yè)精神：艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取
工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效
三、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1.1現有競爭者分析
我國礦泉水行業(yè)步入穩步成長(cháng)階段，形成以娃哈哈、樂(lè )百氏雀巢為主導的一線(xiàn)品牌，以康師傅、可口可樂(lè )、怡寶等有名氣的二線(xiàn)品牌一些實(shí)力較差的地方中小企業(yè)礦泉水品牌的“三國鼎立”的格局，因此現有企業(yè)間的競爭是非常激烈的。
1.2替代品的威脅
礦泉水的替代品有茶飲料，碳酸飲料，稀釋果汁飲料，功能營(yíng)養型飲料等，因此礦泉水行業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的競爭。
1.3潛在進(jìn)入者
相繼進(jìn)入中國礦泉水市場(chǎng)的國內外高端、著(zhù)名品牌礦泉水和國內新興的礦泉水。
1.4購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力
我國礦泉水市場(chǎng)大多定位在中低端，價(jià)格相對穩定，因此消費者討價(jià)還價(jià)能力低。
1.5供應商的討價(jià)還價(jià)能力
由于水源供應單一，所以水源供應商的討價(jià)還價(jià)能力較強，但在礦泉水制作設備的供應商上其討價(jià)還 價(jià)能力較弱。
四、 恒大冰泉SWOT戰略環(huán)境分析
優(yōu)勢：
1、擁有大品牌效應，建立強大的銷(xiāo)售渠道，資金雄厚。
2、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、直接從深層火山巖中取水，無(wú)空氣接觸灌裝生產(chǎn)。
廣告策劃 篇3
隨著(zhù)人們生活節奏的不斷加快，人們的飲品也被深深打上了時(shí)代的烙印。因為涼茶有益自己的身心，所以成為了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶，很多人立刻就會(huì )想到“王老吉”這個(gè)品牌，然而隨著(zhù)“王老吉”歸誰(shuí)的戰斗結束了，鴻道集團下面的“加多寶”品牌的紅罐涼茶剝去了“王老吉”的品牌名，他的道路將怎樣呢？
市場(chǎng)分析：
1、加多寶的優(yōu)勢與劣勢：
優(yōu)勢：加多寶現階段的優(yōu)勢是通過(guò)長(cháng)期的市場(chǎng)培植形成的廣泛而深厚的營(yíng)銷(xiāo)渠道
劣勢：長(cháng)期作為口碑的品牌“王老吉”的回歸娘家，使得品牌的重新塑造被提上了
2．加多寶的機遇與威脅：
機遇：仍然搶眼的廣告宣傳和銷(xiāo)售渠道是加多寶繼續發(fā)展的機遇
威脅：廣藥在廣告和渠道方面開(kāi)始根據加多寶制造機會(huì )，產(chǎn)生了巨大威脅
產(chǎn)品分析：
涼茶是嶺南地區傳統的茶飲料，有著(zhù)清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統涼茶的基礎上用現代工藝做了改進(jìn)，口味符合大眾的需求，有較好的市場(chǎng)潛力。在市場(chǎng)調查中，我們發(fā)現，加多寶的口味認可度比現在的廣藥旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標：
“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”－公司正是堅守著(zhù)這樣的經(jīng)營(yíng)理念，勵精圖治才換來(lái)今天的驕人業(yè)績(jì)，加多寶的企業(yè)文化中堅持自強不息，從王老吉品牌時(shí)代到現在的紅罐涼茶加多寶，加多寶做出了驕人的業(yè)績(jì)。
企業(yè)市場(chǎng)戰略：
面對區域的競爭和消費者挑剔的'選擇，好酒也怕巷子深，引進(jìn)適合于區域的市場(chǎng)策略觀(guān)念對方能自身發(fā)展壯大，于市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
當今，市場(chǎng)競爭已從全國一盤(pán)棋的策略，深化到區域的局部戰爭，在區域消費進(jìn)入高級化和個(gè)性化的階段，消費者對商品的選擇性更強，要求更高，因此企業(yè)必須確認其區域的特點(diǎn)，從區域顧客的角度出發(fā)來(lái)指導和制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。
加多寶最初經(jīng)營(yíng)涼茶的理念：全國都有“上火”的概念，就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的市場(chǎng)，然后再全國各地設廠(chǎng)，減少配送成本，快速搶占市場(chǎng)
加多寶的渠道設計，是經(jīng)過(guò)周密考察與計劃的，其目的主要有三點(diǎn)：一是降低運輸費用，從而降低銷(xiāo)售成本；二是市場(chǎng)價(jià)格合理化，更好吸引消費者，搶占市場(chǎng)；三是市場(chǎng)細分化，更好服務(wù)消費者。從消費條件來(lái)看，消費條件也很好，有其巨大優(yōu)勢: 一是消費群巨大。二是政策優(yōu)惠，經(jīng)濟發(fā)展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。
營(yíng)銷(xiāo)策略之二：適應市場(chǎng)，策略特征階段化
營(yíng)銷(xiāo)策略之三：進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)策略，以實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)為目的，調整產(chǎn)品利潤結構。
公關(guān)戰略：加多寶就“王老吉”爭奪戰積極奔走，和廣藥集團積極打官司應對，并且利用新聞發(fā)言制度開(kāi)始公關(guān)巡回，并在公共事業(yè)和電視臺用展示的方式做廣告積極挽回消極影響，公關(guān)上積極的態(tài)度，贏(yíng) 得了新的贊譽(yù)
廣告戰略：
加多寶的廣告戰略中體現了他對于顧客的信任，和對顧客關(guān)系的重要性，他的廣告是“提示性”廣告，提示大家，繼續用自己的涼茶產(chǎn)品來(lái)解決“上火”的問(wèn)題，在情感訴求上也贏(yíng)得了同情和尊重
媒介戰略、廣告預算及分配：
�。ㄒ唬⿵V告預算的時(shí)間：
20xx年1月20日；
�。ǘ┟浇榈倪x擇：
1． 電視廣告：中央六套直播周末 巔峰時(shí)刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒；
2． 網(wǎng)絡(luò )廣告：騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄；
3． 廣播廣告：上海東方廣播電臺新聞臺FM90.9整點(diǎn)報時(shí)廣告10秒；
上海東廣電臺第一財經(jīng)整點(diǎn)報時(shí)；
4． 戶(hù)外廣告：南京德高地鐵一號線(xiàn)4封/6封燈箱；
南京德高地鐵二號線(xiàn)4封/6封燈箱、海報；
5． 報紙廣告：揚子晚報南京版A3疊半通欄彩色；
南京晨報A4，1/4通欄；
6． 雜志廣告：讀者-鄉土人文版中插四；
特別關(guān)注雜志封面內頁(yè)
�。ㄈ┟浇轭A算分配：
1． 電視廣告：52萬(wàn)
2． 網(wǎng)絡(luò )廣告：28萬(wàn)
3． 廣播廣告：3萬(wàn)
4． 戶(hù)外廣告：10萬(wàn)
5． 報紙廣告：7萬(wàn)
6． 雜志廣告：9萬(wàn)
廣告統一設計：
1．電視廣告：
廣告語(yǔ). 全國銷(xiāo)量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。
還是原來(lái)的配方，還是原來(lái)的味道
廣告畫(huà)面：幾個(gè)年輕人在喝加多寶之后發(fā)出舒心的贊嘆，神清氣爽
字幕、畫(huà)外音：怕上火喝加多寶
2.網(wǎng)絡(luò )廣告：
在體育視頻前插播廣告：“怕上火，喝加多寶�！�
3.廣播廣告：
在某音樂(lè )廣播臺的DJ前加播音“由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出”。
4.戶(hù)外廣告：
在奧體中心的運動(dòng)場(chǎng)館的演唱會(huì )前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶，中國好聲音”的廣告語(yǔ)。
5.報紙廣告：
在餐桌旁，幸福的三口之家圍著(zhù)火鍋的餐桌，一罐涼茶擺在他們的醬碗面前，文字：冬季火鍋，怕上火喝加多寶。
6.雜志廣告：
占用1/4的版面，使用彩板，圖片上有一罐從藍色清泉中出現的加多寶，下面身著(zhù)夏日服飾的男女在驚叫，旁邊的金黃色字上面寫(xiě)著(zhù)“怕上火，喝加多寶”。在最后一行也要附著(zhù)“正宗好涼茶，好聲音指定贊助品牌”的小字標示。
廣告策劃 篇4
態(tài)度是個(gè)體對特定對象的總的評價(jià)和穩定性的反應傾向。
為什么人們吸煙會(huì )上癮呢?從心理學(xué)的角度來(lái)分析：第一，習慣性的吸煙，沒(méi)有別的積極的或消極的動(dòng)機成分;第二，為了減少消極的情感反應而吸煙---減少緊張、一般的焦慮或與他人互動(dòng)有關(guān)的社會(huì )性焦慮;第三，作為一種舒服的休息方式---吸煙既可以使人在生理上產(chǎn)生短暫的欣快感;第四，出于社會(huì )方面的原因而吸煙，例如，群體歸屬、與其他吸煙者相互認同、對自我映象的規定等。
對于人們態(tài)度的轉變的策略主要有宣傳說(shuō)服改變態(tài)度、通過(guò)行為改變態(tài)度和通過(guò)群體規范改變態(tài)度。而我們的廣告主要是通過(guò)宣傳說(shuō)服來(lái)改變吸煙者對吸煙的態(tài)度。如果吸煙者認為我們刻意影響他們，則不易轉變態(tài)度;但如果他們認為我們沒(méi)有操縱他們的意圖，心理上沒(méi)有阻抗，對信息的接受就較好，易于轉變態(tài)度。吸煙是肺癌的重要致病因素之一，吸煙是許多心、腦血管疾病的主要危險因素，吸煙是慢性支氣管炎、肺氣腫和慢性氣道阻塞的主要誘因之一，吸煙易造成返流性食管炎等等這些疾病危害人們都耳熟能詳了，但吸煙對新生兒健康的破壞作用，卻極少有廣告呈現。在中國，家族觀(guān)念重，一向重視傳宗接代問(wèn)題。吸煙得了肺癌令人同情，但影響生育健康則會(huì )讓頗具羞愧意識的中國人感到無(wú)地自容。如能能夠通過(guò)廣告宣傳，在人們頭腦里建立吸煙與性健康之間的聯(lián)結，利用社會(huì )壓力、家庭壓力來(lái)推動(dòng)戒煙，不失為好辦法，所以我們從這個(gè)被動(dòng)吸煙的主題出發(fā)做了這個(gè)廣告。
費斯汀格(L.Festinger,1957)的認知失調理論認為，個(gè)體失調認知對個(gè)體的意義越大，失調的認知成分多于協(xié)調的認知成分，則認知失調的程度越大。認知失調給個(gè)體造成心理壓力，使之處于不愉快的緊張狀態(tài)。此時(shí)，個(gè)體就會(huì )產(chǎn)生消除失調、緩解緊張的動(dòng)機，通過(guò)改變態(tài)度的某些認知成分，達到認知協(xié)調的`平衡狀態(tài)。消除、減少認知失調的途徑之一是改變或否定失調的認知因素的一方，使兩方面的認知因素協(xié)調。我們就是從改變認知因素的一方這點(diǎn)出發(fā)說(shuō)服吸煙者戒煙。孕婦被動(dòng)吸煙可能影響胎兒的正常發(fā)育，從我們的廣告中，新生兒已經(jīng)是一張老人的臉來(lái)看正是體現了孩子媽媽被動(dòng)吸煙造成的小孩兒的早衰。在這個(gè)家族觀(guān)念中的中國，父母看到這樣的廣告，自然會(huì )產(chǎn)生認知失調，這又會(huì )給吸煙的他們造成心理壓力，使他們處于焦慮的狀態(tài)。而要消除或緩解這種狀態(tài)，在孩子的健康和吸煙這兩種認知因素上，我們相信，父母還是會(huì )選擇改變吸煙這個(gè)認知因素的，從而改變對吸煙的態(tài)度，這樣便達到了戒煙的目的。
廣告策劃 篇5
第一部分市場(chǎng)分析
一、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
鞋市場(chǎng)總體規模及消費態(tài)勢
安踏、耐克、特步三大巨頭占據了鞋子市場(chǎng)的多數份額，合計達到82％。其中，耐克與特步之間競爭尤為激烈，無(wú)論是在北京市場(chǎng)還是在上海市場(chǎng)，二者的市場(chǎng)份額都非常接近。耐克主要在上海占據了較大的市場(chǎng)。
二、消費者分析
隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴展到有美觀(guān)、舒適、潮流、等等多種功能和追求，品種上新增加了多功能鞋的面世等，外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅局限于功能，在產(chǎn)品造型上提出了更高的要求。
三、 產(chǎn)品分析
鞋昵稱(chēng)：百變鞋。
使用范圍：散步 跑步 爬山 滑旱冰。
壽命時(shí)間：2~3年
特點(diǎn)：輕巧 大方 鞋底可以根據自己運動(dòng)需求更換。
適用范圍：10歲以上人群
上市日期 **年01月
四、 企業(yè)和競爭對手分析
國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動(dòng)向20xx年度的上半年財報相繼亮相，但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營(yíng)業(yè)額徘徊不前，財報上真實(shí)的數據再次印證了本土運動(dòng)品牌冷峻的現狀。所以百變技術(shù)采取與耐克組建合作同盟，耐克在原有基礎優(yōu)勢上加之新產(chǎn)品的研發(fā)準備再次占領(lǐng)更高的市場(chǎng)份額。
第二部分 網(wǎng)絡(luò )廣告戰略說(shuō)明
一、廣告目標市場(chǎng)戰略
安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場(chǎng)的三巨頭。隨著(zhù)中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升，預計將來(lái)，中國的耐克品牌消費市場(chǎng)有望進(jìn)一步提升。從百變鞋預計及上市價(jià)格預定上看，轉為側重講求產(chǎn)品的人性化設計，滿(mǎn)足消費者個(gè)性化、追求時(shí)代潮流的需求，由此可見(jiàn)，耐克試圖在挖掘新的`目標消費市場(chǎng)——流于形式、奉行時(shí)尚至上的高收入人群。
二、產(chǎn)品定位戰略
今天的鞋消費市場(chǎng)環(huán)境與幾年前有所不同，且不論競爭者數目的增加、業(yè)已的鞋消費市場(chǎng)漸趨飽和，要害之處在于消費者態(tài)度的改變——顧客越來(lái)越挑剔。百變鞋把考慮的購買(mǎi)因素重點(diǎn)放在人性化的外觀(guān)設計上，其次是價(jià)格高低，以滿(mǎn)足其跟隨時(shí)尚、潮流步伐的心理需求。
第三部分網(wǎng)絡(luò )廣告實(shí)施計劃
一、廣告目標：配合產(chǎn)品上市 、擴大新款知曉度、引發(fā)在線(xiàn)和離線(xiàn)購買(mǎi)
二、廣告活動(dòng)時(shí)間：
三、廣告活動(dòng)區域：北京、上海
四、廣告活動(dòng)內容——互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )廣告活動(dòng)
五、百變鞋旋轉大抽獎
利用網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)的優(yōu)勢，用戶(hù)點(diǎn)擊頁(yè)面上的百變鞋就開(kāi)始旋轉，鼠標放開(kāi)停止旋轉，這時(shí)在頁(yè)面上的計數框就會(huì )顯示出該網(wǎng)民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類(lèi)的活動(dòng)，并以百變鞋相關(guān)系列的產(chǎn)品作為獎品。
六、網(wǎng)絡(luò )廣告形式選擇以及相應的創(chuàng )意說(shuō)明
運用時(shí)尚大氣的表現形式，讓產(chǎn)品出現在廣告中，使用統一的廣告照片，結合相應投放形式，力求突出百變鞋的精彩外形和結構，吸引目標受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內容可以對百變鞋背景資料進(jìn)行告知，如由設計師設計，及設計決策過(guò)程，讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。
七、廣告排期及頻道選擇說(shuō)明。
經(jīng)過(guò)一系列的分析與細致的考慮，此次網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳活動(dòng)選擇了在綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新浪和上海熱線(xiàn)，搜索門(mén)戶(hù)網(wǎng)站雅虎中國、生活休閑網(wǎng)站e龍和商業(yè)網(wǎng)站Tom上投放廣告。
廣告策劃 篇6
【主題思想】
在品牌眾多的新疆白酒市場(chǎng)，作為已占據一定市場(chǎng)份額和地位的古城酒業(yè)全新推出新款白酒青花瓷，為了讓廣大古城忠實(shí)消費者知道這一古城新生驕子的面世，也為了讓更多還不了解古城酒的消費者對古城這一新產(chǎn)品有一個(gè)初步的了解和認識，我們擬制作古城青花瓷酒的宣傳廣告片，面向全社會(huì )投放。
【制作內容】
本次，我們要展示的，是我們?yōu)楣懦蔷茦I(yè)青花瓷酒制作的宣傳廣告片。本片的目的，是為了能夠將古城酒業(yè)青花瓷酒上市到來(lái)的信息，傳遞給大眾，并且希望通過(guò)本片，向大眾展示不僅是古城酒業(yè)更是青花瓷酒的一些特點(diǎn)、特色，讓收看到本片的大眾對古城酒業(yè)青花瓷酒，有一些初步的了解，可以相互轉告，為古城酒業(yè)青花瓷酒的上市進(jìn)行有效的線(xiàn)下傳播。
【創(chuàng )作方向】
我們創(chuàng )作組根據對古城酒業(yè)青花瓷酒的了解，和廣大消費者的.心態(tài)分析，對本次創(chuàng )作本片進(jìn)行了多方面的思考并進(jìn)行創(chuàng )作。得到了一些思路方向：
思路一：主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語(yǔ)，圍繞廣告語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng )作； 思路二：緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色，找到相應的“點(diǎn)”，進(jìn)行創(chuàng )作； 思路三：根據古城酒業(yè)青花瓷酒的消費人群，分析受眾心理，緊抓能
夠吸引消費者的“點(diǎn)”，進(jìn)行創(chuàng )作。
根據我們創(chuàng )作組對創(chuàng )作方向的討論，我們認為這3個(gè)思路都可以在展示古城酒業(yè)青花瓷酒的同時(shí)，做到吸引大眾、增強古城酒業(yè)青花瓷酒銷(xiāo)售的效果，所以，我們根據以上3個(gè)思路，進(jìn)行了創(chuàng )意的初期文案創(chuàng )作。
【創(chuàng )意文案闡述】
★思路一：主推古城酒業(yè)青花瓷酒主題廣告語(yǔ)，圍繞廣告語(yǔ)進(jìn)行創(chuàng )
作；
〖創(chuàng )意闡述〗酒之道 仁為本
★思路二：緊抓古城酒業(yè)青花瓷酒特色，找到相應的“點(diǎn)”，進(jìn)行創(chuàng )
作； 〖創(chuàng )意闡述〗
★思路三：根據古城酒業(yè)青花瓷酒的消費人群，分析受眾心理，緊
抓能夠吸引消費者的“點(diǎn)”，進(jìn)行創(chuàng )作。
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