【精選】管理工作計劃范文匯編九篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
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重點(diǎn)強化餐飲、交通、動(dòng)力等各項保障職能，集中精力開(kāi)展服務(wù)；不斷深化后勤管理、服務(wù)的改革，建立科學(xué)的運行機制，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開(kāi)展更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)。
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1．堅持管理職能與服務(wù)職能“兩分開(kāi)”的原則。為更好地履行管理與服務(wù)職責，讓“裁判員”和“運動(dòng)員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構，擔負后勤服務(wù)工作的管理職能。機關(guān)服務(wù)中心作為總直屬單位，承擔“醫、食、注行”和“風(fēng)、暖、水、電”的具體服務(wù)保障工作。
2．堅持“小機關(guān)、大服務(wù)”的原則。按照“精簡(jiǎn)、統一、效能”要求，調整服務(wù)結構，整合后勤服務(wù)資源。管理局機關(guān)以不超過(guò)30人的精干隊伍，完成后勤服務(wù)監管任務(wù)；服務(wù)中心強化以餐飲、交通、動(dòng)力為重點(diǎn)的各項服務(wù)工作，切實(shí)保證全工作穩定有序。
3．堅持只對內服務(wù)，不對外經(jīng)營(yíng)，嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的原則。機關(guān)服務(wù)中心嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執行；取得的服務(wù)收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環(huán)；建立行之有效的激勵機制，充分調動(dòng)服務(wù)單位職工的積極性。
4．堅持“三貼近”服務(wù)的`原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開(kāi)展服務(wù)，不斷創(chuàng )新，注重細節，體現更靠前、更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度。
后勤發(fā)展目標及措施
�、褰诤汀笆晃濉逼陂g主要發(fā)展目標
進(jìn)一步完善符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制，重點(diǎn)做好以餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障為重點(diǎn)的多項服務(wù)工作，在服務(wù)中心全面推行質(zhì)量管理體系認證，明確質(zhì)量目標，狠抓過(guò)程管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平；優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，培養與引進(jìn)相結合，建設一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過(guò)硬的后勤隊伍；建立健全監管制度，形成有效的監管機制，充分發(fā)揮管理局對服務(wù)保障的監管作用；統一規劃、分步實(shí)施，加強基礎設施的改造，努力建設與事業(yè)發(fā)展相適應的工作環(huán)境。
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1．在服務(wù)中心全面推行ISO9000質(zhì)量管理體系認證，～年所有服務(wù)單位通過(guò)認證，突出和強化餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障，形成符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制。
——餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率要大幅度提高。隨著(zhù)食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業(yè)務(wù)培訓，逐步調整隊伍結構；實(shí)施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風(fēng)味就餐區和中、西快餐區，滿(mǎn)足職工多元化和個(gè)性化需求；完善24小時(shí)就餐服務(wù)；建立食品化驗室，培養或聘用營(yíng)養師，建立營(yíng)養食譜信息庫，逐步規范營(yíng)養保健餐的營(yíng)養成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿(mǎn)意率達到80%以上。
——交通服務(wù)安全快捷。完善車(chē)輛管理和使用制度，逐步取消部門(mén)自備車(chē)和自管車(chē)，集中管理，統一調度，；提供24小時(shí)全天候服務(wù)，調度反應迅速，車(chē)輛準時(shí)、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷�！晖瓿山煌ㄌ幷{度、派車(chē)、統計、結算系統升級換代和地下車(chē)庫監控系統改造；～年奧運會(huì )前，車(chē)輛衛星定位系統和車(chē)載電臺系統投入使用；逐步調整車(chē)輛結構，按規定及時(shí)淘汰、更新車(chē)輛，根據工作需要，適時(shí)增加特種車(chē)。
——動(dòng)力保障規范高效。視情況整合辦公區動(dòng)力和物業(yè)管理力量，統一負責各辦公區域的動(dòng)力保障和物業(yè)服務(wù)工作；整合電視監控系統；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監控設備運行的巡檢，按期保養，保證各類(lèi)設備運行完好；強化24小時(shí)運行維修值班制度，及時(shí)排除故障，維修合格率要達到100%，保證工作區備用電源時(shí)刻處于正常待機狀態(tài)，確保應急啟動(dòng)。
——充分利用會(huì )資源，使班車(chē)、醫療、幼教服務(wù)方便職工需求。積極進(jìn)行班車(chē)改革的調研論證，條件成熟時(shí)實(shí)施；幼教服務(wù)只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門(mén)診部強化“保艦救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區增加合同醫院，使職工得到便捷、人性化的服務(wù)。
2．優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，培養與引進(jìn)相結合，建設一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過(guò)硬的后勤隊伍。
——餐飲服務(wù)處實(shí)行免費就餐，在現有人數基礎上通過(guò)內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。
為保證～年進(jìn)入綜合樓、保障～年奧運會(huì )報道和完成外派服務(wù)任務(wù)，逐步調整、引進(jìn)一定數量較高層次的烹飪技術(shù)及服務(wù)人員，每年補充有一定技術(shù)水平的年輕廚師2-3名，設置營(yíng)養配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類(lèi)人才，可使用臨時(shí)聘用人員。同時(shí)，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風(fēng)味飲食技術(shù)培訓。
——交通服務(wù)處隨著(zhù)今后總車(chē)輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進(jìn)一步加強交通服務(wù)保障，必須適當增加職工人數，職工總數需逐步增加到100人，可從局內選調正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務(wù)禮儀和規范的培訓，提高駕駛員的服務(wù)意識和水平。
——動(dòng)力保障部門(mén)技術(shù)崗位比較密集，對操作人員的素質(zhì)和技術(shù)要求較高。
工程師可從社會(huì )人員中聘用，高級工及以下水平的技術(shù)工人可從技工學(xué)�；蚵毟咪浻卯厴I(yè)生。
3．建立有效的監管機制，發(fā)揮后勤服務(wù)監管作用。
——建立健全監管制度，完善服務(wù)監管。
——建立房地產(chǎn)管理多媒體數據庫，統一歸口管理。
——交流后勤服務(wù)改革經(jīng)驗，因地制宜，分類(lèi)指導。
4．建設節約型機關(guān)和區
——堅持和實(shí)施節能優(yōu)先的方針，調整節能管理工作機制。指定管理機構或人員，對能耗情況進(jìn)行監控、分析和評估，提出改進(jìn)措施和方案。
——加大節能投入，加快更新非環(huán)保、非節能型設備設施�！笆晃濉逼陂g重點(diǎn)是建筑物及采暖、空調、照明系統節能改造，推廣使用高效節能產(chǎn)品。20xx年公用建筑面積能耗和人均能耗在～年基礎上降低6%，新增專(zhuān)用電器、電動(dòng)機、汽車(chē)、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進(jìn)水平。
——節能統計系統建設。辦公區分樓、分管線(xiàn)加裝水表和電表，分供熱管路加裝水表，隨時(shí)準確獲取水電能耗數據，對數據進(jìn)行分析，有針對性地制定節能措施，切實(shí)有效地搞好節能工作。
管理工作計劃 篇2
一、指導思想
本學(xué)期我校將繼續以縣教育技術(shù)中心工作精神和學(xué)校工作重點(diǎn)為指導，充分利用我�，F有的現代化教育設備，以教育教學(xué)工作為中心，全面推進(jìn)教育信息化工程，為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。從學(xué)校的教育和教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備建設，規范管理，加強應用。繼續開(kāi)展整合研究。加強培訓與指導，有效提高教師信息技術(shù)應用水平，努力提高師生的信息化素養，整體推進(jìn)學(xué)校的教育現代化工程。有效、有序、有目的的開(kāi)展電教工作。積極配合學(xué)校完成各項任務(wù)，開(kāi)展現代教育技術(shù)應用的研究，大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用，深入研究信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高電教工作管理水平。
二、主要工作
1、強化教技工作常規管理
本學(xué)期，要繼續加強信息技術(shù)常規管理工作，在硬件設備的使用和校園網(wǎng)絡(luò )的管理方面做好以下工作：
要依據管理條例，加大檢查力度，減少損耗，提高使用壽命。對機房的電教設備負責保管，并作好使用記錄。
完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設備等須登記，使用后按時(shí)歸還。
定期檢查維修。加強設備的維護和檢修工作，檢查器材使用情況，并隨時(shí)維修各類(lèi)故障，以確保正常使用。
努力提高校園網(wǎng)的使用效率，強化教師的網(wǎng)絡(luò )道德意識，提高自律能力，工作時(shí)間不上與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，不玩游戲，不利用網(wǎng)絡(luò )聊天。
加強網(wǎng)絡(luò )安全，實(shí)時(shí)做好系統和軟件的升級工作，定期做好數據的備份，用好網(wǎng)絡(luò )防火墻和網(wǎng)絡(luò )過(guò)濾軟件，屏敝不良網(wǎng)站和信息，盡量減少計算機病毒的感染。
2、推進(jìn)校園網(wǎng)站建設。
我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立，網(wǎng)站內容充實(shí)，信息更新及時(shí)。經(jīng)過(guò)幾輪的校本培訓，部分教師都有了個(gè)人的網(wǎng)站（博客）�；谝陨系膶�(shí)際情況，結合縣電教中心工作意見(jiàn)，本學(xué)期校園網(wǎng)的建設要做好以下幾項工作：
加大校園網(wǎng)站建設力度，豐富校園網(wǎng)功能。
學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校對外宣傳的一個(gè)窗口，一個(gè)好的校園網(wǎng)站，也應該是學(xué)校開(kāi)展日常教育教學(xué)工作的信息交流平臺。努力為師生、家校構建互動(dòng)、學(xué)習、交流平臺。進(jìn)一步完善教師個(gè)人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設，在原有的'基礎上更進(jìn)一步，讓網(wǎng)站展示教師的風(fēng)采。
加強教育資源庫的建設，提高資源庫使用效率。
要進(jìn)一步加強教師在使用資源庫方面的培訓，真正實(shí)現資源庫的共建和共享。認真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等，把它們歸入資源庫或加入學(xué)校主頁(yè)，做到科學(xué)、有序，豐厚學(xué)校主頁(yè)的內容。并把教師個(gè)人資料的上傳作為期末考核的一項內容，鼓勵教師開(kāi)展個(gè)人資料的收集整理工作。通過(guò)學(xué)校和教師的共同努力，進(jìn)一步豐富學(xué)校資源庫，實(shí)現資源共享。
3、大力開(kāi)展教師信息技術(shù)的培訓。
本學(xué)期，在原來(lái)培訓的基礎上，繼續開(kāi)展校本信息技術(shù)培訓，使我校教師的信息技術(shù)素養更上一個(gè)新臺階。教技室將組織開(kāi)展以下培訓活動(dòng)：
要求老師加強信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論和技術(shù)學(xué)習，并注重對信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)的研究。發(fā)揮我校多名教師在教學(xué)技術(shù)運用能力上的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)研究，積極組織教師參加區、市各種教育技術(shù)能力比賽的活動(dòng)，力爭創(chuàng )出佳績(jì)。
多媒體課件的設計制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解，要多研究多媒體課件的設計制作，特別是青年教師要強化意識，率先掌握這門(mén)技術(shù)，校級公開(kāi)課必須使用多媒體課件，使自己成為合格的高素質(zhì)的教師。
加強電教手段的操作和使用研究，多撰寫(xiě)相關(guān)論文。要從自己成功的教學(xué)中，善于發(fā)現總結經(jīng)驗，論文的命題要小，來(lái)源于課堂的研究點(diǎn)滴，通過(guò)相互交流，取長(cháng)補短，來(lái)推動(dòng)全校教師電教理論水平的提高。
提倡教師無(wú)紙化辦公。健全教師進(jìn)行電子化備課制度，通過(guò)教育網(wǎng)志(blog)和ftp平臺定期上傳相關(guān)材料。
加強學(xué)生的信息技術(shù)教育。充分用好學(xué)生博客個(gè)人網(wǎng)站平臺和小學(xué)生研究性平臺，以信息技術(shù)課為基礎，開(kāi)展課外興趣小組活動(dòng)，注重培養電腦操作小能手。
4、對我校的光盤(pán)進(jìn)行登記，并向全校老師推薦。
月工作安排
9月份：
1．制定好工作計劃。
2．檢查多媒體教室的設備、投影機是否正常運行，檢查網(wǎng)絡(luò )、廣播電視系統是否正常工作。
3．根據需要調整網(wǎng)站網(wǎng)站欄目，及時(shí)更新網(wǎng)站內容。
10月份：．
1．由校網(wǎng)管員對全校教師開(kāi)展博客使用的培訓和網(wǎng)絡(luò )安全的培訓。
2．開(kāi)展課件制作相關(guān)軟件的使用培訓。
3．發(fā)布一次各項多媒體使用率情況。
4．對校青年教師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合綜合運用能力的培訓。
11月份：
1．組織現代教育技術(shù)應用水平考試報名和培訓。（如上級由考試計劃的話(huà)）
2．做好20xx年春季電教教材的征訂工作。
3．組織初一學(xué)生進(jìn)行打字比賽。
12月份
1．組織初二學(xué)生進(jìn)行電腦制作小報比賽。
2．組織教師開(kāi)展課件制作提高班培訓。
1月份：
1．開(kāi)展教師個(gè)人博客、課件評比。
2.總結本學(xué)期教技工作，完成書(shū)面總結。
管理工作計劃 篇3
根據工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設備管理工作的要求，在總結xx年度設備管理工作的基礎上，我們制定出xxx年設備管理工作計劃。
一、工作思路
xxx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實(shí)和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益�！�
二、具體工作目標
�。�1）設備的完好率達到97%以上。
�。�3）杜絕特大、重大設備責任事故。
�。�4）設備修理費用率符合工廠(chǎng)規定要求，防止設備失修。
�。�5）加強資料的管理，確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。
�。�6）各項設備管理活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jì)。
�。�7）加大培訓力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各2 項規章制度，根據機器設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機器設備的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好機器設備的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車(chē)間設備維護人員應根
椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使設備維護保養真正落到實(shí)處。
3、設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各
重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促物料部對主要緊缺配件的采購，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時(shí)作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的'落實(shí)和執行，一是組織設備維護人員認真學(xué)習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點(diǎn)內容的檢查考核。三是根據設備管理實(shí)際的需要，不斷補充完善設備考3 核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進(jìn)和提高設備管理水平。。
5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進(jìn)行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
6、做好設備維護人員的培訓工作, 提升培訓質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員, 參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。二是做好內部培訓學(xué)習，學(xué)習設備維護保養知識。三是同專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家聯(lián)合，對生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護和出現故障較多的設備，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，重點(diǎn)以操作為主。四是請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓。五是對參加培訓人員，要求書(shū)寫(xiě)培訓體會(huì )，說(shuō)明學(xué)習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學(xué)習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學(xué)習心得體會(huì )，并發(fā)送到廠(chǎng)辦。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠(chǎng)要求的模式統一填寫(xiě)，規范內容，杜絕涂改、數據不真實(shí)的情況。
管理工作計劃 篇4
住宿生管理工作是一項繁鎖、細致的工作，它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習、生活、安全、心理等各個(gè)方面，需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。
為創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、舒適、文明、安靜的學(xué)習環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進(jìn)一步規范化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本工作計劃：
一、 做好開(kāi)學(xué)前期住宿管理的準備工作。
1.值周領(lǐng)導及晚自習宿管員輪流制度延續上學(xué)期的工作方針，根據本學(xué)期的教師人員配備情況做小幅度地調整；確立晚自習課表。確保3月9日晚課正常上課。
2.宿管員在9日早七點(diǎn)到崗，做好充分地準備迎接學(xué)生返校等相關(guān)工作。如：室內衛生要清潔、床鋪擺放整齊、各室備品是否齊全、水電設備是否正常使用等，9日中午晚經(jīng)總務(wù)處檢查達到合格為準。
二、 恢復正常的住宿管理工作。
1.一周內，對各個(gè)班級及各個(gè)寢室住宿人員做好統計并科學(xué)、合理地安排：每個(gè)寢室要選定合適的寢室長(cháng)并明確工作職責及要點(diǎn)；統一補全“住宿生聯(lián)絡(luò )卡”及“床頭卡”，做到一一對應，便于日后開(kāi)展的管理檢查工作。
2.一周內以《住宿生管理評比細則》為標準，強化管理，恢復寢室內衛生、內務(wù)、讀書(shū)、紀律等方面地正常秩序。
三、 依托于制度化管理，向常態(tài)化管理要質(zhì)量。
本學(xué)期將繼續延用《四合九年制住宿生管理制度》不以檢查為目的，但以檢查為促進(jìn)的原則，向常態(tài)化管理要質(zhì)量。
1.宿管員要加強常規管理及檢查力度，每周5-6次地寢室環(huán)境檢查，并做到周周有檢查總結，周周有重點(diǎn)工作部署。明確工作方向，培養學(xué)生良好習慣養成。
2.加大值周領(lǐng)導監查領(lǐng)導力度。
1）加大晚課監查指導工作力度。及時(shí)、定時(shí)檢查晚自習宿管員上崗工作情況，做好耐心地指導與部署，同時(shí)對教師出勤工作情況和學(xué)生的學(xué)習情況做以記錄，以便于教師的工作考核。
2）加大住宿生讀書(shū)、就寢的紀律管理工作力度。準時(shí)、定時(shí)帶領(lǐng)宿管員檢查學(xué)生讀書(shū)、就寢時(shí)的紀律，妥善處理相應問(wèn)題并做好詳細記錄。（加分或扣分要及時(shí)公布于評比板中）
3）加大學(xué)生課間活動(dòng)的監管力度。晚課間做到勤巡視，多指導，重教育地工作方針。保障學(xué)生的課間活動(dòng)安全。
四、有的'放矢地開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng)，培養學(xué)生健全的人格。
每月第四周周末進(jìn)行各寢室衛生大掃除。由值周領(lǐng)導、宿管員檢查指導，總務(wù)處評比。（意在鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力，提升愛(ài)校如家的思想境界，養成良好的生活習慣）
四月初開(kāi)展“讀一本好書(shū)，交一個(gè)益友”為主題的住宿生讀書(shū)活動(dòng)匯報會(huì )。（意在促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)有效地開(kāi)展，營(yíng)造書(shū)香校園氛圍，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣）
五月中旬以寢室為單位，選派1—3學(xué)年住宿學(xué)生代表開(kāi)展以“我能行”為主題的的疊被子比賽。（意在秉承自主的管理原則，培養小學(xué)生的自理能力，為住宿管理工作長(cháng)期發(fā)展奠基）
寄宿生管理工作是繁雜的，可謂事無(wú)巨細，沒(méi)有責任心不行，沒(méi)有耐心不行，沒(méi)有熱心不行，沒(méi)有細心不行。當然，如何科學(xué)合理有效去管理寄宿生，是個(gè)繁重、艱巨和需要齊抓共管的工程。在校領(lǐng)導決策下，在各部門(mén)通力合作下，我們的工作一定能取得新的突破。
管理工作計劃 篇5
____年，經(jīng)過(guò)全局稽查一班人的共同努力，稽查工作取得了可喜的成績(jì)，特別是各小組在大要案的查處上，比之以往有所突破，各小組也從不同的案件查處過(guò)程中積累了一些寶貴經(jīng)驗，這為今后稽查工作向縱深發(fā)展奠定了基礎，隨著(zhù)今年“齊二假藥”、“欣弗不良反應”等藥害事件的發(fā)生，給我們稽查人員敲響了警鐘，新的制售假劣藥品和非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為的表現形式更為隱蔽和多樣化，在____年如何提升稽查辦案水平，既要完成市局下達的稽查工作目標，又保證我市不出現藥害事件，我認為可以從以下幾個(gè)方面入手來(lái)進(jìn)一步做好稽查工作：
一、分組定域，優(yōu)化人員組合
將稽查人員分成三組較為合適，可采取以下分組方式：_.尤仁茂、陳慶龍、蔡君玲；_.王勇、費金玉、蔣冠杰；_.卞永華、仲伯華、劉璐、徐舒。劉璐主要負責案件的審核工作，在分管局長(cháng)領(lǐng)導下切實(shí)履行起法制員的工作職責，按照程序審核每個(gè)案件在調查取證、適用法律條款有無(wú)欠缺或不當之處，形成書(shū)面審核意見(jiàn)，以確保我局案卷質(zhì)量在來(lái)年有長(cháng)足的進(jìn)步�；榈囟稳匀话確___年區域劃分，沒(méi)有必要重新調整，但各組稽查區域在____年的基礎上相互進(jìn)行對調。今年每組任務(wù)數為_(kāi)_萬(wàn)元，完成指標后方可參加局年度評優(yōu)評先工作，未完成指標的，根據完成任務(wù)指標的百分數發(fā)放目標管理獎。在____年春節后，局長(cháng)分別與各小組組長(cháng)分別簽訂《稽查工作目標責任狀》、《黨風(fēng)廉政建設責任狀》，將目標和任務(wù)分解到每一小組，《稽查工作目標責任狀》不僅分解數字，還要在依法行政、案卷質(zhì)量、抽檢任務(wù)上具體細化評分。來(lái)年各小組在分工明確的基礎上，要相互配合，協(xié)同辦案，遇有案值在_萬(wàn)元以上的大案，由分管局長(cháng)要統一安排調度。各小組在已有辦案經(jīng)驗的基礎上，今年要有所側重，王勇組重點(diǎn)對藥品生產(chǎn)注冊、藥品包裝說(shuō)明書(shū)、藥品針對性抽檢上下功夫，尤仁茂組重點(diǎn)要在大型醫療設備、骨科內固定器材稽查上有所突破，我組重點(diǎn)對化驗用診斷試劑、隱形眼鏡、口腔科器材進(jìn)行分析深挖，每組在自己側重的領(lǐng)域要力爭辦成一個(gè)典型案件，形成各自的稽查特色。
二、創(chuàng )新思路，提高辦案能力
____年，如何抓好稽查工作，我認為要“抓住一個(gè)主線(xiàn)、實(shí)現二個(gè)突破、做好三個(gè)加強、建立四個(gè)聯(lián)動(dòng)”。
一個(gè)主線(xiàn)：始終抓住打假制劣這個(gè)主線(xiàn)不放松，履行保護人民群眾用藥安全的神圣職責，防止藥害事件的發(fā)生；當前，假劣藥械仍然嚴重危害人民健康，一直是群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。雖然稽查力度不斷加大，但假劣藥品遠未絕跡，且制售假劣藥品違法行為呈現技術(shù)化、團伙化的特點(diǎn)，查處不易。所以今后乃至相當長(cháng)的一段時(shí)間里，打假治劣仍是稽查工作的重點(diǎn)。要充分運用技術(shù)手段（如利用稽查抽驗、網(wǎng)上假藥信息等），鎖定重點(diǎn)品種（如廣告藥品、貴重藥品、進(jìn)口藥品、中藥飲片、生物制品等），遵循“五不放過(guò)”原則，追根溯源，嚴厲打擊此類(lèi)違法行為。
二個(gè)突破：一是在查處大案要案上要有突破，積極拓寬案源；二是在集中專(zhuān)項整治上要有突破，確保整治一次，見(jiàn)效一次。要完成全年___萬(wàn)元任務(wù)，沒(méi)有_個(gè)案值在__萬(wàn)元以上的大案的查辦，幾乎是不可能完成的任務(wù)，因此，各組必須意識到辦大案在完成全年數字稽查目標的.重要性，要在辦案過(guò)程中培養小處見(jiàn)大的能力，發(fā)揮辦大案的主觀(guān)能動(dòng)性。我認為可在以下幾個(gè)方面入手抓大要案：
�。ㄒ唬�、精心組織對市直醫藥衛生單位的檢查。歷數局成立以來(lái)的大要案，絕大多數發(fā)生在市直醫藥衛生單位，因為這些單位臨床直銷(xiāo)品種多，高額回扣的藥品質(zhì)量出現問(wèn)題多，大型醫療設備多、診斷試劑品種多，不規范采購操作可能性較大，這對我們稽查人員的綜合素質(zhì)是一個(gè)考驗。局要高度重視對這些單位的檢查，檢查組重要人員要向分管局長(cháng)書(shū)面匯報檢查預案，進(jìn)行可行性分析，有針對性、有步驟地檢查，避免檢查走過(guò)堂。
�。ǘ�、有目的地對重點(diǎn)醫療單位重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查。市人民醫院的骨科、檢驗科、口腔科、眼科及五官科在檢查的基礎上要下責令改正通知書(shū)，防止檢查后屢教不改。市三院的設備科、檢驗科，市中醫院的檢驗科，市第五人民醫院的設備科也可列為檢查重點(diǎn)。
�。ㄈ�、有針對性部署專(zhuān)項檢查。局成立以來(lái)的專(zhuān)項檢查不多，效果也欠明顯，今年可充分利用每月一次的稽查例會(huì )，有計劃地布置下列專(zhuān)項檢查：_.進(jìn)口藥品專(zhuān)項檢查；_.二手CT專(zhuān)項檢查站；_.血液制品專(zhuān)項檢查（含疫苗）；_.醫療器械專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)稽查政府招標采購的大型醫療器械、一次性使用醫療器械、骨科內固定及牙科等納入國家重點(diǎn)監管范圍的醫療器械產(chǎn)品的無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用醫療器械的行為。每開(kāi)展一次專(zhuān)項執法檢查，務(wù)必做到了事前有方案，事中有記錄、事后有總結，并堅持不斷持續改進(jìn)，從而確保了專(zhuān)項檢查的針對性、時(shí)效性，提高了執法工作的效能。
�。ㄋ模�、靶向性地抽檢。_.對銷(xiāo)售大、價(jià)格高、質(zhì)量不穩定、易出問(wèn)題的品種作為監督抽驗的重點(diǎn)，在日�；楣ぷ髦邪l(fā)現懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的品種要立即抽驗。_.抽驗工作要嚴格按照國家局和省局下發(fā)的抽樣規程進(jìn)行，要注重抽驗工作的代表性，抽樣工作要做到數量均衡性、結構合理性、結果有效性。_.我局在年初要制訂詳細的監督抽驗實(shí)施方案，做到有計劃、有步驟實(shí)施，進(jìn)一步規范抽驗行為。
�。ㄎ澹�、重視媒體假劣藥品信息收集工作。網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)非常豐富的資源，為藥品稽查打假又提供了一個(gè)簡(jiǎn)便快捷的有效途徑。我們要注重利用網(wǎng)絡(luò )資源。一方面，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)掌握各種假劣藥品信息，要求內勤人員經(jīng)常收集各種藥品質(zhì)量信息，對國家局、省局發(fā)布的質(zhì)量公告和假劣藥品信息及時(shí)收集、下載、翻印，分發(fā)至各小組。另一方面，以藥品包裝為突破口，加強藥品包裝的外觀(guān)識別，對外包裝的材質(zhì)、尺寸、色澤、商品名稱(chēng)與通用名稱(chēng)，外部標識、防偽、條形碼等，逐項比對，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。一時(shí)不能確定的，將樣品帶回辦公室，網(wǎng)上調閱對比。
�。�、拓寬舉報渠道。建議按照____年的做法，將我局舉報受理電話(huà)、監督電話(huà)標牌重新印制分發(fā)到各醫藥衛生單位，并要求懸掛在各醫療單位藥房或病區藥房醒目處，村衛生室可由所在地鄉鎮衛生院統一代理，各藥店由綜監科統一操作，在城個(gè)體診所由稽查人員檢查后分發(fā)，各稽查小組在檢查過(guò)程中督促有關(guān)單位懸掛到位。
三個(gè)加強：一是加強與市藥檢工作的協(xié)作。實(shí)踐證明藥品抽驗也是發(fā)現案源的重要途徑之一，除在抽檢過(guò)程中加強抽檢的針對性外，平時(shí)稽查科要加強與市藥檢所的協(xié)作，遇有外觀(guān)檢查不合格的品種，要及時(shí)與藥檢所溝通；二是加強巡查力度。各小組要結合本區域藥品市場(chǎng)狀況、涉藥單位數量，確定重點(diǎn)巡查單位，對年度的稽查工作進(jìn)行合理安排，確保檢查的覆蓋面、頻率和效果；三是加強學(xué)習研究。要想提高待查人員的辦案水平，學(xué)習是根本性的手段，各小組除自學(xué)以外，每個(gè)稽查小組根據分配自己稽查的側重點(diǎn)在每月的最后一周星期五下午進(jìn)行封閉式學(xué)習，主講人員要準備好授課資料，帶領(lǐng)全體稽查人員共同學(xué)習研究某一典型案例或法律法規。
四個(gè)聯(lián)動(dòng)：一是加大稽查與局各科室的聯(lián)動(dòng)力度；二是加大與泰州其他各縣（市）局的聯(lián)動(dòng)力度；三是加大全市系統與公安、郵政等兄弟單位、部門(mén)的聯(lián)動(dòng)力度，特別是對郵購郵售藥品的檢查；四是通過(guò)建立假藥先行賠付、舉報獎勵制度和日常宣傳等活動(dòng)加大與社會(huì )的聯(lián)動(dòng)力度，要對社會(huì )承諾，如果患者舉報假藥屬實(shí)，幫助患者索賠，同時(shí)要出臺獎勵舉報辦法，加大對社會(huì )宣傳的力度。
三、建章立制，規范執法行為
制度是管理事務(wù)、規范行為的保障，我局在____年制訂的__項藥品稽查工作制度已不能適應新形勢的需要，要根據省、市局新出臺的有關(guān)文件，結合我局的實(shí)際予以重新修訂，重新修訂的各項制度，先由各小組長(cháng)初步審閱，然后在稽查例會(huì )上全方位討論，最后形成定稿，印刷成冊，人手一份。在此基礎上成立督查小組，每月對制度落實(shí)情況開(kāi)展監督檢查，指出存在的問(wèn)題和不足，并要求自行糾正和制定切實(shí)可行的計劃和措施。在具體執法辦案中，要求稽查人員從以下四個(gè)方面做好執法工作：首先是公平，對于查實(shí)的違法行為，不管涉及到哪個(gè)單位和個(gè)人，都必須立案查處；其次是公開(kāi)，要持證、亮證執法，依法調查取證，并注意向相對人提供處罰依據、行政司法救濟途徑；第三是科學(xué)，在辦案中講求策略和藝術(shù)，注意信息收集和利用，辦案過(guò)程中要穩、狠、準；第四是廉潔，做到干凈做事，清白做人。
管理工作計劃 篇6
第一條：計劃管理工作的任務(wù)：
�。ㄒ唬┰诳茖W(xué)預測的基礎上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規模和發(fā)展速度
�。ǘ└鶕袌�(chǎng)需要和企業(yè)能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制企業(yè)的年度、季度計劃，使業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項工作在企業(yè)統一的計劃下協(xié)調進(jìn)行。
�。ㄈ┏浞滞诰蚣昂侠砝闷髽I(yè)的一切人力、物力、財務(wù)，不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。
第二條：企業(yè)各級部門(mén)的'主要精力，應放在各種計劃的編制、執行、檢查和考核上。
第三條：企業(yè)的計劃管理根據"統一
第四條：為保證全廠(chǎng)計劃工作的正常開(kāi)展，應加強綜合計劃機構，提高它在企業(yè)中應的地位和作用。各級有計劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據計劃工作的要求配備專(zhuān)職（或兼職）的計劃人員。
第五條：企業(yè)計劃必須認真進(jìn)行綜合平衡，堅持"積極平衡，留有余地"的原則，不缺口，不"打理伏"。
第六條：企業(yè)的各項計劃是市場(chǎng)經(jīng)濟計劃的基本組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據計劃一經(jīng)下達，各級各部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)職員，采取切實(shí)有效的措施，保證計劃的實(shí)現。
第七條：統計工作是企業(yè)的一項基礎工作，是監督檢查計劃執行情況的重要工具，應準確、及時(shí)、全面反饋計劃執行情況，禁止弄虛作假。
管理工作計劃 篇7
一、工作職能
寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負責實(shí)施國家關(guān)于各類(lèi)旅游景區景點(diǎn)、度假區及旅游飯店、旅行社、旅游車(chē)船和特種旅游項目的設施標準、服務(wù)標準；負責培育和完善我縣旅游市場(chǎng)，監督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量；負責受理全縣范圍內旅游投訴案件，維護旅游者合法權益，協(xié)調處理跨地區旅游投訴案件；負責旅游執法工作，監督檢查旅游合同、旅游保險實(shí)施工作；負責監督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn)；負責對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓工作等。
二、工作計劃
1．定期開(kāi)展執法檢查，重點(diǎn)對“黑社”“黑導”“黑車(chē)”、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證上崗、違反工作標準和操作程序進(jìn)行操作等行為進(jìn)行查處。旅游旺季時(shí)每月檢查次數不少于兩次，淡季適當降低頻次，通過(guò)頻繁的檢查督導，使違法違規行為盡可能的減少。對于違法違規行為要嚴格按照法規處理，該辦的辦、該罰的.罰，絕不姑息。
2．著(zhù)手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理，保障旅游者的合法權益，采取積分管理的形式，對旅行社采取量化考核。根據導游服務(wù)質(zhì)量、年度不規范經(jīng)營(yíng)行為、違規操作次數、游客投訴情況等來(lái)依次扣減分值，并實(shí)行公告制度。
3．組織開(kāi)展對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，20xx年將進(jìn)一步加強培訓工作，不定期舉辦導游員、飯店工作人員培訓班，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的旅游服務(wù)隊伍，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
4．做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在20xx年的基礎上，繼續推行安全生產(chǎn)責任落實(shí)制度，對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實(shí)工作的考核實(shí)行企業(yè)自查自糾和部門(mén)檢查驗收的工作方式；加大旅游安全宣傳教育力度；加強旅游安全應急救援管理，按照國家、自治區有關(guān)規定，實(shí)施重大危險源、重大隱患及有關(guān)應急措施備案制度，加強重點(diǎn)崗位監控，采取有效防范措施，防止事故發(fā)生；加強聯(lián)合執法，借助相關(guān)部門(mén)的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護航，逐漸形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機制。
5．以旅游投訴為線(xiàn)索，加大立案查處力度，嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點(diǎn)”“減點(diǎn)”“換點(diǎn)”和壓縮游覽時(shí)間、降低服務(wù)標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況，公布主要責任單位和責任人。
6．加強對旅游保險、廣告、報價(jià)、合同等事項的監督監管力度。
管理工作計劃 篇8
新的學(xué)期，在我校教育信譽(yù)和教育規模不斷提高擴大的背景下，為不斷提高學(xué)生管理的主動(dòng)性、針對性和實(shí)踐性，學(xué)生管理將本著(zhù)“教育就是培養習慣” 的理念，積極探索創(chuàng )新，著(zhù)力培養習慣和人格完整健全的人，抓好學(xué)生的學(xué)習、行為、生活、語(yǔ)言、衛生、禮儀習慣的養成，使我校學(xué)生管理再創(chuàng )新局面，再上新臺階。
一、統一認識，形成管理合力。
在學(xué)校整體決策和支持下，全體教師統一對學(xué)生管理重要性的認識是做好學(xué)生管理的基礎，在我校，人人是學(xué)生的管理者，每一位教師必須先教學(xué)生做人，并把它放在學(xué)�！傲鶗�(huì )一特長(cháng)”的首要位置，堅持以級部管理為主線(xiàn)、以班級管理為基礎，在管理方式和考核量化上與級部主任、班主任、包班教師、生活教師實(shí)行捆綁式管理。形成齊抓共管的合力，培養出健全人格和習慣的“復合型”人才。
二、充分發(fā)揮學(xué)生管理的主陣地。
深化管理，強化機制，形成教學(xué)辦公樓————學(xué)生公寓——餐廳——校園等學(xué)生管理一條龍的體制，體現出學(xué)校的環(huán)境育人、處處育人。
1、公寓樓
1〉管理模式，根據學(xué)校生活教師劃級部管理的指導思想，分級部和公寓管理兩塊，在級部的包班、看班則根據級部需要，級部主任統一安排，在公寓則按照區域劃分進(jìn)行內務(wù)整理和學(xué)生管理
2〉充分利用綜合活動(dòng)課，組織全體生活教師以班級為單位對學(xué)生尤其是新生，進(jìn)行內務(wù)整理和按時(shí)作息等就寢習慣的教育指導，隨后跟上檢查，把公寓的管理和整理提高一個(gè)新臺階，本項工作在兩周內完成
3〉利用學(xué)生集中休息的優(yōu)勢，發(fā)揮睡前廣播的育人作用，根據平日學(xué)生管理中的問(wèn)題，及時(shí)提出要求和建議。
4〉公寓管理小組每天檢查學(xué)生內務(wù)的整理情況，每周組織學(xué)生管理人員張博華 趙志海、遲鳳翔、高松軍等對公寓內務(wù)進(jìn)行一次全面的大檢查，把成績(jì)納入班級量化，每月評出文明宿舍并和生活教師的結構工資掛鉤，
5〉公寓值班，在學(xué)生就寢期間，生活教師實(shí)行全程檢查、巡邏、服務(wù)、值班，中午午休時(shí)，全體生活教師靠上學(xué)生，指導學(xué)生及時(shí)休息，夜間從7：50學(xué)生進(jìn)公寓樓到9點(diǎn)，全體生活教師參與檢查管理、指導好學(xué)生進(jìn)行洗刷，按時(shí)晚休，從9：00關(guān)好拉鏈門(mén)至第二天早6：30開(kāi)門(mén)，全體生活教師分三組為學(xué)生巡邏蓋被，保證每時(shí)有3人同時(shí)值班。
6>積極響應學(xué)校倡導的集體環(huán)境下的個(gè)性化教育，裝扮個(gè)性化的宿舍文化，由班主任發(fā)動(dòng)、生活教師指導，根據宿舍全體同學(xué)的設計，第三周學(xué)生回家帶齊裝飾材料，發(fā)揮生活教師和學(xué)生年輕有朝氣的特點(diǎn)，讓宿舍的墻壁說(shuō)話(huà)、玻璃寄語(yǔ)、門(mén)窗勵志。
7>對生活教師的考核，為充分調動(dòng)積極性，根據對內務(wù)的檢查成績(jì)，分檔發(fā)放結構工資，每組評出本月的最佳生活教師發(fā)放獎勵工資。
2、餐廳
成立了生活監督檢查小組，由學(xué)生管理中心牽頭，張博華老師具體負責，大隊委負責的同學(xué)和部分生活委員參加，從20xx年2月28日對餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量和各班就餐情況進(jìn)行量化檢查，根據每天對班級就餐的5項檢查，每周評出優(yōu)秀就餐班級、發(fā)放流動(dòng)紅旗；學(xué)生對餐廳管理、服務(wù)質(zhì)量反映出的問(wèn)題，及時(shí)報后勤部管理中心
3、教學(xué)辦公樓
1〉成立了課間紀律檢查小組，由學(xué)生管理中心牽頭，趙志海老師具體負責，大隊委負責的同學(xué)和部分紀律委員參加，對各班級課間的教室及走廊和樓道尤其是洗手間的紀律進(jìn)行檢查，成績(jì)納入量化并評出先進(jìn)班級，學(xué)生管理中心的教師每人負責一層樓，加強課間的檢查。高松軍四樓東、遲鳳翔四樓西，張博華三樓、趙志海二樓，
2〉成立兩操和升旗集會(huì )檢查小組，由學(xué)生管理中心牽頭，遲鳳翔老師具體負責，聘用大隊委負責的同學(xué)和部分中隊長(cháng)參加，對眼保健操、課間操和升國旗、開(kāi)會(huì )等有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行檢查，成績(jì)納入班級量化。
3〉成立教學(xué)辦公樓各班教室、衛生區檢查小組，由學(xué)生管理中心牽頭，高松軍老師具體負責，聘用大隊委負責的同學(xué)和部分中隊長(cháng)參加，每天上午課前進(jìn)行檢查，成績(jì)以周一匯總，納入班級量化。
三、實(shí)施“制度+情感”的管理方式。
修訂或重新建立各項檢查制度，健全制度約束力，完善考核評估制，利用校園宣傳欄設置學(xué)生管理中心“常規檢查公布欄”，落實(shí)“每天檢查公布、每周評比、每月表彰”考核制。并利用校園廣播及時(shí)公布到每個(gè)班級和同學(xué)，掀起 “不比吃穿比習慣”的競爭意識，激勵同學(xué)們自覺(jué)地養成良好的習慣， 實(shí)行每天一公布、每周一通報通報制度，由學(xué)生管理中心負責，利用門(mén)廳的宣傳欄，每天早上把昨天檢查的結果公布；利用學(xué)生部工作簡(jiǎn)報把每周發(fā)現的問(wèn)題，評比結果，接受的意見(jiàn)和建議、本周工作的重點(diǎn)等于每周一通知到每部的中心主任、級部主任、班主任，以便于及時(shí)聯(lián)系安排工作，加強計劃性。
四、明確分工，加強學(xué)校領(lǐng)導，不斷提高學(xué)生管理者的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平、協(xié)作精神。
根據學(xué)校安排，學(xué)生管理中心在朱校長(cháng)的具體領(lǐng)導下，成立龍源學(xué)校小學(xué)學(xué)生常規督察小組，充分發(fā)揮教師和學(xué)生的督察作用明確分工，形成事事有人落實(shí)，時(shí)時(shí)有人抓的管理局面，為強化級部管理，各級部主任應每月召開(kāi)一次級部學(xué)生會(huì )，包級部校長(cháng)參加，形成學(xué)生管理中心——級部主任——班主任 ——包班教師——生活教師——檢查學(xué)生的管理網(wǎng)絡(luò )生活監督檢查小組由張博華老師具體負責，課間紀律檢查小組，由趙志海老師具體負責，兩操和升旗集會(huì )檢查小組，由遲鳳翔老師具體負責，教學(xué)辦公樓各班教室、衛生區檢查小組，由高松軍老師具體負責，檢查 項目 課間 紀律 教室、衛生區衛生 就餐 紀律 三操 升旗 集會(huì )
五、開(kāi)展活動(dòng)，強化實(shí)踐
根據我校各鄉鎮學(xué)生人數多，學(xué)生的行為習慣有相對較低的實(shí)際，本學(xué)期我們把養成教育作為我校學(xué)生管理的重點(diǎn)，并通過(guò)具體的活動(dòng)抓好抓實(shí)。
1、發(fā)揮教研組的學(xué)科優(yōu)勢，開(kāi)學(xué)第二周，以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》為學(xué)習貫徹的.范本，以學(xué)生管理的“ 六習慣”為抓手，認真組織開(kāi)展學(xué)習，讓文明禮儀、良好的習慣追求真正內化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。
2、第三周，分利用綜合活動(dòng)課，組織全體生活教師以班級為單位對學(xué)生尤其是新生，進(jìn)行內務(wù)整理和按時(shí)作息等就寢習慣的教育指導，隨后跟上檢查，把公寓的管理和整理提高一個(gè)新臺階，本項工作在兩周內完成
3、第四——五周充，積極響應學(xué)校倡導的集體環(huán)境下的個(gè)性化教育，裝扮個(gè)性化的宿舍文化，由班主任發(fā)動(dòng)、生活教師指導，根據宿舍全體同學(xué)的設計，第負責 教師 趙志海 高松軍 張博華 遲鳳翔 學(xué)生 三年級 四年級 2班臧菁茹 4班王佳財 五年級 2班王美佳 4班侯海達 1班鄭培珍 3班蘇夢(mèng)婧 六年級 2班趙珊4班王瑞生 6班張曉峰8班宋斌 1班段曉晗2劉婧 3班周信4班魏惠敏 5班劉笑6班王彬 7班李欣欣8班惠春云 1班管敏銳 3班張磊 5班祝翔翔 7班謝雨 1班張亞楠2班王海爽 3班鄭夢(mèng)圓4班王金鑫 5班潘子曰6班趙元 7班初梅8班李敏 1班段1班許諾 曉煥 3班鄭澤鵬 2班璐瑤 1班戰濤 2班秦源 3班馬雪 4班楊陽(yáng) 1班宋雙君 2班呂碩 3班郭鑫 4班李師驍 1班尚陽(yáng) 2班徐杰 3班劉暢 4班林璐瑤 1班毛茹珺 2班安江 3班張顯剛 4班高杰 三周學(xué)生回家帶齊裝飾材料，發(fā)揮生活教師和學(xué)生年輕有朝氣的特點(diǎn)，讓宿舍的墻壁說(shuō)話(huà)、玻璃寄語(yǔ)、門(mén)窗勵志。最后經(jīng)過(guò)學(xué)生管理中心評比，評出有生班級和最個(gè)性化宿舍，發(fā)放錦旗、通報表彰。
4、第六——八周要安排好幾次講座，對學(xué)生進(jìn)行法制教育和心理健康教育，對班干部和少先大隊隊委、宿舍舍長(cháng)進(jìn)行思想和能力的培訓，
5、利用學(xué)科教研組特點(diǎn)，要結合傳統的重大節日和紀念日，“三八”“三一二”” 六一”等開(kāi)展好傳統節日的教育活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行感恩教育、環(huán)保教育、集體榮譽(yù)感教育等，
6、利用百部愛(ài)國影片，和每周開(kāi)設的看電視課，通過(guò)學(xué)科思想和理論教育加上直觀(guān)的影像視覺(jué)教育，活化教育內容，深化教育主題，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國、集體、革命教育。
7、開(kāi)展一次“誠信”教育活動(dòng)。對學(xué)生要進(jìn)行誠信教育。做到誠信立校，誠信立教，誠信立人。各班組孩子組織專(zhuān)題班會(huì )積極開(kāi)展“誠信做人”的大討論活動(dòng)，組織 “成信育人”演講比賽，學(xué)生參加“誠信做人”講故事比賽。并評比表彰一批“誠實(shí)守信”先進(jìn)班級和個(gè)人。
8、本學(xué)期，建議學(xué)校開(kāi)展學(xué)生管理的“名班主任工程”， 20xx年，通過(guò)對學(xué)生管理的量化考核，要評聘一批在學(xué)生管理方面的班主任工作能手，其他教師也要提高參與學(xué)生管理的意識。
9、學(xué)期末，根據學(xué)校半年來(lái)對學(xué)生良好習慣的培養和教育，要開(kāi)展“爭做六好小少年”活動(dòng)，要造好氣氛，積極引導，讓所有的學(xué)生來(lái)參與，讓更多的好少年涌現出來(lái)，并弘揚他們的先進(jìn)事跡，發(fā)揚光大。
計劃還有許多不足之處，將在工作實(shí)踐中，邊探索邊充實(shí)。
管理工作計劃 篇9
一、工作目標
�。ㄒ唬┳龅綍�(huì )計賬務(wù)處理正確無(wú)誤，自己責任下的會(huì )計科目無(wú)異常情況。
�。ǘ└矣谕黄谱约�，改變現在不好的工作方法，在做的過(guò)程中更多的去想，提高自己的主動(dòng)能力，每次進(jìn)步一點(diǎn)。
二、工作改進(jìn)方面
�。ㄒ唬┵~務(wù)處理，憑證處理過(guò)程中，慢點(diǎn)做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。
�。ǘ⿲τ谝恍⿻r(shí)間較長(cháng)且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應該加強對這些后續的跟蹤。
�。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻�，審核慢點(diǎn)，改變以前注重核對送貨單的'單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式，同時(shí)也要注重入庫規格型號和供應商的核對。
�。ㄋ模⿲τ谝恍┕⿷逃写拈_(kāi)票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時(shí)和外帳材料會(huì )計溝通，讓他們及時(shí)了解。
�。ㄎ澹┰谕瓿珊玫那闆r下，要更加注重細節方面，賬務(wù)處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息，例如，標明付款的起止時(shí)間，數量，是否代的開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。
�。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃�(dòng)性，對于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化，盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià)，及時(shí)溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。
�。ㄆ撸﹫蟊矸矫�，報表有異常的，及時(shí)查明原因，能改的就改正，不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導說(shuō)明情況，讓領(lǐng)導做到心中有數。
�。ò耍⿲τ谝恍┢綍r(shí)比較少處理的會(huì )計憑證，不要盲目的處理，應該先查查以前帳套的處理情況，如以前無(wú)相關(guān)處理的，向主辦會(huì )計請教處理。
�。ň牛┖筒少徣藛T做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。
�。ㄊ⿲W(xué)習，立足本崗位的同時(shí)，空閑時(shí)間可以學(xué)習了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會(huì )計位置，對一些涉稅問(wèn)題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識，在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習目標，分階段提升自己。
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