管理2023年工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的管理2023年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理2023年工作計劃1
一、目的
為加強公司車(chē)輛管理，合理有效的使用各種車(chē)輛，確保車(chē)輛的正常、良好運行，保證車(chē)輛及時(shí)、可靠的進(jìn)行保養和維修，特制定本制度。
二、車(chē)輛明細
1.浙A3S712(五菱)2.浙A39721(金杯)3.浙A5B571(金龍)4.浙A08E61(大霸王) 5.浙AJ5W60(森雅)
三、車(chē)輛用途
1.商務(wù)車(chē)：浙A08E61(大霸王)、浙AJ5W60(森雅)2.貨 車(chē)：主：浙A3S712(五菱)、輔：浙A39721(金杯)3.班 車(chē)：浙A5B571(金龍)、浙A39721(金杯)
四、車(chē)輛使用管理
1.所有車(chē)輛管理和調度權歸綜合保障部。
2.公司車(chē)輛任何人不得私自對外出租和出借，如有特殊需要，需有總經(jīng)理簽名。
3.商務(wù)車(chē)僅用于公司公務(wù)和接送客戶(hù)等用途，由專(zhuān)人負責駕駛和定期保養。
4.貨車(chē)浙A3S712(五菱)用于公司貨物收發(fā)專(zhuān)用，暫定經(jīng)營(yíng)部使用，由經(jīng)營(yíng)部指派專(zhuān)人負責駕駛和定期保養。浙A39721(金杯)為輔助使用，經(jīng)營(yíng)部需要用該車(chē)時(shí)，需向綜合保障部提前一天申請用車(chē)，并填寫(xiě)《用車(chē)申請單》，由綜合保障部負責調配。
5.技術(shù)制造部用車(chē)暫定浙A39721(金杯)，由技術(shù)制造部指派專(zhuān)人負責駕駛和定期保養。因該車(chē)為多用途，故須在每天16：30分前到達公司做員工班車(chē)使用，如該車(chē)臨時(shí)有他用，由綜合保障部負責調配。
6.浙A39721(金杯)為多人使用，出車(chē)時(shí)還應填寫(xiě)隨車(chē)的《出車(chē)日志》。以便做好交接工作。
7.公司班車(chē)用于接送公司員工上、下班，僅限本公司員工乘坐，由專(zhuān)人負責駕駛和定期保養。班車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間：早晨7：15，下午16：35。
8.班車(chē)實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人乘坐。由綜合保障部根據員工分布、道路狀況等確定行車(chē)線(xiàn)路、�？奎c(diǎn)及�？繒r(shí)間，未經(jīng)同意不得任意修改�？繒r(shí)間，不得改變或增減�？奎c(diǎn);需乘班車(chē)的員工應事先提出申請，經(jīng)綜合保障部同意后，方可乘坐。
9.員工乘坐班車(chē)時(shí)，應聽(tīng)從司機的指揮，嚴禁超載。
10.所有車(chē)輛的相關(guān)證件應隨車(chē)攜帶，駕駛員出車(chē)前應檢查隨車(chē)文件是否齊全，使用時(shí)應保障所有車(chē)輛車(chē)內設施的完好無(wú)損。
11.各部門(mén)需要使用車(chē)輛時(shí)，應至少提前半天填寫(xiě)《用車(chē)申請單》(緊急事務(wù)除外)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導核準后交綜合保障部調派，無(wú)《用車(chē)申請單》的，綜合保障部有權拒絕派車(chē)。
12.公司車(chē)輛不得運載任何與公務(wù)無(wú)關(guān)的人員或物品。行車(chē)前應注意安全檢查，行車(chē)途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則。
13.總經(jīng)理批準同意的.非公派用車(chē)，申請人應負擔使用里程的油資，使用完畢后，申請人應盡快將車(chē)鑰匙及相關(guān)行車(chē)證件交還綜合保障部。
14.車(chē)輛駛回公司后應停放在公司指定場(chǎng)所，并將車(chē)門(mén)鎖好;因工作需要，車(chē)輛停放在公司以外地方的，使用人應確保車(chē)輛的停放安全。
五、車(chē)輛加油、及油耗管理
1.公司所有車(chē)輛統一使用加油卡加油，一車(chē)一卡，隨車(chē)攜帶。如遇特殊情況需現金加油時(shí)，須報綜合保障部批準。
2.綜合保障部負責對各車(chē)輛用油情況進(jìn)行統計、核算油耗、油卡充值。
3.駕駛員加油時(shí)如發(fā)現油卡內余額不足500元時(shí)，應及時(shí)向綜合保障部說(shuō)明。
六、車(chē)輛保養、維修管理
1.駕駛員應做好車(chē)輛日常檢查、保養及維護工作，出車(chē)時(shí)應檢查車(chē)輛各種儀表、車(chē)胎氣壓、行車(chē)證是否完好，齊全。并保證車(chē)內、外的清潔。
2.公司車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)保養和維修，由公司指定。
3.駕駛員須嚴格按照車(chē)輛保養相關(guān)規定定時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。當車(chē)輛行駛達到5000KM時(shí)，由駕駛員提出申請，于次日開(kāi)往公司指定的保養點(diǎn)進(jìn)行保養。
4.在行駛過(guò)程中發(fā)現故障，駕駛員應及時(shí)檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動(dòng)排除故障。如駕駛員無(wú)法排除車(chē)輛故障，須將故障及時(shí)向綜合保障部進(jìn)行匯報，經(jīng)同意后可前往公司指定的維修點(diǎn)或就近的維修點(diǎn)進(jìn)行維修。
5.車(chē)輛維修或保養后，如有配件或耗材更換時(shí)，需將更換清單帶回交綜合保障部。
七、車(chē)輛投保、年檢、違章管理
1.綜合保障部應根據車(chē)輛購置日期、投保情況、使用范圍，及時(shí)辦理車(chē)輛保險，保證車(chē)輛保險的接續及投保的險種的合理、有效。
2.綜合保障部應根據車(chē)輛登記日期，按時(shí)安排駕駛員進(jìn)行車(chē)輛年檢
3.如車(chē)輛發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員應第一時(shí)間聯(lián)系交警進(jìn)行事故處理，并連系保險公司，由保險公司進(jìn)行事故鑒定，出具鑒定報告，并報公司綜合保障部。
4.駕駛員在事故處理完畢后，應及時(shí)到保險公司辦理理賠相關(guān)事宜。綜合保障部對事故進(jìn)行全程跟蹤。
5.駕駛員應遵守交通規則，避免違章現象發(fā)生。如因駕駛員個(gè)人原因造成的車(chē)輛違章罰款由駕駛員個(gè)人承擔，如因公務(wù)造成的違章罰款，由公司承擔違章罰款。
管理2023年工作計劃2
二0XX年，在分局黨總支的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，我局堤防管養有了較大的進(jìn)步，為了進(jìn)一步提高仙漢堤防管理水平和防洪工程抗洪能力，充分發(fā)揮社會(huì )效益和自身的經(jīng)濟效益，使我局堤防管理工作步入制度化、經(jīng)�；�、規范化、科學(xué)化的軌道，力爭三年內達到部頒堤防目標管理二級標準，特制定二0XX年堤防管養工作計劃。
一、落實(shí)組織措施，增強責任心
1、分局領(lǐng)導帶科室包點(diǎn)管理段
堤防工程管理是全局工作的重點(diǎn)，為加強領(lǐng)導，分局領(lǐng)導將率領(lǐng)各職能科室駐點(diǎn)各管理單位，協(xié)助工作，監督管理。駐點(diǎn)人員下基層每星期不少于一次，關(guān)鍵時(shí)期扎根基層，不完成任務(wù)、不撤兵，與基層工作的同志同吃、同住、同勞動(dòng)，年終結帳同獎同賠。
2、層層簽定責任狀
為了增強管理人員的責任感，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，按照漢江局指示精神，分局局長(cháng)與各管理段段長(cháng)簽定“20xx年度堤防工程管理責任狀”，管理段段長(cháng)與各管理工作人員簽定“堤防工程管理責任狀”，將堤防管理段面分解到人，責任到人，管理工作與工資效益掛鉤，真正做到“以錢(qián)養事，做事給錢(qián)”。
3、嚴格實(shí)施獎懲制度
為了充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，激勵全局干部職工的進(jìn)取精神，計劃設產(chǎn)3萬(wàn)元獎勵基金，對堤防管理工作中有突出貢獻的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎勵，同時(shí)對于少數敷衍失職，不認真完成各項工作的干部予以解聘，對消極怠工的職工在經(jīng)濟上給予處罰。
4、充實(shí)基層管理隊伍
針對堤防管理頭重腳輕，中層干部年齡結構老化的現象，分局計劃從直屬單位中挑選一批年輕有為的職工充實(shí)基層，作為基層領(lǐng)導培養對象，讓他們在堤防管理工作中得到鍛煉積累經(jīng)驗，同時(shí)減輕現有管理人員工作量。
二．加強堤防日常管理，確保防洪工程安全
1、改善施工設備，完善工程設施
為真正做到“兩林茂盛無(wú)板結”徹底改變這種落后面貌，計劃8萬(wàn)元新增一臺旋耕機，由養護大隊設產(chǎn)專(zhuān)班對全局132.2公里堤段所有成樹(shù)林地進(jìn)行常年翻耕。針對仙桃城區建筑垃圾多、亂堆濫倒現象嚴重的現實(shí)，計劃購置一臺破碎機，將破碎后的建筑垃圾用來(lái)平整堤面，這樣既改變了堤防形象，又節省了養護費用。
為了保持堤面平整無(wú)坑槽，改變應付檢查的狀況，計劃投資2.4萬(wàn)元，高標準在主要翻堤馬路路口設置24道攔車(chē)卡（洪道堤除外），要求標準統一，警示醒目，另投資2.5萬(wàn)元，對各管理段的標牌和27處險工護岸工程標牌進(jìn)行更新，公里碑、百米樁要求做到醒目一致。
2、加強堤身管理，確保無(wú)雜草、無(wú)切堤
堤身除雜是一項經(jīng)常性的`工作，松懈不得。一是計劃再投入一萬(wàn)元購買(mǎi)8部割草機進(jìn)行常年除草。二是計劃投入一萬(wàn)元對長(cháng)淌口鄢灣至集木堤段草皮移植。三是加強檢查督促力度，要求分段駐點(diǎn)人員每周檢查一次，管理段干部每天檢查一次，每月考評。
仙桃漢江堤段沿堤居民多、導致堤身上下坡道多、且切堤現象嚴重，分局計劃在5月份投資6萬(wàn)元高標準整治翻堤馬路12條，按照統一標準，在保證堤面寬度的前提下用泥化石硬化坡道路面，工程完工后，由工程管理科組織驗收，合格結帳。
3、加強堤面管理，確保道路暢通
一是按每公里20xx元計劃，下?lián)芨鞴芾矶�，加強堤面日常維修。二對新筑工程堤段188+000～192+500長(cháng)4500米集中投入資金硬化，確保重點(diǎn)堤段達到部頒二級標準。三是加強管養經(jīng)費的運用管理，讓管養經(jīng)費切實(shí)運用在日常維修上來(lái)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。分局按管理段日常管理維修月報表，組織有關(guān)科室進(jìn)行核實(shí)、撥款。分局除駐點(diǎn)人員巡堤檢查外，組織有關(guān)科室實(shí)行月考評、季度檢查評比的辦法，獎優(yōu)罰劣。
3、加強河道防護工程管理
確保堤防工程安全是日常管理要達到的最終目的，因此，分局規定：技術(shù)科人員對重點(diǎn)險工護岸每月檢查不少于兩次，管理段對重點(diǎn)險工、護岸檢查，每星期一次，記錄詳細，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，及時(shí)處理，做到防護工程無(wú)缺損、無(wú)坍塌、無(wú)松動(dòng)。防洪備用材料堆碼整齊無(wú)偷盜、無(wú)破壞。
三、加強綠色通道建設，充分發(fā)揮自身效益
1、完善“三權”回收工作，落實(shí)大戶(hù)承包責任
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，鎮、村二組管養人員已不復存在，因此，必須利用更新機遇，徹底收回林權。并與所屬村、組簽定地土權、林權、管理權回收的承諾書(shū)，在栽植工作中，按照收入、開(kāi)支，三七分成的原則，落實(shí)大戶(hù)承包人，確保幼樹(shù)成活率，在前三年收取林糧兼作費。
2、舉全局之力投入植樹(shù)造林工作
一年之際在于春，植樹(shù)造林是堤防管理的重要一環(huán)。3月12日以前，全局集中領(lǐng)導、集中人員、集中精力、切實(shí)搞好植樹(shù)造林工作。機關(guān)領(lǐng)導、科室負責人、直屬單位負責人要在正月初九前進(jìn)駐各管理段，在植樹(shù)造林工作中要嚴把四關(guān)，一是選苗關(guān)：要選當年4米左右的好苗，無(wú)燒傷、無(wú)病蟲(chóng)，二是栽植關(guān)：要徹底清除樹(shù)兜，搞好土地平整，做到樹(shù)泡好（七天左右）坑挖深（0.8米）、苗栽正、兜培緊，保質(zhì)保量按時(shí)完成10萬(wàn)株植樹(shù)任務(wù)。三是防病蟲(chóng)關(guān)：不栽帶病苗，栽后用石灰刷白，六月份集中用藥進(jìn)行一次防冶。四是栽后管理關(guān)：及時(shí)搞好栽后的培土、緊扛、補栽，翻耕和套種收割時(shí)及時(shí)管理，確保幼樹(shù)成活率在90%以上。
3、加強成樹(shù)管理、可植堤段無(wú)空白
為了提高成樹(shù)的保成率，對少數部分空白塊進(jìn)行抬栽，達到整齊一致的目的，同時(shí)加大日常巡堤力度，防止亂柯枝現象發(fā)生。對于五年以上的成樹(shù)，由分局安排專(zhuān)人翻耕，確保二林茂盛無(wú)板結。
4、落實(shí)育苗計劃、確保樹(shù)苗自給有余
分局計劃育苗30畝，各管理段根據市場(chǎng)信息可適當，增加育苗面積，苗圃要求土細田熟，底肥下足，排水暢通，合理密植，每畝不得超過(guò)3000株，并在扦插前用藥水浸泡預防病蟲(chóng)。四月初進(jìn)行一切剪枝，保證一兜只長(cháng)一根苗，加強日常除草、施肥、防蟲(chóng)等管理工作，確保苗壯、苗高，當年育苗，當年出圃受益。
5、改造低產(chǎn)林
據20xx年調查統計，我局現有低產(chǎn)林畝，20xx年計劃更新改造低產(chǎn)林畝株，逐步減少老、少、稀的面積，步入良性循環(huán)軌道，充分發(fā)揮自身效益。
四、改善職工生活環(huán)境、樹(shù)立單位形象
為了給基層工作的同志創(chuàng )造四季常青，住房舒適的生活環(huán)境，分局一是把握分蓄洪堤建設機會(huì )，積極爭取高起點(diǎn)興建兩個(gè)管理段，即：西流河管理段、仙桃管理段，目前此項目已經(jīng)得到建設業(yè)主的批準；二是根據分局經(jīng)濟實(shí)力，因地制宜地對長(cháng)埫口、三伏潭兩個(gè)管理段進(jìn)行修整。安排投資8萬(wàn)元在三、四月份對長(cháng)埫口管理段辦公用房進(jìn)行修整裝飾，土場(chǎng)綠化，及墻院改建。六、七月份安排5萬(wàn)元對三伏潭管理段進(jìn)行修整，如果資金允許，年底對鄭場(chǎng)管理段進(jìn)行改造。三是改善基層飲水條件，針對三伏潭、鄭場(chǎng)兩段飲水條件較差的現狀，每個(gè)管理段投入一萬(wàn)元，改善飲水條件。四是改善辦公條件，投入2.4萬(wàn)元更新各管理單位的辦公桌椅。對部分條件成熟的單位添置電腦設備，逐步實(shí)行辦公自動(dòng)化。上述各項工作，按照財務(wù)管理有關(guān)規定，派專(zhuān)班辦理。
五、加強水政監察力度、依法管理堤防工程
加強水政執法力度，嚴厲打擊破壞堤防工程行為，是堤防工程管理的一個(gè)重要措施。他既能打擊各項破壞活動(dòng)，又能樹(shù)立堤防管理單位的威信，因此，一是要加強執法隊伍的自身建設，要求每個(gè)執法人員能熟悉掌握《水法》、《河道管理條例》等有關(guān)法律、法規、將這些法律、法規正確運用到堤防管理工作中；二是加大宣傳力度，采取寫(xiě)標語(yǔ)、辦法刊、巡回宣傳等宣傳形式，使沿堤群眾知法、懂法、不違法；三是加強巡堤力度，采取水政大隊巡堤與基層水政執法員巡堤相結合的辦法，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止，及時(shí)處理。四是落實(shí)獎懲制度，對于那些發(fā)現及時(shí)處理得當的人員，給予精神和物質(zhì)獎勵；對少數發(fā)現不及時(shí)，并造成嚴重后果管理人員，從經(jīng)濟上給予處罰，是干部的給予免職。
六、內業(yè)資料管理正規化
目前我局檔案雖然比較完善，但與檔案主管部門(mén)要求還有一定差距，因此，計劃拿出一定資金改善檔案管理設施，安排專(zhuān)業(yè)人員對已建檔案重新整理建卡，積極申報檔案管理一級證書(shū)，這項工作力爭在六月份完成，目前發(fā)生的各類(lèi)工程檔案，按時(shí)有序及時(shí)歸檔。
管理2023年工作計劃3
一、庫管理應注意的環(huán)節
1 、倉儲保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉儲必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉儲所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2 、必須嚴格按照倉儲管理規程進(jìn)行日常操作，倉儲保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳,保證帳物一致.
3 、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉儲保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
4 、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉儲庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;倉儲保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)人員.
二、入庫管理
1 、物料進(jìn)庫時(shí)，倉儲***必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時(shí)，倉儲***必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3 、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉儲保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1 、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉儲領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2 、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉儲管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉儲聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。
3 、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4 、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
四、車(chē)間及工具管理
1 、在倉儲領(lǐng)用的.工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車(chē)間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導有責任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進(jìn)行處理。
3 、生產(chǎn)車(chē)間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進(jìn)行擺放，其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內的整潔。
五、倉儲***應責任心強，監守崗位，無(wú)故不能離崗。
對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴防以外事故發(fā)生。 倉儲管理工作流程
(一)、成品進(jìn)倉管理流程
1、倉儲根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。
2、廠(chǎng)家送貨到達后，廠(chǎng)家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱(chēng)、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱(chēng)、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時(shí)，倉儲主管要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部同意和取得營(yíng)銷(xiāo)部有權人的書(shū)面通知后才能超量收貨。
3、倉管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專(zhuān)用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。
4、倉管員在電腦上開(kāi)具《采購單》，并由倉儲主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉儲主管和倉管員簽字加蓋收貨專(zhuān)用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時(shí)交財務(wù)。
5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據收貨，倉管員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開(kāi)具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經(jīng)倉儲主管審核生效。
(二)、成品出倉管理流程
1、倉儲主管根據營(yíng)銷(xiāo)部傳來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類(lèi)放到相應的倉儲存放區域。
2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷(xiāo)售單》，等待營(yíng)銷(xiāo)部總監審核發(fā)貨。
3、倉管員根據客戶(hù)持有的已蓋章《銷(xiāo)售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉儲主管和客戶(hù)簽字，一份交客戶(hù)，一份倉儲自留。
(三)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程
1、營(yíng)銷(xiāo)部將客戶(hù)傳真來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》輸入電腦，并由營(yíng)銷(xiāo)部總監審核。查詢(xún)當前倉儲庫存情況。若需要向廠(chǎng)家訂貨的，將《銷(xiāo)售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉儲有貨不需要向廠(chǎng)家訂貨，就將《銷(xiāo)售訂單》傳給倉儲，由倉儲撿貨裝箱。
2、收到倉儲傳來(lái)的未審核《銷(xiāo)售單》后(由《裝箱單》匯總而成)，由營(yíng)銷(xiāo)部總監確認客戶(hù)貨款余額的狀況。若客戶(hù)有足夠的貨款余額，則審核此《銷(xiāo)售單》(已審核《銷(xiāo)售單》會(huì )自動(dòng)生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶(hù))或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉儲，倉儲憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶(hù)貨款余額不足，則等待客戶(hù)貨款到帳后再審核《銷(xiāo)售單》。
3、已審核《銷(xiāo)售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶(hù)。
4、營(yíng)銷(xiāo)部分析加盟商及其專(zhuān)賣(mài)店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調撥等建議。
5、分析分公司和自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的庫存和銷(xiāo)售情況，若需要補貨，則開(kāi)具《轉倉單》，將總公司倉儲的貨品調撥到分公司和專(zhuān)賣(mài)店。若需要在分公司或專(zhuān)賣(mài)店之間調撥貨品，開(kāi)具《調撥單》。營(yíng)銷(xiāo)部總監審核《調撥單》。經(jīng)審核后的《調撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉儲。由相關(guān)倉儲收貨、發(fā)貨。
6、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和專(zhuān)賣(mài)店傳回的銷(xiāo)售單，沖減相應的庫存和增加應收款。
7、營(yíng)銷(xiāo)部審核加盟商傳回的銷(xiāo)售《出倉單》，沖減加盟商庫存。
8、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉儲庫存。
9、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》，調整分公司和加盟商的倉儲庫存。
10、營(yíng)銷(xiāo)部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。
(四)、倉儲盤(pán)點(diǎn)流程
1、盤(pán)點(diǎn)準備 倉儲主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門(mén)填制相關(guān)單據處理帳外物資。 營(yíng)銷(xiāo)部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠(chǎng)家和客戶(hù)在盤(pán)點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據記帳。 倉儲主管組織倉儲人員對貨品進(jìn)行分區擺放，存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實(shí)存情況。
2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行 倉儲主管組織倉儲人員初盤(pán)存貨，對存貨六大區域各指派1人擔任組長(cháng)，2人配合。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結果。倉儲主管連同另外4名員工組成復盤(pán)小組，對初盤(pán)結果進(jìn)行復盤(pán)，出現差異倉儲自查原因。倉儲主管將初盤(pán)數據輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，以2人為1組對各大區域進(jìn)行抽盤(pán)工作。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取20%復核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取30%對實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán)。抽盤(pán)量要求占總庫存的50%。發(fā)現差異由倉儲主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。差錯率高于1%，倉儲主管對該區域貨品進(jìn)行重新全盤(pán)。經(jīng)復盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉儲主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤(pán)點(diǎn)后期工作 倉儲主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導出為進(jìn)、出倉單，電腦自動(dòng)生成《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》。倉儲主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將《庫存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據審批結果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調整庫存帳。
4、盤(pán)點(diǎn)其他規定 盤(pán)點(diǎn)工作規定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復盤(pán)工作，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。 參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規范統一;名稱(chēng)、貨號、規格必須明確;數量一定是實(shí)物數量，真實(shí)準確;絕對不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數據不真實(shí)，責任人要負過(guò)失責任。 對于盤(pán)點(diǎn)結果發(fā)現屬于實(shí)物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實(shí)物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。 倉儲主管制訂計劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)是落實(shí)責任人，還要制訂日常檢查計劃，這樣就比較完善了。
管理2023年工作計劃4
工作重點(diǎn)
主要內容
任務(wù)分解
學(xué)習貫徹
召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )書(shū)記羅志軍和政法委書(shū)記李小敏在全省政法工作會(huì )議暨社會(huì )管理創(chuàng )新工程推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)精神,及時(shí)向局黨組匯報,明確目標，制定方案，保證各項工作落到實(shí)處。
辦公室
部署任務(wù)
根據《20xx年度全省政法綜治重點(diǎn)工作任務(wù)責任分解方案》和全省政法工作會(huì )議暨社會(huì )管理創(chuàng )新工程推進(jìn)會(huì )上的工作要點(diǎn)，結合我局實(shí)際提出具體工作計劃和措施;繼續明確局長(cháng)為第一責任人、分管副局長(cháng)為直接責任人、各處室領(lǐng)導為領(lǐng)導小組成員的工作機制，努力形成齊抓共管的良好局面。
辦公室
護線(xiàn)護路
積極參加“護線(xiàn)護路領(lǐng)導小組”的會(huì )議和活動(dòng)，按照領(lǐng)導小組要求做好全系統管護任務(wù)，注重加強干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的巡護，加強發(fā)射臺的保衛，提高技術(shù)保障能力，提高搶修應急能力。
辦公室
科技處
安全播出媒體管理
加強全省廣電系統安全播出管理與指導，加強對手機、IP電視等新媒體的安全播出管理，加強無(wú)線(xiàn)、有線(xiàn)防插播演練、不斷提高安全播出防范能力，嚴防邪教組織對廣播電視的干擾破壞。確保廣播電視節目安全播出。
科技處
加強行業(yè)管理
加強行業(yè)管理，落實(shí)長(cháng)效管理機制，堅決制止制作、播放反動(dòng)、淫穢、色情、暴力、兇殺、封建迷信等廣播電視節目。凈化熒屏聲頻，減少誘發(fā)青少年違法犯罪的因素。
宣傳處
主題宣傳
把握正確導向。協(xié)調并督促播出機構加強對“推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工程努力構建和諧穩定示范區法治建設先導區”宣傳力度，指導播出機構有計劃有步驟地制作播出政風(fēng)熱線(xiàn)類(lèi)節目及社會(huì )管理創(chuàng )新、綜治和平安建設專(zhuān)題節目，化解矛盾宣揚典型。同時(shí)做好青少年的教育幫扶工作，有效預防青少年違法犯罪。
宣傳處
加強共建
聯(lián)系點(diǎn)調研，探討分析社會(huì )管理和綜治工作所面臨的新形勢、新情況、新問(wèn)題，明確共建思路，指導掛鉤地區深入開(kāi)展大排查大調解活動(dòng)，努力從源頭上抓好矛盾調解，促進(jìn)基層平安和綜治建設。
辦公室
專(zhuān)項整治
1、加強衛星接收設施整治。進(jìn)一步加強境外衛星電視傳播秩序整治工作，在全省范圍內深入開(kāi)展“無(wú)小耳朵社區(鄉鎮)”創(chuàng )建活動(dòng)。
2、加強互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節目整治。扶持鼓勵主流媒體積極開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節目服務(wù)，努力推動(dòng)行業(yè)自律，切實(shí)加強網(wǎng)絡(luò )監管，從政策法規、行政手段、技術(shù)措施等多方面多措并舉，嚴查違規傳播行為。
3、加強對虛假廣告管理與整治。堅持長(cháng)效機制，重點(diǎn)抓好違法、醫藥、虛假廣告，建立廣播電視廣告播放不良記錄檔案，引導行業(yè)自律。
傳媒處
典型宣傳
發(fā)現、培育系統單位在法治江蘇、平安江蘇創(chuàng )建工作中的經(jīng)驗做法、典型事例，適時(shí)在全系統推廣，同時(shí)上報省綜治辦。
宣傳處
安全保衛
結合國慶、元旦等重大活動(dòng)，進(jìn)一步加強機關(guān)的'日常和夜間巡查;檢查防火、防盜設施和防失密的有關(guān)制度的落實(shí)情況;加強網(wǎng)絡(luò )安全監督;強化內部安全保衛工作。
辦公室
共建工作
到綜治聯(lián)系點(diǎn)對照年初共建目標、任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況，找差補缺，不斷提高綜治和平安創(chuàng )建工作。
辦公室
自查總結
做好社會(huì )管理創(chuàng )新和綜治考核的準備工作。由局辦公室牽頭，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，按要求將全年的綜治平安工作資料收集匯總，總結全年工作。
辦公室
宣傳處
傳媒處
科技處
科技處
管理2023年工作計劃5
寒隨一夜去，春逐五更來(lái)。告別了難忘的舊歲，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。正當人們還沉浸在春節的喜慶的日子里，新的一學(xué)期又拉開(kāi)了序幕，各項工作將會(huì )一如既往的進(jìn)行。為了確保男生工作在新的學(xué)期做得更好，特制定計劃如下。
一、指導思想。
培養學(xué)生自理能力，使其養成良好的就寢、生活習慣，營(yíng)造一個(gè)安定，舒心的學(xué)習環(huán)境，使學(xué)生全面健康的發(fā)展。
二、情況分析。
我校有男住讀生112人，學(xué)生來(lái)源于標湖、前灣、余咀、鐘家河、雷家四個(gè)村，通過(guò)上學(xué)期的'要求、教育，大部分住讀生已養成了良好的就寢，生活習慣，被子、缽子、毛巾、盆子能做到一條線(xiàn)，就寢迅速，講究衛生，寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池，沒(méi)有亂撒亂拉現象。寢室長(cháng)對工作比較負責，能及時(shí)匯報晚上就寢情況，三餐排隊有序，愛(ài)惜糧食。但也一些不足，少數學(xué)生晚上就寢時(shí)小聲說(shuō)話(huà)，偷吃東西。還有個(gè)別學(xué)生不注意安全，晚上從床上摔下，造成門(mén)牙損傷。鑒于上述情況，本學(xué)期做好以下工作。
三、任務(wù)目標。
1、教育、培養學(xué)生物品擺放要做到整齊、美觀(guān)，養成良好的習慣。
2、服從寢室長(cháng)管理，按時(shí)就寢，起床。
3、講究衛生，按時(shí)洗漱、掃地，晚上大小便要入池。
4、注意安全。
5、經(jīng)常深入實(shí)際，了解情況，做好指導。
6、就餐要做到按時(shí)、有序。
四、方法措施。
1、開(kāi)學(xué)要做好學(xué)生思想教育工作，使其安心住讀，一如既往地搞好住宿工作。
2、繼續教育，要求學(xué)生物品擺放要做到“四一”，即被子方塊一條線(xiàn)，毛巾一條線(xiàn)，缽子、筷子一條線(xiàn)，盆子一條線(xiàn)，使其美觀(guān)、整潔。
3、按時(shí)就寢、起床。晚上下自習后在10分鐘內入寢，入寢后不能說(shuō)話(huà)，不能偷吃東西，不能暗中做小動(dòng)作，服從寢室長(cháng)的管理，早晨按時(shí)迅速起床。
4、教育學(xué)生講究衛生。天熱后每晚就寢要洗漱，晚上大小便要入池，不能在校園內亂拉亂撒，嚴禁把雜物放到床下或者墊被下。
5、注意安全。大同學(xué)要關(guān)心、照顧小同學(xué)，上床、下床要小心，以免出現事故。
6、三餐要做到按時(shí)、有序，就餐不能拖拉，不能插隊，服從炊事員的管理，剩飯不能亂倒。
7、深入住讀生實(shí)際，了解情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指導整改。
管理2023年工作計劃6
為了深入執行xxxxxx《殯葬管理條例》、鞍山市《殯葬管理實(shí)施辦法》及海城市等有關(guān)法律、法規，切實(shí)把殯葬管理工作落到實(shí)處，開(kāi)創(chuàng )殯葬改革新局面，狠抓落實(shí)，使殯葬工作上一個(gè)新的臺階，結合各鎮區工作實(shí)際，特制定以下計劃：
一、指導思想與工作目標
以深化殯葬改革為宗旨，以貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強殯葬管理工作的通知》為主線(xiàn),以鞏固提高殯葬改革成果、整治殯葬環(huán)境、加強殯葬管理為重點(diǎn)，依據有關(guān)殯葬法規，進(jìn)一步加大殯葬管理力度，徹底整治殯葬活動(dòng)中的違法違規行為。力爭通過(guò)整治，確�；鸹时３�100%.
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┐罅訌姎浽峁芾�，確�；鸹蔬_100%。我們開(kāi)展殯葬管理專(zhuān)項整治活動(dòng)，對違反殯葬法規進(jìn)行土葬的，要堅決起尸火化。對出現骨灰入棺二次土葬的，要一律予以平毀，不留墳頭。堅決打擊和制止一切妨礙火化的行為，對城鄉結合部、耕地、林地、水庫河流堤壩、水源保護區和鐵（公）路兩側的墳頭、墓碑（有規定予以保護的除外），一律限期遷移或者深埋，不留墳頭。
�。ǘ┘訌姽构芾�，徹底清查非法經(jīng)營(yíng)公墓。要加強公墓建設規劃，嚴格審批制度，嚴禁亂批亂建公墓。對擅自占土地以及炒賣(mài)墓地和骨灰格位的，要依法進(jìn)行查處，（三）規范殯葬服務(wù)和葬用品市場(chǎng)。全面清理整頓喪葬用品市場(chǎng)。根據殯葬管理法規和實(shí)際情況，堅決制止沿街、沿路亂設靈堂、拋撒冥紙和燃放鞭炮等擾民行為。大力倡導文明治喪，加強殯葬服務(wù)場(chǎng)所管理，規范喪葬用品市場(chǎng)管理，堅決打擊和查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售土葬用品行為。嚴禁生產(chǎn)、銷(xiāo)售土葬用品，堅決查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售喪葬用品。清明節前我部門(mén)會(huì )同工商行政管理部門(mén)要加強殯葬用品市場(chǎng)管理，堅決打擊和查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售喪葬用品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所�；就瓿蓡试嵊闷肥袌�(chǎng)的清理整頓工作。
三、措施和要求
�。ㄒ唬┘訌妼�(zhuān)項整治活動(dòng)的領(lǐng)導。深化殯葬改革是社會(huì )精神文明建設的一項重要內容，關(guān)系到經(jīng)濟可持續發(fā)展，同時(shí)也是全面建設小康、構建和諧社會(huì )，全市上下都要充分認識這次殯改工作的重要意義，統一思想，堅定信心，把推進(jìn)殯葬改革工作列入重要議事日程，認真制定殯葬管理工作的`長(cháng)遠規劃、近期目標，強化措施，落實(shí)責任，加大投入，保障殯葬改革必需的工作力量和經(jīng)費，確保殯葬改革各項目標順利實(shí)現。
�。ㄈ┩貙挶O督渠道。要建立健全監督約束機制，聘請社會(huì )各界群眾和新聞媒體擔任殯改工作的監督員，設立舉報箱和舉報電話(huà)，接受社會(huì )的廣泛監督。對推諉扯皮、敷衍塞責、查處不力的要追究直接責任人的責任。
�。ㄋ模I(yíng)造良好輿論環(huán)境。各部門(mén)、各單位要把開(kāi)展殯葬管理專(zhuān)項整治活動(dòng)的實(shí)施方案向社會(huì )公布，利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，讓人民群眾了解殯葬改革和開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)的重大意義。國家工作人員特別是黨員干部要帶頭執行殯葬法規政策。
�。ㄎ澹└愫盟劳鼋y計工作，信息員要每季度按時(shí)上報殯葬信息表，做到不漏報、重報。
管理2023年工作計劃7
一、指導思想
以科學(xué)教育教學(xué)思想為指導，適應新課程改革中實(shí)施的新課程標準。加強制度建設，夯實(shí)管理基礎。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育，貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，提高科學(xué)老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。
進(jìn)一步讓科學(xué)實(shí)驗教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。重點(diǎn)培養學(xué)生創(chuàng )新精神、自主探究、實(shí)踐等能力，切實(shí)使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門(mén)基礎學(xué)科，引起學(xué)生對學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。
二、工作任務(wù)
為了實(shí)現實(shí)驗室實(shí)驗教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規范化和制度化，建立良好的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量，順利完成本學(xué)期各項實(shí)驗教學(xué)任務(wù)，結合本實(shí)驗室實(shí)際情況，本學(xué)年實(shí)驗室將從下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、明確實(shí)驗的目的意義。
在提高認識的基礎上，努力發(fā)揮裝備使用效能；管理進(jìn)一步科學(xué)規范。
2、儀器保管責任到人。
加強實(shí)驗室儀器設備、低值耐用品與低值易耗品的管理，要做到：
�。�1）定期檢查、核對、統計實(shí)驗室儀器設備，做到帳、物、卡相符；對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報；存放定位存放，取用方便，盡量做到科學(xué)、整齊、美觀(guān)。
�。�2）實(shí)行儀器設備等入帳、借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。
�。�3）實(shí)行易耗品入庫、領(lǐng)用登記，嚴格控制易耗品在使用上的浪費。
�。�4）經(jīng)常維護保養實(shí)驗儀器設備，保證儀器設備完好率，做好使用與維修記錄。
3、科學(xué)是推動(dòng)社會(huì )生產(chǎn)力向前發(fā)展的.基礎學(xué)科。
因此，一定要加強對實(shí)驗教學(xué)的工作的領(lǐng)導。學(xué)校實(shí)驗教學(xué)有分管校長(cháng)負責，教務(wù)處領(lǐng)導經(jīng)常檢查，科學(xué)教師的配備相當集中、相對穩定。
4、執行好科學(xué)實(shí)驗室守則、借還賠償制度、安全保衛制度等。
5、配合教務(wù)處組織科學(xué)教師開(kāi)展活動(dòng)，認真鉆研教材，研究教法，上好實(shí)驗課，提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
三、具體措施
1、進(jìn)一步完善實(shí)驗室管理的各項規章制度并認真貫徹執行。搞好實(shí)驗室安全與日常清潔衛生工作。
2、認真學(xué)習區標準化實(shí)驗室的標準要求，逐項對照、認真改正，形成共識，加強對實(shí)驗室建設管理的意識，進(jìn)一步完善實(shí)驗室各項工作。加強科學(xué)教學(xué)的常規管理，促使教師上好實(shí)驗課，在實(shí)驗課上大力提倡學(xué)生自主設計實(shí)驗方法，以此培養學(xué)生創(chuàng )新意識。學(xué)期初認真做好各實(shí)驗室內設備的檢查維修工作，使設備能夠正常運轉，保證實(shí)驗課正常開(kāi)出。
3、加強請示匯報，及時(shí)向領(lǐng)導匯報實(shí)驗教學(xué)工作中的疑難問(wèn)題，取得領(lǐng)導支持。
4、開(kāi)展對實(shí)驗儀器使用的培訓學(xué)習，充分利用儀器設備，充分利用電教設備和電教材料（如多媒體、電腦資料等），開(kāi)足、開(kāi)全實(shí)驗課。組織科學(xué)老師間相互聽(tīng)課、外出聽(tīng)課，借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)彌補自身不足，取得科學(xué)實(shí)驗教學(xué)工作的最佳效益。
5、鼓勵教師自制教具，豐富教學(xué)材料，充實(shí)實(shí)驗設施。
6、做好期末工作小結，清點(diǎn)儀器、設備、藥品，制定采購計劃。
管理2023年工作計劃8
一、指導思想
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全生產(chǎn)的觀(guān)念，始終堅持以人為本、“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng )建“安全文明校園”的目標，全面貫徹落實(shí)安全工作法律、法規，深入開(kāi)展道路交通安全、食品衛生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步強化安全工作責任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長(cháng)效機制，為全體師生創(chuàng )設良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續健康發(fā)展。
二、完善機制，明確責任
落實(shí)安全責任追究制。校長(cháng)是學(xué)校安全的第一責任人，副校長(cháng)為直接責任人，班主任是本班安全的第一責任人，把安全責任及安全教育當作總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng )建平安校園。
�。ㄒ唬┙∪珯C構，進(jìn)一步強化安全管理
成立安全應急與維穩工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：劉華全
副組長(cháng)：凱賽爾.莫明
成 員：麥麥提.熱扎克 、麥麥提艾力 、庫爾班.艾則孜 、艾力木.圖爾 、伊斯馬伊力江
�。ǘ┟鞔_責任
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在艾西曼鎮教育辦公室，由凱賽爾.莫明同志任辦公室主任，聯(lián)系電話(huà)：6998068。
麥麥提.熱扎克：負責校舍及相關(guān)設施安全。
麥麥提艾力：負責電腦室，多媒體教室及實(shí)驗室相關(guān)設備設施安全。 庫爾班.艾則孜：負責教師安全法律法規知識宣傳，負責師生安全教育工作的落實(shí)。
艾力木.圖爾：負責“家�！卑踩R宣傳，負責組織對學(xué)生的教育活動(dòng)。
伊斯馬伊力江：負責學(xué)校交通安全工作。
三、主要工作
�。ㄒ唬┘訌姲踩逃团嘤�，努力提高安全意識和自我防范能力 深入開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì )課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，達到他們行為的規范化。任課教師，不管是什么課（包括室內室外課），都要對學(xué)生的安全負責，要堅守崗位，保護學(xué)生的`人生安全。若需要做實(shí)驗，教師實(shí)驗要規范，把安全問(wèn)題考慮周全。
經(jīng)常利用集中學(xué)習時(shí)間，認真組織全體教師、職工，特別是班主任學(xué)習有關(guān)學(xué)校安全的法律法規、常見(jiàn)事故的預防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全知識。要加強對職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規程的教育培訓，提高他們的責任意識和保護能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開(kāi)展一次緊急疏散、逃生自救演練，增強全體教職工和學(xué)生應對突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┎粩嗤晟茖W(xué)校安全管理規章制度，全面落實(shí)安全管理工作責任制
學(xué)校領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，發(fā)現安全隱患，要及時(shí)安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。
牢固確立校長(cháng)是學(xué)校安全管理的第一責任人，對學(xué)校安全管理工作負總責的意識。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題，定期研究、分析安全工作形勢，及時(shí)處理安全工作中存在的突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施。逐級簽訂安全管理目標責任書(shū)，不斷完善安全工作目標管理辦法，加強對各部門(mén)、教職員工安全管理工作的考核，落實(shí)獎懲措施。制定和完善突發(fā)事故應急預案。嚴格執行安全責任追究制度。經(jīng)常開(kāi)展安全檢查和隱患排查活動(dòng),認真執行每月一次、開(kāi)學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。全面排查重大危險源，落實(shí)重大危險源監控措施，并登記建檔，定期進(jìn)行檢測、檢驗、安全評價(jià)，制定并實(shí)施應急預案，消除各類(lèi)安全隱患。
�。ㄈ┳⒅卦O施設備的投入，確保安全管理的各項活動(dòng)和措施落實(shí)到位
在注意教育性投入的同時(shí)注意安全設施設備的投入，將安全教育、培訓、活動(dòng)的經(jīng)費列入學(xué)校支出預算。按規定完善和規范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類(lèi)安全設施設備，確保學(xué)校安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不能排除的要及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導。
四、具體措施
�。ㄒ唬╋嬍承l生安全教育學(xué)生不要亂買(mǎi)小攤上的食物，注意飲水衛生，規范學(xué)校食品衛生管理，嚴防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生，衛生保健制度落實(shí)。加強學(xué)校飲用水的管理，專(zhuān)人負責，定期檢測，確保安全。學(xué)校不允許過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。高度重視傳染病的防治工作，堅持學(xué)生定期體檢制度
�。ǘ┘訌娦@防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結合，動(dòng)靜結合，點(diǎn)線(xiàn)面結合，各項防范措施相互配套銜接。切實(shí)做到校園“不發(fā)案、不出事”。要加強對重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導帶班制度，值班人員應按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導在重大節假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導到到位，組織到位，措施到位。
�。ㄈ┘訌娤腊踩芾�。加強校園內消防設施建設，加強維護管理，確保消防安全。學(xué)校應組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災現場(chǎng)。
�。ㄋ模┘訌娦@用電安全管理。學(xué)校應嚴格遵守行業(yè)規定，加強校園用電設備和線(xiàn)路規范化建設，電氣設備工作性能正常，無(wú)超負荷或缺相工作現象出現。
�。ㄎ澹┘訌娦Ｉ岚踩芾�。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗檢查，發(fā)現險情應立即處理。從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，適當錯開(kāi)時(shí)間消除安全隱患。
�。┘訌婓w育安全管理。切實(shí)加強體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動(dòng)準備、整理活動(dòng)等方面的指導與安全保護，防止發(fā)生意外事故。
�。ㄆ撸⿴熒睦斫】岛托睦戆踩逃�。加強師德教育和教師心理調適工作，學(xué)校教職員工要自覺(jué)遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德，嚴禁教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。加強心理健康教育師資的配備、心理健康教育活動(dòng)課的開(kāi)設，努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔和心理負擔，幫助學(xué)生克服各種心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故。
�。ò耍┡c其他部門(mén)協(xié)作做好校園周邊整治工作。對學(xué)生進(jìn)行游泳、騎車(chē)、用火等方面的安全教育，提高防范自救能力。
管理2023年工作計劃9
一、工作目標
1、建立慢病基礎信息系統，利用現有網(wǎng)絡(luò )對糖尿病的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作，制定慢病管理工作制度，由領(lǐng)導分管此項工作，責任落實(shí)到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現糖尿病患者，糖尿病的早診率和早治率。
3、加強基層糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理，提高糖尿病的規范管理率和控制率，糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為核心，村衛生室為基礎，從群體防治著(zhù)眼，個(gè)體防治入手，探索建立縣疾控中心管理、評價(jià)我院協(xié)助診斷、個(gè)體化治療、提供技術(shù)支持，各村衛生室隨訪(fǎng)管理糖尿病管理模式和機制。
5、加強健康教育和健康促進(jìn)，定期開(kāi)展糖尿病專(zhuān)題知識講座及大眾宣傳，普及基層居民糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
6、建立規范化的糖尿病檔案管理系統。
二、建檔工作目標
1、建立基層居民健康檔案，基層服務(wù)人口基線(xiàn)調查率達到90%以上；
2、建立糖尿病患者的健康檔案，應有隨訪(fǎng)記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、實(shí)施計劃
建立慢病工作制度；對基層一般人群糖尿病患者開(kāi)展預防控制工作，在基層建立糖尿病綜合防治機制。
�。�、糖尿病的檢出
利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動(dòng)檢測、首次測血壓等方式發(fā)現糖尿病患者。
�。�、糖尿病患者的登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規范化管理。
3、糖尿病患者的隨訪(fǎng)管理和轉診
對檢出的糖尿病患者，根據患者的臨床情況和綜合治療方案，判斷患者需要的管理類(lèi)別進(jìn)行隨訪(fǎng)和管理，并填寫(xiě)《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時(shí)，及時(shí)轉診到上級綜合醫院，待病情穩定后再轉回村衛生室（站）繼續治療和隨訪(fǎng)。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃，對糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。
糖尿病高危人群的健康指導和干預
�。碧悄虿「呶Ｈ巳旱慕缍ê蜋z出。
按照糖尿病高危人群的界定標準，通過(guò)日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現糖尿病高危人群。
�。�、糖尿病高危人群健康指導和干預。
對高危人群采取群體和個(gè)體健康指導相結合的方法，開(kāi)展健康教育以改變不良的生活方式，通過(guò)健康教育提高高危人群對糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導，定期測量血壓，血糖。
基層一般人群的健康促進(jìn)
根據基層人群的健康需求，在基層廣泛開(kāi)展糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵基層人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少糖尿病的.發(fā)生。
�。�、在我院及村衛生室建立糖尿病防治知識宣傳櫥窗，每年至少出4次相關(guān)內容，制作糖尿病防治知識宣傳單，通過(guò)村委會(huì )、醫療站點(diǎn)等發(fā)放給基層人群。
�。�、做好慢病宣傳日：以慢病相關(guān)宣傳為主線(xiàn)，通過(guò)"世界高血壓日"（5月17日）、"世界無(wú)煙日"（5月31日）、"全國高血壓日"（10月8日）和"聯(lián)合國糖尿病日"（11月14日）等宣傳日，利用健康教育宣傳欄、開(kāi)展健康咨詢(xún)、制作發(fā)放多種宣傳資料等形式，開(kāi)展了健康教育和知識傳播。
�。�、在轄區各村開(kāi)展免費測血糖活動(dòng)。
四、培訓
按照《中國糖尿病防治指南》對村衛生室的鄉村醫生進(jìn)行培訓，必要時(shí)酌情增加培訓次數，以提高對糖尿病的管理質(zhì)量。
五、評估
�。�、過(guò)程評估
糖尿病建檔動(dòng)態(tài)管理情況，糖尿病隨訪(fǎng)管理開(kāi)展情況，雙向轉診執行情況，就診者的滿(mǎn)意度等。
�。�、效果評估
糖尿病防治知識知曉率，糖尿病相關(guān)危險行為的改變率，糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規范治療情況。
六、督導和考核
�。�、我院負責對轄區內的村衛生室督導和考核，考核意見(jiàn)及時(shí)反饋到被檢單位，以便及時(shí)改進(jìn)工作。
�。�、各村衛生室要制定內部的工作制度，工作流程和質(zhì)量控制等規章制度，加強自我檢查。
管理2023年工作計劃10
本學(xué)期我校學(xué)籍管理工作，要認真貫徹落實(shí)東明縣教育局及船營(yíng)區教育科關(guān)于學(xué)籍管理工作的會(huì )議精神，加強學(xué)籍管理，使我校學(xué)籍管理工作做到科學(xué)化，規范化，更好的為教育、教學(xué)服務(wù)，特制定工作計劃如下：
一、做好開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉出、轉入工作
開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉出、轉入比較集中，負責學(xué)籍工作的主任要深入 到班級清點(diǎn)學(xué)生人數，對轉出的學(xué)生做到心中有數，并要求班主任督促家長(cháng)到學(xué)校為學(xué)生辦理轉學(xué)手續.對準備轉入到我校的學(xué)生，教導處熱情接待，是本地的學(xué)生無(wú)條件接收。對轉入本校的學(xué)生，及時(shí)在學(xué)籍網(wǎng)上做轉入處理。
二、按時(shí)完成開(kāi)學(xué)初各種學(xué)籍報表
開(kāi)學(xué)初學(xué)籍工作要求，學(xué)期初要上報期初報表，各班班主任要認真統計，做到數據填寫(xiě)真實(shí)、準確。學(xué)籍管理小組為學(xué)校提供準確的數據。配合各班班主任完成學(xué)生用書(shū)，本簿的'發(fā)放工作。
三、做好畢業(yè)生升學(xué)工作
1、3月份對六年級班主任進(jìn)行小升初報名工作培訓，使班主任也了解今年小升初工作的要求，按小升初要求，做好畢業(yè)生信息采集工作，收齊戶(hù)口和房證，班主任填寫(xiě)好學(xué)生信息，認真核對，在準確無(wú)誤的情況下，在學(xué)籍軟件中操做，導出數據，完成小學(xué)畢業(yè)生名冊。
2、按要求做好畢業(yè)生數碼照相工作。
四、做好控輟工作，防止學(xué)生流失
1、開(kāi)學(xué)初，學(xué)校做好控輟工作，學(xué)校與教師、教師與易流生家長(cháng)進(jìn)行交流。
2、建立易流生檔案，并做好跟蹤教育，班主任定期進(jìn)行家訪(fǎng)，對易流生要做過(guò)細的思想教育工作，防止學(xué)生流失。
3、做好學(xué)困生教育工作，建立學(xué)困生檔案，班主任要采取有效的方法，跟蹤教育，做好紀實(shí)，關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習，提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。
五、做好農民工子女的教育工作。
針對本校農民工子女比較多的特點(diǎn)，學(xué)校關(guān)注農民工子女的教育工作。對貧困的農民工子女，學(xué)校采取多種渠道捐資助學(xué)，班主任對農民工子女在學(xué)習、品德等方面加強教育。
六、繼續做好學(xué)困生教育工作
學(xué)校制訂工作計劃，班主任做好跟蹤記實(shí)，課上、課下耐心輔導，多方配合，做好其轉化工作。
七、做好隨班就讀學(xué)生的教育工作
班主任要關(guān)心隨班就讀學(xué)生，學(xué)習上加強個(gè)別輔導，生活上關(guān)心照顧，使隨班就讀學(xué)生與其他學(xué)生一樣健康成長(cháng)。
八、清籍檔案整理工作
教導處對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行清理，對轉出的學(xué)生檔案清除，及時(shí)給轉入的學(xué)生辦理新學(xué)籍，對學(xué)籍檔案進(jìn)行整理。
九、完成期末報表工作，檔案進(jìn)行歸類(lèi)整理。
管理2023年工作計劃11
學(xué)校安全工作關(guān)系到社會(huì )的穩定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開(kāi)展，它的責任重于泰山，必須長(cháng)抓不懈，時(shí)時(shí)警鐘長(cháng)鳴。本學(xué)期的安全工作，仍以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類(lèi)事故的發(fā)生為目標。
一、目標要求
本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標要求是：認真貫徹教育行政部門(mén)關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習環(huán)境。
二、工作要點(diǎn)
1、教育教學(xué)安全
�、鸥骺迫谓處熞c學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
�、朴蓪W(xué)校組織的各項活動(dòng)，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實(shí)負起責來(lái)，不能有絲毫的大意。
�、羌訌妼Ω靼喔魇业挠秒姽芾�，不準私拉電線(xiàn)，亂接開(kāi)關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。
�、润w育課及其它室外游戲，教師應全程監督學(xué)生的活動(dòng)�；顒�(dòng)量較大的要向學(xué)生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不得勉強。
2、交通安全
�、鸥靼嘀魅螒褔栏褡袷亟煌ǚㄒ幾鳛槊刻斐繒�(huì )的必講內容，要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。
�、聘靼嘁獔猿峙抨牱艑W(xué)制度，切實(shí)執行學(xué)校按時(shí)放學(xué)的規定。中心校幼兒班的教師必須跟車(chē)；學(xué)前班的教師必須守護好等車(chē)的本班學(xué)生，其他乃能給的班主任必須每天下午護送本班學(xué)生到指定候車(chē)點(diǎn)方能離開(kāi)。
�、菄澜�12周歲以下兒童騎車(chē)上學(xué)。
�、燃訌婇T(mén)衛的`工作責任，校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續。
3、飲食飲水衛生
�、虐葱l生部門(mén)的規定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛生制度，嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。
�、聘鞣N食品必須從正規渠道進(jìn)貨，嚴禁購買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。
�、乔袑�(shí)做好食堂、宿舍的衛生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng )建文明食堂。
�、冉逃龑W(xué)生飲水時(shí)要防止燙傷，每學(xué)期進(jìn)行一次防震或防火演練。
4、校產(chǎn)校舍安全
�、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。
�、泼總�(gè)教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報總務(wù)處。
�、羌訌姳Ｐl工作，防盜防火。
5、教學(xué)設施安全
�、烹娖�、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn)，插線(xiàn)前應檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線(xiàn)。
�、企w育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強保護，防范事故的發(fā)生。
�、羌訌妼W(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。
�、燃訌妼�(shí)驗室、電腦房等特殊場(chǎng)所的管理，按規定操作。
�、赏晟品阑鹪O施，加強操作培訓，設置警示標志。
6、全校安全工作大檢查安排時(shí)間
�、臱XXX年3月1日
�、芚XXX年6月25日
�、荴XXX年8月31日
�、萖XXX年12月25日
安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們全體教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習樂(lè )土而努力。
管理2023年工作計劃12
本學(xué)期，我校教學(xué)工作將繼續緊緊圍繞“促進(jìn)學(xué)生生命成長(cháng)，成就教師職業(yè)追求，實(shí)現學(xué)�？沙掷m發(fā)展”這一總體教學(xué)理念，以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以課堂教學(xué)改革為突破口，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)的各項工作。推進(jìn)教學(xué)精細化管理，完善落實(shí)教學(xué)環(huán)節的監督制約細則。堅持隨機隨堂推門(mén)聽(tīng)課，狠抓過(guò)程監督，構建有效課堂、高效課堂。繼續開(kāi)展新課標、新教材的研究和培訓，提高教師運用班班通等現代教學(xué)手段的能力，推進(jìn)現代化教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。繼續做好“課內比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家”工作。做好體衛藝工作。保障學(xué)生體育鍛煉時(shí)間，加強學(xué)生體質(zhì)監測。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，加強素質(zhì)教育。完善和優(yōu)化質(zhì)量考核評價(jià)體系和激勵機制。
一、工作要點(diǎn)
1、多種舉措推進(jìn)教學(xué)精細化管理，完善落實(shí)教學(xué)環(huán)節的監督制約細則，做到精、細、實(shí)。
2、抓好科研和教研工作，提高研究水平，做好新近教師的展示課和分組研討課等活動(dòng)。
3、抓好學(xué)校特色工作，挖掘校內資源，加強二十分鐘一日練和經(jīng)典誦讀的管理。
4、以活動(dòng)促發(fā)展，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，開(kāi)展一些適合學(xué)生特點(diǎn)的競賽活動(dòng)。
5、加強科研課題管理，以“數學(xué)教學(xué)有效性研究”、“寫(xiě)字教學(xué)”等抓好校本研究。
6、抓好“班班通”的運用，限度發(fā)揮設備的效益，加大培訓和使用力度。
7、做好學(xué)校文化建設，體現學(xué)校的文化積淀，要明確特色定位，要注重動(dòng)態(tài)發(fā)展，要確立師生主體，要立足感悟踐行。
8、加強資料收集和檔案整理的.力度，搞好教師成長(cháng)檔案建設，完善和優(yōu)化質(zhì)量考核評價(jià)體系。
二、具體措施
�。ㄒ唬┚鈱W(xué)科發(fā)展，有效運行，使教學(xué)常規更精細。
1、注重學(xué)科均衡，堅持依法執教，嚴格執行課程計劃，按照規定上足、教好各類(lèi)課程，堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導室的課表一致。不準有空堂課、不準人隨意調課，本學(xué)期除教導室人員對課程計劃執行情況進(jìn)行不定期檢查外，還將以學(xué)生調查問(wèn)卷的形式來(lái)監控教學(xué)全過(guò)程，不斷促進(jìn)教師增強執行課程計劃的法規意識，從而產(chǎn)生自覺(jué)行為，用規章制度確保各學(xué)科均衡發(fā)展。
2、本學(xué)期我們將加大對“備、教、批、輔、改、思”這六大常規工作的管理和監控，教導室人員做到每日上午、下午兩巡查并認真做好記載，發(fā)現情況及時(shí)處理，確保教學(xué)秩序有條不紊，教學(xué)工作有效運行，使教學(xué)常規更精細。
3、在教學(xué)常規管理方面，突出“五個(gè)環(huán)節”，加強“三個(gè)研究”，嚴把“一個(gè)關(guān)口”�！拔鍌�(gè)環(huán)節”即備課、上課、作業(yè)、輔導、測試。加強“三個(gè)研究”即加強教師備課與教案編寫(xiě)實(shí)效性的研究；加強課堂教學(xué)有效性的研究；加強科學(xué)布置作業(yè)與減負增效的研究。把三個(gè)研究?jì)热菖c課題研究有機整合。嚴把“一個(gè)關(guān)口”，即：嚴把教學(xué)常規檢查關(guān)，進(jìn)一步建立健全常規檢查制度，做到嚴格檢查、認真記載、及時(shí)反饋。
4、制定并落實(shí)巡課、隨機聽(tīng)課制度。巡課主要由校級班子和教務(wù)室、教科室落實(shí)。教學(xué)管理人員每天至少巡課兩次，主要檢查教師是否提前候課；教師課堂教學(xué)行為是否規范；課堂教學(xué)組織是否有序等現象。巡課人員認真做好巡課記錄，教學(xué)校長(cháng)及時(shí)總結反饋。
5、隨機聽(tīng)課由學(xué)校教導處，教科室落實(shí)，每學(xué)期隨機聽(tīng)課不少于20xx采用推門(mén)聽(tīng)課與適當提前告知相結合的形式進(jìn)行。通過(guò)檢查性隨機聽(tīng)課、指導性隨機聽(tīng)課，掌握學(xué)校常態(tài)下教學(xué)的亮點(diǎn)和不足，從中找出帶有共性的現象和問(wèn)題并加以研究解決。
6、加強畢業(yè)班的管理工作。畢業(yè)班工作做到早抓、細抓，抓緊、抓好。畢業(yè)班領(lǐng)導小組做到領(lǐng)導深入，強化管理，統一思想，統一布署，共同提高。學(xué)校要準確掌握情況，及時(shí)反饋，及時(shí)指導。擬寫(xiě)好復習計劃，做好復習工作，注重各學(xué)科成績(jì)的實(shí)質(zhì)性提高。
�。ǘ┳ズ眯１九嘤�，創(chuàng )學(xué)習型教師隊伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師，課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師，因此，抓好教師隊伍建設，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
1、根據我校實(shí)際，堅持“骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
2、加強骨干教師自修自練，通過(guò)多讀書(shū)、勤反思、多練筆等形式提高教師自身師德修養、理論水平和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教師自主發(fā)展。
3、堅持業(yè)務(wù)提升與發(fā)揮骨干教師的示范、指導和輻射作用緊密結合的原則，以課堂教學(xué)、課題研究、教學(xué)研討、網(wǎng)站建設為主要載體開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，
4、我們將圍繞同課異構開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。各年級語(yǔ)數學(xué)科教師在本期教材內共同選定一個(gè)教學(xué)內容進(jìn)行“同上一節課”的同課異構活動(dòng)。同時(shí)加強“拓潛”課題、“課堂有效性”、“習作課題”等相關(guān)課題的研究工作，突現教學(xué)特色。
5、“班班通”、信息技術(shù)教育、學(xué)科整合是一項以現代技術(shù)為支撐的事業(yè)，需要我們不斷探索和完善，在“班班通”的建設、教師的培訓、設備的使用等方面作出探索。充分利用“班班通”、微機室、圖書(shū)室、實(shí)驗室等信息技術(shù)教育資源，本著(zhù)以學(xué)生發(fā)展為本的理念，以教師發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展，以學(xué)生的發(fā)展促進(jìn)教師的提高。
6、加強音、體、美、科學(xué)、英語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)校薄弱環(huán)節工作的指導。認真貫徹落實(shí)《體育工作條例》，執行體育與健康課程標準，落實(shí)“陽(yáng)光體育”精神，保證學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間，上好“三操一課一活動(dòng)”。
7、充分發(fā)揮實(shí)驗儀器設備的使用效率，加強實(shí)驗教學(xué)工作，強化實(shí)驗教學(xué)在科學(xué)教學(xué)中的地位，提高科學(xué)教師實(shí)驗教學(xué)水平和學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。
�。ㄈ┳ズ脤W(xué)校特色工作，營(yíng)造書(shū)香校園、活力校園
1、開(kāi)展閱讀評比活動(dòng)，營(yíng)造書(shū)香校園啟動(dòng)閱讀評比活動(dòng)，由教導處組織，語(yǔ)文教研組配合，全體班主任和語(yǔ)文教師參與。開(kāi)學(xué)初教科室出臺閱讀評比活動(dòng)要求，教研組配合擬定各年級閱讀書(shū)目，各班積極參與，并組織全校性的讀書(shū)評比活動(dòng)。學(xué)校還將配合閱讀評比活動(dòng)，開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)：師生共讀活動(dòng)、朗讀比賽、班級小書(shū)架評比、讀書(shū)的故事評比活動(dòng)等；切實(shí)落實(shí)課前誦讀。
2、開(kāi)展寫(xiě)字比賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的寫(xiě)字水平，探索二十分鐘一日練和寫(xiě)字課由語(yǔ)文教師輔導的模式。
�、俾鋵�(shí)好二十分鐘一日練，加強訓練的力度。
�、跔I(yíng)造校園墨香氛圍，開(kāi)展優(yōu)秀書(shū)法、小書(shū)法家展評活動(dòng)各班每月開(kāi)展一次寫(xiě)字展示評比活動(dòng)，布置于各班教室風(fēng)采展示板上。
�、叟e辦學(xué)校寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
�、軐�(shí)施毛筆書(shū)法提高班輔導計劃。
3、以活動(dòng)促特色。
�。ㄋ模┘訌娍蒲姓n題管理，抓好校本研究。
加強課題研究。教科室要組織好課題研究和校本行動(dòng)研究，重點(diǎn)抓好課題組的課題研究實(shí)施計劃的制定和落實(shí)，抓好課題研究的過(guò)程管理和指導，提倡教師之間的互助合作。努力達到“四個(gè)結合”的要求，即：課題研究與課改相結合，與日常教學(xué)相結合，與教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)相結合，與提高質(zhì)量務(wù)求實(shí)效相結合。
完善教科研常規。每位教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、教育隨筆，努力使教科研活動(dòng)形成有序、無(wú)縫銜接。積極組織教師參加優(yōu)秀“教學(xué)設計”、“教學(xué)課例”、“教育案例”等評選，形成良好的教育科研氛圍。
管理2023年工作計劃13
一 材料入貨事宜
1 材料入貨的數據確認，錄入登記進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根據需方要求入庫要單獨存放，并登記好來(lái)源和去向。入庫物資保護合格證、保質(zhì)期證件說(shuō)明書(shū)真實(shí)齊全；
2 庫存材料的整理,發(fā)放. 盡可能加快物資周轉，減少庫存容量占用，提高物資周轉率； 3 在庫材料的數據的跟蹤
4 配合QC的品質(zhì)跟蹤
5 素材不良交換的跟蹤
二 完成品出貨事宜
1 客戶(hù)訂單的跟蹤管理
2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理
3 出貨前的準備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成
三 物料采購
1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的.計劃
3 物料購進(jìn)時(shí)間期限和數量及品質(zhì)跟蹤
4 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理
四 在庫素材數據管理和傳遞事宜
1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符
2 定期不定期提供在庫材料的數據
3 會(huì )同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對工作確認工作
4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表
五 庫存盤(pán)點(diǎn)
1 每月最后兩個(gè)工作日（節假日提前）對所有物料、成品、外購成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳
2 編制各類(lèi)盤(pán)點(diǎn)報表
六 呆滯、不良品處理
七 倉庫管理及整理、清掃
1 標視清楚及目視管理
2 文件及時(shí)分類(lèi)、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時(shí)歸檔
3 定期對倉庫進(jìn)行7S（整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全）整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔.
4確保倉庫符合物資存放要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火災隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，并符合安全消防規定要求；
管理2023年工作計劃14
一、制定園林綠化管養規范，按專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求指導日常養護工作。
參照上海等地的園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合本實(shí)際情況和園林工作者的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施《園林綠化管養規范》，使日常的養護工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛生、安全維護等具體內容和效果有一個(gè)指導性的衡量標準或衡量規范，讓園藝工人更能專(zhuān)業(yè)化、規范化和量化地進(jìn)行綠化維護。
二、維護和完善好綠化供水設施，確保澆灌系統的正常運行。
XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差），澆灌時(shí)需水量大，次數頻繁�，F有供水系統存在自動(dòng)噴灌點(diǎn)數量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門(mén)損壞漏水、取用不方便和露天停車(chē)場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問(wèn)題，容易造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養力度，完善相關(guān)澆水設施，希望能根治以上問(wèn)題，為園藝工人提供方便易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。
三、加強草坪和花灌木的`修剪，對垂榕進(jìn)行適當的藝術(shù)整形，營(yíng)造良好的植物景觀(guān)。
對大葉油草草坪實(shí)行定期修剪，保持高度統一（高度不超過(guò)8CM），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及時(shí)常剪常新，保持清晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和對比，要求高度一致，無(wú)斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(cháng)豐滿(mǎn)。公園內的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行人工造型，未充分體現原設計意念，宜對中心臺周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕分別進(jìn)行幾何體造型（圓柱形或長(cháng)方體、圓臺），創(chuàng )造較好的有藝術(shù)性的植物群落景觀(guān)。
四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完善服務(wù)配套設施。
制作、懸掛和擺放必須的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣傳和普及植物學(xué)知識的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、破壞，保持園容園貌的良好，增強安全防范意識，減少誤會(huì )和糾紛，培養游人的良好社會(huì )公德，創(chuàng )造至佳的社會(huì )效益，可直接提高公園品味和社會(huì )知名度。
五、加大對草坪雜草的綜合治理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種原因，現在大葉油草中夾雜著(zhù)生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大人工清除雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對嚴重生長(cháng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補鋪，力求沒(méi)有明顯生長(cháng)的野草，大葉油草生長(cháng)良好，純度大，覆蓋率高。
管理2023年工作計劃15
為促進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化，更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項目，為老年人提供疾病預防，自我保健及傷害預防的指導，減少健康危險因素，有效預防和控制慢性病。根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》（20xx年版），并結合我鎮實(shí)際本實(shí)施方案。
一、項目目標
(一)通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項目，對轄區老年人進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。
(二)開(kāi)展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到年底，老年人健康檔案建檔率達90%以上。健康檔案做到及時(shí)更新并實(shí)施計算機動(dòng)態(tài)管理。
(三)20xx年底前老年人健康規范管理率達65%。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查，體檢率70%以上。
�。ㄋ模┱莆蛰爡^內65歲以上老年人口數量及分布。老年人健康管理率65%以上；老年人健康體檢表完整率不低于75%；老年人健康體檢結果反饋率和檔案充實(shí)率不低于85%。老年人評估率不低于85%
二、項目范圍及內容
(一)項目范圍：覆蓋我中心轄區內所有65歲以上老人。
(二)項目?jì)热?/p>
對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查。
4、輔助檢查：每年免費1次6+1的`輔助檢查即血常規、尿常規、血脂、血糖、肝功、腎功、心電圖。查體率在70%以上。
5、告知居民健康體檢結果并進(jìn)行相應干預。
(1)對發(fā)現已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。
(2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪(fǎng)。(3)告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。
6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
三、項目組織與實(shí)施
1、由衛生院全面負責項目的組織實(shí)施工作。
2、對下屬村衛生所（室）開(kāi)展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導和督查，并及時(shí)向上級基婦辦匯報，并根據反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改。
3、原則上項目由轄區內村衛生室具體執行，衛生院負責對其技術(shù)指導，鑒于目前村衛生所（室）人員、技術(shù)水平等實(shí)際情況，以衛生院為主導以村衛生所（室）為幫手，對老年人保健實(shí)行規范管理。
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