財務(wù)人員年度工作總結集合15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的財務(wù)人員年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)人員年度工作總結1
20__年是我干會(huì )計工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉變?yōu)槌墒�、理性的一個(gè)人。
由于電算化廣泛應用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
20__年我作了如下工作：
一、加強帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類(lèi)，確保數準確、真實(shí)、有效;
2、對單車(chē)帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車(chē)輛轉讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認;
二、輔助編制報表
每月月初我在輔助編制報表的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性;例如：費用報表的編制，將各類(lèi)費用記錄、匯總，再對費用數據進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)與建議，如某項費用加大的原因，某項開(kāi)支是否合理等等;
三、對報表、賬本數據進(jìn)行分析
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數據進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過(guò)現象看本質(zhì)，找出規律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數據的分析，提供分析意見(jiàn)，作為經(jīng)營(yíng)的參考;
四、承包車(chē)輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數準確;所以要非常細致認真，而且要與結算科、安全科及修理廠(chǎng)做好協(xié)調溝通，兌現完畢，清算部分車(chē)輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關(guān)條件;
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉變，也得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數要準確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導與朋友的囑托，我會(huì )更努力工作，做出更大的貢獻。
財務(wù)人員年度工作總結2
20xx年以來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜，現將20xx年工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
�。ǘ�20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對xx的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
�。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%；對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
�。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
光陰如梭，我進(jìn)入xx已經(jīng)一年了，從一開(kāi)始對工作的不適應到此刻適應了這個(gè)團體，懂得了大家如何團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這一年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。
在xx的組織下x月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的.初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化，我們都基本掌握了用xx財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)狀況等，這些能夠為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時(shí)性，資金占比狀況提供一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體現在此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我十分欣喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在這里也十分感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一齊成長(cháng)！一齊進(jìn)步！
我擔負著(zhù)出納和會(huì )計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內就進(jìn)入角色并配合夏部長(cháng)按紀律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一直人手較少，而且我們沒(méi)有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(cháng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工。
財務(wù)人員年度工作總結3
過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)�；匚�，時(shí)常想念。在xx的這段時(shí)間，不僅認識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無(wú)所知的我，現在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購房合同，這對我來(lái)說(shuō)是很大的.收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結，有值得驕傲的工作成績(jì)，也有不足的工作缺點(diǎn)，也希望通過(guò)總結，對自己有一個(gè)正確的認識，也請領(lǐng)導，同事對我的工作進(jìn)行監督。
作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯，我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況，詢(xún)問(wèn)李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會(huì )計問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題，我便是一問(wèn)三不知，只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事，這樣既浪費了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來(lái)再去請款，也順利了很多，也節約了很多時(shí)間。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據可查，也便于年終統計。
當然，一年的工作要用文字寫(xiě)完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結到這里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。
最后，祝各位領(lǐng)導，各位同仁新春快樂(lè )!
從20xx.11.15至20xx.3.15，來(lái)到北京資源集團從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了，這三個(gè)月，同辦公室的同仁們，一起渡過(guò)了很多的時(shí)日，對我也有好多啟發(fā)和幫助，時(shí)至本人真正從事財務(wù)三個(gè)月之際，特作總結如下：
對于參加工作的職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，工作永遠是最重要的，所以，我就先從工作方面寫(xiě)起吧！記得剛進(jìn)資源藥品財務(wù)時(shí)，雖然自己學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，也雖然自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作經(jīng)驗，但對于職場(chǎng)菜鳥(niǎo)而言，還是有很多茫然，不光是因為以前沒(méi)接觸過(guò)“UFIDANewCentury(用友NC軟件)和BWPB2ERP管理系統（青花瓷軟件）”，甚至連辦公室的“EPSONLQ-630”、“HPLaserJet1020”打印機和“168電動(dòng)裝訂機”都沒(méi)有正規接觸過(guò)，更加上，在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下，難免會(huì )有些不知所措。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，在經(jīng)理和同事的幫助下，對自己的工作也逐漸上手了：
1、通過(guò)一次年底大盤(pán)點(diǎn)，對“庫存帳的管理”和存貨盤(pán)點(diǎn)的工作逐漸有了一個(gè)全方位的理解（但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤(pán)點(diǎn)工作有待加強，同時(shí)，對于盤(pán)點(diǎn)后的“庫存盤(pán)點(diǎn)表”與帳存數進(jìn)行核對，這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過(guò)，沒(méi)有第一線(xiàn)的實(shí)操經(jīng)驗）；
2、對于銷(xiāo)售賬單的審核、核銷(xiāo)單的審核與打印、采購賬單、付款核銷(xiāo)等日常會(huì )計工作，也已經(jīng)熟練掌握（但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了，對于票據的'產(chǎn)生、流轉等也有大體的掌握，但具體問(wèn)題的溝通上與各部門(mén)的聯(lián)系溝通不夠）；
3、在這段期間，從事的是“成本及往來(lái)賬會(huì )計崗”，在經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習和工作后我自己根據我自己的學(xué)習和對工作的認識，自己編織出了“月報流程圖”（我的月報流程圖，在被同事編織“成本會(huì )計工作流程”時(shí)引用，我看到時(shí)，有一種莫大的成就和自豪感）；
4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織，一開(kāi)始是我的最大難點(diǎn)，也是近來(lái)，通過(guò)對“生產(chǎn)成本表”的記賬過(guò)程，逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數據來(lái)源，并自己不斷總結，現在在做“生產(chǎn)成本表”的能力，驟然飆升；
5、“內部往來(lái)明細表”、“存貨對比分析表”、“應收賬款明細表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握，但是對于“進(jìn)銷(xiāo)存匯總表”有一些細節有搞不好，有待提高，同時(shí)“毛利分析表”、“制造費用明細表”也是下一步工作的重點(diǎn)；
6、對于平時(shí)的記賬及其審核工作，也有很多需要提高的地方，但自己記賬和審核的過(guò)程中，以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導下，自己不會(huì )的或沒(méi)接觸過(guò)的賬目，自己就通過(guò)查詢(xún)以前年度同類(lèi)賬目的處理方法，來(lái)解決當前問(wèn)題，對此，受益頗多；
對于工作的具體工作事項，我暫作如上匯報，但對于工作的感受還是想要多說(shuō)幾句，“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此，我現在這么認為，以后也是如此。我很是欣喜與當初自己選擇的專(zhuān)業(yè)，在從事了會(huì )計工作一段時(shí)間后，愈是欣喜！財務(wù)工作，需要的是嚴謹，同時(shí)也需要條理，我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下，我也養成了一個(gè)好習慣——每天寫(xiě)“工作日志”，尤其是在過(guò)年回來(lái)后的這段時(shí)間，我發(fā)現，寫(xiě)“工作日志”的習慣，可以讓自己每天都得到反思，而且時(shí)時(shí)刻刻都可以記下自己的想法或靈感，這樣就可以自己發(fā)現自己的長(cháng)處和不足，進(jìn)而不斷完善自己！我想這樣下去，幾年后，我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉”！
對于工作內容和工作感受，我覺(jué)得，寫(xiě)的不少了，但總感覺(jué)還少了點(diǎn)什么，對，就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒(méi)有寫(xiě)！對于這段時(shí)間的生活，我真的有話(huà)要說(shuō)！我們的財務(wù)辦公室，沒(méi)有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華，沒(méi)有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠視野，也沒(méi)有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板，但就是這樣一個(gè)很普通的辦公室，卻是“時(shí)人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”！每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)！我們的王經(jīng)理，典型的“白骨精”（白領(lǐng)+骨干+精英），姚姐，沉穩大度，業(yè)務(wù)強；小蔣同志更是思維靈敏，業(yè)務(wù)能力就更不用說(shuō)了……如此說(shuō)來(lái)，我是最差勁的一個(gè)了��！在辦公室，工作完了后，有事沒(méi)事，同事之間的調侃，是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的方法！此刻，讓人不會(huì )忘記的便是那些歌聲了，雖然音色或者音調總有一些不對的，但那樣的歌曲也是“此曲只應天上有”��！在繁忙的工作告一段落時(shí)，能在調侃中會(huì )心一笑，那是再幸福不過(guò)的事了……
在這樣的一個(gè)和諧辦公室里，只要一起努力，我們完全有信心拍著(zhù)胸板說(shuō)“俱往矣，數風(fēng)流人物，還看今朝！”
最后，我真誠的祝愿我們財務(wù)的同仁們，工作順利，事事順心！
財務(wù)人員年度工作總結4
根據xx義工會(huì )xx年財務(wù)收支明細報表，我向各位作一個(gè)簡(jiǎn)短說(shuō)明。報表資金主要分為三個(gè)部分：一、專(zhuān)項基金；二、愛(ài)心基金；三、公費基金。
專(zhuān)項基金指單項公益活動(dòng)的基金，本基金專(zhuān)款專(zhuān)用，只使用于單項公益活動(dòng)，不能作為其他任何用途，例如：專(zhuān)人資助，專(zhuān)項助學(xué)，專(zhuān)項獎學(xué)金等。
愛(ài)心基金：指愛(ài)心人士捐贈的未指定公益項目的基金，累積、暫時(shí)性托管于義工會(huì )，義工會(huì )組織舉辦公益活動(dòng)時(shí)進(jìn)行捐贈。愛(ài)心人士沒(méi)有指定的捐贈款項，全部納入愛(ài)心基金里。
公費基金：指xx義工會(huì )運作公益事業(yè)工作的必須經(jīng)費，主要來(lái)源于愛(ài)心人士指定捐贈、活動(dòng)時(shí)AA制余額及會(huì )費。本款項用作群內開(kāi)展公益活動(dòng)時(shí)的必須支出。例如：制作公益宣傳資料、傳單、橫幅、物流費用等。
xx年在xx義工委員會(huì )正確帶領(lǐng)下，一大群義工骨干積極行動(dòng)，在扶助貧困、敬老助殘、助學(xué)、支援貧困地區、協(xié)助政府中心工作等方面，做出了極大的努力，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在常態(tài)性工作以外，還組織了一些影響較大的主題性活動(dòng)，xx年1月我們救助曹雨募集愛(ài)心資金139581元；在雅安抗震救災活動(dòng)中，我們xx義工沖鋒到受災第一線(xiàn)，為災區人民帶去了xx人民的深情問(wèn)候和價(jià)值9460元物資援助；我們關(guān)愛(ài)彝族單親兒童、關(guān)愛(ài)四歲重癥兒童袁美奧，在倡議書(shū)發(fā)出后短短幾天就分別募集了3690元、4200元愛(ài)心資金；我們捐獻愛(ài)心資金2860元，AA制2750元，走進(jìn)摩尼敬老院，和老人們過(guò)了一個(gè)溫馨祥和的重陽(yáng)節。這些活動(dòng)，得到社會(huì )各界的好評，帶動(dòng)了更多的愛(ài)心人士參與到慈善公益事業(yè)中來(lái)。
xx年全年總收入364212元，其中專(zhuān)項基金147350，愛(ài)心基金187423元，公費基金29439元，總支出330562.5元，其中專(zhuān)項基金123830元，愛(ài)心基金179404元，公費基金27328.5元，總余款33649.5元，其中專(zhuān)項基金總余款23520元，愛(ài)心基金總余款8019元，公費基金總余款2110.5元。與上年同期相比較，2xx3年全年總收入和總支出分別是上年的2.8倍，數據的增漲，直接說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，我們義工會(huì )愛(ài)的凝聚力在增加。眾人拾柴火焰高，更多的人共同努力才能做好做大慈善公益事業(yè)。期望全體慈善義工，更多地關(guān)注、關(guān)心、積極地溶入這個(gè)大家庭，出謀劃策，參與義工會(huì )組織的.慈善公益活動(dòng)，大力宣傳我們慈善義工的宗旨與義務(wù)，用正能量吸引更多的愛(ài)心人士加入到我們的行列中來(lái)，為壯大我們的隊伍添磚加瓦。
xx年，我們將在堅持常態(tài)性工作的同時(shí)，努力完善財務(wù)制度、加強財務(wù)管理、加大財務(wù)監管力度，完善不足之處，把慈善公益事業(yè)做實(shí)做好。為xx義工會(huì )的壯大和發(fā)展作好保障作用。
財務(wù)人員年度工作總結5
一、20xx年財務(wù)工作簡(jiǎn)結
20xx年是公司財務(wù)比較困難的一年，當然這有前期各任財務(wù)遺
留下來(lái)的原因，也有本身造成的原因。由于人員流動(dòng)較大，現在班進(jìn)入公司的時(shí)間不長(cháng)，無(wú)法具體對整個(gè)20xx年財務(wù)工作做全面總結，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個(gè)簡(jiǎn)單的小結。9月份后我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：
1、熟悉企業(yè)管理制度、內部業(yè)務(wù)指導等。
作為ISO質(zhì)量管理體系認證通過(guò)的企業(yè)，公司在內部控制與內部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度，這體現在公司的日常經(jīng)營(yíng)及內部管理各個(gè)環(huán)節。努力熟悉企業(yè)的管理制度，適應企業(yè)的內部文化，這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動(dòng)力。在這一點(diǎn)上，財務(wù)內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現財務(wù)人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程序及書(shū)面素材。8月份后，公司財務(wù)人員前前后后入職達9人次之多，財務(wù)內部培訓或指導占了非常多的時(shí)間，但財務(wù)工作卻遠沒(méi)有達到期望的效果。
2、完成公司未來(lái)幾年商業(yè)計劃，重點(diǎn)加強對財務(wù)數據的整理工作。 為完成公司吸收外部投資，9月份首先配合總工辦起草了公司未來(lái)幾年的商業(yè)計劃書(shū)。商業(yè)計劃書(shū)的起草也即是對企業(yè)內部財務(wù)數據的了解與熟悉的過(guò)程，但我們發(fā)現公司財務(wù)內部管理一直較為簿弱，財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規范甚至不齊全、財務(wù)內部工作不延續甚至脫節，所以數據的真實(shí)性有待確認。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案，包括電子文檔及紙質(zhì)資料，但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20xx年及20xx年財務(wù)數據的整理階段，這期間包括營(yíng)銷(xiāo)中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務(wù)數據完善工作得以順利開(kāi)展。其間也陸續起草了公司有關(guān)的費用報銷(xiāo)管理制度、財務(wù)內部管理制度等，但都沒(méi)有徹底有效地執行。
3、協(xié)調配合會(huì )計師事務(wù)所的審計工作。
10月份中下旬公司正式進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調查審計階段。事務(wù)所的審計調查即是對我們前期整理的數據的審計復核，也是對公司內部控制、財務(wù)真實(shí)情況的調研。因為公司高層高度重視、各部門(mén)也積極配合，審計外圍工作得以順利結束。盡管最終事務(wù)所對公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況比較樂(lè )觀(guān)的意見(jiàn)，但企業(yè)內部財務(wù)管理任重而道遠，企業(yè)高層也應高瞻遠矚。
4、完成審計后續工作。
事務(wù)所離開(kāi)企業(yè)后，公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標，分步開(kāi)展相關(guān)工作。，財務(wù)部已完成了用友軟件的實(shí)施、兩年財務(wù)數據的調配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問(wèn)題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是項復雜、具體的工作，在實(shí)際操作中還將會(huì )遇到各種困難，后續工作遠沒(méi)有結束。
二、20xx年工作思路及打算：
明年財務(wù)部的基本指導思想是：適應新準則、完善管理制度、強化內部控制。具體抓好如下幾個(gè)個(gè)方面工作：
1）20xx年是新準則實(shí)施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準則執行。適應新準則，必須加強對新準則的學(xué)習、理解與深化，做到以制度為主，并結合企業(yè)特色，不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準則規范自身財務(wù)建設，以高境界定位、高標準要求，在準則的細節上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習能力與理解能力。
2）完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的素質(zhì)標準，提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。 由于目前公司已頒布實(shí)施的`財務(wù)管理制度少之又少，加之執行不到位，所以遠遠沒(méi)有達到監督、管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為之需要。在20xx年，公司應重點(diǎn)從實(shí)際出發(fā)，建立、健全各項管理制度與內部控制制度，同時(shí)加強對財務(wù)人員對制度的執行能力與員工對制度的服從能力。
3）強化內部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實(shí)可行的前提下，強化內部管理制度的執行能力，加強對企業(yè)內部日常經(jīng)營(yíng)行為的審核與監督，以達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無(wú)固定的標準，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠非財務(wù)部一個(gè)部門(mén)的責任，要使得內部控制運行在企業(yè)內部各個(gè)控制環(huán)節。
4）以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，加強財務(wù)內部控制，為公司高層決策人提供真實(shí)可靠的財務(wù)資料和數據，確保公司的各項管理制度與內部控制制度切實(shí)可行。
財務(wù)人員年度工作總結6
自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
一、前期工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
第二階段：發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的VILLA管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段：不斷提升階段
年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結賬盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的.工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);;
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1.以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3.積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)人員年度工作總結7
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守了財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行了職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行了財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施x軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)x項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了x項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了x系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行x系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到x系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、x管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的.問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。
x年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)人員年度工作總結8
在這一年的時(shí)間里，本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了必須的成績(jì)，總結如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)透過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的.基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節省了開(kāi)支。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年透過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求帶給的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
二、其它工作
1、透過(guò)20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、透過(guò)20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門(mén)提出，然后堅決執行到底；
2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標，透過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jì)效掛鉤，逐步提高自我；
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能；
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
3、團隊協(xié)作精神十分重要；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！
財務(wù)人員年度工作總結9
我自20xx年X月X日滿(mǎn)懷希望和**來(lái)到了XXXX公司財務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
通過(guò)一年多的實(shí)習鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對世界充滿(mǎn)好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(cháng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì )人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、轉變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。
首先，學(xué)習方面
進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結合實(shí)踐的機會(huì )，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，對于會(huì )計工作的基礎作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習的比較模糊的知識，在實(shí)踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。
第二，工作方面
X年X月X日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機會(huì )，加上對財務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著(zhù)別人做的會(huì )計憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨立做賬，再到后來(lái)系統的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的.蛻變，讓我現在可以得心應手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導失望，由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導師傅的細心教導，每次都能較好的及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財務(wù)數據，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì )了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(cháng)的過(guò)程。
第三，為人處事方面
對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì )，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén)，整天與數字打交道，所以不允許粗心，而且財務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì )由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì )很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，
團結的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情，用最真誠的心與同事交流著(zhù)。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì )經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導對我也很照顧，經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔當，虛心學(xué)習和請教。而對于領(lǐng)導安排的事情，我會(huì )去完成，對于領(lǐng)導的語(yǔ)重心長(cháng)的教導，我會(huì )銘記在心。工作上，難免會(huì )和其他部門(mén)有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì )了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。
二、面對現實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己
一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要有以下幾方面不足：
1、缺乏創(chuàng )新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。
忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。
3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。
在過(guò)去一年的學(xué)習和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習轉變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習，團隊合作意識有了很大的提高，能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。當然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自身綜合能力。
在試用期即將期滿(mǎn)之際，我鄭重提出我的轉正申請，請上級領(lǐng)導給予批準。在今后的工作中，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和**的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
財務(wù)人員年度工作總結10
轉眼間，入司已經(jīng)3年多了，對我來(lái)說(shuō)雖然得失均有，但總體來(lái)說(shuō)還是頗有收獲的，感悟最深的就是財務(wù)工作一定要認真仔細，而且財務(wù)工作是學(xué)無(wú)止境，要在工作中不斷向他人學(xué)習，且不可循規蹈矩，好的工作方法會(huì )得到事半功倍的效果�，F將個(gè)人工作總結如下：
1、結帳工作：每月及時(shí)準確結帳，并在工作中不斷學(xué)習先進(jìn)的工作方法，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、稅務(wù)事宜：
a：準確核算并及時(shí)繳納應交稅金，在20xx年度未發(fā)生任何稅務(wù)罰款。
b：積極、謹慎配合國地稅查帳，保證所提供數據的合理、合法性。
3、內外審計：積極配合公司的內、外部審計，保證提供數字的準確性。
4、往來(lái)帳務(wù)：
a：一般供應商帳務(wù)核對：小供應商的核對方法基本無(wú)問(wèn)題，但大供應商的核對方法卻很被動(dòng)，不能很好的保護公司的利益。
b：關(guān)聯(lián)企業(yè)帳務(wù)核對：雖然關(guān)聯(lián)企業(yè)內部往來(lái)業(yè)務(wù)多而雜，但我每月都能認真準確地對清帳務(wù)，及時(shí)發(fā)現商品未達及差異原因，并總結出比較高效準確的對帳方法。
5、庫管工作：對庫管商品（低值易耗品、營(yíng)業(yè)用品、印刷品、服裝、促銷(xiāo)用品）進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，完成庫管帳務(wù)的初始化工作，并對庫管工作進(jìn)行跟蹤、指導，保證帳務(wù)記載的準確、連續性。
6、固定資產(chǎn)：7月末對固定資產(chǎn)帳實(shí)進(jìn)行核對，出具固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告，并提出將DTU、路由器、打印機進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，保證財務(wù)計算口徑的`統一性。
工作不足：
1、應付帳款出現負值的帳務(wù)未及時(shí)核對，這樣不能確保公司的利益。
2、對公司業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能保證每月及時(shí)審核憑證。
20xx年工作計劃：
1、克服困難，完成領(lǐng)導交給的一切任務(wù)。
2、在工作中要有所突破，尋找好的業(yè)務(wù)處理及工作方法。
3、三人行，必有吾師！要不斷其他同事學(xué)習，也要積極幫助他人工作，發(fā)揚團結作戰的工作作風(fēng)。
已經(jīng)過(guò)去，20xx年我要吸取以往教訓、總結經(jīng)驗，不斷進(jìn)步，爭取20xx年工作態(tài)度、工作方法、工作效率更上一層樓！
財務(wù)人員年度工作總結11
全年xx超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售x個(gè)億”的目標開(kāi)展工作;結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收�，F將全年工作匯報如下：
一、xx超市商品管理軟件全面升級
xx超市經(jīng)過(guò)20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了xx超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對xx超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于x月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的'先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。xx新區店在今年x月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現x-xx元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的xxx%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從xx街調撥一批特價(jià)為xx元的卷提紙xx街銷(xiāo)售已趨于疲軟，兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行，xx超市軟件升級工作已在全體xx超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
二、xx超市財務(wù)管理全面升級
為了使xx超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范xx超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對xx市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《xx超市團購出庫單》、《xx超市價(jià)格執行審批表》、《xx超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近xx萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對xx超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午xxx參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。
5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶(hù)余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年x月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在x月xx日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。 在平時(shí)工作中，注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù)，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。
四、20x年工作計劃及目標
20xx年將是xx超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。20xx年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降xx%-xx%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，全面提高xx超市員工的財務(wù)水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
財務(wù)人員年度工作總結12
我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范xx連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：
1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增；
2）規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的.超市出納工作總結毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失；
3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近x萬(wàn)元。
銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限量促銷(xiāo)活動(dòng)，超市出納工作總結活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。
在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
今年公司推出“x服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。
今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制；強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等）及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。xx年年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降x%—x%。
財務(wù)人員年度工作總結13
財務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠對企業(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設計能力和運營(yíng)能力，是支撐公司健康成長(cháng)的基石和保障。幾年來(lái)，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導下，我們以會(huì )計基礎工作達標和開(kāi)展財務(wù)管理年活動(dòng)為契機，從基礎工作入手，在公司黨委和董事會(huì )的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口，緊密結合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強財務(wù)管理，規范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績(jì)，推動(dòng)了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。
一、健全管理制度，強化制度管理
公司成立以來(lái)，為完善財務(wù)管理制度，根據會(huì )計基礎規范的要求，先后制訂了《內部會(huì )計管理制度體系》、《會(huì )計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規定》、《XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關(guān)于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規定》、《關(guān)于機關(guān)人員見(jiàn)習期工資標準的規定》、《關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2XX認證的要求，規范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專(zhuān)用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，實(shí)行內部控制和監督，做到制度上墻，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話(huà)費等日常開(kāi)支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計隊伍素質(zhì)
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)基礎薄弱的現狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓，提高基層單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強會(huì )計職業(yè)道德培訓，強化會(huì )計人員職業(yè)道德水平；加強會(huì )計人員法律培訓，增強會(huì )計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓4期，培訓人次達280人次，通過(guò)培訓，使廣大會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會(huì )計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì )計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。
三、加強內部審計監督、促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展
為促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展，今年以來(lái)我們加大內部審計監督力度，定期組織專(zhuān)門(mén)力量，對所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì )計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標、審計范圍；審計中，根據審計進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調整審計程序；審計結束后，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，匯總審計情況，討論審計意見(jiàn)，據以提出審計報告。在審計過(guò)程中，堅持報送審計和就地審計相結合，一般審計和專(zhuān)題審計相結合，注重內部管理制度的執行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒(méi)有認真執行；注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗；注重現場(chǎng)兼盤(pán)工作，特別是現金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現的一般問(wèn)題，當場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì )計基礎工作規范化要求，提出建設性整改意見(jiàn)，并在規定時(shí)間內，要求單位回復整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結果建立電子版審計檔案。通過(guò)加強內部審計監督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實(shí)，會(huì )計基礎工作得到加強、財務(wù)管理更加規范、到位。
四、統一程序，規范管理，財務(wù)管理程序化、規范化
�。�1）實(shí)行劃片包干，保證會(huì )計隊伍穩定，圓滿(mǎn)完成會(huì )計核算。
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì )計走向經(jīng)理崗位，會(huì )計人員變動(dòng)頻繁。為加強會(huì )計工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算水平，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個(gè)店的會(huì )計工作，給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作，對于會(huì )計基礎方面的工作專(zhuān)人負責，便于掌握日常工作中出現的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì )計核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準確、及時(shí)。
�。�2）配合會(huì )計達標工作，規范會(huì )計憑證。為進(jìn)一步適應經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì )計基礎工作規范化評審工作要求，我們對會(huì )計憑證全面整改，對憑證內容及所附原始憑證、會(huì )計報告、會(huì )計帳薄逐項檢查、逐項落實(shí)。在濟南市財政局舉辦的會(huì )計基礎工作規范化評審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會(huì )計檔案規范管理獎。
�。�3）做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數據的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì )，從財務(wù)數據XX企業(yè)資金狀況，盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數據對比，查找問(wèn)題、對照差距、相互學(xué)習、提出整改建議，為企業(yè)的`發(fā)展提供參考依據。
五、加強財務(wù)監管，提高管理水平
�。�1）加強費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作，對超過(guò)100元以上消費性開(kāi)支，按照程序報批。從XX年6月份開(kāi)始快餐店不準再出現零星購置，一切支出由公司統一辦理。
�。�2）加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場(chǎng)進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā)；三是規定每月貨款結算日，到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
�。�3）為了加大中心廚房配送力度，統一原材料價(jià)格、統一質(zhì)量標準、統一進(jìn)貨渠道，公司規定原材料由運營(yíng)部和中心廚房統一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
�。�4）做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據《企業(yè)會(huì )計制度》和公司內部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
六、加大投入，實(shí)現財務(wù)管理電算化，提高信息化水平
在市局、集團統一領(lǐng)導下，我公司投入近10萬(wàn)元購買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實(shí)現電算化。組織人員參加培訓，按財務(wù)會(huì )計電算化操作辦法財務(wù)會(huì )計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì )計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實(shí)現了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營(yíng)。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數據與手工帳完全統一，運行結果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數據共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導下，在金德利集團和公司董事會(huì )的大力支持下，通過(guò)會(huì )計基礎工作達標和財務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì )計基礎知識和會(huì )計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會(huì )計核算水平上了一個(gè)新的臺階，會(huì )計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績(jì)的取得，是與各級領(lǐng)導的大力支持分不開(kāi)。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎工作還有待加強，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì )倍加努力，爭取取得更好的成績(jì)，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導的關(guān)心。謝謝！
財務(wù)人員年度工作總結14
光陰如梭，一轉眼一年過(guò)去了，在領(lǐng)導以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作、以勤懇的態(tài)度對待本職工作。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足也算經(jīng)歷了磨礪�，F將本年的工作做如下回顧和總結：
一、xx銷(xiāo)售出庫單的審核，根據司磅員交來(lái)的銷(xiāo)售出庫單核對單價(jià)、重量、金額，單價(jià)與報價(jià)單核對；。
二、xx增值稅發(fā)票的填開(kāi)：進(jìn)入開(kāi)票系統―發(fā)票管理―專(zhuān)用發(fā)票填開(kāi)―發(fā)票號碼確認―輸入公司名稱(chēng)―回車(chē)―輸入品名―輸入數量―輸入單價(jià)―選擇收款人―復核人―打印―蓋章，做到發(fā)票填開(kāi)及時(shí)。
三、進(jìn)項發(fā)票的認證。
四、在發(fā)票管理方面，隨時(shí)查看發(fā)票剩余量，提前準備購買(mǎi)發(fā)票所需資料，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開(kāi)。對已經(jīng)填開(kāi)了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查，并保管好所有的票據。
五、國稅申報：核對進(jìn)項稅和銷(xiāo)項稅的合計數，確認無(wú)誤后在電子報稅系統新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二，在新建增值稅納稅申報表，增值稅銷(xiāo)售貨物及扣稅憑證明細，只要把進(jìn)、銷(xiāo)項稅導入進(jìn)網(wǎng)上申報系統將自動(dòng)生成報表，再建立固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣情況表，一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報表。
每季度上傳財務(wù)報表根據會(huì )計報表中資產(chǎn)負債表與損益表填寫(xiě)，固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣情況表根據本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進(jìn)項稅填寫(xiě)。
增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當月十五日，遇法定節假日順延，具體時(shí)間看國家稅務(wù)局各月份申報征收期限通知。（根據國家稅務(wù)總局頒布的.《征管法》沒(méi)有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05％/天的滯納金）。
六、地稅申報：地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功后進(jìn)行申報，地稅和國稅的納稅時(shí)間最好是在當月15日前申報。
每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報，根據增值稅申報數據在地稅網(wǎng)上申報、扣款，打印地方稅收納稅申報表（綜合）一式兩份。
每月個(gè)人所得稅申報：先做好個(gè)人所得稅申報表，再進(jìn)入個(gè)人所得稅申報系統申報，導出申報文件，上傳到地稅網(wǎng)上申報、扣稅，之后打印個(gè)人所得稅匯總報告表一式兩份。
七、每月上報重點(diǎn)稅源表：根據每月增值稅納稅申報表進(jìn)行填報上報數據及稅收分析。
八、九寶記賬憑證審核和制作，日常賬務(wù)處理和月末賬務(wù)處理等。
九、后勤人員工資的審核。
十、月末倉庫的盤(pán)點(diǎn)。
在工作中也存在很多不足，主要表現在：本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題，但和上級要求還有一定的差距，我愿在今后的工作中取別人之長(cháng)，補自己之短，虛心向同志們學(xué)習，在工作上勇于奮進(jìn)，在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習，把今后的工作做得更好。
財務(wù)人員年度工作總結15
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
在XX年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
5、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的.會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
6、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
7、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
8、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
9、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
10、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
（一）核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來(lái)，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務(wù)部職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
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