廣告策劃

時(shí)間:2024-08-27 15:48:20 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

【精選】廣告策劃模板錦集九篇

廣告策劃 篇1

  "采集青色的時(shí)光"-xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽活動(dòng)策劃方案

【精選】廣告策劃模板錦集九篇

  項目主題名稱(chēng):"采集青色的時(shí)光"

  --xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽

  項目起止時(shí)間:20xx年3月至6月

  項目實(shí)施單位:xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )

  xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )信息部、攝影協(xié)會(huì )

  項目支持媒體:xx日報......

  一、項目運作背景

  繽紛的大學(xué)生活處處綻放,絢麗時(shí)光的留連,回放愛(ài)的記憶,放飛青春紛揚的夢(mèng)想,我們拿起手中的閃光燈,記錄我們曾經(jīng)共同的擁有,不讓美麗遺失,我們以"采集青色的.時(shí)光"為主題,舉辦xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽,一起感受快樂(lè ),感受自然,感受人生。

  二、項目對象

  xx師范大學(xué)全體在校學(xué)生

  三、項目目的

  普及照相機使用知識,提高同學(xué)們的攝影和鑒賞水平,激發(fā)同學(xué)們在攝影藝術(shù)上的潛能,發(fā)現高水平的攝影人才,活躍校園文化氛圍,豐富學(xué)習課余生活,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,推進(jìn)大學(xué)生的素質(zhì)拓展進(jìn)程。

  四、項目策劃

  利用海報、報紙、網(wǎng)站等方式對本次大賽在全校范圍內作前期宣傳,在全校范圍內形成一定的影響力。

  五、項目主體

  1、張貼大賽宣傳海報、在校內報紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關(guān)的賽前報道;

  2、在全校范圍內征集攝影作品(包括各院系選送作品參賽);

  3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出,由同學(xué)們進(jìn)行網(wǎng)上選票;

  4、專(zhuān)家評審,選出入圍作品;

  5、優(yōu)秀作品集結在大賽影展會(huì )上展出。

  六、項目評估

  在該項目的計劃、準備、執行過(guò)程中對該項目進(jìn)行充分的評估,分階段包括項目的準備工作、組織進(jìn)展、目標人群參與狀況、媒體報道情況及社會(huì )影響力等進(jìn)行考察,收集意見(jiàn)建議、總結經(jīng)驗教訓,完善機制運作,爭取更新的突破,更好的發(fā)展。

  七、項目經(jīng)費預算

廣告策劃 篇2

  一、市場(chǎng)環(huán)境分析

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能終端市場(chǎng)商機無(wú)限,全球各大知名廠(chǎng)商間的競爭已經(jīng)趨于白熱化,紛紛以強勢的姿態(tài)搶攻市場(chǎng)。據艾媒咨詢(xún)日前發(fā)布的數據顯示,中國智能手機呈現猛烈增長(cháng)趨勢,由20xx年25.0%的用戶(hù)市場(chǎng)占比,增長(cháng)到20xx年第三季度的29.5%,預計今年第四季度占比或將達到32.0%。

  國內智能手機規模的擴大,很大程度上得益于各大手機廠(chǎng)商以及運營(yíng)商對中低端智能機型的推廣和普及了在這樣的背景下,國內廠(chǎng)商或可繼續走平價(jià)親民路線(xiàn),特別是中小企業(yè)應積極把握住機會(huì ),深掘尚存巨大潛力的國內智能手機市場(chǎng)。

  二、目標受眾

  1、更容易接受新鮮事物的人群。目前18-35歲的人群涵蓋了70后的一部分以及所有的80后和部分的90后,這些人群長(cháng)時(shí)間接觸互聯(lián)網(wǎng),對新鮮事物持較為開(kāi)放的心態(tài),樂(lè )于嘗試新鮮事物。因此這部分人群數量較大,潛在客戶(hù)巨大。

  2、早已習慣于網(wǎng)絡(luò )購物和從網(wǎng)絡(luò )獲取信息的人群。包括大學(xué)生、白領(lǐng)、上班族等等。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,人們可以方便快捷的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解各方面的最新資訊。很多人從互聯(lián)網(wǎng)中獲取小米手機的相關(guān)信息并成為第一批用戶(hù),他們對小米手機的較好評價(jià)以及口口相傳,將促使第二批、第三批小米手機用戶(hù)的出現。

  3、對于價(jià)格有一定敏感程度的人群。大多數青年、學(xué)生人對價(jià)格較為敏感,小米手機高性?xún)r(jià)比對他們是非常具有誘惑力的。

  三、媒體策略

  1、新聞、產(chǎn)品發(fā)布會(huì )

  新聞發(fā)布會(huì )是一種最常見(jiàn)也最正式的信息發(fā)布渠道,新鮮的事是新聞,反常的事也是新聞,盯住雷軍的同時(shí)也為小米手機的上市進(jìn)行了預演和鋪墊,通過(guò)新聞媒體能夠吸引人們的`眼球,利用產(chǎn)品發(fā)布會(huì )展示小米手機的性能和質(zhì)量。

  2、網(wǎng)絡(luò )、微博

  微薄作為社會(huì )化媒體的一種,一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)就是具有病毒傳播效應,微薄信息傳播的速度就像病毒擴散一樣,速度相當快,而且影響范圍將非常大。雷軍可以是借助其190萬(wàn)粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會(huì )的所用PPT ,使公眾看到了小米手機的長(cháng)像和模樣。 同時(shí),此條信息的發(fā)布一定會(huì )帶動(dòng)其他媒體對小米手機的討論,例如,論壇、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等媒體。

  3、電視、廣播、報紙和雜志

  利用大眾的閑暇時(shí)間,把小米手機的新穎獨到的性能、以及價(jià)格的吸引力傳達給目標受眾,再加上大眾的口碑宣傳,能為手機的品牌樹(shù)立新的品牌形象。

  4、戶(hù)外廣告

  戶(hù)外廣告能夠增強人們的視覺(jué)記憶,例如廣告牌和車(chē)體廣告,在上班族上下班、學(xué)生上下學(xué)、以及戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)候來(lái)抓住消費者的消費心理,為小米手機賺得更多的消費人群,進(jìn)一步打開(kāi)產(chǎn)品市場(chǎng)。

  四、總結

  經(jīng)過(guò)一系列的廣告媒體的宣傳,使目標受眾對小米手機擁有一個(gè)更深刻的了解和認識 ,通過(guò)新聞發(fā)布會(huì )和產(chǎn)品發(fā)布會(huì )來(lái)提高大眾消費者的認知度,并傳達一種輕松、娛樂(lè )的生活方式、可以在一定程度上提高產(chǎn)品的知名度和影響度,進(jìn)而贏(yíng)得更加廣闊的市場(chǎng)前景。

廣告策劃 篇3

  一、前言

  本公司代理廣告yy洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(20xx)年的廣告重點(diǎn)是放在yy香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng )意獎”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以yy洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀(guān)念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng )意“優(yōu)勝獎”。

  然而,根據分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應放在指名購買(mǎi)及銜接20xx及20xx年廣告投資重點(diǎn)上,并以yy洗發(fā)水為主,以下即本公司根據市場(chǎng)及消費者心理各項因素所研擬的20xx年yy洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

  廣東yy洗發(fā)水公司——yy洗發(fā)水

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購買(mǎi)

  2、強化商品特性

  3、銜接11、20xx年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四、廣告期間

  20xx年6月——20xx年6月

  五、廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六、廣告對象

  所有居民用戶(hù)

  七、策劃構思

  (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

  A、量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。

  B、質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)(如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區)、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的`市場(chǎng))

  (三)使用及購買(mǎi)頻度的增加

  就yy洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。

  在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費者轉換品牌,指名購買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1,促使消費者指名購買(mǎi)yy

  2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦yy

  八、廣告策略

  針對消費者方面—

  1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2,制作STICKER張貼計程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。

  4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。

  九、廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  好的頭發(fā),選擇yy。

  在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時(shí)間播出:

  畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(cháng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)yy。

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹yy

廣告策劃 篇4

  一、招聘目標(人員需求)。

  表1招聘目標(人員需求)

  職務(wù)名稱(chēng)

  人員數量

  其他要求

  營(yíng)銷(xiāo)總監

  見(jiàn)人員職位招聘要求

  策劃總監

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道

  1鼻俺濤抻潛2月22日(一周)

  2敝橇招聘網(wǎng)站/廣東人才網(wǎng)2-4月

  三、招聘小組成員名單

  組長(cháng):XX對招聘活動(dòng)全面負責聯(lián)系,聘信息發(fā)布、初步面試、筆試安排

  成員:XXX具體負責應聘人員接待、應聘資料整理

  XX等品牌經(jīng)理、王助具體負責招聘復試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排

  1庇銷(xiāo)總監

  1、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;

  2、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計劃及回款任務(wù);

  3、管理銷(xiāo)售人員,幫助建立、補充、發(fā)展、培養銷(xiāo)售隊伍;

  4、能出各類(lèi)促銷(xiāo)方案,可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷(xiāo)方案活動(dòng)等。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  2輩呋總監

  1、組織實(shí)施化妝品市場(chǎng)策劃方案,依據策略規劃具體工作計劃;

  2、對中國市場(chǎng)進(jìn)行各種渠道開(kāi)發(fā)和管理,組織策劃各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  3、收集分析產(chǎn)品競爭對手現有產(chǎn)品現狀并及時(shí)更新,并進(jìn)行產(chǎn)品的規劃。

  4、擅長(cháng)品牌策劃、推廣及終端促銷(xiāo)策劃;

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  3逼放憑理

  1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、推薦或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、制定所負責產(chǎn)品的戰略計劃包括產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)管理和實(shí)施,及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及媒體報廣等媒介的公關(guān)活動(dòng);

  4、制定產(chǎn)品發(fā)展時(shí)間表,并控制整個(gè)計劃的進(jìn)程;

  5、尋找新的應用以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售并延長(cháng)產(chǎn)品生命周期;

  6、監控、分析和報告這些產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況;

  7、負責公司內部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的品牌公司職能部門(mén)間的協(xié)調工作。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  4苯彩

  1、開(kāi)發(fā)培訓課程、設計制作培訓課件;

  2、負責對化妝品進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售方面的培訓;

  3、負責終端人員培訓效果的追蹤及二次培訓。

  4、語(yǔ)言表達能力強,專(zhuān)業(yè)知識到位,能實(shí)施各類(lèi)會(huì )議及招商會(huì )培訓會(huì )的計劃與執行,并能坐診銷(xiāo)售。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  5、大區經(jīng)理(日化)

  1、具有當地市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),叁年以上化妝品精品日化銷(xiāo)售和操作經(jīng)驗;

  2、具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓,終端維護能力,應變處理能力;

  3、具備良好的談判技巧和銷(xiāo)售能力,需出差;

  4、熟悉代理運作模式和區域終端銷(xiāo)售工作,具有豐富的.營(yíng)銷(xiāo)知識及談判、管理技巧,有較強溝通水平,良好的團隊合作精神。有日化客戶(hù)或護膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )資源者優(yōu)先。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)品牌經(jīng)理2-3月

  6、美導

  1、務(wù)實(shí)敬業(yè),頭腦靈活,善于溝通,責任心強;

  2、形象好,氣質(zhì)佳,有親和力;

  3、能夠獨立操作美容院的培訓、促銷(xiāo)和常規活動(dòng)的組織能力,能應變突發(fā)事件;

  4、執行力強,能夠服從上級的工作安排,有良好銷(xiāo)售能力與協(xié)調能力,能適應長(cháng)期出差;.

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)品牌經(jīng)理、培訓部2-3月

  7、采購主管

  1、調研掌握各種貨品的供應渠道及市場(chǎng)變化情況;

  2、監督和參與貨品業(yè)務(wù)洽談;

  3、組織對供應商評估工作;

  4、協(xié)調供貨及配送。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  8、物控主管

  1、了解熟悉公司產(chǎn)品BOM清單以及物料損耗情況;

  2、根據物料損耗及庫存情況,測算物料需求;并按生產(chǎn)計劃安排物料及控制現場(chǎng)用料;

  3、跟蹤、監督、控制及合理安排庫存,加強對物料用料和損耗的控制,提出節能降本建議;

  4、對現場(chǎng)剩料、廢料、退料進(jìn)行跟蹤分析,保證物資安全;

  5、對實(shí)施過(guò)程中的各項物資相關(guān)資料進(jìn)行匯總、存檔。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  9、新品開(kāi)發(fā)主管

  1、從事過(guò)新品開(kāi)發(fā)、包材采購工作的優(yōu)先;

  2、熟悉新品開(kāi)發(fā)工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類(lèi)包材,了解化妝品材料市場(chǎng)及相關(guān)工藝;

  3、具有良好的供應商開(kāi)發(fā)及管理能力;能夠組織團隊獨立完成新品開(kāi)發(fā)工作;

  4、工作責任心強,具有較強的溝通和談判能力,自律性強,能適應出差。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  10主持人

  具相關(guān)主持工作經(jīng)驗優(yōu)先,能活躍現場(chǎng)氣氛,對會(huì )場(chǎng)發(fā)生的臨時(shí)狀況有很好的應變能力,形象氣質(zhì)好,性格開(kāi)朗,口才佳(有美容行業(yè)招商會(huì )、沙龍會(huì )主持經(jīng)驗者優(yōu)先)

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

  復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月

  11行政司機

  有熟練的駕駛技術(shù),擁有小車(chē)駕駛證,并有廣州戶(hù)擔保。廣州市戶(hù)口優(yōu)先;年23歲-35歲;駕齡三年以上;為人誠實(shí)可靠

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部2-3月

  復試(筆試)行政人事部2-3月

  五、費用招聘預算

  1、前程無(wú)憂(yōu)報廣告刊登費2600元/一周

  2、廣東人才招聘網(wǎng)站信息刊登費3600元/一年

  合計:7580元

  六、招聘工作時(shí)間表

  2月17日:起草招聘廣告

  2月18日-2月19日:進(jìn)行招聘廣告版面設計

  2月20日:與報社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

  2月21日-2月22日:南方人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘

  2月22日:報社、網(wǎng)站刊登廣告

  2月23日-4月1日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選、面試。

  截止4月1日:新員工到崗

  金儷炫公司行政人事部

廣告策劃 篇5

  一、市場(chǎng)調查

  一)、市場(chǎng)環(huán)境調查

  1、地區概況

  西安別名:長(cháng)安行政區類(lèi)別:副省級 所屬地區:中國西部面積:3582平方公里 人口:837.53萬(wàn)

  西安作為陜西省省會(huì )城市,是全省政治,經(jīng)濟、文化中心。在地理位置上具有承東啟西的趣味優(yōu)勢,在西部大開(kāi)發(fā)戰略中具有重要的戰略地位。在經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年的建設之后的今天,西安在科教文衛等各領(lǐng)域都有長(cháng)足發(fā)展。尤其教育方面,僅西安市就云集近50所高校成為全國教育發(fā)達省份之一。自08年世界性金融危機來(lái)臨之后,省委省政府為抓住此次危機所蘊含的機遇,制定了一系列鼓勵外商投資的政策,積極對外開(kāi)放,促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)。

  二)、競爭狀況調查

  1、市場(chǎng)調查

  據調查統計,近年來(lái)中國大陸口香糖市場(chǎng)以每年10%的速度增長(cháng),目前市場(chǎng)規模已達到40-50億元。包括箭牌、樂(lè )天在內的國外投資者在進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),都為料到中國市場(chǎng)會(huì )在短短幾十年內到達如此大的規模。隨著(zhù)國際巨頭紛紛介入中國口香糖市場(chǎng)已成為國內外投資者關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。

  目前,西安口香糖市場(chǎng)主要以綠箭為主的箭牌系列和樂(lè )天木糖醇等幾個(gè)品牌為主。在調查統計過(guò)程中,第一提及率方面綠箭占90%,樂(lè )天等占不到10%。 在提示前及其他提及方面,綠箭占9%,樂(lè )天占75%,提示后提及方面,綠箭占100%,樂(lè )天占94%?偟膩(lái)說(shuō),在西安口香糖市場(chǎng)上,綠箭占有絕對優(yōu)勢。

  2、競爭對手調查

  據統計,目前,西安市場(chǎng)上口香糖類(lèi)產(chǎn)品主要有以“綠箭”為代表的“箭牌”系列口香糖、“勁浪”超涼口香糖、“大大”泡泡堂、“樂(lè )天”木糖醇、“博愛(ài)”木糖醇等品牌口香糖。但是根據統計調查顯示,在現階段諸多品牌中,僅有樂(lè )天木糖醇口香糖能與綠箭口香糖一決高下。

  樂(lè )天木糖醇,是日本樂(lè )天總公司于1993年針對中國內地口香糖市場(chǎng)細分后所推出的一類(lèi)以功能性為主要訴求點(diǎn)的健齒口香糖(其中起到保健作用的是原材料木糖醇,不含糖)。

  首先,樂(lè )天木糖醇以健齒不含糖的功能為訴求,強調健康的生活理念,走的是不同于綠箭強調共鳴的情感訴求的路線(xiàn),抓住了現代消費者對綠色飲食的關(guān)注心理,無(wú)論從市場(chǎng)廣度與深度來(lái)看,都具有深遠的經(jīng)濟價(jià)值與社會(huì )價(jià)值。這一點(diǎn),在21世紀的今天在中國市場(chǎng)得到充分印證,例如,據統

  計20xx年箭牌市場(chǎng)占有率(在推出“益達”之前)曾一度從43.4%下降至38.2%,其中大部分市場(chǎng)份額是被樂(lè )天及其他木糖醇無(wú)糖口香糖所搶奪。此后箭牌口香糖有限公司利用益達強攻兒童市場(chǎng),宣布針對北京市八城區近300所中小學(xué)校30多萬(wàn)名中小學(xué)生推出一項指導其愛(ài)護口腔教育計劃,借助此項計劃期望將益達推向兒童市場(chǎng)。20xx年樂(lè )天在中國更是頻出大動(dòng)作,一是由“合資”向“獨資”轉變,不僅體現出樂(lè )天看好中國市場(chǎng),而且是對中國口香糖市場(chǎng)充滿(mǎn)信心;二是強化企業(yè)特色,積極準備在功能性口香糖市場(chǎng)大展拳腳,并向老年市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,為此樂(lè )天開(kāi)發(fā)出“木糖醇+2”口香糖,添加新型配料---海螺膠和磷酸氫鈣,從而使木糖醇能更好的發(fā)揮防蛀功效。

  綠箭是進(jìn)入中國市場(chǎng)的第一個(gè)口香糖品牌,占有了多數市場(chǎng)份額,但是隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的深入,從20xx年之后,中國副食品市場(chǎng)尤其是糖果市場(chǎng)細分的轉變,導致第一代綠箭消費者進(jìn)入中年。逐步摒棄以前的消費習慣,新型消費者還未見(jiàn)成熟,消費者出現了斷代,青黃不接。

  而這時(shí)候其他品牌以各種方式高調進(jìn)入市場(chǎng),直接導致現在白熱化的市場(chǎng)競爭,綠箭很艱難的維持著(zhù)領(lǐng)先,這就是現在綠箭在中國市場(chǎng)所面臨的中心問(wèn)題。

  日本“樂(lè )天”和韓國“好麗友”是目前綠箭在中國大陸市場(chǎng)的最大競爭品牌,所不同的是樂(lè )天是在綠箭的消費市場(chǎng)青黃不接時(shí),打著(zhù)無(wú)糖木糖醇口香糖的旗號進(jìn)入市場(chǎng)直接與綠箭競爭,好麗友則是先期以糖果副食品進(jìn)駐中國市場(chǎng),再市場(chǎng)成熟穩定后悄然推出自己的口香糖品牌參與競爭。

  尤其是這兩個(gè)品牌在進(jìn)駐市場(chǎng)之后首先抹去了國外品牌的痕跡,在調查中發(fā)現很多消費者可以快速的認定箭牌是美國產(chǎn)品,而好麗友和樂(lè )天則含糊不清,這就存在著(zhù)外國品牌和非外國品牌的認知概念。 優(yōu)勢

  A. 日本“樂(lè )天”和韓國“好麗友”擴大了消費細分

  B. 新型產(chǎn)品直接影響市場(chǎng)

  問(wèn)題

  問(wèn)題一:有優(yōu)勢就必然有問(wèn)題,這兩個(gè)品牌的最大問(wèn)題在于因為淡化了

  國外品牌的痕跡反而沒(méi)用辦法塑造自己的產(chǎn)品文化,也就只能在新型產(chǎn)品的味道和功能上做文章。短時(shí)間可以,但是長(cháng)此以往,當消費者的新鮮感過(guò)去后產(chǎn)品銷(xiāo)售將走下坡路。

  問(wèn)題二:畢竟是后進(jìn)入市場(chǎng)存在著(zhù)先天的競爭不足,只要合理利用市場(chǎng)

  價(jià)值規律就可以有效反擊。

  二、市場(chǎng)認識與細分

  1、市場(chǎng)變化及預測

  市場(chǎng)變化主要表現在產(chǎn)品訴求的變化。如:木糖醇口香糖能消除異味,保持牙齒美白健康,木糖醇成分還具有吸收熱量的特點(diǎn);防癌抑酸、緩解胃食管反流的癥狀和輕度笑話(huà)不良;健腦減痛等作用。

  而且,木糖醇口香糖保健的功能正快速被市場(chǎng)所接受。20xx年木糖醇無(wú)糖口香糖僅占中國市場(chǎng)5%的份額,20xx年實(shí)現爆發(fā),達到20%以上,20xx年所占比例為28%,20xx年達到40%,而同期在國外,如英國、德國的份額達到80%。

  在醫學(xué)方面,木糖醇是防咀嚼的最好的甜味劑,已在25年時(shí)間內,不同情況下得到認證,以木糖醇為甜味劑的口香糖已經(jīng)得到六個(gè)國家牙齒保健協(xié)會(huì )的認可。20xx年數據顯示,我國木糖醇年產(chǎn)量2.6萬(wàn)噸,90%以上出口到了歐洲、美國、西班牙等50多個(gè)國家和地區,已經(jīng)占到世界木糖醇產(chǎn)量一半以上。

  預計我國木糖醇應用為主的'無(wú)糖糖果業(yè)將在以后兩年內崛起,本年度木糖醇市場(chǎng)份額即可能突破50%。

  從目前市場(chǎng)看,自20xx年雅客推出木糖醇口香糖之后,一系列二線(xiàn)品牌紛紛出現,像酷莎、港榮等目前還不知名的品牌,包括吉百利、不凡帝、雀巢、華納等跨國公司也對中國口香糖市場(chǎng)垂涎三尺。有傳言雀巢準備與高露潔聯(lián)手。不論傳言是否為真,中國木糖醇口香糖市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力有目共睹。

  由此可以得出:

  1)、國內木糖醇市場(chǎng)廣闊,極具可開(kāi)發(fā)價(jià)值;

  2)、口香糖市場(chǎng)品牌效應日益凸顯;

  3)、由于市場(chǎng)發(fā)展趨勢走向個(gè)性化,小眾化,所以木糖醇口香糖僅僅強調健康無(wú)法滿(mǎn)足現代消費者的心理高層次需求。能綜合獨特口味,個(gè)性化包裝(便攜性),清新口氣的功效的產(chǎn)品有待開(kāi)發(fā),這也為綠箭(箭牌)的發(fā)展提供難得的機遇。

  2、目標消費者分析(主要包括目標消費者消費心理與行為,及其群體亞文化分析)

  “80后”的消費能力、消費意識、消費話(huà)語(yǔ)權決定市場(chǎng)策略

  根據《中國統計年鑒》的數據,“80后”的人數約為兩億。目前這個(gè)處于18~27歲年齡段、覆蓋了從學(xué)校(主要是高校)到職場(chǎng)的年輕一族,已經(jīng)成為最受商家歡迎和重視的新消費者群。20xx年11月,巴黎百富勤(BNP Paribas Peregrine)發(fā)布研究報告,認為中國將進(jìn)入歷史上第三個(gè)消費高峰,中國的消費結構將可能隨著(zhù)“80后”消費能力的提升發(fā)生歷史性的改變。安永會(huì )計師事務(wù)所發(fā)布的報告也指出,“80后”將成為奢侈品的消費主力。作為一個(gè)正在不斷崛起的消費群體,“80后”的消費能力、消費意識、消費話(huà)語(yǔ)權正在影響著(zhù)許多企業(yè)的市場(chǎng)策略。深刻理解他們的消費特征,有針對性地實(shí)施市場(chǎng)策略,對于任何一家企業(yè)搶占未來(lái)市場(chǎng)都具有非常重要的意義。

  1)、“80后”的消費特征

  美國著(zhù)名消費者行為學(xué)家所羅門(mén)(Michael R. Solomon)指出,如今改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者推動(dòng)的,他們不斷定義熱門(mén)的概念,因此,要想超越下一次消費浪潮,必須比競爭對手先想到消費者心里去。

廣告策劃 篇6

  動(dòng)名稱(chēng):一年激情 點(diǎn)亮金色九月望家旺

  活動(dòng)目的:提高商品銷(xiāo)量,增加銷(xiāo)售額,擴大企業(yè)知名度和美譽(yù)度,使企業(yè)的銷(xiāo)售和影響力有質(zhì)的提高。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月15日--;10月5日

  活動(dòng)地點(diǎn):望家旺家居建材超市太華店

  活動(dòng)方式:由望家旺自辦,社會(huì )各界、廣大消費者廣泛參與

  指 導:望家旺超市董事會(huì )

  主 辦:望家旺超市太華店

  承 辦:企劃部 采購中心 營(yíng)運中心

  操作單位:總經(jīng)辦 企劃部

  第一階段:籌備階段 20xx.8.10 --;20xx.9.10

  確定實(shí)施方案:

  公司內部各部門(mén)統一方案后再報董事會(huì )協(xié)商作最后決定;

  2.費用預算:

 。ㄊ杖腠棧〢.各供應商店慶贊助費報表、企業(yè)報廣告費報表;

 。ㄖС鲰棧〣.陜西電視臺、西安電視臺廣告時(shí)段費;

  C.《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費;

  D. 巨型布幅戶(hù)外廣告位費;

  E. 宣傳單、DM刊、企業(yè)報制作費;

  F. 宣傳板制作費;

  G. 拱門(mén)與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費;

  H. 宣傳車(chē)裝置費;

  I.藝術(shù)團邀請費;

  J.獎品制作費;

  K.請柬、禮品制作費;

  L.記者招待費;

  M.有關(guān)單位領(lǐng)導報酬費;

  N.新聞發(fā)布會(huì )專(zhuān)項費

  O.其他費用;

  3.邀請、建筑工程單位、固定目標客戶(hù)、裝飾公司、小區業(yè)主代表、供貨商、新聞媒體、行業(yè)領(lǐng)導等六類(lèi)。

  行業(yè)領(lǐng)導,政府領(lǐng)導,大公司領(lǐng)導由董事會(huì )邀請;目標客戶(hù)、裝飾公司、小區業(yè)主代表由市場(chǎng)部邀請;供貨商由采購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。

  4.新聞發(fā)布會(huì )邀請重點(diǎn)單位;

  5.確定出席人員及籌備成員名單:

  活動(dòng)出席成員名單包括邀請單位的`領(lǐng)導或其派遣人員。

  6. 爭取各有關(guān)新聞單位和主管部門(mén)支持,激勵員工活動(dòng)熱情;

  7. 宣傳品制作與活動(dòng)資源配備:

  A.“邀請函;制作(可作為一項宣傳);

  B.制定陜西電視臺專(zhuān)題報道文案;

  C.制定店慶設計方案、樣板間征集案;

  D.制作報紙廣告、企業(yè)報文案;

  E.制作印刷宣傳單或書(shū)寫(xiě)并張貼活動(dòng)海報;

  F.錄制宣傳車(chē)和購物直通車(chē)用廣播磁帶(與相關(guān)管理部門(mén)溝通、申請,進(jìn)行全城廣泛宣傳,激活客流量);

  G.制作巨型宣傳板(前門(mén)廣場(chǎng)):

  宣傳板上噴繪店慶圖案,張貼活動(dòng)內容及宣傳口號、購物者及參觀(guān)者注意事項;宣傳板放置于前門(mén)路邊;

  H.制作登記冊

  8.活動(dòng)參與人員的組織與分工:

  A. 活動(dòng)組織、領(lǐng)導、籌備小組;

  B. 外聯(lián)邀請、溝通、協(xié)商談判人員;

  C. 宣傳文案策劃、印刷制作人員;

  D. 宣傳品制作人員;

  E. 各種稿件編寫(xiě)人員;

  F. 登記造冊人員;

  G. 接待人員:

  負責接待在任何時(shí)間前來(lái)購物和參觀(guān)的客戶(hù)、活動(dòng)出席人員和出席領(lǐng)導、普通參觀(guān)民眾;

  H. 迎門(mén)禮儀;

  I.活動(dòng)現場(chǎng)導說(shuō)小姐;

  J. 機動(dòng)人員:

  負責活動(dòng)現場(chǎng)全場(chǎng)檢查,適時(shí)調整商品促銷(xiāo)與統籌協(xié)調,活動(dòng)資源調配,緊急事故處理等工作;

  9.設置活動(dòng)咨詢(xún)熱線(xiàn)。

  第二階段:前期宣傳階段 20xx.8.20--;20xx.9.10

  媒體宣傳:

  A.陜西電視臺都市新家園頻道每日三次做專(zhuān)題宣傳:

  宣傳專(zhuān)題內容包括望家旺概況、望家旺現狀、樣板間征集啟事及大賽活動(dòng)程序;

  B.陜西電視臺做樣板間(10名)征集啟事;

  C.西安晚報刊登1/2版望家旺促銷(xiāo)廣告:

  廣告內容包括望家旺簡(jiǎn)介樣板間征集啟事,

  D. 華商報刊登1/4版店慶廣告:

  內容主要是促銷(xiāo)信息和樣板間征集啟事;

  E.太華店門(mén)頭頂端、明珠家居、****懸掛巨型宣傳紅布幅;

  F.在中心及沿街散發(fā)10000份宣傳單或張貼100份海報;

  G.望家旺宣傳車(chē)在市各主要街道巡回往復宣傳:

  車(chē)上安裝廣播喇叭,設置宣傳板,刷寫(xiě)或噴繪宣傳標語(yǔ) ;

  H.隨時(shí)為陜西電視臺提供各種宣傳、報道文案,鼓勵陜西電視臺在前期宣傳期間及活動(dòng)現場(chǎng)持續、不間斷地進(jìn)行跟蹤報道或直播;

  I. 邀請其他各新聞媒體主動(dòng)對店慶進(jìn)行跟蹤報道,邀請記者屆時(shí)采訪(fǎng)、報道活動(dòng)現場(chǎng)熱況;

  2.接受單位和個(gè)人報名購物、預定樣板間,提前定貨,并登記造冊:

  A.報名時(shí)間為20xx.8.10--;20xx.9.10(根據顧客要求,隨時(shí)滿(mǎn)足);

  B.報名地點(diǎn)為望家旺客服中心(電視臺為報名單位按報名順序編號,并進(jìn)行播放,不收取報名費);

  C.望家旺隨時(shí)向電視臺提供報名名單;

  3.確保報名的手續及費用;

  4. 宣傳及活動(dòng)期間接待工作:

  A. 接待宣傳期間來(lái)望家旺咨詢(xún)相關(guān)事宜者;

  B. 接待宣傳及活動(dòng)期間參觀(guān)望家旺、購物者;

  C. 接待任何時(shí)間前來(lái)望家旺參觀(guān)、購物者;

  D. 前來(lái)公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車(chē)費一元。(每人僅限一個(gè))

廣告策劃 篇7

  一、前言

  特步(中國)有限公司位于中國福建省泉州市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,是一家集綜合開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售運動(dòng)鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè),特步運動(dòng)品牌以其“立足平價(jià),實(shí)現最高性?xún)r(jià)比”。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

  年,公司總裁丁水波以敏銳獨到的眼光,創(chuàng )立了國內第一家時(shí)尚?運動(dòng)品牌—特步,并首創(chuàng )娛樂(lè )明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時(shí)尚、叛逆、特立獨行的個(gè)性,推動(dòng)了特步品牌差異化戰略的實(shí)施,引領(lǐng)特步邁進(jìn)了嶄新的年代。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的不斷壯大,銷(xiāo)售市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,特步在行業(yè)的領(lǐng)軍地位不斷穩固,特步已成為中國體育用品中的時(shí)尚流派的代表。目前,公司現有員工5800人,擁有45條國際領(lǐng)先的針車(chē)流水線(xiàn),12條成型流水線(xiàn),在中國大陸各個(gè)省、直轄市、自治區均設立了分公司,網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地。在努力拓展國內市場(chǎng)的同時(shí),特步亦以高瞻遠矚的商業(yè)戰略眼光瞄準全球市場(chǎng),產(chǎn)品曾經(jīng)遠銷(xiāo)世界五大洲40多個(gè)國家和地區,深受全球客商的一致信賴(lài)和好評,創(chuàng )國內同行業(yè)出口創(chuàng )匯水平之首。 幾年來(lái),特步獨創(chuàng )了一套適合自身品牌的特色文化。時(shí)尚、前衛、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng )新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價(jià)值,“讓運動(dòng)與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動(dòng)和不為運動(dòng)所累的玩運動(dòng)態(tài)度。在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時(shí)尚?運動(dòng)第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂(lè )明星代言運動(dòng)品牌并用娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)推廣產(chǎn)品的品牌,在特步充滿(mǎn)傳奇色彩的發(fā)展過(guò)程中,曾獲得眾多榮譽(yù),連續2次獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號;獲得人民法院和國家工商總局分別認證的“中國馳名商標”;獲得國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“出口免驗”和“國家免檢”榮譽(yù)稱(chēng)號;獲得世界品牌實(shí)驗室譽(yù)為的“中國500強最具價(jià)值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類(lèi)NO.1品牌”。這些榮譽(yù)意味著(zhù)特步在社會(huì )得到了更大范圍地認可,也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實(shí)證。

  二、市場(chǎng)概況

  1、特步概述

  中國運動(dòng)鞋服市場(chǎng)已經(jīng)形成一個(gè)逐漸明朗的競爭格局。一線(xiàn)品牌大都定位專(zhuān)業(yè)運動(dòng)市場(chǎng),借助體育營(yíng)銷(xiāo)來(lái)輻射大眾消費,然而這種之上而下的營(yíng)銷(xiāo)策略,需要投入大量的資金和長(cháng)時(shí)間的體育培養。著(zhù)對于剛起步的特步無(wú)疑是一條絕路,同事特步也看到大宗消費群體對時(shí)尚運動(dòng)的巨大需求,特步?jīng)Q定用這個(gè)時(shí)尚運動(dòng)定位差異來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)。

  經(jīng)過(guò)詳細的市場(chǎng)調研,特步將目標消費群體定在13-25的青年群體。并挖掘這個(gè)群體的獨特特征;他們是自我的一代,渴望獲得承認、時(shí)尚但并不是盲目的追隨潮流,他們想創(chuàng )造與眾不同的.自我,一切以自我的獨特愛(ài)好為主,他們有個(gè)性,重視自由。但同時(shí)有多束縛,他們內心期待做不一樣的自我,沖破束縛,做不一樣的自我,他們事事主動(dòng),渴望發(fā)出自己的聲音,這個(gè)群體是中國新生成長(cháng)起來(lái)的一代。收入水平和消費水平都處于初步階段為此特步將品牌內涵定位為“時(shí)尚、前衛、自由、獨立前行”也形象的稱(chēng)這個(gè)群體為X-一代。特步目前大多數門(mén)店都分布在中國二三線(xiàn)城市針對這些城市的目標消費者,特步將價(jià)格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線(xiàn)城市已占有主導地位。市場(chǎng)份額大大提高。是年輕時(shí)尚一族的鐘愛(ài)之物。

  2運動(dòng)品牌消費市場(chǎng)概述

  針對市場(chǎng)消費情況來(lái)看,特步市場(chǎng)潛力非常廣。

  首先中國是個(gè)體育大國。人人都鐘愛(ài)于體育運動(dòng)。中國市場(chǎng)運動(dòng)品牌的消費剛剛開(kāi)始,隨著(zhù)人們生活方式的轉變,市場(chǎng)對體育用品的需求會(huì )快速增長(cháng),從而給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的機會(huì )。體育用品在西方國家是成熟產(chǎn)業(yè),但在中國大陸是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)現在正處于從“春秋進(jìn)入戰國”的階段。其次隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高越來(lái)越多的人選擇名牌,追求時(shí)尚像耐克Nike、 阿迪達斯運動(dòng)鞋 、 匡威運動(dòng)鞋 、銳步運動(dòng)鞋 、李寧、 匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國都占有很的很大的市場(chǎng)份額。品牌意識在中國遍地開(kāi)花,性?xún)r(jià)比越來(lái)越成為人們選擇運動(dòng)品牌所考慮的首要因素。

  3、市場(chǎng)競爭狀態(tài)

  就運動(dòng)品牌市場(chǎng)市場(chǎng)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)說(shuō),特步與眾多品牌在競爭品牌的差異如下:

 。1) 特步品牌理念:特步中國最具時(shí)尚競爭力的運動(dòng)品牌,首創(chuàng )娛樂(lè )明星代言運動(dòng)品牌,

  持續加強品牌力量的打造。創(chuàng )造娛樂(lè )明星立體代言模式,特品文化特步獨創(chuàng )了一套適合自身品牌的特色文化。時(shí)尚、前衛、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng )新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價(jià)值,“讓運動(dòng)與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動(dòng)和不為運動(dòng)所累的玩運動(dòng)態(tài)度。引領(lǐng)中國時(shí)尚運動(dòng)風(fēng)潮,以平民實(shí)現最高性?xún)r(jià)比”。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

 。2)國內品牌:李寧的快“準“穩”也基本詮釋了李寧的品牌精神,不做中國的耐克,要做世界的李寧,李寧本著(zhù)取之于體育用之于體育的精神,通過(guò)體育贊助迅速在全國推廣傳播,成為中國運動(dòng)第一品牌,但是性?xún)r(jià)比不高,存在很多的國內品牌如361度、喬丹,都是側重于體育沒(méi)有太過(guò)獨特的銷(xiāo)售重點(diǎn)。外國品牌:耐克Nike 、阿迪達斯運動(dòng)鞋 、匡威運動(dòng)鞋 、銳步 、威步在內也占有較打份額份額,但是價(jià)格偏高,不適應普及國產(chǎn)品牌:還存在很多的國內品牌如361度、喬丹。

  三、消費者概況

  1特步運動(dòng)品牌的消費者很可能是有以下特征的消費者

 。1) 目標消費群體定在13-25的青年群體

 。2) 收入水平和消費水平都處于初步階段

 。3) 集中于二三線(xiàn)城市

  2特步的消費者追求時(shí)尚、快樂(lè )和高性?xún)r(jià)比

  3我們自己的消費者研究出不少關(guān)于特步產(chǎn)品和定位的建議

  潛在市場(chǎng):很多青年群體愿意購買(mǎi)特步運動(dòng)鞋

  產(chǎn)品:性?xún)r(jià)比高時(shí)消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行為的重要因素,特步必須提高鞋子的性?xún)r(jià)比便利性和品牌:消費者希望能方便地購買(mǎi)到產(chǎn)品。建議在全國各地實(shí)行連鎖,以及網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)等更好的方便消費者。

  價(jià)格:適應青年消費群體的價(jià)格

  媒介使用:網(wǎng)店、電視廣告。戶(hù)外媒介、郵寄、網(wǎng)絡(luò )‘POP廣告、增加產(chǎn)品宣傳。

  產(chǎn)品問(wèn)題及機會(huì )點(diǎn):創(chuàng )立了國內第一家時(shí)尚?運動(dòng)品牌—特步,并首創(chuàng )娛樂(lè )明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時(shí)尚、叛逆、特立獨行的個(gè)性,為廣大青年群體所喜愛(ài),但是消費者還期望更多的東西。

  1、 產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn)

 。1) 目標消費者大多數是青年消費者。二這類(lèi)消費者只是消費群體中的一部分

 。2) 存在眾多的競爭者(耐克。銳步)

 。3) 對高收入著(zhù)不易普及,他們更多愿意選擇外國品牌彰顯地位

  2、 產(chǎn)品機會(huì )點(diǎn):人們越來(lái)越多地追求時(shí)尚、個(gè)性、自由。

  特步已取得固有消費者的認同。越來(lái)越多的青年消費群體加入隊伍

  3產(chǎn)品支撐點(diǎn)

  用時(shí)尚吸引顧客:倡導前衛、時(shí)尚、個(gè)性與自由.它告知公眾,其所走的路 與眾不同,是一種既穩健以獨立獨行的時(shí)尚步伐.它為全球每一位熱愛(ài)生命、推崇時(shí)尚生活方式的人提供可靠、豐富的時(shí)尚用品,確切引領(lǐng)新生代對時(shí)尚的追求.體育營(yíng)銷(xiāo): 在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時(shí)尚 運動(dòng)第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂(lè )明星代言運動(dòng)品牌并用娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)推廣產(chǎn)品的品牌,特步品牌創(chuàng )立之初邀請香港巨星謝霆鋒代言,05年品牌代言人又加入twins青春陽(yáng)光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語(yǔ)樂(lè )團巨星。 在邀請明星代言的同時(shí),特步同時(shí)又連續贊助東南音樂(lè )勁爆頒獎典禮。一系列品牌動(dòng)作組合成特步獨有娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)戰略。特步不僅沒(méi)有脫離體育營(yíng)銷(xiāo),而且動(dòng)作不凡,積極贊助體育盛事

  五、市場(chǎng)建議:

 。1)差異化

  營(yíng)銷(xiāo)手段中,品牌標志起到占領(lǐng)顧客品牌認識系統的重要作用。在體育用品行業(yè)很多競爭對手導入VI系統,但是,標志的作用和意義更多流于形式,成為一種與影響購買(mǎi)無(wú)關(guān)的符號。耐克的標志是一個(gè)勾,與耐克所倡導的運動(dòng)精神非常吻合,鼓勵顧客運動(dòng),鼓勵顧客不斷實(shí)現自我超越。特步反其道而行之,把LOGO設計成一把叉,與耐克式的“想做就做運動(dòng)”精神完全對立,提倡特步與顧客在不斷否定自己的過(guò)程中,實(shí)現自我超越,這與年青消費群體個(gè)性、叛逆、特立獨行特征非常吻合,品牌個(gè)性完美呈現出來(lái)。特步走的是一條更高明的選擇,博弈借勢讓特步品牌搶占了傳播的制高點(diǎn),站在國際一流品牌的高度與目標顧客對話(huà),同時(shí)充分評估耐克反借勢的可能性,反而讓顧客增加了品牌印象。

 。2) 加大品牌宣傳態(tài)度:自由時(shí)尚為獨特吸引點(diǎn)。贊助體育活動(dòng)、電視欄目、體育盛事

 。3) 消費對象:主要為追求時(shí)尚的年輕人

  六、商品定位:

  賣(mài)的是:時(shí)尚自由、個(gè)性化的標志2明星效應吸引你3比運動(dòng)更多的東西誰(shuí)來(lái)買(mǎi):三線(xiàn)城市的年輕人士消費者利益:國產(chǎn)時(shí)尚第一品牌運動(dòng)但不累價(jià)格便宜、性?xún)r(jià)比高

  七、行銷(xiāo)建議

  產(chǎn)品:買(mǎi)到國產(chǎn)最時(shí)尚的鞋

  服務(wù):網(wǎng)店、專(zhuān)賣(mài)店。連鎖。全新全意為顧客服務(wù)

  價(jià)格:評價(jià)但質(zhì)量高

  反饋:與消費者增加交流,明白消費者的需要

  八、創(chuàng )意方向和廣告策略

 。1)采用娛樂(lè )明星代言,繼續沿用明星效應,增加強勢電視節目贊助,體育盛事贊助。 元旦促銷(xiāo)。打著(zhù)優(yōu)惠,或者優(yōu)惠活動(dòng)。

  九、廣告表現

  電視廣告。POP、宣傳單

  宣傳單:

  特步時(shí)尚運動(dòng)鞋,感恩回饋廣告客戶(hù),全面打折!多買(mǎi)多惠! 策劃意圖:增加產(chǎn)品銷(xiāo)量,宣傳品牌形象。達到預期目標

  十、媒體策略

  POP:店面裝飾宣傳,高大的實(shí)體

  宣傳單:彩紙印刷:便宜又能達到更好的宣傳效果!

  廣告費用:

  預算分配:12月到3月份

  電視廣告

  郵寄廣告

  網(wǎng)絡(luò )廣告

  POP廣告

  宣傳單

  十一、廣告效果測評

  廣告播出之后網(wǎng)絡(luò )調查問(wèn)卷和現實(shí)問(wèn)卷

 。1) 元旦前進(jìn)行一次市場(chǎng)調查。以及時(shí)修正的春節的廣告策劃案

 。2) 春節后一次,為以后產(chǎn)品銷(xiāo)路提供建議和意見(jiàn)

廣告策劃 篇8

  糖葫蘆作為北京地區的特產(chǎn),但是,就現在的情況來(lái)看,糖葫蘆的發(fā)展并不如意。首先,人們在市面上看到的糖葫蘆基本都是在街邊小攤兒上,或者流動(dòng)式的在街上叫賣(mài)的形式出售的。甚至都沒(méi)有很好的外包裝。并且樣式俗套,只是以山查為主的幾種簡(jiǎn)單的,沒(méi)有規則形狀的水果用長(cháng)度基本相似的竹簽串在一起,粘上糖稀就開(kāi)始售賣(mài)。人們在糖葫蘆上似乎沒(méi)有下功夫,大街小巷,千篇一律。

  在現在社會(huì )新生的一些有規模的餐飲領(lǐng)域里,各個(gè)店面的設計以及服務(wù)都比較有特點(diǎn),并且最終目的都是為消費者服務(wù),并令其滿(mǎn)意。所以,我認為,在進(jìn)行好的有特色的包裝后的糖葫蘆的銷(xiāo)售也應該針對消費者,服務(wù)消費者。要針對消費者的心理特點(diǎn),有比現在更好的服務(wù)。

  而現在糖葫蘆面對的消費群體基本以?xún)和约扒嗌倌。面對這樣的消費群體,在糖葫蘆的包裝上應該在不失傳統特色的基礎上,適當增加年輕,時(shí)尚的元素,F在社會(huì ),尤其在一些大中城市里,年輕人主張個(gè)性的張揚,所以在這次設計中,應該體現年輕前衛的特色,打破現在糖葫蘆一成不變的特點(diǎn),增加更多的樣式。但是,主要還是要有更人性化的設計。

  首先,我先介紹一下我的設計方案。

  第一、我的整體造型設計是一個(gè)以草繩和布為主材料的娃娃。這樣的造型更人性化,并且?jiàn)A雜著(zhù)年輕的元素在內。以一些比較時(shí)尚的小禮品盒子做點(diǎn)綴。而糖葫蘆就用精致的包裝包好擺放在娃娃的裙褶里。

  第二、我的娃娃造型是用草繩編織的頭發(fā),頭帶草帽,帽檐要稍微大一些,略帶些花,要看起來(lái)很有活力。帽檐的一側插兩根比較短的,但是水果要非常鮮亮的糖葫蘆,以做點(diǎn)綴,這樣也可以有標志性,讓人們遠遠就可以看到,以達到更有效的宣傳作用。娃娃的上半身很短,并且簡(jiǎn)單。但是一定要有。材料為布料,顏色以白色為主,讓人感覺(jué)很干凈,并且造型要可愛(ài)。娃娃的重點(diǎn)在于她的裙子。那首先就要為娃娃有一個(gè)結實(shí)的能支撐的住糖葫蘆的裙子做一個(gè)準備工作。娃娃的裙子里用一根比較結實(shí)的圓柱做支架,使娃娃可以隨意轉動(dòng)。圓柱的最底下有一個(gè)比較大的木質(zhì)圓盤(pán)做底座。圓盤(pán)與圓柱緊緊抱在一起。這樣,娃娃就可以有一個(gè)很好的很結實(shí)的裙子了。在大圓盤(pán)上安置一個(gè)與裙子大小基本一樣的整塊泡末。娃娃的'裙子是用比較細的草繩編織的。很大,像公主的裙子一樣。裙子分很多層,每一層都用鐵絲扎好,以免泡末支持不住糖葫蘆。每一層放的糖葫蘆都是不一樣的。糖葫蘆就插在裙子的向內的褶皺中,很唯美的感覺(jué)。

  第三、為了讓造型不單調,可以在娃娃的裙子下面放置一些很小的包裝禮盒。要放的比較凌亂,但整體要有一定的美感。

  第四、單獨的每一個(gè)糖葫蘆也要有很細致的包裝,但是樣式可以多樣化。比如可以做與糖葫蘆形狀差不多的透明塑料袋,用帶金屬硬絲的彩色帶子包扎。也可以用色彩明亮純度相對比較高的不透明的硬塑料盒做出糖葫蘆的形狀,可以從糖葫蘆整體側面打開(kāi)的盒子。

  第五、如果不是在超市中展賣(mài),還可以在四周做大的木頭支架,并掛上一些長(cháng)短不一的掛鏈。不要太大,要秀氣一點(diǎn)的有光澤的細鏈為好。

  此方案已經(jīng)經(jīng)過(guò)各方面的調查,多數人認為可以實(shí)行,并表示比較喜歡。但很多地方在實(shí)行過(guò)程中仍有待改進(jìn)。

廣告策劃 篇9

  策劃老師布置的作業(yè):為校內電視臺策劃一檔節目。

  科目:電視節目策劃

  ****學(xué)院電視臺

  ****電視臺面向**學(xué)子,關(guān)注校園生活,關(guān)注校園熱點(diǎn),關(guān)注大學(xué)生的生存狀態(tài)。因此校園電視臺可設的電視欄目有以下幾大類(lèi)型:

  一、新聞資訊類(lèi):《師院新聞》、《大學(xué)新視點(diǎn)》。

  二、專(zhuān)題新聞類(lèi):《大件事》、《大人物》

  三、娛樂(lè )綜藝類(lèi):《今天我逃課》、《寢室那點(diǎn)事兒》

  四、生活服務(wù)類(lèi):《我是女生》、《天氣預報》

  五、教育綜合類(lèi):《Show Time》、《我們愛(ài)學(xué)習》、《我是老師我怕誰(shuí)》

  六、校園情景。骸缎@笑口組》

  電視作為一種宣傳媒體,承擔著(zhù)學(xué)校的“喉舌”和與師生聯(lián)系的“橋梁”的雙重職能作用。因此新聞類(lèi)節目及專(zhuān)題類(lèi)節目是立臺之本,關(guān)系電視臺的生死存亡,應予以重視。其中,《師院新聞》是采取說(shuō)新聞的`形式,把校內發(fā)生的上至學(xué)校領(lǐng)導,下至飯堂阿姨的新聞?wù)f(shuō)出來(lái)!洞髮W(xué)新視點(diǎn)》則是針對校內的新氣象、新思潮做全面的觀(guān)察、剖析。而專(zhuān)題新聞類(lèi)節目《大件事》則在資訊類(lèi)的基礎上更加深入,對校園內懸而未決的事件進(jìn)行深度報道;《大人物》是人物專(zhuān)訪(fǎng),采訪(fǎng)對象是校內風(fēng)云人物,可以是有突出才華的學(xué)生,或者是學(xué)識淵博的老師,甚至是人氣很高的飯堂阿姨。

  由于電視臺受眾定位是在校大學(xué)生,為了保證收視率,我們的節目更要貼近大學(xué)生生活,引起他們共鳴。因此,綜藝娛樂(lè )節目一定要保質(zhì)保量!督裉煳姨诱n》及《寢室那點(diǎn)事兒》就是專(zhuān)門(mén)貼合學(xué)生生活而設的欄目,務(wù)求以風(fēng)趣幽默的節目風(fēng)格,新奇有趣的節目?jì)热菸^(guān)眾,作為電視臺的招牌欄目推廣開(kāi)去。而生活服務(wù)類(lèi)的《我是女生》及《天氣預報》也采取比較輕松的方式進(jìn)行。校園情景劇《校園笑口組》也是一個(gè)娛樂(lè )性極強的節目。

  在校園里,學(xué)習永遠是主旋律。因此對于一個(gè)校內媒體而言,教育類(lèi)節目必不可少,但是一定要避免落入俗套,一味說(shuō)教!禨how Time》是一個(gè)英語(yǔ)學(xué)習節目,主持人要雙語(yǔ)主持!段覀儛(ài)學(xué)習》則是綜合類(lèi)的教育節目,注重趣味性與學(xué)術(shù)性融為一體。

  另外,根據我們學(xué)校女多男少的實(shí)際情況及師范院校的特點(diǎn),設了專(zhuān)欄節目《我是女生》、《我是老師我怕誰(shuí)》。主要面向廣大女生和師范生群體,有針對性地傳播資訊。

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