職業(yè)素養培訓心得

時(shí)間:2024-08-02 23:38:57 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿

職業(yè)素養培訓心得匯編15篇

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣我們可以養成良好的總結方法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編為大家收集的職業(yè)素養培訓心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

職業(yè)素養培訓心得匯編15篇

職業(yè)素養培訓心得1

  20xx年4月6日我們在山西煤炭大廈傾聽(tīng)了臧其超老師主講的《員工職業(yè)化素養和心態(tài)激勵》的培訓課程。主講人臧其超老師,是中國狼性營(yíng)銷(xiāo)的第一人,中國十大營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)云人物之一,他主講的課程堂堂爆滿(mǎn),歡聲笑語(yǔ)不斷,講解的語(yǔ)言通俗易懂,培訓深入淺出、案例豐富。在這堂課程里它主要講解的有三方面:處事、做人、做事。

  在課堂上,臧其超老師要求我們作為一個(gè)職業(yè)人,做事要果敢,大膽,并且要簡(jiǎn)單做人,為人放得開(kāi)。針對工作中面臨的困難,我們要認識到問(wèn)題存在是正常的,要以一顆平靜心去面對,問(wèn)題是你成長(cháng)最好的營(yíng)養品,是人們成長(cháng)的階梯,會(huì )反映一個(gè)人的水準,境界。要喜歡問(wèn)題,天才都是自學(xué)的,我們只有不斷地學(xué)習,才能克服一切困難。要求我們明確我們是為誰(shuí)工作。有人認為自己是替別人打工?對待事情懶散、得過(guò)且過(guò)不求有功但求無(wú)過(guò),這就是個(gè)人心態(tài)問(wèn)題,沒(méi)有認識到自己到底是要干什么,得到什么。一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì )清楚的知道自己是誰(shuí)的手下,自己要對誰(shuí)負責任,會(huì )明白自己是自己的老板,你做好自己的工作就是經(jīng)營(yíng)好了自己的`事業(yè),在工作中實(shí)現了自己的價(jià)值。要認識到自己和公司是共贏(yíng)的關(guān)系!認識到公司是自己成長(cháng)的舞臺!在公司的作為,其實(shí)并不僅僅是為了公司!更是為修善自己!成就自己將來(lái)做大事挑重擔所須的氣度和能量!與老板同舟共濟,不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量。不要問(wèn)公司給了你什么,要問(wèn)你為公司做了些什么。要得到領(lǐng)導的信任,搞好人際關(guān)系,提高自己的閱歷和能力。有一個(gè)成功帶領(lǐng)你前進(jìn)的人往往會(huì )幫助你進(jìn)步的更快,學(xué)到的更多,比你進(jìn)入一個(gè)大公司自己慢慢學(xué)習要學(xué)到的多。

  人是感性的,世界可調的,現實(shí)可變的,天下無(wú)不可為事。在工作中,你會(huì )碰到許許多多不可思議的是,有一大部分你往往覺(jué)得不能完成,缺乏條件,可是你忘了,你的存在就是將那些不可能變?yōu)榭赡,你就是?lái)創(chuàng )造結果、貢獻價(jià)值的。

  我們經(jīng)常抱怨公司對我們不公平,我們付出的和得到的不公平,我們忘了空中看天永遠看不到外面精彩的世界。我們應當停止抱怨,停止借口,停止依賴(lài),停止等待。非凡的付出必有非凡的回報。你付出的終會(huì )有好的結果,上帝是公平的。除此之外,我們在做事時(shí),凡事都要主動(dòng),不要領(lǐng)導推你一下,你動(dòng)一下,老板累,你也得不到鍛煉。人要具有主動(dòng)性,積極主動(dòng)的人獲得的機會(huì )往往比那些懶散的人多得多。最為職業(yè)人,要喜歡你以前的工作,喜歡你現在的工作,喜歡你的崗位,自覺(jué)自愿的去喜歡,干自己喜歡干的事,干一行愛(ài)一行。讓自己成為這里的精英。

  作為領(lǐng)導者,在生活中應該是放松狀態(tài),在工作中應該是干勁狀態(tài),為公司是大無(wú)畏狀態(tài)。在工作的時(shí)候,一定要有狀態(tài),要有激情,有干勁,讓公司里一定有積極向上的氛圍。,要讓員工對工作充滿(mǎn)興趣。除此之外,在做事或帶領(lǐng)團隊前行時(shí)要有目標,在工作中養成好的習慣,知道自己的規劃是什么,在未來(lái)幾個(gè)月,幾天我們要達到什么樣的目標,這樣才會(huì )有前進(jìn)的動(dòng)力,才不會(huì )迷失道路,少走彎路,給公司帶來(lái)更大的價(jià)值。聽(tīng)完這堂課以后,我感觸很深,覺(jué)得自己要更加努力,豐富自己的內涵和學(xué)識,讓自己更加優(yōu)秀,為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。

職業(yè)素養培訓心得2

  通過(guò)對《員工職業(yè)化的六堂必修課》的學(xué)習,使我對職業(yè)化有了進(jìn)一步的認識,更加深了對職業(yè)化的理解。對我行的經(jīng)營(yíng)理念有了更深的了解與認識,感覺(jué)對實(shí)際工作指導幫助很大。以下是我在這次職業(yè)化學(xué)習的一點(diǎn)心得:

  職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,做合適的事。使廣大員工在思維觀(guān)念、行為態(tài)度、知識技能、道得品質(zhì)、言談舉止、禮儀形象等各個(gè)方面符合職業(yè)規范和標準。行為養成習慣,實(shí)際上是從行為上要求我們做到職業(yè)。最終達到從內到外徹底地提升員工職業(yè)化素養的目的。

  職業(yè)化的六堂課具體包括:

  第一堂課職業(yè)化理想:

  要求:1、不要做“三等到人”:等下班、等薪水、等退休。

  2、奮斗要有夢(mèng)想,工作要有理想。

  3、高薪并不等于職業(yè)理想。

  4、職業(yè)理想決定職業(yè)發(fā)展方向。

  5、把職業(yè)當事業(yè)。

  6、擁有一份職業(yè),一定要擁有一種榮譽(yù)感。

  7、不斷成長(cháng),就會(huì )成功。

  第二堂課職業(yè)化的態(tài)度

  認為:1、積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵。

  2、崗位可以平凡,態(tài)度不能平庸。

  3、態(tài)度是最有效的竟爭力。

  4、把工作當作一種愛(ài)好去完成。

  5、三心二意會(huì )失去崗位,全心全意會(huì )得到職位。

  6、用積極的態(tài)度開(kāi)始和結束每一天。

  7、職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度。

  第三堂課職業(yè)化技能

  應該:1、不要抱怨自己懷才不遇,懷才不遇多半是自己造成的。

  2、要成為人才,不要成為人力。

  3、工作要創(chuàng )新,技能要提高。

  4、想做事,會(huì )做事,敢做事,做成事,做好事。

  5、不僅要有能力,還要有能耐。

  6、要努力工作更要聰明工作。

  7、把工作做得無(wú)可挑剔。

  第四堂課職業(yè)化道德

  自律:1、身在職場(chǎng)要有好人品。

  2、有功莫自大,有才莫自傲。

  3、用高度責任心和高標準對待工作。

  4、紀律是最高的行為準則。

  5、做事要講良心,做人要有愛(ài)心。

  6、誠信是無(wú)價(jià)之寶。

  7、誠意打動(dòng)別人,真心成全自己。

  第五堂課職業(yè)化溝通

  效率:1、溝通不到位,工作就不到位。

  2、溝通是合作的基礎。

  3、溝通一順暢,事事變順暢。

  4、與上司有效溝通。

  5、與同事有效溝通。

  6、與客戶(hù)有效溝通。

  7、掌握有效溝通的要訣。

  第六堂課職業(yè)化形象

  必須:1、要給別人留下好印象。

  2、規范著(zhù)裝能改變你的職場(chǎng)人生。

  3、塑造職業(yè)形象的關(guān)鍵是得體合度。

  4、必須要掌握的基本職場(chǎng)禮儀。

  5、微笑是展現職業(yè)形象的最佳名片。

  6、你的形象代表著(zhù)單位的形象。

  7、職業(yè)形象決定職業(yè)命運。

  書(shū)中例舉了很多經(jīng)典的極具啟發(fā)意義的職場(chǎng)案例融說(shuō)理性與故事性于一體,我覺(jué)得說(shuō)的很全面,很贊同。大家在學(xué)習中經(jīng)常探討的一些問(wèn)題:

  1、職業(yè)人對企業(yè)的認知,職業(yè)化學(xué)習中大家提了一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)是不是家? 因此,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)不能引導員工把企業(yè)當成是自己的家,而應該告訴員工,這里是你發(fā)展的平臺,或者是你賴(lài)以謀生的機會(huì ),員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系,很現實(shí)的商業(yè)關(guān)系。當然,在企業(yè)里可以有很多自己的朋友,但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。

  對于個(gè)人來(lái)說(shuō),更應該認清這種關(guān)系,企業(yè)應該是個(gè)人發(fā)展的平臺或者是賴(lài)以謀生的機會(huì ),用自己的努力、貢獻或者給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值換取企業(yè)對個(gè)人的回報,一分耕耘一分收獲,在家里可以隨心所欲,但在企業(yè)里不行。如果沒(méi)有這種意識,那么說(shuō)明還不夠職業(yè)。

  2、忠誠是一個(gè)企業(yè),一個(gè)人的立足之本。無(wú)論是對國家,還是對客戶(hù)都要有忠誠之心。只有忠誠做事,做人,才能夠得到他人的信任。企業(yè)的每一個(gè)員工,真正做到忠于企業(yè),忠于客戶(hù),自覺(jué)地樹(shù)立起我為企業(yè)做點(diǎn)啥的良好風(fēng)尚,企業(yè)才能基業(yè)常青。以企業(yè)的.榮譽(yù)為重,從小事做起,小事做細,大事做強。小事成就大事業(yè),細節成就完美,每個(gè)員工都能做到兢兢業(yè)業(yè),企業(yè)就會(huì )一年比一年強盛。

  3、職業(yè)人對自己的認知,我們在為誰(shuí)工作?大部分人會(huì )認為我們是在為老板或者上司工作,這也是一個(gè)誤區。很多人了用這種觀(guān)點(diǎn)來(lái)指導自己的工作,甚至來(lái)規劃自己的職業(yè)生涯,因此工作時(shí)不積極努力,做一天和尚撞一天鐘,反正企業(yè)是老板的,豈不知這樣是在浪費自己的職業(yè)壽命,是一種非常短視的思想。久而久之,自己的責任心也將大大降低,甚至麻木,當一個(gè)人沒(méi)有責任心的時(shí)候,也就是他失業(yè)的時(shí)候。

  我們到底在為誰(shuí)工作?其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板,當我們努力工作的時(shí)候,我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己。自己經(jīng)驗的增長(cháng)、能力的提升。人生價(jià)值的實(shí)現才是最大的財富。

  4.我們是在打工嗎?

  大部分職業(yè)者的回答是肯定的。為別人打工,誰(shuí)都會(huì )不盡自己最大的努力。因此,首先要扭轉這種意識,事實(shí)上如果你認為自己是在打工的話(huà)那么你便是真正在打工,而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營(yíng)自己。 兩者一對比,自我經(jīng)營(yíng)的職業(yè)人和由別人經(jīng)營(yíng)的“打工者”之間差

  異巨大,很明顯二者的發(fā)展空間和機遇完全是不一樣的,孰優(yōu)孰劣一看便知。

  5、職業(yè)化不僅是新員工的事情,老員工也同樣需要,特別是處于基層的老員工,不斷強化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要,身邊有不少朋友,長(cháng)期的工作,逐漸變得麻木,厭倦工作,工作沒(méi)有快樂(lè )感,找不到前進(jìn)的方向,沒(méi)有成就感、事業(yè)感,或者陷入人際關(guān)系的危機中,頻繁跳槽,可依舊找不到感覺(jué),最終變成職場(chǎng)“植物人”。我們是否也應該未雨綢繆,幫助我們的老員工也同樣樹(shù)立起或者強化自己的職業(yè)化思維。

  以上是我這次職業(yè)化學(xué)習的心得體會(huì ),同時(shí)也認識到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習和提升。特別是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、責任意識等方面還要建立起個(gè)人應具備的職業(yè)化素養。并通過(guò)對企業(yè)制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀律的考評,來(lái)建立起適合我行企業(yè)文化的職業(yè)化行為規范,同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓中,在職業(yè)技能上不斷提高,以增強自信心,提高工作效率。

職業(yè)素養培訓心得3

  聽(tīng)完職業(yè)素養培訓課后,讓我更深層次的認識到了提高職業(yè)素養的重要性。

  我認為,人必須擁有一個(gè)終極目標,所謂的終極目標可能是某一個(gè)具體的職業(yè)形象,也可能是一種積極向上的生活和工作狀態(tài)。每一個(gè)人都可以擁有自己的人生目標,只要這個(gè)目標不要有違法律、道德等社會(huì )規范,那就應該是一個(gè)好目標。對年輕人來(lái)說(shuō),如果自己不知道到底未來(lái)喜歡做什么,多讀一些名人傳記,也許能夠從中悟到一些關(guān)于人生目標或價(jià)值方面的道理。

  其實(shí)我們每個(gè)人都渴望成功,而成功的過(guò)程不是甘來(lái)苦盡卻是苦盡甘來(lái),正因如此,卻非人人所能及。天下是沒(méi)有免費的午餐。每個(gè)人都在改變,“適者生存”這個(gè)道理我想大家都懂,所以我們必須改變自己。當我們坐在這培訓室里的時(shí)候,我們要深刻的認識到這是在為自己而學(xué)不是在為公司也不是在為別人而學(xué),無(wú)論什么時(shí)候什么場(chǎng)合都應如此。一個(gè)人的思想決定了一個(gè)人的所為,所以我們必須突破自己的思想從態(tài)度上去改變自已。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的人生出發(fā)點(diǎn)是否正確,這也就好比為一座高樓筑基。所以思想態(tài)度的改變在提高自身職業(yè)素養上邊顯得尤為重要。

  而在態(tài)度之外更重要的一點(diǎn)是找準自己的目標和方向,有了一顆進(jìn)取之心卻沒(méi)有正確的人生導向,那無(wú)疑是人生的悲劇。有人忙碌了一輩子,辛辛苦苦,直到兩鬢斑白,仍然一無(wú)所成。這就要求我們在夢(mèng)想之路上立下志向,確定目標,不能老是停留在迷茫當中。這就好比你去打出租車(chē),上了車(chē)司機問(wèn)你去哪里你卻告訴他不知道去哪一樣的道理。一旦決定了目標,你就要學(xué)會(huì )承擔!堵殬I(yè)素養》告訴我們:要夢(mèng)想,就得承擔;既選擇,就得承擔;一旦決定,就得承擔。包括學(xué)會(huì )承擔委屈,公司的.任何人都不是你的父母親人,沒(méi)有人愿意為你的過(guò)錯或者非過(guò)錯買(mǎi)單,任何時(shí)候,學(xué)會(huì )承受委屈是區別一個(gè)人是否足夠成熟的標志。

  企業(yè)給了我們舞臺,我們選擇了,就要忠實(shí)于自己的選擇,義無(wú)反顧得擔當,這就是責任!要擁有一個(gè)積極向上的心態(tài),懂得珍惜,懷著(zhù)感恩的心,努力回饋!

職業(yè)素養培訓心得4

  今年3月底參加了由海虹教育公司組織的《職業(yè)素養禮儀》課程,有幸聆聽(tīng)到了彭清清老師關(guān)于“社交禮儀”的講座。其中含有:儀表禮儀、儀態(tài)禮儀、言談禮儀、名片禮儀、介紹禮儀、座次禮儀、拜訪(fǎng)與接待禮儀、就餐禮儀、電話(huà)禮儀等9個(gè)部分。

  無(wú)論在什么時(shí)候,我覺(jué)得良好的修養,優(yōu)雅的談吐,以及一顆充滿(mǎn)愛(ài)的心靈,一定可以活得足夠漂亮,活出一種精神,活出一種品質(zhì),我熱愛(ài)學(xué)習,在不斷的學(xué)習中可以讓我的思維變得更廣闊。下面是我個(gè)人在本次職業(yè)素養禮儀課程的一些感想:

  1、敬酒禮儀。談起酒,這個(gè)日常生活很常見(jiàn),最重要的是敬酒要有序,一定要把握好次序。領(lǐng)導互相敬完,才能輪到自己敬。敬酒的時(shí)候,右手端酒杯,左手托杯底,在碰杯的時(shí)候,自己的酒杯要低于對方的酒杯。碰杯就要說(shuō)敬語(yǔ)。然后再生活中會(huì )比較容易忽視的,敬完酒,不能馬上轉身,要目視對方,后退兩三步以后再走,在這樣的一個(gè)社交場(chǎng)合的禮儀,雖然只是一個(gè)簡(jiǎn)單敬酒動(dòng)作,但會(huì )影響到你給對方的一個(gè)印象。

  2、儀表的重要性。給人的第一印象中你的儀表占55%,你想給別人什么樣的形象,那就要給自己的角色定好位。在不同的場(chǎng)合穿不一樣的.服裝,不能你想怎么穿就怎么穿,在莊重的場(chǎng)合穿休閑服裝,這樣不行太休閑會(huì )顯得很隨便,要注意場(chǎng)合。然后服裝要符合大眾的審美,彰顯自己的個(gè)性,但不要刻意的太彰顯自己的個(gè)性,平常我習慣性追求不一樣的個(gè)性服裝,夸張的歐美街頭風(fēng),學(xué)藝術(shù)的同行人覺(jué)得這樣的服裝還蠻好看的,但是其他行業(yè)行的人看起來(lái),就會(huì )覺(jué)得你的服裝很怪異,是不是這個(gè)女孩行為也很怪異,是不是很難相處,這樣往往會(huì )讓別人拉遠與自己的距離,所以以后,你想給別人呈現一個(gè)什么樣的形象,要多在儀表上下功夫,在服裝的顏色、款式、面料、圖案、工藝、配飾等等多去研究研究,每天以最完美的搭配去展現,做一個(gè)漂亮、有氣質(zhì)的女子

  3、一定要進(jìn)行有效的溝通。言談一定要清晰簡(jiǎn)潔、通俗易懂,然后還要多多的學(xué)會(huì )去贊美別人。在這節禮儀中,讓我學(xué)到,在生活中怎樣與不同的人去溝通,根據不同的人采取不一樣的溝通方式,溝通不是看你說(shuō)的話(huà)有多少,而是看你說(shuō)的話(huà)能不能說(shuō)到別人的心坎里去,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果是個(gè)年長(cháng)者,那么你就跟他聊當年的成功經(jīng)驗;成功者,就聊成功者創(chuàng )業(yè)的過(guò)程;一般男士,聊平平安安、平平淡淡就是真;中年女士,聊子女;青年女性,聊時(shí)尚服裝;大學(xué)畢業(yè)生,聊理想;中學(xué)生,聊偶像等等,在生活中這是一門(mén)最有用的藝術(shù),學(xué)會(huì )做一個(gè)會(huì )說(shuō)話(huà)的女子。

  細節決定成敗,通過(guò)《職業(yè)素養禮儀》的學(xué)習讓我懂得了生活中的事從細小做起,從點(diǎn)滴的禮儀素養做起,雖然課程結束了,但最重要的是怎樣學(xué)以致用,我要將這些職業(yè)素養執行于生活和工作當中,不斷的用禮儀的準則規范自己,只有不斷進(jìn)取,才能使自己在這方面有所進(jìn)步和提高。

職業(yè)素養培訓心得5

  六月的職業(yè)化素養培訓,首先通過(guò)殘酷的"報數競爭"團建活動(dòng)引出了領(lǐng)導的角色和團隊建設及管理的重要性,接下從團隊的認知、團隊的建設和團隊的管理三個(gè)部分進(jìn)行了更為深入和詳細的闡述,之后的績(jì)效管理知識和最后的ppT編制和展示技巧,讓所有參加培訓人員又接受了大量的知識熏陶。我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )和收獲:

  一、"報數"團建活動(dòng)———全力以赴,堅持到底,永不放棄

  本期培訓的"報數"團建活動(dòng)是對我影響最大的一次活動(dòng)。我們所有參訓人員被分為兩隊,我帶領(lǐng)的二隊和邵陽(yáng)帶領(lǐng)的一對通過(guò)報數決定輸贏(yíng),輸的一方隊長(cháng)要按要求做仰臥起坐接受懲罰;顒(dòng)中我們隊在幾輪的報數過(guò)程中,不斷加強訓練,汲取教訓,提高速度,最后與二隊各輸贏(yíng)三場(chǎng),打成平手。通過(guò)活動(dòng)我體會(huì )到:

  1、作為隊長(cháng),在接受懲罰時(shí),我深刻體會(huì )到,作為領(lǐng)導,即使在最累最困難的時(shí)候也要堅持住,相信自己,全力以赴,永不放棄,才能帶領(lǐng)團隊堅持到底,走向勝利。

  2、作為組織,哪怕一個(gè)人報數出錯,就會(huì )決定整個(gè)團隊的成敗。正如在工作中,哪怕一個(gè)組員的效率低了一點(diǎn)點(diǎn),就會(huì )決定整個(gè)團隊的效率;同樣,如果每個(gè)人都能提高一點(diǎn)點(diǎn)效率,組織效率就能邁出一大步。

  看著(zhù)邵陽(yáng)接受懲罰做仰臥起坐的背影,我覺(jué)得像極了工作中的領(lǐng)導。我們的董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導和上司,他們表面上坐在高高的位置上,風(fēng)光無(wú)限,但豈不知我們挨批評的時(shí)候,他們會(huì )因為我們的一點(diǎn)點(diǎn)失誤和粗心大意,在被更高的領(lǐng)導斥責和痛罵。我們無(wú)法想象,他們又為我們企業(yè)的發(fā)展擔負了多大的責任,承擔了多大的壓力和風(fēng)險。

  由此,我深切的認識到,我們在工作中,應該牢記自己的職責和目標,盡最大可能做好本職工作,這就是對團隊最大的貢獻;倘若作為領(lǐng)導,我會(huì )先燃燒自己,點(diǎn)燃團隊,不斷接受新的挑戰,同時(shí)不斷提高自己的領(lǐng)導能力和對風(fēng)險的承受能力,帶領(lǐng)團隊,在如同黎明前黑暗的成功路上,勇往直前,全力以赴,永不放棄,直至成功!

  二、團隊建設與管理———不同學(xué)習風(fēng)格的實(shí)際應用

  通過(guò)培訓測試,我了解了每個(gè)人在學(xué)習過(guò)程中都有接收和處理信息和知識的主觀(guān)偏好方式,這就是學(xué)習風(fēng)格,而我自己屬于應用型的學(xué)習風(fēng)格,這意味著(zhù)我在學(xué)習中需要注意四點(diǎn):一是要多注意鍛煉自己的.抽象概括和反思觀(guān)察的學(xué)習能力;二是應該在平常多加閱讀,開(kāi)闊自己的視野;三是要加強邏輯分析能力,提高自己的邏輯分析水平;四是要在解決問(wèn)題時(shí),多分析多提問(wèn),多嘗試一些不同的方法,(fsir)努力將堂中學(xué)到的理論知識運用到各種不同的環(huán)境中去解決各種問(wèn)題。

  不同的學(xué)習風(fēng)格并無(wú)高低、對錯、好壞之分,也不涉及能力問(wèn)題,只是不同的人有不同的慣用方式,我也準備讓女兒也測試一下,使她了解和認識她屬于哪一種學(xué)習風(fēng)格和學(xué)習傾向,使她在學(xué)習和接收新的知識的過(guò)程中能夠避免自己的不足,嘗試不同的新的學(xué)習風(fēng)格。

  三、沖突管理——實(shí)用而有效

  沖突管理節,使我們學(xué)到了沖突產(chǎn)生的原因和作用、沖突的解決策略、沖突風(fēng)格使用過(guò)度和使用不足的不同結果以及各種沖突處理的策略和使用情境。

  在日常工作中,沖突問(wèn)題客觀(guān)存在,沖突的重要誘因就是競爭,我們應當正視團隊中的沖突問(wèn)題,看到?jīng)_突的積極一面,在團隊中保持適當的沖突水平,使團隊擁有創(chuàng )新的活力,更加靈活迅速的適應內外部環(huán)境變化。

  先做人,后做事,企業(yè)的成長(cháng),需要每一位員工的努力;而員工個(gè)人的發(fā)展,也離不開(kāi)企業(yè)這塊平臺。職業(yè)素養是員工對自身工作了解和適應能力的體現,體現了公司整體風(fēng)貌,而本次職業(yè)素養的培訓,使我們了解了自己的優(yōu)勢和不足,學(xué)到了很多不同的思維方式和解決問(wèn)題的方法。

  最后,特別感謝蘇萌老師的辛勤工作和精彩授,我希望這次職業(yè)化素養培訓知識都能轉化為實(shí)踐和行動(dòng)的綜合能力,使自己得到更大的提升!

職業(yè)素養培訓心得6

  在得到自己應聘上了x幼兒園教師消息的那一刻,我就無(wú)時(shí)無(wú)刻不在期待著(zhù)去__幼兒園工作的日子,當然也有一點(diǎn)小緊張,畢竟自己剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),別說(shuō)教學(xué)的經(jīng)驗豐富,就是連社會(huì )工作的經(jīng)驗都很少。所以懷著(zhù)一顆緊張又期待的心理,我開(kāi)始了在x幼兒園的培訓之旅。

  這場(chǎng)培訓的時(shí)間是在x月x日到x月x日,整整進(jìn)行了一個(gè)星期之久。但是在這場(chǎng)培訓中,我的收獲也頗多,不僅讓我熟悉了幼兒園工作的教學(xué)環(huán)境,也讓我提前熟悉了我之后所要工作的內容,還讓我結識到了很多老師,增進(jìn)了我和他們之間的感情和交流?傊,這次培訓對我的意義非凡,這既是一個(gè)我從學(xué)校轉到社會(huì )工作的過(guò)渡時(shí)期,也是一個(gè)我進(jìn)入到__幼兒園工作的適應時(shí)期。

  這次培訓的內容有兩點(diǎn),一個(gè)是對我們老師職業(yè)素養方面的培訓,一個(gè)是對我們新教師專(zhuān)業(yè)技能的培訓。

  關(guān)于職業(yè)素養的培訓就是每天上午都會(huì )觀(guān)看一些幼兒園的教師都需要具備哪些職業(yè)素養的視頻,然后在觀(guān)看結束后,__幼兒園的園長(cháng)還會(huì )給我們提出一些問(wèn)題,這些問(wèn)題有關(guān)于樂(lè )于奉獻的,有關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的,也有關(guān)于道德和知識方面的。特別是在道德這一層面,園長(cháng)尤其的重視。因為我們作為一名學(xué)生的老師,作為他們的榜樣,我們必須要在道德上過(guò)關(guān)。

  其次是關(guān)于職業(yè)技能方面的培訓,那就是在這段時(shí)間每天的下午,我們__幼兒園的優(yōu)秀老師代表都會(huì )給我們新來(lái)的'老師進(jìn)行課堂上的實(shí)際演練,并且還把在上課過(guò)程中,我們需要注意的事項,和突然會(huì )發(fā)生的意外情況以及解決方案都跟我們舉例說(shuō)明了一遍,我一邊看,一邊把他們所說(shuō)的點(diǎn)全部都用心的記了下來(lái)。在培訓的最后一天里,園長(cháng)讓我們新來(lái)的教師也上臺演練一下我們培訓的成果,也就是在眾多老師面前進(jìn)行一次課堂的模擬,而當時(shí)我鼓起勇氣上了臺,雖然表現的不太好,但是我能因此得到其他老師的指點(diǎn)和建議也是十分值得的。

  一個(gè)星期的培訓已經(jīng)結束了,在這個(gè)星期里我所學(xué)習和收獲到的,都對我以后的正式工作有一個(gè)很大的幫助。面對我即將要開(kāi)啟的教學(xué)之路,我依然忐忑和不安,但是我卻多了一份堅定。

職業(yè)素養培訓心得7

  為期兩天的員工職業(yè)素養培訓結束了,作為組織者一直以來(lái)我都很期待這個(gè)培訓,現在回顧培訓的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我感動(dòng),并且很多時(shí)候正像老師說(shuō)的那樣,是頓悟。

  兩天的培訓內容很多,一個(gè)個(gè)游戲伴隨著(zhù)老師的講解,使我們開(kāi)始思考人生,思考自身……

  剛開(kāi)始老師給我們講了一個(gè)母親的故事,我們很多人都被故事的情節感動(dòng)的熱淚盈眶,事實(shí)上,我們每個(gè)人都知道母愛(ài)的偉大,但是又有多少人真正去考慮過(guò)如何關(guān)心她們,對待她們,對待父母我們是否把她們放在圓心上,“孝”是什么,就是立即去做。我們往往找各種借口和理由,其實(shí)很多時(shí)候我們應該是用心思維。

  在職場(chǎng)中,我們屬于哪一種員工,是模范員工、優(yōu)秀員工、潛力員工還是失業(yè)員工?當領(lǐng)導布置一項工作時(shí),我們是否做到了用百分百的意愿去考慮百分百的方法來(lái)完成任務(wù),是否找各種困難和借口去阻止自己的行為,我想我們每個(gè)人對待工作都應該用結果思維,無(wú)論你找出什么解釋?zhuān)Y果都擺在那里,成與不成已成定局,在職場(chǎng)中,一切都以結果為導向。事情沒(méi)有結果,談一切借口都是無(wú)用的。

  我深深記住了老師講授的三句話(huà):目標不變方法可萬(wàn)變,讓組織愉悅,誠信。一個(gè)人有能力這僅僅是一個(gè)內在因素,在職場(chǎng)中,外在因素,一個(gè)人的情商往往更加的重要,讓組織愉悅,才會(huì )有職場(chǎng)發(fā)展的平臺,誠信才會(huì )有發(fā)展的空間。

  另我印象深刻的是兩個(gè)游戲帶來(lái)的思索,一個(gè)是紅黑游戲,這個(gè)游戲給我帶來(lái)的震撼是非常大的,老師多次提到,什么是贏(yíng)?讓我們結合人生去思考,很多人在這個(gè)游戲中暴露出了人性的弱點(diǎn),其實(shí)我開(kāi)始一直是迷糊的,因為作為一個(gè)游戲,只有出了紅牌,才會(huì )立于不敗的境地,但是結合人生呢,前兩局我一直處于矛盾和徘徊中,同時(shí)也在觀(guān)察著(zhù)我們團隊的每一個(gè)人,有的人強烈要出紅牌,有的人考慮要出黑牌,而有的人徘徊不定,當我最后確定,一個(gè)組織要獲得最高正分,那么意味著(zhù)要雙贏(yíng)的時(shí)候,我告訴自己要一直出黑牌。游戲結束,我們每個(gè)人對這個(gè)游戲都有不同的感悟,我想這個(gè)游戲揭示了人性,沒(méi)有人在這場(chǎng)游戲中會(huì )感覺(jué)自己真正贏(yíng)了,所有的.人都在反思,為自己人生的盲點(diǎn)和誤區,為人性深處的欲望,為人與人組成的社會(huì )。

  最后一個(gè)游戲,當我們作為團隊中的一員犯錯誤時(shí),老師懲罰的是隊長(cháng),看著(zhù)隊長(cháng)為隊員的錯誤而付出很大的代價(jià)時(shí),我們這個(gè)時(shí)候才深刻體會(huì )到領(lǐng)導的責任有多巨大,在工作中,我們往往不能理解領(lǐng)導背負的責任和風(fēng)險有多大,此時(shí)此刻,看著(zhù)因自己犯錯而遭受巨大代價(jià)的領(lǐng)導,我的心里說(shuō)不出的滋味,我深深體會(huì )到了,真誠的說(shuō)一句,領(lǐng)導辛苦了。

  兩天的培訓告訴了我很多職場(chǎng)中的道理,記得在網(wǎng)絡(luò )上看過(guò)李嘉誠先生的幾句話(huà),我把它抄錄了下來(lái):

  1、當我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候,我們有沒(méi)有更刻苦的準備?

  2、當我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候,我們有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭?

  3、我們常常只希望改變別人,我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)幔?/p>

  4、當我們每天都在批評別人的時(shí)候,我們知道該怎樣自我反省嗎?

  在以后的工作生活中,我會(huì )時(shí)刻提醒自己,告訴自己做事情要有百分百的意愿,做事情要真正做到位,不找任何借口從自身查找根源,不讓組織因為我的錯誤而付出慘痛的代價(jià),我想所有這些將會(huì )對我的職業(yè)生涯有很大的幫助。

職業(yè)素養培訓心得8

  1、團隊合作的重要性:

  團隊要想成功不是某個(gè)人或領(lǐng)導一個(gè)人的責任,而是公司上下全體員工相互幫助、相互協(xié)調、共同努力的結果,只要有一個(gè)人偷懶、出小差,那么這件事情就是有瑕疵的、不完美的。

  2、個(gè)人在團隊中的作用:

  既然融于這個(gè)集體,就是團隊中的一員,不能有事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài),在工作中除了做好自己的本職工作,還要發(fā)現自身的缺點(diǎn),及時(shí)改正,與同事共同進(jìn)步,這不是一加一等于二的問(wèn)題,而是大家共同努力創(chuàng )造平方的發(fā)展。

  3、領(lǐng)導在團隊中不是孤獨的:

  在做“模擬團隊建設”的游戲時(shí),我感覺(jué)到了領(lǐng)導在其中的作用,明白了他所承受的壓力和背后的默默付出,而做為普通員工,則要擺正自己的態(tài)度、不要添亂,和他一起共渡難關(guān)。

  本次培訓最大的'收獲就是”一圈到底”那個(gè)游戲,讓我明白了:

  (1)掌握一個(gè)好的方法可以提高做事效率;

  (2)只有我們每個(gè)人,都將工作任務(wù)當成自己的事情去做,才能取得好的成績(jì);

  (3)要有奉獻精神,為了團隊的榮譽(yù),可以舍棄自己的利益;

  (4)認真傾聽(tīng)每個(gè)隊員的想法,出現失誤時(shí),不要互相埋怨,而要沉著(zhù)冷靜,總結經(jīng)驗吸取教訓。

  1、團隊合作的重要性:

  (1)通過(guò)團隊合作,可以營(yíng)造一種工作氣氛,使每個(gè)隊員都有一份歸屬感;

  (2)有助于提高團隊成員的積極性和做事效率;

  (3)能夠激發(fā)員工們的學(xué)習力、思考力和敢于發(fā)表意見(jiàn)的勇氣。

  2、取得成敗所采取方法的重要性:

  不管是工作還是做游戲,有時(shí)候追求新穎或獨樹(shù)一幟的技巧,往往忽略了事情本身的特點(diǎn),其實(shí)只要專(zhuān)注于最普通有效的方法,并保證自己不失誤,不拖團隊的后腿,堅持不懈為之努力,那就會(huì )離成功越來(lái)越近。

  3、尊重別人并且尊重自己:

  無(wú)論是作為領(lǐng)導還是普通員工,都要互相尊重,彼此所承擔的責任和應盡的義務(wù),不是誰(shuí)生來(lái)就是佼佼者,或本身就是弱者,既然選擇了各自的職位,就不要抱怨,更不能有輕視的心理,要相信上司的能力和判斷,并信任他能帶領(lǐng)我們取得成功,即使失敗了,也有敢于承擔后果的勇氣。

  1、對職業(yè)有了更深刻的認識:

  從“以此為生,精于此道”這句話(huà)中,我再次確定了要想提高做事效率,就必須對工作進(jìn)行不斷深入的專(zhuān)研,將它作為自己賴(lài)以生存、必不可少的一部分。

  2、團隊建設:

  在團隊中,除了包含團結精神、策略方法、規章制度和流程,還要進(jìn)行有效的溝通和執行!

  1、通過(guò)這次培訓,我明白了凡事都要先相信自己,并積極主動(dòng)的去做,腳踏實(shí)地的去干,成功會(huì )離自己越來(lái)越近。

  2、不要對自己的本職工作感到厭煩,要做到“以此為生,精于此道”、“把職場(chǎng)當道場(chǎng),把工作當修行”,調整好心態(tài)。

  3、學(xué)到了跨部門(mén)的一些溝通方法,這是我現在非常需要的。

  這次培訓是一次很好的學(xué)習機會(huì ),之前在別的單位是享受不到的!耙蝗Φ降住钡挠螒蛄钗腋惺茴H深,讓我意識到了作為團隊中的一份子,必須要加強學(xué)習,努力做好自己的本職工作,不給團隊添麻煩,盡快成長(cháng)為一名合格的正式員工。

  1、這次培訓,讓我明白了選擇的重要性,其實(shí)很多時(shí)候不是自己不行,而是不愿邁出第一步,總會(huì )找各種借口,想要放棄。

  2、通過(guò)模擬游戲的方式,讓我體驗到:

  (1)在公司里每個(gè)角色的重要性;

  (2)失業(yè)后再去尋找工作的艱辛;

  (3)能夠突破自己的方式和方法。

  08學(xué)員:武甲三值陳瑞

  培訓時(shí),有個(gè)時(shí)間軸的小游戲令我感觸很深,它讓我意識到了時(shí)間的珍貴,屬于真正努力奮斗的日子,是那么的簡(jiǎn)短,所以在這期間,我們必須拿出100%的努力才能擁有更加璀璨的未來(lái)。

  1、明白了自身存在的最大缺點(diǎn);

  2、清楚了工作的重要性和提高自己能力的方法;

  3、通過(guò)互動(dòng)的方式,體驗到了職場(chǎng)的重要和尋找工作的不容易。

  因為工作關(guān)系,自己只培訓了半天時(shí)間,在這期間我認識到了,原生家庭教育的錯誤思想很多時(shí)候都會(huì )影響我們對事情的判斷。通過(guò)培訓時(shí)老師深刻的解析,讓我在以后的工作中能夠找準定位,真正明白了自己想要什么、要怎么樣做、如何去實(shí)現每一個(gè)目標。

職業(yè)素養培訓心得9

  近期,公司組織員工學(xué)習了《員工職業(yè)素養》,通過(guò)學(xué)習,頗有感受,現把學(xué)習總結如下。

  職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化,要求在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話(huà),做合適的事。職業(yè)化包括三方面的內容:職業(yè)化素養、職業(yè)化行為規范、職業(yè)化技能。職業(yè)素養是職業(yè)化中最基本的內容之一,它包含著(zhù)職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)三個(gè)方面的內容。當今,職業(yè)化是一個(gè)國家、一個(gè)組織乃至個(gè)人的第一競爭力。沒(méi)有職業(yè)化做基礎,其他的能力都是空談。具備職業(yè)化的員工對一個(gè)公司發(fā)展極為重要,甚至關(guān)系到公司是否能長(cháng)遠發(fā)展,他將為公司發(fā)展壯大提供源源不斷的動(dòng)力,把企業(yè)不斷推向新的發(fā)展階段。將員工進(jìn)行職業(yè)化培訓,是企業(yè)發(fā)展的前提,企業(yè)沒(méi)有一批職業(yè)化的員工隊伍,很難在同行中找到立足點(diǎn)。

  美國最著(zhù)名的《哈佛商業(yè)評論》評出了9條職業(yè)人應該遵循的職業(yè)道德:誠實(shí)、正直、守信、忠誠、公平、關(guān)心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任。這些都是最基本的職業(yè)化素養。一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,他能在進(jìn)入某個(gè)行業(yè)、某個(gè)企業(yè)的較短時(shí)間內,嚴格按照行為規范來(lái)要求自己,能讀懂企業(yè),認同公司,使自己的思想、語(yǔ)言、動(dòng)作符合自己的身份并且能很快地融入該環(huán)境中。職業(yè)素養在工作中體現為遵守公司的法律法規,嚴格按照公司規章制度辦事,能完成公司下達的各項任務(wù),能較快的熟悉并掌握所從事工作的技能;在生活中,則體現在個(gè)人日常行為、生活規律中。

  前不久,我們公司組織員工打掃現場(chǎng)中控室的衛生,打掃結果是:衛生打掃不徹底,而在干凈潔白的墻壁上留下了兩個(gè)腳印。通過(guò)這種行為,我們可以看出:

  1、該員工沒(méi)有維護公共衛生的意識。中控室是化工廠(chǎng)辦公的地方,不管在任何情況下,每個(gè)員工都有無(wú)條件的`維護那里的衛生,該員工沒(méi)有做到,反而破壞了那里的衛生,如果該員工有維護公共衛生的意識,我相信他不會(huì )在墻上留下腳印的,有可能發(fā)現有腳印,還會(huì )試著(zhù)去清除。

  2、不尊重他人的勞動(dòng)果實(shí)。墻壁粉刷好,那是工人經(jīng)過(guò)好幾道工序辛辛苦苦才能做好的,他的這一腳,抹殺了工人的勞動(dòng)果實(shí),這是一種自我踐踏的表現,是對自己人格的侮辱。

  3、不敢承擔責任。該員工往墻上踢了一腳,這是人人反對的行為,按理說(shuō),應該受到相應的處罰,而該員工沒(méi)有勇氣承擔自己的行為所帶來(lái)的后果,而是選擇了沉默,這是一種令人討厭的沉默。

  總的來(lái)說(shuō),這個(gè)員工的職業(yè)素養低,自己的行為沒(méi)有符合自己的身份,對自己的行為也沒(méi)有起碼的規范,這是一個(gè)職業(yè)素養不合格的員工。

  職業(yè)素養對一個(gè)員工來(lái)說(shuō)是非常重要的,它關(guān)系了員工未來(lái)的發(fā)展方向和空間,對員工的晉升起到重要的作用,在以后的工作和學(xué)習中,我會(huì )努力學(xué)習這方面的知識,爭取做一名優(yōu)秀的員工。

職業(yè)素養培訓心得10

  在我們平時(shí)的工作中,大多數教師認為自己的職業(yè)很辛苦,好像所得到的歡樂(lè )很少,對于班主任工作更是不愿去做,認為苦,累,有時(shí)又不被人理解,而萬(wàn)老師和賈老師的報告,不僅似一股甘泉灑在了我們的心中,更像一把鑰匙開(kāi)啟了我們的心靈之窗。

  首先, 來(lái)自廣州佛山南海區九江中學(xué)任教的賈老師的《小活動(dòng),大德育——活動(dòng)體驗型主題班會(huì )設計與實(shí)施》講座,更是讓在座的班主任心生感慨:活動(dòng)雖小,威力其大!是的,班主任工作是一個(gè)小舞臺,但它卻能展示我們的大智慧!

  賈老師的講座讓我們沉思班主任工作的深層意義。班主任工作,也是一門(mén)極具挑戰的管理學(xué),可是,在我們剛走上講臺時(shí),是不知道“管理”兩字是怎樣寫(xiě)的!所以許多班主任工作了多年,辛苦了多年,付出了多年,最后收獲的或許是學(xué)生的怨言、領(lǐng)導的不滿(mǎn)!坝谜_的時(shí)間做有效的事”,要達到這種工作境界,定要明白何謂“管理”吧。

  (一)班集體的文化管理

  文化管理包括個(gè)人管理、制度管理、權變策略、核心理念等范疇。當班主任,一定要知道“核心理念”的深義。沒(méi)有文化理念管理的班集體必將成為一盤(pán)散沙。作為班主任,應當與同學(xué)們一起分析高中學(xué)習的目標,集體中每個(gè)個(gè)體的目標和價(jià)值。一起制定班規、班訓、班旗,一起與同學(xué)們構筑有特色的班集體。

  這樣,班級的文化也就自然而然地建立起來(lái)。在班集體文化管理這方面,賈老師老師做得非常好。他與同學(xué)們共同創(chuàng )設的班級目標,小組討論甚至采用辯論的形式制定班規,老師則是為同學(xué)們服務(wù),電腦操作記錄學(xué)生們所指定的班規,表面看讓同學(xué)們平等的空間,,實(shí)際上是老師就像如來(lái)佛祖一樣,既給力學(xué)生極大地發(fā)展空間,但又讓孩子自覺(jué)主動(dòng)的'為班級服務(wù),又不脫離班級學(xué)校的管理,尤其讓我贊同的是當他們的班規與學(xué)校大規則沖突時(shí),老師又會(huì )民主的讓學(xué)生表態(tài),個(gè)人服從于集體。自己制訂的班規,他們就做到了言出必行,他們班的手機“零分”事件,更讓我感受到了賈老師的智慧,既巧妙地處理了此事,又讓學(xué)生覺(jué)得老師很民主,這樣他們就會(huì )更喜歡自己的班級,更會(huì )做事情一直勇往直前。而這前行的動(dòng)力,來(lái)自于賈老師老師先進(jìn)的班級管理理念。

  這不正是老子所說(shuō)的“后其身而身先,外其身而身存”的智慧嗎?賈老師不是牽著(zhù)學(xué)生的鼻子在前面走,她隱在學(xué)生的身后,讓學(xué)生在前面“沖鋒陷陣”,可是她所創(chuàng )設的班級特色文化,卻時(shí)時(shí)在前面引領(lǐng)著(zhù)學(xué)生前進(jìn)!

  (二).正面接觸敏感話(huà)題,走進(jìn)學(xué)生心靈

  聽(tīng)賈老師的報告不同于以往的一些報告,好多是空談理論,而到了真實(shí)工作環(huán)境中,卻很難操作,在班級的管理中,它不僅介紹了使用的班干部如何聘用,更精確到了課代表的使用,三個(gè)課代表,一個(gè)負責課前領(lǐng)著(zhù)學(xué)生做預習工作,一個(gè)管收發(fā)作業(yè),另外一個(gè)則統計作業(yè)情況,并報班級秘書(shū)處按版班規處理,細想自己平時(shí)的工作,課代表有,但是由于沒(méi)有給孩子確切的明確分工,有時(shí)就造成了很多工作的上的被動(dòng),尤其是對于小學(xué)的孩子更需要老師的及時(shí)的點(diǎn)撥與指導。

  小的細節是我們都可能發(fā)現的,但是貴在堅持和悉心指導。其次他的報告中提到了班級的一個(gè)重要活動(dòng)“愛(ài)情話(huà)題”,這對于我們一般的班主任,無(wú)論是初中的還是高中的,可能都會(huì )采用不出現事情就不說(shuō),能回避就回避,更別說(shuō)公開(kāi)的讓學(xué)生談?wù)撟约簩?ài)情的看法這一問(wèn)題了,優(yōu)勢越是這樣的遮遮掩掩,反而使那些豆蔻年華的孩子想入非非,甚至因此誤了自己的學(xué)業(yè)和前途,或者說(shuō)還會(huì )出現一些混沌期中的書(shū)呆子型的學(xué)生。賈老師不愧是優(yōu)秀的班主任,無(wú)論任何事情都采用了極妙去處理,他采用的是讓學(xué)生自己收集材料,有的學(xué)生起初都不愿參與,不愿意吃那個(gè)開(kāi)心扉說(shuō)出自己對愛(ài)情的看法,有的甚至害怕同學(xué)嘲笑,賈老師曉之以理動(dòng)之以情,打消了孩子的顧慮。

  最終,學(xué)生的成果讓老師聽(tīng)報告的老師無(wú)不為之震驚,很難想象那是一群高中生的作品,他們的一些觀(guān)點(diǎn)并非我們成人所想的那樣,他們的思想很好,并且也體現了當代高中生心理和年齡特點(diǎn),并且緊跟時(shí)代步伐。最后賈老師又以高質(zhì)量的課件向學(xué)生展示了自己對愛(ài)情的看法,不僅對學(xué)生的做法加以肯定同時(shí)又向學(xué)生展示了自己對愛(ài)情的觀(guān)點(diǎn)。真的是一劍雙雕,不僅增加了教育工作的透明度,更以此活動(dòng)走近學(xué)生,一個(gè)小的活動(dòng)體現了大的德育工作。

  其次,來(lái)自北京的優(yōu)秀教育專(zhuān)家××老師,更是把自己三十年余年的經(jīng)驗和老師們進(jìn)行了深入的交流,語(yǔ)言真摯、感人。

  (一).職業(yè)的幸福感使她全新投入教育

  ××老師說(shuō):“教育是溫暖的,我們要用透視的眼睛看學(xué)生的需求,教育就如同種樹(shù),要讓樹(shù)木成才,需要我們不僅付出努力,還要用真心去開(kāi)啟學(xué)生的心靈”努力為學(xué)生做到“喚醒心靈期待成長(cháng) 引導生活 創(chuàng )造可能 彌補缺失”,每一個(gè)孩子都是獨特的,教師的工作需要堅持與積累才能形成教育的智慧。

  在她的的經(jīng)歷中充滿(mǎn)了挑戰,我佩服××老師迎難而上的勇氣。工作中,××老師很細膩同時(shí)又很積極樂(lè )觀(guān),再難的工作被萬(wàn)老師一講也覺(jué)得很有意思,她通過(guò)自己的努力讓一個(gè)個(gè)有問(wèn)題的學(xué)生有了進(jìn)步,突破了人生的節點(diǎn)。她講到班中有一個(gè)男孩子腦部受過(guò)損傷,話(huà)說(shuō)不清楚,別人根本就聽(tīng)不懂他在說(shuō)什么,動(dòng)不動(dòng)就喜歡打人,和他有關(guān)的事情總是那么令人頭疼!痢晾蠋煵](méi)有放棄他,她一遍一遍不厭其煩地教那個(gè)男孩發(fā)音,最后終于能正確地發(fā)音了。

  當××老師在準備一節對自己非常重要的公開(kāi)課的時(shí)候,這男孩的家長(cháng)主動(dòng)要求讓自己的孩子回避,可××老師卻堅持讓孩子在自己的課堂出現,她堅持自己的課堂學(xué)生一個(gè)都不能少!痢晾蠋熡米约旱膱猿滞炀攘艘粋(gè)孩子,也從此改變了那個(gè)男孩的一生。萬(wàn)平老師真正感受到做一名班主任的幸福,也把這種幸福撒播給了身邊的每一個(gè)孩子。

  (二)借助文字力量服務(wù)班級管理

  ××老師的日記教育法更令我印象深刻,學(xué)生從最開(kāi)始的只能寫(xiě)出一句話(huà)到后來(lái)能把日記編寫(xiě)成冊。這需要老師的極大耐心和恒心,并且××老師利用日記連續關(guān)注其學(xué)生成長(cháng)轉變,通過(guò)多篇日記的積累學(xué)生的寫(xiě)作能力在潛移默化中得到了提高,同時(shí)一篇篇日記也構成了學(xué)生的成長(cháng)足跡。

  我作為一名教師,在日常的教育教學(xué)工作中,常常會(huì )遇到一些棘手的問(wèn)題,令我困惑,找不到合適的解決方法。聽(tīng)了××老師的教育方法,我反思自身教育教學(xué)工作,被××老師的觀(guān)念和方法深深折服,其實(shí)教師的工作,看似平淡,然而每個(gè)點(diǎn)滴的舉動(dòng)都是不可忽視的細節,它會(huì )影響著(zhù)每個(gè)孩子的成長(cháng),有時(shí)候這種影響甚至是一生的。

  (三)不忽略每一個(gè)學(xué)生

  “我期望了解每一個(gè)孩子的生活”,“我愿意讓我的每一個(gè)孩子的心燈都點(diǎn)亮著(zhù)”,伴隨著(zhù)××老師充滿(mǎn)激情的表白,我心倍受鼓舞。

  在講座中,我們共同分享了××老師的班主任管理辦法,為使全班家長(cháng)能夠及時(shí)了解班級的整體教育情況,她建立了《家校直通車(chē)》,定期印發(fā)給全班家長(cháng),使每一位家長(cháng)都能夠結合班級狀況對自己的家庭教育進(jìn)行反思,及時(shí)調整……

  不忽略每一個(gè)學(xué)生!是她對自己的要求。她有記工作日記的習慣,無(wú)論多忙也要補記一下工作日志,回憶一下當天有什么遺落之事:哪個(gè)孩子病了需要致電慰問(wèn),哪位家長(cháng)來(lái)電需要回復,哪位同學(xué)的個(gè)別問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)解決等等,想到了,便放下手頭的事情,馬上解決,不再拖延……

  這一次為期三天的培訓,讓我見(jiàn)識了這么多的教育達人;讓我感受到了什么叫做“事業(yè)”;讓我知道了什么叫“激情”;讓我明白了什么叫“魅力”!當然,還結識了很多志同道合的朋友,他們是我一生中求之不得的財富。在以后的教育工作中,自己將以此為契機,不斷地豐富自己的課堂,把教學(xué)工作做得更好!

職業(yè)素養培訓心得11

  在參加寧波榕揚咨詢(xún)公司開(kāi)展的關(guān)于員工職業(yè)素養的培訓之前,我相信有很多像我這樣剛畢業(yè)的人對自己的職業(yè)素養是沒(méi)有想法的。經(jīng)過(guò)這次培訓,讓我更深層次的認識到提高職業(yè)素養的重要性。

  先做人,后做事,一個(gè)企業(yè)的成長(cháng),離不開(kāi)員工的努力;一個(gè)員工要有個(gè)人發(fā)展,也離不開(kāi)企業(yè)這塊平臺,良好的品質(zhì)和人格是做人的根本,也是做事的基礎。所以,職業(yè)素養是每個(gè)員工所必須具備的素養,員工好的職業(yè)素養,將是我公司整體風(fēng)貌的展現。簡(jiǎn)單而言,職業(yè)素養是員工對自身工作了解與適應能力的體現,一個(gè)優(yōu)秀員工應該具備十大職業(yè)素養包括:敬業(yè)、主動(dòng)、責任、執行、品格、績(jì)效、協(xié)作、智慧、形象、發(fā)展。

  一、敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你。

  什么是敬業(yè)?敬業(yè),就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度,他就已經(jīng)具有敬業(yè)精神了。一個(gè)人,如果沒(méi)有基本的敬業(yè)精神,就無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的人,更難以擔當大任。只有把工作當成事業(yè)來(lái)干,才能長(cháng)久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴。我們每個(gè)人都有責任、有義務(wù),責無(wú)旁貸地去做好每一項工作,我們都應該為工作盡一份心、出一份力。

  二、主動(dòng):從要我做到我要做。

  人才不是一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)知識,埋頭苦干的人,而是積極主動(dòng),充滿(mǎn)熱情,靈活思考的人。在公司,一個(gè)合格的員工不只是被動(dòng)地等待別人告訴他應該做什么,而是應該主動(dòng)去了解和思考自己要做什么,怎么做,并且認真地規劃它,然后全力以赴地完成!所以說(shuō),公司的壯大是離不開(kāi)我們每一位員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng )造性!我們要盡力貢獻我們的力量,發(fā)揮我們每一個(gè)人的智慧,機會(huì )是垂青于有準備的人,只要我們在工作中主動(dòng)運用我們的大腦,讓好點(diǎn)子如泉水般涌出,我們便會(huì )找到屬于自己的最佳坐標。

  三、責任:會(huì )擔當才會(huì )有大發(fā)展。

  在職場(chǎng)中,責任感和發(fā)展的空間和機會(huì )往往是成正比的,也就是說(shuō),越敢于承擔,越有大的發(fā)展。對于一流的員工來(lái)說(shuō),工作永遠沒(méi)有“打折卡”,因為他們知道,對工作打折,也就是對自己的前途和發(fā)展打折——沒(méi)有任何一個(gè)單位,會(huì )將重擔交給一個(gè)工作上不認真負責、處處偷工減料的人。同時(shí),一個(gè)一流的員工,還是一個(gè)優(yōu)秀的責任承擔者:一旦出現問(wèn)題,不找借口、不推諉責任,而是主動(dòng)承擔,并懂得反思,避免同樣的錯誤再次出現。這也是一流員工應該具備的良好品格,敢于擔當的人,才能真正挑起大梁,獲得更大的發(fā)展機會(huì )!

  四、執行:保證完成任務(wù)。

  執行力是所有企業(yè)都非?粗氐哪芰,這也和每一個(gè)職業(yè)人士的發(fā)展密切相關(guān)。要想保證完成任務(wù),就要做到四個(gè)到位,也就是“心態(tài)到位,姿態(tài)到位,行動(dòng)到位,方法到位!边@四個(gè)到位很好理解,卻并不容易做到。

  心態(tài)到位,才能在思想上認真投入,心無(wú)旁騖的專(zhuān)心一志將事情做成。而這種不達目的不罷休的態(tài)度,就是石頭見(jiàn)了也會(huì )點(diǎn)頭的。姿態(tài)到位,就是為了達到目標,要有百折不撓、窮盡一切可能的信心和勇氣。行動(dòng)到位,也就是為了達到目標,要付諸怎樣的實(shí)際行動(dòng),如量化自己的工作,比如今天必須要完成多少稿件,要打多少個(gè)電話(huà),訪(fǎng)問(wèn)幾個(gè)客戶(hù)……技巧到位,就是要有方法,運用智慧,使工作能夠高效完成。

  五、品格:小勝憑智,大勝靠德。

  就是說(shuō)小的勝利要靠我們的智慧去爭取,而大的勝利和發(fā)展,則必須依靠我們的品德?v觀(guān)那些杰出的成功人士,或許他們成功的過(guò)程各不相同,但有一點(diǎn)卻是相同的:優(yōu)秀的品德。在職場(chǎng)中,憑著(zhù)一些小聰明或者是小謀術(shù),或許能夠取得一時(shí)的成績(jì),但要想獲得真正大的發(fā)展,則必須以“德”服人。

  六、績(jì)效:不重苦勞重功勞。

  在職場(chǎng)中,我們經(jīng)常會(huì )看到這樣的現象:很多人工作勤勤懇懇,一年到頭忙個(gè)不停,干得比任何人都多都努力,但卻總是在原地踏步,提升發(fā)展的機會(huì )似乎總也輪不到他們。到底是什么原因造成了這樣的局面?答案是,“苦勞”重要,“功勞”更重要,否則,所有的“苦”就是白辛苦,是沒(méi)有效益的苦!袄宵S!敝挥胁迳峡(jì)效的翅膀,給單位創(chuàng )造出真正的效益,那么才能只有這樣,才會(huì )才能獲得更好的發(fā)展。

  七、 協(xié)作:在團隊中實(shí)現最好的自我。

  隨著(zhù)競爭的日趨激烈,獨行俠的時(shí)代早已過(guò)去,團隊精神已越來(lái)越被企業(yè)和個(gè)人所重視。任何一個(gè)企業(yè),如果只是一個(gè)人優(yōu)秀,而不是大多數人優(yōu)秀甚至是人人優(yōu)秀,那么這個(gè)企業(yè)不要說(shuō)做大做強,連起碼的生存都會(huì )有危機。同樣的道理,如果如果一個(gè)人只想著(zhù)自己的發(fā)展,而不想著(zhù)團隊的整體發(fā)展,至考慮自己的利益,而不顧及整個(gè)團隊的利益,那么這個(gè)團隊就是一盤(pán)散沙。而團隊沒(méi)有發(fā)展,那么個(gè)人的發(fā)展自然也就無(wú)從談起。所以,只有將自己真正融入團隊,那么才能實(shí)現最好的自我。

  八、智慧:有想法更要有辦法。

  要想成為一流的員工、獲得最快的發(fā)展,有一點(diǎn)非常重要,那就是做智慧型員工,不是簡(jiǎn)單地用手,而是用腦、用心去做事。加一點(diǎn)智慧的佐料 工作的湯就會(huì )鮮起來(lái)。

  同樣的問(wèn)題,用不同的方法去解決,產(chǎn)生的結果就會(huì )完全不同。如果方法選對了,那么效率就會(huì )大大提高,成本就會(huì )大大降低。而有想法更有辦法的員工,自然也是單位最器重的。

  九、形象:你就是單位的品牌。

  每個(gè)企業(yè)都有自己的品牌和形象,而這樣的品牌和形象,很大程度上是靠員工樹(shù)立起來(lái)的。自己的一言一行、一舉一動(dòng),都可能成為別人眼中對這個(gè)企業(yè)的印象。

  十、發(fā)展:與單位需求掛鉤,才會(huì )一日千里。

  總的來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展最終要依靠企業(yè)中的.個(gè)人。一個(gè)企業(yè)的存在與發(fā)展,離不開(kāi)員工的努力工作;一個(gè)員工的發(fā)展也不能離開(kāi)企業(yè)而存在。而作為員工來(lái)說(shuō)想要實(shí)現自身的發(fā)展,必須先著(zhù)力于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展建立在個(gè)人發(fā)展的基礎上,而企業(yè)發(fā)展了,反過(guò)來(lái)也會(huì )促成個(gè)人的發(fā)展。付出必有收獲,公司發(fā)展了,效益提高了,帶給我們的也會(huì )是更多更好的薪資福利待遇,也帶給員工更大的安定性。

  通過(guò)此次培訓使我懂得,在公司工作要懷著(zhù)感恩的心,努力回饋,忠實(shí)于自己的選擇,勇于承擔自己的責任,學(xué)會(huì )尊重與理解,沒(méi)有什么事情是辦不到的。未來(lái)的結果,取決于今天的行為;今天的行為,取決于我們的思想;我們的思想,取決于我們的信念;我們的信念,來(lái)自于我們的眼光;我們的眼光,來(lái)自于我們的態(tài)度!

職業(yè)素養培訓心得12

  7月21、22日參加了公司組織培訓的有關(guān)職業(yè)化素質(zhì)提升的專(zhuān)題課程培訓,很感謝公司給我一次認識自我、提升自我的機會(huì ),通過(guò)兩天的培訓學(xué)習,在導師熱情洋溢、激情澎湃的講課當中,使我對自己有了更深的認識,在老師的寓教于樂(lè )當中,讓我認識到在今后的工作、學(xué)習當中對自己有所要求的重要性,努力讓自己成為一名合格的有作為的職場(chǎng)讓人!

  經(jīng)過(guò)兩天的培訓學(xué)習,在老師的講課過(guò)程中,我認識到,作為一名職場(chǎng)職業(yè)人員,做為永大的一名員工,我所做的還遠遠不夠,我要做的還有很多。發(fā)現自身的不足,用更高的標準要求自己,讓自己在永大這個(gè)平臺上貢獻的更大,實(shí)現集體價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的最大化!

  作為永大旗下的評估公司一名員工,首先應該想到的是既然是一個(gè)公司,是一個(gè)集體,一個(gè)團隊,個(gè)人的力量即使再大,所產(chǎn)生的價(jià)值也不會(huì )有團隊協(xié)作創(chuàng )造的價(jià)值大。必須意識到團隊的重要性,可能團隊的成員各方面能力會(huì )出現參差不齊的情況,但通過(guò)合理的調配,團隊所產(chǎn)生的價(jià)值就會(huì )達到最大化。作為團隊里的一名成員,要學(xué)會(huì )與他人合作,發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。

  對于房地產(chǎn)評估這一行業(yè),我們做為房地產(chǎn)評估人員,更加要求我們要做到細致入微,對客戶(hù)負責,對銀行負責,也是對我們自己負責。出具的評估報告就好比公司的形象一樣,如果評估報告總會(huì )出

  現這樣或那樣小的差錯或者問(wèn)題,往往都是我們自己的疏忽大意,客戶(hù)看到這樣的報告也會(huì )對我們的服務(wù)產(chǎn)生不好的印象,從而影響公司的'形象!所以,作為評估技術(shù)人員,要盡量做到所做的報告零差錯,仔細核查客戶(hù)的資料,包括委托方的姓名、地址、估價(jià)時(shí)點(diǎn)、估價(jià)對象的地址、產(chǎn)權的面積等。做好的報告一樣也要仔細審查,避免出現錯誤。一份好的報告展現在客戶(hù)面前,客戶(hù)的肯定就是對我們最大的鼓勵!提升公司形象的同時(shí)體現出作為我們作為員工的職業(yè)化素質(zhì)。

  兩天的培訓學(xué)習,讓我受益頗多,對自己也有了更深的認識,也對自己有了更高的要求,我將以此鞭策自己,實(shí)現公司價(jià)值和自我價(jià)值的最大化!

  曾建龍

  20xx年7月26日

職業(yè)素養培訓心得13

  20xx年11月24日下午,聚成企業(yè)管理顧問(wèn)公司濰坊分公司講師郭泳成來(lái)公司授課。通過(guò)聽(tīng)課,我很受啟發(fā)。在培訓課上,郭老師講到“員工可越級投訴,但不越級請示;領(lǐng)導可越級關(guān)心,但不越級指揮”這一企業(yè)管理原則。因“員工越級投訴,領(lǐng)導越級關(guān)心”關(guān)系到企業(yè)運行健康、人性化管理體現,是公司所提倡的,在此不作論述,F僅就“員工不越級請示,領(lǐng)導不越級指揮”談一下自己的體會(huì )。

  遵循“不越級”管理原則很重要。一般而言,企業(yè)管理離不開(kāi)管理層級,因為一個(gè)人的精力和時(shí)間是有限的,一個(gè)人的能力再強,即使渾身是鐵,又能拈幾根釘呢?所以,有效的層級管理,實(shí)際上就是讓居于不同層級上的人發(fā)揮不同的作用,理想的狀態(tài)是:高層謀劃戰略指明方向,中層制定方案組織實(shí)施,基層執行方案達成目標。要實(shí)現這種理想的管理狀態(tài),有一條措施很重要:就是上級要抓好直接下級的工作,下級要及時(shí)向直接上級匯報工作。

  破壞“不越級”管理原則有危害。在層級管理體系里,一個(gè)下級只能有一個(gè)上級,并對直接上級負責,這是組織體系得以健康運行的基本規律。如果下級越級請示,容易造就“特殊員工”,員工繞過(guò)直接上級領(lǐng)受任務(wù),實(shí)際上是該員工拋開(kāi)了管理體系的約束,久而久之,直接影響組織體系的健康。如果領(lǐng)導越級指揮,容易造成“令出多門(mén)”,造成中層摸不著(zhù)頭腦,無(wú)形中弱化了中間層次的組織肌腱,久而久之,也會(huì )影響組織體系的健康。

  但是,在企業(yè)運營(yíng)管理中,由于種種原因,“不越級”是不可能、也是不必完全杜絕的。關(guān)鍵是如何正確地對待越級問(wèn)題。企業(yè)中的“越級請示”、“越級指揮”,本質(zhì)上是由于工作反饋信息不對稱(chēng)造成的。作為公司高層從各個(gè)層面獲得信息,這是企業(yè)決策所必須;作為中層及時(shí)將工作情況匯報給高層,這是中層份內之職責;作為基層及時(shí)將工作進(jìn)度反饋給中層,這是基層職業(yè)素養所必備。

  那么,如何正確地對待越級問(wèn)題呢?其關(guān)鍵在于公司各層共同努力。

  如果你是高層決策者,因推動(dòng)工作需要作越級指示時(shí),請同時(shí)將指示傳達至你的`直接下級;如果認為直接下級工作已與職務(wù)不相稱(chēng),可擇機予以解聘。

  如果你是中層管理者,你應向下屬明確:不管是來(lái)自哪級領(lǐng)導的指示,應在第一時(shí)間向直接上級匯報,并與直接上級共同確定工作方案,再付諸行動(dòng)。如果越級接受上級指示、不向直接上級匯報而擅自行動(dòng),出了問(wèn)題要自行承擔全部責任。

  如果你是基層員工,當接到來(lái)自自己直接上級的上級指示時(shí),首先要愉快接受,其次要確認指示無(wú)誤,第三要第一時(shí)間向自己的直接上級匯報。這樣既做到了信息暢通,也擺脫了尷尬處境。

  我想,只要公司各層擺正工作心態(tài),反映工作情況實(shí)事求是,確保信息渠道暢通,企業(yè)管理中所說(shuō)的“越級”問(wèn)題,也就不再是什么大問(wèn)題了。

職業(yè)素養培訓心得14

  以前對于員工素質(zhì)培訓我有所耳聞,認為只不過(guò)是玩一玩游戲而已,當我邁進(jìn)培訓室后,剛開(kāi)始也沒(méi)有太大的激情,只是抱著(zhù)完成任務(wù)的心態(tài),但隨著(zhù)潘教官對本次培訓的目的和目標詳細講解后才知道,本次培訓是為了激勵醫務(wù)人員的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng )造性的發(fā)揮人的團隊能力,由團體逐漸蛻變成攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝、無(wú)堅不摧的團隊!

  雖然只有短短兩天的時(shí)間,這次培訓所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無(wú)論身處何種崗位、只要用心體會(huì )就能得到十分有益的人生感悟。在本次培訓中我們被分成若干個(gè)家庭,“長(cháng)久之家”是我的家庭,我們的口號是“長(cháng)長(cháng)久久,天長(cháng)地久”,在兩天的活動(dòng)訓練中,我們逐漸建立了深厚的感情,在“危難之中”團結在一起,歡笑和淚水中體驗“親情”。在每一次的家庭會(huì )議都由長(cháng)輩最后做出決定,作為“奶奶”,讓我深深意識到長(cháng)輩的責任重大,決策的做出并不像想象得那么簡(jiǎn)單,它決定整個(gè)家庭為之奮斗的方向。這兩天的培訓讓我有以下幾方面的體會(huì )和感悟:

  一、團隊目標一致、協(xié)作團結、互相信任。

  從培訓開(kāi)始的搭檔選擇、家庭組合到后面所有的項目,我們逐漸拉近了距離,我們家庭的老老少少都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家消除了所有的隔閡,相互幫助和協(xié)作。在“極地風(fēng)暴”游戲中,我們所有的家庭成員手緊緊握住、相互扶持和照應,隨機應變,積極求助外援,形成新組合,成為一個(gè)團結的、具有強大競爭力的團隊,最終,我們“長(cháng)久之家”是唯一在風(fēng)暴中完整生存下來(lái)的家庭,這是我們本著(zhù)“一個(gè)也不能少”的強烈信念的結果。過(guò)后我曾經(jīng)想,為什么在訓練中大家都能如此的團結呢?我想是因為大家的目標和利益完全一致,并積極鼓勵為團隊做出貢獻的個(gè)人。

  犧牲精神對一個(gè)團體的發(fā)展也是很重要的。在本次活動(dòng)中,許多被淘汰的人都是為保全自己家庭的其他成員主動(dòng)犧牲自己,如果每個(gè)人都只斤斤計較于自己的利益,而棄集體利益于不顧,那么,這個(gè)團隊永遠無(wú)法成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。在這次汶川地震中有太多太多這樣的犧牲的感人場(chǎng)面上演,老師護學(xué)生在翼下、媽媽爸爸為孩子搭建生命空間、孩子為同學(xué)打通生命通路,這也許是人性中最閃光之處,在關(guān)鍵時(shí)刻總是能淋漓盡致地散發(fā)出來(lái)。在日常的工作中何嘗不需要我們每個(gè)人的奉獻精神,也許對每個(gè)人來(lái)說(shuō)小小的犧牲可能會(huì )挽救團隊重大的損失和利益。

  二、迎難而上、付出與責任。

  當教官把我們所有人重新組合,形成“超人隊”和“東方不敗隊”時(shí),我們所有的搭檔被拆散了,反目成了對手,這讓我體會(huì )到團隊的合作與競爭在團隊之間和團隊內部都是存在的,只有這樣的不斷轉換和交替,整個(gè)團隊才能發(fā)揮最大的潛力,創(chuàng )造最大的成效,以最充分的速度不斷前進(jìn)和成長(cháng)。在教官的積極鼓勵下,我鼓起勇氣承擔女隊長(cháng)的責任,開(kāi)始我只是認為為大家鼓勁助威,提高士氣,組織協(xié)調就是我的義務(wù),但當教官宣布當隊員不能完成任務(wù)時(shí),隊長(cháng)將為此付出慘痛的代價(jià),我倒吸一口涼氣,曾有一絲悔意一閃而過(guò),但隊員們信任的目光和呼喊、男隊長(cháng)堅定的目光感染和鼓舞了我,正如我們的口號“我是超人,我怕誰(shuí)!”

  豁出去了,我暗暗下定了決心。任務(wù)開(kāi)始了,這項讓我們每個(gè)人都認為是再簡(jiǎn)單不過(guò)的數數的任務(wù)卻讓我們吃盡了苦頭,似乎變成了一項不可能完成的任務(wù),不論隊員如何小心翼翼、如何高度集中,總是會(huì )數錯,我們隊長(cháng)因此而接受呈倍數增長(cháng)的俯臥撐的懲罰,隨著(zhù)隊長(cháng)的體力不支和汗如雨下,兩隊的隊員心里越來(lái)越難受,似乎戰勝隊也再沒(méi)有勝利的喜悅,氣氛也由“游戲氣氛”轉變成“緊張局勢”。我的肩膀顫抖了,肌肉開(kāi)始劇痛,呼吸開(kāi)始困難,但我腦中放棄的念頭在隊員心痛和歉疚的目光中瞬間煙消云散,我只有一個(gè)信念:為這樣好的隊員,值得我們?yōu)榇烁冻鲆磺,肉體上的痛又算得了什么,隊員們心理上的痛會(huì )更痛!。之后細細思量,我們在日常的工作和生活中,何嘗不是這樣,何嘗不是因為自己的小小的疏忽和大意,犯下的錯誤帶來(lái)的巨大后果卻讓領(lǐng)導默默承受,默默為我做俯臥撐,而我們卻全然不知。這次讓我深切體驗到領(lǐng)導的痛和難,還有什么理由在今后的工作中不認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作,這原本就是我們理應做到的,讓我們的領(lǐng)導少做俯臥撐。項目過(guò)后,我們又回到自己的'家庭,無(wú)形之中我們更加互相理解,相互支持和鼓勵,溫暖的親情在彌漫。

  三、細致化管理、通力合作、合理分配資源。

  對于個(gè)人來(lái)說(shuō)看似不可能的事,在團隊面前就能轉化為可能。面對困難我們必須冷靜、理智地分析,全面、聯(lián)系地看待問(wèn)題,做出正確的規劃,同時(shí)需要人力資源優(yōu)勢互補,這樣我們才能少走彎路,充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),高效地解決問(wèn)題。

  在“戰地救援”項目中這樣的精神得到淋漓盡致的體現。一個(gè)團隊全體成員都無(wú)私地付出自己的智慧和力量,這個(gè)團隊無(wú)疑是有無(wú)窮的戰斗力的。但同時(shí)領(lǐng)導角色的職責是有效地分配任務(wù)、協(xié)調組織、危機時(shí)刻正確決策。這個(gè)游戲也讓我們體會(huì )到:細節上的關(guān)注會(huì )轉變成成敗的關(guān)鍵因素,而在日常的工作中這樣的細節往往是我們不屑一顧的。

  雖然在活動(dòng)中,大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌,似乎有些影響團隊的效率,但這也正是大家強烈的責任心和團結一致求勝的表現,也是大家群策群力的體現,如果每個(gè)人都一言不發(fā)反倒說(shuō)明這個(gè)團隊完全沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,全身心地投入自然會(huì )大聲說(shuō)出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。當然,領(lǐng)導者的積極有效的引導和協(xié)調,制定團隊紀律,在有制約但又有相對的自由的氛圍中,盡可能的發(fā)揮每個(gè)人的智慧,才能獲得大家全身心的投入。

  大家的這種無(wú)私地付出,短時(shí)間是可以的,但如果長(cháng)期沒(méi)有回報,或者回報不合理,那么這個(gè)團隊的戰斗力是不會(huì )長(cháng)久的。很簡(jiǎn)單,付出智慧需要知識的補充,否則智慧會(huì )枯竭;付出力量需要能量的補充,否則力量耗盡。當然,回報有很多種,往往精神上的回報和認可比物質(zhì)上的回報更能激發(fā)人的斗志,也更加的讓人念念不忘。

  四、感悟人生、破繭而出

  當我們還沉靜在為團隊精神所感染的興奮之中時(shí),天突然暗了下來(lái),我們迎來(lái)了又一次突如其來(lái)的“災難”,成為一名盲人或啞巴,我在黑暗中想象和體會(huì )盲人的恐懼和無(wú)助,在長(cháng)時(shí)間孤單后,居然會(huì )下意識去摸索周?chē),擔心危險會(huì )降臨,這時(shí),一雙溫暖的手出現了,一雙不能開(kāi)口說(shuō)話(huà)的手,我輕輕去摸索她的臉和手,想要想象她的模樣。她輕輕牽著(zhù)我越過(guò)一道道盲人不可能完成的障礙和困難,聰明的她不是輕輕撫摸我的背安撫我緊張無(wú)助的心,讓我的腳尖挨著(zhù)她的腳尖前行,給我適宜的手勢讓我躲過(guò)危險,漸漸地強大的信任油然而生,甚至似乎有一種力量讓我忘記了自己是盲人,開(kāi)始昂首闊步去迎接困難。而對幫助過(guò)自己的啞巴,自己能做的只有深深獻上一個(gè)擁抱,說(shuō)聲“謝謝你”,而感激又何止這些。

  除了對自己的愛(ài)人和父母,已經(jīng)很久很久沒(méi)有這樣踏實(shí)和信任的感覺(jué),人和人之間原本就應該是這樣的,只是生活的磨難和利益的爭奪,讓我們越來(lái)越遠離,越來(lái)越緊緊將自己隱蔽和包裹,其實(shí)都是源于自己對危險的本能反應,于是,不信任、相互戒備漸漸占據了我們的心靈。

  當我們的領(lǐng)導以最尊貴的姿勢為我們這些即將出征的戰士戴上藍絲帶,這世上有什么樣的信任比這更讓人感到珍惜和尊重!燭光下,領(lǐng)導和我們的距離也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣近、這樣親切,而領(lǐng)導對我們的要求也僅僅是做好自己應該做的而已。我想每個(gè)人心里都思緒萬(wàn)千,不曾像這樣動(dòng)容過(guò),不增像這樣認真思考過(guò),許久都無(wú)法平靜。

  這次培訓給了我一次難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝我們的教官、醫院領(lǐng)導和同事。應該說(shuō)每個(gè)人都收獲了許多,在這里,我不想表什么決心,我只想說(shuō)我非常愿意和我們的領(lǐng)導、同事們一起通力協(xié)作,一起鼓足干勁,重新定位自己的角色,去融入、去奉獻、去完美我們醫院這個(gè)大團隊,開(kāi)拓更廣闊的天地!

職業(yè)素養培訓心得15

  —職業(yè)化素養培訓心得 時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)間已步入職場(chǎng)5年,關(guān)于職業(yè)化的話(huà)題,不管是身邊的朋友、同事、領(lǐng)導,還是職場(chǎng)中的各類(lèi)精英,都在說(shuō),都在談各人的心得體會(huì )。參加了戚童老師主講的本次職業(yè)化素養訓練,使我將以前所聽(tīng)到的、體會(huì )到的零零碎碎職業(yè)化信息,在腦海中形成完整的概念。由于本次授課的內容量較大,下面我選取了跟最近工作比較相關(guān)的溝通問(wèn)題,粗淺地談一下自己的感受。 人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。如果這個(gè)世界缺少了溝通,那將是一個(gè)不可想象的世界?梢赃@樣說(shuō),沒(méi)有溝通就沒(méi)有人際的互動(dòng)關(guān)系,人與人之間關(guān)系,就會(huì )處在僵硬、隔閡、冷漠的狀態(tài),會(huì )出現誤解、扭曲的局面,給工作和生活帶來(lái)極大的害處。信息時(shí)代的到來(lái),工作、生活節奏越來(lái)越快,人與人之間的思想需要加強交流;社會(huì )分工越來(lái)越細,信息層出不窮,現代行業(yè)之間迫切需要互通信息,這一切都離不開(kāi)溝通。

  對一個(gè)企業(yè)而言,良好的溝通可以使成員認清形勢,使決策更加有理、有效,建立組織共同的愿景。主管可以通過(guò)溝通,引導屬員更好地工作;屬員可以通過(guò)溝通,更好地理解、執行領(lǐng)導的意圖和決策;同事之間可以通過(guò)溝通,更加精誠團結密切合作。在一個(gè)組織里,所有的決策和共識,都是通過(guò)溝通來(lái)達成的。

  溝通是管理工作的靈魂,是提高工作效率,實(shí)現共同目標,滿(mǎn)足

  各種需要的重要工具。我們所做的每一件事情都是在溝通,比如:上情下達或下情上傳等。不論溝通是否有效,溝通構成了我們日常工作中的主要部分。管理工作中70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。成功的公司管理人士通常會(huì )將90%以上的工作時(shí)間用于部屬之間的良性溝通之中。通過(guò)清晰的指導與決策節省時(shí)間與精力,減少重復勞動(dòng),提高工作效率。提升他人和自己對工作的滿(mǎn)意度,用非強制性策略影響或激勵他人。

  企業(yè)實(shí)現高效率和充滿(mǎn)生機,賴(lài)于下情能為上知,上意能迅速準確地下達,部門(mén)之間互通信息,互知甘苦。這就需要溝通,需要高速、有效的溝通。良好的溝通讓員工感覺(jué)到企業(yè)對自己的尊重和信任,因而產(chǎn)生極大的責任感、認同感和歸屬感,此外,良好溝通還能減少沖突,化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會(huì ),增強團隊的內部凝聚。舉個(gè)例子,在國投公司負責建設的項目中,西山供水工程與西山旅游公路工程有好多路段線(xiàn)型重復,且存在先修管道后修路的問(wèn)題,由于我所在供水管理部與西山旅游公路項目部在施工期間缺乏溝通,曾經(jīng)出現過(guò)修路損壞管道,修管道損壞路面的現象,后在公司領(lǐng)導的統一協(xié)調下,兩個(gè)項目部建議了有效的溝通,在工程施工后期,減少了很多不必要的損失。

  由此可見(jiàn),溝通在企業(yè)管理中的重要性。以溝通管理企業(yè),就是以成功鍛造企業(yè)豐碑。孫武云:上下同欲,士可為之死,為之生。只有溝通才能創(chuàng )造如此和諧的境界,從而贏(yíng)得人心,凝聚出一股股沖天士氣,支撐起企業(yè)大廈。

  為了更好的溝通,在企業(yè)管理中就需要做好以下幾點(diǎn):

  一、要理解溝通的定義。溝通指的是在工作中激發(fā)動(dòng)力,領(lǐng)導委派工作并向所有的員工進(jìn)行傳達時(shí)(或是反向傳遞信息時(shí))所做出的特定的行為和技巧要達到的目的。溝通影響著(zhù)工作的績(jì)效,因此,如果你想有一個(gè)高績(jì)效的團隊,你就需要確立有效的溝通來(lái)確保你能得到好的結果。缺少了良好的'溝通渠道,工作就很可能會(huì )失敗。成功的管理者都典型地具有良好的溝通技巧,這里包括能夠有效地給出工作內容,傾聽(tīng)反饋并采取行動(dòng),在團隊成員之間培養融洽的氣氛。

  二、制定計劃來(lái)解決關(guān)鍵性事務(wù)計劃要有條理性,做到有始有終,對每一項任務(wù)要跟蹤到底。質(zhì)量管理體系中有PDCA的管理要求,P—計劃;D—執行;C—檢查;A—改進(jìn)可見(jiàn),不管你是否喜歡,溝通是任何一個(gè)項目之中最重要的成分。絕大多數項目的成功,不管是由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項目團隊還是一個(gè)跨部門(mén)的團隊來(lái)運作,都取決于至關(guān)重要的溝通技能和技巧。

  三、有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來(lái)那么容易,但它卻是一個(gè)工作基礎,你可以利用它來(lái)建構你的團隊,顯示你的領(lǐng)導能力并提供及時(shí)的指導。你需要從基礎出發(fā)來(lái)決定使用如何來(lái)補救工作溝通不順的現狀。當信息輸入之后無(wú)法得到輸出時(shí),溝通實(shí)際上就是封閉的。在一部分團隊成員能夠訪(fǎng)問(wèn)到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會(huì )出現溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責就是提供定期的信息反饋,例如狀況匯報,工作日志,會(huì )議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知、便條。你應該提供一個(gè)完整確切的工作信息來(lái)避免團隊中出現錯誤的溝通和混亂。

  四、在溝通過(guò)程中達到平衡我經(jīng)常會(huì )想到客戶(hù)經(jīng)理在最初訂單時(shí)給客戶(hù)留下的極大的期望。經(jīng)理說(shuō)道,“我的大門(mén)永遠向你們敞開(kāi)”或是“我將給你提供所有你所需要的信息”。但是,產(chǎn)品交貨之后,事情就完全不同了。這里的關(guān)鍵因素就是客戶(hù)經(jīng)理應該促進(jìn)項目的溝通并鼓勵公開(kāi),允許團隊成員獲得正確的信息來(lái)完成他們的任務(wù)。記住客戶(hù)經(jīng)理需要培養更加公開(kāi)和透明的溝通交流。在一個(gè)團隊的溝通工作中需要達到正確的平衡。這里的重要因素涉及對產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的管理方式的溝通,包括產(chǎn)品相關(guān)信息是如何流入和流出的。你還應該有一個(gè)簡(jiǎn)明和清晰的溝通計劃來(lái)明確團隊成員的職責和你所使用的溝通方式。

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