稅務(wù)管理年度總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的稅務(wù)管理年度總結，希望能夠幫助到大家。
稅務(wù)管理年度總結1
20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年里，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年的工作，作如下匯報：
一、20xx主要工作
1、為企業(yè)辦理一般納稅人資格的申請，截止到20xx年12月29日共收到企業(yè)申請一般納稅人資格的資料179份，其中170戶(hù)企業(yè)已取得一般納稅人資格；6戶(hù)企業(yè)資料已提供但因其自身原因現暫時(shí)不進(jìn)行審批；3戶(hù)企業(yè)已提交稅務(wù)所受理，一般納稅人資格還未核定。
2、為一般納稅人企業(yè)核定稅種，申請發(fā)票共170戶(hù)。
3、電話(huà)通知輔導期一般納稅人企業(yè)查驗場(chǎng)地共214戶(hù)。
4、陪同企業(yè)到稅務(wù)所進(jìn)行約談，為企業(yè)辦理好戶(hù)管注冊及辦稅員卡。
5、每月整理當月審批通過(guò)的企業(yè)聯(lián)系電話(huà)已短信提醒的方式通知新的一般納稅人企業(yè)，告知企業(yè)網(wǎng)上申報和ic卡抄報稅事項。
6、企業(yè)一般納稅人資格審批通過(guò)以后及時(shí)更新園區的oa平臺，讓招商員能及時(shí)了解自己企業(yè)的發(fā)票申請情況。
7、通過(guò)園區的網(wǎng)絡(luò )平臺，把相關(guān)的資料和審批的現要求放置到到網(wǎng)站上，讓客戶(hù)也能最快的了解到最新的信息。
二、20xx的工作思路
1、在工作中，要按照園區“以客為尊，用心服務(wù)”的工作思路，對顧客提出的咨詢(xún)，做到詳細的解答；對顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
2、安排好主次在做好崗位工作的同時(shí)，認真做好b崗的工作和部門(mén)領(lǐng)導布置的臨時(shí)性工作。
3、輔導期企業(yè)場(chǎng)地查驗以后，及時(shí)做好后續的跟蹤服務(wù)工作
4、爭取完成20xx的招商指標。
三、工作中存在的主要問(wèn)題
回顧一年的.工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作上，創(chuàng )新意識不強；三是只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，在新的一年里，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。我相信，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會(huì )做得更好、更出色。努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，為經(jīng)濟小區的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
稅務(wù)管理年度總結2
二0xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng )新，強化稅務(wù)企業(yè)戶(hù)籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日�？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽�(jì)。具體體現在以下幾個(gè)方面：s0100
（一）、很抓基礎信息建設，強化企業(yè)戶(hù)籍管理。
二0xx年我們在過(guò)去工作的基礎上，結合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據市局對我們稅收征管“六率”日�？己说目傄�，我們結合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶(hù)籍管理工作進(jìn)行認真對照反思從而對企業(yè)戶(hù)籍基礎信息建設有了新的認識。我們根據國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過(guò)去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門(mén)實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來(lái)了一些麻煩。有些企業(yè)從開(kāi)辦就不正規，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過(guò)核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對我們以前實(shí)地核查工作中出現的一些不足和問(wèn)題，及時(shí)對我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應提供的所有合法手續進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節的工作和國家稅收的安全打下了基礎由于種種我們稅務(wù)部門(mén)自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過(guò)期并且我們也沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內容發(fā)生了變化而沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶(hù)籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶(hù)落實(shí)到具體的人從而保證了對各戶(hù)稅務(wù)登記信息內容的質(zhì)量。分局的車(chē)輛緊張，我們就騎著(zhù)自行車(chē)或者摩托車(chē)下戶(hù)進(jìn)行清理。我們在清理的過(guò)程中要求大家針對表上的內容逐項進(jìn)行核對，表格采集回來(lái)之后我們又與CTAIS上的內容進(jìn)行核對。對于稅務(wù)登記內容已發(fā)生變化根據新稅收征管法〉及其實(shí)施細則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來(lái)。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來(lái)的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶(hù)企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿(mǎn)完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
（二）、深查細找，認真做好催報催繳工作。
我們今年在發(fā)揚過(guò)去搞好分局增值稅、所得稅未申報企業(yè)的催報催繳工作的經(jīng)驗的基礎上，根據分局和科領(lǐng)導的新要求不斷提高自身的工作目標和工作要求。過(guò)去我們在接到服務(wù)大廳轉來(lái)的有關(guān)文書(shū)并通知到企業(yè)之后就認為自己已經(jīng)完成了工作任務(wù)，對于那些雖然拿走了《限期改正通知書(shū)》文書(shū)但仍未進(jìn)行改正的企業(yè)就不再過(guò)問(wèn)了。今年我們組進(jìn)行了跟蹤服務(wù)，及時(shí)與這些企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系直到他們完成了全部申報工作為止。對于那些遲遲未來(lái)、各種通訊方式都無(wú)法取得聯(lián)系的企業(yè)我們開(kāi)動(dòng)腦筋、想辦法利用一切線(xiàn)索進(jìn)行查找。一次我們收到襄樊市定昌柳制品有限公司的《責令限期改正通知書(shū)》后我們經(jīng)多方聯(lián)系都無(wú)法找到該企業(yè)，我們根據企業(yè)原登記經(jīng)營(yíng)地址即襄樊市春園路138號，由于目前我們這一區域的門(mén)牌號非�；靵y，已十分不好找。我們先后到襄樊市高新區工商局等單位咨詢(xún)都沒(méi)有什么結果。我們又通過(guò)在春園路從事經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行了解，終于找到了現已被襄樊市德啟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)為商品房的襄樊市春園路138號。我們經(jīng)與該公司的有關(guān)業(yè)務(wù)人員詳細了解，知道襄樊市定昌柳制品有限公司在他們進(jìn)行拆遷前就已經(jīng)搬走。我們及時(shí)將這一情況向科領(lǐng)導進(jìn)行了匯報。我們在接到分局辦稅大廳轉來(lái)的襄樊市晟興商貿有限公司的《責令限期改正通知書(shū)》后，就立即利用一切通訊聯(lián)系方式與該企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系。在一切通訊聯(lián)系方式均未奏效的情況下，我們先后五次到該企業(yè)所在的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所航天招待所四樓四四一號房進(jìn)行查找，并且與該招待所的服務(wù)人員交談了解。在確認該企業(yè)的確已失蹤的情況下，我們及時(shí)向科領(lǐng)導進(jìn)行了匯報�？祁I(lǐng)導十分重視并及時(shí)向分局領(lǐng)導進(jìn)行了匯報。從而為及時(shí)消除隱患爭取了時(shí)間。過(guò)去我們對未申報企業(yè)
特別是所得稅未申報企業(yè)只是進(jìn)行文書(shū)送達，后來(lái)我們通過(guò)了解感到所得稅未申報企業(yè)多數并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時(shí)間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報質(zhì)量。由于我們的基礎工作做的細、做的扎實(shí)，在納稅信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。
（三）、認真搞好“一學(xué)三論”，全面提高干部的思想覺(jué)悟。
年初我們綜合組根據分局總支和管理科黨支部的統一安排，認真地開(kāi)展了“一學(xué)三論”學(xué)習活動(dòng)。在學(xué)習中我們管理科根據自身工作的特點(diǎn)將全科人員劃分為了五個(gè)學(xué)習小組，為了使大家能夠學(xué)習好，我們綜合組多方為各學(xué)習小組收集學(xué)習資料。在學(xué)習中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習方法，歸納同志們的學(xué)習經(jīng)驗向分局匯報。我們一方面學(xué)習理論，另一方面結合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實(shí)”。真正使大家學(xué)的生動(dòng)、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠(chǎng)現場(chǎng)接受教育的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習我們組的干部的思想覺(jué)悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過(guò)五十但工作的熱情和干勁一點(diǎn)不減當年。通過(guò)學(xué)習他的干勁更足了，無(wú)論是深入企業(yè)開(kāi)展工作，還是在科里打掃衛生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗十分豐富的'女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負擔在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時(shí)充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調入我們開(kāi)發(fā)區國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開(kāi)發(fā)區轄區內的加油站的管理工作確十分認真，對于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著(zhù)烈日為二汽的加油站進(jìn)行測試服務(wù)。
（四）、加強日�？己斯芾�，全面服務(wù)中心工作。
日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作，如何使我們的日�？己瞬涣饔谛蝿�，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據分局考核組的統一要求，將日�？己寺鋵�(shí)到每個(gè)組、每個(gè)站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動(dòng)紀律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛生這一老大難問(wèn)題，我們對各組實(shí)行了嚴格的每周衛生責任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問(wèn)題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時(shí)進(jìn)行了衛生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來(lái)。我們不護短，我們組的每個(gè)同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見(jiàn)，積極向科領(lǐng)導反映，使考核工作真正起到了鼓勵先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對于工作取得成績(jì)、考試成績(jì)優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽(yù)和成績(jì)的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導提出加分的建議。
（五）、積極努力進(jìn)取，全面服務(wù)業(yè)務(wù)工作。
我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導安排的其他工作的同時(shí)，根據分局和管理科安排的每項中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據分局統一安排抽調得力人員參加了一年一度的二00三年所得稅匯算清繳工作。根據工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過(guò)程中，我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開(kāi)展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉稅組的同志分為一組在長(cháng)虹食品城進(jìn)行此項檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶(hù)數多，他們不顧炎熱加班加點(diǎn)的進(jìn)行工作。由于工作認真細致他們在各組中發(fā)現的問(wèn)題最多，檢查的戶(hù)數也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個(gè)納稅人應承擔的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報期內及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行申報。為了搞好CTAIS數據清理工作，根據分局和科里的統一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負責近二百戶(hù)企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行CTAIS數據的核對工作。我們在外面負責CTAIS信息采集工作的同志在分局車(chē)輛緊張的情況下，自己用自己的機動(dòng)車(chē)輛，有些近的地方我們就步行。通過(guò)我們的共同努力我們全組同志在規定的時(shí)間內完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來(lái)我們管理科在二汽開(kāi)發(fā)區進(jìn)行CTAIS數據采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使CTAIS數據采集工作得以繼續進(jìn)行，科領(lǐng)導安排何廷強、劉和平兩位同志到二汽開(kāi)發(fā)區繼續他們的工作。他們到二汽開(kāi)發(fā)區后認真工作在三天內
順利完成了任務(wù)。
（六）、強化干部的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高干部素質(zhì)。
由于我們管理科綜合組承擔了開(kāi)發(fā)區分局企業(yè)戶(hù)籍的管理工作對外代表著(zhù)我們開(kāi)發(fā)區分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展同時(shí)也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習新《稅收征管法》及其實(shí)施細則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側重點(diǎn)地對照學(xué)習并且根據面前我們在管理企業(yè)的過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論。真正做到了組織學(xué)習與自學(xué)的有機結合，實(shí)際操作與理論學(xué)習的有機結合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習、增強廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準”查找自己工作中的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習使大家增強了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報；從而樹(shù)立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。
二0xx年的工作，雖然也取得了一定的成績(jì)，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開(kāi)拓創(chuàng )新，使我們的工作再上一個(gè)新的臺階。
稅務(wù)管理年度總結3
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首先，大企業(yè)應提升對稅務(wù)管理工作的重視程度。一是提升現有稅務(wù)管理崗位的職能層級，改變過(guò)去僅在財務(wù)部門(mén)設立稅務(wù)科或稅務(wù)崗的模式，在組織上給予做好稅收管理工作的保障，增強稅務(wù)管理工作對公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策支持能力。二是應將包括稅收政策研究和爭取企業(yè)稅務(wù)管理年終總結、稅收籌劃和稅收分析等在內的高級管理工作作為企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策一項重要內容，增強在重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策階段、運營(yíng)階段和轉讓或退出階段稅務(wù)研判等管理工作的參與力度，向稅收管理尤其是高端稅收管理要效益。大企業(yè)稅收管理工作的好否也是衡量大企業(yè)管理水平的一項重要指標，它是大企業(yè)競爭力強弱與否的`表現指標之一。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)的大企業(yè)稅務(wù)管理人員任職和業(yè)務(wù)技能提升機制
考慮稅收管理工作的特點(diǎn)，對于大企業(yè)稅收管理人員應建立一套不同于企業(yè)技術(shù)崗或管理崗的人員任職機制。比如稅務(wù)管理崗位的普通崗位人員如納稅申報人員，應是由對企業(yè)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式熟悉企業(yè)稅務(wù)管理年終總結、對會(huì )計核算熟悉、對稅收政策熟悉和對計算機信息和網(wǎng)絡(luò )系統操作熟悉的“四熟人員”來(lái)?yè)�；對于中級稅�?wù)管理崗位的人員除了要對上述四個(gè)方面熟悉外還具備與企業(yè)內部其他各部門(mén)溝通能力、稅企關(guān)系溝通能力和納稅分析方法和報告能力；對于高級管理人員還要求有企業(yè)戰略發(fā)展思維、國際稅務(wù)管理視野、稅務(wù)數據庫和信息化系統的規劃能力，如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語(yǔ)能力。
�。ㄈ┏浞掷枚悇�(wù)外包等專(zhuān)業(yè)外部力量為大企業(yè)服務(wù)
我國稅務(wù)外包的專(zhuān)業(yè)力量包括稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所，但最主要的還是要算稅務(wù)師事務(wù)所企業(yè)稅務(wù)管理年終總結。經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，我國的稅務(wù)師事務(wù)所已經(jīng)有近6000家的規模了，稅收代理服務(wù)水平和能力都有了很大的提升，能夠幫助大企業(yè)代為辦理包括納稅申報、納稅風(fēng)險診斷評估、納稅爭議協(xié)調、納稅政策爭取、納稅規劃和納稅政策環(huán)境調查的大部分工作。在目前企業(yè)自身稅務(wù)管理工作組織還不是很完善和稅務(wù)崗人員缺乏的情況下，將稅務(wù)管理工作的一部分進(jìn)行外包，也是一個(gè)好辦法，即可借外部專(zhuān)業(yè)力量分擔一部分工作，也可在一定程度上降低企業(yè)的納稅風(fēng)險，還可以讓企業(yè)目前的稅務(wù)管理崗位人員分出一部分時(shí)間進(jìn)行企業(yè)更高層次的稅務(wù)管理工作。
�。ㄋ模┨岣吲c稅務(wù)機關(guān)的溝通層次
改變過(guò)去溝通目標還停留在讓稅務(wù)機關(guān)給予納稅業(yè)務(wù)辦事便利上，或者盡量不要來(lái)企業(yè)進(jìn)行檢查方面，應將溝通層次再向上提升一個(gè)層級，包括和稅務(wù)機關(guān)建立定期的訪(fǎng)問(wèn)交流機制，讓企業(yè)了解到最新的稅收政策和執行口徑，也讓稅務(wù)機關(guān)了解到企業(yè)的業(yè)務(wù)和運行機制，增強彼此的相互了解。然后在此基礎上，通過(guò)雙方建立課題，深入研究稅收政策，結合企業(yè)實(shí)際情況，如有能降低企業(yè)稅負的稅收政策企業(yè)沒(méi)有享受到的進(jìn)行調整企業(yè)稅務(wù)管理年終總結；如果有企業(yè)自己的特殊情況，政策規定不是很明確，可以建議稅務(wù)機關(guān)根據上位法的立法精神和原則給予企業(yè)執行上的一些變通和照顧；如果企業(yè)確實(shí)有特殊情況，比如特殊行業(yè)或歷史遺留事項，還可以通過(guò)稅企雙方的努力，形成調研報告向制定政策的財政部和稅務(wù)總局申請單獨的稅收政策。
�。ㄎ澹┙⒎掀髽I(yè)需要的稅務(wù)管理信息化系統
正如前文提到的，稅務(wù)管理是一項建立在企業(yè)業(yè)務(wù)和會(huì )計核算基礎之上的后端管理工作，在建立方式上一是可以考慮在業(yè)務(wù)和會(huì )計核算系統之上嫁接建立稅務(wù)管理信息系統，二是單獨建立稅務(wù)管理信息化系統。但不管那種方式，工程都是比較巨大的。因此建議可以采取分模塊分期開(kāi)發(fā)的方式建立。如建立法規庫和查詢(xún)模塊企業(yè)稅務(wù)管理年終總結、納稅申報數據采集和統計分析模塊、企業(yè)所得稅匯算清繳模塊、發(fā)票管理模塊、稅務(wù)崗位人員學(xué)習模塊和稅務(wù)檔案電子數據管理模塊等。大企業(yè)應該選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的開(kāi)發(fā)模式建立自己的稅務(wù)管理信息系統。
綜上，當大企業(yè)把稅務(wù)管理工作重視起來(lái)、稅務(wù)工作組織和人員組建起來(lái)、外部專(zhuān)業(yè)力量利用起來(lái)、稅務(wù)機關(guān)溝通通暢起來(lái)和稅務(wù)管理信息系統建立起來(lái)以后，大企業(yè)的稅務(wù)管理工作一定會(huì )提升到一個(gè)新層次新水平。
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