【精華】廣告策劃范文匯總四篇
廣告策劃 篇1
第一部分
市場(chǎng)調查
一. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1. 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素
(1)市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
�。粒傮w的消費態(tài)勢：
中低檔消費居多，高檔消費有待開(kāi)發(fā)，人的文化素養市場(chǎng)流行趨勢有所提升．主要消費群以大中型城市消費者為主．
�。拢畤鴥葘χ閷毿袠I(yè)比較重視，各大城市近來(lái)紛紛舉辦具有國際性的展示會(huì )，與國外市場(chǎng)流行趨勢同步走，同時(shí)，國際上，時(shí)尚界也針對此行業(yè)展開(kāi)了一些研導，創(chuàng )新，舉辦各種首飾博覽會(huì )，使珠寶的消費檔次穩步提升．
�。茫畤鴥饶繕耸袌�(chǎng)的文化背景
�、贂r(shí)尚的市場(chǎng)文化背景，產(chǎn)品在設計方面，大多西化，消費群的年齡多在世25歲到40歲之間，喜歡追風(fēng)，注重個(gè)性發(fā)展．
�、趥鹘y的市場(chǎng)文化背景,產(chǎn)品在設計方面遵循中國的傳統宗教思想,消費群多為40歲----50歲的消費者.
�、� 受外來(lái)宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現.
2. 市場(chǎng)概況
A,整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)信額比較可關(guān),消費群豐富.
B,消費者總量大約在80%以上.
C,未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢,以中高檔,高檔消費為主導消費. D,市場(chǎng)構成的特性
�、僦閷毜目钍诫S著(zhù)國際首飾行業(yè)的不斷革新,應及時(shí)調整產(chǎn)品的設計風(fēng)格和檔次 ②市場(chǎng)的突出特點(diǎn):女性消費者占90%
�、碃I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結:
A,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境機會(huì ):高檔消費群尚無(wú)完全形態(tài),必須抓住有利形勢,開(kāi)發(fā)高檔消費群,大力宣傳品牌形象.
B,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境威脅:低中檔市場(chǎng)飽和,不易久留.
4,本企業(yè)產(chǎn)品與基它企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣分析
(1) 劣勢分析:
A,產(chǎn)品檔次沒(méi)有一個(gè)完全的定位
B,設計風(fēng)格過(guò)于原始
C,價(jià)格定位不明確
(2) 優(yōu)勢分析
A,原材料為完全天然的寶玉石
B,專(zhuān)家定位
二:消費者分析
1,消費者的總體消費態(tài)勢:中檔消費
2,現有消費者分析
A,消費者的總量80%以上
B,消費者的年齡分析25歲-----30歲之間
C,中高層次上班女性
D,收入較高
E,受教育程度多在大專(zhuān)以上
F,其多分布于各大中型城市
3,現有消費者的消費行為
(1),購買(mǎi)的動(dòng)機
A,時(shí)尚的購買(mǎi)動(dòng)機
B,目的性購買(mǎi)
(2),購買(mǎi)的頻率小
(3) 購買(mǎi)的'數量不定
(4) 購買(mǎi)地點(diǎn):專(zhuān)賣(mài)店和各大珠寶行
4,潛在消費者的特征
A潛在消費者的特征
�、倌挲g在35歲到50歲之間
�、谑杖氡容^高的休閑女性
�、凼芙逃潭雀�
B,對這類(lèi)產(chǎn)品的態(tài)度分析
�、賰r(jià)格要中高
�、谒囆g(shù)性突出
�、塾貌奶烊�
三,產(chǎn)品生命周期分析
本企業(yè)產(chǎn)品尚處于衰退期,本產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售處于過(guò)度飽和狀態(tài),并逐步萎縮,要縮減廣告規模,廣告重點(diǎn)轉為對新款式,新公司形象的宣傳,所以應及時(shí)改變公司形象,對公司的整個(gè)銷(xiāo)售重新定位.
四,主要競爭對手的基本情況分析
(一) 石頭記產(chǎn)品情況分析
�、僦械蜋n產(chǎn)品
�、趶V告媒介選擇電視廣告
�、巯M者定位為中青年,中低檔消費群
(二) 石頭記優(yōu)劣勢分析
�、賰�(yōu)勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心
�、诹觿�:中高檔消費者缺泛
通過(guò)對目標市場(chǎng)的整體分析,建議本企業(yè)做以下方面調整:
(1) 消費者定位為中高檔,高檔消費群,定位在25歲到50歲之間的時(shí)尚女性
(2) 產(chǎn)品定位為中高檔,高檔產(chǎn)品
(3) 價(jià)格定位在500---4500之間或4500以上
(4) 重新定位產(chǎn)品形象
1,將名石風(fēng)尚改為雅特石飾
2,改變品牌形象
A,標志
B,標志用色
C,平面廣告基本用色
(5) 制作電視廣告
后附上雅特石飾名稱(chēng)解說(shuō)
產(chǎn)品名稱(chēng)說(shuō)明:
雅特石飾” 這個(gè)產(chǎn)品名稱(chēng)來(lái)源于沉沒(méi)的大陸____阿特蘭蒂斯”這個(gè)名字,因為產(chǎn)品的設計風(fēng)格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認為是歐洲神話(huà)的發(fā)源地,我們根據這個(gè)大陸的名字,從中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一個(gè)地市的名字與這個(gè)大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結合,構成雅特”二字
第二部分廣告策略
一,廣告的目標
1. 經(jīng)過(guò)對市場(chǎng)環(huán)境的分析和企業(yè)與同類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)品分析,消費者分析,總結企業(yè)優(yōu)勢,劣勢,
特制定如下目標.
(1).提高消費者的下費檔次,引導高檔消費,從女性消費者的消費特性入手,加強對產(chǎn)品的廣告宣傳.
(2).在銷(xiāo)售時(shí),搞好附加服務(wù)(五個(gè)專(zhuān)家鑒定)
(3)以獨特的廣告形式,帶動(dòng)男性消費者的消費興趣.
二. 傳播概念的開(kāi)發(fā):
名石風(fēng)尚定位在:新款式,做工精細,造型具有個(gè)性,天然石材,價(jià)格中高檔次,掀起時(shí)尚之風(fēng). 消費人群:年輕,追隨時(shí)尚個(gè)性的,收入在高層次的時(shí)尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.
消費概念:時(shí)尚,個(gè)性,用石飾來(lái)展現個(gè)人獨特的魅力
產(chǎn)品定位:
1. 對企業(yè)以往的定位策略的分析
(1).企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
價(jià)格:低,中,高檔(主要為低中檔)
(2).定位的效果加評:劣勢_導致高檔產(chǎn)品弱化,市面上低中檔產(chǎn)品款式一般較統一,使消費者不能明確選擇品牌購買(mǎi).
2. 產(chǎn)品定位策略:
進(jìn)行新的產(chǎn)品定位懂得必要性.
A. 產(chǎn)品競爭的角度來(lái)說(shuō),重新定位,等于企業(yè)重新找到自己的立足點(diǎn),
B. 以營(yíng)銷(xiāo)效果來(lái)說(shuō),可以引導新的消費群體,首先搶占市場(chǎng).
廣告訴求策略:
A. 訴求對象的特性與需求:
特性:時(shí)尚女性消費者.追求個(gè)性時(shí)尚,文化層次高,追求高檔生活
B. 訴求方式立足于綜合訴求.
三. 廣告對象:
時(shí)尚女性
四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現浪漫,唯美
的感覺(jué),宣傳自己的產(chǎn)品形象,效果很好,但缺乏對產(chǎn)品特點(diǎn)的宣傳.
五. 廣告創(chuàng )意:
1.創(chuàng )意源泉
本產(chǎn)品的廣告創(chuàng )意首先要結合本企業(yè)的五項專(zhuān)家定位和七個(gè)統一聯(lián)系,其次廣告創(chuàng )作要考慮消費者的接受程度,找出切合點(diǎn),使廣告不過(guò)于夸張.
2.創(chuàng )意主題
產(chǎn)品的獨特性是廣告創(chuàng )意來(lái)源的重要依據,該產(chǎn)品的特點(diǎn)有:
廣告策劃 篇2
一、廣告公司的機構設置與職能劃分
具有一定規模的廣告公司，除了應該設置客戶(hù)部、創(chuàng )作部、媒介部和調查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構設置框圖如下：
在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行明確的職能劃分，把責、權、利落實(shí)到具體部門(mén)。這樣，才可能在分工明確的基礎上實(shí)現各負其責、協(xié)調運行、相互制約和相互促進(jìn)。
�。ㄗⅲ阂韵聡獾膹V告公司各部門(mén)人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務(wù)設置方法與此不同，有些分工及職務(wù)設置也不適合國內廣告公司的發(fā)展情況。國內的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）
�。ㄒ唬┛蛻�(hù)部的職能和人員配備
客戶(hù)部的任務(wù)主要是開(kāi)拓客戶(hù)并保持聯(lián)絡(luò )，與公司內其他各部門(mén)保持密切的聯(lián)系�？蛻�(hù)部是直接與客戶(hù)發(fā)生接觸的專(zhuān)職部門(mén)，負責接洽客戶(hù)，協(xié)調廣告客戶(hù)與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶(hù)時(shí)，首先由客戶(hù)部作初步接洽，向廣告客戶(hù)提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識、市場(chǎng)情況、廣告費預算及市場(chǎng)計劃等�？蛻�(hù)部在對這些資料加以整理后，會(huì )同其他有關(guān)部門(mén)，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門(mén)執行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，客戶(hù)部還負責與廣告客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )工作和信息反饋，通報有關(guān)市場(chǎng)調查結果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí)，還代客戶(hù)負責對廣告的設計、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督。因此，廣告公司的客戶(hù)部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶(hù)的利益。此外，在廣告公司內，客戶(hù)部還應承擔公司的公共關(guān)系方面的工作（在無(wú)公關(guān)部的情況下）。
客戶(hù)部門(mén)的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務(wù)而設計的，客戶(hù)部的人員崗位職責劃分為：
1、部主任
全面負責客戶(hù)部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責客戶(hù)服務(wù)管理。對上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責，匯報工作；對下，檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作；并負責與比較重要的客戶(hù)保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見(jiàn)。負責選聘、任用和考核客戶(hù)服務(wù)人員。
2、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管
全面負責所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶(hù)主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶(hù)企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸，負責新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、調查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。
3、客戶(hù)主任
向部主任或業(yè)務(wù)主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶(hù)的廣告計劃和預算開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭取盈利。參與制定客戶(hù)市場(chǎng)銷(xiāo)售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責向客戶(hù)簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng )作意圖，介紹創(chuàng )作初稿，匯報工作進(jìn)展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。
4、客戶(hù)經(jīng)理
負責部分文件的擬寫(xiě)，負責向上級主管或客戶(hù)介紹廣告初稿，負責較小客戶(hù)的業(yè)務(wù)洽談和接觸。
5、業(yè)務(wù)員
負責與客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶(hù)會(huì )議時(shí)，負責會(huì )議記錄，并提交會(huì )議記要。一般沒(méi)有決策權，是在其他人員的指導下開(kāi)展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。
6、業(yè)務(wù)協(xié)調員
主要負責協(xié)調廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng )作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進(jìn)程。負責保持與客戶(hù)的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí)，有權直接重新安排工作。
（二）創(chuàng )作部的職能和人員配備
廣告創(chuàng )作部門(mén)的任務(wù)是負責廣告的創(chuàng )作、設計和制作。他們對廣告客戶(hù)部和市場(chǎng)調查部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng )意方案，然后會(huì )同客戶(hù)部門(mén)和調研部門(mén)，制定出整套廣告方案，供客戶(hù)審核，并在客戶(hù)審核同意后進(jìn)行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫(huà)等。
這一部門(mén)一般又可具體地細分為創(chuàng )意文稿、美工、攝影和制作合成等專(zhuān)職小組或專(zhuān)職人員，各負其責。創(chuàng )意人員搞創(chuàng )作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫(xiě)，美工負責廣告繪畫(huà)和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專(zhuān)門(mén)負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。
創(chuàng )作部門(mén)的人員崗位責任劃分為：
1、創(chuàng )作部主任
全面負責創(chuàng )作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng )作水平。監督和保障創(chuàng )作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進(jìn)行工作，負責向創(chuàng )作組和創(chuàng )作人員分配工作任務(wù)，重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權選聘、任命和考核創(chuàng )作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng )作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。
2、創(chuàng )作組
�。�1）組長(cháng)，負責文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導，代理創(chuàng )作部主任履行某些職責，總攬廣告創(chuàng )作的全面工作，直接向創(chuàng )作部主任負責。
�。�2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶(hù)工作，負責廣告文稿的構思。參加客戶(hù)會(huì )議，并在必要時(shí)直接向客戶(hù)介紹工作進(jìn)展。負責所有媒介廣告的文稿編寫(xiě)工作，必要時(shí)參與促銷(xiāo)活動(dòng)，要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作�，F階段，分工已發(fā)展到細分專(zhuān)職廣告和專(zhuān)職廣告文的階段。
�。�3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作，實(shí)施撰稿員的廣告構思，發(fā)展廣告策路。在必要時(shí)，參加小客戶(hù)的客戶(hù)會(huì )議。要求能按廣告預算開(kāi)展一個(gè)廣告活動(dòng)。
�。�4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶(hù)工作，負責廣告畫(huà)面構思，負責導演電視廣告，必要時(shí)，親自進(jìn)行攝影和繪畫(huà)。要求能理解廣告策略。
�。�5）美工導演助理，負責落實(shí)美工導演的構思，必要時(shí)進(jìn)行繪畫(huà)。兩項職務(wù)分工，隨著(zhù)廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專(zhuān)職導演、攝影師、攝像師。
�。�6）創(chuàng )作助理員，負責協(xié)調創(chuàng )作部（組）工作的正常進(jìn)行，幫助創(chuàng )作人員完成廣告的創(chuàng )作，收藏創(chuàng )作稿件和創(chuàng )作資料，幫助打印其他人所撰寫(xiě)的文稿。必要時(shí)，與有關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可。
3、印刷制作組
�。�1）組長(cháng)，全面負責公司內有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導和提出建議。領(lǐng)導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。
�。�2）正稿員，負責落實(shí)美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠(chǎng)，負責廣告的美工技術(shù)處理。
�。�3）美工，負責把美工導演的初步創(chuàng )意變成視覺(jué)上的具體圖案，要求有快速繪畫(huà)的才能。
�。�4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關(guān)系。
�。�5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。
�。�6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手，向其報告工作。必要時(shí)，參加廣告制作。
4、影視廣告制作組
�。�1）組長(cháng)，全面負責公司內有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作公司洽談。
�。�2）制作經(jīng)理，負責電臺電視廣告的制作監督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。
�。�3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時(shí)到場(chǎng)。
�。�4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質(zhì)量。
5、創(chuàng )意指導，負責為創(chuàng )作部出主意或提出創(chuàng )意設計或構思的意見(jiàn)。
（三）媒介部的職能和人員配備
媒介部門(mén)的`任務(wù)是根據廣告計劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò )。在廣告實(shí)施過(guò)程中，負責對廣告的實(shí)施進(jìn)行監督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后，代理媒介單位向客戶(hù)部要求收取廣告費。
媒介部人員的崗位責任劃分為：
1、主任
向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門(mén)的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負責介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤(pán)負責媒介部門(mén)的盈利。負責并參與開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)介紹會(huì )，并親自準備或擬寫(xiě)材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng )作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。
2、媒介經(jīng)理
負責幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理，代理部門(mén)主任的大部分職責。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶(hù)保持聯(lián)系，并負責與媒介代表洽談。
3、媒介組組長(cháng)
負責一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶(hù)介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。
4、媒介計劃員
在媒介組長(cháng)或經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，負責執行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶(hù)業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略。
5、媒介助理
按媒介計劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門(mén)一般性工作。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)調查部的工作職責和人員配備
市場(chǎng)調查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求，對目標市場(chǎng)開(kāi)展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關(guān)市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)環(huán)境的背景材料，并就有關(guān)問(wèn)題向廣告主和廣告公司提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議，為廣告決策以至廣告主的市場(chǎng)決策提供客觀(guān)依據。
其人員崗位責任劃分為：
1、主任
負責調查部的行政和業(yè)務(wù)管理，負責市場(chǎng)調查計劃的制定，負責向總經(jīng)理或客戶(hù)企業(yè)高級人員匯報調查結果，提出市場(chǎng)策略建議和廣告策略建議。
2、課題組長(cháng)
負責某一客戶(hù)的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實(shí)施。負責向部主任提出調查報告，向客戶(hù)匯報調查結果和提出有關(guān)建議。
3、調查員
負責根據調查計劃進(jìn)行具體調查方案的擬訂，開(kāi)展調查活動(dòng)，并根據調查結果進(jìn)行分析研究，提出調查報告、市場(chǎng)策略和廣告策略建議，并向客戶(hù)匯報有關(guān)市場(chǎng)調查經(jīng)過(guò)和市場(chǎng)調查情況，介紹調查結果。
4、記錄員
協(xié)助調查員工作，負責有關(guān)文案調查資料、實(shí)地調查資料的收集和整理，負責記錄有關(guān)談話(huà)內容，提交談話(huà)記要，并負責有關(guān)打字、速記等工作。
5、資料組組長(cháng)和資料員
負責收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場(chǎng)調查資料和檔案資料，建立市場(chǎng)調查檔案。
（五）行政辦公室的工作職責和人員配備
廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理，并對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行行政監督，提供后勤服務(wù)。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務(wù)、審計、機要和后勤等分支部門(mén)。這些分支部門(mén)在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。
計劃部門(mén)的工作任務(wù)，是具體負責公司的年度工作計劃和經(jīng)營(yíng)計劃的制定，以及監督執行，并負責制定公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃。
人事部門(mén)的工作任務(wù)，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時(shí)應根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級別評定，對具體業(yè)務(wù)部門(mén)的人員使用和定級實(shí)施監督。人事部門(mén)不參與業(yè)務(wù)的分工。
財務(wù)部門(mén)的任務(wù)，是對公司的財務(wù)金融實(shí)施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動(dòng)費用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制。
審計部門(mén)的工作任務(wù)，是對公司的財務(wù)制度執行情況實(shí)施監督，防止公司在經(jīng)營(yíng)中出現不規范行為或違法行為，實(shí)施廣告公司經(jīng)營(yíng)中的自律約束。
機要部門(mén)負責公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類(lèi)業(yè)務(wù)檔案，檢查保密情況。
后勤部門(mén)的工作任務(wù)，是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，為各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障。
廣告策劃 篇3
一、廣告目標
1、通過(guò)廣告活動(dòng)，在一年內市場(chǎng)占有率提高10%—15%。
�。�2）使可口可樂(lè )飲料知名度再次居領(lǐng)先水平。
2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標：
�。�1）市場(chǎng)占有率在中國趕上和超過(guò)百事可樂(lè )。
�。�2）使可口可樂(lè )飲料的品牌超過(guò)百事可樂(lè )。
二、廣告對象——產(chǎn)品定位
可口可樂(lè )屬于碳酸類(lèi)飲料，這類(lèi)飲料的宣傳對象應以思想前衛，追求時(shí)尚的年輕群體為主，具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂(lè )。潛在消費者分析現階段應以下述對象為主：⑴思想叛逆、前衛的高中生⑵有部分收入的大學(xué)生⑶年輕業(yè)務(wù)人員⑷高級職員⑸從事公關(guān)工作人員⑹城市個(gè)體戶(hù)⑺其他有收入，追求時(shí)尚的人⑻來(lái)華旅游、出差的人。
三、廣告地區
本次廣告將在全國范圍進(jìn)行，從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，中國是一個(gè)擁有16億人口的國家，擁有著(zhù)強大的市場(chǎng)消費潛力。從季節的角度來(lái)說(shuō)，我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使可口可樂(lè )，成為人們夏日首選飲品。
四、廣告主題
廣告創(chuàng )意介紹主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據廣告目標所提出來(lái)的中心思想，它通過(guò)廣告信息的傳播，直接明白地表現廣告主的意愿。因此，廣告設計、創(chuàng )意文案以及廣告表達方式，都應符合主題的中心思想。
廣告主題是廣告策劃的重點(diǎn)內容。一般說(shuō)來(lái)，廣告對象策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎，廣告目標策劃又是確立廣告主題的依據，三者都以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的。它們之間有聯(lián)系，也有區別，成為相互影響、依存、制約的有機整體。創(chuàng )意是為了表現廣告主題的，因而確立主題是創(chuàng )意的基礎，創(chuàng )意就是構思。有好的創(chuàng )意，才可能制作出好的廣告，所以說(shuō)創(chuàng )意是廣告策劃成功的重要因素�？煽诳蓸�(lè )擁有百年的歷史，它進(jìn)入中國市場(chǎng)的.時(shí)間比較長(cháng)，已經(jīng)被人們接受和認可。
因此，廣告語(yǔ)的宣傳應趨于感性，在功能性的訴求基礎之上，應著(zhù)重對其象征意義進(jìn)行宣傳。由于可口可樂(lè )的口味清爽，有些甜，加之有些汽的特點(diǎn)，廣告應形成自己時(shí)尚，熱情的特點(diǎn)。另外，可口可樂(lè )的配方神秘，所以廣告應突出其口感的與眾不同�？傊�，廣告創(chuàng )作的總原則應該是強調商品時(shí)尚、熱情，與眾不同的特點(diǎn)，突出口味優(yōu)勢。
廣告創(chuàng )意：背景是一間美術(shù)教室，學(xué)生正對著(zhù)一尊完美的維納斯的雕塑（擁有雙臂），老師因事走出了教室。一學(xué)生拿出了可口可樂(lè )，“嘭”強烈的氣流噴出的聲音，吸引了大家的注意力�！肮距焦距健钡穆曇糇尨蠹叶继蚱鹆俗齑�。學(xué)生注意到了大家的表情，突然，從抽屜里拿出了無(wú)數的可口可樂(lè )，大家歡呼起來(lái)。伴隨著(zhù)音樂(lè )，大家拿著(zhù)可口可樂(lè )舞動(dòng)起來(lái)。
這時(shí)，那尊維納斯的手中也拿了兩聽(tīng)可口可樂(lè )，兩個(gè)男生為了爭搶可樂(lè )而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動(dòng)，目瞪口呆的看著(zhù)斷臂的維納斯，一時(shí)不知所措。這時(shí)，門(mén)外傳來(lái)了老師走路的聲音。老師推門(mén)進(jìn)來(lái)，看見(jiàn)大家都安靜的在畫(huà)畫(huà)。只是維納斯被蒙上了白布。老師好奇地走向被蒙起來(lái)的維納斯，大家都緊張起來(lái)。老師將揭開(kāi)白布，大家摒住呼吸。
忽然，老師大叫了一聲，大家都捂住了眼睛�？墒�，老師沒(méi)有問(wèn)是怎么回事，而是傳來(lái)了“咕嘟咕嘟”的聲音，大家都慢慢移開(kāi)雙手，原來(lái)老師拿起放在斷臂處的可口可樂(lè )喝了起來(lái)。老師和大家一起舞動(dòng)起來(lái)。最后，出現字幕：火樣熱情，自由舞動(dòng)。
五、廣告預算和廣告設計制作
�。ㄒ唬⿵V告預算表本表為廣告預算，今后各項開(kāi)支以此為依據，不會(huì )有大的浮動(dòng)，最后以實(shí)報實(shí)銷(xiāo)結算。
�。ǘ⿵V告設計制作項目表
六、廣告效果監測
如果同意按照本計劃的廣告戰略和廣告戰術(shù)施行，預計可達到一項內所規定的任務(wù)與目標。
以下幾個(gè)問(wèn)題必須按計劃落實(shí)：
�。�1）廣告效果監督。
�。�2）廣告反饋的管理。
�。�3）廣告計劃要因情況變化而合理調整。
�。�4）定期以問(wèn)卷、座談會(huì )等方式進(jìn)行廣告效果測定。
廣告策劃 篇4
擴大知名度及影響力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，向消費者提供更好的服務(wù)，建立一個(gè)品牌性的公司的網(wǎng)站系統已經(jīng)成為一項迫切的需求，建立有效的企業(yè)形象宣傳、展示企業(yè)風(fēng)采，傳播企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，向新老客戶(hù)介紹更多的企業(yè)服務(wù)與內涵。
方案詳述
1、成立焦點(diǎn)廣告項目組：
我們將會(huì )成立包括不同專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶(hù)方等相關(guān)人員組成的焦點(diǎn)廣告項目組，負責全面管理項目，有效協(xié)調項目的進(jìn)程。
2、項目經(jīng)理負責制：
將有一名我們的項目經(jīng)理被委派，全面管理并協(xié)調焦點(diǎn)廣告的項目。該項目經(jīng)理將代表我們與焦點(diǎn)廣告方進(jìn)行單點(diǎn)的溝通協(xié)調，以推動(dòng)項目在不同階段按時(shí)、按質(zhì)、按成本的.予以完成。
該項目經(jīng)理由我們的項目設計總監和技術(shù)總監提供專(zhuān)業(yè)上的充分支持。
同樣，我們建議與我們相對應，焦點(diǎn)廣告也應委派一名項目經(jīng)理，建立雙方的單點(diǎn)對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種問(wèn)題將首先由雙方的項目經(jīng)理負責代表雙方進(jìn)行協(xié)調及解決，以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問(wèn)題。
3、完善的管理制度及管理方法：
基于我們的項目管理方法論ACM（Application CustomizationMethod），結合焦點(diǎn)廣告項目的特殊需求，我們將會(huì )對項目中的主要日常工作進(jìn)行預先定義，制定能夠實(shí)際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發(fā)的事件，我們的項目管理人員將有足夠的實(shí)際操作經(jīng)驗進(jìn)行處理。
適用行業(yè)：廣告行業(yè)、廣告策劃、媒體展覽 網(wǎng)站域名：、com / 、net 英文國際域名
創(chuàng )意策劃：免費策劃、整體風(fēng)格設計 網(wǎng)站空間：200M ASP主機空間
設計風(fēng)格：商業(yè)化、精美設計 企業(yè)郵箱：20xxM 企業(yè)郵箱
頁(yè)面設計：①整體風(fēng)格設計 ②20±頁(yè)頁(yè)面設計 ③3±個(gè)FLASH動(dòng)畫(huà)
功能開(kāi)發(fā)：①新聞管理系統 ②產(chǎn)品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶(hù)反饋系統 ⑤ 流量統計系統
開(kāi)發(fā)周期：15-20個(gè)工作日。
人員培訓：后臺使用培訓1名。
網(wǎng)站維護：一年若干個(gè)頁(yè)面更新、一年免費網(wǎng)站運作維護。
網(wǎng)站推廣：免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網(wǎng)站。
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