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機械制造個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的機械制造個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機械制造個(gè)人工作總結1
本人就讀四川大學(xué)機械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，修完所有必修課后，于xx年7月來(lái)到xx市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校見(jiàn)習工作。由于對工作的熱情和對機械制造行業(yè)一直擁有的興趣，我從一個(gè)幼稚的學(xué)生很快成長(cháng)為一名很有潛質(zhì)的機械制造技術(shù)員。xx年，我正式成為xx市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)習工廠(chǎng)一名合格的技術(shù)員。至今已工作三年以上，這幾年內我先后從事過(guò)xx市強新機械有限公司川豐15機型的零件號為xx的二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪的加工工程施工。在上述工程中，我主要負責技術(shù)管理工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，對工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求加工質(zhì)量，追求加工效率。所有加工工程都在高效高質(zhì)量的情況下圓滿(mǎn)完成。
xx年見(jiàn)習階段到正式技術(shù)人員乃至今天，我一直都虛心學(xué)習，跟有經(jīng)驗的加工人員和工程技術(shù)人員相互交流，不懈的思考、創(chuàng )新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪，以及40裝載機的行星半軸齒輪等零件的加工工程中，我曾繪制配件圖、加工工序圖、零件圖等CAD二維圖、零件三維效果圖等500多張；根據零件材料，結構及技術(shù)要求，編制了各個(gè)零件的加工工藝規程卡片、零件加工綜合卡、鍛造工藝卡片、機加工熱處理會(huì )簽卡、標準工具明細表、專(zhuān)用工具明細表、熱處理及表面熱處理工藝卡；重要復雜加工部分工序的專(zhuān)用夾具設計等；根據工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數控加工程序匯編。在上述工作中我解決了許多加工難題，以最簡(jiǎn)單，最有技術(shù)含量的加工方法實(shí)施加工工程。在零件的加工過(guò)程中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、加工進(jìn)度管理和安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為工程中的重點(diǎn)，這樣保證了完成各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強了加工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。加工中嚴格執行各類(lèi)標準，根據機床實(shí)際情況預算各個(gè)加工環(huán)節的參數，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，力求加工零件零廢品，提高工人的積極性，保證工人在精神狀態(tài)良好的情況下施工，保證零件的加工高質(zhì)量完成。
在成本管理上，在零件加工前認真做好成本預算，在加工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際加工中禁止出現大數量的返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機床及工具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期正常運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大的情況下，為確保零件加工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好加工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分加工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在xx市強新機械有限公司川豐15機型兩類(lèi)齒輪零件加工工程、40裝載機行星半軸齒輪加工工程中由于工期緊，加工批量大，技術(shù)要求高，零件頗為復雜加工難度大，為按期完成加工任務(wù)，在工程初期我建議機加工人員熟悉機床狀況，零件結構材料加工情況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，單個(gè)零件加工工序達150多道，期中重要技術(shù)要求部分工序公15道左右。為了加工高峰期降低工作量，不使機床正常加工受到限制，我在加工準備階段提前檢修機床，檢查刀具，根據國家標準和實(shí)際加工機床和刀具情況精確的預算了各道加工工序的各項參數，提前做好加工技術(shù)準備，為后序加工順利高效開(kāi)展創(chuàng )造了良好的前提條件。
在強化安全管理上針對全年加工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、復雜零件技工環(huán)境相對復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，加強加工現場(chǎng)安全管理工作，強化加工人員自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全隱患，確保全年安全加工。
幾年的機加工工程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。xx年，在xx市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校為實(shí)習工廠(chǎng)部門(mén)節約了大量成本，不僅降低了零件加工工程難度，提高了提高了加工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的`情況下合理劃分各個(gè)加工階段，確保了加工質(zhì)量為提前完成加工任務(wù)創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了廠(chǎng)家和學(xué)校的好評。xx年我被評為學(xué)校的先進(jìn)工作者，xx年被評為xx縣勞動(dòng)局的先進(jìn)工作者。
上述是我幾年來(lái)從事的主要工作，但我從事和介入的其他工作還有很多。因為學(xué)校缺少教師，我曾擔任過(guò)大專(zhuān)和中專(zhuān)的《機制工藝》、《金屬切削原理及刀具》、《機床夾具》、《計算機》、《機床夾具》五門(mén)課程的教學(xué)；周末還去過(guò)公司和鄉鎮開(kāi)展培訓工作；兼任學(xué)校電腦、網(wǎng)絡(luò )的維護工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的考慮工作環(huán)節，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)，為學(xué)校做出了自己應有的貢獻，得到了領(lǐng)導和同事的好評。
機械制造個(gè)人工作總結2
經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì )用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。
對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強加到自己的觀(guān)念中，從分廠(chǎng)的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念，我在一步步成長(cháng)起來(lái)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì )，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：
一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
XX年1—7月，我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和師父的及時(shí)引導，加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的`感性認識，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察，然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙，我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén)，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，然后根據分廠(chǎng)的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調能力。
當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，
雖然現在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(cháng)
無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的`，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐，自己在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設，提升綜合素質(zhì)
我作為制造分公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責任重大。分公司的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員，我主動(dòng)學(xué)習黨的新的思想政策，隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實(shí)自己。
機械制造個(gè)人工作總結3
本人就讀四川大學(xué)機械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，修完所有必修課后，于20xx年7月來(lái)到**市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校見(jiàn)習工作。由于對工作的熱情和對機械制造行業(yè)一直擁有的興趣，我從一個(gè)幼稚的學(xué)生很快成長(cháng)為一名很有潛質(zhì)的機械制造技術(shù)員。20xx年，我正式成為**市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)習工廠(chǎng)一名合格的技術(shù)員。至今已工作三年以上，這幾年內我先后從事過(guò)**市強新機械有限公司川豐15機型的零件號為15.37.107和15.37.115的二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪的加工工程施工。在上述工程中，我主要負責技術(shù)管理工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，對工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求加工質(zhì)量，追求加工效率。所有加工工程都在高效高質(zhì)量的情況下圓滿(mǎn)完成。
20xx年見(jiàn)習階段到正式技術(shù)人員乃至今天，我一直都虛心學(xué)習，跟有經(jīng)驗的加工人員和工程技術(shù)人員相互交流，不懈的思考、創(chuàng )新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪，以及40裝載機的行星半軸齒輪等零件的加工工程中，我曾繪制配件圖、加工工序圖、零件圖等CAD二維圖、零件三維效果圖等500多張;根據零件材料，結構及技術(shù)要求，編制了各個(gè)零件的加工工藝規程卡片、零件加工綜合卡、鍛造工藝卡片、機加工熱處理會(huì )簽卡、標準工具明細表、專(zhuān)用工具明細表、熱處理及表面熱處理工藝卡;重要復雜加工部分工序的專(zhuān)用夾具設計等;根據工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數控加工程序匯編。在上述工作中我解決了許多加工難題，以最簡(jiǎn)單，最有技術(shù)含量的加工方法實(shí)施加工工程。在零件的加工過(guò)程中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、加工進(jìn)度管理和安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為工程中的重點(diǎn)，這樣保證了完成各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強了加工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。加工中嚴格執行各類(lèi)標準，根據機床實(shí)際情況預算各個(gè)加工環(huán)節的參數，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，力求加工零件零廢品，提高工人的積極性，保證工人在精神狀態(tài)良好的情況下施工，保證零件的加工高質(zhì)量完成。
在成本管理上，在零件加工前認真做好成本預算，在加工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際加工中禁止出現大數量的返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機床及工具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期正常運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大的情況下，為確保零件加工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好加工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分加工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在**市強新機械有限公司川豐15機型兩類(lèi)齒輪零件加工工程、40裝載機行星半軸齒輪加工工程中由于工期緊，加工批量大，技術(shù)要求高，零件頗為復雜加工難度大，為按期完成加工任務(wù)，在工程初期我建議機加工人員熟悉機床狀況，零件結構材料加工情況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，單個(gè)零件加工工序達150多道，期中重要技術(shù)要求部分工序公15道左右。為了加工高峰期降低工作量，不使機床正常加工受到限制，我在加工準備階段提前檢修機床，檢查刀具，根據國家標準和實(shí)際加工機床和刀具情況精確的預算了各道加工工序的各項參數，提前做好加工技術(shù)準備，為后序加工順利高效開(kāi)展創(chuàng )造了良好的前提條件。
在強化安全管理上針對全年加工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、復雜零件技工環(huán)境相對復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，加強加工現場(chǎng)安全管理工作，強化加工人員自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全隱患，確保全年安全加工。
幾年的機加工工程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。 20xx、20xx年，在**市機械職業(yè)技術(shù)學(xué)校為實(shí)習工廠(chǎng)部門(mén)節約了大量成本，不僅降低了零件加工工程難度，提高了提高了加工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各個(gè)加工階段，確保了加工質(zhì)量為提前完成加工任務(wù)創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了廠(chǎng)家和學(xué)校的好評。20xx年我被評為學(xué)校的先進(jìn)工作者，20xx年被評為**縣勞動(dòng)局的'先進(jìn)工作者。
上述是我幾年來(lái)從事的主要工作，但我從事和介入的其他工作還有很多。因為學(xué)校缺少教師，我曾擔任過(guò)大專(zhuān)和中專(zhuān)的《機制工藝》、《金屬切削原理及刀具》、《機床夾具》、《計算機》、《機床夾具》五門(mén)課程的教學(xué);周末還去過(guò)公司和鄉鎮開(kāi)展培訓工作;兼任學(xué)校電腦、網(wǎng)絡(luò )的維護工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的考慮工作環(huán)節，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)，為學(xué)校做出了自己應有的貢獻，得到了領(lǐng)導和同事的好評。
機械制造個(gè)人工作總結4
自從今年7月初來(lái)到我們嘉興市美克斯機械制造有限公司到現在已經(jīng)兩個(gè)月了。感觸確實(shí)很多，首先說(shuō)對公司的了解和看法吧，雖然來(lái)了兩個(gè)月，但是我感覺(jué)我對公司的了解還是比較膚淺的。我了解的多是表面的問(wèn)題，如果說(shuō)的不對還請見(jiàn)諒啊。
1、我們公司規模雖然不是很大，但是很有活力，有市場(chǎng)，效益好（財務(wù)上的事情我不是很清楚，我只是從我們公司從不不拖欠員工工資，擴建新的廠(chǎng)房等方面看出來(lái)的）。
2、各種設備和生產(chǎn)資料都是技術(shù)含量沒(méi)那么高，因此我們的發(fā)展的潛力很大，我們可以提高員工的技能水平和調、產(chǎn)品的結構上來(lái)適應市場(chǎng)的變化和發(fā)展（我也知道說(shuō)起來(lái)可能很簡(jiǎn)單，但到實(shí)際的操作中肯定會(huì )有困難，但是不管有多大困難我們必須從長(cháng)遠利益認真思考公司以后的發(fā)展，居安思危）。
3、公司各種人員關(guān)系都非常、的融洽，所以工作的環(huán)境也比較和諧，各種工作進(jìn)展的都比較順利，有條不紊（雖然食堂的事情不是那么讓人滿(mǎn)意，但是我們努力去改善，我相信事情會(huì )越來(lái)越好的）。
4、廠(chǎng)里絕大部分員工都能盡職盡責，努力工作，拿我們銷(xiāo)售部來(lái)說(shuō)吧，經(jīng)、們和我們的前輩都非常、的敬業(yè)干練，很值得我們去好好學(xué)習。
5、公司對我們非常、的關(guān)心和照顧，特別是我們陳總，王部長(cháng)以及銷(xiāo)售部?jì)晌唤?jīng)、和前輩在工作和生活的的幫助和支持，還有其他部門(mén)同事的幫助。
其次關(guān)于我們公司以后的發(fā)展，上面只是空洞的說(shuō)了幾點(diǎn)，還有很多沒(méi)講。另外，我也聽(tīng)陳總說(shuō)過(guò)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題，讓我認真想一下，希望能提出點(diǎn)合、的意見(jiàn)和想法。因為是剛來(lái)而且對我們的行業(yè)還不了解。缺乏足夠的認識。所以不能提出什么好的想法，因此我最近一直在、、信息和思考這個(gè)問(wèn)題，希望能盡快提出一些合、的看法吧。
第三關(guān)于我自己的情況的.，我從剛來(lái)不久一無(wú)所知和不知做什么開(kāi)始，已經(jīng)逐漸轉入正軌，有自己要做的事情，對公司的認識逐步加深。我現在的任務(wù)除了在操作MFG和一份剛接到的訂單外，就是學(xué)習一些公司的專(zhuān)業(yè)方面的知識，如鋼材的種類(lèi)，型號以及價(jià)格，一直在學(xué)習CAD的畫(huà)圖，看圖紙，了解公司的業(yè)務(wù)，以及跟著(zhù)經(jīng)、學(xué)習怎樣去報價(jià)。還有處理一些其他的事情。
第四，至于要求，工作上還是希望公司能在允許的條件下多安排些事情給我做，如果我做事情有什么的不妥的地方，敬請批評指正。好讓我能更了解我們公司，快速融入公司的、體中。其他的感覺(jué)公司對我們的照顧已經(jīng)很周到了，不好再奢望什么要求了，將來(lái)如果有什么困難再向公司提吧。
我是個(gè)喜歡低調務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格就像我們廠(chǎng)里干練的前輩們那樣，上面說(shuō)的是我自己最真實(shí)想法，可能很俗沒(méi)有華麗的詞藻和精辟的論述，因為真的感覺(jué)自己對我們公司情況的還沒(méi)很好的了解。以上所述還望批評指正。有以后我有什么想法會(huì )及時(shí)跟我們公司反映的。
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