白領(lǐng)人，你的成功是什么？

白領(lǐng)人，你的成功是什么？

　　看到現在越來(lái)越多的教導“白領(lǐng)人如何打工”的文章，甚至有白領(lǐng)厚黑學(xué)等學(xué)問(wèn)的出現，情不自禁要提出這樣一個(gè)問(wèn)題，什么是白領(lǐng)人的成功?

　　難道那些熟練地掌握了炒老板魷魚(yú)、不斷逼使老板給自己加薪的人，就算是白領(lǐng)中的成功者嗎?如果這就算是成功，那么這種成功的檔次也實(shí)在太低了，成功已經(jīng)被貶值到了無(wú)以復加的地步了。

　　在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有一個(gè)事實(shí)必須要注意到，如果把白領(lǐng)人比作一趟列車(chē)的話(huà)，那么白領(lǐng)人為之服務(wù)的公司就是這趟列車(chē)的運行軌道。如果列車(chē)仍在開(kāi)往富饒之地，而你卻脫軌了，無(wú)論如何這算不得成功。吳士宏離開(kāi)微軟公司被炒得沸沸揚揚，但她實(shí)際上就算不得是位白領(lǐng)中的成功者，因為微軟仍在發(fā)展，而她卻脫軌了。吳士宏的成長(cháng)歷程和進(jìn)取精神確實(shí)值得贊賞，但這與白領(lǐng)人的成功是兩碼事。

　　白領(lǐng)人的定位決定了白領(lǐng)人的成功和收獲不可能超越公司的成功，只有公司成功了，白領(lǐng)人才能成功。試想一下，如果美國通用電器公司是個(gè)糟糕透頂的企業(yè)，那么怎么會(huì )有總裁維爾奇的成功?跳槽可能會(huì )增加白領(lǐng)人的收入，但這種個(gè)人收入的增長(cháng)，與一家企業(yè)由小到大而給員工帶來(lái)的收入增長(cháng)是無(wú)法相提并論的。李嘉誠的秘書(shū)幾十年來(lái)一直是洪小蓮，她從幾千元的工薪族，做到身家上億的工薪族，享受的是公司成長(cháng)的回報。這種回報并非是因她個(gè)人的學(xué)識和經(jīng)驗有了大幅度的提高而做的等價(jià)交換，這顯然是不等價(jià)交換，很大程度上僅僅因為她忠誠地呆在這趟車(chē)上。

　　與微軟出來(lái)的吳士宏相比，聯(lián)想集團的楊元慶就是個(gè)成功的白領(lǐng)人，他至少懂得為自己保留享受公司成功的機會(huì )。

　　不錯，每個(gè)人都有個(gè)性，但當個(gè)性與公司文化出現矛盾的時(shí)候，明白了白領(lǐng)人的成功必須建立在公司基礎之上，那么“削足適履”就不會(huì )那么痛苦了，畢竟“削足適履”雖然好做不好聽(tīng)，但總比好聽(tīng)不好做要強得多了，誰(shuí)讓你是白領(lǐng)人呢?一個(gè)也許有益的建議是，與其煞費苦心地琢磨自己的利益，還不如更多地關(guān)心一下你和公司這趟車(chē)是否正在開(kāi)往富饒之地。

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