【熱門(mén)】年度工作計劃合集七篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的年度工作計劃7篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
（一）認真落實(shí)外經(jīng)貿工作目標，抓好時(shí)間進(jìn)度，確保完成全年工作任務(wù)。
今年我區的進(jìn)出口目標是外貿進(jìn)出口總額達到10.4億美元，實(shí)現外商直接投資6300萬(wàn)美元。在目前宏觀(guān)經(jīng)濟政策影響下，要完成這個(gè)目標，難度較大。我們正將有關(guān)指標分解落實(shí)到各鄉鎮和部門(mén)，指標分解落實(shí)后，將對各鄉鎮和部門(mén)完成外經(jīng)貿工作目標的進(jìn)度，實(shí)行月統計、季分析、年考核的辦法，進(jìn)行定期和不定期的督促和調研，以確保完成全年出口目標。
（二）大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
一是引導企業(yè)合理測算出口成本，合理制定成交價(jià)格，堅持不虧損、有盈利的原則，多抓客戶(hù)，力�，F有的市場(chǎng)份額；二是實(shí)施“市場(chǎng)多元化”戰略，引導企業(yè)大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)、優(yōu)化市場(chǎng)結構，降低出口市場(chǎng)風(fēng)險集中程度，在深度開(kāi)發(fā)韓國、日本、美國、歐盟等傳統出口地區的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)拓中東、印度、俄羅斯和非洲等市場(chǎng)。三是幫助企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰略，鼓勵企業(yè)在海外設分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提高境外資源的利用能力，努力推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向境外轉移，重點(diǎn)抓好齊高塑膠有限公司與西召集團公司在尼日利亞、集團公司在印度設立境外企業(yè)的審批及有關(guān)扶持資金的申報等工作。
（三）抓進(jìn)出口龍頭企業(yè)和新增企業(yè)。
一是重點(diǎn)扶持和培育中份有限公司、集團、塑膠有限公司、金屬制品有限公司等重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現龍頭帶動(dòng)效應。20xx年，我區外貿進(jìn)出口總值過(guò)千萬(wàn)美元的企業(yè)14家，這些企業(yè)20xx年實(shí)現外貿進(jìn)出口總額70306萬(wàn)美元，占到我區外貿進(jìn)出口總額的80%，因此，這部分企業(yè)的穩定發(fā)展，對我區外貿整體發(fā)展的作用至關(guān)重要；二是抓新增進(jìn)出口企業(yè)，20xx年我區新增有進(jìn)出口實(shí)績(jì)的企業(yè)13家，實(shí)現進(jìn)出口總值4901萬(wàn)美元。今年，我們將繼續抓新增進(jìn)出口企業(yè)，鼓勵有條件的企業(yè)積極拓展國際市場(chǎng)，通過(guò)抓新增進(jìn)出口企業(yè)，壯大我區的外經(jīng)貿隊伍，增強我區外經(jīng)貿發(fā)展的后勁。三是抓加工貿易隊伍。以外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)，力爭20xx年新增加工貿易企業(yè)10家，增強發(fā)展的后勁。對加工貿易出口額在500萬(wàn)美元以上的企業(yè)及時(shí)幫助分析出口走勢，分類(lèi)指導，擴大出口。適時(shí)舉辦新辦加工貿易企業(yè)網(wǎng)上申報培訓班，提高企業(yè)申報效率。
（四）全力擴大對外招商。
一是按照“深化日韓、拓展港臺、突破歐美”的部署，堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，積極組織企業(yè)參加市區舉辦的'境內外招商活動(dòng)，大力引進(jìn)外來(lái)投資。二是對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)進(jìn)行摸底分析，對相關(guān)行業(yè)國外大企業(yè)的投資重點(diǎn)、投資戰略進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，在此基礎上制定利用外資的中長(cháng)期規劃。三是充分借助省、市在北京、上海等一線(xiàn)城市設立招商辦事處和韓、美、德、港、新經(jīng)貿代表處等渠道，進(jìn)一步拓展對外合作，積極開(kāi)展招商活動(dòng)。
(五)建立外商投資項目協(xié)調機制，加強對外資項目的調度。
抓好重點(diǎn)項目領(lǐng)導掛包責任制和定期調度制度的落實(shí)。將全區利用外資指標在分解的基礎上，狠抓落實(shí)。建立大項目促進(jìn)機制，切實(shí)加強引進(jìn)境外資金工作的督察力度。對投資500萬(wàn)美元以上的項目由區主要領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)舉行聯(lián)席會(huì )議；對投資500萬(wàn)美元以下的項目由區分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)舉行聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)了解項目進(jìn)展中出現的問(wèn)題和困難，重點(diǎn)抓簽約率和外資到位率。建立利用外資月調度、季督察、定期通報制度，加大督察考核力度，督促各單位制定措施，加大工作力度，切實(shí)做好引進(jìn)境外資金工作關(guān)部門(mén)和單位切實(shí)抓好，確保正常進(jìn)度和目標任務(wù)的完成。
(六)實(shí)行項目專(zhuān)員制度，全過(guò)程跟蹤服務(wù)。
對重點(diǎn)項目實(shí)行進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，按照“項目未獲批，不能算落實(shí)；資金未到帳，不能算落戶(hù)；項目沒(méi)開(kāi)工，不能算落地；項目沒(méi)產(chǎn)出，不能算成功”的要求，對在談、在建的重點(diǎn)外商投資項目實(shí)行每旬調度一次的定期調度制度，建立全區在談、在建外資項目動(dòng)態(tài)管理臺賬，及時(shí)掌握項目的進(jìn)展情況和遇到的困難和問(wèn)題，能解決的，協(xié)調解決，不能解決的，報上級協(xié)調解決。努力促使項目早簽約、資金早到位、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
（七）堅定不移地優(yōu)化外經(jīng)貿發(fā)展環(huán)境。
一是在外經(jīng)貿系統推行“首問(wèn)負責制”和服務(wù)承諾制，完善協(xié)作機制，實(shí)現聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。二是制定兌現我區在對外招商工作承諾的各項優(yōu)惠政策，對因形勢改變，而致使優(yōu)惠政策不能實(shí)施的，及時(shí)進(jìn)行修訂，同時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。三是按照“認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求，加強外經(jīng)貿系統人員培養，造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、團結一心、作風(fēng)扎實(shí)的外經(jīng)貿隊伍，為全區外經(jīng)貿又好又快發(fā)展提供智力保障。
年度工作計劃 篇2
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展XXXX年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公
司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
7、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人;
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的.企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。
3、此工作目標僅為行政部XXXX年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。
年度工作計劃 篇3
九年級下學(xué)期是同學(xué)們初中生涯的收獲季節，是一個(gè)承上啟下的時(shí)期，也是班級教育管理最重要的一個(gè)時(shí)期，在這個(gè)學(xué)期里，教學(xué)任務(wù)煩重、而時(shí)間又比較短，現根據九年級下學(xué)期教育教學(xué)工作的特點(diǎn)，特制定如下計劃：
一、幫助學(xué)生樹(shù)立遠大的人生理想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
1、中學(xué)生是人生觀(guān)形成的重要時(shí)期。關(guān)心時(shí)政，關(guān)心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時(shí)政教育，特別是當前世界與中國在經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹(shù)立起為中華之崛起而努力學(xué)習的信念，這是學(xué)生時(shí)代最具感召力的學(xué)習原動(dòng)力。
2、幫助學(xué)生分析自已的潛在優(yōu)勢或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮他人生的路。
此外，班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場(chǎng)堅定，用自身的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養成學(xué)習自覺(jué)性，主動(dòng)性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學(xué)生信心
1、樹(shù)立榜樣：個(gè)人修養的榜樣，學(xué)習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績(jì)先居劣勢后終于趕上來(lái)了，取得了好成績(jì)的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的'優(yōu)缺點(diǎn)，幫助他樹(shù)立目標，取長(cháng)補短。
3、面對挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時(shí)具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他的斗志，強調人不應只重視一城一地的得失，而應著(zhù)眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì )換來(lái)立時(shí)的好成績(jì)，必需長(cháng)期努力�？傊�，班主任應該是鼓動(dòng)家要鼓起學(xué)生的自信，“自信是人生成功的一半”。
三、培養學(xué)生正確的學(xué)習方法
1、加強學(xué)習方法的指導，提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學(xué)習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法，課前預習，認真上課，課后及時(shí)復習，反復復習，適當練習。要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導，
2、加強科學(xué)用腦的思想教育，個(gè)人心理調適，科學(xué)的休息法，記憶法，科學(xué)的身體煅煉，營(yíng)養褡配，腦科學(xué)最新成果。
3、創(chuàng )造條件讓差生補習，總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力，營(yíng)造一種努力爭先，不畏艱難的氛圍。
4、組織興趣小組，作為學(xué)習扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。
5、強調學(xué)習時(shí)間的投入，基礎差要追趕上來(lái)只有刻苦，只有艱苦的勞動(dòng)才有巨大收獲，
6、加強課外閱讀指導，拓展學(xué)生的知識面。要教育學(xué)生既要重視課內知識的學(xué)習，又要重視課外知識的吸取，課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學(xué)習方法的養成是差生能否轉化和學(xué)生學(xué)習能否進(jìn)步的核心。
四、加強班級管理
1、加強學(xué)生交流，把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習，生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書(shū)面調查，讓他們反映教室寢室的紀律，清潔衛生，同學(xué)關(guān)系等等問(wèn)題，以及學(xué)生學(xué)習和教師教學(xué)方面存在的問(wèn)題，這樣可以及時(shí)地加以引導，修正和跟蹤管理班級，同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué)，平時(shí)，早自習，上午上課，下午上課，晚自習課，以及自習時(shí)間多到教室向學(xué)生了解班情，觀(guān)察學(xué)生作習情況，向學(xué)生了解學(xué)生，總之日常管理在于花時(shí)間，勤動(dòng)腦勤動(dòng)手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監管中。
2、細心挑選班干部，大膽鼓勵他們在班上開(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)加強指導，讓他們盡可能快的成熟，有力地管理班上。
3、嚴格紀律要求。班級管理要制度化，不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生，要學(xué)生明白遲到了，早退了，曠課了，打牌，賭博了將要受到何種處理，主要在于耐心細仔的批評教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長(cháng)聯(lián)系通報該生的劣跡，讓犯了錯的學(xué)生在身體上和心靈上都過(guò)不去，嚴重的報學(xué)校給予處分，對付屢教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀律的同時(shí)讓他同家長(cháng)和老師共同制定他的保證書(shū)，只要再犯就必需堅持按保證書(shū)執行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時(shí)加強對他們的監督，多同他們交流，給予他們信任。
總之，班主任工作要從理想思想教育入手，以提高學(xué)習能力為核心，紀律管理為手段，全方位調動(dòng)積極性。
年度工作計劃 篇4
根據xx市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于做好XX年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)問(wèn)題的通知》精神（x人社[XX]292號），現對我校XX年度考核作如下安排：
一、考核范圍：
學(xué)校全體在冊人員148人。3名校級干部由市委組織部直接考核。韓xx11月退休，參加考核人員共146人。借調人員單列考核，考核表送原單位。
二、考核等次：本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
三、考核程序：
1、個(gè)人寫(xiě)出XX年度工作總結，內容包括：個(gè)人承擔的職責；履行職責的`成績(jì)與差距，本年度有什么突出貢獻，下一年度的打算和奮斗目標。正確評價(jià)本年度個(gè)人的德、能、勤、績(jì)等表現。要求文字簡(jiǎn)練，重點(diǎn)突出、實(shí)事求是，并在總結的基礎上申報個(gè)人應考核等次。填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》，《考核表》按人數下發(fā)。
2、以年級、處室為單位述職，對每位人員進(jìn)行綜合考評，根據學(xué)校分配指標，評選考核優(yōu)秀人員，記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數。各單位可推薦不超過(guò)本單位人數的10％為學(xué)�？己藘�(yōu)秀人數（XX年15%）。各單位按分配指標如下：教導處1人，辦公室1人，總務(wù)處1人，政教團委1人，體育組1人，中一2人，中二3人，中三2人，高三2人；今年優(yōu)秀指標較去年減少，任何單位不得突破規定指標。
上報格式如下表：
3、學(xué)校教導處、辦公室、政教處填寫(xiě)任課、出勤、班主任情況。
4、�？己祟I(lǐng)導小組對二級單位上報考核優(yōu)秀人員進(jìn)行第二次評議，并將評議結果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員，學(xué)校領(lǐng)導安排專(zhuān)人進(jìn)行誡免談話(huà)、或調整崗位、離崗培訓、業(yè)務(wù)骨干幫帶等。
5、本年度學(xué)校工作中，對學(xué)校發(fā)展和建設有突出貢獻者，由主管校長(cháng)提名，公示無(wú)異議，可作為當年考核優(yōu)秀人員。
6、下列人員當年不能評為考核優(yōu)秀人員：①出勤不完整者；②工作不服從學(xué)校安排者；③有償家教者；④學(xué)生、家長(cháng)評教時(shí)有悖師德現象者；⑤本年度工作中有重大失誤者。
四、時(shí)間安排
1月6-10日個(gè)人總結。發(fā)放、填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表。
1月11日下午第三節各組評議�？己嗣麊魏涂己吮碛诋斎請笮＾k。
1月12日教導處、辦公室、政教處填寫(xiě)考核指標。根據個(gè)人師德考核情況，學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組考核。
1月16日公示上報市考核優(yōu)秀人員名單。1月18日匯總上報考核情況。
年度工作計劃 篇5
根據20xx年度工作情況，結合目前公司發(fā)展狀況和趨勢，綜合部從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
一、綜合部日常管理事務(wù)工作安排
20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務(wù)安排》（見(jiàn)附表）執行，不在附表體現工作聽(tīng)從領(lǐng)導安排或參照往年工作習慣執行。
二、完善部門(mén)規章制度，嚴格管理流程，加大執行力度。
2.1完善綜合部管理規章制度
20xx年度，綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，在實(shí)際操作中還未形成一個(gè)完整的'流程和體系，在管理中很多事件還需規范。因此，20xx年度將對綜合部日常管理規范進(jìn)行完善。嚴格管理流程，加大執行力度。
2.2重點(diǎn)管控工作
本年度綜合部還需加強項目帳務(wù)、采購、車(chē)輛、出入庫管控工作；加快資質(zhì)申辦工作。根據分工確定責任人。做到分工明確、責任到人，嚴格按各項管理制度流程執行。
項目帳務(wù)、采購、出入庫做到按月定期核算，并做好原始數據管理，以備公司領(lǐng)導隨時(shí)核查。
?做好車(chē)輛管理及費用控制工作，嚴格按照《車(chē)輛管理制度》執行，建立車(chē)輛費用及維護管理檔案，加強管控力度。
?做好資質(zhì)申辦前準備工作，細化落實(shí)到項，遇到問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，加快申辦速度。
2.3需提高管控質(zhì)量工作
車(chē)況做到心中有數，保證行車(chē)安全。
?完善公司設備臺帳管理工作，責任落實(shí)到人，建立設備維護管理檔案，做到有據可查。 ? 加強公司檔案管理工作，按照檔案管理規定，明確歸檔內容，及時(shí)組織各部門(mén)對資料進(jìn)行歸檔，提高歸檔文件質(zhì)量。
做好會(huì )議管理工作，認真整理會(huì )議紀要情況，及時(shí)下發(fā)會(huì )議通知，提高會(huì )議質(zhì)量。 相信新的一年里，綜合部全體員工本著(zhù)高效、快速、準確原則，團結一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下盡心盡責做好日常管理事務(wù)。 附表
年度工作計劃 篇6
一：結合本園教育科研課題
“對幼兒良好言行習慣的培養”貫徹以幼兒發(fā)展為本的教育方針從幼兒實(shí)際出發(fā)，指導思想本學(xué)期我班根據＜＜綱要＞＞的精神。加強幼兒良好行為習慣的培養。俗話(huà)說(shuō)的好：少年若天成，習慣如自然。習慣的.力量是巨大的好習慣的養成將使幼兒一生收益，幼兒良好行為習慣是保證幼兒健康的身心，培養興趣，獲取經(jīng)驗啟迪智能的根本。
二：?jiǎn)?wèn)題的提出
幼兒進(jìn)入中班后，在生理和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，幼兒在這個(gè)時(shí)期已經(jīng)開(kāi)始有了自我意識，他們對許多事情好奇，具有較強的好奇心，喜歡參與探索性的活動(dòng)，不喜歡按大人的要求去做，對一些危險的事情沒(méi)有防范意識，。家長(cháng)和老師普遍認為，這個(gè)時(shí)期的幼兒特別難帶。所以，這個(gè)時(shí)期的幼兒良好行為習慣的養成尤為重要。
三：具體計劃安排表
我班根據本班幼兒的具體情況制定了本學(xué)期科研計劃。我班將以主題活動(dòng)的形式開(kāi)展課題研究。具體實(shí)施內容目標時(shí)間安排如下：
教育主題
教育內容
培養目標
實(shí)施時(shí)間
自我保護
身體的保護
讓幼兒了解如何保護自己的牙齒眼睛以及自己的身體器官。
四周
危險的事情我不做
培養幼兒的安全意識和遵守規則的行為
三周
不與陌勝任說(shuō)話(huà)
教育幼兒不予陌生的人說(shuō)話(huà)，不能跟陌生人走。不吃陌生人的東西。
五周
認識一些安全標志
了解一些安全標志的含義，注意安全提示。
年度工作計劃 篇7
工作目標
1、 學(xué)生能養成自主學(xué)習的良好習慣;
2、 開(kāi)展多樣多彩的主題隊會(huì )，培養學(xué)生自我發(fā)展的能力;
3、 保護班級的備品，避免損害;
4、 培養熱愛(ài)勞動(dòng)的行為習慣;
5、 通過(guò)預習手冊的媒介，提高自學(xué)能力，把預習當成學(xué)習生活的一部分;
6、 本學(xué)期閱讀四大名著(zhù)，體會(huì )刻畫(huà)人物的多種寫(xiě)法;
7、 能與人溝通，學(xué)會(huì )交流;
8、 能查閱與課文有關(guān)的資料;
9、 習作獨立完成，不照抄。
10、 每月進(jìn)行單元測試，做好批閱，評價(jià)，總結。
11、 這學(xué)期盡量應用多媒體教學(xué)，豐富學(xué)生的學(xué)習興趣;
12、 學(xué)困生的輔導堅持不懈，爭取順利畢業(yè)。
采取的措施
1、加強與科任老師溝通，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。
2、按時(shí)批改學(xué)生作業(yè)，針對作業(yè)完成情況查缺補漏，作業(yè)不拖欠。
3、利用班會(huì )即使解決班級普遍出現的問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生共同提高。
4、在班級建立“小組互助學(xué)習”模式，開(kāi)展多種學(xué)習競賽活動(dòng)，形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，采取手拉手的形式，實(shí)行一幫一。
6、深入到學(xué)生中了解學(xué)生，幫助學(xué)生，作學(xué)生的知心朋友，幫助學(xué)生形成健康的世界觀(guān)和人生觀(guān)。
7、按學(xué)校要求檢查督促落實(shí)學(xué)生的作業(yè)規范性，幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習的不良習慣，形成健康的學(xué)習心理，掌握良好的學(xué)習方法。
8、做好家訪(fǎng)工作，密切與家長(cháng)的聯(lián)系。向家長(cháng)匯報學(xué)生在校情況，同時(shí)也向家長(cháng)了解學(xué)生的校外活動(dòng)，使家長(cháng)與教師共同參與對學(xué)生的`教育工作，讓學(xué)生更好地健康成長(cháng)。
9、學(xué)情教育：面臨即將畢業(yè)的學(xué)生，我要加倍的努力，學(xué)初提出三點(diǎn)建議(1.早自習按時(shí)完成任務(wù)，當天第一節課檢查。2.作業(yè)不許即使上交，過(guò)期不與批改。3.不行打架，要向大哥哥的樣。)
10、課堂教學(xué)。
每天學(xué)習的新知識必須夯實(shí)，當堂完成堂清。每節課必須做到及時(shí)二次加工，講課抓住關(guān)鍵，出現問(wèn)題即使解決。方法要得當，語(yǔ)氣要和氣，課標指出“要關(guān)注學(xué)習的結果，更要關(guān)注學(xué)習的過(guò)程”，教學(xué)時(shí)要留給學(xué)生足夠思考的時(shí)間，避免直接傳授，讓學(xué)生自己觀(guān)察得出結論。
11、作業(yè)批改，學(xué)困生的作業(yè)要因人而易，不要強行，更不要施加壓力，逐步緊跟，多用鼓勵性的評語(yǔ)激勵學(xué)生。
12、課外閱讀：每天第八節課為讀書(shū)時(shí)間，除了學(xué)校發(fā)給各班的圖書(shū)外，主要閱讀四大名著(zhù)，為以后的學(xué)習奠定堅實(shí)的基礎。課外閱讀還要開(kāi)展“我讀我書(shū)”等活動(dòng)，在活動(dòng)中突出者給與鼓勵，以激勵其他學(xué)生的閱讀興趣。
13、單元測試：為檢測學(xué)生對知識的理解、掌握情況，每學(xué)完一組課文都進(jìn)行自測，而自測試卷出題符合班級實(shí)際，測試要實(shí)事求是，根據反饋彌補教學(xué)的不足，把知識學(xué)好、學(xué)牢。
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