廣告策劃

時(shí)間:2024-07-18 22:16:23 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

實(shí)用的廣告策劃范文集合10篇

廣告策劃 篇1

  1、大伙投,大伙贏(yíng)。

實(shí)用的廣告策劃范文集合10篇

  2、大伙投,做新時(shí)代的財富地主。

  3、資金有困難,就找大伙投。

  4、大伙頭,投資收益好輕松!

  5、大伙投,讓眾籌充滿(mǎn)愛(ài)!

  6、眾籌網(wǎng)品牌萬(wàn)千,大伙投穩健領(lǐng)先。

  7、創(chuàng )業(yè)缺錢(qián)先別慌,大伙籌錢(qián)大伙幫。

  8、大伙投,你我他的錢(qián)袋!

  9、大伙一起投,精彩做眾籌!

  10、大伙投,讓股權融資E步領(lǐng)先!

  11、播種有我,收獲有你!

  12、大伙投,互聯(lián)網(wǎng)股權融資專(zhuān)家!

  13、大眾投,你贏(yíng)我贏(yíng)一切可能!

  14、眾人拾柴火焰高,眾籌夢(mèng)想大伙投。

  15、謝謝您的審閱!

  16、大伙投,爭做成功人士背后的推手。

  17、大伙投,讓財富創(chuàng )造財富。

  18、手牽手,大伙投。

  19、大伙投,放心眾籌,志行高遠。

  20、大伙投夢(mèng)想,大家籌資金。

  21、大伙投——你的身后有大伙。

  22、大伙投,爭做領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)股權融資平臺。

  23、好眾籌,大伙投!

  24、大伙投,你家的銀行。

  25、資金夢(mèng)e點(diǎn)不遠,大伙投一路領(lǐng)先。

  26、分享大伙財富,共享眾籌愛(ài)心。

  27、大伙投,咱老百姓自家的`銀行。

  28、大伙投,大家賺。

  29、大伙投,誠就百姓財富夢(mèng)。

  30、大伙投,投出大成就。

  31、圓別人的夢(mèng),賺自己的錢(qián)——大伙投眾籌。

  32、大伙投,大家有!

  33、大伙投,攜手贏(yíng)。

  34、大伙投,你投我投大眾籌。

  35、大伙投,做互聯(lián)金融的阿里巴巴。

  36、大伙投,股權融資e站式解決方案!

  37、大伙e投手拉手,眾籌有愛(ài)心連心。

  38、發(fā)現項目,領(lǐng)銜投資。

  39、大伙投,一起走向共產(chǎn)主義。

  40、大伙投,投資小成本,回報高收益。

  41、e手托兩家,眾籌贏(yíng)天下。

  42、同投中小微,共創(chuàng )新事業(yè)。

  43、大伙投:投資融資大伙投。

  44、大伙主張,投資有方!

  45、大伙來(lái)眾籌,黃金遍地流。

  46、善以小投,所以大成。

  47、大伙投,跟大伙,賺大錢(qián)。

  48、大伙投,看得見(jiàn)的眾籌股權融資平臺。

  49、有利可謀,千金可籌。

  50、大伙投,為您解決錢(qián)的煩惱。

  51、大伙投,為大伙賺錢(qián)是我的夢(mèng)想!

  52、大伙投,重新瓜分世界財富。

  53、閑錢(qián)e起來(lái),眾籌贏(yíng)未來(lái)。

  54、眾籌一個(gè)夢(mèng)想,帶回一生財富——大伙投。

  55、大伙頭,賺的有理由!

  56、共融財富夢(mèng),眾籌大伙投。

  57、大伙投眾籌,大家賺不夠。

  58、大伙投,小資本,大作為。

  59、誠信手牽手,眾籌大伙投。

  60、大伙投,眾籌夢(mèng)想,鑄就財富。

  61、大伙新力量,眾籌好榜樣!

  62、眾籌我領(lǐng)頭,大伙一起投。

  63、大伙投,贏(yíng)眾籌。

  64、大伙投,成功人士的好幫手。

  65、眾籌大伙投,財富新動(dòng)力。

  66、大伙投眾籌網(wǎng),財富夢(mèng)新主場(chǎng)。

  67、大伙投,天下財富我牽。

  68、起航有我,豐收有你!

  69、大伙投,金眾籌。

  70、大伙投,再也不用為錢(qián)發(fā)愁。

  71、大伙投,微企融資平臺,百姓理財未來(lái)。

  72、大伙投+搭建發(fā)夢(mèng)人與助夢(mèng)人的圓夢(mèng)橋梁。

  73、投投是道,大伙智造。

  74、大伙投,實(shí)現他人夢(mèng)想,成就財富人生。

  75、眾籌贏(yíng)天下,大伙投萬(wàn)家。

  76、大伙投,投大伙。

  77、大伙投,投資創(chuàng )富手拉手!

  78、大伙投,你投,我投,中小微的眾籌理財助手。

  79、大伙投,一家用心的眾籌股權融資平臺。

  80、大伙投,有才有夢(mèng)你就來(lái)+有財有空你就來(lái)。

  81、專(zhuān)業(yè)愛(ài)眾籌,誠就大伙投。

  82、好項目你有,千金大伙籌。

  83、大伙投,為您解“錢(qián)”憂(yōu)。

  84、大伙齊出力,創(chuàng )投中小微。

  85、小財富,大夢(mèng)想,大伙投,眾人籌。

  86、大伙投,讓大伙誠就眾籌的力量!

  87、大伙投,笑人生。

  88、大伙投,分享投資最后的盛宴。

  89、大伙e投,涅盤(pán)眾籌。

  90、眾籌大伙投,財富跟我走。

  91、大伙投,創(chuàng )享穩穩的財富!

  92、你投他貸新平臺,大伙眾籌e起來(lái)。

  93、大伙投,一家專(zhuān)為百姓而開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺。

  94、大伙投,一個(gè)放薪的地方!

  95、眾籌愛(ài)心情懷,大伙投你未來(lái)。

  96、眾籌e時(shí)空,大伙投輕松。

  97、眾籌你我他,投資上大伙!

  98、大伙投,最誠懇的投資經(jīng)理。

  99、大伙眾籌,創(chuàng )業(yè)無(wú)憂(yōu)!

  100、大伙投,齊心來(lái)賺錢(qián)!

  101、大伙投,為你和成功搭建橋梁!

  102、大伙投眾籌網(wǎng),創(chuàng )夢(mèng)想贏(yíng)財富。

廣告策劃 篇2

  一,前言

  本公司代理廣告XX洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在XX香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng )意獎”第二名]。第二年(XX)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以XX洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀(guān)念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng )意“優(yōu)勝獎”。

  然而,根據分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應放在指名購買(mǎi)及銜接1999及XX年廣告投資重點(diǎn)上,并以XX洗發(fā)水為主,以下即本公司根據市場(chǎng)及消費者心理各項因素所研擬的XX年XX洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二,廣告商品

  廣東XX洗發(fā)水公司——XX洗發(fā)水

  三,廣告目的

  1,促進(jìn)指名購買(mǎi)

  2,強化商品特性

  3,銜接99、XX年廣告

  4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四,廣告期間

  XX年6月——XX年6月

  五,廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六,廣告對象

  所有居民用戶(hù)

  七,策劃構思

  (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

  a,量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。

  b,質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)(如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區)、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

  (三)使用及購買(mǎi)頻度的增加

  就XX洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的`互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。

  在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費者轉換品牌,指名購買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1,促使消費者指名購買(mǎi)XX

  2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦XX

  八,廣告策略

  1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2,制作sticker張貼計程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

  3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。

  4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。

  九,廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  好的頭發(fā),選擇XX。

  在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現在他的頭發(fā)上,還有XX品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時(shí)間播出:

  畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(cháng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)XX。

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹XX,例如請嘉賓,做一個(gè)XX專(zhuān)訪(fǎng)。

廣告策劃 篇3

  推廣范圍:主要面向河北省滄州市區及周邊區縣

  推廣目標:打開(kāi)滄州市場(chǎng),初步覆蓋滄州市區各大超市、賣(mài)場(chǎng),然后擴展至小型超市、飯店,繼而覆蓋周邊區縣。

  推廣對象:面對大眾消費群體,以高端樹(shù)品牌,以親民價(jià)格搶市場(chǎng)。

  一、 我國瓶裝礦泉水市場(chǎng)現狀調查分析

  1.1礦泉水的發(fā)展

  我國幅員遼闊,地質(zhì)構造復雜,礦泉水資源十分豐富,是世界上最早開(kāi)發(fā)利用礦泉水的國家之一。近年來(lái),世界的水質(zhì)污染日益嚴重,人們對飲用地表水、自來(lái)水越來(lái)越不放心,

  消費者強烈要求獲得可口、清潔、衛生的飲用水源,并注意人體有益的宏量和微量元素、碳酸氣和礦物質(zhì)等在營(yíng)養學(xué)上的重要性,必然促進(jìn)天然礦泉水在我國可觀(guān)的發(fā)展。

  1.2市場(chǎng)規模

  自20世紀90年代以來(lái),中國的礦泉水行業(yè)迅猛發(fā)展。到現在,全國有生產(chǎn)廠(chǎng)家1000多家。年產(chǎn)量280萬(wàn)噸,為20實(shí)際80年代的10倍。

  1.3市場(chǎng)發(fā)展趨勢

  目前我國主要的礦泉水類(lèi)型:含鍶和偏硅酸型。呈現出品種單調的問(wèn)題。因此,我國礦泉水行業(yè)發(fā)展的總體趨勢是:生產(chǎn)淡味礦泉水、重視適合配置嬰兒營(yíng)養品專(zhuān)用天然礦泉水、生產(chǎn)含碘、鋅、硒等特種成分礦泉水、生產(chǎn)保健型礦泉水、生產(chǎn)瓶裝醫療礦泉水、生產(chǎn)加氣和加味礦泉水。

  1.4瓶裝礦泉水市場(chǎng)容量

  距近幾年的統計,中國礦泉水市場(chǎng)每年都以近20%的速度遞增。20xx年中國瓶裝飲用水的產(chǎn)量達到了3160萬(wàn)噸,同比增長(cháng)了近30%:中商情報網(wǎng)研究顯示:20xx--20xx年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量的.年均復合增長(cháng)率達到了23%左右。瓶裝水行業(yè)的這種高速增長(cháng)趨勢在依然持續,保守估計我國瓶裝水行業(yè)在未來(lái)幾年年復合增長(cháng)率維持在10%以上。按年增長(cháng)15%的比例推算, 20xx年將達到20xx萬(wàn)噸/年

  1.5瓶裝礦泉水平均利潤水平

  我國瓶裝水行業(yè),經(jīng)過(guò)前幾年的品牌大戰、水種類(lèi)之爭、價(jià)格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場(chǎng)格局已基本形成,各大品牌的市場(chǎng)份額也相對穩定,比如礦泉水領(lǐng)域主要是達能益力、景田、藍劍、天外天等,純凈水則以娃哈哈、樂(lè )百氏為代表,蒸餾水以屈臣氏為代表,天然泉水以農夫山泉為礦物質(zhì)水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,將更多的精力集中到銷(xiāo)售商的貨架和特價(jià)促銷(xiāo)等活動(dòng),除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應飲用水市場(chǎng)的新形勢,將部分生產(chǎn)能力轉移到礦泉水方面,很少再有全新的品牌出現,其結果只能是價(jià)格競爭,造成整個(gè)行業(yè)利潤率一再下降.

  1.6瓶裝水主要企業(yè)

  康師傅(康師傅控股有限公司)

  農夫山泉(農夫山泉股份有限公司)

  哇哈哈(杭州娃哈哈集團)

  冰露(可口可樂(lè )公司)

  怡寶(怡寶集團)

  益力-依云(達能集團)

  景田(深圳市景田食品飲料有限公司)

  樂(lè )百氏(樂(lè )百氏(廣東)食品飲料有限公司

  雀巢(雀巢(中國)有限公司)

  統一(統一企業(yè)(中國)投資有限公司)

  二、 恒大冰泉背景

  恒大集團是在香港上市,以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體

  育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。恒大總資產(chǎn)2745.9億元,員工4萬(wàn)多人,20xx年上半年,恒大營(yíng)業(yè)額419.5億元,全國第一。

  企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)

  企業(yè)精神:艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取

  工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效

  三、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1.1現有競爭者分析

  我國礦泉水行業(yè)步入穩步成長(cháng)階段,形成以娃哈哈、樂(lè )百氏雀巢為主導的一線(xiàn)品牌,以康師傅、可口可樂(lè )、怡寶等有名氣的二線(xiàn)品牌一些實(shí)力較差的地方中小企業(yè)礦泉水品牌的“三國鼎立”的格局,因此現有企業(yè)間的競爭是非常激烈的。

  1.2替代品的威脅

  礦泉水的替代品有茶飲料,碳酸飲料,稀釋果汁飲料,功能營(yíng)養型飲料等,因此礦泉水行業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的競爭。

  1.3潛在進(jìn)入者

  相繼進(jìn)入中國礦泉水市場(chǎng)的國內外高端、著(zhù)名品牌礦泉水和國內新興的礦泉水。

  1.4購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力

  我國礦泉水市場(chǎng)大多定位在中低端,價(jià)格相對穩定,因此消費者討價(jià)還價(jià)能力低。

  1.5供應商的討價(jià)還價(jià)能力

  由于水源供應單一,所以水源供應商的討價(jià)還價(jià)能力較強,但在礦泉水制作設備的供應商上其討價(jià)還 價(jià)能力較弱。

  四、 恒大冰泉SWOT戰略環(huán)境分析

  優(yōu)勢:

  1、擁有大品牌效應,建立強大的銷(xiāo)售渠道,資金雄厚。

  2、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、直接從深層火山巖中取水,無(wú)空氣接觸灌裝生產(chǎn)。

廣告策劃 篇4

  內容摘要:

  當今社會(huì ),世界進(jìn)入了策劃時(shí)代,國家、企業(yè)、產(chǎn)品、事件、個(gè)人、都處于一張策劃的大網(wǎng)之中。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗廣告決策全過(guò)程作預先的考慮與設想。普通人通過(guò)策劃可以一夜成名,名不見(jiàn)經(jīng)傳的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)策劃變成品牌,知識通過(guò)策劃會(huì )帶來(lái)財富,新聞通過(guò)策劃能引起轟動(dòng)。那么,策劃是什么?從字意上分析,“策”與策劃有關(guān)的義項有“謀略”。

  一、廣告的定義

  美國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )(AMA)對廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費的基礎上,采用非人際傳播(主要指媒介)形式對觀(guān)念、商品及勞務(wù)進(jìn)行介紹、宣傳的活動(dòng)。 美國哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》對廣告的解釋為:廣告是一項銷(xiāo)售信息,指向一群視聽(tīng)大眾,為了付費廣告主的利益去尋求經(jīng)由說(shuō)服來(lái)銷(xiāo)售商品、服務(wù)、或觀(guān)念。 美國人格林沃爾德在《現代經(jīng)濟詞典》中對廣告的解釋為:廣告是為了達到增加銷(xiāo)售額這一最終目的而向私人消費者、廠(chǎng)商或政府提供有關(guān)特定商品、勞務(wù)或機會(huì )等信息的一種方法。它傳播關(guān)于商品和勞務(wù)的信息,向人們說(shuō)明它們是些什么東西、有何用途、在何處購買(mǎi)以及價(jià)格多少等細節。

  美國廣告主協(xié)會(huì )對廣告的定義是:廣告是付費的大眾傳播,其最終目的為傳遞信息,改變人們對廣告商品的態(tài)度,誘發(fā)行動(dòng)而使廣告主得到利益。

  中國大百科全書(shū)出版社出版的《簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū)》對廣告的解釋為:廣告是傳播信息的一種方式,其目的在于推銷(xiāo)商品、勞務(wù),影響輿論,博得政治支持,推進(jìn)一種事業(yè)或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告信息通過(guò)各種宣傳工具,其中包括報紙、雜志、電視、無(wú)線(xiàn)電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀(guān)眾或聽(tīng)眾。廣告不同于其他傳遞信息形式,他必須由登廣告者付給傳播信息的媒介以一定的報酬。

  二、廣告策劃

  廣告策劃是指對整修廣告活動(dòng)指導思想、目的、原則的宏觀(guān)運籌與謀劃,對于整

  體廣告策劃具有一種總領(lǐng)性的作用,對廣告過(guò)程中的各個(gè)具體環(huán)節都有指導意義。

  一方面,廣告戰略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略在廣告活動(dòng)中的體現;另一方面廣告戰略又是廣告策劃活動(dòng)的綱領(lǐng)。它對廣告推進(jìn)程序策劃、廣告媒體策劃、廣告創(chuàng )意等都具有統帥的作用和指導意義。

  三、廣告策劃的特征

 、偃中

  廣告戰略策劃是對整個(gè)廣告活動(dòng)總的指導思想和整體方案的謀劃、確定,當然具有明顯的全局性。它體現在:(1)服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略;廣告戰略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的一部分,它既要體現企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總體構思的戰略意圖,又要服從于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略,并創(chuàng )造性地為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略服務(wù)。(2)著(zhù)眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節;廣告戰略作為對廣告活動(dòng)的整體規劃和總體設計,本身就是一項系統工程。它研究廣告活動(dòng)在整體上應持什么態(tài)度,堅持什么原則,把握什么方向,統率廣告活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,全程始終。因此,廣告戰略的策劃必須著(zhù)眼于廣告活動(dòng)的全部環(huán)節。

 、谥笇

  在廣告策劃過(guò)程中,廣告推進(jìn)程序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實(shí)踐性極強的環(huán)節,而廣告戰略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導思想和方針的問(wèn)題,它對廣告策劃的實(shí)踐性環(huán)節提供了宏觀(guān)指導,能使廣告活動(dòng)有的放矢,有章可循。 ③對抗性

  廣告是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物。商品經(jīng)濟的'顯著(zhù)特征之一就是競爭。因而廣告戰略策劃必須考慮競爭因素,針對主要競爭對手的廣告意圖,制定出針對性強的抗衡對策。所謂"知己知彼",體現的就是對抗性。

 、苣繕诵

  廣告活動(dòng)總是有著(zhù)明確的目標的。廣告戰略策劃要解決廣告活動(dòng)中的主要矛盾,以保證廣告目標的實(shí)現。因此,廣告戰略策劃不能脫離廣告目標這一中心。 ⑤穩定性

  廣告戰略在市場(chǎng)調查的基礎上,經(jīng)過(guò)分析研究制定的,對整個(gè)廣告活動(dòng)具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的指導作用,在一定時(shí)期內具有相對的穩定性,沒(méi)有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨著(zhù)改變。

  四、廣告戰略策劃程序步驟

  廣告戰略策劃程序一般包括:

 、俅_定廣告戰略思想

  廣告戰略思想是廣告活動(dòng)的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場(chǎng)上的廣告活動(dòng),其廣告目標是擴大松下電器在中國市場(chǎng)的占有率,為實(shí)現這一戰略目標,他們以“長(cháng)期滲透”的觀(guān)念來(lái)確定廣告戰略思想。十余年來(lái),不惜重金,通過(guò)長(cháng)久有效的廣告終于在中國消費者心中樹(shù)立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業(yè)之首。這與松下人廣告戰略思想中的長(cháng)期滲透觀(guān)念不無(wú)關(guān)系。

  根據不同情況,可以確定不同的廣告戰略的思想觀(guān)念對廣告戰略產(chǎn)生的影響也不同。常見(jiàn)影響廣告戰略的主要觀(guān)念有:

 、诜e極進(jìn)取的觀(guān)念

  一般而言,持積極進(jìn)取觀(guān)念的廣告策劃者對廣告的作用十分重視,持這種思想的企業(yè)大多在市場(chǎng)上尚未占有領(lǐng)導地位,而處于二、三流的位置,但它卻具有較強的競爭實(shí)力,因此,他們希望通過(guò)積極的廣告宣傳向處于領(lǐng)導地位的競爭對手發(fā)起進(jìn)攻。擴大自己的影響,積極奪取市場(chǎng)領(lǐng)導者的地位。

 、鄹咝Ъ械挠^(guān)念

  持高效集中觀(guān)念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強調“集中優(yōu)勢兵力,打殲滅戰”。以集中的廣告投資和大規模的廣告宣傳,在某一市場(chǎng)上或某一時(shí)間段內形成絕(轉載于:廣告策劃論文總結)對的廣告競爭優(yōu)勢,以求在短期內集中奏效。以高效集中思想為戰略思想的廣告策劃風(fēng)險較大,所以對廣告戰略策劃的質(zhì)量要求較高。

 、荛L(cháng)期滲透的觀(guān)念

  持長(cháng)期滲透觀(guān)念的廣告策劃者特別注重廣告的長(cháng)期效應,在廣告戰略中強調“持之以恒,潛移默化,逐步滲透”,持長(cháng)期滲透觀(guān)念的企業(yè)一般面臨的市場(chǎng)競爭比較激

  烈,產(chǎn)品的生命周期較長(cháng),企業(yè)要在廣告宣傳上及時(shí)奏效困難很大,需要花費較長(cháng)的時(shí)間付出較高的代價(jià)。所以企業(yè)往往采取長(cháng)期滲透的戰略,逐步建立企業(yè)目標市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

 、莘健持重的觀(guān)念

  持穩健持重觀(guān)念的廣告戰略策劃者對廣告的作用也比較重視,但在思想和行為上卻體現為慎重,一般不輕易改變自己的戰略方針。主要以維持企業(yè)的現有市場(chǎng)地位和既得利益為主要目標,很少有進(jìn)一步擴張的要求。其戰略姿態(tài)往往是防御型的,以抵御競爭對手的進(jìn)攻為主。

 、尴麡O保守觀(guān)念

  持消極保守觀(guān)念的廣告戰略策劃者對廣告的作用不很重視。在思想和行動(dòng)上較為消極,被動(dòng),廣告活動(dòng)的主要目標在于推銷(xiāo)產(chǎn)品,一旦銷(xiāo)路打開(kāi)就停止廣告宣傳。持消極保守觀(guān)念的企業(yè)要么是缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識,不懂得廣告戰略作用的;要么是在市場(chǎng)上居于壟斷地位或由于市場(chǎng)環(huán)境的原因(比如計劃經(jīng)濟條件下)而缺少外在競爭壓力的。

  4.2分析內外環(huán)境:

 、賰炔凯h(huán)境分析:

  主要是對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行分析:a、對產(chǎn)品分析:產(chǎn)品本身、產(chǎn)品供求關(guān)系、產(chǎn)品方案。b、對企業(yè)分析:企業(yè)規模、企業(yè)觀(guān)念、企業(yè)文化。

 、谕獠凯h(huán)境分析

 。1)分析市場(chǎng)環(huán)境:主要包括市場(chǎng)分割情況,市場(chǎng)競爭情況,生產(chǎn)資料和消費品可供量,消費品購買(mǎi)力的組成情況,消費者對市場(chǎng)的基本期望和要求。通過(guò)對市場(chǎng)環(huán)境的分析,能為確定目標市場(chǎng),制定成功的廣告策略提供可靠的依據。

 。2)分析消費者:主要分析消費者的風(fēng)俗習慣、生活方式,不同類(lèi)型的消費者的性別、年齡、職業(yè)、收入水平、購買(mǎi)能力,以及對產(chǎn)品、商標和廣告的認識態(tài)度。

 。3)分析競爭對手:主要是分析競爭對手的數目、信譽(yù)、優(yōu)勢、缺點(diǎn)及產(chǎn)品情

  況。要在眾多競爭對手中找出最具威脅性的競爭對手,并對主要競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較,避其長(cháng),攻其短。還要對競爭對手的質(zhì)量、特點(diǎn)、數量、品種、規格、包裝、價(jià)格服務(wù)方式了如指掌,使廣告戰略的確定更具有針對性。

  通過(guò)對外部環(huán)境的分析,能找出其中的問(wèn)題與機會(huì ),從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰略。

  4.3確定廣告策略

 、購V告策略

  廣告策略:是廣告過(guò)程中具體環(huán)節的運籌和謀劃,是實(shí)現廣告戰略的措施和手段。 ②廣告策略的特點(diǎn)

  廣告策略的特點(diǎn):多樣性、針對性、靈活性、具體性。

  廣告策略的確定,不僅要依據廣告戰略,同時(shí)還必須結合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體情況:時(shí)間條件、地域條件、產(chǎn)品條件、市場(chǎng)條件。

  五、總結

  通過(guò)本課程的學(xué)習,我們應學(xué)會(huì )運用所學(xué)知識解決一些實(shí)際問(wèn)題,如:學(xué)會(huì )制作廣告文案和策劃書(shū),其中廣告文案包括主題、標題、正文和隨文四個(gè)部分,廣告策劃書(shū)就是廣告活動(dòng)運作程序的書(shū)面體現,包括市場(chǎng)調查分析、廣告目標確定、廣告創(chuàng )意確定、公共促銷(xiāo)活動(dòng)、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動(dòng)成功的基礎。

  雖然我們不一定每個(gè)人都會(huì )從事廣告行業(yè),但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關(guān)注廣告,認識廣告。

  [參考文獻]

  [1]張建平.廣告策劃與創(chuàng )意[M].網(wǎng)院自編,20xx

  [2]何修猛.現代廣告學(xué)[M].上海:復旦大學(xué)出版社,20xx

  [3]胡屹.廣告學(xué)全書(shū)[M].北京:中國社會(huì )出版社,1999

廣告策劃 篇5

  根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式,

  封面:一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

  良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

  目錄:在廣告策劃書(shū)目錄中,應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題,必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容,以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。

  正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

 。╨)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢:?總體的經(jīng)濟形勢?總體的消費態(tài)勢?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

 。2)市場(chǎng)的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?

 。3)市場(chǎng)的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處??這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素:企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場(chǎng)概況。

 。1)市場(chǎng)的規模:整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額?消費者總量?消費者總的購買(mǎi)量?以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化?未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

 。2)市場(chǎng)的構成:構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌?各品牌所占據的市場(chǎng)份額?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?

 。3)市場(chǎng)構成的特性:市場(chǎng)有無(wú)季節性?有無(wú)暫時(shí)性?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

  4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結:(1)機會(huì )與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點(diǎn)問(wèn)題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢:?現有的消費時(shí)尚?各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2、現有消費者分析。

 。1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業(yè)?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分布

 。2)現有消費者的消費行為,購買(mǎi)的動(dòng)機?購買(mǎi)的時(shí)間?購買(mǎi)的頻率?購買(mǎi)的數量?購買(mǎi)的地點(diǎn)

 。3)現有消費者的態(tài)度,對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買(mǎi)程度?使用后的滿(mǎn)足程度?未滿(mǎn)足的需求。

  3、潛在消費者。

 。1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度

 。2)潛在消費者現在的購買(mǎi)行為,現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無(wú)新的購買(mǎi)計劃?有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?

 。3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

 。1)現有消費者,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?重要問(wèn)題

 。2)潛在消費者,機會(huì )與威脅,?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn),

 。3)目標消費者,目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿(mǎn)足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

 。1)產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的性能有哪些??產(chǎn)品最突出的性能是什么??產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么??產(chǎn)品的.哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求;

 。2)產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品??消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何??產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎??產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能?

 。3)產(chǎn)品的價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次??產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何??消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何?

 。4)產(chǎn)品的材質(zhì),產(chǎn)品的主要原料是什么??產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處??消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

 。5)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)??在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處??消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

 。6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝,產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)??產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠??外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目"?外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何?

 。7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較,在性能上有何優(yōu)勢?有何不足??在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足??在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足??在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足??在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足??在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

 。1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮??企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何??企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處?

  ?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

 。2)消費者對產(chǎn)品形象的認知,消費者認為產(chǎn)品形象如何??消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎??消費者對產(chǎn)品形象的預期如何??產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

 。1)產(chǎn)品的預期定位,企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想??企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何??企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處??企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

 。2)消費者

  對產(chǎn)品定位的認知,消費者認為的產(chǎn)品定位如何??消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎??消費者對產(chǎn)品定位的預期如何??產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題?

 。3)產(chǎn)品定位的效果,產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果??產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結。

 。1)產(chǎn)品特性,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

 。2)產(chǎn)品的生命周期?機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

 。3)產(chǎn)品的形象,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

 。4)產(chǎn)品定位,機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。市場(chǎng)占有率?消費者認識?企業(yè)自身的資源和目標

  2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰(shuí)?競爭對手的基本情況?競爭對手的優(yōu)勢與劣勢?競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。?開(kāi)展的時(shí)間?開(kāi)展的目的?投入的費用?主要內容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。?廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行??目標市場(chǎng)的特性如何??有何合理之處?

  有何不合理之處

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰(shuí)?訴求重點(diǎn)如何"?訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創(chuàng )意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

  8、總結。競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢?企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  第二部分廣告策略

  一、廣告的目標:1、企業(yè)提出的目標2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述

  二、目標市場(chǎng)策略

  1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。

 。1)企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng),?市場(chǎng)的特性?市場(chǎng)的規模

 。2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià),?機會(huì )與威脅?優(yōu)勢與劣勢?主要問(wèn)題點(diǎn)?重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性

  2、市場(chǎng)細分。(1)市場(chǎng)細分的標準,(2)各個(gè)細分市場(chǎng)的特性,(3)各個(gè)細分市場(chǎng)的評估,(4)對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng),

  3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。(1)目標市場(chǎng)選擇的依據,(2)目標市場(chǎng)選擇的策略,

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價(jià),

  2、產(chǎn)品定位策略。

 。1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產(chǎn)品競爭的角度?從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

 。2)對產(chǎn)品定位的表述,

 。3)新的定位的依據與優(yōu)勢,

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

  2、廣告的訴求重點(diǎn)。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述,

  3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,

  五、廣告表現策略

  1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,

  2、廣告創(chuàng )意策略。(1)廣告創(chuàng )意的核心內容,(2)廣告創(chuàng )意的說(shuō)明,

  3、廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質(zhì),

  六、廣告媒介技咕1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類(lèi)型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡(jiǎn)介5、媒介組合策略,6、廣告發(fā)布時(shí)機策略,7、廣告發(fā)布頻率策略

  第三部分廣告計劃

  一、廣告目標

  二、廣告時(shí)間?在各目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間?廣告活動(dòng)的結束時(shí)間?廣告活動(dòng)的持續時(shí)間

  三、廣告的目標市場(chǎng)

  四、廣告的訴求對攻

  五、廣告的訴求重點(diǎn)

  六、廣告表現1、廣告的主題:2、廣告的創(chuàng )意,3、各媒介的廣告表現,?平面設計?文案?電視廣告分鏡頭腳本

  4、各媒介廣告的規格

  5、各媒介廣告的制作要求

  七、廣告發(fā)布計劃1、廣告發(fā)布的媒介,2、各媒介的廣告規格,3、廣告媒介發(fā)布排期表:

  八、其他活動(dòng)計劃1、促銷(xiāo)活動(dòng)計劃,2、公共關(guān)系活動(dòng)計劃,3、其他活動(dòng)計劃,

  九、廣告費用預算

  1、廣告的策劃創(chuàng )意費用:2、廣告設計費用,3、廣告制作費用,4、廣告媒介費用,5、其他活動(dòng)所需要的費用,6、機動(dòng)費用,7、費用總額:

  第四部分:廣告活動(dòng)的效果預測和監控

  一、廣告效果的預測:1、廣告主題測試,2、廣告創(chuàng )意測試,3、廣告文案測試,4、廣告作品測試,

  二、廣告效果的監控:1、廣告媒介發(fā)布的監控,2、廣告效果的測定,

  附錄:

  在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

  1、市場(chǎng)調查問(wèn)卷2、市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱3、市場(chǎng)調查報告

  封底:

 。裕。

  資訊調查報告

  我們不可能完全去了解供求信息-政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買(mǎi)欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據個(gè)人實(shí)戰的經(jīng)驗,作出對市場(chǎng)需求的判斷。

  資訊調查報告一般的結構是:

  1、與投資項目相關(guān)的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境分析:(1)政策環(huán)境(2)金融環(huán)境(3)產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)(4)所有制結構特點(diǎn)(5)集團購房與私人購房比例(6)流通環(huán)境(7)--

  4、該區域不同類(lèi)型房地產(chǎn)需求量與現狀分析(1)商業(yè)(商場(chǎng))類(lèi)地產(chǎn)需求量與現狀分析(2)辦公樓類(lèi)地產(chǎn)需求量與現狀分析(3)住宅類(lèi)(高層、多層、別墅)需求量與現狀分析(4)酒店類(lèi)地產(chǎn)需求量與現狀分析

  5、該區域商品住宅市場(chǎng)不同檔次需求量與現狀分析(1)豪宅類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析(2)普通類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析(3)經(jīng)濟適用型類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析(4)福利類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析(產(chǎn)權/租賃,一手、二手、三手市場(chǎng))

  6、該區域明星樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)歷年明星樓盤(pán)界定(2)明星樓盤(pán)的分布及結構分析(3)明星樓盤(pán)的主要營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)明星樓盤(pán)的參與者與制造者(5)明星樓盤(pán)的溢價(jià)(6)未來(lái)明星樓盤(pán)的充要條件

  7、該區域暢銷(xiāo)樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)暢銷(xiāo)樓盤(pán)界定(2)暢銷(xiāo)樓盤(pán)營(yíng)俏特點(diǎn)(3)暢銷(xiāo)樓盤(pán)暢銷(xiāo)原因分析

  8、該區域滯銷(xiāo)樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)滯銷(xiāo)樓盤(pán)界定(2)滯銷(xiāo)樓盤(pán)分布及結構分析(3)滯銷(xiāo)樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)滯銷(xiāo)樓盤(pán)的參與者及損價(jià)(5)如何避免落入滯銷(xiāo)樓盤(pán)

  9、該區域最受歡迎物業(yè)類(lèi)型分析(住宅市場(chǎng)):(1)最受歡迎物業(yè)界定(2)該區域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)(3)該區域最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)該區域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)(5)如何加入該區域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng)

  10、該區域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區域居住構筑物的演變與主因分析(2)該區域居住構筑物的文化歸類(lèi)(3)未來(lái)該區域居住構筑物的文化延伸

  11、該區域住宅租金水平分析:(1)該區域住宅均租水平總體分析(2)該區域住宅租金回報率分析(3)該區域住宅租金及租金回報率預測(4)該區域住宅租金對區位優(yōu)劣的影響

  12、該區域住宅市場(chǎng)空置率分析(1)空置率界定(2)該區域商品住宅總空置率分析(3)該區域商品住宅空置率與開(kāi)發(fā)量、需求量的關(guān)系分析(4)該區域商品住宅空置率的結構分布(5)該區域商品住宅未來(lái)空置率走勢

  13、該區域住宅市場(chǎng)消費者分析

  注:由于開(kāi)發(fā)項目不同,問(wèn)卷內容不盡相同,問(wèn)卷內容略

  2、該區域住宅開(kāi)發(fā)總量分析:(1)各住宅分區開(kāi)發(fā)量理狀(2)各住宅分區開(kāi)發(fā)量走勢(3)各住宅分區開(kāi)發(fā)量前景分析

  3、該區域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2)商品住宅消化總量現狀(3)商品住宅消化總量前景分析

廣告策劃 篇6

  社團活動(dòng)在高校中叫做學(xué)生團體活動(dòng),我在學(xué)校的時(shí)候也曾擔任學(xué)生團體的負責人,學(xué)生團體主要是豐富學(xué)生課余生活,其活動(dòng)的影響力直接關(guān)系社團的好壞!

  社團活動(dòng)應該圍繞社團創(chuàng )辦的宗旨展開(kāi),活動(dòng)的策劃應該把握全局,策劃書(shū)應該含有活動(dòng)的宗旨,目的,詳細的活動(dòng)內容、面向對象、后勤保障、預計開(kāi)支、時(shí)間、地點(diǎn)等等,策劃書(shū)盡量要細,這樣才具有說(shuō)服力!

  廣告策劃,又稱(chēng)廣告企劃,是在市場(chǎng)調查研究基礎上,對廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預先設想和策劃。廣告策劃書(shū)把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來(lái),指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。

  廣告策劃書(shū)有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書(shū)上列有廣告主現在的銷(xiāo)售量或者銷(xiāo)售金額、廣告目標、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷(xiāo)策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛(ài)度、購買(mǎi)愿意度等小欄目。一般不把具體銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額作為廣告目標。因為銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額只是廣告結果測定的一個(gè)參考數值,它們還會(huì )受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書(shū)比較簡(jiǎn)單,使用的面不是很廣。另一種是以書(shū)面語(yǔ)言敘述的廣告策劃書(shū),運用廣泛。這種把廣告策劃意見(jiàn)撰寫(xiě)成書(shū)而形式的廣告計劃,又稱(chēng)廣告策劃書(shū)。人們通常所說(shuō)的廣告策劃書(shū)和廣告策劃書(shū)實(shí)際是一回事,沒(méi)有什么大的差別。

  一份完整的廣告策劃書(shū)至少應包括如下內容:

  1、前言;

  2、市場(chǎng)分析;

  3、廣告戰略或廣告重點(diǎn);

  4、廣告對象或廣告訴求;

  5、廣告地區或訴求地區;

  6、廣告策略;

  7、廣告預算及分配;

  8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書(shū)可能因撰寫(xiě)者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內容大體如此。

  下面簡(jiǎn)述撰寫(xiě)時(shí)主意的問(wèn)題。

  1、前言部分,應簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標,必要時(shí)還應說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷(xiāo)戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點(diǎn)提出來(lái),讓企業(yè)最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細節,這部分內容不宜太長(cháng),以數百字為佳,所以有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為執行摘要。

  2、市場(chǎng)分析部分,一般包括四方面的內容:

  (1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;

  (2)產(chǎn)品分析;

  (3)、市場(chǎng)分析;

  (4)消費者研究;撰寫(xiě)時(shí)應根據產(chǎn)品分析的結果,說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比較,并指出消費者的愛(ài)好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議。有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為情況分析,簡(jiǎn)短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進(jìn)行評估。

  3、廣告戰略或廣告重點(diǎn)部分,一般應根據產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的`印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買(mǎi)興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買(mǎi)習慣。有的廣告策劃書(shū)在這部分內容中增設促銷(xiāo)活動(dòng)計劃,寫(xiě)明促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、策略和設想。也有把促銷(xiāo)活動(dòng)計劃作為單獨文件分別處理的。

  4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測算出廣告對象有多少人、多少戶(hù)。根據人口研究結果,列出有關(guān)人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

  5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場(chǎng),并說(shuō)明選擇此特定分布地區的理由。

  6、廣告策略部分,要詳細說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設計出來(lái),詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書(shū)。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類(lèi)媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明。

  7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書(shū)中專(zhuān)門(mén)介紹。

  8、廣告效果預測部分,主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實(shí)施廣告活動(dòng)預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務(wù)相呼應。

  在實(shí)際撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結束語(yǔ)或結論,根據具體情況而定。

  撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(cháng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類(lèi),刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫(xiě)廣告計劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰(shuí)的觀(guān)念、誰(shuí)的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源,使計劃書(shū)增加可信度。一般說(shuō)來(lái),廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(cháng),可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。

  在撰寫(xiě)過(guò)程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專(zhuān)門(mén)列出,形成相對獨立的文案。隨后分而述之。

廣告策劃 篇7

  一、前言

  甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費需要。

  放眼國內甜品業(yè),到處充斥著(zhù)的都是打著(zhù)美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。

  世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區,在北方地區普及滿(mǎn)記甜品,發(fā)揚中國甜品文化。

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)概況

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統,卻不過(guò)時(shí),更因其與人們生活息息相關(guān),永遠都有市場(chǎng)。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著(zhù)的都是打著(zhù)美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。其實(shí),世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數百年之久,中式甜品在國內的市場(chǎng)是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學(xué)校、寫(xiě)字樓白領(lǐng)集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買(mǎi)量年輕的白領(lǐng)居多,大概一天消費一次,學(xué)生和兒童大多在每個(gè)節假日消費一次。

  2、市場(chǎng)的構成:在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規模的甜品店只有滿(mǎn)記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應該會(huì )進(jìn)駐南方城市,所以滿(mǎn)記應該著(zhù)手在北方多開(kāi)分店,提高市場(chǎng)占有率。

  3、市場(chǎng)構成的特性:甜品業(yè)在北方有季節性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特性分析

  原料專(zhuān)業(yè),放心更多。滿(mǎn)記甜品完全采用新鮮食材現場(chǎng)制作,無(wú)任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營(yíng)運效益,集團自置中央食物制造工場(chǎng)、生果處理倉及物流運輸車(chē)隊,一切營(yíng)運所涉及的生產(chǎn)、運送、銷(xiāo)售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營(yíng)運經(jīng)驗,集團營(yíng)運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監控、物流運輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細節部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng )新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競爭力。在價(jià)格上滿(mǎn)記甜品在同類(lèi)甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的。

  2. 產(chǎn)品的品牌形象分析

  香港滿(mǎn)記甜品集團自一九九五年于香港西貢區設立第一間 『滿(mǎn)記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛(ài)戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞!簼M(mǎn)記甜品』已成為一個(gè)『甜品品牌』。

  3. 產(chǎn)品定位分析

  鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì )以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現將會(huì )帶來(lái)市埸的震撼。

  四、廣告策略

  1、廣告心理策略

 、 喚起消費者的注意:廣告界流行一句行話(huà):“如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷(xiāo)商品的任務(wù)已成功了一半!睆V告有五大引人注目的'原則:大物體比小物體顯眼;活動(dòng)的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的?梢园才旁陔娨晞≈蓄l頻出現主人公在滿(mǎn)記甜品的情節,或

  者在電視上或網(wǎng)絡(luò )上做廣告等。

 、趩l(fā)消費者的聯(lián)想:客觀(guān)事物都是相互聯(lián)系的,聯(lián)想反映了事物間的相互聯(lián)系。例如,在日常生活中,人們看到火爐會(huì )想到溫暖,看到紅果會(huì )想到酸味兒?廣告需要飛躍性、突破性聯(lián)想,要通過(guò)對素材的細致加工,利用事物之間的內在聯(lián)系,以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯(lián)想,從而加深對商品的認識,激發(fā)對商品的興趣,形成一定的態(tài)度和行動(dòng)?梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫(huà)面來(lái)表現滿(mǎn)記甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。

 、壅f(shuō)服消費者去行動(dòng):

  讓消費者認為他需要滿(mǎn)記甜品,讓顧客信賴(lài)滿(mǎn)記,服務(wù)至上,性?xún)r(jià)比高。試想,炎炎夏日,驕陽(yáng)似火,三五好友相約甜品店,點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著(zhù)可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人生得意之時(shí);冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂(lè ),輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。多加宣傳滿(mǎn)記能為消費者帶來(lái)多美好的生活體驗,有助于說(shuō)服消費者來(lái)滿(mǎn)記消費。

  2、廣告定位策略

  所謂定位,就是在潛在消費者的心目中為你的產(chǎn)品設置一個(gè)特定的位置,這個(gè)位置只為你的產(chǎn)品所獨占而其他同類(lèi)產(chǎn)品則不可能擁有。

 、佼a(chǎn)品定位:以新鮮食材為基礎的健康甜品。

 、谑袌(chǎng)定位:面向一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng),偏向年輕、時(shí)尚的美味。

 、燮髽I(yè)定位:累 積 多年的營(yíng)運經(jīng)驗,集團營(yíng)運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監控、物流運輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細節部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng )新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競爭力。

 、苜|(zhì)量定位:嚴格把關(guān)質(zhì)量衛生,力求百分之百新鮮。

 、輧r(jià)格定位:價(jià)位在同類(lèi)甜品行業(yè)中偏高。

 、抻^(guān)念定位:美味也可以時(shí)尚

 、咝蜗蠖ㄎ唬横槍θ蛐允袌(chǎng)策略,一套全新滿(mǎn)記甜品視覺(jué)系統應運而生,繼而向更大更新之亞洲市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì )以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現將會(huì )帶來(lái)市埸的震撼。

 、喙δ芏ㄎ唬盒蓍e、避暑

 、岱⻊(wù)定位:高檔次服務(wù)

  3、廣告規劃策略

 。1)市場(chǎng)調查:

 、儆绊懯袌(chǎng)調查因素和市場(chǎng)政策法規調查

 、谑袌(chǎng)供求關(guān)系與市場(chǎng)容量調查

 、凼袌(chǎng)競爭性調查

 、苁袌(chǎng)產(chǎn)品調查

 、輳V告活動(dòng)調查

 。2)設計調查問(wèn)卷,按照簡(jiǎn)明性、漸進(jìn)性、代表性、可評價(jià)性、確定性的要求。

 。3)確定廣告主題

 。4)廣告預算

  4、廣告創(chuàng )意策略

  廣告創(chuàng )意要立于真實(shí),突出個(gè)性,以小見(jiàn)大,刪繁就簡(jiǎn),注重文采,以情動(dòng)人,意在言外,出奇制勝。有逆向思考法、分析綜合法、加減乘除法、巧布疑陣發(fā)、自由發(fā)揮法、頭腦風(fēng)暴法等等。運用這些方法來(lái)設計一個(gè)很好的廣告創(chuàng )意。

  五、廣告實(shí)施計劃

  1、廣告宣傳可以運用各種廣告媒體:

 。1)報紙傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性,閱讀率較高、文字表現力強、便于保存和查找、傳播費用較低。弱點(diǎn)就是時(shí)效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差,缺乏動(dòng)感。

 。2)雜志傳播的優(yōu)勢:時(shí)效性強、針對性強、印刷精美、表現力強。弱點(diǎn)就是出版周期長(cháng)、聲勢小、理解能力受限、色澤較差,缺乏動(dòng)感。

 。3)廣播傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、感染力強、多種功能。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝,耳過(guò)不留,信息的存儲性差。聽(tīng)眾受節目順序限制,只能被動(dòng)接受既定的內容,選擇性差。廣播只有聲音,沒(méi)有文字和圖像,聽(tīng)眾的注意力容易分散。

 。4)電視傳播的優(yōu)勢有:視聽(tīng)結合傳達效果好,即時(shí)性強,有現場(chǎng)感,傳播迅速,影響面大,多種功能、娛樂(lè )性強。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝,信息的存儲性差,記錄不變也難以查詢(xún)。受時(shí)間順序的限制,加上受場(chǎng)地、設備條件的限制,使信息的傳送和接收都不如報刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。

 。5)網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢有:范圍廣泛,超越時(shí)空,高度開(kāi)放,雙向互動(dòng),個(gè)性化,多媒體,超文本,低成本。

 。6)還可以通過(guò)戶(hù)外廣告宣傳。

  2、效果佳的媒體組合形式有報紙與廣播媒體搭配,報紙與雜志媒體搭配,報紙與電視媒體搭配,報紙或電視與郵政媒體搭配,電視與廣播媒體搭配,郵政廣告與銷(xiāo)售現場(chǎng)廣告或海報搭配。

  3、廣告預算

  廣告預算的方法主要有:銷(xiāo)售百分比法,盈利百分比法,銷(xiāo)售單位法,廣告收盈遞增法,銷(xiāo)售收益遞減法,目標達成法,競爭對手法。

  廣告預算的使用方法有以下幾種:按照廣告機能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區分配、按照廣告時(shí)間分配、按照廣告商品分配。

  六、廣告效果評估

  廣告效果具有間接、遲效、累積、耗散與復合等特性。

  廣告效果的幾個(gè)重要指標分別是:銷(xiāo)售額、到達率、注意率、記憶程度、購買(mǎi)喚起與AEI。

  結合廣告效果測試的特點(diǎn),廣告效果的調查方法主要有:(1)抽樣調查法(2)問(wèn)卷法(3)訪(fǎng)問(wèn)法(4)觀(guān)察法(5)比較法

  對廣告效果的分析主要從經(jīng)濟效果與社會(huì )心理效果兩方面入手。對于廣告社會(huì )心理效果的分析側重于一下幾個(gè)方面:

 。1)對認知度效果的分析(2)對記憶效果的分析(3)對情感態(tài)度的分析(4)對購買(mǎi)行為的分析

廣告策劃 篇8

  職責:

  1、負責媒介策劃團隊的管理;

  2、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成客戶(hù)廣告投放策略方案;

  3、帶領(lǐng)團隊撰寫(xiě)符合客戶(hù)需求的workshop方案;

  4、日常研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢及環(huán)境, 收集整理相關(guān)資料,定期分享;

  任職資格:

  1、在數字營(yíng)銷(xiāo)廣告公司從事全案策略或營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃工作3年以上;

  2、獨立完成過(guò)至少20個(gè)廣告策略或創(chuàng )意策略方案,有成功案例,全案經(jīng)驗多者優(yōu)先;

  3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)主流媒體廣告及產(chǎn)品,熟悉互聯(lián)網(wǎng)至少一個(gè)客戶(hù)行業(yè),有快銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  4、邏輯思維清晰,表達能力優(yōu)秀,富有創(chuàng )新精神,審美能力優(yōu)秀;

  5、品格端正,做事踏實(shí),團隊意識強;

  6、1年以上策劃團隊管理經(jīng)驗,營(yíng)銷(xiāo)意識強;

廣告策劃 篇9

  華萊士快餐連鎖店倡導“簡(jiǎn)單富足”的生活主張,追求從簡(jiǎn)的處世理念,迎合現代人追求簡(jiǎn)單、渴望簡(jiǎn)單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”為理念。

  前沿夢(mèng)想是船,動(dòng)力是帆,實(shí)踐是海,通過(guò)《廣告學(xué)》這門(mén)課程的學(xué)習,我正是乘著(zhù)夢(mèng)想之船,在那課堂以外的知識海洋上探索,而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過(guò)這次廣告策劃,讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場(chǎng)、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問(wèn)題,同時(shí)也讓我受益匪淺,打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我以后踏入工作崗位打下堅實(shí)的基礎。

  挖掘市場(chǎng)團結協(xié)作才是現代市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步的真諦。通過(guò)此次調查發(fā)現,華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等,F在吃快餐,某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種群體青睞:一是學(xué)生、一是白領(lǐng)。學(xué)生的消費能力弱,可是消費頻繁,消費量大。白領(lǐng)追求知名品牌,一次性消費量大。學(xué)生和白領(lǐng)主要是追求“簡(jiǎn)單富足”的生活方式,而華萊士就滿(mǎn)足了他們的需求。其他群體對華萊士似乎備受冷落,勾不起他們消費的欲望。隨著(zhù)現代科技的日益進(jìn)步,在快餐已經(jīng)成為潮流的情況下,無(wú)疑孝感存在巨大的潛在市場(chǎng)。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個(gè)品牌,讓消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度;其次,在對商品設計上,包裝講究,讓食品新鮮,保持熱度,每月推出不同的新產(chǎn)品,不斷輪換更新,使消費者保持新鮮感;最后,在孝感人流量大的城站路開(kāi)連鎖的華萊士專(zhuān)賣(mài)店,以擴大孝感市場(chǎng)的占有率。通過(guò)此種方式讓消費者擁有簡(jiǎn)單的快餐的理念,更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場(chǎng),同時(shí)也讓消費者在享受快餐時(shí),品味美食,享受甜蜜生活!

  挖掘潛在的市場(chǎng)是讓華萊士在孝感發(fā)展的動(dòng)力,而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發(fā)展成林的希望。

  只有改變內部存在的不足,將自己的后盾變得更加強大,才能更好的“一致對外”。目前,華萊士在孝感只有很小的銷(xiāo)售地點(diǎn),不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當采取合資經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)方式,以連鎖分店的分銷(xiāo)渠道迅速擴張華萊士在孝感的分布,分別由投資者直接管理或采取特許經(jīng)營(yíng)的方式由特許轉讓人管理,采用廠(chǎng)家直銷(xiāo)、網(wǎng)購、加盟等渠道擴大銷(xiāo)售范圍。在設計決策和報酬制度方面,各類(lèi)的決策由總經(jīng)理及高層管理人員共同制定,工資待遇依照孝感生活水平而定,充分保證公司員工的各項權益;同時(shí),總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度,對超額完成銷(xiāo)售任務(wù)的店面予以物質(zhì)獎勵,鼓勵員工更好地服務(wù)顧客。在制定戰略目標方面,應當以“實(shí)現市場(chǎng)占有率最大化”為理念,加強預算控制,降低成本,實(shí)現擴大代理商規模、增加市場(chǎng)占有率、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度;要堅持特色,改進(jìn)華萊士的種類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通;要明確部門(mén)、員工績(jì)效目標、提升整體客戶(hù)意識、創(chuàng )建具有進(jìn)取精神的環(huán)境,堅持發(fā)揚“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”的理念、群策群力的管理風(fēng)格。當商家發(fā)現華萊士銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下降的情況下,應該采取一些促銷(xiāo)活動(dòng),所有的華萊士銷(xiāo)售商家應該聯(lián)合起來(lái),不僅進(jìn)行減價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng),而且進(jìn)行有獎促銷(xiāo)活動(dòng),返送購物卷、滿(mǎn)多少錢(qián)送什么。當一切的動(dòng)力已經(jīng)變成實(shí)力,一切的希望已經(jīng)變成現實(shí),那么選擇一個(gè)合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)推向頂峰。

  華萊士作為一種快餐食品,商家在廣告宣傳意境上應當采取寫(xiě)實(shí)意境和夢(mèng)幻意境相結合,將寫(xiě)實(shí)主義手法與浪漫主義情調相輔相成,讓消費者達到消費意境、聯(lián)想意境的境界;在宣傳策略上采取明星宣傳策略,根據商品的市場(chǎng)定位、商品的公眾定位,選取合適的明星,創(chuàng )造出市場(chǎng)轟動(dòng)效應,滿(mǎn)足現代人追求時(shí)尚、流行的要求;在媒體宣傳策略上,首先采用電視廣告宣傳華萊士的`品牌,然后采用報紙宣傳華萊士的作用與營(yíng)養,最后采用現場(chǎng)品嘗方式讓消費者知道華萊士的美味,培養人們的消費觀(guān),刺激需求,并當場(chǎng)將宣傳工作做到位,宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”。

  一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)模樣,華萊士的隊伍注定在孝感會(huì )本著(zhù)“華萊士、讓生活更簡(jiǎn)單”的理念,以一種昂揚的姿態(tài)不斷發(fā)展壯大,千里馬般日夜兼程地不斷超越,用日日變換,節節攀升的數據描繪著(zhù)快餐行業(yè)耀眼的華章。

  當聽(tīng)說(shuō)《廣告學(xué)》要寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí),我興奮不已,磨拳擦掌、躍躍欲試,認真聽(tīng)好每一節課,為即將到來(lái)的廣告策劃做準備。11月份,老師把廣告策劃書(shū)的要求講解之后,我們這一小組認真地篩選策劃題目,最終將華萊士作為我們的策劃目標,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,當一份完整的廣告策劃書(shū)展現在我們的面前時(shí),我們品嘗到了成功的喜悅。我們一致認為廣告策劃是最具挑戰性和考驗團體合作能力的項目,最符合我們以后創(chuàng )業(yè)的要求。雖然與我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有很大的聯(lián)系,但是還是把握了這次機會(huì ),學(xué)以致用。我們想借此機會(huì ),積極鍛煉自己的能力,為以后順利步入社會(huì ),踏入工作崗位做好積極的準備。

廣告策劃 篇10

  xx奶茶,喝茶好去處;品質(zhì)·味道·兩大優(yōu)點(diǎn)讓你喝到獨一無(wú)二的奶茶。 喝奶茶,就來(lái)xx奶茶鋪! 喝奶茶,就喝xx奶茶吧! 體驗不一樣的優(yōu)爽感覺(jué)——xx奶茶

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  相關(guān)資料下載:如何巧做餐.飲廣告餐.廳如何實(shí)施廣告營(yíng)銷(xiāo)冰爽感覺(jué),快樂(lè )滋味,xx奶茶!

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